搅拌站操作员转正自述总结（系列十一篇）_搅拌站操作员转正自述总结
发布时间：2025-01-08搅拌站操作员转正自述总结（系列十一篇）。
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
至在xx年6月公司投产以来，我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”，落实“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系，半年来各项工作有条不稳的进行，现将上半年工作总结如下：
一、上半年工作回顾
1、日常工作的开展和落实。
xx年，我公司累计生产混凝土将近8万方，试验室取样检测20xx余次，制作试件1595组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验项目100多个，出具报告500余份，试验室严格按照国家标准（GB）、行业标准（GBJ）对进场材料进行抽样检验，其中，水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200多批次；外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次；粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次；砂进厂3。2万方抽样常规检测150多批次；卵石进场4。8万方抽样常规检测220批次；卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次，试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。
2、成本控制
水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。
（1）、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验，坚持在同等价格的情况下比质量，在同等质量的情况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品，从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右；每月外加剂成本节约近3万元。
（2）、水泥。从公司经营发展大局出发，胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥，通过试验改良配方后运用到生产，基本克服了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在30—50元左右，以7、8、9、10每月保守使用约20xx吨远威水泥计算每月节约成本8万多元累计节约32万多元。
（3）、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节约，从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5—10公斤，从而使每月累计水泥用量减少100吨左右，节约直接成本10万余元。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础，所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线，做好成本控制工作。
3、技术改进和创新
自公司准备开发水泥稳定级配碎石料生产项目后试验室克服生产经验缺乏，一切从零做起的难题。专门派人在新村、菜坝、内宜高速公路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习，到滨江路工程现场查看。从收集回来的几十套数据中一一验证和分析，通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司提供的配方减少使用水泥15公斤左右，经检验其各项技术指标完全能满足设计要求。现水稳层生产项目已累计出料1万余吨，铺筑道路3000多米，按时完成了集团公司交赋的任务。同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及将来的预拌砂浆产业多元化发展奠定了基础。
在今年下半年以来，在我司的浇筑任务中太阳岛工程有11栋楼为超高程泵送混凝土，高层泵送的维难点在于：垂直泵送距离高、压力大，容易造成堵管，浇筑点钢筋密集不便于混凝土流动，混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。既要确保质量又要满足施工要求，这就必须使砼拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不阻塞和粘滞性良好等性能。作为一个刚起步的试验，摆在我们面前的任务是艰巨的，因为没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验，前场有部分泵机操作人员也是刚刚从事本行业，对砼料的性能和认识有些不足，所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管，针对这些问题我室组织人员从改善粗、细集级配料入手，在本合比设计过程中引用双掺法从本上改善了砼料的和易，大大降低了砼料的发生都堵泵的机率。在和其它的搅拌站对比浇注7、8号楼的施工过程中得到施工单位的好评，后继浇筑任务全部交由我司完成，通过实践证明我司的砼料完全满足了施工要求和质量要求。
4、取得的工作成绩。10月初我科室在参加由宜宾市建设工程质量安全监督站组织检测能力对比试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞技，在公司领导的关心和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作，在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出，并取得了较好成绩，获得主管部门满意评价。通过本次活动之后试验室所有人员增长了见识，加强了技能，受益匪浅，为公司下一步进入市场竟争做好准备，为树立公司良好的品牌形象打下牢固的基础。
5、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训计划，对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在人司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省卡厅进行培训学习，并全部通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。
二、在上半年工作中存在的问题
（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。
（2）、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。
（3）、人员专业技术能参差不齐，公司刚组建之初，试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经历了半年时间的实践学习，但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。
（4）、工作主动性不足，超前意识强，就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，忽视了工作和积极性、主动性、创造性。
（5）、与各部门之沟通协条不到位。
三、来年工作计划
1、xx年重点工作
明年，保障“城中央”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点，就目前和施工单位达成的意向性计划就达20多万方，这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践，积累了一定经验，已成功完成像“太阳岛”、城北倒迁房等到工程的供应浇筑任务，但“城中央”工程相当于3个“太阳岛”的生产量，其涉及的技术涵盖面广，施工工艺多样，其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划，我室作为承当技术开发和质量控制的部门，来年工作任务是相当艰巨，所以我室应及早计划，提前作应对措施，目前，我们已在逐步有针对性的对该工程展开试验和试配工作，对首先开盘的“城中央”工程4、5号楼的施工计划也在编制过程中。
2、xx试验室整体工作计划
最后，回顾半年来的工作，总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，相信有各级领导的关心以及公司的大力支持，我科室一定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
光阴如梭，转瞬间来恰希玛也有三个年头了。三年前我满怀憧憬跟其他同事一样背上行囊来到了梦寐以求的**核电站。
回首巴核的三年，虽然经历了不少的坎坷但是也让自己得到了不少磨练。2010年初到异国他乡，由于第一次出国工作，跟巴工正常沟通成为了我上班的第一个难题，为了尽快的适应巴国的工作节省工作时间，我在利用工作之余增加跟巴工的交流从刚开始的用手比划到最后的正常沟通我用了最短的时间，这为我以后的工作奠定了良好的基础
意大利西门搅拌机一台、德国KTI制冰机一台，已为C制冰机的安装工作。于是我从站里领导手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场之前提前做了一翻详细的研究，在机器到达现场时我已基本了解了大概的状况。机器到达现场后我又拿着资料核对了一遍，厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解，让接下来的工作有得了顺利进展，在跟领导、同事们经过一翻讨论之后，开始了对新搅拌机的安装工作。
接下来的安装工作并没有预期想象的那么容易，一个小的地方出现错误就会导致机器故障不能正常运行，甚至会导致对机器的损坏，搅拌站的巴工虽说也干了很长时间，但对机器的安装还是头一次，这就要求中方人员在每一个地方都要仔细查看，由于我提前做了不少的功课，再加上在国内的一些安装经验，每一个安装点我都要轮流看上几遍，生怕出现安装错误，不仅浪费时间还有可能后期导致机器故障最后影响现场混凝土的正常供应。在项目领导的合理组织以及各部门的通力协作下，我和同事带领罢巴工日夜轮流加班加点，克服了缺乏安装工具以及与巴工沟通不畅等困难，最终与2011年3月份完成了新增搅拌机的全部安装工作。安装完毕我并没有放松自己的心情，我深知搅拌机调试阶段也是非常重要的，操作不当可能会造成比较严重的后果。我又利用工作之余带上说明书针对搅拌机在操作室进行了一翻研究，最后在自己的努力和领导同事的配合下顺利的完成了新方圆搅拌机的调试工作。看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的'基础，心里不禁充满了喜悦与自豪，过去所有的疲惫早已化为灰烬。
搅拌站的工作就是人与机器的配合，要跟机器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于旧方圆搅拌机以为核电运行了多年，在一次搅拌过程中出现了搅出的混凝土始终没能凝固的现象，当时一听这消息大家都以为是操作工操作不当配合比输入错误导致的，因为我在国内也没遇到过此类的事情，于是带领操作工加班加点仔细的检查了一遍搅拌机，最后查出是机器运行时间过长导致外加剂程序出现错误导致外加剂超量，为了避免类似的情况再次发生及时停止了旧方圆混凝土的生产，随后对机器进行了一遍全面的维修检查工作然后尽快投入运行。
西门搅拌机与两台方圆搅拌机由于产地不同操作程序也不同，刚来这边一直没有一套完整的校称程序，为了能让打出的混凝土质量更好，称量更准确，我甚至把自己一人关在操作室里研究了一整天，还好没有白费精力，研究出了一套完整的校称程序。
在生产方面，由于C3刚开工新进场的同事较多，新人多，我对新人先进行单独一个搅拌机的培训，慢慢的现在所有的操作工都可以单独进行三个搅拌机的任意一个进行操作。
在纪律方面，由于巴工出勤率较低，对个别巴工在工作期间表现较差的，如经常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决给予处分。加强对车辆用油及配件轮胎的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
根据司机缺员情况及时调动补充，实在忙不过来安排有证的中方员工上车驾驶。保证车辆的安全运输。
经过时间的磨练，多年的工作经验，今天我正式向公司提出申请主管这个职位!来到恰希玛是我人生的重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据工作的需要目前担任工长一职，自进公司来，我从开始对工作环境的陌生，跟巴工沟通的不畅，从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应胜任。每个阶段的不同感受与体会让我的人生观有了不同的想法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，紧张充实的工作氛围和团结务实的文化底蕴尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
俗话说：良禽择木而栖!不想当将军的兵不是好兵。在这里不说自己工作做的多好、工作态度怎么样只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信只要有付出就会有收获!如果此次申请得不到领导的认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升值的要求，我诚恳的希望您能提出诚恳的建议和意见，让我今后有一个努力的方向和目标，有提升自己能力的同时将工作做得更好，争取下一轮的晋升。
也请您放心，如果公司不予考虑我仍然会向以前一样，用积极的认真负责的态度去做好每一件事情，不会因此怠慢工作，因为我甚至自己的能力还有待提高。
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
一、拌站安装时,所有管线必须妥善安置,以防工作时碰倒压坏或损伤,造成意外事故,新机使用一个台班后,必对各紧固螺栓和各钢丝绳夹筛进行复查。
二、应经常检查操纵台各主令开关按钮,指示灯的准确性和可靠性。
三、内部修检前,须将空气开关断开,并指定专人看守,防止放生事故。
四、搅拌时,严禁中途停机,如中途发生停电事故,须立即按动出料按钮,打开出料门,放尽拌筒内的拌料,防止硬结。
五、严禁在料斗工作范围内和出料区站人或放置杂物,以防误伤。
六、应经常检查提升料斗的上下限位开关是否安全可靠。
七、地基必须考虑排水,不得积水。
八、搅拌站工作时,任何人不得进入提升料斗轨道或在轨道下站立,必须进入时,应将料斗提升到安全处,并用安全绞索住,以保证安全。
九、如本机安装后高于周围的建筑,应设避雷设施。
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编收集整理的搅拌站年工作总结，欢迎阅读与收藏。
1、截至XX年12月20日，我站共生产混凝土1XX方，并完成稳定土拌和机安装调试，碎土机正在安装中，圆满完成了项目部安排的浇筑任务；
从XX年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥，辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土，在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。
2、以质量为前提，采用合理的配合比设计提高混凝土质量。
XX年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，采购困难的局面，为配合物资部门随时更换原材料，解决原材料供应不及时的压力问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方中水泥的用量，
也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。
XX年，以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，我们把站内人员进行一岗多职的培训，让每位职员做好自己本职工作的基础上，能随意调换岗位，也能随心应手的把工作做好，有助于人员紧缺分配不当的问题，同时也能让员工提高自己的业务本领，从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼，能更好的增加站内对员工的积极性的调动，有助于我们的工作安排调换更合理
4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。
安全生产是企业永恒的`主题，相信XX年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在XX年我们站加大对安全生产隐患的排查力度，通过工前交代、工中检查、工侯总结，组织安全检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。
5、对结算工作进行初步的探讨。
混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题，在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结
算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制，如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢？在XX年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了，我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的XX年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制，一定能查处结算问题的所在，把结算损失控制在2。0%范围内。
以上是我站对XX年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站XX年的工作计划。
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
我们项目部搅拌站组建于8月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：
八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，迅速开始了初期安装工作。
凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总部，也是屈指可数的。我们就象一个不知疲倦的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影。都说榜样的力量是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一名职工。站里面不管是工作多年的老师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的20天时间，就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，及时的投入到了施工中。
春节，由于业主工期要求很紧，项目部安排春节值班，我专门到项目部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定，只要项目部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，绝对保证施工现场的施工进度，绝对不拖项目部的后腿！也许是老天的安排，大年初一1＃塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……
在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来，更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。
现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应，对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化，机械维修压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员，加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%，即：搅拌站的混凝土供给要100%及时连续，不出现因为混凝土生产延迟而影响工期；混凝土生产质量要100%达到标准要求，不出现因为混凝土强度问题影响工程质量；服务要100%力争优质，不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为项目按期完成施工任务，提供了关键性的保证。
在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是：“每一次操作都准确，每一次行车都安全，每一次服务都优质，用混凝土浇筑辉煌”，而在分站的职工们，正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释！
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
混凝土搅拌站操作规程
一、作业前的准备
1.按原厂说明书规定运输和安装混凝土搅拌站，认真进行调试。加设防雨设施。
2．检查储料区内，提升斗下是否有人或异物。搅拌站工作时，以上区域严禁人和异物进入。
3．检查齿轮箱的油位和油质，如油不足应添加，不清洁应更换。
4．检查进料、排料闸门，以及搅拌鼓的磨损情况。磨损超限时应及时更换。
5．检查各部螺栓应紧固。
6．联接称量斗的橡胶套不应受拉力和压力。否则影响称量精度。
7．检查电源、水源应符合机器要求，应联接可靠。电气控制柜必须由技术好的专职电工保管，其它人员不得擅自打开电气柜。认真检查电器装置，确保能准确及时地控制机器，确保无漏电短路等不正常现象。
8．检查所有开关应在切断位置、所有保险应安装妥当。应安设避雷装置。
9．检查提升斗和拉铲的钢绳安装，卷筒缠绕应正确，检查限位开关应调整正确、安全可靠。
10．检查钢绳磨损和腐蚀。如钢绳直径减少10％应予更换。
11．检查拉铲的制动器灵敏。检查提升斗的保险销应可靠。如有
人在提升斗下工作，一定要将提升斗用保险销锁住。
12．检查称量装置应能正常使用，计量应精确，其误差不能超过1％。在机械使用前必须按规定将所有表头调到零位。
13．双锥型搅拌站应检查输送带的质量情况，如出现老化、大尺寸裂纹等现象应及时更换。对输送带的张紧度要适当，不得跑偏。
14．按搅拌站的性能准备合格的砂、石骨料。超出许可范围的不得使用。
二、作业中注意事项
1．起动机械后，仔细检查机械的运转情况，检查各旋转部件的旋转方向是否与所标箭头方向一致。
2．密切监视各部件是否正常工作，注意电压是否稳定，发现异常立即停机。
3．随时监视各种仪表。发现异常应及时调整和处理。
4．机械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧固等作业。禁止将手、脚放在闸门、搅拌鼓、螺旋管等附近。搅拌鼓起动前应盖好仓盖。
5．当拉铲被障碍物卡死时，不要强行起拉。禁止用拉铲起吊重物。在拉料过程中，不得进行回转操作。
6．双锥搅拌站的反转出料，一定要等搅拌鼓停稳后方可反向旋转。
7．当电气装置跳闸时，应查明原因，排除故障后再合闸。不准强行合闸。
8．夜间工作时，应有足够的照明。
9．操作人员和混凝土灌注人员以及操作人员之间必须密切配合，确保机械正常工作，确保符合工程需要的高质量混凝土。
三、作业后注意事项
1．工人完成后应将散装水泥罐闸门关好，将螺旋管内水泥全部输送出来，不要残留任何水泥在管内。
2．彻底清洗机械及现场。对搅拌鼓内的混凝土一定要清洗干净。对称量系统的刀座，刀口应认真仔细清洗，确保称量精度。
3．将空压机放气，清洗添加剂管。
4．对机械进行维护保养，对各润滑点加注润滑油(脂)，对需保护部分涂油防锈。
5．冬季作业结束后应将水排放干净。
安全用电规定
1、严禁私拉乱接电线。
2、严禁指派无证电工管电。
3、严禁金属外壳无接地(或接零)装置的用电设备投入远行。
4、严禁在高压电线下修建楼房和堆放易燃易爆物品。
5、严禁私设电网。
6、严禁带电修理电器设备。
7、严禁带电移动电器设备。
8、严禁随意停、送电。
9、严禁用铝线、铁线、普通铜丝代替保险丝，保险丝规格应与电器设备的容量相匹配，严禁随意换大或调小。
10、严禁现场抢救触电者打强心针，抢救触电者应首先迅速拉断电源，然后进行正确的人工呼吸。
监理单位：陕西华营工程建设监理有限公司
施工单位 ：中铁十三局新建锡乌铁路土建四标项目部四分部
施工负责人：李瑞兴
技术负责人：徐海蛟
安全负责人：张静
质量负责人：张静
实验负责人：方晓伟
建设单位：内蒙古锡乌铁路有限公司
设计单位：铁道第三勘察设计院集团有限公司
在把铁道部呼和浩特质检站的电话写上去
市话：04712243230、04712241187
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
1、商品混凝土搅拌站开机后应待电机正常运转后，再推上总离合器，先空机运转2-3分钟，如混凝土搅拌机搅拌筒转动平稳，不跳动、不跑偏、无异常影响，料斗上、下和出料门启闭都灵活后，方可进行工作。
2、混凝土搅拌站工作中操作人员必须戴口罩、衣袖。
3、运转中严禁修理和保养，不准用工具伸到搅拌筒内扒灰浆或出料。
4、混凝土搅拌站当混凝土搅拌机满负荷运转中突然停电或发生故障时，首先应将电门开关拉下，用人力将搅拌筒内混凝土清除干净。不允许带负荷启动搅拌机，以防启动时电流过大而损坏电动机。
5、商品混凝土搅拌站电动搅拌机的操作容易必须站在垫有木板的操作台上操作。
6、混凝土搅拌站混凝土搅拌机的动力在5 千瓦以上的，必须装设启动器。在启动时，如发生电弧、冒火或电压突然下降等情况，应立即停止启动，切断电源，进行检查和修理。
7、进料斗升起时，严禁在料斗下方工作或通行；料斗的基坑需要清理或在料斗下检查时，必须与操作人员做好联系并待料斗用链条扣牢后方可准进行。
8、基坑底部要铺草袋，以作料斗的枕垫。当料斗降落到接近地面处时应稍停，然后在放到底，以免下降速度过快而损坏料斗。
9、进料斗升起时，即应打开刚水阀放入部分水，不可等料进如筒后才放水。
10、混凝土搅拌站停电检修时，必须将开关内的熔断器卸下，并锁好闸箱，以确保生产安全。
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
20xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，市总工会领导班子团结一心，带领全市工会干部和广大职工群众，紧紧围绕市委市政府工作大局，坚持“把握要点、围绕重点、突破难点、创造亮点，搞活基层”的工作思路，以实施“强基固本、权益保障、关爱帮扶、职工人才”四大工程为载体，加强领导，强化措施，抓好工会各项工作，工会工作整体水平得到全面提升。
（一）协同实施“两后双百”战略，抓好源头培训。我们发动各级工会紧抓机遇，全力跟进，与一些规模职校合作，拨资嵌入，挂牌“XX市总工会职工学校”。推动校企对接，向企业输送技能人才，在解决开发区企业 “招工难、用工难”问题上，取得明显成效。与此同时，市、县联动，加强与淮海经济区和中西部地区工会组织交流和合作，吸引外地劳动力来宿迁就业，提供招工 ―培训―输送一条龙服务。
（二）大力建设职工文化载体，促进在职学习。组织编印了集十七大精神、XX市情、维权法规、节能减排、安全生产知识于一体的《职工班前5分钟知识读本》，下发企业组织职工学习。组织职工科普讲师团，深入企业巡回辅导。今年8月，举行了XX市“秀强杯”职工学《读本》知识竞赛，促进学习深化。在全市推进百家“职工书屋”建设，为农民工学习创造条件。组建工会电影放映队，落实百场电影进企业计划。通过在宿迁日报开辟专板、借助电视台先锋专栏、改造工会网站等举措，以及建设信息报道、文体积子、理论研究、业余创作员“四支队伍”，加强工会宣传工作，推动了职工文化繁荣。
（三）组织开展“功臣杯”技能竞赛，激励岗位练兵。通过市“两办”下发《关于举办XX市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛的通知》，市总工会与组织、劳动、人事部门联手，选择15个行业21个工种，分岗位练兵、县区初赛、全市决赛三个阶段，启动全市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛，让各行业的技术能手、业务尖子脱颖而出。竞赛结果实行“五挂钩”：即与技师职称评定、劳模先进评选、“工人先锋号”创建、职工党员发展及先进操作法命名相挂钩，确立鲜明导向，以赛促学、以奖促学。目前，技能竞赛大部分工种已完成决赛任务。
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（四）广泛推动争先创优活动，增强内在动力。按照省总《关于开展“工人先锋号”创建活动的通知》要求，广泛发动、营造氛围，激发争创热情，“五一”前评比命名浙江天能电池（江苏）有限公司焊接工段等15个岗位为XX市首批“工人先锋号”。对在创建活动中涌现的各类先进典型，在全市庆“五一”表彰大会上，以市政府名义表彰了“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”，并优选一批推荐到全总和省总表彰。对各类典型注重宣传，发挥导向作用。市总保障部长吴光霞获得“全国工会帮扶工作标兵”称号后，在工会系统开展了 “学习吴光霞先进事迹，争做困难职工贴心人”主题教育。结合市劳模协会换届，总结宣传了全国劳模李生“农业劳模创新工作室”的先进事迹。
（一）依托党政支持，落实领导机制。今年1月，副市长薛甫伦召集劳动、人事、民政、教育、卫生等政府部门主要领导，召开市政府与市总工会联席会议，专题研究困难职工帮扶问题，就困难职工生活、就医、子女教育、住房、就业等实施“五大救助”达成共识，以市政府《会议纪要》形式下发各地，明确相关部门职责。会上商定每年与市政府召开一次联席会议，确定一个议题，专题研究职工反映集中的，需要由政府解决的热点、难点问题。
（二）坚持源头参与，争取政策扶持。市政府今年3月份组织起草《XX市城乡医疗救助办法》，将市、县（区）总工会核定的特困职工全部列入救助范围。下半年，市政府牵头研究《关于促进农村进城务工人员向城镇居民转变的意见》，我们也抽调精干力量积极调研，参与讨论修订文稿。困难职工的住房、子女就学等救助，都与建设、教育等部门会商了对接机制。
（三）整合社会力量，构建帮扶合力。在争取省总扶持倾斜的基础上，开通帮扶基金账户和爱心捐赠热线、开设网上捐赠，动员劳模企业家捐赠款物，争取财政资金，与XX市总工会协商对口帮扶，从工会经费安排专项列支弥补缺口，正常保持专项账户资金。帮扶资金实行专户储存、专账管理、专款专用。
（四）优化帮扶形式，实行常态帮扶。市、县（区）全部建立困难职工帮扶中心，创建网格化工会爱心超市，实现生活救助经常化。在12个中心社区和部分乡镇建立起爱心超市，达到了全覆盖。市县联动打造“四送”品牌：冬季送温暖。每年“两节”期间，组织全市各级工会慰问困难企业和慰问困难职工；春季送健康。为包括农民工在内的困难职工提供免费体检、医疗咨询；夏季送清凉。为建筑工人和玻璃、白酒、化工等高温一线职工，送去了防暑降温物品；秋季送学费。全市工会组织为困难职工子女实施助学救助。
（一）以学习贯彻“三法”为契机，探索建设大维权机制。认真组织学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》、《调解仲裁法》。举办各县（区）企业劳资骨干、工会干部业务培训班。对“三法”贯彻落实情况进行跟踪调研，及时协调解决存在问题。同时，充分利用工会信访接处和“12351”职工维权热线作用，做好劳动争议的预测、预报和预防工作。
（二）以健全工资协商等机制为重点，积极推进和谐劳动关系企业创建。将工资协商、民主管理、厂务公开、社会保险、劳动合同作为创建工作重点考核内容，实施目标管理，层层落实责任。在全市企业中启动“工资集体协商推进月”活动，举办工资集体协商业务培训班。积极推进集体合同、工资专项集体合同的签订。
（三）以深化“安康杯”竞赛活动为载体，维护职工安全生产。开展“安康杯”竞赛活动中，把广泛推行“事故隐患和职业危害监控法”作为主要抓手，进一步加强安全生产、劳动保护基础管理工作，防止和杜绝各类事故的发生。召开了全市“安康杯”竞赛活动经验交流会议，总结推广了连续九年获得全国安康杯竞赛优胜单位的江苏苏华达有限公司经验做法。
（一）集中开展基层工会换届工作。与市委组织部下发《关于认真做好县（区）总工会换届工作的意见》，部署集中换届，解决了县（区）工会多年不换届问题。下半年又联合下发《关于认真做好市直机关、企事业单位工会换届工作的意见》，目前市直单位换届工作，结合市第三次代表大会代表选举，也已基本完成，工会主席大部分由一名领导班子成员兼任。
（二）全面落实工会经费“一改三策”。市“两办”转发了市总工会与地税局《关于工会经费委托地税代征实施办法》，从今年起，实行工会经费按工资总额2%全额委托地税代收，未建立工会的按2%征收筹备金。配套制订《XX市工会固定资产管理制度》、《关于做好工会经费独立核算工作的通知》，对基层工会开户及经费管理情况进行跟踪审查，促进了建会、建账和法人资格登记。
（三）大力推进两新组织建会工作。召开全市非公企业党工工作推进会，全面部署企业党工组织建设。一是落实“三清”，推进党工组织全覆盖。对开发区非公企业党工组建情况进行拉网式排查，具体做到摸清开发区所有正常投产的企业，做到名单见底；摸清企业党工组建情况，做到台账见底；摸清企业党工组织人员配备情况，做到队伍见底。根据排查情况，落实集中推进措施，实行组建销号制度，消除党工组建“盲区”，动态实现全覆盖。二是落实保障，建强“两支”专兼职队伍。一是非公企业党工工作者队伍，全面推行党组织书记兼工会主席，实行职业化管理。年终根据目标考核情况，分档发放奖金，作为岗位津贴，经费由开发区财政列支；二是党工工作指导员队伍。由各机关单位党组，从本单位帮办人员中确定一名素质较高的党员，作为招商企业的党工工作指导员，一岗双责。年终根据目标责任考核情况，由市委组织部和工会等单位共同表彰成绩突出的先进个人。三是整合资源，建设十个片区党工之家。为解决“职工八小时之外何处去”问题，依托规模以上企业及蓝领公寓、实训基地、标准厂房等资源，合理布点，建设片区“党工之家”。在硬件上达到“五个有”：有职工书屋、有健身设施、有现代远程教学系统、有党员职工服务窗口、有教育培训阵地，使职工业余时间有健康的活动，正确的引导。四是建立促进会，构建示范带动机制。建立全市非公企业党工组织建设促进会。成员为全市开发区100家规模以上企业党工组织负责人。市、县（区）联动将促进会成员单位建成党工组织建设示范点，定期组织现场观摩、交流研讨，发挥典型带动作用。五是强化服务，吸引广大职工积极入会。筛选、挂牌了首批“工会会员优惠服务单位”，让广大会员在文化娱乐、购物休闲、教育培训、法律服务、医疗卫生等方面享受优惠服务，助推企业建会。
（四）全力以赴开好市工会第三次代表大会。今年9月6日，市委常委会听取工会关于三大筹备情况汇报，专题研究筹备工作。按照市委和省总要求，市总成立了市工会三大筹备工作领导小组，制定了筹备工作日程安排。一是选好大会代表。各级工会在同级党组织的领导下，选举产生了XX市工会第三次代表大会的代表330人。人员结构比例严格按规定要求把握。二是推荐“两委”人选。遵循党管干部原则，在市委组织部具体指导下，按照联合制、代表制原则，提出45名市总三届委员和9名经审委员候选人构成方案，组织基层推荐，经过考察和报批，将提交大会进行酝酿选举。新方案压缩了市总机关部室负责人名额，增加了劳动、工商、税务、财政等部门的工会负责人，体现了大工会格局要求。三是认真起草报告。按照体现思想高度、创新精神和务实举措的要求，起草了市总工会第二届委员会工作报告，召开多次座谈会征求意见，并提交全委会讨论通过。四是加强舆论宣传。编印了《宿迁工会五年回眸》纪念画册，在《宿迁日报》、《江苏工人报》开辟专栏宣传五年来特色工作，在宿迁电视台“先峰”栏目集中宣传了一批事迹突出的劳模典型。筹办首届职工书画展。11月25日至27日，XX市工会第三次代表大会胜利召开。大会选举市委常委、组织部长白云萍为市工会新一届委员会主席，王勇、王莉、周娟、王东柏、刘冰、胡伟民为新一届委员会副主席，刘冰当选为新一届经审委员会主任。还表彰了荣获先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的集体和个人。
两年来，市总领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常还律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。
一是强化廉洁从政思想意识。市总工会虽然单位小人手少，但领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，单位内重大事项和财务收支情况都及时进行政务财务公开，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为自己的配偶、子女及身边工作人员或他人谋取不当利益，没有以开会、考察、研讨、培训等名义变相公费旅游。
二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，坦诚交流思想，对中央制定的廉洁自律规定，时时认真对照检查，始终严于律己，做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费，公务活动都是按地委、行署规定标准接待。从不搞“形象工程”、“政绩工程”。没有公款装修住房，超标准配备小汽车，在各类会议中没有赠送礼品和纪念品，工作上、生活上从没有违反党风廉政建设有关规定。
三是狠抓制度建设，从源头上预防和治理腐败。按照纪委文件规定，要求落实到人，分阶段、分步骤抓落实，党政一把手与分管领导、分管领导与部室干部签订党风廉政责任书，认真落实干部考核制度，民主测评制度，监督检党制度，廉政档案制度和廉政承诺制度。为切实抓好民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话等制度的落实；严格执行党员领导干部报告个人重大事项的规定、述职述廉制度；坚持民主集中制，健全领导班子议事规则，严格执行党内重要情况通报和报告、情况反映等制度；积极推进党务、政务公开，扩大公开范围，拓展公开内容，创新公开载体，完善公开制度，确保权力在阳光下运行。通过以上多方面的措施，班子成员和机关干部都能自省、自警、自重，常修“为官”之道，常怀律纪之心，之省善身，见贤思齐，见微知著，防微杜渐，堂堂正正做人，清清白白做事，做到了秉公用权，廉洁执政。
两年来，我们积极发挥工会职能作用，扎扎实实地开展各项工作，取得了一些成绩，但还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1、坚持学习不经常，队伍建设步伐不快。2、工作作风不够深入，到基层指导工作缺乏经常性。3、思想不够解放，工作创新不够。
下一步，我们努力的方向和解决问题的措施具体有以下几方面：
1、加强学习，努力改造世界观。市总领导班子成员一定要联系实际，刻苦读书学理论，学以致用，增强不断改造世界观的自觉性，提高用马克思主义的立场、观点、方法分析解决水利重大问题、驾驭复杂局面的能力和水平。同时，加强对市总机关干部职工的学习教育，努力建设学习型机关。定期或不定期开展基层工会知识培训，提高基层工会干部的整体素质。
2、转变工作作风，改进工作方法。坚持深入基层，实地开展调查研究，多掌握一些基层的实际问题和要求，认真研究宿迁工运事业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研，掌握大量的第一手资料，为有效地把各项工会工作抓到实处提供基础保障。
3、以改革精神推动工会工作全方位、多层次的创新。创新思想观念、工作思路、管理体制、工作机制，树立与时俱进观念，运用和借鉴突出重点、打造品牌、项目管理等战略，形成科学民主、高效务实的运行机制。要以增强凝聚力为目标，不断推进工作创新。加强思想整合，创新职工宣传思想工作途径手段、方式方法，提高对各类职工群体的号召力；加强工作整合，转变工作方式和活动方式，丰富工作载体，提高对职工的吸引力；加强组织整合，创新工会组织形式，加大组建力度，增强组织活力；加强社会整合，不断提高工会工作社会化程度，集约利用社会资源，增强工会影响力。
4、进一步健全民主集中制。要在班子内部有效地贯彻民主集中制原则，大事讲原则，小事讲风格，提高整体的战斗力、凝聚力。要处理好民主与集中的关系，班子成员之间做到分工不分家，班子成员互相尊重相互理解支持，做到多通气、多商量，更好地发挥班子的整体效能。
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
在过去几个月的时间里，我有幸在一家搅拌站进行实习。这段实习经历不仅让我对搅拌站的运作有了深入理解，还让我认识了许多优秀的人才。通过这次实习，我学到了很多专业知识和实践经验，也收获了很多感悟和体会。
我对搅拌站的运作流程有了更加深刻的了解。搅拌站的主要工作就是在工地现场生产混凝土，并将其运送到需要的地方。在实习期间，我学会了如何操作混凝土搅拌机，如何控制材料的配比和搅拌时间，以及如何保持混凝土的质量稳定。通过参与真实的搅拌活动，我深刻认识到搅拌站的工作是一项需要高度责任心和严谨态度的任务。只有保持良好的操作技能和精确的配料控制，才能保证生产出高质量的混凝土产品。
我在实习中发现了自身的不足之处，并意识到了自我提升的重要性。搅拌站是一个高度协作的团队，每个环节的工作都密不可分。在实习期间，我曾经因为配料控制不准确而导致混凝土质量出现问题，这给我敲响了警钟，让我意识到自身的技能还有待提高。于是，我积极向老师和同事请教，主动参与相关培训和学习，努力弥补自己的不足。在实习的最后几周，我成功地掌握了更多的技能，并且能够更加独立地完成工作任务。
这次实习也让我认识到了团队合作的重要性。在搅拌站，每个人的工作都是相互依赖的，只有团队合作才能保持搅拌站的正常运转。我在实习中遇到过许多难题和挑战，但每当我遇到困难时，总能得到同事们的帮助和支持。大家互相鼓励、协助，共同解决问题，这种团队精神让我深感温暖。我也学到了如何更好地与不同性格和技能的人合作，学会倾听和尊重他人的意见，形成共识并采取行动。
通过这次实习，我也认识到了搅拌站行业的重要性。混凝土是建筑行业的基础材料，搅拌站作为混凝土生产的重要环节，直接关系到建筑的质量和安全。在实习期间，我亲眼见证了搅拌站为不同规模的工地提供混凝土的过程，也目睹了许多大型建筑项目的施工进展。搅拌站的工作不仅对建筑行业的发展至关重要，也对整个社会的进步做出了贡献。
通过这段时间的实习，我积累了丰富的经验，提高了自身的技能和能力。同时，我也真正感受到了搅拌站行业的魅力和挑战。我将继续努力学习和提升自己，在未来能够成为一名合格的搅拌站工作者，为建筑行业的发展贡献自己的力量。实习期间的收获将伴随我一生，并成为我职业生涯中的宝贵财富。
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
20xx年已经接近尾声，对于混凝土搅拌站的材料员来说，这一年无疑是充实而难忘的一年。在这一年里，我作为混凝土搅拌站的材料员，经历了各种挑战和收获，不断提升自己的能力和专业水平。现在，让我来做一个年终总结，回顾这一年的工作与经历，分享我的成长和收获。
我要感谢公司对我的信任和支持。在这一年里，公司始终给予我充分的发挥空间，让我能够充分发挥自己的专业技能和能力。公司为我们提供了良好的工作环境和条件，让我们在工作中能够全身心地投入，为公司的发展和建设贡献自己的力量。
我要感谢我的同事们。在这一年里，我有幸结识了许多优秀和有爱心的同事，他们与我一起并肩作战，共同努力，共同进步。在工作中，我们互相帮助，互相支持，共同解决问题，共同克服困难。这种团结和合作的精神，让我们在工作中始终保持高昂的斗志和积极的态度。
在这一年里，我也遇到了各种挑战和困难。在混凝土搅拌站工作，需要具备丰富的专业知识和经验，需要具备严谨的工作态度和精准的工作技能。在工作中，我时常需要处理各种复杂的材料参数和生产流程，需要高效地协调和组织生产安排，需要及时有效地处理问题和疑难。在这种情况下，我需要不断学习和积累经验，不断提升自己的能力和水平，以应对各种挑战和困难。
在这一年里，我不断努力学习和提升自己。我利用业余时间，学习了一些相关的专业知识和技能，提高了自己的综合素质和竞争力。我加强了团队合作意识和服务意识，提高了自己的沟通能力和执行力。我还加强了安全意识和环保意识，提高了自己的责任心和使命感。通过这些努力，我不仅提升了自己的能力和水平，还获得了更多的经验和成就，让自己更加自信和充实。
我在这一年的工作中取得了一定的成绩和收获，也积累了一定的经验和教训。我将继续努力学习和提升自己，继续加强团队合作和服务意识，继续提高安全意识和环保意识，以更好地发挥自己的专业技能和能力，为公司的发展和建设贡献更多的力量。相信在公司的领导和同事们的支持和帮助下，我会越来越好，工作也会越来越顺利，生活也会越来越美好。感谢大家的关心和支持，让我们携手共进，共创美好未来！
❖ 搅拌站操作员转正自述总结
在20xx年6月公司投产以来，我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”，落实“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系，半年来各项工作有条不稳的进行，现将上半年工作总结如下
一、上半年工作回顾
1、日常工作的开展和落实。
20xx年，我公司累计生产混凝土将近8万方，试验室取样检测20xx余次，制作试件1595组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验项目100多个，出具报告500余份，试验室严格按照国家标准（GB）、行业标准（GBJ）对进场材料进行抽样检验，其中，水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200多批次；外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次；粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次；砂进厂3.2万方抽样常规检测150多批次；卵石进场4.8万方抽样常规检测220批次；卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次，试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。
2、成本控制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。
（1）、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验，坚持在同等价格的情况下比质量，在同等质量的情况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品，从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右；每月外加剂成本节约近3万元。
(2)、水泥。从公司经营发展大局出发，胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥，通过试验改良配方后运用到生产，基本克服了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用约20xx吨远威水泥计算每月节约成本8万多元累计节约32万多元。
(3)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节约，从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5-10公斤，从而使每月累计水泥用量减少100吨左右，节约直接成本10万余元。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础，所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线，做好成本控制工作。
3、技术改进和创新自公司准备开发水泥稳定级配碎石料生产项目后试验室克服生产经验缺乏，一切从零做起的难题。专门派人在新村、菜坝、内宜高速公路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习，到滨江路工程现场查看。
从收集回来的几十套数据中一一验证和分析，通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。
在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司提供的配方减少使用水泥15公斤左右，经检验其各项技术指标完全能满足设计要求。
现水稳层生产项目已累计出料1万余吨，铺筑道路3000多米，按时完成了集团公司交赋的任务。
同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及将来的预拌砂浆产业多元化发展奠定了基础。
在今年下半年以来，在我司的浇筑任务中太阳岛工程有11栋楼为超高程泵送混凝土，高层泵送的维难点在于：垂直泵送距离高、压力大，容易造成堵管，浇筑点钢筋密集不便于混凝土流动，混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。
既要确保质量又要满足施工要求，这就必须使砼拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不阻塞和粘滞性良好等性能。
作为一个刚起步的试验，摆在我们面前的任务是艰巨的，因为没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验，前场有部分泵机操作人员也是刚刚从事本行业，对砼料的性能和认识有些不足，所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管，针对这些问题我室组织人员从改善粗、细集级配料入手，在本合比设计过程中引用双掺法从本上改善了砼料的和易，大大降低了砼料的发生都堵泵的机率。在和其它的搅拌站对比浇注7、8号楼的施工过程中得到施工单位的好评，后继浇筑任务全部交由我司完成，通过实践证明我司的砼料完全满足了施工要求和质量要求。
4、取得的工作成绩。10月初我科室在参加由宜宾市建设工程质量安全监督站组织检测能力对比试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞技，在公司领导的关心和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作，在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出，并取得了较好成绩，获得主管部门满意评价。通过本次活动之后试验室所有人员增长了见识，加强了技能，受益匪浅，为公司下一步进入市场竟争做好准备，为树立公司良好的品牌形象打下牢固的基础。
5、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训计划，对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在人司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习，并全部通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。
二、在上半年工作中存在的问题
（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。
（2）、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。
（3）、人员专业技术能参差不齐，公司刚组建之初，试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经历了半年时间的实践学习，但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。
（4）、工作主动性不足，超前意识强，就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，忽视了工作和积极性、主动性、创造性。
(5)、与各部门之沟通协条不到位。
三、来年工作计划
1、20xx年重点工作明年，保障“城中央”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点，就目前和施工单位达成的意向性计划就达20多万方，这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践，积累了一定经验，已成功完成像“太阳岛”、城北倒迁房等到工程的供应浇筑任务，但“城中央”工程相当于3个“太阳岛”的生产量，其涉及的技术涵盖面广，施工工艺多样，其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划，我室作为承当技术开发和质量控制的部门，来年工作任务是相当艰巨，所以我室应及早计划，提前作应对措施，目前，我们已在逐步有针对性的对该工程展开试验和试配工作，对首先开盘的“城中央”工程4、5号楼的施工计划也在编制过程中。
2、20xx试验室整体工作计划（附20xx年试验室工作计划）最后，回顾半年来的工作，总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，相信有各级领导的关心以及公司的大力支持，我科室一定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。试验室20xx年12月10日第6页共10页商品混凝土有限公司中心试验室—20xx年度工作计划附件:全顺商品混凝土有限公司中心试验室20xx年度工作计划20xx年，我司经历了从零到起步，从起步到稳健的发展阶段。作为公司质量管理核心部门的中心试验室也在公司领导的指导和关怀下在不断的摸索、尝试中逐渐成长起来。在成长的过程中我们取得了一些成绩，也出现了一些问题，得到了淬炼，最终较好的完成了公司交付的各项任务，为公司实现2千多万元的开门红产值贡献了我们的微薄的力量。总结过去，是为了更好的展望未来。这一年的工作坚定了我们的信心，让我们能以更加饱满的热情投入到20xx年的工作中去。为了取得更加优异的工作业绩，更好的为公司的健康发展服好务，我室特制定20xx年度工作计划如下。
一指导思想
贯彻质量方针，落实质量目标，提高质量管理水平，加强成本控制，全心全意服务于施工现场。
二工作目标
1.反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下，围绕降低成本这一中心思想，厉行节约，优化配方。
2.以科学、公正、准确、严谨的态度，加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%，优良产品达到95%以上。第7页共10页商品混凝土有限公司中心
3.加强中心试验室人员思想品德教育，重视责任心教育和业务培训，让员工牢固树立“质量第一”的思想，全面提高试验室人员整体素质。
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