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2023总经理致辞稿

发布时间:2023-03-29

2023总经理致辞稿精选。

下面是栏目小编为你推荐的“2023总经理致辞稿”,喜时之言多失信,怒时之言多失礼,当你走入社会发言的场合越来越多。好的发言能提高听众对我们的印象,还请多多关注我们网站!

2023总经理致辞稿(篇1)

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

我总觉得时间过的很快,转眼间将迎来了__公司第_个年头,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。过去的_个春秋代表我们共同成长了不寻常的_岁,也代表着我们团结一心、共同努力的成果!更代表着全体同仁们_年来的辛勤工作谱写成功旅程;

那么首先,我向__公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!

20__年对我们__公司而言是很重要的一年。 虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持__牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出__大家庭的凝聚力!

在此请允许我代表__公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的 刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的刘金华、潘玲玉、丁强、翁启斌四位领班表示真诚的谢意!向__所有的员工再道一声:你们辛苦了!

虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。

出人头地,必须具备点:

1、锻炼工作的认真态度

我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!

2、造就自己身价

不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃,社会就不会放弃你。其过程,你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

3、不要只向‘钱’ 看

我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富。(请各位同仁们仔细分析我这句话)

4、生存之道

人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!

我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己,携手步入__年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!

最后,再次祝愿大家 家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!

2023总经理致辞稿(篇2)

尊敬的公司全体员工及家属:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的XX年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。XX年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创XX事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

地产公司总经理元旦致辞

全体员工同志们,我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了XX年的365天,在这365天里我们的员工加班加点,团结一致,经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑, 有过喜悦,今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在晋城建材行业崭露头角,取得今天这样的成绩。 在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。

员工同志们,时光流逝旧的一年又过去了,在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的,在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬,新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置,旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备,设备购进,都取得了一定的成绩,制度改革、员工的保险逐步落实,员工福利进一步完善,公司管理向正规化完善,为今后的发展打下坚实的基矗

XX年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫,XX年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划,经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行,品牌样板店的运行象征着xx建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固,xx要引领晋城建材行业,继续为晋城的经济发展贡献能量。

XX年我们的管理结构要做出调整。1、市区销售部实现“指标”式经营销售管理。2、我们也要居然之家、喜临门等大型建材卖场最好的位置投放我们的产品,xx品牌将占据晋城最高端的销售市常3、打造xx经营新模式:扩大销售,打造顾客、我们细分市场和顾客,我们的销售目标要锁定在中高端消费群体。4、二三级市场经销商的销售要继续扩大,让“xx”的名字叫响南五市县区。5、最大限度收集房产信息,XX年我们要选定多个高档小区。6、在选定的小区内选购具有代表性的户型作为公司样板房。7、公司在XX年中新增装修业务,借助装修把xx建材在样板间做销售预热和展示。

发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在XX年的基础上以迅猛的速度递增。公司要实施XX年的既定目标在“指标”式发展上初试牛刀,成立发展改革小组,成立一级资质的装饰公司,通过设计、装修,使xx公司的形象更加具体实在,诉求更加清晰明白,产品的效果更加直观,特别是视觉冲击效果更加容易为顾客所接受。我们要把“实景”销售效果充分的利用,通过我们自己的装修业务力量把“实景”做的更好,做到客户的面前,让顾客充分享受“实景”销售带来的视觉、感觉畅快的享受!做好xx公司未来发展的前期工作。

xx公司的成功跨越背后有着我们在场的这么一大批敬业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工在各自岗位上不懈的努力工作。“xx”感谢大家。为xx事业发展贡献了青春、贡献了智慧、贡献了汗水和心血的员工xx是不会忘记你们的!XX年,我们就是要打造你们!公司推出“从员工到股东最后到老板”就是要让这些为xx事业发展做出卓越贡献的人借助公司提供的平台,指引的道路走出自己的价值、走出自己尊严!!!记住你们是“xx人”,是xx让我们相识相知,是xx让我们活出价值,活出尊严!!!

XX年是我们xx事业发展腾飞关键的一年,xx要引进高学历、高素质的优秀人才,在解决大学生就业、创业难问题的同时继续开拓xx服务延伸产业链,xx要迅速做大做强为晋城的经济繁荣做出更大的贡献。

公司的全体员工同志们、为了更好更快的实现我们xx的远大展望成果,我要求你们大家拿出你的思想来,拿出你的勇气和精神来,为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值,而勇往直前!

2023总经理致辞稿(篇3)

李强:

我们非常荣幸有机会,参与到首个家电行业智能家电互联互通团体标准的制定和政策发布。大家知道,现在智能家电发展到今天这个阶段,应该朝着两个方面快速的推进和迭代的创新,一是家电本身的智能化,比如说家电上面加上了各种传感器,各种语音和图象的控制,去做各种场景的控制。

第二个方面是最重要,也是最基础的方面,就是家电的联网。我们通常意义上讲智能家电是家电的联网方面。因为这是所有智能的基础,也是根本。

在过去20XX年美的集团秉持着科技创新,以人为本的理念,在智能家电方面,以前所未有的高度和速度,进行家电的创新和研发工作。我们发布了各种人工智能的家电,比如说带有摄像头的空调、冰箱、洗衣机,带有语音控制各种家电产品,大家在展位上可以看到。我们投入了非常大的精力,进行人工智能技术和家电智能技术的突破。

MSmart计划和各种合作伙伴和厂家进行融合,共同打造无处不在,便利、安全智慧家居的生活体验。美的以更加大的力度,全球化的产品群和非常友好的用户体验为基础,打造能融合各种品类的智能家电,实现互联互通,提供整体的智慧家居的解决方案和MSmart开放平台。

家电协会20XX年开始领导智能家电标准的制定以来,除了自己内部的解决方案以外,我们借助互联互通的标准,可以实现和更多厂家的互联互通,也实现了各种厂家和合作伙伴在内容服务方面的共享和无缝对接。

大家都知道智能家电是一个庞大的产业,普通的家电也势必会全部转型成智能家电。我们很高兴在家电协会的领导下,与业界同仁进行通力的合作,共同制定了云端标准和协议,通过标准的实施实现了不同厂家、不同品类家电的互联互通。

我们也坚信家电协会发布团体标准会加速打破行业“孤岛”的局面,推动各个企业之间、各个平台之间资源的共享,实现家电的互联互通,给用户带来更多更有意义的价值。而美的为加快打造互联互通的智能家电生态系统,为实现更加安全、便捷、舒适的生活体验作出我们自己的努力。

2023总经理致辞稿(篇4)

公司的全体员工:

大家新年好!

今天是公司开工的一天,我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心,万事如意,身体健康!

在过去的一年里,经过公司全体的员工默默的无闻努力工作,取得了一定的成绩,,,,,,

20XX年是令人难忘的!今天我们迎来了20XX新春的第一天,20XX是崭新的,是稳健的,是充满的活力的;因为我们xx全体人员是充满朝气的,是充满创新激情的!我们永远属于xx人!xx永远属于我们的!

一年之计在于春一日之计在于晨,我们既要总结过去还有展望未来的眼量,又要有计划,有步骤,脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了20XX年度总结会,为20XX勾画了20XX年发展蓝图,在此我做简要的传达:

第一,再一次重申的核心价值管。公司的核心价值是:公司利益为最高利益,追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值,就以核心价值来衡量。

第二,公司的企业精神是:团结精神,务实精神,拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里,应该以崭新的精神风貌去工作,去学习。

第三,20XX年度在生产转型,管理改进,优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。

管理改进规划:公司各级人员群策群力,分析和评价公司现状,理出公司几个改进项目或方案,制定了切实可行的解决措施,但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。

希望我们从今天做起,从小事做起,从进入车间就做起!

人力资源管理规划:我们是的财富,一线员工是公司增值的直接创造者,20XX年把人性化管理提到管理的高度,建立人力资源管理框架,理顺人力资源管理流程充分发挥各级员的积极性和创造性。

xx是我家,发展靠大家,以厂为家,厂容我荣!

在20XX年渐进改善显示维持,保持现有的人员,管理和技术优秀的部分不变,然后要运用低成本技术手段一小步一小步,梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量,运用各组管理知识,技能和智慧,使过程运作科学有效,要使管理系统运作机制化,并逐步形成稳定的企业文化氛围。

从最基础最细节入手,用最可行最直接的方法切入,一点一滴日积月累打好基础工作,打好基础才能随时接受大挑战。

在实施改进时,要始终坚持闭环管理模式,坚持杜绝问题提出后不了了之,同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎,戒急戒躁的工作作风。

为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施,公司建立了严格的管理机构,并加强责任管理和过程跟踪管理,包括时间表,责任担当人和目标要求。

在新的一年里,我们要以团结,务实,拼搏,创新为公司的企业精神,以渐进改善内涵优化,扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!

愿我们共同携手,共建20XX美好新未来!

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