粉体工程师工作总结(精品九篇)。
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的工程师工作总结,希望能够帮助到大家。
粉体工程师工作总结 篇1
本人于20XX年9月至20XX年6月在河海大学完成农业水利工程专业本科学习,获得毕业证和工学学士学位证书。并于同年7月进入xx工程局有限公司工作。在工作的五年中,我直接参加了科卡科多辛克雷水电站(以下简称CCS水电站)的建设工作,一直从事水利水电工程技术管理工作。20XX年7月取得助理工程师专业技术资格证书,并得到单位聘用。
自参加工作以来,我从各方面都严格要求自己,勤奋好学,努力钻研业务,完成了各项工作任务。在从事施工技术工作的过程中,我努力学习水利水电工程专业相关的新技术,新知识,新技能,不断提高自身的业务素质和专业技术水平。在各级领导的关心和领导下,本人独立完成和参与完成了CCS水电站项目的多项技术管理工作。20XX年参加工作至今,先后负责CCS水电站国内设计技术管理工作,CCS项目工程计量工作,CCS设计图纸会审及施工措施评审及编制工作,CCS厂房施工部施工技术工作。
CCS水电站位于厄瓜多尔Coca河流域,电站装机1500MW,发电引水流量222m3/s,最大工作水头617.24m,共布置8台单机187.5MW的高水头冲击式机组。主要由五大部分组成:首部枢纽工程、输水隧道工程、调节水库工程、引水发电系统工程和出线场工程。
CCS水电站是中国公司在南美实施规模最大、技术难度最高的大型EPC水电站项目。在设计上,中国设计公司对接合同适用的美国规范,存在设计标准、计算书和设计习惯的挑战;采购上,高水头大容量冲击式机组制造技术要求极高;施工上,强地震区超深河床冲积层软基处理难度大、首部高泥沙河流沉沙处理技术要求高、强地下水复杂地质条件下大断面超长隧道TBM快速掘进施工强度高、强地下水复杂地层下600米级超深高压引水竖井施工难度大、H550级高强厚壁高压钢管制造安装及高水头大容量冲击式机组安装调试技术要求高。
在CCS项目开展初期,本人负责CCS水电站项目国内设计技术管理工作,先后组织国内咨询专家对输水隧洞TBM2施工方案调整、首部枢纽沉沙池模型试验报告审查、首部枢纽基础处理技术方案、压力管道超深竖井施工提升系统方案、首部和调节水库相关水工模型试验验收、施工测量控制网成果验收等重大技术方案进行论证,并提供项目部决策建议和关键施工技术支持。
20XX年4月20日,本人组织国内咨询专家对竖井提升系统方案进行讨论,并联系了煤炭科学研究总院建井研究分院、德国西马格特宝(SIEMAGTECBERG)有限公司、中煤第五建设公司第三工程处等多家提升系统设备厂家,开始对竖井垂直提升系统所需的设备进行初步选型。
国内大部分的水电工程竖井施工,由于竖井深度较小,一般200~350米,施工提升系统多由普通卷扬机组成,井深大于400米的案例甚少,深竖井的施工提升系统案例和相关规范较少。普通卷扬机组建的提升系统,由于受到卷扬机自身的运行速度、安全保护装置和容绳量等的限制,对深度超过350米以后,已难以适应施工需要。CCS水电站压力管道竖井垂直开挖深度527米,受地形条件限制,无法在中部布置施工通道,必须从井口开挖到下平洞,为解决施工中井内人员和材料的垂直运输问题,水电行业首次采用矿用提升绞车JTP-1.6×1.2组建提升系统,按照煤矿安全规程要求进行提升系统的设计和设备选型。提升系统选用JTP-1.6×1.2型提升机进行单钩提升,配185kw电机(380KV),挂2m3吊桶上下人员及材料。提升机安装后,经过调试验收,实际提升速度达3.0m/s,所有指标满足设计要求和规范要求。提升机严格按照《煤矿安全规程》要求进行设计制造,安装运行后,运行速度达到3.0m/s,所有指标满足当地安全要求,受到业主和咨询的认可。
在组织国内咨询专家对CCS水电站输水隧洞TBM2施工方案调整、首部枢纽基础处理技术方案、压力管道超深竖井施工提升系统方案、首部和调节水库相关水工模型试验验收等的重大技术方案进行论证工作中,本人全过程直接参与了CCS水电站项目在国内的重大技术方案论证。根据现场的施工实施情况及要求,本人负责收集、汇总、整理CCS水电站现场发回国的技术方案资料,及时组织国内咨询专家对重大技术方案进行论证,提供CCS项目现场决策建议和关键施工技术支持。
同时,根据项目部安排,本人负责落实科研项目的科技查新、申报、评审等国内工作。先后完成了项目部《高标号管片混凝土设计的研究及应用》《双护盾TBM经济快速掘进关键技术研究》《国际EPC水电站项目采购管理实践与探索》三个科研立项的科技查新工作。
在负责收集、汇总、整理技术方案及科研课题资料,组织国内咨询专家对进行论证的工作过程中,两年时间的耳濡目染使我进一步加强了对工程技术知识学习。同时,在国内咨询专家和领导的人格魅力影响下,自己工程技术素养进一步提升,使我受益匪浅。
20XX年8月,CCS项目联营体成套设备部(昆明)成立。CCS项目给了我一个更高的平台,更多的学习机会。在干好土建技术主办工作的同时,我开始兼职金属结构专责工作。组织召开了CCS项目在国内的全部土建设计技术方案专题会议,同时参与了CCS项目的闸门、启闭机、门机等金属结构设备的招标文件评审、评标清标、合同谈判、设计联络会议、设计图报批、产品验收等工作。
CCS水电站的金结设备,按设备所安装的位置分为:首部枢纽-闸门及启闭设备、调库水库-闸门及启闭设备、尾水系统-闸门及启闭设备。共计门槽87套、栅槽44套、平板闸门51扇、弧形闸门2扇、翻板闸门2扇、拦污栅20扇、整流栅24扇、液压启闭机37台套、电动葫芦5台套、门机4台套。
首部枢纽设有生态闸、引水闸、平门冲沙闸、弧门冲沙闸、溢流坝进口、溢流坝出口、冲沙闸下游出口,沉沙池进口,沉沙池出口及沉沙池侧堰等施工部位,各施工部位设有闸门、拦污栅及启闭设备。调节水库包括:输水隧洞出口、调节水库放空洞、压力钢管道进口三个部位的拦污栅、闸门、启闭设备。尾水系统包括:尾水支洞叠梁修门及电动葫芦、尾水洞出口检修门及液压启闭机。
20XX年10月,本人到CCS项目现场技术部工作,开始负责CCS项目内部工程计量管理工作,工程计量需严格按照合同规定的计量条款执行。经批准确认的`施工图、设计文件、变更文件和其它书面指令是工程计量的基础依据。
为完成对CCS项目首部施工部、隧洞施工部、引水上平洞施工部、厂房施工部的工程计量管理工作,需认真查阅各个施工分包合同中对工程计量的合同条款说明,并看懂相关部位的设计图纸。这段时间的工作,本人开始深入研究设计图纸,并查阅了施工合同条款中对工程计量说明的条款。
20XX年1月,本人根据设计院正式下发的首部枢纽沉砂池输水隧洞开挖图中的各个开挖断面面积,通过断面法土方计算,初步估算出首部沉沙池输水隧洞开挖方量约12万立方米。根据首部枢纽面板坝开挖图中的填筑断面面积,初步估算出首部面板坝填筑方量约20万立方米。
20XX年2月,本人参与了厄瓜多尔10条公路项目的前期策划工作。本人负责对TONCHIGUE-BUNCHE(1号)道路、BAHIA—MARGARITA(2号)道路的工程量清单及桥梁统计。1号道路项目位于厄瓜多尔西北部,在埃丝美乐达省,项目起点为Tonchigue村附近,终点为ElBunche村,项目全长53.588km。
粉体工程师工作总结 篇2
时光飞逝,不知不觉间我入司已经2个多月了,从陌生到熟悉,从一开始对系统的不了解、不熟悉,到现在基本可以掌握公积金的整个系统,这与各位领导和工作同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!感谢公司各位领导对我工作的帮助和肯定。
现将工作总结如下:
1、加强学习,提高自身品质意识,树立严谨的品质理念
积极参加公司里组织的各方面的培训课程的学习,严格要求自己,认真做好每日的工作,对现场的设备进行定期的.维护,遇到问题积极与甲方沟通与协调,做的今日事今日毕。积极参加公司的培训活动,服从分配,处处以身作则,不断提升自己。
2、严格遵守执行公司的各项规章制度,自觉履行自己的工作职责
尽职尽责,从不叫苦叫累。严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到不旷工,积极参加公司里组织的各项活动,服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞情绪化,自觉履行工作职责,认真完成本职工作任务。
工作的展望:
1、协助韩工做好日常维护工作,遇到问题积极与甲方沟通与协调,保障所有系统正常的运行。
2、空余的时间积极学习相关的知识,比如:服务器安装与维护、网络的调试和配置等等,遇到问题主动地向工程师请教,争取做一名合格的驻场工程师。
3、争取在学习到更多的相关知识,整体提升自己的综合水平,为自己的将来奠定结实的基础。
总之,要严格要求自己,认真做好每日的工作,多向领导和同事请教相关知识。我和蓝深远望共同进步,同时也祝公司遮遮日上,再创辉煌。
粉体工程师工作总结 篇3
20xx年以来,在吸取20xx年经验教训的基础上,监理部按照与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订《安全生产管理目标责任书》的既定目标,来落实现场的安全管理职责。本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、执行规范,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“安全标准化管理实施细则”“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制。审查承包单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织各项安全检查活动,做好业主、承包单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:
一、监理部安全保证体系的建立
1、完善组织机构,落实安全生产责任
20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各监理工程师“管生产必须管安全”的管理理念,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对各标段承包单位安全生产的监管力度。
2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准
监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动的表达了安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过监理内部会议传达了国家关于对安全生产管理的措施、规定以及上级部门安全指示和要求,通过这些活动,极大提的高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作,共同营造安全生产良好氛围
监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守业主方的现场安全管理规定,接受业主、施工方的安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包单位的安全生产行为,发现问题及时处理和协调解决,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向业主方汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许施工单位开工,严格规范施工程序,加大对承包单位的安全监管力度,有效消除各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。
二、安全监理工作开展情况
1、结合实际制定工作计划,对不足之处逐步改进并实施
场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散,安全管理任务十分艰巨,针对上述特点,安全监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全管理工作,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施,为全年的安全监理工作尊定基础。
2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责
按照“监理规范”履行职责,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各施工单位落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件11份,安全类工作联系单13份,并做到了及时传达督促落实的原则。
3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查
按照合同文件约定,监理部在对各工程施工单位20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等,有力保证了安全生产保障体系的`正常运转。
4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施
施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,(句容绿色动力再生能源有限公司)安全质量环保部及监理部及时督促各施工单位适时开展危险源辨别活动提前对安全风险进行预警,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求施工单位提前对危险源进行控制。现场出现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《安全标准化管理实施细则》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。
今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份,《安全隐患整改指令》15份,跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。
5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制
根据《工程建设标准强制性条文控制细则》有关条款分,本年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好防护措施,编制《专项安全施工方案》和《事故预防控制措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录。对未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。
6、定期组织参与安全文明施工大检查及各项安全例会
今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查24次,各项例会63次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对“春节来临安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、 “雨季施工安全措施”、“节日间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。
7、督促、检查、落实及季节施工安全措施
监理部对预案和季节性施工安全措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置,监管人员和制度的落实,生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况,并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作,重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节性施工安全技术措施交底,确保汛期和季节性施工安全。
三、本年度存在的问题及整改措施
本年度存在的问题:
1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施,督促整改不到位(整改措施:到现场跟踪检查,督促支撑系统严格按照专项方案实施,严格要求,勤于检查)。
2、部分项目大型设备存在安全隐患:塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用,对存在的这些问题未能及时督促整改到位。(整改措施:加强项目跟踪监督,规范报验程序,履行好安全监理职责)。
四、20xx年安全生产局势及安全监理重点
20xx年已经来临,我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步加强与各施工单位的沟通,充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患,严格审查施工单位的各项施工手续,充分调动各施工单位安全管理人员的工作积极性,落实好监理规范。加大现场管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手都要硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全监理的管理水平。
粉体工程师工作总结 篇4
本人名叫何小明,男,汉族,1981年7月10日出生于广西桂平市,20xx年7月广西工学院土木工程专业本科毕业,取得工学学士学位,20xx年12月毕业于武汉理工大学建筑与土木工程专业,取得工程硕士学位。本人自20xx年12月取得工程师专业技术资格以来,先后工作于广西钦州保税港区开发投资有限责任公司、广西泰源房地产投资有限责任公司,一直负责工程项目技术管理工作,先后在广西钦州保税港区联检大楼工程、广西钦州保税港区二三期海域吹填工程担任建设单位项目主管工程师,在广西钦州保税港区卡口等联检设施土建工程、广西钦州保税港区酒类交易中心工程项目、广西壮族自治区国土资源厅土地整理中心职工住宅楼工程担任建设单位项目负责人。四年来,我努力钻研专业技术知识,不断加强自身学习,在工程项目技术管理过程中,对工程项目技术管理一丝不苟,对工程项目的安全、质量管理从严控制,在工作中严格要求自己,认真负责,积极进取,勇于创新,不断提高工程项目技术管理水平和自身素质。
经过四年多来的工程项目管理工作经验,提高了我对工程项目管理过程中出现的各种问题处理能力和组织协调能力,积累了丰富的技术管理、成本管理、质量安全管理的经验和知识。现将我担任工程师任职资格以来负责的工程项目管理专业技术工作总结如下:
一、认真负责,统筹兼顾,积极开拓技术创新意识
20xx年7月至20xx年12月,本人在广西钦州保税港区投资开发有限责任公司建设的广西钦州保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目管理中,努力钻研专业技术知识,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制,在工作中严格要求自己,认真负责,不断提高技术管理水平和自身素质;工程施工前,认真学习合同、熟悉图纸,项目建设过程中严格按照设计图纸以及施工规范要求对质量全过程进行控制。
1、工作中,无论是专业还是非专业知识,不懂的问题都虚心向同事学习请教,不断充实自己,努力提高工作业务水平。钦州保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建工程涉及到很多的相关专业,除了土建工程的结构知识外,还有相关的水电工程、智能卡口的监控工程、检验检疫的设备安装工程等,整个项目的建设是一个完整的体系,本人在做前一道工作的时候都充分考虑到下一个工作需要,保税港区卡口等联检设施的建设,工期短,工序多,设备安装复杂,如果不充分考虑好就会造成重复施工,影响到后面的工作。在建设过程中,本人不断学习相关专业的知识,请教有经验的工程师,把很多的预备工作做在了前面,为全面完成联检设施的建设做了很好的基础。
2、在工作过程中,钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目,具体有二号路主卡口、查验监控中心、海关监管用房等十三个单体工程的施工协调管理工作。由于卡口等工程施工涉及到较多的施工单位,既有土建施工单位,又有智能监控施工单位,还有设备安装单位。作业的队组也很多,交叉施工频繁。为了使工程能顺利的进行,对于每个施工单位提出的问题,都能及时联系设计院、各相关政府部门等单位,给予施工单位及时的答复和解决。此外还积极与施工单位及队组沟通,统筹兼顾,提高了服务意识,认真协调好了现场工作。
3、以技术创新为重点,充分利应用新技术服务工程项目管理工作。在主持负责的广西钦州保税港区卡口等联检设施土建工程中,面对钦州保税港区卡口的120米大跨度、40米高度的大型钢结构安装,采用了整体预制、分割运输、分段拼接合成、双大型吊车定位安装技术,保证了工程质量和安全。
4、广西钦州保税港区联检大楼工程荣获了20xx广西优质工程奖、20xx国家鲁班奖。
二、严格控制,强化管理,努力提升工程管理能力
20xx年11月至20xx年3月,本人在广西钦州保税港区二三期海域吹填工程、广西钦州保税港区酒类交易中心工程项目管理工作中,严格执行国家施工规范,认真贯彻公司的质量安全管理方针,强化管理,保证了工程质量,确保了工程没有发生重大质量和安全事故,能较好地完成各项管理目标。
1、加强项目前期和项目现场管理工作
建设项目的前期工作比较多并且都是比较重要的工作,本人在项目开工前就把项目的工程规划许可证、工程施工许可证按要求顺利办好,为工程项目的按时开工做好了基础工作。
项目开工后,项目现场管理就成了管理工作的重点,为了更好的开展工作,本人坚持深入现场,认真查阅相关技术资料,熟悉施工图纸,对工程项目的`重点、难点进行分析,为项目的实施做好充分的准备工作和客观的预则。在项目管理工作过程中,严格执行工程管理的“三控制(工期的控制、质量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一协调(各参建单位的协调工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八月份台风暴雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等困难,顺利完成了项目工作既定的目标。
2、制定和完善现场项目管理制度
为了能够按照目标完成项目管理工作,本人要求项目的各个参建单位结合本单位的实际情况,制定项目进度计划,编制管理规章制度,完善预防措施,明确岗位的职责,健全例会考核机制,为工程管理提供保障。在管理工作过程中,实施了项目的周例会、月例会、项目考核机制。各参建项目团队在每月末召开月例会,主要是总结上个月的工作目标完成情况,并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现,同时将月度工作计划分解成周工作计划,并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。
通过这些管理制度,在实施的过程中发现,计划目标与总体实现总存在着差距,主要有几个方面的原因,一是个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季节,恶劣的天气环境等客观因素的影响,特别是九月份的台风影响;三是设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度;四是施工单位组织不力,劳动力不足,纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实;五是进场的材料、设备受检测时间以及现场保护等多方面因素影响。面对存在的问题及原因,本人组织所有参建单位对每个问题进行了专题讨论,通过会议的讨论,对计划中存在的问题进行了全面的疏理,并提出了相应的调整方法和思路,保证了项目的顺利进行。
3、重点注重合同对工程管理的作用
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,本人认真学习合同,严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,材料设备的采购,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
4、强化基础管理,把安全工作作为重中之重
在整个项目管理过程中,本人从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是工作的一个重点,充分意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强调把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,提高各参建单位人员的安全意识。
本人在本项目的安全文明施工管理上,主要从几个方面进行,一是与施工单位一起科学策划安排、合理调配使用现场施工场地,保证环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标准化工地进行施工;二是督促监理工程师做好安全控制,重点预防危险源,加强检查和整改,保证项目施工的安全实施;三是督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求;四是协调现场各施工单位、监理单位、周边单位的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
通过一系列的措施,保证了项目的安全管理工作,为项目的按时完成打下了坚实的基础,到目前为止,项目没有发生过一起安全事故。
5、严格质量管理,推行QC管理方法
全面贯彻质量管理方针,重点控制分项工程推行QC管理。在主持负责的广西钦州保税港区酒类交易中心工程中,对该工程的重点控制的葡萄酒恒温仓库的保温层施工技术问题,组织成立了“确保仓库外墙外保温质量”QC小组,担任QC小组副组长,通过技术措施的实施,整个仓库的外墙保温施工质量达到了良好的效果。该成果还获得了2012广西工程建设优秀QC小组成果三等奖。
三、加强学习,善于总结,不断提高业务管理水平
20xx年3月至今,本人在广西泰源房地产投资有限责任公司担任工程部经理,主要负责广西壮族自治区国土资源厅土地整理中心职工住宅楼项目的全面工程技术管理工作。担任工程部经理以后,更加感觉到学习新知识的重要性,不但要在掌握工程技术管理知识,而且要懂得工程经济知识、工程财务知识等。为此,在工程师任职期间,我先后参加有关部门组织的学习培训,考取了高级项目管理师证书(国家职业资格一级);通过自己的努力学习,在职攻读硕士学位,也顺利武汉理工大学建筑与土木工程专业硕士学位。在不断的学习过程中,让我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
1、以质量控制为重点,全面做好各项控制
质量控制是工程项目管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。本人在工程项目管理中以此为重点,着手做好以下工作,第一点、积极配合工程项目设计的前提工作,并积极提出合理化建议;第二点、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三点、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第四点、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第五点、做好定位放线、验线管理工作;第六点、建立材料进场验收制度,不合格的材料坚决不允许使用;第七点、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第八点、项目施工过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第九点、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚,充分调动施工单位的积极性;第十点、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。
2、以强化进度管理为主要措施,全面推进工程进度
本人在工程项目开工前认真组织编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平
安全文明施工是工程管理水平的体现,本人要求开工项目必须全部达到安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每半个月组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,对于达不到要求的,严格按照合同执行处罚。
4、严把成本控制关,做到项目成本可控
针对对于成本控制,本人在项目预算编制阶段就要积极参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价,力求项目预算的准确;项目开工后,要充分学习理解合同条款,要熟悉合同、严格按照合同执行;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,定期审核现场的签证和设计变更;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知工程管理员到现场察看;在竣工验收时要组织结算人员参加,认真核对工程量。
5、认真落实合同管理制度
在工程管理的每一个合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后对工程部管理人员进行合同交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。
7、做好信息管理工作
对于和各参建单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。
四、存在不足,敢于改进,推进管理水平全面发展
1、沟通机制不健全,不能充分利用资源
本人在工作的过程中,由于专业性比较单一、不全面,不能积极主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,努力做到“多协调、多沟通”;“早谋划、早安排”;“要主动、要学习”,通过公司这个平台提高自己的业务水平。
2、工作计划不细致,缺少现实指导意义
本人在工作过程中,特别是项目建设的施工阶段,由于工作计划性不够细致,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,进一步完善、细化工作计划和工作目标,使工程项目管理更加顺畅,更加高效。明确自己的职责,努力做到上传下达、团结协作、规范有序,更有力地推动自己工作的顺利开展。
3、专业技能不全面,学习能力有待提高
作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对经营策划等其它专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司和社会资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
以上是我近几年来从事的主要技术工作的总结,通过多年努力工作使我积累了较为丰富的经验,也取得了一定的成绩,也取得了一定的收获和进步。同时存在着不足,经验和教训也是相伴而行。在今后的工作中,我将结合自身工作特点不断学习不断提高,树立新观念,求真务实,在本职工作上发挥更多的作用,把工作做的更好。
本人提交的所有申报材料均符合事实,并且真实有效,否则,愿意依法承担相应责任。
粉体工程师工作总结 篇5
我叫xx,xx年毕业于xx工业大学,机械系,机械制造工艺与设备专业。
毕业后分配到xx作业二大队见习,20xx年3月调到特车大队工作,20xx年6月调到工艺所工作,负责注水室增注工艺的研推,后在xx做机械油的研推工作,工作至今。20xx年被聘为工程师。
从20xx年以来,独立和参与完成科技项目30余项,16项成果获x油厂奖励。
1项成果获分公司科技进步三等奖。参与设计、推广的2项产品获国家专利。
撰写论文7篇,撰写手册多本。翻译英文资料1本。
20xx年被评为厂优秀团员、优秀技术干部,所在xx获厂青年文明岗、先进团支部称号。20xx年所在xx获管理局双文明先进集体称号。
下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。
一、机械油工艺技术工作
几年来,设计措施井、大泵提液、小泵深抽等油工艺设计348份。20xx年10月,负责管理水力喷射泵井5口,共产油4000吨,产气8000方。20xx年来推广应用助流举升技术两井次,产油956.6吨,产天然气58000方。
几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨,产天然气98000方。制作了《油井防偏磨配套工艺技术》,作为防偏磨的理论支持与技术支撑。几年来,撰写《机械油技术》手册一本,测绘了抽油杆接箍护罩、参与了“70斜井泵的设计”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步三等奖。参与完成的“双级旋流除砂器”获国家专利。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利。撰写论文4篇,分别发表在数字石油和化工、内江科技、现代制造技术与装备、中国设备工程刊物上。
二、特种车辆的管理和技术改进工作
x油厂经常会战,如何保证水泥车组上井施工一次成功,是当时特车大队生产经营的关键。我开展了系列工作。
通过加强人员组织、车辆组织,运用企业管理知识进行科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。
对于车辆出现的不合问题、出现的故障,我进行了改制,保证了生产用车。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”等7项成果均获厂工程技术合的集体化建议三等奖,“水泥车台上排挡系统的改进”成果20xx年获厂“五小成果”二等奖。QC论文“加强企业管理降低车辆修集体费用”获厂全面质量管理三等奖。
在工作中我开展科研活动,研制一些专用工具,对一些问题进行研讨。利用3年的时间撰写《水泥车泵工实用手册》。20xx年翻译4000字的英文资料《AC地址映射到网关的IP地址上,向局域网内大量发送ARP包,致同一网段地址内的'其它机器误将其作为网关,掉线时内网是互通的,计算机却不能上网。我们解决的方法:
1、在能上网时,进入MS—DOS窗口,输入命令:arpa查看网关IP对应的正确MAC地址,将其记录,如果已不能上网,则先运行一次命令arpd将arp缓存中的内容删空,计算机可暂时恢复上网,一旦能上网就立即将网络断掉,禁用网卡或拔掉网线,再运行arpa。
2、已有网关的正确MAC地址,在不能上网时,手工将网关IP和正确MAC绑定,可确保计算机不再被攻击影响。可在MS—DOS窗口下运行以下命令:arps网关IP网关MAC。如被攻击,用该命令查看,会发现该MAC已经被替换成攻击机器的MAC,将该MAC记录,以备查找。找出病毒计算机:如果已有病毒计算机的MAC地址,可使用NBTSCAN软件找出网段内与该MAC地址对应的IP,即病毒计算机的IP地址。
3、最后处理方法是拿一台做镜像主机并和每台机器进行网克,ARP病毒通过优盘及局域网传播,网克后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。
四、20xx年工作中存在的不足:
1、中心计算机及网络方面的管理情况较为混乱。
2、中心目前管理软件使用方面仍存在一些不足,在网络管理中存在问题。
五、20xx年工作计划:
1、紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
2、一切从零开始,积极学习电脑运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度,向这方面发展。
3、积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好。
4、坚持严格要求自己做好本职工作。在具体工作中努力做好本职工作。
5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,安排时间,按时、按质、按量完成任务。我从事网络工程师工作的时间不是太长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为公司的发展作出了自己应有的贡献。
新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
粉体工程师工作总结 篇6
20xx年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着JAVA项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:
一、财政局项目
本人独立负责开发会计处的三个子系统:
1、会计人员信用查询系统。
2、代理记账机构信用查询系统。
3、会计人员网上报备系统。
以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。
二、餐饮行业项目
在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:
1、房屋租赁合同管理系统。
2、短信收发管理系统。
3、会员管理系统。
4、基础和人事管理系统的部分功能模块。
系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。
三、金融行业项目
我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的`部分模块开发:本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。
四、国土资源与房产管理局项目
正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统:本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。
五、总结不足
驻豪享来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。
一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自己不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。
粉体工程师工作总结 篇7
我叫xx,男,汉族,陕西xx县人,x年xx月xx日出生,现年37岁。
我自20xx年10月认定为工程师以来,一直在陕西xx元公路工程工作。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备〞,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任工程师专业技术职务以后,先后在铜黄高速水毁抢修工程、黄延高速一标、铜黄专项养护工程、志丹吴旗二级公路志丹县旦八段二标、西宝高速专项养护工程中施工,先后任工程总工程师、工程经理。多项工程工程质量均到达优良工程标准。在施工一线工作的五年中,在公司总经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司所有施工的工程经理部已建立了严格的管理体系,并且获得了国际成认的建筑施工企业的质量管理体系认证。五年来,在为公司的开展奉献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。
现对五年来的专业技术工作总结如下:
一、 积极推广使用新技术,建造精品工程
20xx年11月,我在铜川至黄陵高速公路水毁抢修工程工程部任总工程师。当时很多路段高边坡均不同程度地出现滑坡或坍塌,为了尽快修复路况,不影响交通中断,工期就是政治任务,但水毁抢修工程设计图纸不全并不标准,由于时间仓促,有的没有设计,有的工程设计根本不科学。其中有三处边坡主要是石质边坡,只是有一些松散的石块坍塌下来,整体边坡稳定性还是能够满足要求。但设计是锚杆框架梁加固该边坡,假设按锚杆框架梁施工,高空施工难度大,工期根本无法保证,经对实际地质构造分析,建议改用MSN主动防护网进行防护石质边坡。经反复论证后业主还是采用了这项新工艺新技术,工期提前了三分之二,也节约了工程造价,经过这几年的运营,边坡稳定,未出现过异常。
工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全工程部的有关技术、质量管理制度。按照工程工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。
严格按照设计施工图和国家标准、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程〞的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。
二、 努力钻研专业技术业务,做好本职工作
自从到陕西华泰元公路工程工作以来,各项工作干得更是出色。在很多工程中,由于时间紧、任务重,只好自愿放弃个人休息时间,一心扑于工作中,加班加点,毫无怨言,充分表达了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。
在日常工作中,本人凭借扎实的专业知识和理论根底,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语标准,为企业赢得了荣誉。
三、 推行计算机办公,用高科技手段提高企业的经济效益
我在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的计算机管理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的`绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。
我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,并完成了公司内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机,节省了大量珍贵资金,取得了良好的经济效益。为适应时代开展的需要,还要不断学习、不断更新知识。为此,我利用一切时机参加各种培训班、技术交流活动。在工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训屡次,并考取了交通部注册监理工程师和检测工程师证书。
以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和缺乏是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服缺乏,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
粉体工程师工作总结 篇8
张小红,女,出生于1987年1月,本科文化程度,中共党员,现就职于北京豪华工程咨询有限公司,工程师。目前拟申报高级工程师职称。现将业务工作情况总结如下:
一、学习工作经历
1991年7月从南京工学院机械专业毕业,被分配到北京豪华集团。1991年8月—20xx年11月,先后在北京丝织厂设备科、生产技术科从事设备管理工作,1991年8月聘任为助理工程师,1997年3月晋升为设备工程师。20xx年12月—20xx年12月,就职于北京豪华化工有限公司项目管理部从事项目管理工作。作为一名项目管理工作者,为了与时俱进,本人不断加强学习,于20xx年通过了全国注册造价工程师的考试(安装专业),并于20xx年5月成功获取初始注册。20xx年1月—至今,就职于xx天健工程咨询有限公司从事工程造价工作。
二、业务工作成效
任工程师以来,在各单位各级领导的帮助和指导下,出色的完成了各项工作任务。作为一名新时期的工作者,将会面临各种挑战。因此本人不断加强学习新知识,掌握新本领,力争全面掌握工作相关的业务技术。现对本人二十年来的专业技术工作作如下总结:
(一)1991年8月—2000年11月
该期间就职于北京豪华丝织厂,主要从事设备管理工作。为了尽快适应工作岗位,我一方面继续巩固自身的专业知识,一方面认真学习企业设备管理制度以及相关政策法规、技术标准和规程,使自己很快成为了设备管理技术骨干。主要负责全厂设备的大、小修理及技改项目等相关工作,以确保全厂设备的稳定、安全、长周期的运行,同时在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索,进行技术改造,提高产量。
(二)20xx年12月—20xx年12月
该期间就职于xx三阳化工有限公司,主要从事工程建设项目管理工作。从工业生产企业设备管理到工程建设项目管理,我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程建设项目也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。在此期间,主要参与了工程建设项目市场调研、立项、可研、初设、施工图设计、现场施工、竣工结算及其项目后评价等各阶段工作。主要涉及项目有:2万吨/年离子膜烧碱装置、新增1万吨/年离子膜烧碱技改工程、1万吨/年氯乙酸技改项目、1.5万吨/年三氯氢硅技改项目等。
(三)20xx年1月—至今
就职于北京豪华工程咨询有限公司,主要从事工程造价工作。从工程建设项目管理工作(甲方)到工程造价审计,我的工作岗位和角色再次发生了较大变化,而且对审计工作也是初次接触,但在公司领导和同事的指导下,很块地融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项工作任务。在此期间,本人参与或完成的项目涉及有全过程跟踪审计项目、预算编制(审核)项目、结算审核项目等,完成的项目不仅有公司自己的项目,还参与了市审计局组织的国家审计项目,如参加了20xx年xx绕城高速公路的国家审计工作。
(四)论文发表情况
为不断提升自身专业技术水平,自己注重将平时在工作中的一些经验和见解进行梳理归类形成论文。相继在《城市建设理论研究》杂志、《商品与质量》。建筑与发展杂志期刊各发表了1篇论文。
《高速公路交通机电工程概预算的`编制》发表在《城市建设理论研究》杂志20xx年第8期,独著
《机电设备安装技术问题之探讨》发表在《商品与质量》。建筑与发展杂志20xx年第9期,独著
(五)获奖情况
“康庄美地”公共租赁住房建设工程(B/C区)全过程造价控制文件于20xx年荣获中国建设工程造价管理协会第四届优秀工程造价成果奖三等奖。
三、思想政治及取得荣誉
担任工程师以来,本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,拥护改革开放,遵纪守法,思想上、行动上与党委政府保持高度一致,有强烈的事业心和责任感,能勇挑重担,服从组织安排,任劳任怨,作风民主,以身作则,工作中富于创新和进取精神,具有良好的职业道德,平时我能够坚持学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,树立正确的世界观、人生观和价值观,夯实思想防线,自觉抵制各种错误思潮的侵袭,在大是大非面前做到不变质、不变色。在工作中,以高度的责任感和强烈的事业心,恪尽职守、辛勤工作,深受公司领导和同事的信任与好评。
粉体工程师工作总结 篇9
至20xx年底,xx公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:
严把质量;服务至上;严格要求技术。
1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。
2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的.分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:
运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:
1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2、经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xx节约了大量的费用投入。
3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。
三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:
1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。
2、在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;
3、在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况;
4、对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。
5、配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。
四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作:
1、《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。
2、日常报告:共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。
3、工作报告:《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盘空间使用报告》等不定期报告;
4、图表:《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。
5、其他报告:《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。
通过以上的工作和措施,我公司顺利的完成了本期xx的运维工作任务,从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于xx健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。
一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。
在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,继续发扬自身优势,多方弥补存在的不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力配合,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成xx的各项要求和任务。
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