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班级奖励方案

发布时间:2026-05-17

班级奖励方案(锦集十五篇)。

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强永中学“期中七校联考和期末区联评考试”奖励方案

为了提高我校的联考水平,引导全校各教研组、备课组成员在教学上加强团队合作,特制定本奖励方案。本奖励方案中的奖金由各获奖备课组全体成员共享。

一、高一段奖励办法

1.高一上学期奖励办法

高一上学期只设名次奖:以本校高一年级各学科平均分与七校相应学科平均分的比值为依据,进行排名。比值第一名学科奖金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

2.高一下学期奖励办法

①名次奖:以本校高一年级各学科平均分与七校相应学科平均分的比值为依据,进行排名。比值第一名学科奖金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

②进步奖:与高一上学期七校联考相比较,比值进步最多的学科奖金600元。如果某学科同时获得名次奖和进步奖,实际计算时只取其中奖金较高的一项。

二、高二、高三段奖励办法

高二、高三年级分文、理科进行奖励

①名次奖:以本校高二、高三年级各学科平均分与七校相应学科平均分的比值为依据,进行排名。比值第一名学科奖金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

②进步奖:与上学期七校联考相比较,比值进步最多的学科奖金300元。如果某学科同时获得名次奖和进步奖,实际计算时只取其中奖金较高的一项。

三、期末考试奖励办法

平均分奖:区期末联考、高三市模拟考和高考中以本校各年级各学科平均分与同类学校相应学科平均分相比较,超过同类学校0~5分的学科奖金500元;超过同类学校5~10分的学科奖金1000元;超过同类学校10分以上的学科奖金20xx元。(高三综合学科按1.5倍发放奖金,超过省重点中学按相应级别加倍发放,同时超过只取最高值)。

四、处罚

①期末区联评中,平均分低于春晖中学0~5分处罚100元,低于5分以下的罚200元。

②期中七校联考中,平均分排名第七名处罚50元。

强永中学教务处、校长室

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为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神,确保每年中考成绩有新的突破和提升,特制定本方案。

一、奖励原则

鼓励团结协作,注重教学管理,学科成绩突出,体现优劳优酬。

二、考核奖励条件

1、本学年毕业班无任何重大安全事故;

2、中考成绩达到沙井民办学校毕业年级平均水平;

3、中考成绩达到宝安区民办学校毕业年级平均水平;

4、中考个人总成绩达到600分及以上的成绩;

5、中考个人单科达到“A”、“A+”等级的;

6、体育成绩平均分达到80分及以上的;

7、体育成绩单项达到“A+”的。

三、奖励方案:

第一部分:文化课学科奖励

1、团队优秀奖励:

(1)初三一学年内学生未出现任何安全事故,奖励所有科任教师(语文、数学、英语、科学、历史与社会、体育)每人100元,班主任200元,此项不重复计算;

(2)中考总分标准平均分达到430分(去年平均分为410.58),奖励团体(包括行政)1500元;每超过5分增加100元。

(3)学生单个标准总分每突破一个600分奖励团体(包括行政)1000元;每突破一个700分奖励团体20xx元

2、学科单项奖:

语文、数学、英语、科学、历史与社会各科每达到一个“A+”等级奖励本科教师200元;达到“A”的奖励100元。

第一部分两项奖励可混合计算。

第二部分:体育学科奖励

体育教师奖励:

1、平均分到达80分奖励100元,每超过5分奖励100元。

2、学生单个等级每达到一个“A+”奖励100元;学生单个等级每达到一个“A”奖励30元。

第三部分:行政管理奖励

1、初三一学年内没有出现任何安全事故奖励值周行政每人300元。

2、中考报名、综合评价、英语口语、口语模拟考试、一模、二模、三模、中考等有关中考各项组织工作顺利进行,未出现任何失误的奖励行政负责人300元。

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班级奖励制度(试行)

为强化学校班级工作管理,增强班集体凝聚力,使学校有一个良好的教育教学秩序,保证学生在一个文明舒适的环境中学习,达到培养人才的目标。根据学校有关规定,制定本制度。

一般原则1。班级采用量化评分、分级评价的方法,与班级和班主任的考核体系相衔接。

2每四周做一次总体评估。根据以下方法,累加分数并计算班主任津贴。

三。学校有26个班,满分是100分。每周一评,按得分多少累计名次并划分四个档次:

一级6个,二级10个,**8个,不达标2个。如果并列,则依次调整班级数量。

4严重违纪的,经学校研究,可直接取消考核资格。

5由当班领导和教师进行检查,解释权属于当日值班领导。

细则一、 检查项目

以班级为单位,分为学习、纪律、卫生三大专业。

二、 具体要求

1学习:学习氛围浓厚,课堂效果好,学习成绩优异。

2纪律性:组织纪律性强,团结互助,彬彬有礼,积极向上。

三。卫生:课堂环境整洁,及时清洁,保持良好状态。

三、 检查时间及方式

实行24小时值班检查制度,采取定期检查和抽查相结合的方式。当班领导记录检查情况,汇总扣分并公布。

四、 扣分标准

(一) 学习

1、 上课时间(含自习)做与学习无关的事情,如看课外书、吃东西、睡觉、交头接耳等,一人次扣所在班级5分。

2、 班级出现空堂一节扣5分。

3、 有逃学、旷课现象,一人次扣班级5分。

4、 自习课随便出入教室扣所在班级5分。

5准备铃响后进入自学状态,不进入教室,大声说话,四处走动,吃东西的,每次扣5分。

6、 迟到或者早退者,一人次扣所在班级5分。

7你必须在放学后20分钟内离校,否则每节课扣5分。

8、 课前秩序乱扣班级5分。

9考试违纪1人扣5分。

(二) 纪律

1受到学校纪律处分(包括通报批评、警告、拘留等),扣10-20分。

2打架斗殴、小偷小摸、与其他班级和社会青年交流不正常的,每节课扣10-20分。

三。无视管理人员的正确要求,粗暴顶撞老师,不服从经理,每次扣10-20分。

4、 在楼道内没有做到轻步、低语、靠右行,大声喧哗、跑跳者每人次扣所在班级10分。

5、在校园内追逐打闹、大声喧哗者每人次扣所在班级5分,脚踏或攀登楼梯扶手、在扶手上打滑等每人次扣5分。

6乱扔垃圾、随地吐痰、嚼口香糖扣5分。

7损坏的公共物品(桌子、凳子、黑板、玻璃等)应及时修复和赔偿。损坏的公共物品三天后维修复或未赔偿,扣5分。

8不及时关电灯、电扇,放学后不打开电灯、电扇、门窗,每节课扣5分。

9、班内有烫染发,穿奇装异服,留长指甲,染指甲,不按规定佩戴饰物,带手机、随声听等进校园的,每人次扣所在班级5分。

10、开口说脏话、骂人,在公共场所吹口哨,打响指、起哄的,每人次扣班级5分。

11不允许随意离校的,每节课扣10分

12、在墙上、厕所内乱写乱画者,每人次扣所在班级5分。

13、学生每日必须佩带学生证,无故不带着每人次扣所在班级5分,佩带不正确或在学生证上乱贴乱画者,每人次扣所在班级2分。

14、无故缺操者,做操不听号令、动作不齐、交头接耳者,口所在班级5分。

15班主任无故不跟班,扣5分。

16在学校吃零食的,每节课扣5分。

17、在校内或校门口不允许骑自行车的地方骑车者,每人次扣所在班级5分,并取消骑车资格,未经允许擅骑车或者骑车带人者,每人次扣5分,并取消骑车资格。

18自行车摆放不整齐扣5分,未上锁一辆扣2分。

(三)卫生

1、教室及卫生区不及时清扫,一次扣所在管理班级5分。

2教室、卫生区地面有纸屑、垃圾、口香糖,卫生区垃圾桶未及时倒空,该班扣5分。

三。在教室门窗外泼水或扔纸球,每节课扣5分。

4桌上物品杂乱,每次扣2分,卫生器具杂乱扣2分。

5、乱扔粉笔头,每次扣2分。

6.如果地板上有杂物,卫生区域的墙壁,窗户,门和玻璃上有灰尘,则将扣除2分。

7教室课桌摆放不整齐,课桌上物品凌乱,扣2分。

奖励制度:

一、师德师风

师德师风方面,坚决执行《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定,拒绝参与在职教师有偿家教的,每位任课教师奖励20分。

二、计划与总结

1、任课教师能及时制定本学期教育教学工作计划,班主任能及时制定本学期班主任工作计划,要求具体、重点突出、有针对性、可操作性和可创新性,并须按时上交者奖励10分。

2学期结束前,能及时写出教育教学总结或班主任工作总结并按时提交者,可获10分奖励。

三、各级各类活动

1班主任、教师要积极支持和配合学校安排的临时性工作,保质保量完成工作。一次不合格得20分。

2班级必须积极参加学校组织的各种活动,组织有序。学校对参与活动的班级进行评价,一等奖奖励20分,二等奖奖励15分,三等奖奖励10分,没获得奖项的不得分。

四、安全管理

1、班主任及任课教师应坚持作好班级学生安全教育,教给学生相关安全和自护、自救知识,并及时作好班主任每周工作安排记录,每周至少一次。

2班主任和教师要加强日常安全管理,确保安全措施到位。

2015年9月

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对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。

此措施可能达成的效果:

1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。

2、便于了解第一线员工的思想。

3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

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为进一步加强后勤服务管理人员的管理,提高服务质量,根据上级有关精神,结合我校实际,制定本方案。

一、考核对象

我校从事后勤服务管理工作,在编在岗财政供养的正式教职工。

二、考核内容

后勤服务管理工作绩效。

三、考核办法

成立以分管后勤工作副校长为组长的考核领导小组,根据德、能、勤、绩等方面进行民主考评。

四、奖励性绩效工资的组成

奖励性绩效工资=突出绩效工资+岗位绩效工资-缺憾绩效扣发工资。

五、奖励性绩效工资的发放

1、突出绩效工资

突出绩效工资由荣誉、论文的发表与交流等组成。此项绩效工资的发放参照学校相应的实施细则执行。

2、岗位绩效工资

岗位绩效平均工资=(奖励性绩效工资总额-突出绩效工资总额+缺憾绩效扣发工资总额)÷总人数。考核小组按各岗位工作绩效考核细则考评,根据考评分数的高低,分两个档次发放岗位绩效工资,两个档次之间相差150元。

3、缺憾绩效扣发工资

各岗位因各部门和学校组织的检查或考评工作有失误的,视情节大小扣发10元—100元绩效工资,违反学校其它相关绩效考核细则的,按相应的扣发条款执行。

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公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。

此措施可能达成的效果:

1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。

2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作用心性。

3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

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针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。

一、目标激励

由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一齐结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个能够到达的目标)对于到达目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。

效果分析:1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情景下会更加努力工作。

二、参与激励

对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。

效果分析:1、员工感觉自我受公司重视可增强工作进取性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

三、评选优秀员工

公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情景等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。

效果分析:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工进取性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作进取性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

四、员工生日问候

每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。(必须要总经理亲自签发,否则效果不明显)

效果分析:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。

五、工资激励

对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。

效果分析:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。

五、企业文化激励

制定人本的企业文化。经过培训的形式告知员工工作是为自我的,有本事的员工公司会为其供给广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

效果分析:不一样与其他还没有企业文化激励的企业,会是一种比较异常的方式。

六、绩效激励

目前还无法执行,待绩效考核体系建立以后再予以执行。

七、负激励

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。

效果分析:1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。

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一、月度优秀员工的分类

部门优秀员工分为部门级、公司级;

二、月度优秀员工应当具备的条件

(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

4、无较大过失;

(二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);

三、名额分配

(一)、各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;

(二)、各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;

(三)、由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。

(四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

四、评选办法

(一)、管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;

(二)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;

(三)、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办公室审批;

(四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

(五)、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及贴合规定的给予奖励旅游。

五、优秀员工的奖励

(一)、部门级优秀月度员工

1、获得旁听月度主管级例会的机会;

2、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;

(二)、公司级优秀月度员工

1、获得颁发荣誉证书;

2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

六、优秀员工评判细则

公司技术以及行政后勤岗位的员工,经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工,必须贴合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在经过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应当贴合。各岗位具体标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核方式。

(一)、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

3、职责心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

4、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

5、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。

(二)、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。

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经过学校充分研究论证,学校从财政中每年不间断支出20xx元人民币作为奖励基金奖励当年在专业化发展中做出一定成绩的老师,当随着学校财政收入的增加,奖励经费也按一定比例提高。学校也将在条件成熟的情况下,除了学校奖励外,还成立家长捐助基金,全部用于教师专业发展显著的老师。每年9月10日前由评审小组进行评审,评审周期是上年7月1日至次年6月30日,现就有关奖励制度做如下说明。

一、指导思想

精神鼓励的基础上引领教师树立专业化发展意识,充分张扬教师在专业化发展中的成果,以科学的发展观提高教师专业化发展水平。

二、奖励面及待遇

1、达到标准的所有老师;

2、除了经济上的奖励外,学校还力争在各种场合表彰教师,在有关媒介上宣传教师,为教师发放有实际价值的纪念品;

3、如当年20xx元基金中有剩余部分,基金累计存入下一年度。

三、奖励对象:

教师专业化发展包括班主任、学科教师和学校行政人员的专业发展,因此,奖励对象包括班主任、科任教师和学校行政人员。

四、奖励标准(缺一不可)

A级(每人奖励500元)

(一)教学、教研、科研活动(满足一项均可)

1、参加学科教学赛课获得区级二等奖以上;

2、参加班主任基本功比赛或队会比赛获得区级二等奖以上;

3、参加区级研究课活动;

4、主持区级以上科研课题成果获得二等奖以上;

5、做区级以上专题报告;

(二)理论水平(满足一项均可)

1、在区级以上正规刊物上发表论文4篇以上或获得区级论文奖4个以上;

2、在市级正规刊物上发表文章3篇以上或获得市级论文奖3个以上;

3、在省部级正规刊物上发表文章2篇以上或获得省部级论文奖2个以上;

4、在国家级正规刊物上发表文章1篇以上或获得国家级论文奖一个以上。

(三)指导学生(满足一项均可)

1、指导学生获得区级一等奖2个或市级二等奖2个以上、一等奖一个以上

2、指导学生在区级刊物上发表小论文2篇以上、市级1篇以上;

3、指导学生小课题或综合实践活动研究并写出调查实验报告一项,有详实的印证材料。

(四)教学质量(满足一项均可)

1、在两学期期末考试中,班级学生成绩“三率一分”在学区排名中至少有一次为第一名。

2、在组织学生参加区级比赛中,获得团体第三名以上。

B级(每人奖励300元)

(一)教学、教研、科研活动(满足一项均可)

1、参加学科教学赛课获得区级三等奖以上。

2、参加班主任基本功比赛或队会比赛获得区级三等奖以上。

3、参加区级研究课活动或学区级研究课活动。

4、主持区级以上科研课题成果获得三等奖以上。

5、做学区级以上专题报告。

(二)理论水平(满足一项均可)

1、在区级以上正规刊物上发表论文2篇以上或获得区级论文奖2个以上。

2、在市级正规刊物上发表文章1篇以上或获得市级论文奖1个以上。

(三)指导学生(满足一项均可)

1、指导学生获得区级一等奖1个或市级二等奖1个以上。

2、指导学生在区级刊物上发表小论文1篇以上。

3、指导学生小课题或综合实践活动研究并写出调查实验报告一项,有详实的印证材料。

(四)教学质量(满足一项均可)

1、在两学期期末考试中,班级学生成绩“三率一分”在学区排名中至少有一次为第二名。

2、在组织学生参加区级比赛中,获得团体第三名以上。

C级(每人奖励200元)

(一)教学、教研、科研活动(满足一项均可)

1、参加学科教学赛课获得学区级一等奖以上。

2、参加班主任基本功比赛或队会比赛获得学区级一等奖以上。

3、参加学区级研究课活动。

4、主持区级以上科研课题成果获得三等奖以上。

5、做学区级以上专题报告。

(二)理论水平(满足一项均可)

1、在区级以上正规刊物上发表论文1篇以上或获得区级论文奖1个以上。

2、在市级正规刊物上发表文章1篇以上或获得市级论文奖1个以上。

(三)指导学生(满足一项均可)

1、指导学生获得区级一等奖1个或市级二等奖1个以上。

2、指导学生在区级刊物上发表小论文1篇以上。

3、指导学生小课题或综合实践活动研究并写出调查实验报告一项,有详实的印证材料。

(四)教学质量(满足一项均可)

1、在两学期期末考试中,班级学生成绩“三率一分”在学区排名中至少有一次为第二名。

2、在组织学生参加学区级比赛中,获得团体第一名以上。

五、评审小组名单

组长:

成员:

六、评审程序

每年9月5日以前填报个人奖励基本资料,写出申报申请——9月6日评审小组评审会——9月7日公示——9月8全校教师会——9月9日公布结果。

七、其它

1、如果每年奖励总金额超过20xx元,学校财力在能够开支的情况下,尽力按标准进行奖励,实在不能执行标准时,学校给予变通照顾的待遇。

2、本方案自20xx年9月1日开始执行。

3、评审小组有最终解释权。

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(一)奖励人数。

1、一等奖人数:该年级班数×1。

2、二等奖人数:该年级班数×2。

3、三等奖人数:该年级班数×3。

注:每班人数以54人为标准,超出人数较多的年级,可适当放宽三等奖的人数。

(二)获奖学生的确定。

1、入校第一学期,以第一次月考成绩为准。按所学的文字学科总分排名,取年级前列名次。以后均按期末成绩排名,取年级前列名次。

2、文理分科后,取升学考试学科总分排名,取年级前列名次,文理分别排序计算。

3.复习生的成绩要高于应届生的最好成绩才能获奖。

4、有会考科目不及格者,取消当年获奖资格。

受学校处分的学生,取消当年获奖资格。

(三)奖励办法。

1、物质奖励:一等奖:30元/人/月。二等奖:20元/人/月。三等奖:10元/人/月。

2、精神奖励:

(1)以单期的期末成绩为准,对获奖学生在全校集会上进行表彰并发放奖状。打彩色光荣榜,放在玻璃橱窗中。

(2)双期的期末表彰,由教导处制表,由各年级在年级集会上进行表彰。

(3)其余的每次表彰由教导处制表,由各班主任在班上宣布表彰结果。

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为进一步促进我校体艺特色教育的发展,激励进入我校的体育特招生刻苦训练,积极参加比赛,争取优异成绩,为校争光,根据我校办学的宗旨,结合本校实际,特制定本办法。

一、招收体育特长生的条件和办法

1、具有广东省户口或第二代身份证,年龄14周岁以下,并获得广东省级田径比赛前8名的运动员;

2、具有佛山市户口或第二代身份证,年龄13周岁以下,并获得佛山市级田径比赛前8名的运动员;

3、具有顺德区户口或第二代身份证,年龄13周岁以下,并获得顺德区级田径比赛前6名的运动员;

4、具有顺德区户口或第二代身份证,年龄13周岁以下,并获得勒流街道级田径比赛前3名的运动员;

5、经我校体育科组认定具有发展潜力的体育特长生,报经我校招生领导小组审议同意后,呈校长批准,并签名确认,才能成为我校招收的体育特长生。

二、奖励办法

1、体育特招生的奖励以学年为单位计算。

2、第一学年按我校电脑派位生的收费标准进行奖励(但需缴交住宿费,每人每学期750元)。

3、第二、三学年按下列办法进行奖励:

(1)体育特招生参加勒流街道级比赛,每项(包括单项和集体项目)每分按100元进行奖励,获体育道德风尚运动员奖励200元;

(2)体育特招生参加顺德区级比赛每分按200元进行奖励,获体育道德风尚运动员奖励400元。

(3)体育特招生参加佛山市级比赛每分按300元进行奖励,获体育道德风尚运动员奖励600元。

(4)体育特招生参加各类田径比赛:破学校纪录按每项300元进行奖励,破勒流街道纪录按每项600元进行奖励;破顺德区纪录按每项900元进行奖励;破佛山市纪录按每项1500元进行奖励;如此类推。

(5)体育特招生代表学校参加勒流街道级比赛奖励300元,代表勒流参加顺德区级比赛奖励600元,代表顺德参加佛山市级比赛奖励900元;如此类推。

(6)体育特招生达到国家三级运动员标准,或达到顺德区体育局、教育局运动员注册标准,并获得注册资格证,每生每年按8000元进行奖励。

(7)体育特招生达到国家二级运动员标准,或达到佛山市体育局、教育局运动员注册标准,并获得注册资格证,每生每年按10000元进行奖励。

(8)每位体育特招生每学年参加各类田径比赛获得的奖金总额以当年每名民办学生所缴纳的费用为最高额。每位体育特招生参加比赛获得的奖金折充为在我校的就读费用(不包括日常生活费用),不以现金支付。

(9)体育特招生在第二、三学年的体育训练和参加各类田径比赛中,如不能获得上述奖励金额,则按奖励办法的“第二款”进行奖励,但必须完成第三项“体育特招生的权利和义务”。

三、体育特招生的权利和义务

1、凡被我校录取的体育特招生,在校期间,享受与其他学生同等的学习待遇。在需要体育训练和比赛时,必须发挥本身的特长和起带头示范作用,推动我校体育特色的发展。

2、进入我校就读的体育特招生,在三年学习期间,要严格遵守我校的各项规章制度,认真学习。若有违反校规校纪,视违反程度轻重,按比例补交费用。

3、体育特招生在我校三年学习期间,在学校规定的体育训练时间内,一学期迟到超过3次、早退超过3次或无故缺席超过2次;不完成教师布置的训练任务或达不到训练要求的,视违反程度轻重,按比例补交费用。

4、不按学校规定参加各类田径比赛,则取消体育特招生待遇,补交原来免除的费用。

四、我校**年1月1日后招收的体育特招生均适用本办法。非体育特招生的奖励,不适用本奖励办法。

⬬ 班级奖励方案 ⬬

为鼓励教职工在各自任职岗位上努力工作,做出成绩,作出贡献,争先争优,特制定本奖励方案。

1、荣誉类。

(1)教职员工个人荣誉。

①市级:500元。

②区记大功(或相当):300元。

③区记功(或相当):200元。

(2)优秀中队(班集体)、优秀小队(奖励班主任、少先队辅导员)。

①市级:300元。

②区级:200元。

③雏鹰中队、文明班:150元。

④优秀小队:100元。

(3)先进教研组、文明班组。

①校级:100元。

②片(块):150元。

③局级:200元。

④区级:300元。

⑤市级:500元。

2、班主任学期考核奖(按相关考核方案考核)。

(1)A级:200元。

(2)B级:150元。

(3)C级: 100元。

3、后勤工作学期考核奖(按相关考核方案考核)。

(1)A级:150元。

(2)B级:100元。

(3)C级:50元。

4、学科类。

研讨课、公开课、评教参评课:

(1)校级:30元。

(2)片(或块):40元。

(3)区级:60元。

(4)市级:100元。

⬬ 班级奖励方案 ⬬

(一)各支公司要充分认识到三季度发展的重要意义,搞好对员工的思想发动,进一步强化全员的主人翁意识和大局观念,全面营造支持、参与、服务销售一线的良好工作氛围,确保既定任务目标的圆满达成。

(二)要强化渠道之间、渠道内部各项指标之间的整体推进,确保激励的有效性。各个销售部门要守土有责、合抱成团,加强对各项指标的追踪与管控,强化周单元经营,精心组织达标,全面营造“多做贡献、提升价值”的发展氛围,确保激励项目发挥最大效应。各个管理部门要加强对销售工作的实时指导,切实做好销售支援工作,推动一线高效运转。

(三)各支公司在本方案框架内,结合本级各项指标的发展实际,统筹兼顾,突出重点,按照分公司机关人员挂钩考核的办法制定本单位全员挂钩考核项目和目标,7月28日前书面交人力资源部备案。各支公司应遵循谨慎原则,不得扩大范围进行激励或搞变相推动,不得再追加奖励。要注意对本方案的正确宣导,不得在公司员工和销售人员队伍之间制造矛盾。

⬬ 班级奖励方案 ⬬

一、目的

1、客观、准确地衡量与评价各个部门及员工20xx年度工作情况。

2、有效衡量公司战略目标完成情况及内部管理情况。

3、为员工的年度绩效奖金发放、奖惩等提供有效依据。

4、规范绩效管理,激励员工提高工作效率。

二、考评原则

公平考核、公正考核、客观考核。

三、考评对象

截止20xx年12月31日已转正的员工,进入公司未满3个月的(包括试用期时间)另有规定,不纳入考核办法。

四、考评办法

五、年终奖奖励方案

方案一:以部门为单位,按照所占奖金总额的比重分配

方案二:以个人月工资为标准,按照年终考核成绩而定

1、普通员工个人奖金=工资倍数*月工资*个人考核分数÷100;

2、部门经理奖金=工资倍数*月工资*部门考核分数÷100;

3、副总经理奖金由董事长根据成绩发放。建议奖金=奖金总额*个人考核分数÷100。

4、工资倍数的评定标准包括:

标准一:入职时间,入职0-1年1倍工资;入职1-2年的1.5倍工资;入职2年以上两倍工资;

标准二:个人贡献度,以部门为单位分配名额,比例为:1倍工资30%,1.5倍工资40%,2倍工资30%,部门经理不计算在内;部门经理的工资倍数没有名额限制,由副总直接评定(人数四舍五入)。

六、说明

1、员工20xx年内请假累计60天(含)者,年终奖在评定相应的数额后自动减半;请假累计90天(含)者不参与本年度年终奖的评定(享受带薪休假的时间不计算在内)。

2、在20xx年12月31日前尚未转正的不参与本年度年终奖的评定,如需提前转正需董事长审批。

3、进入公司未满3个月的(包括试用期时间),一律发放20xx元作为年终奖。

4、员工在年终奖正式发放前主动辞职、被公司辞退、与公司解除劳动关系的不参与本年度年终奖的评定。

5、员工在自然年内严重违反公司相关规定并受到严重警告的不参与本年度年终奖的.评定。

6、员工在自然年内出现旷工的不参与本年度年终奖的评定。

七、奖项评定

注:1、评定由评定工作小组完成,成员包括:董事长、刘总、王经理、夏总;

2、奖项评定从候选人中产生,候选人采用推荐的方式,每个奖项每个部门只能推荐1个人选;部门只有一个员工的,则推荐的奖项不能超过2个。

⬬ 班级奖励方案 ⬬

一、方案目的

为进一步提高××品牌产品经销商的经营积极性,全面拓展本公司系列产品的销售渠道,促进××品牌产品的销售,扩大市场占有率,特制定本方案。

二、奖励有效期限

从××××年××月××日到××××年××月××日止。

三、活动参加者

所有××品牌产品经销商。

四、奖励细则

(一)奖励计算标准

本奖励方案所指的进货,是指向本公司进货,依××品牌系列产品的批发价金额(不包括保证金)为计算标准。

(二)进货奖励办法

根据经销商本年度月平均进货数的完成情况实施奖励,具体如表1和表2所示。

1.××品牌001产品系列,年度奖励办法如表1所示。

表1××品牌001产品系列年度奖励实施表

月平均进货数奖励金额

(人民币/台)

一类城市

(北京、上海、广州)二类城市

(除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市)三类城市

(除一、二类之外的城市和地区)

××~××元××~××元××~××元100元×奖励系数

××~××元××~××元××~××元120元×奖励系数

××元以上××元以上××元以上150元×奖励系数

2.××品牌002产品系列,年度奖励办法如表2所示。

表2××品牌002产品系列年度奖励实施表

月平均进货数奖励金额

(人民币/台)

一类城市

(北京、上海、广州)二类城市

(除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市)三类城市

(除一、二类之外的城市和地区)

××~××元××~××元××~××元200元×奖励系数

××~××元××~××元××~××元250元×奖励系数

××元以上××元以上××元以上300元×奖励系数

3.确定奖励系数时,可参照表3的规定来执行。

表3奖励系数确定表

月进货金额奖励系数

一类城市

(北京、上海、广州)二类城市

(除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市)三类城市

(除一、二类之外的城市和地区)

××~××元××~××元××~××元0.8

××~××元××~××元××~××元1.0

××元以上××元以上××元以上1.2

4.奖励发放日期:××××年××月××日。

(三)专售奖励办法

1.凡向本公司进货且不经销其他公司品牌的经销商,给予各商品批发价进货总金额1%的奖励,但公司无生产的产品不在此列。

2.非专售者,给予进货金额0.5%的奖励。

3.奖励发放日期:××××年××月××日。

(四)进货金额月份增长奖励办法

1.本年当月进货金额较去年当月进货金额,其增长率达10%以上者,给予0.5%的奖金。

2.本年当月进货金额较去年当月进货金额,其增长率达15%以上者,给予0.7%的奖金。

3.新经销商(无去年当月进货金额)按每月进货金额给予0.3%的奖金。

4.当月进货逾期付款或当月未进货而预付款者,不予奖励。

5.奖金发放日期:××××年××月××日。

(五)付款奖励办法

1.奖励条件:每月底应结清当月全部货款。

2.奖励率:凡提前1天以上者,则每天以0.05%计算,给予奖励金。

3.奖金发放:于当月货款结算之日从中扣除。

五、方案执行须知

1.执行本奖励方案发放奖金时,应收取统一的发票或合法的收据。

2.经销商必须在规定时间内向指定分销商提货。

3.经销商参加奖励方案的相关活动时,可以同时享受其他优惠措施。

4.据调查或举报有下列行为的经销商,则会被取消参加本奖励活动的资格。

(1)有恶意竞争、压价销售行为的经销商。

(2)有窜货行为的经销商。

文章来源://www.qx54.com/fayangao/192287.html

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