年终人才盘点述职报告(集锦10篇)

年终人才盘点述职报告(集锦10篇)。

❂ 年终人才盘点述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XX公司人力资源部的负责人，在过去的一年里，我负责着公司人才方面的工作，现向您提交一份我在这一职责领域内的述职报告。本报告将详细陈述我在人才招聘、员工培养和福利待遇等方面的具体工作，希望能为公司的发展做出贡献。

一、人才招聘

在过去的一年里，我和我的团队致力于引进高素质的人才，以助力公司的发展。我们通过定向招聘、校园招聘、网络招聘等渠道，吸引了大量优秀的人才。我们还积极与一些重点高校合作，进行校企合作项目，并举办了一系列的招聘活动，以提高公司在求职者心目中的知名度和吸引力。

在招聘过程中，我和我的团队坚持严格的选拔标准，通过面试和测评等环节筛选出了与公司文化相匹配的优秀人才，确保了招聘质量。我还与各部门沟通协调，确保了招聘计划的顺利进行。

二、员工培养

为了提高员工的综合素质和岗位能力，我在过去一年中推行了一系列的员工培养计划。我们为新员工制定了详细的入职培训计划，确保他们能够尽快适应工作，并提供了晋升培训、技能培训等多样化的培训机会，帮助员工提升自己的能力。同时，我们还鼓励员工参加外部培训和学习，以丰富他们的知识储备。

在培训方面，我与各部门紧密配合，根据他们的需要制定培训计划，并邀请专业的培训师进行培训。通过不断提升员工的职业素养和技能水平，我们有效地增强了公司的核心竞争力。

三、福利待遇

为了提高员工的薪酬福利和工作满意度，我在过去的一年中进行了调研和改进。我们参考了同行业企业的薪酬水平，制定了合理的薪酬结构，确保员工的薪酬能够与市场相匹配。我们还增加了一些额外的福利待遇，如员工生日礼物、年度旅游、节日福利等。这些福利不仅提高了员工的工作满意度，还增强了公司的凝聚力。

同时，我还主动与员工进行沟通，了解他们的需求和意见，并不断改进福利政策。通过调研和数据分析，我及时了解到员工对福利的需求和期待，并据此调整了相关政策和待遇。

通过我在人才方面的工作，我们公司成功招聘了大量优秀的人才，他们为公司的发展注入了新的活力。同时，通过培养计划和福利待遇的改进，我们有效地提高了员工的综合素质和工作满意度，增强了员工的归属感和凝聚力。

在未来，我将继续致力于引进优秀人才，提升员工的综合素质，并不断改善福利待遇，以推动公司的可持续发展。同时，我还将关注人才流失的问题，积极采取措施提高员工的工作满意度和忠诚度，为公司保留更多的核心人才。

谢谢领导的支持和信任，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

您忠诚的员工，

XXX

❂ 年终人才盘点述职报告

公司各部门：

为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：

一、工作目标

1、通过盘点，核查账实是否一致;

2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;

3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。

二、组织部门

本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。

盘点组织人：xx

参盘人员有：xx

监盘人：xx

三、盘点范围及时点：公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。

固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在20xx元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。

四、盘点要求

1、盘点时间安排

xx年xx月xx日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。

xx年xx月xx日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;

xx年xx月xx日，采购部门配合财务部查询历史成本;

2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)

3、盘点报告及责任明确财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。

4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。

❂ 年终人才盘点述职报告

今年以来，县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置，全面服务发展大局，积极搭建实践平台，强力优化外部环境，全面激发内生动力，为全县经济社会发展和办公室职能发挥，提供了强有力的人才保障和智力支撑。

一、主要做法

1、凝聚共识，提升站位，在认识上更上一步。牢固树立“人才就是财富，人才就是竞争力，人才就是创造力”的观念，把人才工作纳入日常工作议事日程，经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的人才工作理念，多次召开主任办公会议专题研究人才培养计划，不断加强对人才工作的领导和协调，落实专人负责具体工作，切实做到“领导到位、措施到位、工作到位、责任到位”，确保人才工作扎实有效。

2、强化执行，讲求效率，在速度上更快一步。始终坚定县委“坚强前哨”和“巩固后院”的职责定位，把“服务领导、服务同事、服务基层”作为立足之本，把绝对忠诚的政治品格作为第一政治品质，凡是上级关于人才的决策、决定、通知、要求，在第一时间转呈至主要领导，确保不误事、不漏事；凡是县委领导关于人才工作的指示批示精神或者县委常委会集体研究决定的关于人才工作的重大决策事项，在第一时间下发、传达，确保领导要求迅速落地，快速执行。

3、尽职履职，着眼大局，在服务上更优一步。当前，我县正处于转型跨越、负重前行的关键时期，“三强”项目培植、“三大战役”推进等各项工作任务紧迫，为服务于全县发展大局，抽调一名同志进入创卫办公室，先后5次组织全体机关干部深入乡镇、村居、企业开展党员志愿者服务活动，特别在七一前夕，县委书记xx，县委常委、办公室主任xx以普通党员身份参加了办公室主题党日活动，深入社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众，机关干部直接联系服务群众制度得到进一步巩固。

4、注重交流，强化沟通，在合作上更近一步。不断优化干部队伍结构，提升业务工作能力，充分利用现有岗位，采取多种形式的干部交流轮岗方式，着力培养复合型人才，进一步增加干部的阅历和工作经历。为激发乡镇（街道）和单位（部门）干部工作积极性，加大借调、选调工作力度，在充实办公室工作岗位的同时，为干部成长进步提供良好机会，先后有x名同志被借调到办公室工作。

二、存在的问题

一是思想境界有待拓宽。在大数据信息时代，办公室在全方位培养人才方面虽然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少，没有站在全县乃至更高的高度，深入系统地学习人才引进、培养、选拔等方面的知识。二是双向互动有待加强。平时注重积极争取机会选派干部交流学习，但是面对办公室工作任务繁重的实际，派出干部到省市学习以及到基层锻炼的'次数相对较少，有时为了保证办公室工作正常运转，不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探索，创新了一些新办法、新举措，但是作为服务县委工作的部门，各类制度执行力度较大，但从效果来看，和预期目标还存在一定的差距。

三、下步打算

1、以扎实学习巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。作为县委的“参谋部”“服务部”，办公室更要突出抓好人才工作，下步，将以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机，以“四好要求”“六个表率”为标准，以“五会干部”“五型机关”建设为目标，围绕提升履职能力和工作水平，高标准高质量推进办公室人才工作，激发干事创业激情和热情，促使目标定位再拉高，能力素质再提高，作风形象再提升。

2、以干部教育培训推动职能作用更好发挥。对干部教育培训情况进行调查摸底，列出清单，按照“围绕中心、服务大局，问题导向、提升能力”的原则，紧紧围绕办公室工作是什么，为什么，怎么干，实施干部教育培训常态化计划，坚持党性教育与业务培训相结合，理论培训与工作实践相结合，定期培训与日常培训相结合，短期培训与专题培训相结合，对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的教育培训，充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实等职能作用，为做好“三服务”工作提供有力保障。

3、以落实考核评比制度推动人才工作再上新水平。将考核评比作为人才工作的关键来抓，统筹谋划，系统推进，切实把思想和行动统一到各级党委对人才工作的部署要求上来，本着对组织、对事业、对干部认真负责的态度，以高度的责任感和使命感，抓好考核评比工作。进一步健全完善办公室考核细则，实行每月一考评，每季度一汇总，半年一小评制度，坚决做到奖惩兑现，根据全年评比结果，对成绩优异者在提拔使用、评先树优等方面给予优先考虑。通过发挥考核“指挥棒”作用，让办公室工作与个人发展紧密地联系在一起，促使全办干部撸起袖子、卯足干劲在高质量发展的征程中实现更大作为。

❂ 年终人才盘点述职报告

亮点人才工作述职报告

近年来，我在亮点人才工作岗位上担任职责，并在这个过程中取得了一系列的成就。今天，我将向大家详细介绍我在亮点人才工作方面所取得的成绩和经验。

作为亮点人才工作的负责人，我致力于为公司引进和培养优秀的人才。我建立了一个完善的人才招聘渠道，采取了多种方法，包括网络招聘、校园招聘和猎头公司合作等，以确保能吸引到高素质的人才。我还与各大高校建立了战略合作关系，为公司提供源源不断的人才储备。在我的努力下，公司的职员素质明显提高，新招聘的员工也能快速适应工作并在短时间内表现出色。

我注重培养公司内部的潜力人才。我建立了一个完善的培训体系，为员工提供多种学习和发展的机会。这包括内部培训、外部培训和参加专业会议等。通过这些培训，我鼓励员工不断学习和提升自我，培养他们的专业能力和领导潜力。我还制定了个人发展计划，并定期与员工进行一对一的沟通和评估，帮助他们发现自身的优势和不足，并提供相应的解决方案。通过这些努力，我成功培养了一批优秀的潜力人才，使他们成为公司的中坚力量。

除此之外，我还注重激励和奖励员工的表现。我设立了一系列的激励机制，包括员工评优、优秀员工奖金和晋升机会等。我会根据员工的绩效和贡献情况，及时给予肯定和奖励，激励他们继续努力。同时，我也成立了员工表彰大会，定期表彰和展示员工的优秀表现，让他们感受到自己的价值和成就。这样的激励和奖励机制，有效地提高了员工的积极性和工作热情，也加强了公司内部的凝聚力和向心力。

在亮点人才的工作中，我还注重团队建设和沟通。我组建了一个高效的团队，每个成员都具有不同的专长和经验，能够互相学习和帮助，共同完成工作目标。我定期组织团队会议，加强沟通和协作，确保项目的顺利进行。在团队建设的过程中，我注重激发成员的创造力和主动性，鼓励他们提出新的想法和解决方案。这种团队合作的精神和良好的沟通机制，使得能够在面对各种挑战和困难时保持团结，并取得了显著的成果。

作为亮点人才工作的负责人，我在吸引优秀人才、培养潜力人才、激励员工和团队建设等方面取得了一系列的成就和经验。我深知人才是一个企业最重要的资源，因此我致力于为公司打造高效的人才队伍，为公司的发展提供有力的支持。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的能力和素质，为公司的发展贡献更大的力量。

（注：以上文章仅为模拟生成，不代表真实情况。）

❂ 年终人才盘点述职报告

尊敬的领导：

您好！我是司法局人才管理部门的一名普通职工，今天我非常荣幸能有机会向您提交我自己的述职报告，希望能向您展示我在过去一年中的工作表现和成绩，同时也向您展示我对于未来工作的规划和期待。

在过去一年里，我在司法局人才管理部门工作，主要负责招聘、培训以及绩效考核等方面的工作。在招聘方面，我积极参与各类招聘活动，制定招聘计划和招聘流程，与各部门合作，确保招聘工作的顺利进行。通过我的努力，我们成功招聘了一批优秀人才，为司法局的发展壮大奠定了人才基础。在培训方面，我组织了一系列的培训活动，帮助员工提升了专业技能和综合素质，为他们的职业发展提供了良好的保障。在绩效考核方面，我积极与各部门沟通合作，确保考核程序的顺利进行，为员工提供了公平公正的绩效评价。

除了以上工作，我还积极参与了各项团队活动，与同事们保持良好的沟通和合作，形成了良好的工作氛围。在工作中，我秉承着认真负责的态度，勤勉努力的工作作风，得到了部门领导和同事们的认可和赞许。

未来，我将继续努力学习，不断提升自己的专业素养和综合能力，为司法局的人才管理工作贡献自己的力量。同时，我将积极参与各项工作，努力实现个人的职业目标和司法局的发展目标，为建设和谐、包容、创新的司法局作出更大的贡献。

感谢领导和同事们对我的信任和支持，我会继续努力，不辜负大家的期望。

谢谢！

❂ 年终人才盘点述职报告

20xx年，市妇联坚持改革创新，狠抓工作落实，大力加强女性人才队伍建设，为女性更全面、更广泛地参与黄山经济建设，奠定了坚实的组织保障和人才支撑。

一、领导重视，宣传到位，女性人才队伍建设的社会氛围进一步优化。

一是加大对男女平等基本国策的贯彻力度。借助新闻媒体和网络平台，大力宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，宣传广大妇女在经济社会发展中的重要作用，为推动国策意识进入决策主流打下了良好的思想基础。

二是加大对女性人才队伍建设的领导力度。市及各区县将女性人才培养工作纳入本级党建带妇建工作的年度考核目标。

三是加大对女性人才宣传力度。各级妇联与各相关部门密切配合，抓住重大节日和纪念日，广泛宣传在各个领域作出突出贡献的女性人才的先进事迹，通过表彰或文字宣传等形式，切实提高社会各界对女性人才的评价。

二、科学选拔，规范管理，女性人才队伍建设的机制进一步健全。

一是女性人才库动态管理机制。市及各区县妇联分层级设立党政领导人才、经营管理人才、专业技术人才和乡土特色人才四类女性人才库。并采取 “年年更新、滚动管理”的办法，使人才库管理机制更趋科学合理。二是联系关怀女性人才制度。建立了女性人才联系关怀制度，以谈心、谈话或联谊会的形式，及时掌握女性人才的思想、生活状况，帮助解决实际问题。

三、开展活动，不断提高女性人才的综合素质。

一是通过开展各种竞赛评比活动，发现女性人才、挖掘女性人才，通过活动影响妇女，通过活动教育妇女，激发广大妇女的奉献热情和创造潜能，充分发挥她们在人才队伍建设中示范、辐射和激励作用。在城市，围绕国家服务业发展示范区建设，深入开展“巾帼建功”、“巾帼文明岗”活动为载体，通过行业亮牌服务活动和技能竞赛活动，引导广大在职女职工岗位建功，岗位成才。在农村，围绕农业产业结构调整，深入开展“双学双比”活动，以“巾帼科技致富工程”为抓手，培养更多的农村专业妇女人才和致富女能手。

二是以推荐为切入点，搭建女性人才参与社会的舞台。为给经营管理女性人才、专业技术女性人才搭建发展、联谊、合作的平台，积极向省妇联推荐经营管理女性人才为省女企业家协会会员，推荐女性技术人才参加全国妇联的课题研讨会。抓住各级党委、人大、政府、政协届中调整和换届选举的契机积极举荐优秀妇女干部，切实提高各级党委、人大、政府、政协领导班子中女性人数和比例。

三是强化妇联干部自身素质的提高，将对女性人才的培训纳入全市干部教育培训整体计划中。通过举办不同层次，不同类别的培训班，不断加大对妇联干部教育培训的力度。全市各级妇联组织利用“妇女之家”阵地，以管理技术、实用技术、科技知识等为主要内容，自办联办各类、各层次培训班近百场次。市妇联机关选派1名妇联干部到最基层挂职村第一书记，提高市妇联干部自身的工作能力和业务水平。

❂ 年终人才盘点述职报告

亮点人才工作述职报告

亮点人才工作始终被视为组织管理中的一项重要工作，其目的是通过梳理和总结亮点人才的工作情况，展示亮点人才的成果和价值，为亮点人才的职业发展提供有力支持。

一、工作背景和目标

亮点人才工作作为人力资源管理工作的重要组成部分，具备促进组织创新发展的重要意义。针对我所在公司的实际情况，我在亮点人才工作中设立了以下目标：1）通过发现和培养亮点人才，提高公司整体竞争力；2）加强对亮点人才的关注和激励，提高员工忠诚度和稳定性；3）建立完善的人才梯队体系，为公司可持续发展提供人才保障。

二、工作内容和方法

为了实现上述目标，我采取了一系列的工作措施。我通过与各部门负责人沟通，明确亮点人才的标准和评价指标，确保评选程序的公正公开。我组织了一系列的培训和交流活动，提高员工的技能和业务水平，同时，鼓励亮点人才分享自己的经验和心得，促进团队合作和协作。我还与人力资源部门合作，建立了亮点人才的档案和绩效评估体系，及时反馈和激励亮点人才的工作成果。

三、工作成果和亮点

通过我团队的共同努力，亮点人才工作取得了一系列可喜的成果。我们发现了一批具有专业技能和创新能力的亮点人才，他们在工作中表现出色，推动了公司的创新和发展。我们建立了一套完善的人才梯队体系，为公司的未来发展提供了强大的人才支持。我们还通过激励措施，提高了员工的忠诚度和稳定性，降低了人员流失率，为公司的稳定运营提供了有力保障。

四、存在问题和改进措施

在亮点人才工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。对于亮点人才的评选标准和程序还需要更加明确和规范，避免主观性的影响。培训和交流活动的质量和效果也亟待提升，需要更好地满足员工的需求和提高他们的参与度。激励措施也需要进一步完善，以更好地激发亮点人才的潜力和创造力。

为了解决上述问题，我提出了以下改进措施：1）进一步完善亮点人才评选标准和程序，确保公正公平；2）加大对亮点人才的培训和交流力度，提高他们的技能和业务水平；3）设计更具吸引力的激励措施，激发亮点人才的工作动力和积极性。

通过我的努力和团队的共同合作，亮点人才工作取得了明显的成绩。在未来的工作中，我将继续加强与各部门的合作，进一步改进亮点人才工作的质量和效果，为公司的发展提供更加有力的人才支持。我相信，通过不断努力和创新，我们的亮点人才工作将更加出色，为公司的发展做出更大的贡献。

❂ 年终人才盘点述职报告

公司各部室：

为及时掌握存货的变动情况，进一步加强资产监督管理，保证资产的完整性，建立并完善公司仓库管理的台账，保证资产运用符合充分、经济及有效的原则，经中心领导研究，决定于20xx年12月31日至20xx年1月10日开展存货的全面盘点工作，现将有关事项通知如下：

一、开展存货清查盘点的范围公司拥有的所有库存商品。

库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，或外购可以作为商品对外销售的产品以及委托加工完成验收入库用于销售的各种产品。

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二、资产清查盘点的基准时间

本次存货清查盘点基准日为20xx年12月31日。

三、工作进度安排

（一）盘点表的发放：（20xx年01月04日）存货的盘点表由财务室***发放给存货仓库管理员。

（二）盘点阶段（20xx年01月04日—01月06日）仓库管理员应按实际拥有的'存货，采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行，主要核对存货的财务账、仓库管理员的台账、存货实物是否一致，存货是否完好等情况，并由财务部***同时参与存货的盘点工作。

盘点工作结束后，仓库管理员根据盘点情况据实填写《存货盘点表》中的实盘、盘盈/盘亏的数量，并对盘盈/盘亏、损坏或积压的存货统一在备注栏中说明，于20xx年01月06日下班前将存货盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给财务部***处。

（三）盘点报告阶段（20xx年01月07日—01月10日）财务部整理盘点资料并进行全面总结，统计盘盈、盘亏数量并查找其原因，出具盘点报告。财务部负责编制并出具盘点报告，由公司管理层作出处理意见。

四、盘点注意事项

（一）盘点方式

仓库管理员需根据实物统一盘点，在盘点表内统一注明实盘、盘盈/盘亏、损坏的数量并填写存货的质量状态如完好、毁坏、积压等状态；同时登记并完善仓库管理员的的台账。

（二）盘点人员仓库管理员：***财务监盘人员：****财务协作人员：****

五、工作要求：

（一）存货清查盘点是仓库管理工作的重要内容，仓管部门须高度重视，层层落实，确保此次存货盘点工作按期圆满完成。提交资产电子数据同时提交打印好的纸质材料，纸质材料需经部门主管、仓库管理员都签字认可。

（二）仓管部门主管必须在提交的材料上签字，并对存货的真实性和完整性负责。

❂ 年终人才盘点述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX乡镇的人才工作负责人，今天我非常荣幸向大家做一份乡镇人才工作的述职报告。

一、工作概述

自XX年XX月起，我担任乡镇人才工作负责人以来，我牢记党的号召，充分认识到人才是乡镇发展的重要资源，因此，我致力于完善乡镇人才工作制度，不断提升乡镇人才建设水平，推动乡镇经济社会发展。

二、人才需求分析

针对乡镇经济社会发展需求，我与乡镇各部门、企事业单位深入沟通，进行了全面的人才需求分析。综合考虑乡镇发展现状和未来规划，我确定了以下几个重点人才需求方向：

1.农业科技人才：加大对农业科技人才的培养、引进和留用力度，推动农业生产技术的升级和发展，为乡镇农民增收致富提供科技支持。

2.创业人才：针对乡镇创业发展的需求，开展创业培训班，培养更多创业人才，引导他们回乡创业，推动乡镇经济的繁荣。

3.教育人才：加大对教育人才的培养和引进，提高乡镇教育质量，为乡镇孩子们提供更好的教育资源。

4.医疗卫生人才：加大对医疗卫生人才的引进和支持力度，促进乡镇医疗卫生事业的发展，提高乡镇居民的健康水平。

三、人才引进与培养

为了实现上述需求，我制定了切实可行的人才引进与培养方案：

1.针对农业科技人才，我与农业科技学校合作，组织农业技术培训班，培养乡镇农民对农业科技的意识和技术水平，提高农产品质量和市场竞争力。

2.针对创业人才，我举办了一系列创业讲座和咨询活动，引导更多乡镇青年回乡创业，同时与创业孵化器合作，为他们提供资金和技术支持。

3.针对教育人才，我积极联系大学和高等职业学校，邀请优秀教师来乡镇任教，提高乡镇学校的教育质量。

4.针对医疗卫生人才，我与乡镇医院进行合作，引进一批优秀医生和护士，同时通过培训提高乡镇医务人员的专业水平。

四、人才留用与激励

为了留住人才，我着重做了以下工作：

1.建立健全乡镇人才评价和激励机制，制定了相应的人才评价指标和薪酬激励政策。

2.对于工作表现突出、为乡镇做出贡献的人才，我加强了宣传和表彰，并提供更好的晋升和发展机会，让他们感受到工作的价值和尊重。

3.通过建立乡镇人才推荐制度，广泛收集和了解有潜力的人才，为他们提供更多的发展机会。

五、成效与展望

通过我多年的努力，乡镇人才工作取得了明显的成效：

1.乡镇农业生产得到了显著的提升，农民的收入水平得到了较大的提高。

2.乡镇创业形势喜人，越来越多的年轻人选择回乡创业，为乡镇经济的持续发展注入了新的活力。

3.乡镇教育质量稳步提升，学生的成绩和素养大幅提高。

4.乡镇医疗卫生发展迅速，居民的健康水平得到了大幅度的提高。

未来，我将继续努力，完善乡镇人才工作制度，加大人才引进与培养力度，为乡镇发展提供更多有力支持。同时，我也将进一步激发人才的潜力，打造更加适应乡镇发展需要的人才队伍，为实现乡镇振兴贡献自己的力量。

这就是我在乡镇人才工作方面的努力和成绩，谢谢领导和各位同事的支持与关注！

谢谢！

❂ 年终人才盘点述职报告

2009年教育事业“大盘点”

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