报告|采煤队长述职报告(系列十九篇)

采煤队长述职报告(系列十九篇)。

■ 采煤队长述职报告

我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：

一、不断学习，提高政治业务素质。

面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“20xx年xx市工人先锋号”。

二、团结协作，确保完成工作任务。

今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工作面”，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。

作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。

年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：

一是对上级文件精神贯彻落实还不够；

二是各项制度落实有时还不到位；

三是发展创新还需要进一步增强。

在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。

■ 采煤队长述职报告

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照处委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取，我在全队敲响了“不换就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5—2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时—尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1—10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

三、严格自律，密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行矿政决定，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

■ 采煤队长述职报告

在经济飞速发展的今天，需要使用报告的情况越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家收集的采煤调研报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、考察的目的和任务

由于豫焦能源公司对米东区24个九万吨小煤矿的进行重组，这24个小煤矿有多个小煤矿的煤层倾角都在45度以上，小煤矿整合后需要有一种高产高效的安全的采煤方法，借鉴米东周边地区在大倾角采煤方法的成功经验和先进的管理理念，便于公司对米东小煤矿重组后的技改项目的方案和设计提出自己的建议。为此，20xx年9月28日在公司总经理张全智的`带领下一行共八人，赴艾维尔沟煤矿进行了考察，艾维尔沟煤矿对我们考察工作非常重视，热情接待了我们。艾维尔沟煤矿总经理就矿井基本情况向我做了简单介绍，我们听取了该矿安监部长的安全管理经验介绍，并到井下现场进行了考察。了解大倾角综采工作面的装备水平、配套能力、工艺选择，矿井的劳动组织、安全管理、自动化程度，以及借鉴矿井系统能力配套的创新思路和观念。

通过考察学习，我认为艾维尔沟煤矿的大倾角采煤方法和安全管理经验是可以学习借鉴的，可操作性强。

二、学习考察情况

艾维尔沟煤矿90万t/a大倾角综采工作面生产技术、在系统能力配套、工作面工艺选择、工序匹配、生产安全保障及科学管理等方面在疆内具有一定的代表性。

主要学习了艾维尔沟煤矿工作面开采情况、矿井运输系统、通风系统、供电系统、90万t/a综采工作面设备技术参数确定。

（一）、采区设计、采区巷道布置概况

1、运输巷沿5煤层顶板+20xxm水平布置，断面形状为斜梯形，断面积为9.1m2。上帮采用锚网支护，顶部采用金属锚杆支护，下帮采用锚杆支护，锚杆间排距为1.21.2m。沿中线掘进，铺设皮带。

2、回风巷沿5煤层底板+2120m水平布置，断面形状为梯形，断面积10.5m2，前650m巷道采用锚网梁联合支护，锚杆间排距为2.02.0m。每5m在巷道上帮和顶板打一根长6m的锚索，650m至860m巷道采用架梯形棚支护，棚架支护间距为1m，860m以后巷道架拱形棚支护，棚距1m。回风巷铺设有24kg/m道轨，作为工作面运料等用。

3、开切眼沿5煤层顶板布置，断面形状为矩形，7.3m2.5m，断面为18.25m2，锚网梁、锚索联合支护。

■ 采煤队长述职报告

尊敬的各位领导：

您们好

在这新旧交替的日子里，我不知道是喜还是忧，喜得是我在晋杨平安度过了将近一年，在这一段时间里，深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助，给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长，深感责任重大，加上技术水平有限，能否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划，无论对自己还是对单位，都是有必要的，有意义的。

一、机电二队长职责与权力

1、负责井上电气设备管理工作。

2、制定井上机电设备发展规划，更新计划。

3、落实实施设备检查计划。

4、推广应用供配电新技术新设备。

5、解决生产中出现的疑难问题，负责设备的安装及工程质量问题。

6、进行对下属部门人员的业务培训，及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

7、健立健全各项规章制度。

二、对本职工作的认识

机电管理是一个企业的动力，机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

所以本人认为机电行业作为一种特种职业，必须要有特种人员的道德理念，即：安全为公的道德理念；精益求精的道德理念；好学上进的道德理念。

其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须爱岗敬业，不断学习，沉着冷静，忙而不乱的心理素质和较高的业务水平，来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。

三、回顾20xx年的工作，实在不足挂齿。

从软件资料(包括图纸设计，文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修，空压机维修，主绞车，主风机等设备的维修)；从后勤到生产；从机电队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令，只要记得不让别人通知第二次。

在这里只能举几个例子来说明本人20xx年的工作：

1、人事管理方面：

对下属部门的管理，尽管存在许多压力，比如：后门关系，亲戚关系，老员工，有证件等，但本人不被困难所压制，不畏亲情，以身作则，严于律己，宽以待人的态度，克服重重压力，本着对工作负责的态度，对员工家庭负责的态度，仔细做员工们的思想工作，及时处理工作中遇到的每项问题，为工人排忧解难，使员工安心工作，严格履行岗位职责。对失职人员进行批评教育，并追究其责任。

2、技术指导方面：

（1）、积极配合主管领导的工作，完善了地面防雷设施，井下智能挡车器的安装，更换了通讯系统。

（2）、不少照明线路开关控制零线改为控制火线。

（3）、整改了项目部照明线路，减少了暖气锅炉房电机线路的负荷。

（4）、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元（有不少矿是厂家维修，费用很高）。

（5）、更改配电室电流表接线（原以为是电流表烧坏，经检查是厂家维修后接线错误）。

（6）、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏，损失无法估计)。

（7）、维修了十几部报废电话。

（8）、最近，水塔水管被冻，我上去经过仔细观察，发现了被冻原因，改装了水管结构，利用大气压力自然排除了水管结水，解决了用保温套都无法解决的问题。

四、尽管如此，工作中仍然存在许多不足之处和错误：

1、时有付出与收获不成正比的思想，影响工作。

2、能力有限，需不断学习。

3、等等不足之处，自己看不见，望领导们批评指正。

五、对矿方的几点建议：

1、地面机电管理人员严重不足，建议矿方明年配足管理人员。

2、建议根据地面机电不同工种，制定相应的工资标准和考核办法，实行奖惩制度。

3、地面私拉乱接用电、违章用电现象严重，造成三相负载不平衡，产生了中性点电位偏移。当中性点电位发生偏移时，就会造成三相负载电压的波动，使得某些相(例如A相)的电压升高了，某些相(例如B相)的'电压降低了，这就会影响负载的正常工作。相电压升高，有可能使该相用电设备因超过额定电压而损坏。而相电压降低的，使用电设备不能正常工作。所以建议矿方整改地面各条线路，加装负荷定量器和漏电断路器等保护设备。

4、为规范地面用电，节约用电，安全用电，建议矿方申请集团公司为各工队和公寓楼每个房间安装计量器，根据用电时段，规定限额，超出部分由工人自己负责。

六、今后的工作打算：

90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代，艰巨任务摆在眼前。如果本人还在晋阳继续胜任此项重任，将做如下打算：

1、协商配足地面管理人员，分工明确，责任到人，强化一线管理。不留后遗症，影响生产。

2、地面电话不断增加，需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。

3、健立健全各项规章制度。

4、不定期组织学习岗位对标和技能培训。

5、规范软件资料档案，做到档案资料如实填写，及时填写。

6、严格履行岗位职责，扎实开展好本职工作。

总之：回顾近一年来的工作，自己做了本来就该做的一些工作，但是还存在许多不足，只有在今后的工作中，以取得的成绩作为新的起点，不断学习新知识，研究新问题，应用新技术，按照质量标准化的矿井建设要求，严格要求自己，履行好自己的职责，管好身边的人，办好身边的事，尽好自己责才是最关键。

■ 采煤队长述职报告

1、采煤队队长是本队安全生产第一责任人，对本队安全生产负主要责任。 2、每天下午4点准时参加调度会，并按照调度会布置的各项任务和提出的各类问题，结合实际落实到人，按期完成。

3、每班前二个半小时组织当班班组长、骨干召开班组长会，班前二个小时组织召开班前会，对当班安全、生产、机电、运输等全面工作逐步布置，一一落实，具体到人。

4、考核每班布置的各项任务完成情况，掌握当班安全生产过程中存在的.问题，并及时安排解决。

5、掌握下井工人的思想动态及精神状况，对于喝酒、精神萎靡不振，气色不好等有异常的工人，必须禁止入井。

6、做好本队职工思想教育工作，教育职工上班按照规程作业，不违章，下班休息好，不赌博、不违纪。

7、组织职工学习《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》，收看安全教育影片，落实安全技术措施，杜绝违章。

8、对本队违章人员严肃处理，写出书面检查，在三班班前会上做检查，做到一人违章，全队受教育。

9、每月组织全队班组长、副队长、骨干召开班组长会议，对上半年工作全面总结，并安排下半月工作。

10、队长必须严格执行下井带班制度，每月入井次数不少于规定次数，每次下井不低于6小时。

■ 采煤队长述职报告

一、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持管生产必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全生产工作。

二、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的`各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，坚持技术原则，严格落实作业规程，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，实现生产。

三、抓好生产任务的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生产任务层层分解，在安全的前提下，确保每月任务的完成。

四、认真抓好采煤工作面的初采初放工作。严格落实矿制定的“关于加强采煤工作面初采初放的管理规定”。

五、认真抓好区队工程质量的管理和验收的基础工作，严格验收的标准，切实抓好质量，保证安全生产。

六、加强采煤工作面的顶板管理工作，采煤工区的区长对顶板管理负全面责任，区队技术员对顶板管理工作负技术责任。

七、加强采煤工作面特殊条件下的管理工作，当工作面遇顶板松软或破碎、过老硐、断层、陷落柱、高冒区、含水钻孔、原有煤柱、留顶煤或托伪顶开采及调面时，都必须制定专门措施，报矿总工程师批准，区队干部应跟班把关，并组织有经验的工人进行操作，确保安全无事。

八、抓好采煤工作面的收脚管理工作，每一个工作面在临近收脚时，都要制定专门措施，并严格贯彻执行。

九、严格加强现场管理工作，做好井下火工品的管理，坚决杜绝“三违”。

十、认真抓好工作责任区域内“一通三防”管理工作，保护好通防设施，防止重大通防事故的发生。

十一、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，利充分利用好“周二、周五”学习日，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质，更好地参加安全生产。

■ 采煤队长述职报告

在即将步入20xx年之际，我怀着真诚的心情就我在20xx年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报，公司车队长个人述职报告。

一年来，我在公司领导的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，认真落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺利进行。

　　一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性。

当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。 使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。三是学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民主集中制的原则，注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学习了新颁布试行的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》，并精心准备，代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成绩，也增强了自己的廉洁自律意识。

二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。

20xx年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经历了两队合并和经营方式的改变，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想准备，一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来，对政策议论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有的充满担心和疑虑，述职报告《公司车队长个人述职报告》。特别是合并以后，由于种种原因，经营效益一直处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些情况，自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新变化，从整体上保持了职工队伍的稳定。

三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定

做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，根据我中队的实际情况，在抓好职工思想教育的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了《内部治安综合治理责任书》，并根据不同情况，按照不同季节，针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心安排，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了《禁毒责任书》，对于其他重点人员，中队还专门成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，掌握他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。

四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。

我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一安全教育会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。认真落实党员干部的廉洁自律教育，四月份，我组织全体党员学习了《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的.言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性，并带动周围的同志努力为全队生产经营服务。

为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担任各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长安全督察模式，使“两点一线”的安全管理得到了充实和加(强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。针对现实情况，我带领支部成员认真分析，结合当前形式和党的工作任务，采取多种办法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，采取定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增强了职工的市场意识和忧患意识。

其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部专门制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还十分注重加强党员的廉洁自律教育，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，认真组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，采取灵活多样的方法找其谈话，开展批评，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。

在党员队伍管理方面，在认真落实各项党务工作制度的基础上，注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥，结合公司安排，联系中队实际，在全体党员中开展了 “立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会，较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥，增强了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。

■ 采煤队长述职报告

井下采煤工人述职报告

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我机会撰写这份井下采煤工人述职报告，我将以实际工作为背景，详细阐述我在过去一年的工作中所做的努力和取得的成绩。

一、工作概况：

在过去的一年里，我作为一名井下采煤工人，主要负责煤矿的采煤作业。我们所在的矿井为国家重点矿井，生产工作量大，需要高质量的煤炭产量。在日常工作中，我主要参与煤炭开采工作，包括井下煤层勘探、安装设备、爆破作业、煤炭运输等。

二、工作的主要成绩：

1. 做好安全管理：

作为井下采煤工人，安全是我工作的第一要务。我时刻保持警惕，严格遵守矿井的安全规定和操作规程，确保自己和队友的人身安全。在过去一年里，我的工作没有发生任何安全事故，为矿井安全生产做出了贡献。

2. 提高矿井的煤炭采矿效率：

为了提高矿井的产量，我积极参与煤炭采矿过程中的各个环节。通过提升自身技能和经验，我能够熟练地操作煤炭开采设备，合理利用矿井资源，提高煤炭的产量和品质。我的努力帮助矿井提高了煤炭采矿效率，为国家能源供应做出了一份努力。

3. 团队协作和井下作业管理：

在井下采煤作业中，团队协作和作业管理非常重要。我积极与队友合作，与他们互相支持、互相学习。在作业中，我加强了井下作业的协调和管理能力，合理安排作业流程，提高了工作效果。同时，我也向上级领导提出了一些建议，希望能进一步改善井下作业环境和管理方式。

三、存在的问题和改进措施：

在工作中，我也存在一些问题，主要包括：

1. 学习和专业知识的不足：由于煤炭采矿技术更新快速，我需要进一步学习和提升专业知识，跟上行业的发展步伐，提高自身的技能水平。

2. 安全意识有待进一步加强：虽然过去一年没有发生安全事故，但是我深刻认识到安全意识的重要性，需要进一步加强安全培训，提高自身安全意识和应对突发事件的能力。

为了解决以上问题，我计划采取以下改进措施：

1. 主动学习：参加培训班、研讨会，学习采煤技术和相关专业知识，与行业内的专家交流，提高自身的专业水平。

2. 加强安全培训：参加煤矿安全知识培训班和实地演习，加强安全意识和应对突发事件的能力。

3. 加强团队合作：与队友加强沟通和协作，相互提供技术支持和经验分享，共同提高矿井的生产效率。

四、总结和展望：

在过去一年的工作中，我充分发挥了自己的专业优势，认真完成了交付任务，为矿井的安全生产和高效运作做出了贡献。然而，我也意识到自己需要进一步提高自身的技能和安全意识，以适应行业的发展需求。

未来，我将继续努力学习专业知识，提高技能水平，加强安全意识和风险防范能力。同时，我也将更加注重团队合作，与队友共同进步，为矿井的安全生产和煤炭产量做出更大的贡献。

谢谢领导对我工作的支持和关心！

此致

敬礼

井下采煤工人

■ 采煤队长述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是机电队的队长，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和评委们做一份述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

一、工作概述

作为机电队队长，我带领团队负责学校机电设备的日常维护和运行管理，为校园的正常运转发挥着重要的作用。在过去的一年里，工作重点主要集中在以下几个方面：

1. 设备维护：对学校机电设备的维护工作，包括设备定期保养、故障排除和检修维修等。建立了维护计划，定期进行设备检查，并及时处理设备故障，确保设备的安全运行。

2. 运行管理：通过制定相关管理制度和流程，组织队员进行设备的日常运行管理。加强了设备操作培训，提高了队员的操作技能和安全意识，确保设备的正常运行。

3. 技术创新：密切关注机电领域的最新技术和发展趋势，积极引进先进设备和技术，推动学校机电设备的更新和升级。针对学校实际需求，提出了一系列技术改进方案，并取得了一定的成效。

二、工作成绩

在过去一年的工作中，机电队取得了以下几项重要的成绩：

1. 设备维护效率提升：严格按照维护计划进行工作，并通过优化流程，提高了设备维护的效率。设备故障率大幅下降，设备可用率显著提高，为校园的正常运行提供了有力的保障。

2. 运行管理规范化：制定了一套完善的设备运行管理制度，并组织队员进行相关培训。队员们的操作技能得到了提升，设备操作规范化水平明显提高。同时，建立了设备运行日志和维护档案，为设备管理提供了有力的依据。

3. 技术创新项目的实施：积极开展技术创新工作，引进了一批具有先进性的技术设备。例如，成功引进了一套智能化系统，有效提高了设备的运行效率和管理水平。同时，还借助互联网技术开展了设备远程监控和维护工作，提高了设备管理的智能化程度。

三、存在问题和不足

在工作中，也面临了一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：

1. 人员不足：由于队伍规模有限，人员的安排存在一定的困难，导致有些工作无法及时完成。希望能够得到更多的人力支持，提升工作效率。

2. 技术更新滞后：由于经费有限，在设备更新、技术引进方面受到一定的限制，不能及时跟上最新的技术发展趋势。希望能够得到更多的资金支持，引进更先进的设备和技术。

3. 队员培训不足：由于工作繁忙，对队员的培训和学习支持不够。有些队员的技能水平和专业知识有待提高，需要加强队内培训，提高整个团队的素质水平。

四、未来发展方向

为了更好地履行职责，提高工作质量，未来将继续努力，主要从以下几个方面进行改进和创新：

1. 人员培训：注重队员的培训和学习，提高操作技能和专业知识水平。鼓励队员参加相关培训和学习活动，不断提升自身素质，为更好地履行工作职责打下坚实基础。

2. 技术创新：加强技术创新，关注机电行业的最新发展趋势和技术应用。积极引进先进技术和设备，提高设备的智能化水平，为更好地服务学校和校园提供支持。

3. 团队建设：通过加强内部沟通和协作，提升整个团队的凝聚力和执行力。建立科学合理的工作机制，优化工作流程，提高工作效率和质量。

将以满腔热情和高度负责的态度，继续努力，不断推动机电设备的维护和管理工作，为学校的发展和教育教学工作提供更好的支持和保障。

■ 采煤队长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司押运队的队长XX。感谢您给予我这次机会，我将在此向大家述职报告。

今年以来，面对复杂多变的押运任务，我带领团队认真履行职责，积极努力工作，力争以最佳状态完成任务。我带领的押运队在各个方面取得了一定的成绩，以下是我对我们团队工作的总结和报告。

针对押运工作中存在的风险和安全问题，我们加大了安全管理力度。通过加强岗前培训，提高队员的危险意识和应急处理能力。组织开展了模拟押运任务的训练演习，并制定了完善的安全操作规范。在押运过程中，我们严格按照规定的押运路线和时间进行，确保了货物的安全运输。

针对押运过程中的业务问题，我们加强了与相关部门的沟通和协作。与金融机构、物流公司等单位建立了良好的合作关系，加强了业务信息的互通共享。同时，我们组织了内部培训，提高了队员的专业素养和业务水平。通过这些努力，我们成功地完成了一系列复杂的押运任务，得到了客户的一致好评。

为了提高工作效率，我们积极引进和推广新技术、新设备。通过使用GPS定位系统和在线监测设备，我们实现了对押运车辆的实时监控和管理，提高了任务执行效果。同时，我们还引入了智能化的押运箱和封条，通过技术手段对货物进行监管，提高了防护能力。

我们还积极开展社会服务和团队建设。组织队员参加各种公益活动，增强了团队的凝聚力和向心力。组织队员进行团队建设培训，不断提升团队协作能力和组织管理水平。在这个过程中，我们扩大了团队的影响力，取得了良好的社会效益。

通过团队的努力和各项改进措施的实施，我们的押运工作取得了一定的成绩。同时我们也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和加强。比如，对于员工的安全意识培养还有待加强；在业务处理过程中，还需与相关单位进一步沟通和配合，提高流程效率；同时，我们也要注重提高自身的管理能力和团队的执行力。

未来，我将会进一步加强对团队的管理，提高队员的工作效能和职业素养。我将推动团队与相关单位深入合作，共同提高押运工作的水平和质量。同时，我也会严格要求自己，不断提升自己的专业能力和综合素质，更好地为公司和客户服务。

特此报告，望领导和各位同事提供宝贵的意见和指导。小编感谢您的阅读！

■ 采煤队长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是振兴队的队长，今天很荣幸能在这里向大家分享一下我过去一年的工作情况，同时也感谢大家对我的支持和理解。

过去的一年，是我作为振兴队长的第一年，也是团队成立以来的关键一年。在我们团队内部，十分注重团队凝聚力的建设和队员能力的提升，通过各种训练和培养机制，我们成功打造了一支有战斗力的优秀团队。

在团队凝聚力上，我们积极组织了一系列团队建设活动，包括户外拓展，团队旅行，以及小组PK赛等等。通过这些活动，大家更好地了解了彼此，增进了沟通和合作，并培养出了共同的团队价值观。这不仅提高了我们的团队凝聚力，也增强了团队的战斗力。

在队员能力的提升上，我们注重培训和学习，每周组织一次小组会议，围绕各自的工作经验和技能上传授。同时，我们也积极鼓励队员参加一些与工作相关的培训和课程，提升自己的专业素质。在过去这一年中，我们团队共有7位队员参加了行业内的专业培训，并成功获得了相关证书。这一系列的培训不仅提高了队员的能力水平，也为团队的发展打下了坚实的基础。

我们注重开展团队项目和任务，通过集体合作完成各项任务，不仅提高了整个团队的执行能力，也增进了团队成员的沟通合作意识。在过去一年中，我们成功完成了10个项目，其中5个项目获得了行业内的认可和奖励。这得益于我们团队成员的共同努力和高效协作。同时，我们也总结了项目中的成功经验和教训，不断优化我们的工作模式和流程，提升了我们的工作质量和效率。

作为团队的领导者，我也时刻关注团队成员的工作和生活。平时我会不定期地与队员进行谈心，了解他们的工作及生活状态，在他们遇到困难和问题时，我会积极提供帮助和支持。同时，我也会鼓励团队成员提出他们的意见和建议，以不断改善和完善我们的工作环境和流程。

过去一年，在各位队员的共同努力下，振兴队在团队凝聚力、队员能力、项目完成度等方面取得了显著的进展。我们将继续努力，不断提升自己的能力和水平，在未来的工作中更好地为公司做出贡献。

小编感谢您的阅读！

■ 采煤队长述职报告

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5—2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时—尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1—10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

三、严格自律，密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

■ 采煤队长述职报告

■ 采煤队长述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是振兴队的队长，我在这里向大家述职，向大家汇报我们团队最近的工作情况和所取得的成绩。

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过去一年，我们振兴队在大家共同努力下取得了许多可喜的成绩。我们在团队建设方面取得了显著的进展。我们注重培养队员之间的团结互助精神，举办了多次团队活动，开展了才艺比赛和团队拓展训练等活动。通过这些活动，我们增进了队员之间的了解和默契，提高了团队的凝聚力和战斗力。

我们在工作任务完成方面也取得了不错的成果。我们不断加强学习，提高业务水平，全面掌握了各项工作流程和操作技能。在过去一年中，我们圆满完成了各自的工作任务，并高质量地完成了公司交给的项目。我们深入了解客户需求，积极与客户沟通，努力为客户提供满意的服务。我们珍惜每一次与客户合作的机会，认真对待每一项工作，这也是我们取得好评的重要原因之一。

除了在工作任务上取得的成绩外，我们还在人才培养和团队合作方面取得了一定的突破。我们通过定期的培训，提高了队员们的技能和知识水平。同时，我们也重视团队合作，通过在项目中相互协作，互相帮助，有效地提高了项目的质量和效率。我们时刻牢记“一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的”，相信只有团队的努力和智慧，才能实现我们的共同目标。

在未来，我们将进一步加强团队建设，不断提高团队的凝聚力和战斗力。我们会持续提升自身的业务水平和能力，通过创新思维和技术手段，为客户提供更加优质、高效的服务。同时，我们也将重视团队成员的个人发展，提供更多的培训机会和发展空间，打造一支技术过硬、团结协作的团队。

我要衷心感谢各位领导和同事们一直以来对我们团队的支持和帮助。我们的成绩离不开大家的支持与鼓励。在未来的工作中，振兴队将再接再厉，以更加饱满的热情和更高的工作标准，为公司争光，为客户提供更好的服务。

小编感谢您的阅读！

■ 采煤队长述职报告

井下采煤工人述职报告

尊敬的领导：

您好！这是我作为井下采煤工人的述职报告，希望能够向您详细地汇报我在工作岗位的表现和成绩，以及遇到的困难和问题。

一、工作表现和成绩

自我进入采煤工作以来，我一直以高度的责任感和敬业精神投入到每一项工作中。在我岗位上的努力工作和辛勤付出取得了一些成绩：

1. 我始终严格遵守工作纪律和安全操作规程，积极参加各种培训和学习，提高了自己的专业知识和技能水平。在井下作业过程中，我能够熟练操作和维护各类采煤设备，确保设备的正常运行，并且能够有效地处理常见的故障和问题，大大提高了工作效率和安全性。

2. 在工作中，我时刻保持警觉和敏锐的观察力，能够迅速发现和处理井下煤矿的安全隐患和危险情况。通过及时采取措施，成功避免了多起事故的发生，保障了自身和同事的生命安全。

3. 我积极配合井下采煤队伍的工作安排和指挥，完成了任务书中的各项指标和要求。通过团结协作，我成功地与队友们一起开展了多次大型采煤施工作业，并且取得了良好的施工效果。

4. 我在工作中严格遵守实施技术规范，提高了煤矿开采的利用率和效益。我通过科学合理地进行煤矿开采工作，大幅度减少了矿石的浪费和资源的损耗，为企业的发展和可持续发展做出了重要贡献。

二、遇到的困难和问题

在工作中，我也遇到了一些困难和问题，如下：

1. 在采煤作业中，受条件限制和设备问题，我有时候需要长时间待在井下，面临着孤独和压力。但是，我充分意识到这是工作的一部分，我学会了调整自己的心态和情绪，以保持良好的工作状态。

2. 在采煤作业过程中，井下环境极为恶劣，空气污浊、氧气不足、高温、高湿等问题经常出现。这给我的身体健康和工作效率带来了一定的影响。因此，我积极加强锻炼身体，并且要求自己提高工作经验和技能，以适应井下的特殊环境和工作需求。

三、今后的工作计划

鉴于过去一段时间的工作经验，我制定了以下工作计划：

1. 继续加强学习和培训，提升自己的专业水平和技能。通过不断的学习和实践经验的积累，不断提高自己的工作效率和安全质量。

2. 加强沟通和协作能力，与同事之间建立良好的团队合作关系，共同努力，共同取得更好的工作成果。

3. 注重井下环境保护和资源节约，积极探索绿色采矿的方法和技术，减少对土地和环境的破坏，为企业可持续发展作出更大的贡献。

4. 加强自身安全意识，保障生命安全。通过不断学习和提高，提高自己的安全意识，严格遵守安全规程和操作规范，保障井下作业的安全性和稳定性。

以上就是我作为井下采煤工人的述职报告，希望能够得到您的肯定和指导。我将一如既往地努力工作，不断提升自己，为企业的发展和井下采煤工作的安全和质量做出更大的贡献。

谢谢！

■ 采煤队长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX公司的公交队长，今天我非常荣幸地向大家汇报一下过去一年来我所负责的公交团队的工作情况和成绩。

一、工作职责

作为公交队长，我的工作职责主要分为三个方面：乘务管理、车辆运营和安全保障。

1. 乘务管理：我负责全面管理和指导车队的乘务工作，包括乘客服务、安全文明宣传、乘客投诉处理等。我积极培训队员们的业务水平和服务意识，提高他们的乘务能力和服务素质。通过组织开展各类培训，使队员们掌握最新的服务技能和知识。

2. 车辆运营：我对车辆运营进行全面监督和管理，包括车辆调度、班次安排、运营计划编制等。为了确保车辆能够按时发车和提供高质量的服务，我与车队司机保持紧密合作，及时解决各类运营问题。同时，我还与其他相关部门合作，共同制定车辆维护保养计划，确保车辆在良好的工作状态下运营。

3. 安全保障：作为公交队长，我牢记“安全第一”的原则，重视保障乘客的安全。我与车队司机一起制定和贯彻安全规章制度，加强安全培训，提高队员的安全意识。同时，我协调相关部门做好交通安全宣传工作，提高乘客的安全意识，减少交通事故的发生。

二、工作成绩

在过去一年的工作中，我和我的团队取得了一系列显著的成绩：

1. 乘务服务质量显著提升：通过加强乘务培训和日常督导，队员们的服务水平得到了明显提升。乘客的投诉意见大幅下降，满意度大幅提高。我们班车的乘坐率也逐步增加，得到了广大乘客的赞誉和认可。

2. 车辆运营效率提升：我与车队司机密切合作，优化了车辆调度和班次安排。运营计划的准确性和效率得到了明显提升。车辆的出勤率和及时率均达到了公司制定的要求，车辆的收入也相应提高。

3. 安全保障工作取得阶段性成果：通过我们的共同努力，交通事故率得到了有效的控制。我们注重车辆的维护保养工作，及时排查和修复了潜在的安全隐患。乘客的安全感得到了有效的提升。

三、存在问题及改进措施

在工作中，我们也面临一些问题，主要有以下几个方面：

1. 人员流动较大：由于公交司机的工作特点，队伍中存在一定的人员流动情况。这给团队的稳定性和工作的连续性带来一定的不利影响。为了解决这一问题，我们将加强队员的培训和交流，提高他们的归属感和凝聚力。

2. 安全问题仍需关注：虽然我们在安全保障工作上取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。我们将进一步加强安全培训，加强车辆的日常检查和维护，持续改善和完善安全管理制度。

3. 乘客服务的个性化需求：随着社会的发展和进步，乘客对公交服务的个性化需求日益增加。我们将进一步了解和关注乘客的需求，尽可能满足他们的个性化要求，提高服务质量和乘客的满意度。

在新的一年里，我会继续发挥队长的作用，带领团队全力做好公交工作。我相信，在公司领导和全体员工的支持下，我们的公交队伍一定能够取得更加出色的成绩！

小编感谢您的阅读！

■ 采煤队长述职报告

井下采煤工人述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司井下采煤工人XXX，现通过此份述职报告，汇报我在过去一年的工作情况以及取得的成绩。

一、工作情况

1. 工作任务完成情况：

在过去一年，我遵守公司工作要求，完成了每月定期的采煤任务。尽管工作环境恶劣，危险系数高，但我始终保持高度的责任心和安全意识，严格执行工作程序，确保了整个采煤过程的安全和顺利进行。

2. 安全生产情况：

作为一个井下采煤工人，安全是首要任务。我秉持“生命重于泰山”的理念，时刻保持警惕，按照规定佩戴防护用具，坚决杜绝违章操作。通过定期的安全培训和自身努力，我在过去一年没有发生过任何安全事故，为公司的安全生产作出了贡献。

3. 进修学习情况：

为提高自身工作能力，我利用业余时间参加了相关技术培训班，并学习了一些新的采煤技术方法。通过学习，我不仅更加熟练掌握了采煤的操作技能，还掌握了一些应急处理方法，能够在一些突发情况下做出正确的处理，确保工作的顺利进行。

二、工作成果和亮点

1. 保障产能：在过去一年，我认真履行工作职责，确保了每个月都按时完成预定的采煤任务。在各项指标方面，均达到或超过了公司的要求。通过全力以赴地工作，我为公司的产能提供了保障。

2. 提高效率：通过不断学习和实践，我不仅提高了个人工作效率，还在和同事的合作中积极担当，有效地协调工作进度，提高了井下采煤的整体效率。由于我的努力，我们的生产效能得到了显著提升。

3. 引领班组：我在井下采煤班组中起到了一定的带头作用。通过我的引领和示范，使得班组成员更加重视安全，规范操作，并形成了良好的工作风气。同时，我还关心和帮助班组成员解决工作和生活中遇到的困难，为大家营造了融洽的工作氛围。

三、工作心得与建议

在过去一年的工作中，我深刻感受到了井下采煤工作的艰辛和危险，也体会到了安全的重要性。因此，我提出以下几点心得和建议：

1. 加强安全培训：加大公司对井下采煤工人的安全培训力度，提供更多实际操作的培训机会，进一步提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 配备更先进的设备：提升井下采煤设备水平，引进更先进的机械设备，降低工人的劳动强度，提高工作效率和安全性。

3. 关注员工福利：关心采煤工人的工作和生活福利，适当提高工资待遇，改善工作和生活条件，提高员工的工作积极性和归属感。

总之，过去一年，我在井下采煤工作中尽职尽责，充分发挥了自己的专业水平和责任意识，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，提升自身工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心与支持！

此致

敬礼

XXX

■ 采煤队长述职报告

尊敬的领导 职工大家好：

我叫方德超，是防突抽采队队长，20xx年，我在矿党政的正确领导下、业务科室和大家的大力帮助和支持下，面对井下采掘面扩大和矿井突出工作面增多的严峻条件下，我队广大干部职工克服人员少、工作量大的种种困难，认真开展全年各项工作指标活动，坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字瓦斯管理方针，全面开展瓦斯抽放，严格落实“两个四位一体”的防突管理要求，顺利实现了矿、科两级下达的防突抽采各方面的目标计划，确保了安全生产。现将20xx年度工作总结如下：

一、全年安全生产完成情况：

1、瓦斯抽放：

根据我矿煤层抽放系数低、难抽放这一特点，在全队的共同努力下，通过己一泵站、己二泵站、己三泵站、11111机巷低抽巷移动泵站和东风井抽风泵站5个泵站对13031机巷本煤层及低抽巷穿层孔、13031风巷本煤层及低抽巷穿层孔、11111风巷抽采巷本煤层、13082机巷本煤层、13082风巷本煤层、11111机巷低抽巷穿层孔、11041机巷本煤层、12052机巷浅孔、13031采面中抽巷、己三排矸巷等抽放地点进行瓦斯抽放，截至10月底，累计抽放瓦斯共万152。4m3 ，预计全年瓦斯抽放206。2万m3 。（具体数据见表1）

2、抽放工程完成情况：

在20xx年完善和改造了己一采区、己二采区和己三采区的抽放管路系统，并且已经投入了应用，效果十分明显，顺利完成了各个抽放地点抽放管路，具体抽放工程完成情况如下：

全年铺设各类抽放管路4659m，安装各种抽放短节2156个，其中安装完

善了13031机巷低抽巷8寸防喷管、抽放管共计520m；13031风巷低抽巷8寸抽放管、防喷管共计540m；11111机巷低抽巷8寸抽放管、防喷管共计1705m，11041机巷抽放管共计630m；12052机巷8寸抽放管860m；己三排矸巷8寸抽放管404m。

全年共回收各类抽放管3099m、各类短节825个，其中13082机巷8寸抽放管357m，13031风巷低抽巷8寸抽放管228m，12052机巷8寸抽放管372m，己二下延回风8寸抽放管260m，11041机巷8寸抽放管540m，11092机巷8寸抽放管442m、其他地点回收各类抽放管900m。

3、抽放巡检方面：

20xx年，对13031机巷、13031风巷、11111机巷低抽巷、13031风巷低抽巷及切眼、13031机巷低抽巷、己三东翼回风联络巷、11041机巷、13031采面中抽巷等抽放地点的单孔抽放参数按周期进行测定工作，以及异常抽放钻孔的取气样工作，坚持每天去防突科进行单孔瓦斯浓度分析，提高瓦斯抽采效果，对浓度偏低钻孔进行通孔、甩孔措施，全年累计甩孔965个。全年对13031机巷及低抽巷、13031风巷低抽巷及切眼、11111机巷低抽巷、11041机巷、己三底弯等抽放地点抽放钻孔进行联网抽放，累计联孔3951个。

4、防突测试方面：

20xx年，全年共对6个采煤工作面，22个掘进工作面和其他临时地点进行防突测试工作，严格按照防突措施进行测试和效果检验，全年各采掘工作面累计测试511次，其中q值最大为10。6L/min，出现在12052机巷；S值最大为5。6kg/m，出现在12052机巷。为了降低采掘工作面的突出危险性，对己一、己二、己三、己四采区进行瓦斯含量测定，全年共对10个施工地点（13031风机巷低抽巷、12052机巷、14010风巷、11041机风巷、己三东翼回风下山、

己三底弯、己三排矸巷、12092风机巷）累计完成84次测定，其中最大值为13。0446m3/t，出现在13031机巷低抽巷，为安全生产提供了可靠的依据。（具体数据见表2）

5、抽放泵站：

为了保证采掘工作面的正常施工，杜绝瓦斯超限，我队针对抽放设备多、维修人员少等不利因素，积极组织机电维修人员，采取“帮教带”办法培养新机电工，对己一、己二、己三、11111机巷低抽巷移动泵站和东风井瓦斯抽放泵站定期维护，全年有计划对抽放泵进行两次全面的清洗工作，保证正常的运行，其中己三抽放泵站进行抽放泵更换调试工作，使其单泵抽放能力原来150m/min提升到280m/min，加大对各个抽放泵站电气设备排查力度，确保各项设备的完好，保证抽放泵站正常运行，提高泵站司机的操作水平，使其更好地为打钻服务。

二、思想政治工作

20xx年我队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕搞好瓦斯抽放服务一线这一目标，扎实推进“三基三抓一追究”安全管理机制，并深入开展“学文件、懂规范、促管理、上台阶”活动，牢固树立“三不四可”方针，努力实现“三零”目标，严格责任落实，防范关口前移，做到隐患早预防、早发现、早排除，时刻把安全放在第一位。坚持以推动安全质量标准化达标升级为主线，认真抓好“两反”工作，规范职工操作行为，提升干部职工安全责任意识，促进各项工作的落实，并以班子建设为重点，职工思想政治教育引导为根本，统一思想，提高认识，更新观念，强化管理，积极深入推进“五好”党组织创建工作，进一步提升了党组织的创新力、凝聚力和战斗力，使党支部的堡垒作用和党员的33

模范作用得到了更大发挥。经过全队干部职工的共同努力确保了井下各地点瓦斯抽放、防突测试、管路巡检参数测量等工作正常进行，并实现了安全生产。

面对当前矿情形势，组织干部职工进行讨论分析学习，并结合实际深入思考，使全队干部职工都能清晰地认识到当前严峻形势存在的必然性、长期性、严峻性，了解到集团公司针对严峻形势所采取的有效措施及十三矿自身所拥有的煤种好、资源足、机械化程度高、企业作风扎实、党员干部职工综合素质高的有利条件，做到凝心聚力、攻坚克难、共渡难关。积极组织落实关于进一步加强安全培训工作的决定宣讲活动，并组织全队干部职工观看了矿女工部发放的安全事故宣传光盘。认真学习国家和上级有关安全培训的新政策、新措施、新要求，做到切实转变思想观念，严格落实安全培训责任，强化安全培训基础建设。做到学有所用、学有所获，确保通过学习活动的开展，统一思想认识，明确工作目标，找准工作重点，统一工作步调，协调推进工作的目的，不断为我队的安全生产发挥积极的作用。

三、加强防突抽采队伍的建设管理

（一）、队伍规范化管理方面：

我队党支部始终把班子建设作为支部建设的重点，队伍建设是支部建设的基础来抓，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持党支部集体领导，重大问题支委会讨论决定，班子成员政治坚定，牢记宗旨、团结和谐、勤政廉洁、职工拥护。不仅如此，队党支部把思想政治学习和“党员安全岗”、“党员立项攻关”等活动有机结合，充分突出党员先锋模范作用，一年来，党支部不断加大了党员（安全）责任区活动力度，全面完善了活动考核制度。健全完善“党员（安全）责任区”4个，完成攻关项目9个，为职工办好事6件。为进一步提高班子成员素质，我们利用“三会一课”、政治学习会，积极组织党员干部认真学

■ 采煤队长述职报告

一年来，能很好的履行本职工作，认真贯彻执行上级的指示精神，围绕公司综合治理各项的工作指标和管理目标，克尽己任，带领全每个队员工团结一致，群策群力，开展好各项队务工作，完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的各项任务，现将实际工作总结如下：

一、思想政治素质方面

政治理论和思想素质进一步提高。认真学习科学发展观，坚持以人为本，通过党组织开展一系列党活动，提高党性修养，摆正好自己的位置，不论是什么时候，在任何情况下，讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮结派，不搞小圈子，不搞两面派，办事光明磊落，做好本职工作，全心全意为人民服务。

二、工作方面

1、抓好队伍建设。以打造一支业务硬、素质高的路政队伍为目标，狠抓规章制度，并组织学习规章制度，做到以制度管人，制度管事，为各项工作开展有依有据，有章可循，克服了主现性和随意性，为了加强路政管理，做到“保护路产、路权，维护秩序”有力保障。做好个人工作月度考核，对每一名每个队员的工作情况进行考评、记录，及时发现每个队员业务水平及工作情况，并进行处理，提高了工作质量、工作效率。

2、做好安全管理工作。以邓小平理论和“三个代表”重要思想

为指导，全面贯彻落实科学发展观，开展各项活动，组织全体每个队员学习相关法律法规，通过学习全面提高每个队员安全意识，构建和谐、健康发展的企业。

3、做好施工现场作业管理工作。为做好施工现场作业管理，保证施工施工期间道路安全畅通，日常管理上严格要求施工单位，按照高速公路施工作业管理规范作业；要求每个队员巡查加强检查，对安全措施摆放不符合规范的及时纠正，发整改通知书；并时刻保持与施工单位联系，了解施工进度及情况，共同做好施工安全作业。

4、做好桥下空间安全管理工作。在中队主持全面工作时，针对中队实际情况，督促落实路政班组进行辖区桥下空间的安全排查，及时消除了各项安全隐患，保障了高速公路的安全畅通。对穿越管道施工路政许可，加强与施工沟通联系，要求施工单位未办理许可情况下不能施工，并抓紧时间办理手续，对施工单位违章情况告知综合执法局，共同处理违章行为。

5、做好道路安全畅通工作。根据公司文件要求，提高认识，保证政令畅通，在“元旦”、“五一”、“十一”等重大节日期间，坚守岗位，带领每个队员贯彻执行文件精神，做好道路设施检查工作，完善工作设施；加大巡查力度，合理调配路政人员；联合交警部门，快速处理交通事故，避免造成道路交通堵塞，保证道路安全畅通。

总的言之，XXX能认真履行中队长职责，在路政工作上，按质按量地完成公司的各项工作任务，勤奋工作，成绩突出。

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