报告|养殖猪场场长述职报告（分享十五篇）_养殖猪场场长述职报告
发布时间：2022-09-20养殖猪场场长述职报告（分享十五篇）。
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
甲方：
乙方：
经双方协商，甲方将现有的三栋猪舍及附属住房租给乙方养猪使用，建筑面积约 ㎡具体事项如下：
一、租用时间定为 5 年，即20 年 月至20 年 月底止，每年租金人民币：壹万伍仟元整。乙方在使用期内交甲方使用押金： 壹万伍仟元整。合同期满后，甲方退回乙方交付的使用押金，合同自动终止。
二、付款方式：乙方必须提前付清前一年租金，方可进行第二年的养殖作业。租期满另订合同。
三、在租用期内，乙方不得从事违法活动，损害养殖周边一切果木及建筑设施，如有违反，甲方有权终止合同，但在租用期内，乙方的一切债务与甲方无关。
四、在租用期内，乙方只有猪场的使用权，产权归甲方所有，乙方并做到维护甲方猪场内的一切使用设施，如遇特殊自然灾害造成的损失，双方共同协商解决，在此期内如有损坏和被盗，应由乙方负责赔偿。
五、乙方在试用期内，如遇国家征收此地，固定资产及生猪的一切补偿归甲方所有，生猪搬迁补偿费归乙方所有。
六、乙方租用期内，甲方应做到水通、电通、路通，并不得以任何理由干涉乙方的正常养殖或无故解除合同，否则一切损失由甲方负责。
七、在租用的前两年内，如遇环保、工商等上级的通知和指示使得乙方不能正常养殖，甲方应如数退还乙方所未租用的资金及押金。如乙方租凭期间想终止合同，甲方已收租金不得退还。
八、以上协议希望甲乙双方共同遵守，不得违约，违约者一切后果自负，该协议为一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，以签订之日起生效。
甲方：
乙方：
签订日期：
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
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林场副场长述职述廉报告
导读：本文是关于林场副场长述职述廉报告，希望能帮助到您！
林场副场长述职述廉报告
我现任****林场副场长，主抓木材生产、运输、养路、检验、安全等工作，一年来，在林场党政的正确领导下，班子成员齐抓共管，职工群众大力支持下，顺利完成木材生产任务，安全生产达标，各项指标均已完成，现将一年来的工作情况和廉洁自律情况汇报如下：
一、精心踏查，合理设计，做好准备工作。
一年之计在于春，木材生产也不例外，上年冬采冬运结束，也就迎来了下一年度的伐区踏查设计功能工作，随后，林场又配合局森调队，将伐区精心设计，特别是公路的延伸设计，由于所设计的伐区都是山帽材，直接下山，坡度都相当大，而且集材距离太远，经过反复测量高度，坡度，选择最佳路线，保证了木材运输的正常运行。
二、真抓实干、努力提高伐区作业质量
首先是建立领导干部包片负责点制度，对所负责的伐区从采集、到归楞、一包到底，实行责任追究制度和奖金挂钩制；领导班子包点的同时，每个班子成员又配一名职能人员担任现场员包点，责任，权利，效益同样挂钩；定制了采、打、集、造、归管理办法，打造塑封，张贴在每个工棚子明显处。其次是出台了\"伐
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区剩余物拣集和运输管理办法\"，对伐区清理和运输方面制定了严格的管理措施。
其次，为了有效的提高山上合理化量造材，提高优质优价出材量和山楞检验质量，最大限度的减少误差，制定了\"优质优价\"合理化量造材奖惩办法。在木材检验上，对检验员先进行了培训，并且统一考试，择优上岗，然后实行山上分段分片承包，制定了奖惩办法，使检验质量、效率都得到了明显提高。
三、注重抓安全、促生产
为实现今年冬季****林场安全生产、目标管理、杜绝各类事故的发生，确保林场无死亡、无重伤、轻伤率不超过‰，林场党政工齐抓共管，把安全生产摆在首位，坚持\"安全第一、预防为主\"的方针，加强安全宣传教育培训工作，制定安全生产目标责任制。由厂级领导分片保管、划分责任、落实到位、年末时间了各项目标管理。
以上是我的工作情况汇报，现将过去一年的自身廉洁自律情况汇报如下：
一、在思想上、政治上、理论学习上始终与党中央和上级党组织保持一致，深入学习贯彻落实科学发展观，\"牢固树立全心全意为人民服务的思想\"，正确树立正确的人生观、世界观、价值观。努力提高自己的政治素养，保持谦虚谨慎、不骄不躁的艰苦奋斗的工作作风，经常参加观看反腐倡廉警示教育片，防微杜渐，廉洁自律。
二、在工作上，满腔热情，真抓实干，一心一意为了完成木
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材生产、运输等项生产任务，严格执行廉洁自律的各项规定。不该说的不说，不该喝的酒不喝，不该去的地方不去，不以权谋私。
三、在生活上，努力做到作风严谨、家庭和睦、团结邻里、尊老爱幼、团结互助。严格要求自己的亲属和家人。不能扯自己的后腿。
以上是我的述职述廉情况报告，不足之处请领导和同志们批评指正。
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
养殖合作社理事长述职报告范文
日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，需要认真地为此写一份述职报告。那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编收集整理的养殖合作社理事长述职报告范文，希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导，同志们:
大家新年好!
我们20xx年举行了xx市xx区xx镇水产养殖协会，xx市xx区xx水产品养殖专业合作社，xx市xx区xx水产品养殖股份合作社挂牌仪式，对于我们xx广大水产品养殖户来说是一件大事。自从合作社的重担压在肩上的那刻起，我等全心全意为合作社，为大家找出路，谋发展。
20xx年是一个不平凡的一年，在政府及各单位，各领导的大力支持和鼓励下，经过一年的不懈努力完成了几件事。
一、荣获了国家农业部颁发的‘健康养殖示范场’的荣誉称号；
二、通过了xx市检验检疫局检验检疫中心检验合格，并颁发了四大家鱼的无公害水产品认证；
三、建立健全了合作社的办公室；
四、引进了先科三号等新品种；
五、做了脆鱼的开发，试点，创品牌；
六、做了鱼菜共生，调解水质，促增收的试验；
七、为会员申请办理了几个养殖证；
八、帮助会员办理了几个微型企业，部分的还在办理中；
九、合作社的.党建工作。
20xx合作社收入会费xx元，偿还上一届债务xx元，当天全体用餐用了xx元，剩余金额xx元。
去年挂牌仪式及广告牌支出两万余元。
从去年8月份换届到今天为止，这一年半的时间，合作社的所有办公经费均由我和xx垫资运作。一切为了合作社的发展，渔业的发展和成员个人的发展和增收而尽心尽力，合作社再苦再难也要把合作社的工作做好，尽情为合作社成员谋福利。
合作社现在有了自己的品牌，无公害和脆鱼这两大品牌。合作社将采用‘合作社+公司+品牌+基地+农户+互联网+农超对接’的管理模式走出去，简单的说，是为了节约成本，规范管理，统一技术，用药用料销售做到尽可能的统一购销，降低成本和风险，提高效益和利润。让我们合作社的成员认识到什么是真正的农民专业合作社。合作社的管理体系，生产要素，质量控制，营销模式等将逐步健全。近年来，农民专业合作社发展很快，各式各样，不同类型数不胜数，我们要出去学习，通过有效的交流，使我们在最短的时间内，增进我们的使命感和价值观的理解。并规范我们合作社的行为准则。 我相信我们所做的事业一定会有新的希望，好的成果；我们的组织，需要相互团结，相互合作，共同作战；我们要利用好国家赋予我们的广阔空间，顺势而行；让我们共同努力去拼搏，去开发，去创新，去壮大。
20xx年合作社的发展思路，着力打造无公害水产品。
1、建立无公害水产品销售部。
建议销售部经理由喻体均担任，目前和xx三个超市对接，已经签订了合同。
2、无公害水产品生产，加工，包装技术规程。
无公害鱼用药用量，水质，饲料及休药期要严格控制，必须符合无公害水产品的品质要求来管理和操作。
3、生产和销售。
走健康养殖，无公害养殖，脆鱼养殖的社员，和销售无公害鱼及脆鱼的经理人，先与合作社签好承诺书和合约，方可生产和销售。统一名片和广告及操作规程。否则将承担违规所造成的所有影响和责任。
4、20xx年上半年到期的养殖证三月底以前放办公室一起年审，否则自己去办理；还没有办养殖证的，如需办理，在2月底将身份证，承包合同复印件交办公室。
5、需要融资的社员，2月底将身份证，户口簿，承包合同，养殖证复印件，预计金额交办公室待办。
最后，祝所有关心和支持帮助我们合作社的领导及朋友们，新年快乐，身体健康，工作愉快，生活幸福。同时，也祝愿我们xx水产品养殖专业合作社更好更快发展， 谢谢大家。
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转让方(甲方)： 身份证号：
顶让方(乙方)： 身份证号：
身份证号：
房东(丙方)： 身份证号：
甲、乙、丙三方经友好协商，就店铺转让事宜达成以下协议：
一、丙方同意甲方将自己位于河北省廊坊市第八大街(路) 号的店铺(原为：若美宣女子美容会所)转让给乙方使用，建筑面积为58平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。
二、该店铺房屋的所有权证号码为 ，产权人为丙方。丙方与甲方签订了租赁合同，租期到 年 月 日止，年租为 元人民币。店铺交给乙方后，乙方同意代替甲向丙方履行该租赁合同，每月交纳租金及该合同约定由甲方交纳的水电费等各项费用，该合同期满后由乙方领回甲方交纳的押金，该押金归乙方所有。
三、店铺现有装修、装饰、设备在甲方收到乙方转让金后全部无偿归乙方使用，租赁期满后不动产归丙方所有，动产无偿归乙方(动产与不动产的划分按租赁合同执行)。
四、乙方于本合同签订之日向甲方支付转让金装饰、设备、房租及其他相关费用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。
五、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关，但因国家征用拆迁店铺，有关补偿归乙方。
六、如果合同签订前政府已下令拆迁店铺，甲方退偿全部转让费，赔还乙方接手该店铺的损失费，并支付转让费的扩路、建天桥、立交桥、修地铁等)导致乙方难以经营，乙方有权解除合同，甲方退还剩余租期的转让费，押金仍归乙方。
七、该店铺的营业执照已由甲方办理，营业执照有效期内，乙方继续以甲方名义办理营业执照、税务登记等相关手续，相关费用由乙方负责;乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责;接手后的一切经营行为及产生的收益权、债权、债务由乙方负责。
八、本合同一式三份，三方各执一份，自三方签字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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通过实习，使学生既复习巩固课堂所学知识与实验方法，又学习和掌握新的知识与生产技能，培养和提高综合能力与综合素质，并初步建立水产养殖业的总体概念。根据水产养殖学专业（本科）实践教学体系改革 内容和课程体系改革计划》要求，东北农业大学动方案的基本精神，《高等农林教育面向21世纪教学 物科学技术学院水产养殖系99～O1级学生（每年）进行为期28周（4月12日至10月10日）生产（14周）和毕业（14周）相结合的实习，取得了可喜效果。
一、生产实习基本思路
根据高等教育应培养具有理论基础扎实、知识面宽、能力强、素质高、适应时代发展需要的复合型专门人才的综合素质教育总目标的基本精神，结合东北农业大学“面向黑龙江省经济建设主战场培养人才作为工作的重中之重，坚持‘全面培养、发挥优势、突出特色’的原则，全方位、多层次培养具有创新精神和创业能力的优秀人才；通过构建本科生‘创新人才培养体系’，切实加强专业建设、课程建设和教材建设”的总体规划，将生产和毕业实习作为综合素质教育的重要环节之一，坚持教学实习与养殖生产生态环境相结合，使学生了解和掌握水产养殖生产经营方式及其设施，以水产养殖技术、土著特产鱼类资源评估与利用为主要内容和结合点，坚持水产养殖学专业的多门主要专业课紧密联合与协作，经过周密策划与科学组合进行生产与毕业实习。通过实习，使学生既复习巩固课堂所学知识与实验方法，又学习和掌握新的知识与生产技能，培养和提高综合能力与综合素质，并初步建立水产养殖业的总体概念。
二、实习方式与方法
实习学生（5～12名）分为8～13组，每1～3组1名实习指导教师。实习前指导教师结合实习单位所从事研究或生产任务，给实习学生进行3～7天专业知识、生产技能或试验方法进行讲授与培训。在实习过程中，每一个试验或生产环节由指导教师或特聘实习指导教师（技术职称为副高职以上）进行讲解和培训，并针对上一个环节进行技术总结 实习内容尽可能由实习学生亲自操作，对当地渔业资源情况进行调查，并写出评估与利用的报告。实习结束时，撰写实习报告；实习单位结合实习期间学生综合表现和所掌握知识与技能情况，给出学生生产或毕业实习业绩。
三、实习课程范围、水域和参观内容
生产实习的课程包括：鱼类增养殖学、甲壳动物增养殖学、 冷水鱼养殖、水产动物营养与饲料学、水产动物疾病学和水产饵料生物学等6门专业课。参加生产实习的指导教师8名（教授2名、副教授4名、讲师2名），其中鱼类增养殖学1名、甲壳动物增养殖学1名、冷水鱼养殖1名、水产动物营养与饲料学2名、水产动物疾病学2名和水产饵料生物学1名。
实习地点：东北农业大学科技园区、中国水产科学研究院黑龙江水产研究所松浦试验站和冷水鱼试验基地（牡丹江宁安市）、黑龙江省水产技术推广总站、黑龙江省鲟鳇鱼试验站（鹤岗市萝北县）、黑龙江省农业科学院水产分院、哈尔滨市水产技术推广站、齐齐哈尔市金三角渔业公司、中国水产科学研究院房山冷水鱼试验基地、哈尔滨市鱼苗繁殖场、黑龙江省军区政治部农场、佳木斯市农垦佳南养殖场等12处长期实习地点，其中东北农业大学科技园区、黑龙江省农业科学院水产分院和齐齐哈尔市金三角渔业公司为“挂牌”长期合作实习、试验、试训、教学基地。
四、教学目标及其要求
教学目标：复习和巩固所学的鱼类增养殖学、甲壳动物增养殖学、冷水鱼养殖、水产动物营养与饲料学、水产动物疾病学和水产饵料生物学等6门专业课的基本内容和实验方法；学习养殖水域渔业资源调查的基本内容和基本方法，初步掌握养殖水域渔业资源调查方法与渔业合理利用的综合分析能力；培养和提高综合能力与综合素质；初步建立水产养殖业的总体概念。
教学要求：鱼类增养殖学、甲壳动物增养殖学、冷水鱼养殖、水产动物营养与饲料学、水产动物疾病学和水产饵料生物学等方面的基本理论知识和生产技能；初步具有运用所学的理论知识综合分析生产中的实际问题的能力；熟悉养殖生产的主要环节和基本设施。在研究制定水产养殖学专业实践教学体系改革方案的基础上，东北农业大学动物科学技术学院水产养殖系先后多次召集有关人员进行研讨，并撰写生产和毕业实习大纲与实习指导书印发给学生，同时相应作好各种物质准备和实习地点、参观地点选定工作。实习前动物科学技术学院印发实习工作计划并召开全体师生动员大会，实习过程中动物科学技术学院水产养殖系定期召开指导教师总结会，研究解决实习中出现的问题与难题，这是作好生产和毕业实习工作的基础条件。
五、结语
针对目前我国高校招生数量大幅度增加和单门课进行教学实习存在的弊端等实际问题，教师们以深刻地认识到水产养殖专业（本科）“教学实习的目的是复习与巩固课堂讲授内容和实验方法”的旧观念已不适应教学和教育发展的要求，必须将单门课独立实习改为多门课联合进行综合教学实习（即生产和毕业实习），培养学生动手能力和生产技能。转变教育观念、增强改革意识是生产和毕业实习改革取得良好效果的前提。
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
尊敬的领导和各位同事：
首先，我代表全体猪场场员，向各位领导和同事们汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。作为猪场的场长，我深感责任重大，经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
一、工作概述
过去一年，我们严格按照上级的要求，认真执行各项规章制度，完成了各项任务。我们根据市场需求，合理调整了生产布局，增设了猪舍和设备，提高了养殖效益。同时，我们大力推行绿色环保的养殖模式，加强了环境保护工作，减少了废水、废气的排放，提高了养殖的可持续发展能力。
二、生产管理
在生产方面，我们加强了猪群的管理和疫病防控工作。通过精心选育、科学饲养，我们的生猪出栏率和繁殖率得到了显著提高。我们积极开展科技创新，引进了先进的养殖技术和设备，提高了猪场的自动化水平，降低了人工成本，提高了生产效率。同时，我们注重员工培训，提高了员工技术水平和岗位素质，形成了一支技术过硬、热爱工作的团队。
三、销售、财务与经济效益
在销售方面，我们积极开展市场营销，拓宽了销售渠道，提高了产品的知名度和市场份额。我们注重产品质量和安全，加强了质量监控和食品安全管理，使消费者对我们的产品充满信心。同时，我们加强了与上下游企业的合作，形成了协同发展的模式，提高了销售效益和经济收益。
四、存在的问题和对策
在工作中，我们也面临一些问题和挑战。首先是市场竞争日趋激烈，我们需要不断提高产品质量和降低成本，保持竞争力。其次是疫病防控工作仍然存在难题，我们将进一步加强与相关单位的合作，加强科研攻关，提高疫病防控的水平。此外，我们还面临一些环保要求和标准的提升，我们将加大投入，改善设施设备，提高环境保护的水平。最后，我们也要加强与员工的沟通和交流，关心员工的生活和工作，创造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和凝聚力。
五、未来展望
展望未来，我们要深入贯彻落实党的方针政策，加强与相关单位的合作，积极争取政府支持，提高猪场的发展能力。我们要注重科技创新和管理创新，加强技术人才引进和培养，提高自主创新能力，适应市场变化和需求。
最后，我要由衷地感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助，在以后的工作中，我们将不断努力，迎接新的挑战，取得更大的成绩。
谢谢！
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
序言：
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX土地场的场长，感谢领导给予我这个珍贵的机会，通过这篇述职报告，我将向大家详细介绍土地场的工作情况。
一、工作概述：
XX土地场位于本市的郊区，占地面积XX平方公里。土地场是城市发展的重要基础设施，保障着城市规划和建设的顺利进行。在过去一年里，我带领团队积极推进土地管理，取得了一定的成绩。
二、工作重点及措施：
1. 土地规划管理：
我坚持以城市发展规划为指导，严格执行土地使用规划。通过梳理土地资源，制定合理的土地利用计划，确保土地资源的合理配置。积极与各相关部门沟通合作，共同推进土地规划工作，努力实现土地可持续利用。
2. 土地供应管理：
我注重土地供应的科学管理，确保土地供应的公平公正，同时兼顾城市发展和环境保护。与相关企业建立了合作机制，完善了土地供应审核机制，确保土地供应的合法性和合规性。同时，加强了对土地开发企业的监督检查，确保开发建设符合规定。
3. 土地流转管理：
土地流转是土地资源高效利用的重要手段。我精心组织土地流转工作，建立土地流转市场，加强与农民的沟通，为土地流转提供便利条件。制定了土地流转政策，规范了流转行为，避免了乱象的出现。同时，加大对流转土地的跟踪检查力度，确保土地的合理流转和规范使用。
4. 土地管理信息化：
为提高土地管理效率，我推动土地管理信息化建设。建立了土地管理信息平台，集中管理土地信息，提供便捷的查询和统计功能。通过信息化的手段，能够更好地掌握土地使用和流转的情况，及时监测违法行为，保障土地管理的规范和有效。
三、工作成效：
1. 土地供应增加：过去一年，我积极推进土地供应工作，成功将可供应的土地面积增加了XX平方公里，为城市规划和发展提供了有力支持。
2. 土地流转率提升：通过优化流转政策和加强信息化建设，土地流转率得到了显著提升，流转面积增加了XX平方公里，为农民增加了土地流转收入。
3. 土地管理规范化：制定了一系列土地管理制度和规范，加强对土地开发建设的监督检查。违规行为得到了有效遏制，土地管理的规范化水平明显提高。
四、工作感悟与建议：
在工作中，我深刻认识到土地管理对城市发展的重要性，也深切感受到了工作的辛苦和压力。面对土地资源的有限性和城市发展的迫切需求，必须加强沟通协调，推进土地管理工作。同时，对土地管理人员的要求也更高了，要增强学习意识，不断提升自身业务水平，为促进城市可持续发展做出更大贡献。
基于以上情况，我提出以下建议：
1. 继续加强土地管理信息化建设，提高工作效率和监管能力。
2. 深入研究土地管理政策，及时跟进国家和地方政策的调整，加强对相关政策的解读和宣传，确保土地管理工作符合法律法规。
3. 加强与各相关部门的沟通协作，形成合力，共同推进土地管理工作。
4. 加大对农民的政策宣传和培训力度，提高农民的土地经营意识和能力，实现土地流转的良性发展。
在过去的一年里，取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。我将牢记领导的期望和信任，继续努力工作，改进不足，为城市的繁荣发展做出新的贡献！
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养猪场社会实践报告
XX年01月10日，我满是期待的来到了二道湾子乡二间楼村养猪场，开始了为期10天的社会实践，我将和那里的员工一起工作、生活和交流。刚到猪场的时候，心里有点紧张，心想我能够做好这次社会实践调查吗?接待我们的吴厂长是一个很亲切的人。第一天先安排自己的住宿和生活，然后学习进场前的一些规定以及听厂长说一下养猪的一些状况!
初来乍到，一切到不熟悉，需要我们认真地学习和虚心的讨教。根据种猪场的养殖程序，这猪场分为配种舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公猪舍。其中妊娠舍、保育舍、公猪舍各有一组人负责，育肥舍、分娩舍由两组人负责，实行的是联产计酬责任制。同舍对比，多劳多得。我被分配到分娩舍进行实习工作，并且进行课题实验，分娩舍的主管兽医廖阿姨负责指导我。
刚到分娩舍，我对母猪和仔猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上，实践方面还有所欠缺，实践能力还有待提高。第一次进场的时候，刚好碰到他们进行仔猪转栏，由于具体不知道如何操作，我就负责抽药水，师傅们打针速度真的很快，我都差点抽不过来。这里猪场仔猪转栏的时候都注射氨苄西林钠，目的是防应激!下午我们就按照毕业课题实验设计，选好了母猪开始了可也课题实验和生产实习!虽然只有7天时间跟着廖阿姨，但是我在她那里学到了很多。
一、母猪和仔猪的日常饲养
一开始，我们在母猪和仔猪的日常饲养管理方面还无从下手。比如一天要喂多少料、分几次喂，发病母猪如何医治、特别是仔猪拉稀等许多问题一下子摆在了我面前。后来通过饲养员和师姐的亲手和耐心的示教，我才逐渐了解和掌握饲养和管理分娩舍的技术。
二、猪舍的环境卫生和保温工作
分娩舍的饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作，每天早上7：30进场，首先是饲喂母猪，产前三天逐渐减料，产仔当天不喂料，以后每天增加0.5公斤，4天后喂两餐(观察母猪的剩料，不够填料剩料少加，每天喂6斤左右)。同时观察母猪的进食情况和精神状态，出现情况及时报告主管兽医并且自己动手帮忙解决问题。由于产床是定位栏，喂食母猪的时候一定要把母猪赶站起来，以防母猪产后瘫痪。这点据我观察蛮重要。在母猪产前我们做好了准备，安装好保温灯、垫布、毛巾、碘酊等各种药品和器械。产前用高锰酸钾溶液洗干净母猪的外阴部、乳房，同时搞好产床卫生，提供干净卫生的分娩环境。就等着小猪的出生啦。
三、分娩舍的工作流程
整个分娩舍的生产环节，大部分工作都是我亲自动手参与(饲养员和黄师姐负责指导)，从赶妊娠母猪上产房到仔猪的出栏，这是第一次正规的猪场，以前没见过母猪分娩，所以当我第一次看见小猪生下来的时候，有点高兴，又有点紧张。我们先把小猪身上的粘液擦干净。然后拔出脐带，报小猪放到保温箱后，过几分钟后，断脐带，上消毒水!就这样我们接产一窝一窝的小猪。当母猪分娩第一头仔猪后，就给母猪静脉注射葡萄糖和抗生素以及催产素。据主管兽医介绍这里每个季度轮换一次抗生素。
四、产后仔猪的护理
当时，我们也遇到了母猪难产需要助产的情况，其中吴场长为我们演示啦!助产的全过程。遇到这种情况后的母猪，都要马上注射抗生素。在这实习期仔猪的拉稀是比较难解决的问题。24小时内我们就完成了称重、断牙、断尾(其中断尾由专人负责并且记录好产子数目);第2天和第10天的时候我们就对仔猪进行补铁。并且按照公司制定的免疫程序进行免疫。出生后的仔猪根据产期相近、仔猪大小和母猪的有效乳头数的多少做好拼窝，弱小的仔猪拼给乳汁足的母猪。我们做实习的时候是1月多，天气寒冷，要求注意了仔猪的保温工作也特别注意了，但是仔猪的拉稀还是随天气的变化而发生了(关于治疗一般我们都是灌服为主，打针为辅，当时我们用的灌服药是环丙沙星，打针则是青霉素)。小猪比较爱跑，当刚出生23天小猪吃完奶之后，一般爱睡在保温箱外面(9月天气有时候比较热)，这时就要把小猪赶回保温箱防止感冒，就这样直到它们学会自己跑回去为止!还有一个比较麻烦的问题就是仔猪的固定乳头工作，确保每头仔猪能吃上初乳，前三天我们把仔猪关在保温间内，定时放出(没一小时一次)，定时哺乳，人工辅助固定乳头。当整栋仔猪都达到7日龄的时候进行了公猪的去势。7日龄仔猪开始教料诱食，加料的时候少量勤添，保持饲料的新鲜。有时还会强行教料!一直到仔猪达到21日龄后我们就断奶，并于断奶后2天转入保育舍，断奶时4公斤以下的猪定为不合格小猪。一般都会被厂长敲死!
五、猪舍的定期清理及消毒
平时，先喂猪，后认真观察猪群的情况，时常得注意保持猪舍环境的清洁卫生，其中非常重要的一项工作就是清除猪粪。起初我认为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作，后来我才懂得铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。通过清除猪粪可以使猪舍清洁，又可以预防疾病的发生(特别是仔猪拉稀)。另外，养猪场要定期对猪舍及其周边环境进行消毒，还要按照疫苗免疫注射计划按时对猪进行疫苗注射，遇到突发情况，一时还无法解决，及时请示厂长，厂长组织进行解决。每天要认真负责地做好每一项工作，保证猪群健康地生长。一直到我们的仔猪转上保育舍，宣告我们的实验圆满成工。在最后的几天了我去了配种舍和保育舍。因为时间比较短，这两个地方的生产环节并没有全部参加，其中在配种舍，动手操作了配种的过程，以及赶公猪去试情等。保育舍的话，一直跟着比我年龄还小的小朱主管，观察保育猪的情况，发现病猪及时给药并且要合理用药。平时勤于观察，培养观察能力，同时我还记录了常用药有何用途，针对何种病。根据发病猪的病情，必要时进行隔离观察，并对其进行针对性的治疗。
六、在实践中所遇到的问题
(一)在这次社会实践中由于和场里员工交流和沟通不到位，人际交往的能力不够，遇到很多麻烦，导致了在工作中出现了一些不必要的失误，耽误时间。
(二)产房的活比较繁琐，没有事先熟悉工作流程，不能适应工作的强度，在猪场的工作是辛苦和劳累的，没有想象的那样简单，还有很多活没有做到位。
(三)发现猪场管理挺混乱，摸不到头脑，但是因为实践经验的缺乏，缺少社会阅历，并不能及时发现问题的所在。
七、需要改进的方面
(一)加强自己的交际能力，学好做人处事的方法，增加社会阅历，多虚心向员工们学习。我觉的去到每一个新的地方都要快速地融入集体中，有团队意识、集体感，才能更好地开展工作!
(二)勤快一点，细心一点，多动手，多思考，对所要做的事情进行全面的具体的系统的分析，加强自己的认知能力，具体问题具体分。秉着认真负责的态度去完成计划好的事情!
(三)我的体会之一“是书到用时方恨少”。从对猪的饲养到猪病的防治，都需要扎实理论知识的支撑。所以要学好基础知识，认真观察和研究，遇到问题要多问，刨根文帝深入调查。比如我们几乎天天去拉死猪(母猪)，大部分是不知道什么原因死去。还有有时候居然一组人养的仔猪，居然少了几十头。有些员工在报表的时候居然作假!公司有明确的操作规范，并没有认真完全去执行!我觉得厂里缺乏严格的监管制度!
在这10多天的生产实习中，感触比较多的是理论和实际结合啦。增强了自己的动手能力!另外，重要的是在和场里员工交流的过程中，提高了人际交往的能力，全面接触社会。我们在实习中初步地了解猪场的经营管理理念及其技术，在学到专业知识之余，也拓展了自己的其他方面的知识。真是难忘的生产实习!
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
猪场配怀技术员述职报告
尊敬的领导，各位同事：
我是猪场配怀技术员张XX，今天非常荣幸可以在这里向大家汇报我的工作，与各位共同探讨如何更好地提高猪场的配怀效率和质量。
一、 工作职责：
作为一名猪场配怀技术员，我负责以下几个方面的工作：
1.负责制定猪场的配怀计划和技术标准。配怀是猪场生产的关键环节，每个母猪都需要仔细地选择公猪进行种猪授精，从而保证猪窝质量高、数量足。
2.负责观察和研究猪群的生理特征和配育需求，为种猪的选配、定量和使用提供科学依据。只有清楚了解猪群的身体特征，才能更好地选择适宜的公猪，并制定与之相应的养殖计划。
3.负责协调各工作组之间的工作，及时处理猪场配怀过程中出现的各种问题。对于技术问题和操作工作的不足进行改进，提高猪场的生产效率和质量水平。
二、 工作内容：
1.科学选配和管理种猪
（1）依据母猪生理特征和生产规律，制定科学合理的配怀方案。
（2）对公猪进行遗传评定和繁殖性能管控，并根据评定结果及时调整选配方案。
（3）对种猪进行科学养护，定期观察身体状况，及时发现和处理疾病和不良情况。
2.环境管理
（1）对猪舍和污水处理系统进行科学管理，确保猪舍清洁、通风良好，防止疾病的传染。
（2）及时清理饲料残渣、粪便和废水等生活垃圾，保持环境卫生，防止环境污染。
3.数据分析和管理
（1）做好数据收集和统计，分析猪群生产和运营情况。
（2）通过比较分析，发现猪群中存在的问题，对症下药，及时做出调整。
三、 工作成果：
经过艰苦努力，我的工作已经取得了一些较为显著的成效，如下所示：
1.加强了种猪的选配和管理，提高了配怀成功率和生产效率。
2.优化了环境管理，确保猪舍清洁、通风良好，防止疾病传播。
3.完善了配怀数据管理和分析，经常通过数据分析，及时发现和处理问题，从而不断优化工作流程。
四、存在的问题：
不过，我的工作还存在一些问题，这也是我今天向大家汇报的重要原因之一。具体问题如下：
1.目前病毒疫苗合格率有所下降，需加强对母猪疫苗的保护和管理。
2.污水处理系统运行指标存在一定程度的波动，需要对运行数据进行分析，优化管理方案。
3.资金方面存在一定的瓶颈，需提出更合理的经费管理方案。
五、未来计划与展望：
1.进一步加强病毒疫苗的保护和管理，提高疫苗合格率。
2.不断优化污水处理系统运行管理，并加强污水处理技术研究和改进。
3.加强人才的引进和培养，提高配怀技术队伍的整体水平。
4.加强与其他猪场的交流和合作，共同研究探讨行业发展趋势和技术创新。
总之，作为一名猪场配怀技术员，我将以更高的热情和饱满的执着精神，不断学习和改进，推动猪场生产技术和管理水平的不断提高，为打造高品质绿色肉类行业贡献自己的力量！谢谢大家！
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
通过这次实习学习到了很多工作侧面的知识，将课本上的知识很好的与实践结合，也认识到了自身的不足之处以及今后的发展方向。
时间一晃而过，转眼间我已经实习将近一年了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司的员工和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，感受到了大家不经历风雨，怎能见彩虹的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而惊喜万分。
在这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报：
通过理论学习和日常工作积累使我对养殖(猪)的概念有了较为深刻的认识。
记得初到公司里时，我拿到的他们给予的一些专业书籍，理解也仅停留在字面上，这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基矗在这段时间里我认真学习了各相关资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，再加上日常工作积累使我对养殖有了较为深刻的认识，我们的公司不仅仅是养猪的聚集地，更重要的是作为养猪主人交流的地方。在实习中我学到了很多，看到了很多。我知道了工作和学习的差别，这样的差别也让我积累了更多的经验，不管是工作还是学习，我们都要用一颗真诚的心去对待。
在实习中我们知道了工作和在学校学习完全是不一样的，在学校有老师，有作业，有考试，而在工作中完全要靠自己自(主的去学去做。只要你想学习，那些老员工会毫不吝啬的把他们多年的经验教授给你，让你在工作中少走弯路。在实习的过程中也可以更好的了解自己，了解自己喜欢什么，对什么感兴趣，做起工作来就更顺手。
虽然在学校也有培养学生的团队协作精神，但是还是没有工作中体现的那么明显，在工作中团队精神尤其重要。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
学校也是一个小小的社会，在这个小的社会中我们也在学习着怎么样来为人处事，但是毕竟还是比较没有那么老道或者说是左右逢源。但是在社会中我们碰到的事情多了，次数多了，我们就能够很快学会怎么样来处理社会中的事情，就能够学会怎么样在这个复杂的社会中生存下去。
在实习中我学到了很多，也感受到了很多，在实习中，要学会自主学习，要有团队精神，要懂得为人处事，要有积极学习的态度，要懂得礼貌对人……很多的东西在学校是学不到的，通过实习这一实践训练，我们才能更好的掌握经验，获得提高。
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猪场租赁合同范文篇一
甲方：
乙方：
经双方协商，甲方将现有的三栋猪舍及附属住房租给乙方养猪使用，建筑面积约 ㎡具体事项如下：
一、租用时间定为 5 年，即20 年 月至20 年 月底止，每年租金人民币：壹万伍仟元整，(￥15000.00元)。乙方在使用期内交甲方使用押金： 壹万伍仟元整(￥15000.00元)。合同期满后，甲方退回乙方交付的使用押金，合同自动终止。
二、付款方式：乙方必须提前付清前一年租金，方可进行第二年的养殖作业。租期满另订合同。
三、在租用期内，乙方不得从事违法活动，损害养殖周边一切果木及建筑设施，如有违反，甲方有权终止合同，但在租用期内，乙方的一切债务与甲方无关。
四、在租用期内，乙方只有猪场的使用权，产权归甲方所有，乙方并做到维护甲方猪场内的一切使用设施，如遇特殊自然灾害造成的损失，双方共同协商解决，在此期内如有损坏和被盗，应由乙方负责赔偿。
五、乙方在试用期内，如遇国家征收此地，固定资产及生猪的一切补偿归甲方所有，生猪搬迁补偿费归乙方所有。
六、乙方租用期内，甲方应做到水通、电通、路通，并不得以任何理由干涉乙方的正常养殖或无故解除合同，否则一切损失由甲方负责。
七、在租用的前两年内，如遇环保、工商等上级的通知和指示使得乙方不能正常养殖，甲方应如数退还乙方所未租用的资金及押金。如乙方租凭期间想终止合同，甲方已收租金不得退还。
八、以上协议希望甲乙双方共同遵守，不得违约，违约者一切后果自负，该协议为一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，以签订之日起生效。
甲方：
身份证号码：
年 月 日
乙方：
身份证号码：
年月日：
猪场租赁合同范文篇二
出租方(甲方)：
承租方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》有关规定，明确双方权利和义务关系，经双方友好协商，订立本合同：
第一条 猪场坐落地址
甲方出租的猪场坐落地址：位于 ，建筑面积共 平方米， 栋，甲方保证该猪场与第三方无争议。租赁用途：乙方向甲方承诺租赁该猪场作为乙方养猪使用，乙方保证在租赁期间内未征得甲方书面同意，不擅自改变上述约定的用途使用，包括猪圈、空地和场内土地。
第二条 租赁期限
租期**年，自日起至年月 日止。
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租赁期满，甲方有权收回该猪场，乙方需要继续承租该猪场的，则应于租赁期满前2个月，向甲方提供续租要求，经甲方同意后重新签订租赁合同。
第三条 租金和押金缴纳
乙双方约定，该猪场每年租金总计人民币(大写： )，押金 元，租赁期满甲方退回乙方。
2、乙方支付租金的方式为签订合同时一次性支付，甲方并出具相关的收款凭证。
第四条 租赁期间其他有关约定
抽水泵)损坏维修由乙方自行解决，丢失需要赔偿，如合理使用引起的自然损耗，乙方不负责。
2、甲方将猪场交给乙方后，同意乙方根据养殖需要添置新设备及修缮原有旧猪舍。
3、租赁到期后，甲方同意乙方自行处置租赁期间乙方添置新设备。
4、租赁期间乙方不得随意拆改建筑物，空地上乱搭乱建，如有需要，需书面征得甲方同意。
5、租赁期间，甲方有权督促乙方做好消防安全，卫生等工作，乙方应配合。
6、租赁期间，厂房因不可抗拒的`原因和市政动迁造成本合同无法履行，双方均不承担责任，无条件执行，甲方应提前2个月通知乙方，乙方应在2个月内做好搬迁工作。
第五条 各项费用的缴纳
水电费、水费免交，电费乙方自行交缴。
第六条 甲方与乙方的变更
在合同期间内甲方不能将猪场所有权转租给第三方，乙方也不能将猪场转租给第三方，如有此情况，甲、乙双方均有权终止合同。
第七条 免责条件
1、租赁期间，若猪场因不可抗力的自然灾害导致损毁，造成承租人损失的，双方互不承担责任。
2、租赁期间，若乙方因不抗力的自然灾害导致猪场失去养殖功能，乙方有权退回押金。
第八条 还租条件
窗户、圈门、墙面、饮水器、蓄水池、饮水管、电路、高压清洗机、抽水泵和其它设备工具，完整无损能正常使用，正常的损耗除外，如有损坏或丢失，乙方应维修或赔偿，甲方验收合格，终止合同时，甲方将退回乙方押金，如乙方违反此条，甲方将扣取押金维修。
乙双方终止合同。
第九条 争议的解决方式
本合同在履行如发生争议，双方应友好协商解决，协商不成，任何一方均可以向人民法院起诉。
本合同如有未尽事宜，一律按《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲、乙双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
本合同上述约定，有甲、乙双方违反，均有权终止合同。 本合共乙双方各执一份，均有同等法律效力。
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种館场场长岗位职责范文
1.在生产总经理领导下，技术主管的指导下，贯彻公司有关育种、种鹤生产方面的方针、目标；根据育种规划和公司内各项任务的要求，负责编制育种计划及词料等生产资料需求计划。
2.根据《种鹤饲养技术操作规程》和制种选育方案，在技术部的.指导下，负责合理规划实施方案，并组织落实。
3.加强统一指挥，组织并领导全场生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
4.严格贯彻执行生产管理制度和种鹤生产技术记录制度。
5.加强生产单元、生产器具和生产环境的管理,定期组织检查，确保正常生产。
6.根据生产副总经理和技术主管的要求，搞好本部门与公司其他部门的生产和技术协作任务。
7.根据育种计划和生产需要，向技术、供应、后勤保障等有关部门，提出需要解决的关键问题和生产资料供应、种鸿的引进要求，并请求生产副总经理和技术主管督促落实。
8.向生产、销售部门提供种鶴生产预计，并根据种鹤标准提供合格产品。
9.组织安排种鸿场人员的生产技术业务学习，提高业务水平。
10.及时填报育种统计报表，临时保管好育种档案资料。
11.及时做好不符合选育标准鸿的淘汰工作。
12.协助技术部做好技术革新试验工作。
13.根据《绩效考核办法》，协助人事部门搞好本场人员绩效考核。
14.完成上级临时布置的各项任务。
15.对因指挥不当，造成本部门生产目标、技术措施、防疫卫生、种鹤质量未达标等事故负责。
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在20**年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、20**年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
4、公司2012全年的生产实绩。
项目单位
下达任务完成任务增减任务
头数完成任务比率
全年总产胎数胎41744104-7098%
全年总产活仔头39745413371592104%
仔猪育成率%9694-2%98%
全年仔肥育成率%9290-2%98%
全年育成任务头35098369761878105%
全年出栏任务：头3509834694-40499%
销售种猪头58706787917116%
出口猪头111733639-753433%
内销猪头17485235926107135%
留种头570676106119%
二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。
4、2012年度经营指标完成情况
三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。
在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。
1.在上级公司大力支持下我公司在2012年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。
2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3.成功收购了散花双雁猪场新增产能8000头。
4.科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
5.积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、2012年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。
2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。
3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时,鼓气死亡过多造成了损失。
2、在经营方面存在两点不足：一是在经营方面的观点和措施不灵活，缺乏对市场预测评估，与市场接轨慢，带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。
1、在人员管理上存在不足，一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思想固化、老化，创新、突破不足。
2、精细化管理效果不明显：一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格，处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实，请人情，讲面子，流于形式。
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
近年来，随着经济的不断发展和全球人口的增加，对于水产品的需求日益增加，而传统的海洋捕捞已经无法满足市场的需求，因此水产养殖备受关注。本次实践报告旨在介绍我参加的一次水产养殖实践活动，并从种苗选购、饲料配制、水质管理等多个方面总结我在实践中的体验与教训。
一、种苗选购
在水产养殖的实践活动中，种苗的选购是非常重要的一环。合适的种苗能够有效的提升养殖的成功率，而错误的选择则会导致巨额的经济损失。在实践活动中，我们选购了一批体型健康、触角鲜活的小龙虾和红鲫鱼，然后将它们放入池塘中养殖。
经过一段时间的观察，我们发现小龙虾生长较快，并且数量稳步增加，而红鲫鱼则有些成长缓慢，还需要加强管理及饲养条件。
二、饲料配制
饲料配制是水产养殖中必不可少的一项工作，因为养殖的成功与否与饲料的质量密不可分。在实践活动中，我们采用了自己混合饲料及一些市售的饲料，比如鱼粉、异质酵母、豆饼粉、玉米粉、小麦麸等原料进行配制。
由于小龙虾和红鲫鱼对渗漏的触角、软虾、小鱼等都有着较高的食欲，则在饲料里加入了一些虫类及小型鱼类。然而，我们在配制饲料时，一些原料的比例不加注意，导致了鱼缸中的水体出现了部分污染，必须及时进行治理与清洁。
三、水质管理
水质管理一直是水产养殖中比较麻烦的一项工作，因为说水的质量会直接影响到养殖的效果。在水产养殖的实践中，我们重点关注水的通气性、清洁度和PH值等，对于这些方面我们均制定了相应的管理计划。
针对水的通气性，我们采用了经过特定工艺制作的多孔氧化岩石，并设置了滤波装置。这样能够让水中的氧气充分溶于水中，为生物提供充足的氧气。同时，每隔一段时间，我们也会检查液面，及时加水来保持适量水位。
针对水的清洁度，我们采用了循环过滤才水的方式，利用砂滤器及生化过滤器来进行水体净化，同时也及时清理了一些淤泥和水草等杂物。
针对水的PH值，我们采用PH值试剂测试每天的水质情况，并加入适量草酸钙和石英粉等来保证PH值的稳定性。
总结与建议
在水产养殖实践的过程中，我们收获颇丰，但也存在一些不足与问题。“选种、配料、管理”都是关键因素，我们需要加强配合管理，尤其是对于用料的选择和比例的合理搭配；同时，在水质检测、及时清除杂物均很重要，这些工作能够保证了水的清洁度和通气性。
此外，在实践过程中，我们也发现了养殖的过程不仅仅是一个纯粹的物质生产，更贴近人类求知、实践的生命过程。继续探索并解决养殖过程中的问题和挑战将会是无穷无尽的，我们期待着更多的机会和挑战。
▶️ 养殖猪场场长述职报告 ◀️
2018年度，上半年春节后生猪价格呈现断崖式下跌，市场行情持续低迷，下半年8月起受非洲猪瘟疫情严峻复杂影响，市场行情起伏不定，等等的不利因素给畜牧业生产（特别是生猪产业）造成严重影响。开化县畜牧局紧紧围绕“保生态、保供给、保增收”的工作目标，克难攻坚、多措并举，落实省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用部署、指导规模猪场集粪棚封闭式改造提升、深化农牧对接绿色循环体建设、推进美丽生态牧场示范创建，各项畜牧重点工作年度目标任务顺利完成。
一、统一认识，明确建设目标。
规模猪场集粪棚封闭式改造提升是全面落实浙江省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用工作基础，也是减少粪污及臭气对周边环境的影响的有力手段；农牧对接绿色循环体建设是深化推进种养结合、农牧循环的有效举措，也是畜禽养殖污染治理最经济有效、最持续运行的根本途径；美丽生态牧场示范创建是养殖场与美丽乡村、美丽田园协同发展的前提条件，也是畜牧业转型提升、绿色发展对外展示的窗口。2018年开化以乡村振兴和钱江源大花园建设为契机，全力推进畜牧业绿色发展，提升规模猪场集粪棚22个、建设农牧对接绿色循环体5个、创建美丽生态牧场20个，畜禽养殖废弃物资源化利用率达99%以上。
二、严格标准，保证建设质量。
开化各乡镇（芹阳办）严格按照《浙江省畜禽规模养殖场封闭式集粪棚建设指南（试行）》、《浙江省农牧对接的绿色循环体建设标准（试行）》和《浙江省级美丽牧场创建标准》，主动谋划、积极作为，坚持以地定畜、以种定养，按照“缺什么、补什么”的原则，有效落实建设主体，编制“一改造提升一方案”、“一循环体一方案”和“一美丽牧场一方案”，明确建设任务和措施，扎实推进畜牧重点工作，确保建设质量，打造了一批“场在园中、绿色美丽”嬗变中的开化绿色畜牧业。2018年畜牧重点工作已于11月26日率先通过市级评审验收。
三、强化指导，营造良好氛围。
开化县畜牧局认真总结工作经验，并采取“走出去、请进来”方式，多次组织畜牧干部职工、企业代表赴兄弟市县参观考察，乡镇畜牧管理员互看互学，开阔眼界；多次邀请省、市畜牧领导及专家莅临指导，进一步提升主体参与积极性。在建设主体选择上，坚持以对环境影响较大的生猪养殖场为主，同时试探性的向家禽、蜂等其它养殖主体拓展，项目通过前期储备、可行性调研、专家组评审、公示立项、检查指导和考核验收等程序，确保工作有序推进。工作过程中凝聚农作、土肥、植检、能源和畜牧等部门合力，安排技术力量跟进指导，并成功打造推出一批畜牧业绿色发展典型，成功入选衢州市农业局《绿色生态 美丽智慧》宣传画册，还参与拍摄特色畜牧业发展宣传片《衢州蜂语》，随着宣传力度的加大畜牧业绿色发展氛围日渐浓厚。
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