粮食驻库员述职报告|粮食驻库员述职报告（汇编15篇）

粮食驻库员述职报告（汇编15篇）。

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各位领导们、同事们：

你们好！蛇去羊来，匆匆一年又过。在即将过去的XX年里，在xx矿业集团xx二选厂里，有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时，也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪！

我是XX年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验，更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼，基本熟练掌握了本岗位的工作。

许多人会不以为然地说：“不就是个库管嘛，有什么可学的？一本出库单，一本入库单。有支领东西的就出去拿一下，没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊qq。”有这种思想的人还真不少，我在没有来xx集团做这工作时也这样认为，因为其它工厂的库管就是这样做的：进货的时候由送货人码放，库管就是清点一数量，然后填写入库单；有的工厂入库单都不用库管填写，而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时，由工人拿走，填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐，拿一个本子，由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干，也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。

而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外，把销货清单给我们库管，他们就开车走人了。（这也不能怨供销人员，毕竟偌大个xx集团就那几个采购人员，人少工作量大，根本没有时间帮库管入库。）库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上，这就是以前的三级帐。出库呢，xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西，而二选厂是不让工人进库房的。因为在刚刚建厂之时，招的工人的素质参差不齐，而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人，为了不让公司的财产再有什么损失，二选厂的一个库管说了一句精典的话：防火、防盗、防工人。（当然随着工厂的正式生产，淘汰了那些素质差的工人。）这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是：帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是：清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度，才能让xx集团在钢铁行业不景气的情况下还有好的业绩，这是其中一个原因吧。

同样是xx集团，同样是xx集团的库管，在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里，库管在支领物资时，只要有支领人签字，就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时，库管必须知道物品去向，然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单，一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字，知道去向，以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。

对于工具之类的物资，卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子：一维修工的工具包的背带掉了，他来以旧换新，被我拒绝。理由很简单，只要拿线缝好，不必换新的。如果工具包漏了，就给换新的。他听完后很生气，去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子，有维修工拿一把损坏的300活扳手来换新的，这把扳手的确是坏了，蜗轮断掉了，我看完后让他去找领导批条，他说：“按规定工具应该是以废换新的，不用批条。”我回答说：“有这规定是不假，但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手，我是不会换的。那样的话，谁还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求维修工，主要是让他们知道爱惜自己的工具。

因为工具以旧换新和报废的事，我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家当个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂维修量大（这是矿山企业的特点），而维修工配备人员少，大修时维修工明显不足。卜志强就做了这样的决定：大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定，每天借出去的工具一般都有十几件，而大修时能达到四五十件，二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了维修工工资，还能完成维修任务。但是对于库房绝对不是好事。借出好工具，还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续，还在帐上的工具，当然要走报废手续。

当我拿着这些报废工具，让主任卜志强在报废工具清单上签字时，他问我：“假如我从你们家借了把钳子，损坏了，我是不是应该还你一把新的呢？”虽不及师旷之聪，闻弦歌我也知雅意的，我回答说：“你从我家借把钳子给你们家去干活，损坏了当然要赔我。如果你从我们家拿了把钳子给我们家干活，损坏了我还让你赔，你下次还给我们家来干活吗？道理是一样的，工人借了工具是给二选厂干活，损坏了让工人赔偿，恐怕下次干活时，没有人来借工具了。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿，主任卜志强笑着说：“我考考你怎样回答我的问题，我怎么会让工人陪呢？”因为卜志强是我师傅，所以我们师徒俩个经常开一些玩笑。

对于二选厂的领导这样的要求，我们没有什么怨言。领导要求的越是严格，下属就会懂得的越多，得到的经验也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂干过库管了，去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管，就必须要“三心二意”。

有些人不仅会问：“做什么事不是一心一意或者全心全意吗？你怎么整出个三心二意来了呢？”所谓三心者：细心、耐心、恒心；二意者：对领导的指示要会意、对公司的规章要知意。细心是首要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要细心。春节期间库房被盗了，我一进库房时由于没有开灯，没有发现被盗。这说明我不细心。就给维修工拿工具。当发现工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务不在二选厂办公，第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时，我拒绝了，理由是：保护好现场，等待上级决定，为破案保留最好的原始痕迹。

耐心是必备的。因为工人不懂维修，或者说维修工就没有真正经过培训的。他们支领物资时，往往不知道什么规格什么型号。他们来支领物品时，你先开出库单，问他要支领物资的规格型号时，他们一般都会说：“先让我去库房看看吧，一看我就知道。”即使是这样他们也会支领错误。举个例子吧，他从库房拿走了12*50的螺栓，一切手续办好后，他又回来了，说是16*50的。你又从头办手续，他拿走不一会儿又回来了，说：“太短了。”说16*80的。你又得从头办手续。这样的事情，几乎天天在发生。

你和他生气行吗？当然不行。以前来过几个库管，因为这样的事情和工人维修工闹得很不愉快。特别是在夜间值班的时候，如果支领一种物资折腾你几次，谁都上火。其实如果细心一些，那你就不会让这种情况发生，你少往库房跑几次，他也省了维修时间，生产时间就会提前从而让产量提高一些。我也天天碰到这种事情。比如有工人支领螺栓，他又不确定是什么规格的，我就会问：“哪儿用？”他说：“耐磨软连接。”我就会说：“16*80”。如果他说大破定板用，我就会给他拿36*180的，如果说是圆振筛用，我就会给他拿24*70方头栓。在平时他们支领物资时，你用心记住它用在什么地方了，就能少往库房跑几次。我常常对新来的库管说：“不要生气，我们的工作就是这个性质，人家要啥你就去拿啥。我们要做到上善若水嘛。”

至于恒心嘛，不想说什么了。因为二选厂来过八个库管了，都没有干长。原因很简单：上三十个白班，值十五个夜班，去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己？您说没有恒心能干下去吗？能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英！知道库管辛苦的当然是主管领导和厂领导，在任处、薛厂和卜志强的奔走争取下，这工作制得到了改变。这让我们库管们欢欣鼓舞。领导视下属为奴隶，下属则视领导为寇仇；领导视员工为兄弟，员工则视领导为亲友。对于上级领导为我们争取福利，我们回报他们的只有努力工作。

在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的，还需要灵活掌握。我就是一个不会灵活掌握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规章。记得有一次正是大修，一个维修工来支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。他怒气冲冲地吼道：“我在别的工厂工作时，就没有这样的臭规矩！爱给不给，反正领导都急着抢产量，因为一个割嘴而误了维修看你承担起承担不起！”说完就怒气冲天的走了。（在别的工厂打工时，你随便在任何地方都会看到随意放置的被雨淋过的焊条，白厚漆也随处可见。那浪费的东西看了让人心疼。）一会儿高志勇副厂长就找我算帐来了，他问：“为什么不支？割嘴虽然属于工具类的，但是它是易耗品，不用以旧换新！”我当时也挺生气：“这几天没有什么大修，他三天就支了四个割嘴去了，这个又丢了，我让他以旧换新有什么不妥吗？这是规章！”听完我的话高厂只好和我商量说：“我会去调查他那三个割嘴的去向，但是维修不能误啊。我给你批个条吧。”我说：“我不知道他在你面前怎样说的，但是我告诉他让他去批条了，有了您高厂的批条，我早就支给他了。”看看，这就是不会灵活掌握规章的缺陷，连厂长都得罪了。因为这样的教条古板，常常有许多维修工去厂长面前告状。我只是在考虑，这规章还要不要遵守下去？

如果对领导的指示不能会意，那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一些东西，去找领导做指示，而这些人又是生产中的精英，他不好拒绝，以免在产生中产生消极因素，但是对工人的要求分外要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你：“这东西库房还有吗？如果有就给他吧。”一听这话你就应该明白，这是领导不想给。因为库房有什么物资，还有多少，领导基本都知道。你就干脆回答：“没有了，做计划了还没有到。”

作为一个库管，还应该有全局观，大局观。可能又有人讥笑我了：大局观和全局观是领导们的事，一个小小库管还需要你高瞻远瞩什么？以前我也没有，但是接触到有素质的领导，就可以培养你的大局观，和全局观。筹建初期，在计划办公室安装线路时，两个电工拿了两份差异很大的方案来库房核对物资，看看有什么该计划的电料。我看完两份计划没有说什么。后来孙总采用了机电队长张建民的计划。当过电工的我知道他的计划不周全。后来车间主任卜志强问我哪个方案好时，我说：“这不是库管应该管的事。事不关己高高挂起，明知不对少说为佳。”结果我挨了一顿批：“你要知道一个失败的方案会造成材料浪费，还会造成人工浪费，还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事，你要站在公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不平衡，还有化验室的功率他没计算在内。于是主任果断启用了那个电工的方案。

第二个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任来库房调拔螺栓。这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻止。我说出了理由：“二选厂三台磨，每台磨用该螺栓12套，我们库房应该备36套，现在刚刚过了调试期，机械工作还不稳定，前几天就换了好几套，如果再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的，所以不能给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说：“你的做法是对的，二选厂一星期的产量就相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧。”我是本位主义思想，而薛厂的一句话就提高到了全局，和这样的领导在一起工作，大局观和全局观能不培养出来嘛。

财务部门和生产是两个系统，库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职又密不可分。每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备件，没有生产系统的帮助，库管是没有办法装卸的。在过去的一年里，厂领导给予库管不遗余力的支持，这才使XX年的库管工作得以顺利完成。再次感谢厂领导的支持与帮助，感谢一线工人们百忙之中给予的无私的帮助。同时也希望在XX年的工作中，厂领导、一线工人们给予财务部门一如既往的支持。

作为一个人要知道孔子的一句话：“君子务本，本立而道生。”我是这样理解的：作为一个人要做好自己的本职工作，只有做好了本职你才可能有立足之地。我还没有真正做到。对于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉，在新的一年里，我会更加努力学习知识，让自己的工作更加熟练。我也有理由相信在新的一年里，在各级领导的包容、谅解、鼓励、支持下，在全厂和谐的氛围里，工作会更上一层楼的。

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尊敬的领导们：

大家好！我是库维公司的主管，我非常荣幸能在这里向大家做产品销售部门的述职报告。在过去的一年里，我与团队一起努力奋斗，克服了各种困难和挑战。下面，我将详细地介绍在过去一年中所做的工作，并提出一些改进建议，以期能进一步完善的销售业绩。

一、过去一年的工作总结

1. 销售业绩

在过去的一年里，我带领销售团队取得了令人瞩目的成绩。成功推出了一系列新产品，通过市场调研和客户需求分析，准确把握市场趋势，并及时调整销售策略，从而取得了良好的销售额。在相同市场条件下，公司的销售额同比增长了15%，超过了公司定下的销售目标。

2. 团队管理

作为主管，我重视团队建设和人员培养。我与团队成员建立了良好的合作关系，激励他们发挥出最佳水平。我为团队成员制定了明确的目标和考核指标，并定期进行回顾和评估，帮助他们成长和提升工作效率。我鼓励团队成员开展培训和学习，以不断提升自己的专业能力和销售技巧。

3. 客户服务

客户是最重要的资产，因此提供优质的客户服务一直是的宗旨。我带领团队与客户保持密切的沟通和合作，及时回应客户的需求和反馈。建立了完善的售后服务机制，确保客户能够得到满意的解决方案。通过持续改进客户服务，增强了客户的忠诚度，并不断赢得新客户。

二、工作中的问题和挑战

在过去的一年里，也面临了一些困难和挑战。市场竞争日益激烈，竞争对手推出了类似的产品，给的销售带来了一定的压力。客户需求日趋多样化，对产品和服务的要求也越来越高，需要不断提升自身竞争力，以满足客户的需求。团队中的一些成员存在工作积极性不高、团队合作不够紧密等问题，这对团队的整体工作效率和效果产生了一定的影响。

三、改进建议

针对上述问题和挑战，我提出以下改进建议：

1. 加强市场调研和创新

需要进一步加强市场调研，提前了解市场动态和竞争对手的行动，及时调整销售策略和推出有竞争力的新产品。同时，还需要加大研发投入，不断创新和改进产品，以满足客户的不断变化的需求。

2. 优化团队管理

我将更加关注团队成员的培养和激励，通过制定个人目标和奖惩机制，激发他们的积极性和工作动力。同时，我会加强团队沟通和协作，组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和合作能力。

3. 提升客户服务质量

将进一步提高客户满意度，通过提供更加个性化的产品和服务，建立客户忠诚度。还将加强售后服务，更多地倾听客户的反馈和建议，积极解决他们的问题，以增强客户黏性和口碑。

四、展望未来

展望未来，我对的销售业绩和团队发展有着坚定的信心。我相信，在公司领导的正确指导下，通过持续努力和创新，必将在未来取得更加辉煌的成绩。我会与团队一起努力，积极应对市场挑战，不断提升自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导们对工作的关心和支持！希望能够一起共同努力，在未来的工作中实现更加辉煌的业绩！

库维主管

以上为我的述职报告。

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时间飞逝，弹指之间，以及来到xx年，透视马上过去的5 八个月，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现、作为一个追求进步的人，免不了在年终岁首对自己进行一番盘点，算是对自己的一种鞭策，也作为对公司及领导一个交代、特总结如下：

作为公司员工，爱岗敬业、热爱公司是员工的根本素养之一。只有在这个的前提下，才能做好学习，提高工作效率和质量。仓管工作，首先要做好仓库货物的存储工作，要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作，以做到查单时有单可依。

站在库管员这个平凡的岗位，要把它做好却不是件简单的事，它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度、在物料收、发的同时更要确保数量的精准，防止少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不白费公司的财产。许多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的局部，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。

当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比方对工作还不够留心、认真、一些单据没有审视清晰，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。

在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比方要有规定的领料单据和一些齐全的'手续、比方执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清楚，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。

或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、怎样提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水6 化、从而百尺竿头，更进一步。xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司开展前景尽自己的一份力。

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自“干群连心·同步小康 ”驻村工作开展以来，在镇党委、镇政府的领导下，在派驻单位领导的重视支持下，我们帮扶工作小组于2月28日进驻xx村，我工作组自进村以来坚持边走访、边慰问、边谋划、边实施，边抓班子、边抓稳定、与村支两委成员团结一致，认真履行职责，有条不紊、不急不躁、结合村情实况积极开展驻村帮扶工作，现就帮扶工作情况汇报如下：

一、深入调研，理清经济发展思路

半年来，驻村工作组通过走村入户走访和调研对村情村况有了深入了解。xx村共9个村民组，261户，763人;党员26名，一名预备党员，有耕地面积486亩，林地面积1000多亩。通过深入群众调查研究，完全了解了该村的自然资源情况。经与村支两委共同探讨，明确了该村的经济发展思路，确定把以林下养鸡、生猪为主的养殖业、以种植茶叶、核桃、柑橘、蔬菜为主的种植业作为该村以后的经济发展路子。

二、抓住重点打开局面

xx村外出务工人员较多，各项工作开展难度较大，针对这些实际情况，工作组坚定信心，满怀激情、不等不靠，一边走访慰问掌握民情，一边寻求突破口，力争尽快打开工作局面。一是抓班子增活力。我们采取谈心、加强日常沟通交流、召开生活会、学习先进典型等形式，促进班子成员增加了解、消除误会、改进工作;通过完善村财务管理、沟通协调、决策议事等系列工作制度，定制度、定规矩、确保村班子按制度办事，减少随意性。目前，村班子较为稳定，工作积极性明显增强，办事效率和工作作风明显提高，得到了村里党员群众的认可。二是抓规划增信心。针对xx村贫困原因及工作中的难点和症结，本着“紧密结合县乡发展规划，紧紧依靠本地发展优势，紧紧依靠县乡党委政府和村班子，最大限度调动群众创业积极性”的原则，确定了“全面完善基础设施、巩固提高主导产业、努力提升村民素质、积极推进村班子建设”的帮扶工作规划，详细制定了5年发展规划，并通过召开党员、组长、群众代表会以及全面向群众扩大宣传动员等方式，增强干部群众信息，把注意力转移到干事创业上来。三是抓实事聚人心。工作组入村以后，通过一个月的走访，首先确定壮大果林产业、加强基础设施建设等工作思路，力争通过率先抓好几件实事增加群众对村班子的信任和支持。实事这些项目虽然经历一些波折，但也考验了干部，凝聚了人心，促进村情村貌有了新的改变。

三、抓好自身建设

工作组把抓好自身建设作为前提和根本，以实际行动和具体表现为村班子和群众做表率。一是工作组建立了严格的自我管理制度，明确了队员分工，保证按部就班开展工作。首先是抓好学习。坚持集中学习和自学，保证工作组成员全部了解政策、掌握制度规定，有序开展工作。其次是保证坚守岗位。工作组切实做到与单位工作脱钩，每月在村工作20天以上。截止目前，工作组成员平每月在村工作24天，多数双休日都不休息。二是严肃纪律树立良好形象。我们坚持遵守驻村工作纪律。凡是项目款，一律对全村公开，每开工一个项目都要首先公布预算和明细，自觉群众监督。工作组做到了生活简朴、艰苦奋斗，自觉与群众打成一片。

四、实事求是帮助发展改善民生

根据xx村目前的发展需求，驻村工作组协助村支两委，依靠群众主要开展了以下工作：一是发展了1户林下养鸡大户;二是补栏生猪200余头;三是发展茶叶100亩、柑橘400亩、还预备发展核桃200亩;四是发展以白菜、萝卜等为主的商品蔬菜种植100亩;五是管护好100亩茶园;六是协调资金XX元，帮助村支两委维修进村公路。七是大力开展促春耕活动。4月28日，帮扶工作组大力开展促春耕活动，县投资促进局与民宗局积极落实“干群连心·同步小康”工作 “计生三结合春耕助农”帮扶措施。通过走访调查明确了15户帮扶对象，投入1800元购置了1500公斤复合肥，对每户帮扶对象提供2袋复合肥，帮助农户抓好春耕生产。七是积极开展走访慰问困难党员群众，驻村工作小组多次深入困难群众、困难党员家庭了解其生产生活情况，跟他们交心谈心，帮助并鼓励困难党员、群众发展生产，克服家庭困难。4月28日民宗局班子成员对xx村红卫组王文武、中上组王安吉进行了“一帮一”走访慰问，并送去慰问金200元。7月1日，在建党92周年之际，帮扶工作组和派驻单位县民宗局、投资促进局党组成员一道走访慰问4名困难党员和一名老村干，并送去500元慰问金，送去了组织的温暖。

五、切实加强了基层组织建设

今年，按照“干群连心·同步小康 ”活动的要求，切实加强了村党支部的建设。xx村党支部以发挥党的先进性和党员先锋模范带头作用为重点，认真开展基层组织建设活动，提高了支部“三力”。具体体现在：一是村支委认真坚持“三会一课”制度，并加强了党员的教育和管理;二是村支书、村主任带头发展种植业、养殖业，并带动了其它5户群众发展种养业，且都具备了一定规模，效果较好;三是注重党员发展工作，一名预备党员转为正式党员。

六、切实开展政策宣传工作

驻村工作组以“干群连心·同步小康 ”活动为载体，深入到帮扶村去，认真开展党的政策宣传工作。通过群众喜闻乐见的形式，向群众积极宣传党的政策、国发2号文件、《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》、党的十八大和省市县会议精神、以及印江发展种、养产业的优惠政策。与当地群众同吃、同住、同劳动，帮助群众学习领会精神，研究发展思路。帮助制定“减贫摘帽”等发展规划，定期开展了走访、坐谈、现场指导，邀请专业技术人员作现场指导、进村上党课、村情分析坐谈、政策宣讲等帮扶活动。

七、强化维护社会和谐稳定工作

在帮扶工作中，驻村工作组坚持把维护社会稳定作为工作重点。半年来，协助村支两委调解民事纠纷3起，xx村没有发生重大的治安刑事案件。同时在群众宣传要相信科学，抵制邪教，明辨是非，追求正确的人生信仰。

八、抓好抗旱救灾工作，积极争取少数民族发展资金项目，为村里解决实际困难。

自7月份持续高温以来，看着灾情发生，帮扶工作组看在眼里，急在心上，四处查看旱情，指导鼓励群众做好生产自救，保障群众生活安全饮水问题，县民宗局积极向上级部门争取少数民族发展项目资金8千元，该项目已申报，待文件下发后马上组织实施。为了做好抗旱救灾工作。

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矿山库管述职报告尊敬的领导：我是贵公司的矿山库管，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年内的工作情况。在这段时间里，我全身心投入到矿山库存管理工作中，取得了一定的成绩。现将我的工作总结如下，供您参考。1. 建立优化的库存管理系统在去年的库存管理工作中，我着重加强了对矿山库存的控制和管理。首先，我对矿山的各类物资进行了详细的分类和清点，并建立了一个正规的库存管理系统。该系统实现了对货物的记录、盘点、报废等环节的全面控制，提高了库存管理的科学性和效率。2. 加强与供应商的合作作为库管人员，我深知与供应商的合作对矿山库存管理的重要性。因此，我与供应商们建立了良好的合作关系，时刻保持沟通，及时了解供应商品质和发货情况，确保库存物资的及时补充和库存量的控制。同时，我也通过与供应商的协商，成功地实现了库存物资的价格优惠和供应周期的缩短，为公司节省了不少成本开支。3. 整改库存配送问题在过去的工作中，我发现矿山库存配送方面存在一些问题，比如配送不及时、配送错误等。为了解决这些问题，我主动与配送部门进行了沟通，并提出了解决方案。我们对库存配送的流程进行了调整，建立了更加高效的配送通道，确保库存物资能够按时、准确地送到指定场所。经过这样的努力，我们成功地改善了库存配送问题，提高了工作的效率。4. 定期清理库存物资为了确保库存物资的质量和利用率，我组织了库存清理工作。我们对长期未使用的物资进行了清点和整理，以便判定哪些物资可以报废，哪些可以在其他矿山站点内利用。通过这样的清理工作，我们成功地节省了储存空间，并提高了库存物资的效用。5. 持续学习和提升在过去的一年中，我深知自身的不足之处，因此持续学习和提升自己是我的必修课。我参加了多次有关矿山库存管理的培训课程，了解了最新的库存管理理念和先进的管理方法。通过这些学习，我不仅积累了更多的专业知识，还能够将其应用到实际工作中，提高库存管理的水平。总的来说，过去的一年对我来说是充实而又忙碌的一年。通过与供应商的合作，建立优化的库存管理系统以及积极参与学习，我成功地改善了库存管理的工作环境和效率。展望未来，我将继续进一步提升自己的专业知识，不断改进矿山库存管理工作，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在领导的关心和支持下，我将能够更好地完成矿山库存管理的重任。谢谢您给予我宝贵的时间，期待您的指导和支持！

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又到了一年的年终总结时刻，回顾过去一年的工作，我深感收获满满、成长颇多。在这里，我将对自己的工作进行总结和反思，以期更好地提高自身工作能力。

一、工作成绩

1、作为中储粮仓储保管员，我深知自己的职责所在。在过去的一年中，我认真履行了工作职责，积极开展各项工作，具体工作成绩如下：

2、认真做好仓储保管工作。在日常工作中，我严格执行各项规章制度，做好货物出入库、质量检验、货位调整等工作，确保货物的安全储存和正常出入库。

3、认真执行仓储管理工作。在日常工作中，我积极协调仓储部门内外各项工作，与仓储管理人员进行沟通协调，做好货物保管、质量监督、防火防盗等工作，确保仓储管理工作的顺利开展。

4、积极开展宣传教育工作。在日常工作中，我积极开展各种宣传教育活动，加强对职工的.思想政治教育，提高职工的思想觉悟和业务水平。

二、工作不足

在工作中，我也存在一些不足之处，具体如下：

1、缺乏创新意识。在日常工作中，我缺乏创新意识，只是按部就班地执行各项工作，没有进行更深入的思考和探索。

2、对业务知识的掌握还不够深入。在工作中，我虽然对各项业务知识有一定的掌握，但对于某些新的业务知识还需要加强学习和掌握。

三、工作计划

为了更好地完成工作任务，我制定了以下工作计划：

1、进一步加强对业务知识的学习和掌握，提高自身的业务素质。

2、增强创新意识，在工作中注重发现问题和解决问题，为仓储保管工作提供更好的思路和方法。

3、加强团队协作，与其他部门加强沟通协调，形成良好的工作合作氛围。

总之，在过去的一年中，我在工作中不断地成长和进步，同时也发现了自己存在的不足之处。在今后的工作中，我将进一步加强学习和锻炼，努力提高自身工作能力，为仓储保管工作作出更大的贡献。

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按照省委组织部《选派工作要点》总体要求，围绕省委提出的“六句话”总目标，如期完成了20__年度工作任务，现将本人一年来的工作情况汇报如下：

(一)强化队伍建设，激发生机活力。

一是推进制度建设。建立健全党组织三会一课、党员联系户、民主评议党员等各项规章制度，活跃党内民主气氛，经常组织党员开展学习党章、党在农村的方针政策、科技文化知识，引领党员从实际出发认真兑现向群众作出的公开承诺，在构建社会主义和谐新农村建设始终走在群众前面。二是加强党员发展工作。坚持党员发展“十六字”方针，扩大党员发展视野，严格组织程序，将政治立场坚定、思想品德端正、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入考察、教育和培养。今年以来，已发展党员2名，确定积极分子2名。三是培养后备干部队伍。把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，注重从党员、入党积极分子中培养村级后备干部。现已培养村级后备干部5名，其中国共产党员2名，高中以上文化程度4名，初步形成村级干部梯队发展模式。

(二)加强班子建设，夯实工作基础。

村党组织始终坚持“两手抓，两手硬”的方针，在带领广大群众共同奔小康的同时，始终将两委班子建设作为基础性工作来抓，提升适应新形势下的村组织运行规则的能力，调动两委成员工作积极性和主动性。注重加强村两委班子能力建设，高度重视班子团结合作，凡涉及到低保、修路、宅基地审批、征地拆迁等重点事项，做到深入交换意见、广泛进行沟通、形成统一认识，增强工作合力;，我村把换届选举工作作为重中之重的意见大事来抓，一是通过走访调查摸底，把那些适应新形势、新任务、新要求的优秀人才作为村级领导班子预备人选。二是在换届工作中严防腐败，村级换届时期往往就是敏感期、矛盾激化期，如果工作不当势必造成工作极大的被动，针对这一特点，我村积极广泛宣传中纪委、中组部联合印发《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》，并重点印制张贴了“五个严禁、十七个不准”的宣传手册。我村党组织于7月22日通过“公推直选”，选出了新一届的村党总支部委员会班子，圆满地完成了村党组织换届任务，没有出现贿选、跑要官现象。成立了以第一书记为主任的选举委员会，全面启动第八届村民委员会换届选举工作，为防止腐败，我村扩大监督，在村部设置了监督意见箱，并公布了镇村监督电话，随时接受监督，并向广大党员、群众承诺，所有选举内容事项，公开、透明。我村适时制定了换届选举的公开承诺书，从党组织到全村54名党员一一做出了承诺。并圆满完成村委会换届。实行两委班子成员交叉任职，村“两委”班子成员5人中有3人属于交叉任职，增添工作活力。按照村情实际，对两委干部做出合理化分工，建立健全了“四议两公开”工作法和村级党员议事会等一系列工作制度，全面落实村级事务流程化管理，增强工作规范性;实行工作绩效量化考核，扎实开展村干部“双述双评”工作，每年村“两委”班子成员都要在全体党员、村民代表大会上进行述职述廉，将村“两委”干部工作情况与待遇报酬相挂钩，增强工作动力。

(三)把握活动契机，增进发展动力。

充分利用支部扩大会议，党的“七一”庆祝大会。开展形式多样的活动，把“创先争优”的理念溶入每位党员积极分子的内心深处。通过学习和宣传先进典型，增强活动的生机与活力。在今年的“七一”庆祝大会上，全体党员与两名新入党同志重温了入党誓词，让全体都感受到了做为一名党员的光荣使命和责任。并鼓舞村两委班子再接再厉，把各项工作稳打稳扎，全面推进。通过活动，极大地鼓舞广大党员干部服务群众的工作热情，并把创先争优活动与实际工作结合起来。

党的十七大报告指出：“人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心”。建立和健全了村级民主管理制度，创新了公开形式，丰富了公开内容。20以创先争优活动为契机，完善了各项工作制度，将党务、村务公开的内容及形式由过去的常规性公开向村民点题公开延伸;由事后公开向事前、事中公开延伸，增强公开的针对性、广泛性和可信度。通过民主评议村干部、座谈了解等方式，对班子成员的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行考核。成立由老干部、老党员组成的村务监督委员会，对村内发生的每一项重大事项进行监督。通过规范管理，使村级各项工作更加公开、透明、深化了村民参政议政的程度，加大了监督力度，进一步提升了村级组织建设水平。

二、以抓民生为根本，以新农村建设为主线，努力改善农民生产生活条件

自我村被确定为新农村建设第二批示范村以来，古城村按照 “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求， 紧紧围绕农村道路建设、村民安全饮水、村庄亮化和村庄环境整治等村民最关心的问题， 强力推进新农村建设工作，成效明显。

、加强组织领导，制定发展规划。 新农村建设伊始，古城村就成立了新农村建设工作领导小组和新农村建设村民理事会，并安排了专人负责新农村建设具体工作。根据古城村的具体情况，多次召开 群众 代表、企业代表、老干代表召开座谈会，认真听取和征求意见建议，逐条研究，制定切合实际的村庄建设和产业发展规划。同时， 以“创先争优”活动为契机， 确定了“当好带头人，建设新农村”的活动主题，切实把创先争优落实到新农村建设上、落实到促进工作上、落实到服务群众上。

、调整产业结构，促进农民增收。 积极调整农业产业结构，引导和鼓励村民发展主导、特色种植业和养殖业，先后成立了精英粮食、山和生态种植及银态养殖等农业专业合作社，提高农民组织化程度，增加农民收入。强力推进招商引资，优化经济发展环境，引入新义萤石公司、锦盛驾校、古城铸造厂等7家民营企业，农村经济发展步伐不断加快。年，村农民人均纯收入达5883元，村集体经济收入43万元。

、加快建设步伐，着力改善民生。 在新农村建设中， 古城村以“创优美舒适环境、建和谐文明新村”为目标，以整治脏乱差现象为突破口，从整治环境卫生、提高生活质量入手，广泛发动群众改水、改厕、改路，不断改善村民生产生活条件。三年来，古城村先后投入200余万元，从5公里外邻县龙王坑引水，解决了全村1600余人的安全饮水问题，对韩家、吴家桥自然村3600米道路进行了硬化，改建卫生厕所400座，新建休闲广场6处， 总面积达1100平方米， 安装路灯200 余 盏，设置垃圾池(桶)86个， 完成村庄环境整治40余处， 并聘请了保洁员，建立健全环境卫生长效管理机制，使村庄面貌焕然一新。

、提升服务能力，促进社会和谐。 积极争取项目，加快农家书屋、农民体育健身工程建设，定期开展文化体育活动，做到 定时开放，使群众闲有去处，玩有处所， 丰富村民文化娱乐生活。 设立专项资金，建立扶贫济困的机制， 对村民大病救助、医疗保险代交、大学生入学奖励及开展各项送温暖慰活动。加强村级组织活动阵地建设，按照功能齐全、设施完备的要求，改善办公环境，实行开放式管理，切实为人民群众服务。

没有稳定就没有发展，我们十分重视抓好社会稳定工作，在致力发展经济的同时，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，强化落实综治目标责任制，以保一方平安为己任。严厉打击各类违法犯罪活动，加大矛盾纠纷调处力度，妥善解决村民群众的内部矛盾，努力把矛盾化解在萌芽状态。通过学习、宣传，村民的法制观念、法制意识得到不断提高，纠纷案件逐年下降，没有出现重大事件，确保了广大村民安居乐业。

时光飞逝，20已成为历史，我引以自豪的是帮助村民解决了一些实际问题和 困难，办了一些群众多年想办的事，结识了一些难忘、知心的朋友，积累了很多宝贵的工作经验和精神财富。我深感所做的工作和取得的成绩与组织上要求、群众的期望还存在一定的差距，如村集体经济发展上谋划不够全面，深入了解历史根源不够，与古城在外致富能人、优秀人才交流不够多，还没有找到一个长远快速发展机制。在今后的工作中，我将以沈浩同志为榜样，努力学习他牢记宗旨、一心为民、开拓进取、踏实干事、艰苦奋斗、无私奉献的精神。一是继续沉下身心，进一步提高工作水平，提升驾驭全局的工作能力;二是积极引导农民充分利用现代化科技信息，鼓励富裕劳动力参加农村劳动力转移培训;三是大力实施民生工程，全力改善村民生产生活条件。使古城村各项事业取得全面进步。

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今年6月份以来，按照县委组织部工作安排部署，我认真围绕联盟村社会发展工作目标，恪尽职守，勤奋工作，现就本人履行职责和廉洁自律等情况作以下汇报：

一、主要做法

1、做好基层组织建设。当前，村支委为潘时国、岑吉文、岑吉奎和王顺龙4人，村委为岑吉文、王顺忠、梁龙林、柏承东和刘瑜5人。联盟村已发展党员3个，预备党员1个（预备党员本来今年可以转正，但由于名额有限，现正在等上级组织审批）。制订了村支两委工作制度，并进行上墙，党务政务进行了公开。公开了低保、危房改造、粮种补贴和社会救助等相关内容。

2、开展调研走访。联盟村辖24个村民小组1436户6171人，其中布依族人口5911人，占总人口的95.8%，全村国土面积19.29平方公里，联盟村党支部共有党员97人。主要农作物以水稻、玉米为主，经济作物以茶叶、水果、蔬菜为主，现有茶园2。6万亩、水果500亩、蔬菜3000亩、核桃1000亩。有大小茶叶加工厂20家（宏鑫茶厂、茶果场加工厂、富洪茶厂、新寨农场加工厂、大洼茶厂、金山农场加工厂等）、专业合作社3个（果蔬种植合作社、布依人家茶业合作社、金饲料加工合作社）。该村低保人数840人，全村一半户数以上获农村危房改造补助资金。

3、协助抓好征地拆迁工作，抓好村容村貌、环境卫生整治工作，做好低保申报核查工作及计划生育、安全和矛盾纠纷排查工作，做好精准扶贫户统计和留守儿童调查工作。

二、取得成效

到江西镇联盟村后，主要是加大申报项目的申报力度，通过努力，现已获得如下项目。

1、江西坡镇幼儿园建设项目。该项目建设地点就在联盟村的工业园区内，建设规模为1890平方米，总投资为284万元，其中中央预算内资金217万元，地方配套67万元。该项目现可研已编制完成，并已审批，投资计划已下达。

2、江西坡联盟小学公租房配套基础设施项目。该项目建设规划为路面工程、引水管及相关绿化工程，总投资20万元，投资计划已下达。

3、江西坡镇大田小学公租房配套基础设施项目。该项目建设地点为联盟村，建设内容为路面工程、引水管及相关绿化工程，总投资20万元，投资计划已下达。

4、联盟村旅游基础设施建设项目，该项目总投资为250万元，其中申请中央预算内资金200万元，地方配套50万元，建设内容为道路工程2。5公里，生态茶园种植100亩，布依小打音乐保护、布依服饰、风味小吃、茶叶等旅游产品的开发，该项目实施方案正在进行编制，现已和县文体旅广局进行申报，预计在XX年10月底前下达投资计划。

5、已向省州发改委申报了联盟村大洼组至石头寨公路，总投资20万元，下南坡至石头寨引水渠道项目，总投资30万元。

三、存在问题

一是由于驻村工作组相关成员没有完全与原单位脱钩，工作要两边协调，难免顾此失彼。二是村级干部工资相对较低，工作积极性有待提高。三是联盟村水泥、砂石采购点距离项目建设点较远，运输成本高。四是附属设施（环卫类）数量不足。五是外出务工人员多，劳动力投入不够。

四、下步工作打算

一是尽最大努力继续做好驻村帮扶工作，与群众“零距离”交心谈心，积极宣传十八大精神及省委、州委、县委精神。二是尽最大努力抓好联盟村旅游基础设施建设项目、大洼组至石头寨公路，下南坡至石头寨引水渠道项目，争取尽早下达投资计划。三是督促施工方加紧推进联盟小学和大田小学公租房建设项目，确保投入使用。四是协调做好茶文化广场建设项目征拆工作。五是努力结合驻村实际，在江西坡镇党委的领导下，努力在经济发展、群众致富、政策宣传上下功夫，为群众增收致富出谋出力。

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时间如白驹过隙，我已经在这个驻点岗位上工作了一年多了。在过去的一年里，我每天都充满激情地投入到工作中，不仅取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。在这篇述职报告中，我将详细记录我在岗位上的工作情况，总结经验教训，同时也会提出一些建议，以便将来能更好地改进工作。

首先，我将简要介绍一下我所在的驻点岗位。我是一名技术支持工程师，负责为公司的客户提供技术支持和解决方案。我们公司的客户主要集中在IT行业和制造业，因此在解决问题时，我需要掌握一些专业知识和技术，以满足客户的需求。

在过去的一年里，我主要的工作内容包括：为客户提供软件和硬件的安装和配置支持，解决客户的技术问题，为客户定制解决方案，回访客户并收集反馈意见等。

首先，我积极参与了多个关键项目并取得了一些成绩。在一次重要的软件升级项目中，我负责为一家IT公司提供技术支持。在这个项目中，我们需要将他们的现有软件版本升级到最新的版本，并确保整个过程中数据的安全和完整性。在这个项目中，我充分发挥了自己的专业知识和技术，以达到客户的要求。最终，我们成功地完成了软件升级，并得到了客户的肯定和赞赏。

其次，我也遇到了一些挑战和困难。在一次硬件故障处理中，我遇到了一些困难。由于客户的硬件设备过于老旧，导致很难找到合适的备件进行更换。在这个过程中，我不仅在网上查找备件，还联系了多家供应商，最终终于找到了合适的备件。虽然这个过程非常曲折，但我通过坚持不懈的努力终于解决了这个问题，并为客户恢复了正常的工作秩序。

除了工作的内容之外，我还积极参与了一些培训和学习活动。通过参加各类技术交流会议和培训课程，我不断拓宽自己的知识面和技能，提高自己的综合素质。同时，我也积极参与公司内部的团队活动，与同事们加强沟通合作，共同推动团队的发展。

在工作中的成绩和困难的背后，我也总结了一些经验教训。首先，我意识到在处理问题时，要保持积极乐观的态度。只有积极乐观地面对问题，才能更好地解决问题。其次，我学会了更好地与客户沟通。与客户沟通是解决问题的关键，只有与客户建立起良好的沟通渠道，才能更好地了解他们的需求。最后，我也注意到了自身的不足之处。在技术方面，我发现还有很多领域需要深入学习和提高，我将继续努力不断学习和进步。

对于未来的工作，我有一些建议和展望。首先，我建议公司加强对技术支持人员的培训和培养，提高他们的综合素质和专业能力。其次，我建议在一些关键项目中，增加团队协作和合作的机会，以便能够更好地发挥每个人的优势，并取得更好的成绩。最后，我希望公司能够进一步改善客户服务体系，以提高客户的满意度，提升公司的品牌形象。

总之，过去的一年是充实而有意义的。我在岗位上取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。通过这次述职报告，我希望能够总结经验，查找不足，为将来的工作做好准备。我相信只要不断努力学习和进步，我会在以后的工作中取得更好的成绩。

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供应部原材料仓库以集团公司目标任务为工作纲领，在公司领导正确指导及同事们的热情帮助支持下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务，现将今年的工作总结做个简单的汇报：

工作业绩概况

集团公司从新光乔迁至盐盘工业园区，集团也迎来新的腾飞，仓库整体面貌将焕然一新，我作为仓库主管这也是对我个人能力的挑战，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算是踏踏实实的经历了这一年的考研和磨砺。

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1.在仓库硬件设施的整改中寻找经验，总结经验，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的.更好。在部门领导及同事的帮助下对整个原材料仓库进行分区管理，铜铝材分类明确，井然有序，铜棒、铜排按照规格大小进行统一管理，做好标识与实物相符，使其结构简单，摆放合理，出入库方便。其次圆铝锭周转架的整改顺利进行，我们采用叠加式周转架，不但节省了占用空间，还保证了材料出入库的准确性，大大提高了工作效率。

2.仓库在材料管理上按先进先出法，帐、物、卡、一致，标识明确，在外审及各项检查中都表现良好。在材料出入库上严格把关，按照公司流程完整、清晰、顺畅地完成各项指标。

3.在废旧物资处理方面，我们在保安科的积极配合下定期将废料进行统一招标，仓库全体人员参与废料现场监督工作，杜绝了收购商有任何舞弊行为。确保每次招标公平、公正、公开、比价的原则，以公司最大利益为目标，顺利完成全年废料销售额900多万元。

4.在服务意识上我们按照公司流程积极配合客户需求，合理安排每批货物的及时装卸，确保工作顺畅进行。全年共采购入库重量22500吨，委外出入库重量20800吨，与往年同比上涨10%

自进集团公司至今，我们并没有为公司做出了很了不起的贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我们只是尽量做好属于自己岗位上的工作，也正是这些，我们的努力得到了公司的认可，连年被评为先进班组。但是过去的荣誉已成过去，工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。

20xx年工作计划和安排

1.稳定人员。在20xx年一年中，深刻的感受到人员不稳定带来的诸多问题：

1.工作效率有所降低

2.对其他员工的心理产生波动。据初步分析离职原因有两点，其一是专业与岗位不对口，其二是员工薪资待遇偏低。

3.不断增强自身工作水平。在工作中学会吸取经验教训，养成平时写工作日志的习惯。

4.强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。

5.增强与其他部门的沟通，将遇到的问题及时解决。

6.整改仓库不足之处，带动团队熟悉仓库6S、7S管理，并争取做到。

意见跟建议

1.生产车间废料管理问题比较严重，分类不明确

2.车间管理不严，报废品未得到重视，铜类产品批次报废有出现，“自产自销|”现象3.仓库叉车使用有待改进

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尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是粮食生产组的小明，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年中的工作。在这篇述职报告中，我将详细介绍我们组在粮食生产方面所做的工作，成果以及存在的问题和解决方案等。

回顾过去一年，全球粮食保障任务异常艰巨，但我组坚决贯彻党中央的决策部署，积极组织动员，全力以赴保障粮食生产。我们广泛普及种植新技术，加大对农民的技术培训和指导力度，提高了粮食生产的效率和质量。与此同时，组织了粮食科研团队，研发出一系列新型的粮食种子和肥料，以适应气候变化和抵御病虫害的能力。

我们积极倡导农民发展绿色种植，在粮食生产中推广绿色环保农业技术。我们组织了一些示范基地，引进先进的农业设施和技术，推动了绿色有机农业的发展。我们加强对粮食生产过程中农药和化肥的管理，提倡绿色生产理念，减少对环境的污染，并取得了显著的成果。

我们在粮食储存和物流方面也做出了很大的努力。我们加强了与粮食仓储物流企业的合作，改进了储存设备和仓储管理，确保了粮食的安全保存和畅通的物流渠道。我们还采取措施，加强了对粮食质量的监管和检测，保证了粮食产品的安全和质量，有效避免了粮食的浪费和损耗。

值得一提的是，我组在农民收入增加方面也做出了一定的贡献。我们积极推动农业产业化、规模化经营，引导农民发展农产品加工业，提高了农产品的附加值和农民的收入水平。通过建立农产品溯源系统，保障了食品安全，提高了消费者对农产品的信任度。

在过去的一年中，我们面临了一些挑战和问题。受气候变化和自然灾害的影响，部分地区的粮食产量有所下降。在环保意识不断增强的背景下，粮食生产面临着更加严格的环保要求。同时，随着经济的发展和城市化的加速，农村劳动力外流也带来了一定的影响。

针对上述问题，我们已经提出了一些解决方案。我们加强了抗灾减灾能力的建设，进一步提高了抗灾风险管理水平，确保了粮食生产的可持续发展。我们进一步加强了科技创新，提高了种植和储存技术的适应性和先进性。我们还加强了与相关部门的沟通协作，推动政策的落实和改进，以推动农村劳动力留在家乡参与农业生产。

总结一年来粮食生产工作，我组取得了很大的成绩，但也存在一些问题和不足之处。在未来的工作中，我们将进一步提高粮食生产的科技含量，加强创新能力的培养，提高农民的技术水平和意识，推动绿色种植的发展。我们还将加大对农民的培训力度，提高他们的管理能力和市场意识，推动农业农村经济的发展。同时，加强粮食生产与环境保护的结合，实现粮食生产的可持续发展。

感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力，更好地履行职责，为粮食生产事业贡献力量！

小编感谢您的阅读！

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3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理，

7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。

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农事生产的同时，我们做一份生产台帐记录农作物的生产情况，包括种植的品种、种植面积、前茬作物、生产标准、肥料使用记录、农药使用记录、销售记录等。规范公司的生产标准，做成一套系统的体系，来形成企业文化。尽量使用少使用农药，使用低毒、低残留的农资来确保公司产品的质量。

基层工作，做为一个新人，我以为只是技术这道槛，进入到公司我才发现实际工作千丝万缕，琐事很多，需要我用过去多一倍的时候去和工作环境中的人去接触和磨合。过去的时间里有收获，也暴露出了很多问题，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将用全新的状态投入到新的工作，扬长避短，争取发挥出更好的水平，为秀山美地的建设贡献一份自己的力量。

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新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的管理员在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。XX年初，我开始接管xx仓库管理工作，当时仓库xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领xx的人特别多，作为一名xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。20xx仓库管理员个人工作总结工作总结。3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xx几乎没有出现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

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