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项目经理辞职报告

发布时间:2022-11-14

项目经理离职报告模板。

俗话说一分耕耘,一分收获。我们在平时的学习工作中,我们需要做好写报告的准备,一份精彩的报告是可以体现出我们的优秀文笔。你知道哪些优秀的报告的范文吗?以下是小编为大家收集的“项目经理离职报告模板”,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的公司领导:

您们好!我是xx部的xxx,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,xxx资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

希望领导能给予谅解,将不胜感激!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

扩展阅读

[申请书模板]酒店经理离职报告精选一则


俗话说一分耕耘,一分收获。当我们结束一个任务时,我们都需要书写报告,报告是我们用心学习(工作)的最终成果。一篇好的报告应该要包括哪些内容呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[申请书模板]酒店经理离职报告精选一则”,仅供参考,希望可以帮助到您。

尊敬的酒店领导:

您好!

我是xxx酒店目前的经理xxx,我很感谢领导对我在工作上能力的认可,让我担任酒店经理一职,但是如今恐怕是要辜负领导您的认可了,也遗憾自己不能再为酒店继续工作了,我现在就是来向领导请求辞职的,还望您批准。

我在酒店任职多年,也是难得的让领导认可了我的能力,所以当您让我当xxx酒店的经理的时候,我是特别的开心,心里也是特别的激动。我想着这么多年终于能够让职位上升,终于能够大展身手,努力的为酒店奉献了。可是理想很美好,现实很残酷。我之前那么努力都很难升职,其实也是有点道理的。因为就我接手了经理的工作后,我才真正体会到历任经理的辛苦。酒店部门众多,每个部门的事情作为经理的我都要去审查,而且每天要处理的工作也很多,最重要的是我是酒店当前的带头人,自然是要对外交流的,可是这方面我是不太擅长的。有时候酒店会迎来很尊贵的客人,我得亲自去接待,但我着实接待不好,还不如专门的接待员。这些日子的工作让我心神疲劳,工作多又忙,根本就顾不了那么多。每天部门的事情我差不多都要过目,这让我怕眼前感觉一片迷茫和黑暗。

近段日子的工作我特别难的坚持住了,可是一想到自己往后还要继续在这岗位上忙碌,我就感觉特别的痛苦。我思来想去,还是觉得自己不适合这工作,经理也是酒店的领导,我大概就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了,我就工作不来,我也感觉自己特失败,难得有这个机会去任职这么好的工作,却被自己的不足给败了,真是难受至极。可我也知道不合适的工作再怎么做,最后也还是会选择放弃,而我只不过是提前放弃了,其实也是我自己看得明白。我知道自己的能力还是不足以担当这事业,所以我选择辞职放过自己。既然做不来,我就让其他人来做。当然辜负了领导您给的机会和期望,我也感到非常的内疚。毕竟您让我担当经理,就是希望我能把酒店建设的更好,哪想我没有管理的天赋,只能放弃了。但是我还会非常感激您,让我体会到职位高也不是那么好做的,最终看的还是自己的能力。那么我下月就会离职了,这一月还望您尽快找到那个接替工作的人,我也好做交接的工作,尽量的把酒店损失降到最低。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

业务经理离职报告(篇一)


相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙。在日常的学习工作中,我们会频繁使用到报告,报告是我们用心学习(工作)的最终成果。我们写报告时可以从哪些方面着手呢?下面是小编为大家整理的“业务经理离职报告(篇一)”,仅供您在工作和学习中参考。

斗转星移、转眼已经一年,独身来到沈阳,深受德兄和嫂子的关心照顾,深表感谢,如同我的亲哥嫂一样,经常教导我,指正我的不足,教我怎么交往处世,但你们毕竟不能和我朝夕相伴、促膝交心,我的内心世界始终有一种压抑和孤独,由于我不是那种游戏浪荡之人,家中又有父母、孩子,莫名的困惑叫我无法放松,我把所有的心都放在了公司上,想自家的一样,可由于我的性格和方式无法和沈阳融洽,导致我屡出错误,平庸碌碌,不能发挥我的长处和优点,始终接受着各种陌生的工作,让我渐渐失去了工作的激情和信心,加上思儿念家慢慢性格也变的有些孤僻,无法和别人相处,没有一个知心的人陪我说话谈心,难以避免的和同事有时谈些过分话和发发心里的牢骚,30多的人至今碌碌无为,孩子还得父母补贴,叫我终日无以安静,如果没有孩子或许还可以在外边流浪几年,但现实必须让我选择回到故乡的路,外面的世界太精彩,让我无法适应和接受,想了很长时间才鼓起勇气提出辞职,望兄、嫂谅解,我去意以决,归心似箭你们不必挽留,临行之前给兄嫂及公司提及点建议,希望不要见意:

1、为了加快财务工作效率要用财务软件、要把计算机连成局域网,而且必须上宽带网;

2、德兄要必须学会简单的计算机知识,至少要学会上网,每天都可以看到最新的商业动态和学习到最前沿的知识(管理、领导、制度、营销、……);;

3、抓住可用人员的心,为他们的工作给予便利、帮助,因为他们可以给公司创造财富,是人才要想尽办法留住;

4、要有合格的人力资源库,随时做后备,招聘时最好让区域经理参与,因为他们有实践经验;

5、各项规章制度要及时健全和细化,尽量避免经常改动,让员工心里没底;

6、要相信可用之人,制裁狡诈之徒,培养上进之人,鼓励辛苦之人,避免用批评来达到领导的力度;

7、以后禁止说你们区、我们区的,因为都是我们公司的,是你自己的,为什么要分成你的我的呢?

8、让内勤少问业务的问题,多办点事,外行永远不可能问出内行的问题,反而伤了业务的积极性;

9、有机会找一个有实力的'后台,因为白酒在沈阳已经到了白热化的程度了;

10、实在不行时,就维护少数的有效终端酒店,辞掉所有员工,夫妻自己做,就招分销商,因为有好多有网络和实力的分销商,我们可以把沈阳市场让给他们做,你只做到家里那反点和差价钱,又省事又好做;

先说以上几点,有时间再叙,现在我已是归心似箭,及时把手上的业务交出去,来日方长,以后见面我们依旧是好兄弟,由于我的过错给你们造成的不便望不要放在心上。

[申请书推荐] 总经理离职报告篇一


古人曾说,力行而后知之真。当我们完成一项任务时,我们经常都会撰写报告,报告是我们学习(工作)成果的集中体现。你知道哪些优秀的报告的范文吗?以下是小编收集整理的“[申请书推荐] 总经理离职报告篇一”,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职企业副总经理岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业副总经理岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业副总经理岗位上,×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)企业副总经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业副总经理岗位工作者。我十分感激帮助和

见证我成长的(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业副总经理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)提供给我这个良好的平台,这些年的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!

由于老家在××地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率,对×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

能为×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业副总经理岗位的每一项工作。

最后,感谢×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢

祝×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展,前景灿烂。

企业副总经理 王××

20xx年5月1日

[优质申请书] 大堂经理离职报告之五


俗话说,实践是智慧的源泉。每当我们的任务结束后,我们经常会撰写报告,写一份高质量的报告也是对自己的充分肯定。我们需要怎么样才能写好一篇报告呢?以下是小编收集整理的“[优质申请书] 大堂经理离职报告之五”,希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的领导:

您好!

我是酒店的一名刚上任不久的大堂经理,我叫xx。而且还是刚来没多久就当上了这个经理,有很多员工们都很不服气,但是我的能力也确实很有限,不足以胜任这个岗位。所以我不怪他们的不服气,是我自己的问题。在我作为一个酒店的大堂经理管理工作以来,酒店的运行就越来越差了。所以我来特此向领导提辞职,也想向领导道歉,辜负了您对我给予的厚望。

我是xx名牌大学毕业的,我们这所学校很出名,所以基本上我出去应聘工作,起点都很高。来到我们酒店面试的时候,领导就对我很是欣赏,强烈表达了想让我留下来的意思。我觉得可以试一下,也被领导的真诚所感动到,就答应了领导留下来。我刚来的时候是担任经理助理这一岗位,由于事情还不多,所以干起来也比较得心应手,在酒店里面表现的也还不错,只是因为我的性格孤僻的原因,和同事们相处的不是什么很好。但是酒店领导对我一直很看重,对我在当助理期间的表现也很满意。对我多次进行了表扬和夸奖,但是我觉得自己做的还有很多不足的地方。

我还想在助理这个岗位还多学学的时候,酒店大堂经理就突然因为家里面有急事要回去处理就辞职了。酒店一下子就空缺了一个经理的岗位,我本来觉得领导是会重新再找的,但是那天领导找到了我,想让我当这个经理,觉得我毕竟是xx名牌大学毕业的,学习能力又强,一定能胜任这份工作,所以酒店就想培养我,给我这个锻炼的机会。我起初听到这个消息的时候,还很抗拒,但是后来经过领导劝导了一个小时之后,慢慢就动摇了,决定答应试一试。但是我刚上任的第一天,我就捅出了很多篓子。全都是管理方面做的不够,和酒店同事沟通不到位的问题。甚至还有很多工作都没有完成。

我以为到后面会越来越上手的,谁知道越到后面就越糟了。酒店的员工因为不服气,都不听从我的安排,我这个人性格又孤僻和又不强势,所以一般都不会强烈要求他们,所以他们有一些员工工作的时候就很松懈,甚至经常会出现迟到早退的情况,还没经过我的同意就擅自离职。我几次想跟他们沟通,但是他们对我这个刚来的经理都表示很不满意。对于顾客方面,他们在入住我们酒店的过程里也出现了很多问题,我都没能够很好的帮他们解决,所以导致他们对我们酒店产生了不好的印象,有一些甚至还对我们酒店进行了投诉行为。我也都不知道怎么处理。

所以我才觉得我的能力确实不够,把一个好好的酒店管理的乱七八糟的。虽然我是名牌大学毕业,但这并不代表我就一定能胜任经理这个职位,而且这个职位一般都是需要有五六年的酒店管理经验的人才能上任的。我一个刚出学校没多久的毛头小子,既没有任何经验,也没有任何的为人处世之道,怎么能够胜任。所以还是请领导收回对我在酒店经理的职位,让我离开酒店。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

申请书范本: 企业经理离职报告打印版


常言道,实践出真知。每当我们的任务结束后,经常会需要我们去写报告,报告可以使从我们感性认识上升为理性认识。我们在开始写报告时需要注意什么呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《申请书范本: 企业经理离职报告打印版》,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的领导:

您好!

我是我们企业目前的总经理xxx,今天是要来跟领导您提辞职的,我可能无法在企业做这份工作了,我深觉得自己的能力无法在接受总经理的工作了,所以敬请领导您谅解。

作为总经理,从我上任第一天起,我就一直都有努力的做好本职的工作,为我们企业的发展做出自己的贡献。我相信领导您也是可以看见的,毕竟我的成绩摆在那。但是我想要说的就是,近几年来,我似乎对工作有些无法用心用力了,感觉到很吃力。在察觉到自己这种状态时,我还没有去深想,但是现在却是不得不去深想一番,毕竟我最近几年,我其实每天都觉得很累,加上自己很多事情又处理不来,我才想自己年龄很大了,实际上已经不能再跟年轻人去比较了。随着年龄的增大,我的能力其实也逐渐的在降低,根本不能同往日相比。我去回想自己在企业里的工作历程,才发现原来我已经为企业工作了有几十年了,我所有的心思和精力几乎都在企业上,以前注重工作,所以很少去顾忌家庭,把工作看得很重。现在我想应该不能了,毕竟企业有能力有精力的人很多,根本就不需要我一个能力下降和年龄增大的人去管理。

我做这个决定也是经过自己好多天的考虑,在想了很多后,我觉得自己其实可以退休了,因此在这向领导您正式的提出辞职申请。我知道领导您对此还是有些不愿意的,毕竟我作为总经理,工作比较重要,在这个时候辞职,其实对企业来说还是会有损失的,因为培养一个新的总经理很难,但是我相信企业有这个能力,只是时间问题。我本来也快到退休的年龄,早退晚退也就只差一两年。但是现在的我工作起来其实很难上心的,人年纪大了,就喜欢去回忆以前的事情,我是觉得自己亏欠家庭的,本来之前把时间精力放在工作上,就让家人不满,可是那时我的有很大的抱负,想让自己的能力为企业做很大的贡献。如今您应该能看到我的情况,越来越不能适应当前的工作了,所以我想您重新找一个年轻一点的人接替工作,对企业来说会是一大助力,我已没有多少的能力去做好这工作,只能提前退休辞职,还望领导您对此原谅,也希望体谅我的难处,我希望企业越做越大。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

报告推荐: 项目自查报告最新模板


自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先。在我们的平时工作生活中,我们需要写一份报告,报告是我们学习(工作)成果的集中体现。我们需要怎么样才能写好一篇报告呢?下面是由小编为大家整理的“报告推荐: 项目自查报告最新模板”,仅供参考,大家一起来看看吧。

以工代赈是国家出资扶持农村贫困地区进行项目建设,通过本地农民群众参加当地以工代赈工程建设,改善其基础设施条件,促进贫困地区经济发展,使其增加收入,从而加快贫困地区脱贫致富步伐的一项特殊政策。

一、项目执行情况

20xx年市计委安排我县以工代赈项目4个,涉及16个村,计划投资108.75万元,其中以工代赈资金87万元,地方配套资金21.75万元。其中:xxx改造项目25万元;xxx—xxx公路改造项目28万元;xxx公路改造项目10万元;保护—xxx公路改造项目24万元。截止4月底,xxx改造主体工程基本完成,护岸、护坡等工程还有待完善,已完成投资67.9万元。xxx—xxx公路改造路基本完成,路面工程完成4.5公里,已完成投资282万元。xxx公路改造已完成工程量的97%,预计8月份完工,已完成投资92万元。保护—xxx公路改造已完成路基工程,路面工程完成2.5公里,已完成投资138万元。通过这些项目的实施,使贫困村的基础建设得到了较大改观,使这几个贫困村群众的行路难问题得到了改善。

二、以工代赈项目管理情况

(一)资金管理方面

我委在严格按省、市计委要求指定专人、专职、专帐负责以工代赈资金外,对各乡镇、村委会同时也要求专人、专职、专帐反映资金使用情况,对其会计科目的设置,所反映的内容都予以严格要求,为杜塞漏洞和准确反映财务状况打下坚实基础。

在实际操作过程中,

一是对市计委划拨的款项,严格按报帐制执行,要求各乡镇必须上报进度,经我委查对核实后,按核对的工程量划拨相应的工程款,做到进度不谎报,款项不滥拨。

二是为了保证国家资金充分发挥效益和防止流失、以及出现“形象”工程,由乡镇、村先用自筹资金进行建设,待自筹资金用完后,再按工程量划拨相应的国家专项资金。

三是加强对农民自筹资金的严格管理。要求各乡镇、村组必须在帐务中对其来龙去脉进行如实的反映,并及时予以公布,让广大农民心里明白,互相监督,杜绝了随意加码、截留、挪用群筹资金的现象发生,把好事真正办好办实。

(二)项目管理方面

一是加强领导,建立机构,确保实施。对项目从上报到竣工验收全过程进行协调管理、监督,建立起各方面、各个环节层层分级责任制,从组织机构及职责等方面为以工代赈工作的顺利实施提供了强有利的保证。

二是狠抓前期工作,把国家有限的资金用在刀刃上,真真正正解决群众急需解决的难点、热点问题,

三是严格规章制度,规范施工行为结合我区实际,从项目的进度、施工、竣工验收等各个环节都作出详细规定,要求各乡镇必须严格执行,对照进行检查,凡发现与规定不符的地方必须进行整改,直到达到规定为止。

三、下一步工作打算

以工代赈工作是一项量大面广,政策性很强的系统工程,涉及到方方面面,需要各方面衔接配合。为进一步巩固和发扬已有成绩的基础上不断创新,使以工代赈工作取得更大的效益,在今后的工作中,我们

一要围绕扶贫攻坚的重点和难点,突出两个根本转变,强化管理、提高效益,着力改善村镇的生产生活条件和生态环境,促进贫困乡村经济和社会全面发展。

二要加强计划管理,严格按照基本建设程序逐级上报项目,结合我县以工代赈项目实际情况,针对项目实施中存在的问题,继续组织申报一批以工代赈项目。

三要加强工程管理,牢固树立质量意识和效益意识,严格按标准施工,确保工程质量,克服轻视管理轻视效益的倾向,做到建一处成一处,管好用好,保证工程效益的不断发挥。

四要加强资金管理,一方面严格执行报账制,坚决做到进度不落后,款项不滥拨,另一方面积极落实配套资金和群筹资金,切实管好用好以工代赈项目,严防各种胡支乱用,确保扶贫真正扶在事业上,从根本上解决贫困村组的困难问题。

必备申请书: 人事经理的离职报告(篇五)


自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先。不管我们是学习,还是工作中,我们经常会撰写报告,一份好的报告可以促使我们不断进步。怎么动手写一篇精彩的报告呢?下面是小编帮大家编辑的《必备申请书: 人事经理的离职报告(篇五)》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

xxx的领导:

我是XX年xx月到xxx公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了xxx公司。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xxx公司的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开xxx公司。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨xxx公司人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和xxx公司的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源是支撑xxx公司未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在xxx公司,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,xxx公司人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立xxx公司统一的职级系统。这个系统应该包括xxx公司的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是xxx公司的企业,就应该纳入xxx公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,xxx公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xxx公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xxx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到xxx公司的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,xxx公司可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,xxx公司的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-XX年,xxx公司需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。xxx公司的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在xxx公司目前的情况下,我不建议xxx公司到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。xxx公司更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给xxx公司带来的长远价值是远远比一个无法适应xxx公司现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的.决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。

此致

敬礼!

辞职申请人:

XX年7月6日

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