监理自查报告5篇。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？每当我们完成一项任务时，为了总结问题提升效率都需要报告。一份优秀的总结报告需要我们在撰写的过程中多加入一些我们的核心工作内容，在众多文章中编辑看到了一篇令人深思的“监理自查报告”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
监理自查报告 篇1
1、经查施工单位管理人员资质证书、施工组织设计、基础施工方案、桩基施工方案、脚手架方案、模板支护方案、砼结构实体检测方案、冬施方案、桩基检测方案符合要求。监理规划、细则已经按要求编制完成。
2、分包资质报审、物资进场报审及抽样试验、定位测量放线验收、桩基施工过程旁站、桩基施工过程检验批及隐蔽验收表符合要求。
3、基础、主体结构施工符合要求，柱、梁、板、墙体砌筑等各施工过程监理按要求进行检查及旁站监理。施工过程资料报验及时。
4、施工阶段对施工存在的问题，监理下发的监理通知单、工作联系单要求施工单位进行整改。定期召开监理例会，按时编制监理月报。
5、钢结构工程物资进场报审及高强螺栓取样送检、焊接工艺评定报告及钢结构无损检测报告符合要求
6、钢结构彩板等个别资料不齐全，监理要求施工单位抓紧报验。
7、关键工序监理进行旁站监理并做进行旁站记录。
大型海水淡化装备制造产业化基地项目监理部
20xx.5.28
监理自查报告 篇2
呈贡县城市管理综合行政执法局
综治维稳、平安单位创建自检自评报告
2010年，我局紧紧围绕呈贡新区党工委（县委）、新区管委会（县政府）综治维稳、平安创建工作的决策部署，认真贯彻落实呈贡新区综合办《关于印发呈贡新区创建省级平安县工作方案的通知》文件精神和新区党工委(县委)、新区管委会（县政府）关于创建平安单位的相关工作要求，将综治维稳、创建平安单位工作与城市管理各项工作并重，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，以创建“平安呈贡，平安城管”为工作目标，做到了思想认识到位，安全措施到位，责任落实到位，确保了综治维稳、平安单位创建各项目标的实现。现将2010年综治维稳、平安单位创建工作情况自检自查情况汇报如下：
一、制度保证，措施到位
（一）加强组织领导，建立领导责任制和责任追究制我局高度重视综治维稳、平安创建工作，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的综治维稳、平安单位创建工作领导小组。将综治维稳、平安创建
工作列入各科室、中队的目标考核内容。明确部门和个人应做的工作和应负的责任，将工作责任分解落实到每个科室、中队、工作人员，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职 - 1 -
责明确，责任到人。严格考核，严格执行责任追究制度，对
造成治安事件、重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直
接责任人的责任。
（二）建立定期例会制度
我局每季度召开综治维稳、平安单位创建工作例会，对
工作开展情况进行通报总结，查找不足，研究对策，并制定
下一步工作计划。
（三）不断完善内部安全生产工作规章制度
建立安全生产工作的各项规章制度，并根据安全生产工
作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防
范相结合的安全管理制度，以及日常值勤、机关办公室值班、
防窃管理、防泄密管理、防火安全管理、文明执法安全等规
章制度。对涉及城管安全生产的各项工作，都要做到有章可
循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
（四）建立城管突发性事件处置预案
一旦发生突发事件，相关领导要及时到场指挥，有关
部门和同志要按预案密切配合，使各种问题和矛盾早发现、
早处理、不激化、不上交。
（五）落实广告设施安全检查措施
在灾害性天气频发的春夏季节，多次开展城乡户外广
告设施安全检查，发出了安全检查通知书1500份，拆除了
有安全隐患的广告招牌29块，及时消除了事故隐患；同时，
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在户外广告设置审批前，实施管理关口前移，对出墙外挑设
施进行整改规范，并进行安全设置现场验收，确保户外广告
设施的设置安全。
（五）落实燃气安全措施
根据《昆明市燃气管理条例》，结合新区的实际，认真
制定切实可行的燃气安全隐患排查整治行动方案，精心组
织，明确职责，狠抓落实，三次对全县燃气安全隐患的排查
整治。
（六）落实市政设施安全措施
在呈贡新区的建设过程中，为确保车辆和行人安全，对
全县管辖区的窨井盖进行安全检查落实，共修复窨井盖21
3个。
二、齐抓共管，保障平安
创建平安城管是一项社会性的系统工程，需要社会各
界和群众的密切配合。我们积极与公安分局等相关职能部门
通力合作做好城管工作，组织开展了一系列市容环境综合整
治活动，持续优化人居和创业环境，取得了良好的效果。
三、加强教育，促进平安
要确保维稳综治、创建平安单位工作更加优质地开展，
根本在于提高执法队伍素质，强化全局干部职工平安防范意
识。加强队伍建设，抓好安全教育，是我局综治平安工作的
基础。
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（一）加强执法队伍建设
围绕让人民满意的要求，我局大力加强城管队伍建设。
坚持以人为本，进一步加强理想信念教育，强化纪律作风整
顿，努力提高城市管理队伍的管理能力和执法水平。抓好领
导班子建设，提高科学判断形势，准确把握大局，驾驭复杂
局面，严格公正执法的能力。抓好廉政建设，加强执法监督，
确保执法廉洁，严肃查处违法违纪事件。
（二）开展安全预防教育，加大创建平安活动宣传力度
一是利用局职工大会、法制教育课、座谈会等渗透形
式，做到安全教育会会要讲，安全生产警钟常鸣。二是组织
干部职工参加消防、急救等知识学习，使全局干部职工接受
比较系统的安全知识和技能教育。三是在今年开展的实践学
习活动中，教育启发党团员重视安全生产，带头文明执法，
时刻注意保护群众安全。通过教育提高广大群众和全局干部
职工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
四、取得的成果
一年来，我局无干部职工触犯法律法规，本单位内部无
重大群体性事件、治安事件以及重大安全生产事故发生，城
市管理行政执法工作的开展更加规范、文明，全局内部形成
了创建平安单位的浓厚氛围。
五、存在的主要问题
我们在综治维稳、平安创建方面做了一些工作，综治平
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安工作得到了加强，平安城管创建工作的形势仍然比较严
峻。社会环境存在不利于城管执法安全的因素。近几年来，
在各级党委政府的领导下，会同有关职能部门的集中综合整
治，城市执法环境有明显的好转。但是，社会上的不安定因
素和部分素质低的市民对城管执法安全的影响还比较大，试
图干扰执法的人员还存在，存在一定的安全隐患。
今后，我们将进一步重视综治平安创建工作，逐步完善
行政执法安全保障机制，完善执法行动组织指挥和执法信息
通报制度，及时解决综治平安创建工作中发现的新问题，不
断提高我局综治维稳，创建平安单位工作的水平。
呈贡县城市管理综合行政执法局
二○一○年十二月二十九日
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监理自查报告 篇3
一、工程概况
由我们湖南省第三工程有限公司负责施工的烟囱工程位于佛山市南海区狮山林场，烟囱高度为:128米;合同暂定价XX万元。
二、工程质量情况
自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量工作一直处于良好的发展态势。没有发生任何安全质量事故，工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。
我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：
1、健全保证体系，实现组织落实。
2、采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了四个环节：
3、加强岗前培训。
4、加强物资管理，把好源头质量。
5、完善施工工艺，提高工序质量。
三、规范内业资料整理工作，使资料书写规范，内容完整，真实可靠。
内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。
四、工程进度情况
1#、2#烟囱主体全部完成。
五、我们在认真总结不断提高的基础上，着力抓好以下几项工作：
1、加强重点监控，确保安全生产。
2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。
3、严格施工管理，保证合同目标。
3、建筑施工安全监理自检自查报告
为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的`发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于20xx年2月21日开始对各项目进行安全检查。
一，基本情况
公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。
从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。
二，存在问题
经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面：
1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。
2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。
3.消防配置不够。
三，问题分析
1.安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。
2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。
3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患
4.施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。
四，措施和办法
首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
监理自查报告 篇4
根据“四川省建设工程项目监理机构工作质量考评手
册”的内容，内江市临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下：
一、监理质量工作
1、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。
2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。
3、监理工程师每天现场巡视，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。
4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。
二、现场管理及安全监理工作
1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。
2、专业监理工程师每天现场巡视，发现安全问题要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改
并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。
3、除专业监理工程师每天巡视现场外，每月由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。
在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管理，保证施工安全有序的进行。
自查人：
xxx目管理有限公司
xxx房建设项目监理部
20xx年 4月30日
监理自查报告 篇5
一、工程概况
由我们湖南省第三工程有限公司负责施工的烟囱工程位于佛山市南海区狮山林场，烟囱高度为:128米;合同暂定价XX万元。
二、工程质量情况
自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量工作一直处于良好的发展态势。没有发生任何安全质量事故，工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。
我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：
1、健全保证体系，实现组织落实。
2、采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了四个环节：
3、加强岗前培训。
4、加强物资管理，把好源头质量。
5、完善施工工艺，提高工序质量。
三、规范内业资料整理工作，使资料书写规范，内容完整，真实可靠。
内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。
四、工程进度情况
1#、2#烟囱主体全部完成。
五、我们在认真总结不断提高的基础上，着力抓好以下几项工作：
1、加强重点监控，确保安全生产。
2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。
3、严格施工管理，保证合同目标。
3、建筑施工安全监理自检自查报告
为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于20xx年2月21日开始对各项目进行安全检查。
一，基本情况
公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。
从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。
二，存在问题
经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面：
1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。
2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。
3.消防配置不够。
三，问题分析
1.安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。
2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。
3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患
4.施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。
四，措施和办法
首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的`安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
