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中心机房方案

发布时间:2025-05-14

中心机房方案(必备十一篇)。

中心机房方案 篇1

本学期我担任信息中心主管工作,同时担任小学美术教学工作,工作量非常饱满。在工作中,我始终坚持着“老老实实做人,扎扎实实工作”的原则,能从大局出发,注重与各部门、老师之间的沟通,注重工作时效性和原则性,不计较个人得失。下面我就从这学期开展的主要工作和下阶段工作设想两方面进行述职。本学期所开展的主要工作:

本学期开始我接手信息中心主管的工作,首先明确自己的职责,明确信息处在学校工作中的定位,就是在学校领导下,领导和团结全体工作人员,贯彻学校的教育理念,做好教育教学等各方面工作的信息化技术支持。

一、不断学习,创新方法,做好技术引领工作

信息中心克服人员少、任务繁重、技术力量薄弱等困难,利用各种机会,交流学习,对维护出现的各种问题及时总结,出现难点,大家集思广益,解决掉不少技术问题。并且在维护工作中,教会使用者科学的使用方法,以及使用各种软件的小窍门,避免出现不必要的问题,使全员的计算机水平有所提高。其中本学期李芬和刘浩俊被学校送去交流学习。

二、分工明确、强化责任、把工作落到实处

信息中心工作琐碎,且随机性强。为使每个人身上都有任务,每个人都有责任感,按学校的要求,把信息中心工作进行了细化分解。对固定资产管理、资料备份、以及对网络及电教设备的日常维护均进行了分工。但是在日常工作分工的基础上,分工不分家。对突发问题,以及在解决问题中出现的难点,全体动员,快速解决问题。

三、围绕中心,做好服务、用心解决问题

根据学校的发展规划制定了相应的符合学校信息化建设的发展规划、信息管理与应用的相关规章制度;对学校的很多阶段性工作,信息中心总是主动配合,和相关部门一起,为确保工作质量和效率做出自己的努力。

四、不怕麻烦、创新思路、做好日常工作网络是学校的血脉

在基本完全信赖电子信息的今天,如果网络出现问题就会使很多问题不能及时解决。为确保网络的畅通,中心对硬件设备进行了认真的排查,及时更换了有问题的交换机2台,光纤收发器5个。并且与服务商积极沟通配合,对学校资源库进行了重新建设。为了保障网络的正常,信息中心还利用休息时间,在不影响正常工作的情况下,对全校的网络进行了维护、除尘,对机房到弱电井及弱电井到每台计算机之间的网络进行测试。并且及时为班级电脑进行杀毒,保持教育教学的正常进行。并且为了使学校资产得到更好的管理,与总务及学部明确了各项违规行为、违规责任及电教设备考核办法,做到人人知道、人人遵守、人人重视。

另外还配合总务理清了学校信息化设备的情况,完善了我校信息化环境设施管理与应用,为教师使用多媒体提供帮助、为学校的各项活动提供信息技术指导和帮助;积极做好与各部门的协调工作,为配合各部门工作的开展,对学校综合管理平台进行了规划整理及功能分配,加强网站管理及信息更新的管理,使信息技术渗透到了学校的各项工作。

在即将过去的一学期中,我在学校信息化建设、探究型课程建设等方面做了一些工作,尽管遇到了很多困难,但也有不少收获,特别是让我改变了许多。主要的改变就是观念和信念的变化。作为学校信息中心主管,压在我心头的大的目标就是:尽快完善我校的信息化环境,使其成为学校发展、各部门和老师们工作的有力支撑,搭建平台促进学生的自主发展,使我校成为真正成为数字化校园。

五、下阶段工作设想

下学期我校的信息化环境都会有改变。无论是硬件方面还是软件方面,都会有很大的变化,其目的只有一个,就是能够让学校、部门和老师的工作更加顺畅有效;使信息技术应用,对学校的教育教学,产生更加直接的、积极的影响。让信息中心从“维修团队”到“研发团队”发生质的转变。因此下学期我们的工作将会非常繁重,除了常规工作之外,有几项比较大的重点工作我们即将开展:

1、借助清华同方资源教育平台和东师理想OFFICE资源库,与教科研配合完成学校资源平台的课程建设研究,探索信息化时代下的改变学生学习方式的实践模式。

2、与学部德育处配合,组建我校的校园电视台,为学生的发展提供更多的平台。

3、新网站运行之后的附加功能平台的开发。如:网上报名系统,学生成绩查询系统,网络问卷调查,网络报修平台,学生选课系统等。

4、配合好集团信息中心,做好学信通平台的使用与推广工作。

5、与学部沟通,根据教师工作需求,做好教师技术培训工作。

6、希望能与集团兄弟学校合作,实现资源共享,给予我们指导性建议和意见。

中心机房方案 篇2

一、做好联络员,上传下达通畅

综合科是一个沟通和联络的部门,20xx年全办工作人员团结一致,共同做好了协调工作。一是做好单位与省、市主管部门XX县直机关的联络工作,二是抓好了单位内部各科室间的协调工作,及时做好了纵向和横向的沟通协调,为领导分忧,为科室服务,充分发挥了综合科在全办工作中的桥梁和枢纽作用。

二、做好服务员,日常工作有序

1、抓好制度建设。根据办领导的明确要求,综合各科室的具体情况,综合科对现行的制度及规定进行了完善和修订,印制了单位制度和工作计划册。今年10月,着手制定了《重要事项主任办公会议决制度》,先后下发了三份会议纪要,充分发挥了制度管人、管事的作用。

2、规范办文办会。今年以来,综合科坚持了公文阅办单制度和会签制度,所有经办的公文均做好了登记、送阅、签批、存档的工作,综合科根据领导的批示及时做好了提醒和督办的工作,有效地提高了工作效率。同时,综合科负责做好了县内各项检查、调研等会议及单位内部会议的后勤服务工作。

3、抓好党建工作。自20xx年4月成立单位党支部以来,综合科承担了党建的日常工作,除认真按照上级要求,做好了支部党员信息维护、党费收缴、党员发展等日常工作外,还认真做好了党务公开、创先争优等重点工作,我单位党支部在全县基层党组织分级定等中被评为“好”。

4、做好政工人事。综合科的陈柏安同志担任了单位的政工人事干部,他在承担了比较繁重的日常工作的情况下依然尽职尽责地做好了政工人事工作,为单位的6位政府合同制工作人员办理了聘用手续,并认真按照要求做好了单位职工增补津补贴、填报人力资源报表、编制工作年审等工作。

5、做好财务工作。本着遵纪守法、细致负责的原则,综合科做好了单位的财务工作,通过严肃财经纪律、完善财务制度,规范了票据管理、采购程序、报账程序等,做到了账目明晰,程序规范,手续完备。今年8月份县审计局对我办的财经票据进行了全面审核,给予了较高评价。

6、做好档案整理。今年是单位首次进行档案整理及送检工作,由于是第接触档案工作,不熟悉情况,所以在领导的批准下我们外聘了一名档案局的退休职工来指导工作。在各科室的积极配合下,单位20xx年的所有档案在三天内装订成册,并顺利通过县档案局的检查。

7、做好联点工作。20xx年以来我办在果园镇新明村建立了群众工作站点,由综合科的两名工作人员担任群工队员,通过捐赠慰问金、帮扶特色农产品发展等方式,协助新明村探索符合自身条件的发展之路。

三、做好信息员,公文质量提高

1、完成信息报送任务。今年以来,综合科向县委办综信室、县政府办政研室、《星沙时报》、《星沙论坛》、《接待工作》等报送各类信息、文字材料20余次,采用刊登的信息和调研文字8篇。

2、公文质量有所提高。一份文件和材料的形成,是文稿起草人员的辛勤劳动取得的成果,是汗水和心血的结晶,今年综合科共起草和审核各种文件材料、领导讲话、公函等100多份,文字质量基本得到了领导的认可和肯定。

一年以来,综合科全体成员爱岗敬业,精诚团结,勤勤恳恳,任劳任怨,综合科的工作总体上运转高效,服务到位,保障有力。但仍存在不足,主要表现在:一是超前谋划和周密思考问题的能力不足,为领导排忧解难方面做得不够;二是工作中总是忙于应对日常事务,统筹管理的能力不强,工作思路和工作方法有待进一步创新;三是在对各科室的协调上换位思考不够,综合协调能力有待加强。

20xx年综合科将带头全面贯彻落实办领导班子的工作部署和决定,进一步推进各项工作全面开展,争取再上新台阶。

中心机房方案 篇3

我作为信息化部门的一名员工,积极投入工作,致力于推动企业信息化的进程。以下是我对过去一年工作的总结:

一、工作成果

完成了企业信息化系统的升级和优化,提高了系统的稳定性和效率。

推动了企业数据中心的建立,实现了数据的集中管理和备份。

参与了多个信息化项目的实施,包括企业的改版、内部管理系统的升级等。

协助其他部门完成了多个信息化项目的规划和实施,提高了企业的整体信息化水平。

二、工作亮点

在企业信息化系统的升级和优化过程中,我积极与技术团队沟通协作,提出了许多有建设性的意见和建议,为系统的升级和优化提供了有力的支持。

在企业数据中心的建立过程中,我与相关部门紧密合作,确保了数据中心的顺利建设和运行。

在参与多个信息化项目的过程中,我积极学习和掌握新知识、新技能,为项目的顺利实施提供了有力的保障。

三、工作不足

在某些信息化项目的实施过程中,由于时间紧迫和任务繁重,我有时会感到压力较大,需要进一步提高自己的抗压能力和时间管理能力。

在与其他部门的沟通和协作过程中,有时会出现沟通不畅的情况,需要进一步加强沟通和协作能力。

四、未来计划

继续学习和掌握新的信息化技术和知识,不断提高自己的专业素养和综合能力。

积极参与企业的信息化建设和发展,为企业的发展贡献自己的力量。

加强与其他部门的沟通和协作,提高企业的整体信息化水平。

总之,过去一年里,我认真履行职责,积极投入工作,取得了一定的成绩。同时,我也认识到自己的不足之处,将继续努力学习和提高自己的专业素养和综合能力。

中心机房方案 篇4

全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,锤炼学校信息化办学特色,提高学校的事体办学能力。在我校信息化领导小组的带领下,在我校全体教职员工的共同努力下,学校信息化工作又有了新的跨越,现做如下总结。


一、健全组织,落实责任


1、注重职责管理工作,定岗定责,明确个人的工作职责,工作中能各施其职,保证信息化建设中各项工作的规范性和有效性。


2、不断规范学校信息化建设工作组的各项相关制度。完善互联互通、资源共享、安全高效的校园网平台。


3、注重校园网络的维护,确保网络的畅通、正常运行。加强学校门户网站的维护,积极协调,保证学校有关活动信息及时上网,学校重大活动信息并上传市、区教育信息化建设平台。且学校各部门也积极、及时网上信息的更新。


4、加紧网络建设,不断完善我校网络学习平台,数字化、网络化的教学资源,形成规范、优质、可持续发展的特色教育资源库。


5、注重培训,努力提高运用水平。我校在推进软硬件建设的同时,加强师资队伍的信息技术认识及运用的培训,提高教师的网络运用能力以此提高工作效率,且定期对班级信息员进行培训,使其成为老师的好帮手,并影响学生学习运用信息技术的能力。


二、依托平台,强化拓展


1、依托学校网络平台,加强学校党支部的信息化建设,通过网络化手段,让党员及时准确了解校党支部的活动方向,并积极参与党的各项事务。本学期学校党支部通过党务公开、党员风采、读书天地进行党务知识的宣传与实践,特别是在区“践行五提倡”活动中,党支部利用校园网进行全校的动员,展示了每位教职员工的师德风范,并有效组织“师德五典范”全校学生、家长的浏览几天内点击率达到6243人次。信息化建设是进一步加强和推进党支部建设的有力手段,有力促进学校党组织发挥战斗堡垒和核心作用。


2、数字校园建设中心在信息化建设过程中十分重视教育教学资源的建设与利用,在现有校园平台不足以搭建网络教学的'基础上,通过现有的教学视频点播、网络教学视频等方式积极积累、不断拓展,各学科、各等级精品展示课、精品课件、精品课外探索视频,我校无论在资源数量上,还是在资源应用上,均形成一定的规模,为我校教师运用信息技术提高教学质量奠定了良好的基础。


教育信息化是促进教育现代化的一种途经,一种策略。经过又一学期的实践探索,我们在硬件环境建设、信息化管理、教师信息素养、学生信息能力等各方面又取得了可喜的成绩,学校被评为信息化先进校,教师有效地将信息技术与学科教学有机结合,提高了课堂效率,学生也获得了诸多荣誉。而这些成绩也正是我们保持激情,继续前行的动力。


学校教育信息化的核心是“运用”。我们教育信息化的中心工作就是如何运用“信息技术”促进学生的发展。我校信息化建设组经过多次学习与探讨,确立了今后我校的教育信息化的中心和重心:将集全校之力不断完善校园平台的多项管理功能建设、学校数字教学平台建设、学校资源库建设、教育教学方面的信息化应用建设等。


展望20xx年,希望我校信息化建设不断发展,不断创新,探索新的管理模式、教学模式和交流模式,真正体现学校信息化建设的功能,全面提升我校的教育信息化水平。


中心机房方案 篇5

20xx年,在厅党组的正确领导下,在财政部信息网络中心的大力支持下,我中心结合我区财政信息工作的实际,坚持信息技术为财政业务服务、信息安全为财政网络护航、信息管理提升财政管理的理念。以实现财政科学化、精细化管理为宗旨,促进了我区财政系统的改革与发展。取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:

一、20xx年工作情况

1、很抓落实,确保财政核心业务系统在我区自治区、地(市)、县三级财政系统全面应用。今年是我区财政核心业务系统全面推广的一年,全区7个地(市)、73个县实现了以预算编制为源头,以收支管理为主线,以执行分析为回路接点的财政核心业务系统本级贯通,构成一个大循环,并将政府采购、工资统发、总会计、指标管理、财政业务分析等系统纳入管理系统,实现财政业务系统一体化,为全区各级财政系统科学化、精细化管理打下了坚实的基础。Qx54.COm

2、改变方式,实现财政标准化、流程化管理。今年我厅实施了计算机服务管理软件化。作为IT管理的"ERP解决方案",它确保了IT流程支撑业务流程,整体上提高了业务运营的质量;提供了更可靠的业务支持;提高了我中心维护系统的能力;提供了及时有效的业务持续性服务;降低了实施变更的成本;当软件或硬件出现故障时,能及时通知管理人员;"量体裁衣"的能力,即根据实际需要提供适当的硬件设备,如磁盘容量;实现了计算机设备维护流程化管理,提高了维护人员的办事效率;提高了信息网络系统的稳定性。

3、加强安全,实施财政业务系统客户端安全管理。为保障财政系统的网络安全性,根据财政部统一部署,我厅在自治区、地(市)、县财政部门的客户端计算机上安装实施了全国财政系统客户端安全管理程序,实现了对非授权用户违规接入网络的监控和阻断、用户违规外联的监控和阻断、杀毒软件的统一管理,以及操作系统补丁统一更新管理等功能,进一步提高了财政业务内网安全防范能力,规范了客户端用户网上操作行为,实现了财政内网用户行为的可控管理,保障了整个财政网络的安全稳定运行,进一步提升了财政信息系统网络安全等级。

4、扩大外联,实现全区财税库银横向联网。今年,昌都、那曲、阿里等地区先后实施了财税库银横向联网系统,加上往年实施的拉萨、山南、日喀则和林芝,目前,我区财税库银横向联网已再全区使用。联网后,财税库银部门的服务水平显著提高,一是为纳税人提供了优质、快捷、方便、高效的纳税服务环境,方便了纳税人纳税申报,减少了缴税环节,节约了时间,保障了纳税人的权益。二是减少税款入库环节,税款入库速度明显加快。三是实现了国库和税务部门第一时间对账以及共享税种分成比例保持一致等目标,解决了对账不及时、分成比例不一致等情况,规范了基层国库和税务部门的业务行为,国库服务水平得到了进一步的提高,为财政部门决策提供及时、高效、准确的分析。

5、保障技术,加强与公安厅沟通,对我区财政业务系统进行等级登记和测评并对金财一期建设项目进行统一的监理验收。根据财政部的验收要求,我们请公安厅对我区财政信息化业务系统进行了等级登记工作,测评工作目前正在进行,届时,我们将根据公安厅的指导,我们将按照三级信息系统的要求进行整改,整改完成后,对于网络运行将更加稳定。测评通过后,我们拟定于20xx年3月份前对整个金财一期工程建设项目进行验收。

6、积极试点,在拉萨、那曲等地(市)实施试点非税收入。根据非税收入的特点,该系统一直是财政核心业务系统推广实施的难点,去年,我们在拉萨进行了非税收入的试点。今年,我们在拉萨基础上,在那曲实施了非税收入试点工作。进一步积累了经验,为在区本级和全区推广大下了基础。既实现了“以票管费、以票促收”又实现了“应收尽收、应缴尽缴”的核心管理理念。

7、深入调研,进一步优化和提高使用业务系统。通过对地(市)、县财政局对财政应用支撑平台的使用情况的调研,了解到业务系统存在的一些问题。通过与实施公司深入探讨,及时对存在的问题加以解决。同时,我们在调研的过程中也发现有部分县使用情况不理想。我们将督促其好好使用。

8、其它事项。我们协助预算处实施了转移支付系统,财政供养人员系统。我们承担了厅领导交给我们的信息化审核工作和其它一些任务。

二、20xx年的工作计划

20xx年,我们将根据目前我区财政信息化的建设情况,对财政信息化建设进行完善,主要拟计划以下几方面的工作。

1、加强领导,组建信息化建设领导小组。我区金财一期工程建设项目20xx年已经圆满完成,但,我区财政系统的信息化建设工作还将继续,为把我区财政信息化工作做好,明年拟请示组建信息化建设领导小组来指导、规划我区信息化系统的建设工作。

2、完善系统,升级财政应用支撑平台业务系统。对我区财政应用支撑平台总会计业务系统进行全面改版升级,解决财政应用支撑平台地(市)、县应用中存在的问题。另外,还将升级应用支撑平台,全面兼容IE9及WINDOWS7操作系统等。

3、进一步加强安全,对财政客户端安全管理系统进行升级。拟对我区财政系统客户端安全管理系统的安全策略进行研究、探讨,并对区财政内网网络加强安全管理确保网络安全平稳运行,防止未经授权的客户端计算机访问网络。

4、进一步推广外联,确保财税库银横向联网纳税户稳定增长。积极加强财税库银横向联网的宣传,及时对财税库银横向联网系统进行扩面,吸引更多的商户实现电子缴税。力争财税库银系统能为财政部门提供更加快捷、准确地收入数据,为领导决策提供更大的帮助。

5、高效实施,对第二办公区基础网络、镜像备份进行设计施工。对我厅第二办公区网络、镜像备份中心进行优化设计,实施,作为财政厅业务系统的备份中心。实施完成后,我厅中心主业务系统网络出现故障,第二办公区的业务系统将稳定的运行,为全区财政提供高效、可靠、稳定、安全的信息服务。

6、增强管理,对ITSM系统进行二期建设。为加强对财政系统的监控,包含网络安全及网络运行稳定性,我们拟对计算机服务管理系统进行二期建设。

7、升级系统,将视频会议系统升级成高清系统。目前我区财政系统使用的会议系统为标清,并且已建设7年,部分设备已经开始老化,我们拟对视频会议系统进行升级,将标清修改为高清。

8、动力保障,对地(市)、县财政的UPS电池进行更换。今年,我区各地(市)相继报告UPS电池老化的问题,我们进行了统计,大部分的县已经无法使用,我们拟对地(市)、县财政的UPS电池进行更换。

9、深入调研,进行财政业务系统使用情况、使用中的问题等进行调研。我中心将对财政核心业务系统在全区的使用情况和问题进行调研,督促各级财政系统积极使用。

中心机房方案 篇6

一、组织保障、制度管理


我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色,提高行政管理效率,优化课堂教学效益,全面推进素质教育中的积极促进作用。为了进一步深化信息化工作,学校建立了信息化工作领导组织机构,成立三个小组即:信息技术应用领导小组、信息技术工作小组、教育教学资源开发小组,形成由校长主管、书记、副校长分管,信息技术小组教师具体贯彻实施的管理网络和运行机制,确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持。职责明确,强化过程,制度约束。


学校先后建立了《计算机网络安全管理制度》《网络管理人员工作职责》《微机室管理制度》《微机室学生守则》《学校资源开发工作管理办法》等相关制度,确保信息技术课程计划的落实,开足开齐上课与上机操作两课时。


二、有限经费、有效投入


我们学校经济基础很薄弱,把有限的经费用在刀刃上,就是有限经费做到有效投入,那就是促进教师发展和学校发展。学校把加强对全校教师运用信息技术能力的培训纳入教师专业化队伍建设的重要一环。这项工作主要分三步走:


一是,学校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术相关知识培训,确保了专任教师培训合格率为100%,适龄教师参加国家教育技术考试为100%;占教师总数80%。


二是,为了进一步提高我校教师信息技术的应用能力,提高课堂教学的使用率和覆盖率,我们经常组织本校教师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机应用培训,并随时为教师答疑解难。


三是,对资源开发小组成员的提高培训,以青年教师为龙头,提高教师整体的运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。学校对资源开发小组成员给与不同等次的奖励,奖金不多但是一种肯定和鼓励。


三、发挥专长,全员提高


我校计算机专任教师队伍一直不稳定,缺少专任教师一直困惑着我们。可我们还很庆幸,我校王洪波书记通过自己的自学研究,对信息化建设方面有较强的实践和指导能力。王书记作为分管领导充分发挥了作用,培训教师、专干;为资源开发小组提供有效的技术保障的基础上,参与日常信息化管理工作和校园网的开发,协助校长规划设计学校未来的信息化发展。


随着专职教师的不断补充,学校为计算机专职教师提供机会和平台,积极支持他们的在职培训,并发挥计算机专职教师作用以点带面,强化校本培训,促进全员提高。根据教师年龄情况,我们提出信息技术的应用能力要分层次不断提高。老教师学有新得,永不落伍;青年教师学有创新,脱颖而出;骨干教师带头打样,率先示范,全面提高教师运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。


学校要求教师对信息技术教育的管理和应用达到“四会”、“三能”,即一般教师会原理、会操作、会整合、会管理;担负培训任务的专职教师能讲课、能示范、能辅导。我们重点是加强对教师合理运用信息技术手段进行教学的指导,促进课件开发能力的提高,提高设备利用率和课程覆盖率。


围绕着教学课件的开发、设计与制作我们提出了教学课件要具有“四性”:科学性、艺术性、实用性、趣味性,学校进行培训的基础上,进行教学课件展示汇报活动。我们先后进行了班主任家长会讲座的ppt交流展示,围绕教学重点进行“教学重点重点说”交流汇报,青年教师的说课展示活动等;交流展示的内容丰富和更新了学校的教育教学资源库的内容。目前,合理运用信息技术手段进行教学已经覆盖了完全学科。


在教学实践中,能够应用信息技术进行学科整合的教师100%;学校信息技术资源开发小组的老师围绕授课内容对“课标解读、教学法指导、家庭作业、教学反思”等文本资源及其“动画、课件、视频”等相关素材进行搜集整理。我校关于北师大版数学教材四年级下册第六单元《方向与位置》部分,在区第资源开发活动中获一等奖。徐一楠老师代表沙区参加了大连市第xx届中小学教师教育技术技能说课比赛,获小学组二等奖。上学期,徐老师还参加了辽宁省中小学教师教育技术能力建设工作应用成果评比与展示活动优秀教学设计方案评选活动。


学生的培训我们结合教材,对学生进行局域网共享文件设置、安全使用网络的教育指导。通过开展电脑小报展评以及校本课的延伸,不断提高学生的信息技术的应用能力。


四、建网建库,共享资源


学校在发展规划和工作计划中提出的工作目标是:以校园网建设为抓手,学校以网络为基础,积极搭建教学平台、管理平台、信息交流平台,建立全校教育资源与信息的共建、共享、共研的长效机制,促进教师教学方式和学生学习方式的改革,使现代教育技术在教育教学中得到灵活有效地应用,促进我校的教育现代化。

中心机房方案 篇7

在县信息化工作领导小组的正确领导下,在局全体干部职工的积极配合下,20XX年我局按照《中共西峡县委、西峡县人民政府关于印发的通知》文件精神,紧紧围绕县委、县政府制定的信息化工作目标,全力推进信息化与电子政务的发展,在加强电子政务建设、推行政府信息公开、提高信息化队伍素质等方面取得了一些成绩。现将全年工作总结如下:

一、信息化建设现状

(一)国土资源信息网络建设

网络工程是信息化建设的基础,国土资源信息网络是国土资源信息系统运行的载体,也是上与省厅市局、下与各乡镇所进行信息交换和资源共享的平台,是各种信息内部流动和外部输出的通道。目前,我局已建成了含有一个机房,30多台PC终端的局域网,在此基础上运行了建设用地动态监测系统、地籍管理信息系统,收到了良好的效果。下步,各基层所也将采用专线连接,逐步开通国土资源信息网络主干网,届时将初步建成了一套互联互通、资源共享的网络体系。今年,完成了与县财政局的联网,实现了国土系统财务票据管理的信息化。

(二)数据库建设

我县第二次土地调查农村、城镇、乡镇政府所在地部分的数据库及管理系统在协作单位努力下,已全面建设完成。农村部分土地调查和城镇地籍更新调查已于20XX年12月3日通过省预检组的检查。6月份已向市二调办递交了关于第二次土地调查农村部分内外业,城镇部分外业,乡镇政府所在地外业数据成果进行验收的申请,现正等待上级部门组织验收。

(三)网站建设

我们把网站建设作为转变政府职能、改进服务质量、联系社会群众的抓手,作为全面推进信息化建设的突破口。我局网站于20XX年开通之日起,始终坚持以信息技术为手段,加强社会服务、接受群众监督。目前,国土资源网站紧紧围绕“便民利民、服务社会”的宗旨,对群众生活息息相关的国土资源管理工作进行宣传,在为方便群众办事、促进行政过程透明化、行政结果公开化等方面起到了较好地促进作用。

(四)工程建设领域项目信息公开和信用信息公开专栏建设为确保此项工作的顺利开展,我局成立了以局长方成同志为组长,主管副局长王玉华同志为副组长,各相关业务股室负责人为成员的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作领导小组,并结合我局实际,制定了《西峡县国土资源局工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》,要求各业务股室做好相关信息的采集和整理。由于领导重视、制度健全,我局在全县率先完成了《工程建设领域项目信息公开和信用信息公开专栏》的建设任务,得到了县信息化工作领导小组的肯定和好评。

二、信息化建设中好的做法

(一)领导重视

信息化工作是一项系统工程,为了推进我局信息化工作建设,我局专门成立了以局长方成同志为组长,分管副局长为副组长,各单位负责人及信息化工作业务骨干为成员的信息化工作领导小组。此举加强了全局信息化工作的领导,促进了信息化建设工作的顺利开展。

(二)制度规范

我局专门制定了《西峡县国土资源局信息化工作管理规范》、《西峡县国土资源局计算机网络安全管理制度》和《西峡县国土资源局计算机网络机房管理制度》等一系列规章制度,规定各单位设专人担任信息员,负责采集、制作本单位的各类信息,并加强办公室日常管理,定期检查线路安全。由于制度健全,责任明确,管理严格,我局的信息化工作稳步推进,不断完善。

(三)人才培养

加速人才的培养是信息化建设的关键。今年年初,我局组织系统干部职工60余人参加计算机应用基础、信息技术和电子政务培训班,确保每个单位、股室都有一至两名电脑操作熟练、业务精通的信息化工作联络员,为我局的信息化工作提供了人才保障,同时为下一步开展的网上办公打下基础。

三、存在的问题

(一)制度落实不够严格

虽然我局制定了一系列的信息化工作制度,但在实际的工作中,落实制度不够严格。

(二)培训教育不够深入

技术力量薄弱是影响我局信息化建设的主要问题,虽然组织人员进行了培训,但仅仅能应付一般操作使用,计算机技术方面的工作如局域网络维护、电脑自查等都落在一个人身上,计算机技术力量不足的矛盾十分突出。

四、下步工作打算

一是加强信息公开。按照县信息化工作领导小组的统一部署,扩大信息公开范围,同时,不断充实完善信息平台相关信息,并注意及时更新维护,保证信息公开的及时、真实、有效。

二是强化监督检查。严格执行各项制度,坚持检查从严、监督从严,及时处理发现的问题,落实整改工作责任制,确保工作不断推进,不断有新突破。

三是加强信息化工作的档案资料整理。相关单位各负其责,各司其职,按照工作要求,积极做好信息反馈和材料上报工作。

20XX年,我局信息化工作取得了一定的成效,我们将在下一步工作中,以发展的眼光,创造性地开展工作,采取有效措施,进一步落实信息化工作相关制度,深入开展培训教育,不断巩固和提高信息化工作成果,进一步做好信息化工作,使之更好地为我局的发展服务。

中心机房方案 篇8

在过去的一年里,我作为公司的一名信息化工作人员,致力于推进公司的信息化进程,提升公司的运营效率和竞争力。以下是我对过去一年工作的总结:

一、工作成果

完成了公司内部网络的升级改造,提高了网络速度和稳定性,为员工的日常工作提供了更好的网络环境。

开发并上线了多个信息化系统,包括项目管理、财务管理、人力资源管理和办公自动化等,提高了公司的运营效率和决策水平。

对公司的硬件设备进行了全面的维护和更新,确保了设备的正常运行和数据的安全。

开展了多场信息化培训活动,提高了员工的信息化素养和技能水平。

二、工作亮点

在项目管理方面,我们采用了先进的项目管理软件,实现了项目的全过程管理和监控,提高了项目的执行效率和成功率。

在财务管理方面,我们引入了智能化的财务报表和财务分析工具,为公司的决策提供了更加准确的数据支持。

在人力资源方面,我们开发了员工自助服务平台,实现了员工信息的在线管理和查询,提高了人力资源管理的效率和便捷性。

在办公自动化方面,我们引入了先进的协同办公工具,实现了文件的在线审批和流转,提高了办公效率。

三、工作不足

在信息化系统的推广和应用方面,还需要进一步加强与各部门的沟通和协作,确保系统的顺利运行和数据的准确性。

在硬件设备的维护和更新方面,还需要加强对设备的巡检和故障排除,确保设备的稳定性和安全性。

在信息化培训方面,还需要加强对员工的培训和指导,提高员工的信息化素养和技能水平。

四、未来计划

继续推进公司的信息化进程,加强与各部门的沟通和协作,确保信息化系统的顺利运行和数据的准确性。

加强硬件设备的维护和更新工作,确保设备的稳定性和安全性。

开展更多的信息化培训活动,提高员工的信息化素养和技能水平。

探索新的信息化技术和应用场景,为公司的发展提供更多的支持和保障。

中心机房方案 篇9

20XX年是无锡邮政名址信息中心实体化运作的第一年,在这一年时间里面,从运作体系、数据服务流程、数据维护流程等方面都发生了很大的变化。

一、地址维护工作方面

1、20XX年5月初,省局下发江苏邮政经营函14号文《关于在全省开展个性化名址专项建设和基础地址信息维护活动的通知》。为确保此两项工作在无锡的顺利开展。名址信息中心设立市局工作小组,负责协调、组织邮政基础地址库的维护工作和协调个性化名址库数据采集工作。同时借机推出了《数据有偿采集标准》和《市局基础地址库、组织机构库有偿维护办法》。随后于5月中旬,根据无锡局实际情况,与公安局户政部门取得合作,参照户政数据建立了基础地址标准数据体系。并详细列出各种情况下对应的修正方案,打印下发各网点。开始基础地址维护第一阶段的工作。

2、6月底,基础地址维护第一阶段工作结束,在第一阶段的工作成果基础上,名址中心将各网点第二阶段工作内容和相应数据整理装订成《投递档案》,并下发指导其开展第二阶段的维护工作。在局领导以及各分局、支局的全力支持下,名址中心与各班组投递人员精诚合作,经过7,8,9三个月份的努力工作。按省局要求完成了我局的基础地址信息维护任务。在此期间,无锡全区共维护基础地址数据200余万条,其中无锡的基础地址变动率达到70%。

3、12月初,国家局名址中心对全省组织机构库情况进行检查。由于无锡在之前的维护工作中大幅度的修正变更了基础地址,而国家局名址中心突然对基础地址库中的停用数据进行删除,造成无锡区近1万的组织机构地址与基础地址库不匹配。为了不影响年底的报刊收订工作。名址中心迅速拟定《组织机构库地址匹配工作安排及应急预案》,同时支持、督导两县局名址中心。实时监督进度,审查问题数据的修改结果。在一个星期内,消除了所有的问题数据。

二、数据支撑/营销支持方面

1、20XX年2月上旬,根据前期对精品库数据的整理结果。面向业务部门推出了第一个版本的《数据库营销-数据分类简明目录》。紧接着在3月初,又经过充实,推出了第二个版本。

2、20XX年3月底,名址中心响应局内的双保大讨论,在部门内部展开积极探讨。将如何强化名址数据属性和质量,更好地保障数据库商函业务增长,帮助打造直邮产业链设定为本次名址信息中心“双保”大讨论的核心内容。从名址应用、名址维护、名址采集三个体系共提出议题10余项。

同样是在3月底,针对热门库表车主库,在大幅度更新整理的基础上,详细的从车辆的厂商、品牌、价位、使用年限等车辆信息,车主的年龄性别等个人信息,多角度的向营销部门展示了数据的内涵,推出了名址中心第一份《数据分析简报》。

3、在推出一系列数据库产品的说明文档同时,名址中心秉承嵌入式服务的理念,积极参与函件业务局,城区业务局的营销活动,利用营销员例会等场合,携以PPT,PDF等形式制作的材料,与营销人员开展数据分析互动,向营销员灌输数据库营销理念,同时以数据实例的形式更直观的展示数据产品。

4、20XX年4月,名址中心在20XX年底开始执行的数据库营销回访制度基础之上,进一步提出了数据库营销回访深化方案。通过对回访反馈结果抽查,强化回访细节等举措,提升回访的真实有效性。增加回访频次,对特别客户和案例采取跟进措施,把回访工作跟业务更紧密的结合了起来。

5、20XX年4月底,为了统一认识、实行制度管理和设置激励措施,提高名址数据的覆盖率和准确率,以更好地支撑邮政各项业务的发展,满足社会需要。名址中心推出了基础地址库、组织机构库有偿维护办法。此举在全局二级损益核算条件下理顺名址信息中心和投递部门的关系,同时也为了体现数据有偿维护,有偿使用的原则。

6、5月中旬,在《数据库营销回访通报》的基础上。名址中心着手采集本地各大主流报刊媒体的广告信息,并分类整理分析,形成《媒体广告主旬报》,并提供各营业单位参考。

三、运作体系

1、20XX年1月。根据省公司江苏邮政【20XX】8号文,《江苏邮政企业二级单位损益核算方案(试行)》。无锡名址中心开始实体化运作,着手进行名址数据收入核算和部门二级损益核算。

2、6月,名址中心派出数据分析人员进入BIU团队,BIU的工作理念开始指导名址中心的数据管理和客户服务等方方面面的工作。在这个形势下,名址中心从细节着手,改进了《数据查询确认单》的格式,细化了填写的内容和要求;对效果不佳案例采用了交叉回访的模式,设计并使用《失败案例复检单》,以总结经验教训,拓展分析思路。在《数据库营销回访通报》上再做文章,将案例分析细分为失败案例分析和成功案例分析;依据《商函名址使用报表》统计各营业部门的业务量,分析走势和原因;每期增设一个专题栏目,分析市场,提出一些参考性建议。名址中心这些在BIU方向上做出的举措和尝试。在取得一定效果的同时也获得了各方面的肯定。

3、10月下旬,集团公司邮务局副局长、函件业务处处长方xx,名址中心主任王xx及省公司副总经理曹x一行前来我局指导工作。期间专门了解了我局数据库商函业务的发展情况和名址中心的建设工作,方局长明确表示,在百团大战各局中,无锡名址中心是BIU真正率先落地的'部门。

四、数据采集

在数据采集方面,采用了多种采集渠道。一方面坚持从数据库商函业务开发合作中获取有价值的客户数据;一方面努力从邮政现有业务中挖掘有用数据(如银行个人账单,银企数据,汇兑数据,邮储数据);一方面加大利用社会获取数据的力度,争取采用交换,交易等方式大限度的拓宽来源。

五、部门协作

1、与运保部多次合作,完成了无锡地区邮政编码维护,段道维护,邮编专码客户,邮政专用信箱数据维护,无效组织机构数据维护等多项国家局、省局部署的工作。

2、与函件、网络中心合作,参与了商函2.0系统上线工作。并与函件部门在数据采集和业务数据使用上有着经常性的合作。与市场经营部,电子商务局,金融业务局,报刊发行局,集邮公司各业务部门都有愉快的数据方面的合作经历。

3、与邮政储蓄银行有融洽的合作关系,其中,与信贷部门在小额贷款,抵押贷款的宣传上,以准确的客户定位,多样的宣传方式(商函,短信,贺卡,明信片),取得了显著的效果。

中心机房方案 篇10

20xx年,在市政府及卫生局的正确领导下,我院医疗卫生信息化建设工作按照“统一规划,自上而下,公卫优先,分步实施”原则,突出重点。以计算机、数据库和网络技术为手段,建成与医疗卫生服务相适应的,利用覆盖医疗卫生机构的网络系统,充分利用卫生信息资源,为社会及大众提供卫生信息服务,目前我院卫生信息化建设已取得阶段性成果:


一、医院信息化建设稳步发展


1、his数据库的异地容灾。信息数据的连续性和防丢失性越来越重要,今年4月份我院购买了一套IBM服务器和存储及容灾软件,并与原先服务器,存储软件构成一整套容灾设备。分别置放于2个机房内,达到异地容灾作用(若其中任何一套出现故障,自动切换到另外一套,保证数据的连贯性,不中断医院正常工作),此系统包含his数据库,病案管理数据,图书管理数据库。软件可供系统管理员每天查看运行状态,查看服务器的故障。半年以来,其中一套服务器出现故障时,将自动切换到另外一套服务器,对医院正常工作没有任何影响。为我院的信息化建设提供了可靠保障。


2、开展多科室的排队叫号系统。今年我院陆续在儿科门诊,妇科门诊,宫颈中心,儿保科,产前检查科等科室安装了排队叫号系统。此系统对病人依次就医提供了很大的帮助,有效地解决了病人因插队、看病顺序混乱所引起的矛盾,使病人就诊更有次序,使医院建立更加和谐稳定的'就医环境。


3、启用自助挂号系统。我院新购置4台自助挂号机,可以实现自助挂号、自助退号、自助预约挂号、自助缴费、使用医保卡挂号等功能,减轻了收费处人员的超负荷工作压力,有效解决收费处排长队拥挤的问题,也极大地提高了医院就医效率,大大缩短了病人就医时间,使医院工作有秩序地开展。


4、针对各种数据的查询增加财务以及相关科室的数据查询。如DDD值的统计、各病区的医保占比情况统计等。随着医院的发展,院领导对于医院各项数据指标的分析尤为关键,通过数据分析及时有效地调整改革方案。针对我院的实际情况,重新编写一些数据查询软件,配合院领导及各科室完成数据查询工作。


5、解决电子病历出现的各种BUG。针对今年医生及护士反馈的出现的各种电子病历的不足与BUG,及时联系电子病历开发商解决并更新程序测试,有效解决了大部分BUG,使电子病历更好地运用于工作中,为信息化建设迈出了重要的一步。


6、医院新建养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室。为更好地提高我院的医疗水平,我院新增多个科室,引进先进的设备,引入资深的人才,及时地注入医院的新鲜血液。系统管理员根据新增科室的自生性质,提供稳定的硬件设备,并在his及电脑系统安装响应的软件设备,使新增的科室尽快地投入运营并与原先的科室更好地融合,形成一个整体。


7、实行各病区自行打印化验单。原先所有病区病人的化验单全部交于化验室打印并输送结果,这样极大地增加了化验室的工作量,减少了各病区及化验室的工作效率。今年10月,我院在各病区增加化验单打印机,由医生及护士自行打印所需病人的化验单,这样既减少了化验室的工作量也提高了各病区的工作效率,减少工作中的失误,使医生能更好做出准确的诊断。


8、医院网络系统线路整改布局。由于医院新养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室的增加,医院网络的整体布局需要进一步的加强与整改。生化室、中医科、治疗室、儿科、急诊室等十几个科室重新布线改造,使医院网络更加稳固,更加畅通。为信息化建设的提供核心基础。


二、信息化建设存在的主要问题:


尽管我院的信息化建设工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:


1、信息化设备紧缺。我院与其他一些同等级的医院相比,存在信息化设备化不足的问题,现有的设备也严重老化,影响了信息化建设的进程。


2、信息化资金短缺。由于经费紧缺,信息化建设没有专项资金,因此工作难度很大。


3.信息化人才空缺。我院信息科人员甚少,需要安排信息的人员进行阶段性地外出考察与学习,获取更多的信息化建设的知识,更好地致力于信息化建设。


三、建议:


卫生信息化建设的成败关键是管理者观念问题,需要加强认识要把卫生信息化作为一个长远的过程,全员参与。信息化建设的推动需要资金作保障,因此必须保障一定资金用于信息系统建设,要充分认识到信息化建设给医院发展及公众带来的重要作用和效益。在信息化专业技术人员问题上,要给予需要的重视,要建设成熟的信息化业务培训机制,从而推动信息化建设稳定、快速、健康的发展。


总之,我院信息化建设在困难中有条不紊组织的进行,不断促进全市医疗机构规范管理健康的发展。


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中心机房方案 篇11

在局党组的正确领导下,经全体同志共同努力,各项工作实现了时间过半,任务过半。

一、春播工作圆满完成

中央及市县粮补政策的逐步落实,广大农民种粮积极性空前高涨,加上月—日的一场中到大雨,截止x月x日,全县春播圆满完成,共播种农作物xx万亩,其中粮作xx万亩,经作xx万亩,粮作中,玉米xx万亩、大豆xx万亩、高粱xx万亩、其它杂粮xx万亩,经济作物中,棉花xx万亩、蔬菜xx万亩、瓜类xx万亩、其它xx万亩。从今年春播完成情况看,主要呈现大宗粮食种植比重大、农作物种得足种得严等特点。目前,春播作物出苗齐全,长势喜人,但有部分地块已呈旱象,如近期无较大降雨,春播作物生长和夏播工作将受到一定影响。

二、夏粮生产情况

全县种麦xx万亩,已全部收割完毕。由于今春气温较低且持续时间较长,返青推迟—天,加上生育期内受旱,预计全县夏粮总产可达xx万公斤,单产xx公斤。

三、夏播形势严峻

x月下旬至x月上中旬虽有降雨,但分布不均匀且雨量较小,夏播受到干旱的严重威胁。xx万亩夏播任务,目前仅完成万亩,其中玉米xx万亩、大豆xx万亩。

四、优质小麦、棉花标准化示范基地建设项目进展顺利

今年与农业技术推广中心共同承担了市农业局的两个标准化示范基地。一是优质小麦标准化示范基地建设项目已顺利完成,该基地坐落在静海镇南五村争光渠东,面积为亩。示范推广品种为京。通过严格落实各项技术措施,使示范基地实现了标准化生产,获得了单产斤的好收成。xxxx年x月x日,以全市第二名的好成绩通过验收。示范区的建设,为我县小麦标准化生产提供了样板,带动了全县优质小麦标准化生产,促进了种植结构调整,提升了粮食生产质量。二是优质棉花标准化示范基地建设项目,面积亩,坐落在农业科技示范园区及周边。已按实施方案进行标准化管理,棉花现已进入现蕾期,长势良好,各项工作正在有条不紊地进行。

五、做好农情信息工作

一是印放《农业信息》期、计余份。发送到各乡镇书记、乡镇长、主管农业乡镇长及名农村信息员手中,成为他们指导农民调结构、闯市场的好帮手。二是及时掌握全县农业生产情况,并以当日信息的形式向县委、政府、县广播局及《静海文汇》报送信息条。三是部属信息县物价月报表及时完成,并完成文字分析材料篇,完成玉米成本调查报表,并撰写了分析报告。四是完成市局粮经处及市场信息处安排的报表等业务工作。五是向《天津农业信息网》、《农民致富信息》报送信息篇。六是及时做好灾情统计上报工作。

六、协助搞好粮食直补和良种补贴工作

积极配合县农委搞好指标分解、夏粮联查等工作,配合种子公司做良种补贴工作。在实施粮食直补和良种补贴过程中,及时掌握进展情况,向市、县有关部门及时反馈。

七、绿证培训及其它工作

我科承担的名农村信息员培训任务圆满完成,学员们反映热烈,取得了较好的培训效果,为我县农村信息化发展进一步奠定了基础。组织编写的'万余字的《农业信息与计算机网络操作技术》被市绿证办在全市范围内采用。

完成了《稳定粮食生产,优化种植结构,为农业增效、农民增收搞好服务》、《关于农技推广机构改革调研报告》、《加快蔬菜产业化发展,促进农民增收》、《市人大开展农田水利基本建设管理情况调研》等文字材料篇。

八、下半年主要工作计划

⒈及时掌握全县秋收作物的种植、管理情况;并作好灾情的统计及上报工作;掌握今秋种麦进展情况。

⒉继续配合农经委搞好粮食直补贴及良种补贴工作的落实。

⒊继续办好《农业信息》,并搞好信息搜集及上报工作。

⒋按时完成部属信息县的月报表和文字材料分析。

⒌及时完成市局粮经处和市场信息处的报表及文字材料工作。

⒍做好优质棉花标准化示范基地的后期工作,保证项目的顺利完成。

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