钣金结构工程师工作计划(模板十六篇)
发布时间：2018-05-21钣金结构工程师工作计划(模板十六篇)。
❂ 钣金结构工程师工作计划 ❂
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：
一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件；根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是20xx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识；当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
三、深入部门调查研究，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的`运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。
四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
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作为一名贯标工程师，工作计划的制订及执行对于项目的顺利进行至关重要。因此，本篇文章将从以下几个方面对贯标工程师的工作计划进行详细探讨，并以生动的案例进行说明。
一、全面了解项目背景及客户需求
在项目启动之初，对于项目本身及客户需求的全面了解是贯标工程师必须做好的功课。首先，需要深入了解项目的背景信息，包括项目定位、项目范围、项目管理计划等。然后，要积极与客户沟通，详细了解客户的需求及优先级，以此为基础为项目的后续工作提供指引。
例如，在某家公司的一次标书编制过程中，贯标工程师首先了解到项目是一项针对市政建设的缺陷评估项目，客户侧重于对道路基础状况、道路设施安全性等指标的把控。基于此，贯标工程师将项目重点放在了相关的项目经验及技术上，充分展现了公司的技术实力。
二、全面把握招投标流程
贯标工程师的工作不仅需要对项目有全面的了解，还需要对招投标过程的流程和规定有透彻的了解。对于招标人所发布的招标文件，贯标工程师需要进行仔细阅读，并深入了解每个环节的要求。在标书策划及编制阶段，贯标工程师需要熟悉并遵循标书的各项要求，严格按照招标人要求或要求文件编制标书，并结合公司实际情况设计合理的标书策略。
例如，某家公司参与某市政建设的道路设施改善项目，项目的招标文件有着较严格的投标要求。在该公司的贯标工程师的精心准备下，按要求提交编制精良、完整，体现公司实力、质量和服务水平的标书，最终该公司成功中标。
三、制定良好的标书策略
在对项目和招投标流程有了深入了解以后，贯标工程师需要制定一系列的标书策略，以提高标书的竞争力和中标率。标书策略制定需要站在客户和招标人的角度，对标书的编制和内容进行科学的设计和合理的安排。
例如，某家公司参加某市政建设的道路设施改善项目，为了提高标书的竞争力，该公司的贯标工程师制定了如下标书策略：一是通过开展技术交流，查明对方的实际诉求，进而设计出更合理的方案；二是精心设计高水平的标书成果展示，通过一系列的技术、市场、人才、管理等方面来展示综合实力；三是在标书细节方面下足功夫，力求做到规范到位。通过三个方面的努力，该公司成功中标。
总之，作为一名贯标工程师，全面了解项目背景及客户需求、全面把握招投标流程、制定良好的标书策略是必不可少的环节。只有这样，才能让标书编制工作达到最佳状态，从而保障接下来的项目顺利进行。
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时光荏苒，我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业，xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到xx年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用；还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。
工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程，学习了设计中的.很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
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20xx年，我负责xx地区各客户的收费工作，在日常的工作中，我积极发扬千方百计、千言万言、千辛万苦的工作精神，完成了电费按月结零，回收率100%，确保了电费回收工作圆满完成，为20xx年划了一个完美的句号。
第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范；第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高；
xxxxx年唐河灌区“保定市西大洋水库唐河灌区20xx年度抗旱应急节水改造工程”开始实施。在整个工作中严格按监理规划和施工技术要求及合同文件进行监理工作，并结合灌区原工程情况灵活变通使新老工程完美衔接。积极协调甲方、乙方及当地群众等多方关系，得以使工程顺利完成。该工程完全达到设计要求，通过验收。
一、努力学习提高自身素质
我自从事电费回收工作以来，工作中，我不断加强专业知识的学习，以适应工作的需要。20xx年，全所普及办公自动化，收费全部实现智能化，我积极学习电力营销管理信息系统，认真学习MIS专业知识，主动向MIS培训人员请教，直到能够得心应手的应用，对MIS系统进一步进行研究和领悟，在MIS系统成功上线后，规范执行环节和细节，提高服务的及时性和准确性，在电费回收过程中为客户提供高效快捷的服务，让客户在交费的同时也能感受到愉快。
我还加强了国家电价政策和《供电营业规则》、力调电费办法以及有关规定的学习和了解，为做好电费回收工作奠定了基础。
二、真情服务确保电费回收
三是切实加强价费公示管理。对城区文化广场的大型涉农收费公示牌和水洛镇政府机关院内的收费公示牌重新进行更换和变更，对关系民生的民政、公安、教育、国土、水务、电力、建设、广电等8个部门36项收费项目标准进行公示。并督促各专业市场和居民小区公示相关的收费项目、标准和依据，有效地维护了广大群众的知情权、参与权和监督权。
人事管理工作做得较差，主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范，加薪的随意性比较大。
在工作中我经常思考：假如我是客户，我们会希望得到什么样的服务？我觉得服务是电力收费工作的灵魂。作为供电所的收费人员，一定要把服务当成事业来做。
在对客户服务中，要真心做到一切为客户着想，情系客户，无私奉献，为客户排忧解难，这样才能以一线的抄表同志为纽带，在供电所与客户之间架起了一座沟通的彩虹桥。温馨服务就是给客户最需要的帮助。
只有真诚的为客户着想，心贴心的服务，才能换来百分百的电费回收。这是我对电费回收的切身体会。
电费回收工作是经营管理重要工作之一，抄表、核算、催电费、收电费看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣却令人望而却步，电费回收过程中难免会见到拒人于千里的脸，听到暂时不能交上电费的诉苦声，做不尽的是难事、烦心事。这些都没有把我难倒，反倒让我树立了信心和决心，坚决完成电费回收任务。
在收费工作中，我总是要求自己当好用户的电参谋、电保姆。西山工业园区大工业用户比较多，我总是在每个月电费发行开始时，及时与用户进行沟通，电费帐单出来后也及时主动联系用户，告知电费金额，提醒客户备好电费资金，保证电费准确及时地到帐，使每月电费回收做到双结零。
不要老抱怨客户，要站在我们的立场上解决缴费难的问题。这是我常爱说的话。在收费工作过程中，我养成严谨、认真、仔细的习惯，树立了良好的人性化服务和亲情化客户服务理念，从用户的角度出发，想用户之想，急用户之急，贴心的向客户宣传选择的缴费方法，使电费回收工作逐步走向规范，对生产经营困难客户，依照管理办法建议客户采取按月交费、预存电费等手段预防电费回收风险，给客户也带来了缴费的方便。
我以优质的服务和良好的工作作风为座右铭，以客户满意为最大愿望，我对客户用诚心、热心、细心、耐心的温馨服务赢得客户的心，把客户看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立了企业的良好形象。
三、无私奉献赢得赞誉
由于地域广，企业用户分布散，出去工作，经常很晚回家，为了电费的回收，为了工作的圆满完成，我常常放弃休息，我的爱人腰间盘突出，不能长期参加劳作，而我因为工作关系却又不能常常照顾到家里，让我感到非常的歉意。
创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。
（三）饮用水卫生安全巡查。协助卫生监督机构定期对农村集中式供水、城市二次供水、学校供水进行巡查，协助开展水质抽检，发现异常情况及时报告；协助开展供水单位从业人员业务培训。
我除了安排好自己的本职工作外，还积极配合其我各班工作，健全大客户资料，收集大客户生产经营信息，了解每一个大客户的用电和生产经营情况，不但保证电费的按时回收，也为其我同事提供了方便。
在我的脑海里只有一个念头，那就是工作辛勤一点、细致一点、服务真诚一点，就没有做不好的工作。正是凭着这样一股的干劲，在平凡的工作岗位上兢兢业业，克服了工作和生活上的各种困难，以微笑服务赢得了客户的理解和支持，圆满完成了电费回收任务，为供电所的发展作出了自己应有的贡献。
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职责
1、参与产品的设计工作，完成专用设备机械结构的设计、力学仿真、材料选型、加工图纸输出、样机组装及调试等工作;
2、负责产品在试制中的跟踪，故障分析，及工艺改进与技术支持;
3、负责设备外购部件的参数设定及选型;
4、总结产品研发经验，持续改进产品性能，参与产品问题分析及改进，完成产品定型工作;
5、收集新产品、新技术方面的资料、信息;
6、配合其他日常工作。
任职资格
1、大学专科或以上学历，机械设计及制造(或相关)专业;
2、2-3年与专业相关工作经验;有产品开发或项目跟进、管理经验者优先;
3、熟练使用Solid清单;
5. 完成上级领导临时交办的其他任务。
任职要求
1.机械、机电一体化及相关专业，全日制本科学历优先。经验优秀者可放宽至大专学历
2.能熟练使用二位三维软件及其相关的设计、;
3.具备良好的机械传动、力学理论基础以及钣金设计能力;
4 . 了解机械加工基本原理，熟悉钣金设计及制造工艺;
5.有2年以上精密自动化设备的研发工作经验，具备独立完成整套非标自动化设计能力;
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在公司试用期已结束，以下是我对今后工作一个计划，目标今年推出第一版本！因为是搞项目开发，以下将是关于今后产品开发计划及对产品今后的发展战略的个人小小的想法。
1、数据采集校对。
接下来第一步工作将数据采集到数据库，会对原有的表结构有所改动，因此要做好数据校对的工作。已确保今后分析出的数据是准确无误的。这也是评估一款产品的价值。这一块工作如果划分等级将为最高级。
2、数据分析功能展示
这部分工作将是该软件核心部分。也是用户所关心的部分。产品的好与坏用户可以从这直接感受到。其他的所有的工作都将是为这一块作为辅助。该部分完成也是最花费时间的部分。主要困难在于业务的需求，因为这也是第一款产品也没做到具体的市场调研，所以只能独自摸索，但不会闭门造車，会借鉴市场上仅有的产品在针对自己的产品特点开发一款适于我们的产品。如果时间紧迫迫切会需要开发出第一版本我们退而求其次，尽快开发出简单的第一版本，第二版本将在第一版本上优化改善。
该模块的技术上要注重它运行的稳定性，避免让用户在第一版本就对该产品失去信任，好感。这儿的结果将直接影响后续的开发。此功能不得不考虑。该模块也应为最高级。
3、后期维护，第二版本，产品战略
第一版本推出之后，根据市场的反应，判断后期维护的工作量。依我个人的想法，后期维护遇到的问题将直接在第二版本上完善，遇到重要，紧急的问题将在第一版本上进行修复，第一，第二的版本过度将会很快。第一版本出来之后将会立即进行第二版本的开发，之所以这样想是因为我们第一版本实在尝试，会有很多不完善的地方，说句不好听的话，就是拿用户当作小白鼠。看他们的的反应我们将会立即收集相关信息及需求做出第二版本。这也只是我一个想法。乐观的想法第一版本已经很完善很满意。到时还是会根据具体情况具体处理。
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影音工程师是一个专门负责影音设备的维护、管理和优化的职业，他们在各种场合为人们带来戏剧、音乐、电影等各种影音娱乐体验提供了关键支持。作为一位影音工程师，我将为大家详细介绍我的工作计划，以便更好地了解这一职业的具体工作内容和要求。
作为一位影音工程师，我需要不断了解最新的影音技术和设备，以便为客户提供最先进的服务。我会定期参加影音技术展会和培训课程，学习最新的影音设备和技术，了解它们的特点、优势和使用方法。同时，我还会与同行交流经验，分享技术成果，不断提升自己的专业水平和技术能力。
我会根据客户的需求和场地要求设计和搭建影音设备，确保其能够满足客户的要求和期望。在设计阶段，我会与客户沟通，了解他们的需求和偏好，根据实际情况制定合理的方案。在搭建过程中，我会根据设计方案和实际情况进行调整和优化，确保设备的正常运行和效果的最佳展示。同时，我还会培训客户使用设备的方法和技巧，帮助他们更好地享受影音娱乐体验。
我会负责影音设备的维护和管理，保证其长期稳定和正常运行。在日常工作中，我会定期检查和维护设备，清洁和保养各个部件，及时发现和处理故障，确保设备的正常运行。同时，我还会建立设备档案和管理系统，记录设备的使用情况和维护记录，及时更新设备信息，为设备的管理和维护提供便利。
我还会参与一些项目和活动的策划和组织，为客户提供全方位的服务。在项目策划阶段，我会与客户和团队成员共同讨论和制定方案，确保项目的顺利进行和顺利完成。在项目组织过程中，我会负责设备的摆放和调试，安排工作人员的培训和分工，监督项目的整体进度和效果，最终确保项目的顺利完成和客户的满意度。
作为一位影音工程师，我的工作计划包括了不断学习和提升自己的技术能力，根据客户需求设计和搭建影音设备，负责设备的维护和管理，以及参与项目的策划和组织等多方面内容。通过这些工作计划的执行，我可以更好地为客户提供优质的影音服务，为人们带来更好的影音娱乐体验。希望以上内容能够帮助大家更全面地了解影音工程师的工作内容和要求，也希望能够为从事这一职业的人们提供一些参考和启示。
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20xx年3月，我很荣幸地加盟到赛宝伦计算机有限公司，成为研发部的一名结构设计人员。在领导的关心和支持下，在所有同事与朋友的帮助下，通过自己的不懈追求与刻苦努力，使得自己无论在专业技能方面，还是在做事处世方面，都得到了锻炼并取得提高。
参加工作一年来，我主要的工作任务是负责氧气分析仪的结构设计，这年来氧分析仪SST款，VOLKS款，博士款，电化学款四款都有生产，在打样到测试到生产过程，在结构方面有发现问题并及时得到了解决并加于改善结构，使产品结构方面更加完美，更也在生产中体现了简便安装，拆卸和维修等。于此同时也参与了其他项目工作，如检测室封口装置的设计，灌气装置改进结构设计，烟气光源的制作，四组份烟气分析仪CO,CO2灌气比例实验，双光路烟气分析仪部分结构设计及整机组装等等。
在以上的工作中，我总结出作为结构设计员要做思维缜密，认真仔细的结合实际，从实际着手去实现设计需求。还的善于发现并能做出问题总结以免在二次开发出现同样的问题。当然做到这样不等就不会有问题出现，如在结构出图打样，在出图纸之前必需要有审图人员，在自己出图可能很难发现问题，如有审图人员就可以很好的避免因图纸上的错误造成打样产品出错了，这样也可以更改的完成打样，也可以缩短打样周期等
在20xx年，从刚入设计行业，到现在了解、认知这个行业，我看到了自己努力的结果，同时也看到了自己的不足。所以在在新的一年里，我决定结合自己的实际和公司总体战略认真制定自己的工作和学习目标，从而更好的完成设计任务和提高自己的综合能力。认真学习规范，规范是设计的基础，所以我计划在20xx年认真学习规范达到熟悉常用规范并能背过部分强制条款的目标，并运用与设计中。其次掌握基本设计建模。再者，在设计任务方面，能够更好的完成项目中的结构设计，结合公司的总体发展战略，更好实现自己价值和目标。
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职责：
1、 负责公司环保非标产品的机械设计，包括方案制定、结构设计、材料选用等;
2、 负责产品生产过程中的质量把控;
3、 负责产品安装等售后工作;
4、 完成所在部门领导交办的其它事务。
任职要求：
1、机械设计及机械制造专业，大专及以上学历;
2、熟练掌握Autocad、3D CAD软件(solidworks、ProE等)，可以独立完成机械整体设计，零件设计，出具工程图纸;
3、有环保设备设计经验，设计过过滤罐、一体化设备者优先;
4、有设计过压力容器、大型箱体结构件者优先，熟悉玻璃钢、PP等材质者优先;
5、踏实、勤奋、上进，有较好的沟通能力，有较强学习能力，能适应短期出差。
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当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。
培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。
让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
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一、总体思路
在保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
(装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
(安全交底工作，并以书面形式留存。
(工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程;
为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
职责，进行授权，岗前培训。
3、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：
5、协助业主与承建商签定施工承包合同。
规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。
监理细则给业主方及施工单位。
施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。
督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
复核单体放线及桩位。
分包单位(桩队)及人员资质审查。
要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。
督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
审批开工报告、工序开工报告。
约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
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本文是对两年结构设计工作的总结和体会。
1楼梯、坡道详图
1.1背景
刚进入设计公司的前半年，在经历了公司结构部组织的集中工作培训以及自己小规模练习以后，开始正式进入项目组。首先接手的工作是绘制楼梯、坡道详图。
1.2特点
(1)画图过程中绘图准则、画图命令这些生疏的环节接踵而至，经历了痛苦的学习过程。
(2)毎次画的楼梯可能样式不尽相同，甚至差别很大。提交一部分画好的楼梯详图给专业负贵人看过之后，密密麻麻的红色校对痕迹就不断地反馈回来，不同样式的楼梯考验着初学者的空间感。
(3)这项工作不论来自哪个项目，都是从一开始就很紧张，中间总要经过反复修改、配合，最后打图也气氛紧张。
1.3方法
以画楼梯详图为例，落实到细节上，当时的做法是：起初，对楼梯刚有一点感觉的时候，将画楼梯的总体思路进行书面整理，细化画图步骤，强调容易遗漏的因素：然后，每画—个新楼梯都照此步骤，保证基本的准确度：随后，在不断的训练过程中，初学阶段的繁琐步骤便慢慢化繁为简。
1.4小结
最后，画完几十个楼梯之后体会到：各式各样的楼梯本质上都是我们熟悉的梁板柱，搞清楚力的传递路径，就不容易被它们五花八门的外表吓倒。
2梁、板、柱配筋图
2.1背景
入职之后的.集中工作培训短时间内被灌输了大量的内容，其中就包括梁、板、柱配筋，分别在三次大课中详细讲授。但是因为刚出校门不久，实际工作中的内容和学校教授的内容还是相去甚远。太多的名词、概念仍不求甚解，只能猜个大概，算是对以后的工作内容有个较为完整的初步印象。
培训完后进入练习阶段，首先向前辈请教到了梁配筋主要的几条原则，练习一些之后就写下了7,8条目当作总结，以防自己忘记.
2.2特点
以梁配筋工作为例
(1)规范条文方面需要考虑的问题多。虽然培训中该提到的规范都讲到了，但是枯燥的规范条文听了只让人犯困，哪里领会得到其中的道理，甚至连条文的主次都没什么概念，所以只能在日后的点滴工作中慢慢积累起足够的认知。遇到的项目从小到大，由易到难，涉及的规范总能撞见新的。就是说纵然前一个项目梁配筋己经配的很大量也很顺了，不代表下一个项目你可以立刻照搬之前的很多做法，要重新研宄清楚再开始做。
(2)准备工作中要考虑的问题多。正式配筋前除了规范条目要仔细斟酌，还有很多琐碎的事项要考虑，不留神也会影响这项工作的顺利进行。例如，首先要确认用来做梁配筋的模板图是最新的;还需要拿到整个项目统一的梁配筋说明，并好好理解;还需要确认拿到的是与最新模板图相匹配的最新计算结果;由于模板图因为各种原因也在不断地完善或修改，有时也会产生模板图、计算结果、梁配筋图的较大范围改动，所以还要有足够的心理准备;还有一些小技巧，考虑到了，就能令工作效率大大提高。
(3)配筋过程中要考虑的问题多。梁配筋的顺序为梁纵筋，箍筋、扭筋、吊筋，如果不分类来批量配，一根梁配完以上所有种类的钢筋再配下一根，配不了多少就会受不了了。因为每一类要考虑的问题都不少，全揉在一起会免不了错、乱。
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(4)校对很重要。新手经常出现同一类问题错很多的现象，所以做完一张图先主动拿给专业负责人校对，及时更正，同时自校也很重要。
2.3方法
做了实际项目的梁板配筋后，发现要考虑的问题远不止我做梁配筋练习时知道的。由于缺乏实际工作经验(包括CAD绘图经验、设计知识)，梁配筋的工作于我来说并不轻松。我想尽量減少错漏，配筋的时候就不免神经紧绷，纵然如此，时间稍长画图思路仍然免不了乱。于是决定理出一个清晰的做法，融合全部所知的、要考虑的问题，涉及准备工作、画图技巧、相关的规范条目、难理解部分的解释。这样就有效减少了错漏。
2.4 小结
几个项目的梁板配筋工作完成后，发现总会遇到新出现的情况需要进一步考虑，例如：1)会涉及之前没用到过的规范条目，如：在主次梁相交的地方要考虑抗剪问题，之前就没遇到;2)考虑到建筑装饰构件体量较大，需要预留荷载富余度的情况：3)根据对构件受力特点的分析，局部需要加强配筋的情况，等。所以即便是后来知道了梁板配筋工作是新人相对做得比较多的工作，也不敢怠慢，这件事做好了并不简单。不断完善之前的总结也很有必要，能把之前错误片面的认知及时更正。板、墙柱配筋工作也有相似的学习过程。
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xx年是普冉公司实现“一五”发展战略规划、巩固提高上台阶创品牌、实施人才战略的关键年，是普冉煤矿建成投产、建设标准化企业的关键年，机遇与挑战并存。加快矿建、土建、安装工程的施工，抓好培训工作，提高团队及个人综合素质，是xx年的重点工作。
在回顾过去，总结经验，联系实际的基础上，特制定xx年度个人工作计划：
一、指导思想
以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，积极融入矿井基建进程中；以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度，乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。
二、工作目标
做好本职工作，不断学习提高个人综合素质，按时完成领导分配的各项工作。
三、工作职责
1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。
2、对分管范围内的安全技术管理工作负责，负责处理日常安全技术管理问题。
3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。
4、及时掌握生产动态，为领导决策做好参谋。
5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。
6、参与组织编制生产计划、工程验收。
7、组织总结矿井安全生产的经验教训，提出改进安全生产建设安排的建议，负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。
8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技术考核。
9、在处理灾害事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工作。
10、参加组织安全质量大检查， 总结分析安全质量方面的问题，参与制定隐患治理措施的制定，监促检查“三定”问题落实情况。
11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。
四、计划
1、保证完成入井天数，认真履行带班职责。
2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查，并进行跟踪落实。
3、参加矿举办的各种安全活动。
4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。
5、积极参与周边小窑的调查工作，做好预测预报。
6、整理矿井基建资料，完善各类图纸。
7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。
8、及时更新矿井汇报材料。
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在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作计划：
一、近期工作计划
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
二、远期计划
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
三、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高;由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。
(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本工作计划，以便按部就班地进行，及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
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1.1学习要点
1.了解工程结构的过去、现在和未来发展趋势，明确结构材料、理论方法、施工技术是决定工程结构发展的关键因素。
2.了解现有常规结构体系及在各工程领域的具体应用，明确钢结构、钢筋混凝土结构、砌体结构的主要特点。
3.了解结构与构件的关系，明确结构设计就是从整体结构到局部构件，再从局部构件到整体结构的设计过程。
4.了解结构计算简图的工程意义，学会建立实际结构合理的可计算的力学模型的方法。
5.熟悉结构荷载的种类和划分依据，掌握“永久荷载”、“可变荷载”、“偶然荷载”、“荷载代表值”、“荷载标准值”、“可变荷载准永久值”及“可变荷载组合值”等基本术语的定义，为第二章结构设计方法及后述各章的学习作好准备。
1.2思考题
1.什么叫工程结构？何为结构设计原理？
2.古代、近代、现代土木工程有哪些重要区别？
3.结构工程的发展与哪些因素直接相关？
4.试述框架结构、剪力墙结构、框架-剪力墙结构的特点。
5.桥梁结构有哪些可选类型？其通常适宜的跨度为多少？
6.一般将哪些结构称为特种结构？
7.钢结构、混凝土结构、砌体结构各有哪些优缺点？
8.组成结构的“基本元素”有哪些？
9.何为刚域？它与刚节点有何不同？
10.永久作用，可变作用和偶然作用各有什么特征？
11.何为荷载代表值、荷载标准值、可变荷载准永久值、可变荷载频遇值及可变荷载组合值？
12.为什么把荷载标准值作为荷载基本代表值看待？
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十年前，我随丈夫移民来到加拿大多伦多，那时候丈夫正在读大学硕士。我们的生活很是拮据，申请移民花了不少钱，赴加拿大前我们已经没有多少积蓄，还欠了朋友几万元的债。我们住在一个只有一个房间的小公寓里，没有大厅，儿子的小床都放不开，只能和我们挤在一个床上，所有的生活来源只有丈夫每个月没有专业、英语也不好。
一次偶然的机会，几个相知的朋友在周末举办室外野餐。闲谈中，有人说，有一家机械修配厂正在招聘工人。我留了心，周一的时候就让丈夫打电话给那家工厂。工厂那边听说我是车工，同意面试。当天下午，丈夫借朋友的车开车送我去面试。接受前几次找工作的教训，丈夫一见人事主管就声明“我妻子英语不好。你让她做什么活，只要把图纸给她，她就能给你做出来。他在中国当过十年车工。”而实际上我只有五年的车工经历。
人事主管当即打电话叫来一个人，要他当面考试我。那个人是机械加工部门的管理人，领我去了车间，指定一台车床，给了我一张图纸，一块毛坯，那是一根辊轴，自然难不倒我，看着图纸，调整好车床，不到半个小时，我就完成了任务，当一根银光闪闪的配件拿到主管人的手里，他拿着卡尺左量右算，脸上绽开了笑容，把人事主管拉到了一边，说了些什么。人事主管马上决定，一个小时人身安全全额保险等，明天就可以上班。
那一天是我赴加拿大以来最高兴的一天。回到家里，我给丈夫作了几个他平时喜欢吃的菜，开了一瓶廉价的威士忌，美美的庆祝了一翻。晚上，躺在丈夫的怀里，我感到自己是无比的幸福，对未来的世界充满了幸福的憧憬，一扫刚来时的抑郁。
三个月试用期满的时候，我的工资已经涨到了每小时无厅的小型公寓里搬了出来我们租了一套有大厅、两卧室的房子。又过三个月，我们买了现在这辆车。我的心里充满了无比的幸福，看着丈夫日见红润的面庞，我的心里有着说不出的高兴。
又过了不到五年的时间，在我的努力下，我拥有工程师的职称，作了那家厂子的机械部主管，月薪已经涨到每个月一万多加元。到那时我才真正地明白原来，在国外，一切的理念与国内都是不同的，在中国叫的最响的学历，什么大学毕业、硕士、博士。在加拿大，也许最不值钱的.也许就是学历了，什么硕士、博士还不如一个车床女工。所以在这里我也想对那些留在国内想出来的朋友说几句忠告的言语：学历固然有其价值，如果想出来，还是多锻炼一下实际工作的能力的好。
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