发言稿|车间工艺员的试用期总结(模板17篇)

车间工艺员的试用期总结(模板17篇)。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

这周是我作为车间主任试用期的第一周，经历了许多挑战和新奇的体验。这篇周总结将详细描述我在这周的工作经历和所面临的问题，以及我所采取的解决办法和得到的成果。

作为车间主任试用期的第一周，我首先要面对的是熟悉和了解整个工厂的运作流程和规定。在这一方面，我通过阅读相关文件和与员工交流的方式，快速了解了工厂的各个部门的工作内容和流程。在与员工交流的过程中，我通过倾听他们的意见和建议，了解了他们对工作的看法和存在的问题，这为我后续的工作提供了重要的参考依据。

在了解了工厂的运作流程和员工需求之后，我开始着手解决一些具体的问题。其中一个主要问题是车间部分设备的维护问题。通过与维修人员的沟通，我了解到设备维护的情况并与他们共同制定了维护计划，确保设备的正常运转。我还与相关部门协作，对车间的安全措施进行了全面检查和整改，提高了员工的工作安全。

另一个重要的问题是车间生产效率的提升。我通过观察员工的工作流程和与他们交流，发现了一些工作中存在的浪费和低效率的问题。为了提高生产效率，我与员工一起讨论制定了一套新的生产计划和工作流程，同时对员工进行了培训和指导，帮助他们更好地掌握工作技能和提高工作效率。

在这周的工作中，我充分发挥了自己的管理和沟通能力，与团队密切合作，解决了一些存在的问题并取得了一定的成果。虽然面临了一些困难和挑战，但通过不懈的努力和团队的支持，我相信我能够在未来的工作中更好地发挥自己的能力，为车间的发展做出更大的贡献。我期待着未来的挑战和机遇，相信自己会越来越好地适应新的角色并不断提升自己的能力。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

车间技术员的工作职责

[第1部分：车间技术员的工作职责]

车间技术员的工作职责

职责总结：

根据工艺计划，协助工艺主管改进和协调实习生产过程中的工艺设备和工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证实习生产活动的正常进行。

职责：

1.根据生产工艺方案和工艺设计，组织实践车间工艺审核、设备、工装、模具部署。

2.协助实习车间按计划组织生产，与质量部密切配合，分析生产工艺冲突，提供工艺相关问题的解决方案，及时妥善处理生产现场出现的质量技术问题。

3.审核车间工艺方案，根据工艺设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行研究，收集工艺数据。

4.协助工艺主管培训操作人员正确维护和操作现有和新购置的设备、工装和设备，并指导员工严格遵守工艺流程。生产。

5.协助相关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，并督促检查员工在各环节的严格执行情况。

6.负责车间各项工艺记录的管理和修订，认真检查工艺记录的填写和保存，检查和指导员工填写和使用记录，定期收集、整理、装订、归档。

7.负责员工的技术培训，组织员工学习工艺规程和各种标准操作规程，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，确保工艺规程和操作规程的正确执行，提高工艺水平生产作业，确保生产顺利进行。

8.参与生产过程中技术质量事故和设备事故的分析调查，积极开展技术进步和合理化

建议活动，组织实施纠正预防措施。

9.负责建立车间过程控制点，严格把关落实，使产品生产处于受控状态。

10.负责组织技术分析，重点关注质量、效率、配额等，每月分析各项技术经济指标的波动

移动的原因和每个位置的评估。 11、及时完成上级交办的临时任务。

职业技能指导中心2010-1-27

【第二部分：车间技术员岗位职责】

车间技术员岗位职责

2.负责编写和修订车间操作规程和安全技术规程。

3.定期对操作人员进行生产技术和安全技术教育，把纠偏和反违规教育作为定期教育的重要内容之一，将生产技术教育和安全教育结合起来，同步进行

提高教育及时评估的效果。

4.监督检查流程指标的执行情况，负责制定和修订流程指标的具体规定，经批准后负责实施

。

5.组织消除生产和环节中影响环境保护的不安全因素，制定相应的防范措施。

6.编制车间开停车方案，确保开停车安全。

7.参与相关事故调查，负责运营事故管理工作，做好事故分析工作，做好数据归档工作。

8.组织员工培训学习工作，制定月度、季度、年度培训计划，并负责组织实施，力争做到

有效。

9.全力配合技术副总监，做好车间生产管理，完成公司下达的相应生产任务，完成各项工艺指标。

10.配合设备副主任提供相应物料计划的工艺参数，经工艺主任批准。

11.负责现场文明生产工作，做到沟底、轴光、设备本色。

12.负责维修项目的统计工作，并在当日下午17:00前将每日的统计项目上报给设备副

主任登记，方便作业调度。要求当日及当班的维修项目及时向设备副总报告或与仪器电气专业人员联系，以保证正常生产。

工艺技术人员岗位责任制 1、技术人员在车间主任和工艺副主任的领导下工作。负责车间生产过程管理

和环境保护管理，确保安全生产和排放达标。

二、技术人员负责对操作人员进行业务培训和技术指导。

技术人员负责对设备运行中出现的问题进行技术分析，提出整改方案和措施，

同时，将整改计划和措施落实到团队和个人。积极组织和参与车间技术改造，提出有针对性的技术改造措施，改进工艺流程。

四、技术人员负责培训教学计划、驾驶、停车计划、操作规程、测试计划等的编辑。

编写和修改作品。

V.技术人员负责参加各对口单位的会议、培训和技术交流，并按要求向车间领导汇报。

并负责与团队沟通，定期检查实施。

六、技术人员负责在每月1号前对设备的运行状况和设备状况进行总结分析，找出差距

并制定调整措施和整改计划，负责将整改计划措施落实到团队，并跟踪检查落实情况。

7.负责车间工艺指标、产品质量和消耗的统计和考核。

八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。

9.负责编制化工原料计划。

X。技术人员在职责范围内负责技术档案和技术资料的归档和保存，并遵守规范记录账户上的标准

。

第十一条，技术人员要加强自身修养，提高业务能力，做好本职工作。 12、技术人员要以身作则，严格执行公司和车间制定的各项规章制度。 13、技术人员每周在车间生产调度会议上报告一周内的生产运行情况。

十四、技术人员每个月要为自己的专业写一份生产总结，年末做一份年终总结。

工艺技术员（管理员）岗位职责 1.岗位职责

履行《各类业务人员的一般职责和工作标准》。 负责分支流程的管理。在工厂生产技术部业务指导下，协助分厂生产经理做好工艺管理工作

致力于解决分厂在工艺生产方面的问题，分析测试、技术措施等。对工艺环节和团队提供技术指导。

执行上级有关规定及工厂制定的相关管理标准、规章制度、技术规程等。

熟悉并掌握相关法规、标准、制度和程序。

结合分公司的实际情况，具体落实。 并经常检查执行情况，及时向生产经理汇报。

组织流程部门和团队学习执行，指导工作。 编写技术、节能、技术措施、安全、环保等方面的规划和方案，并组织实施

。

制定和修订分厂的工艺规程和制度，经总厂批准后认真执行。 生产工艺技术规范（工艺指标）。后期操作方法。

安全技术规程（分析与操作）。

以岗位责任制为核心的八项管理制度。 编制分公司流程计划，经批准后实施。年度大修启停及工艺处理计划。计划检修、启动、停止和处理解决方案。大修设备的工艺计划。系统用水水质稳定计划。设备大修后的调试计划。

新产品和试制产品（或新设备和技术措施）的试验计划。 工艺标识计划等。

建立、完善原始记录和工艺台账，并按标准填写。

按照标准化、规范化要求设计原始记录报表和台账。 台账内容

技术指标、设备操作和分析实验室账户。 处理事故分类帐。

原材料消耗分类账。 生产技术分类账。

管道、阀门、盲板设置帐号。 经常检查，分析生产中的问题，及时制定相应的措施。

积极动员员工开展双改革合理化建议活动，推动新技术、新工艺、新方法的应用

材料。不断总结和推广先进的操作和经验。加强安全环保管理，完善制度措施。负责事故调查分析，制定预防措施。制定三项垃圾处理方案和措施，减少粉尘中毒。

始终对团队和员工进行安全和环保方面的教育。 组织员工的业务技术学习和培训。制定学习和培训计划。选择教科书。

利用业余时间组织学习和讲座。

采取灵活多样的形式做好在职培训。

负责分公司环境因素和危险源的识别，评估和确定重要的环境因素和重大风险

风险和不可接受的风险。

完成支部领导交办的任务。

你给的太多了，比较笼统。你在日常工作中主要做什么？完成上述工作后你应该做什么？

1.认真贯彻各项生产技术法规，检查班组执行情况，发现问题及时 重大问题及时报告，提出解决方案。

2.认真研究经营者提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织相关人员讨论提出技术改造方案。

3.检查了解各岗位设备用水、蒸汽、动力等原材料的消耗情况，发现问题及时解决，达到节能降耗的目的。

4.召开岗位制度会议，统一思想，弘扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术质量。

5.参加事故分析会议，详细调查事故过程，准确分析事故原因，提出处理意见和预防措施。

6.对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。 7、积极配合科研单位，开展科研项目的实验工作，及时整理相关资料和资料。

8.负责作业区员工的教育工作，做好岗位培训工作。

10。经常深入现场，发现技术问题，组织相关人员解决重点问题。 技术员的日常工作：每天收发岗位记录和报告；做好工艺台账，进行数据统计，分析生产中存在的问题，及时向主管汇报，提出自己的建议供领导决策；深入现场了解生产情况，提出整改措施；加强自身业务学习，了解国内行业先进水平，提出转型建议。

【第三部分：车间技术员岗位职责】

第一章总则

第一条是加强与公司其他部门的沟通，建立一个快速高效 为保障二焊车间生产的顺利进行，现制定生产部车间技术员岗位职责。

第二条车间技术员全面负责车间生产工作，负责车间工艺技术管理、质量管理、物料管理，对车间主任、部长负责。

第三条车间技术员在工艺技术方面代表部门对分管区域负责，接受车间、工艺部、品管部和技术中心的领导。

第二章资格

第五条具备一定的机械技术能力。

第三章工作职责

第六条职责说明：工艺技术管理：

（1）负责对经研发中心审核的设计图纸和工艺规程指导员工进行生产，确保生产有序。

（2）跟踪生产过程中出现的工艺和技术问题，及时处理并查明原因，及时向技术部和技术中心报告。

（3）配合各部门的研发和试产，协助技术中心改进生产工艺，提高生产效率。湾。质量管理：

（1）对质量负责，及时发现和处理，及时反馈现场过程质量问题和措施的制定。

（2）协助品管部门对过程质量问题进行监督，及时处理质检人员提出的问题，防止有质量问题的产品流入下道工序。 C。物料管理：

（1）督促指导车间物料拣选员落实物料的出入库、车间半成品的入库、各项物料管理任务的落实，如在车间购买材料。

（2）定期整理、清点车间堆放的材料，计划切料，合理用料，避免浪费，协助车间主任推进6s工作。

第四章附则 第七条 第十二条 本规定自发布之日起施行，并根据实际情况予以完善。

第八条第十三条 本规定由生产部门负责解释。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

一年又快过去了，回首这一年的工作生活，我作为生产车间的工艺员，经历了很多挑战和收获。在这里，我想回顾一下这一年的工作，总结一下我所取得的成绩和面临的困难，同时也展望一下未来的发展。

在这一年里，我积极参与了各项生产工作，并且取得了一些显著的成绩。首先，我通过学习和实践，提高了自己的工艺技能，不断优化了生产流程，提高了产品的质量和效率。我发现，通过优化工艺，我们不仅能够降低成本，还能够提高产品的竞争力，这对于企业的发展非常重要。其次，我积极参与了新产品的开发工作，通过与研发部门的紧密合作，成功推动了几个新产品的上市，为企业带来了新的销售增长点。最后，我充分利用了现代化的生产设备和信息技术工具，提高了工作效率和数据分析能力，为企业的决策提供了重要的支持和参考。

然而，在这一年的工作中，我也面临了许多困难和挑战。首先，由于行业技术的不断更新和发展，我需要不断学习新的知识和技能，以适应新的生产需求。这对于我来说是一个不小的挑战，但我通过自主学习和参加培训课程，提高了自己的综合能力和竞争力。其次，由于我们生产车间涉及的产品和工艺较为复杂，容易出现问题和事故，因此我必须时刻保持高度的警惕和责任心，确保生产的安全和质量。为了达到这一目标，我主动参与了安全管理和质量控制，并积极提出了一些改进方案，使得工作环境和产品质量得到了明显改善。

展望未来，我仍然坚信只有不断学习和创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。因此，我将继续加强对工艺技能的学习和研究，提高自己在工艺设计和优化方面的水平。同时，我也会积极关注行业的最新动态和发展趋势，为公司的战略决策提供更多的参考和建议。另外，我还计划加强与其他部门的沟通和协作，建立更紧密的合作关系，共同推动公司的发展和壮大。

总的来说，这一年的工作对于我来说是充实且有意义的。通过努力和付出，我不仅取得了一些成绩，也积累了宝贵的工作经验。我相信，在不久的将来，我能够在这个岗位上发挥更大的作用，为企业的发展做出更大的贡献。最后，我要感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任，也要感谢家人的理解和鼓励。明年，我希望能够再接再厉，取得更大的成功！

⬭ 车间工艺员的试用期总结

在一个车间工人试用期的结束之际，我不禁回想起过去的这一个月，回忆着自己的成长和所经历的一切。试用期的每一天，都是我在这个公司探索和学习的重要阶段。在这一篇文章中，我将详细、具体且生动地描述我的试用期经历。首先，试用期的第一周对我来说无疑是最困难的。作为一个新来的员工，我对整个车间的运作和工作流程一无所知。然而，幸运的是，我的同事和主管给了我很大的帮助和支持。他们耐心地教导我如何操作机器、了解产品的制成过程，并向我介绍了每个工序的具体要求。我感激他们的耐心和细心，因为他们的帮助使我能够快速适应工作环境，并在一周内掌握了基本的工作技能。在接下来的几周里，我开始逐渐融入车间的大家庭。我发现自己与我的同事们建立了良好的工作关系，并且我们能够在工作之余进行友好的交流。每当我遇到困难或者有疑问时，他们总是乐于提供帮助和回答我的问题。通过与他们的合作，我逐渐提高了自己的技能，并学会了更高效地完成任务。此外，我还从他们身上学到了如何与人合作、沟通和解决问题的技巧。在他们照顾和教导下，我感到自己在这个大家庭中被接纳和支持，这让我的试用期经历变得更加美好和难忘。在试用期的最后一周，我被分派到一个项目组进行实际的生产工作。这对我来说是一个巨大的挑战，因为我需要将之前学到的知识和技能应用到实际的工作中。然而，我没有被困扰，而是充满自信地接受了这个机会。在整个项目过程中，我尽全力发挥我的潜力，并与项目组成员密切合作。在每个工序中，我都仔细观察和检查，确保产品的质量符合要求。最终，我们成功完成了项目，并在预定的时间内交付了高质量的产品。这一经历使我更加自豪和自信，同时也增加了我的责任感和团队合作意识。总的来说，车间工人试用期的这一个月是我职业生涯中的一大里程碑。通过这段时间的学习和成长，我掌握了许多与工作相关的技能，提高了自己的工作效率和质量。同时，我也学到了与人沟通、合作和解决问题的重要性。我感谢这个公司给了我这个机会，以及我的同事和主管对我的支持和帮助。我相信自己已经准备好正式成为这个车间的一员，并将继续为公司的发展做出贡献。通过这篇文章，我详细、具体且生动地描述了我的车间工人试用期月总结。这段经历对我来说是宝贵的，不仅让我提高了自己的技能和能力，也让我更加了解了工作中的各种挑战和机遇。我相信，我在接下来的工作中将能够继续发展自己，并为公司的发展贡献力量。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

⬭ 车间工艺员的试用期总结

一、试用期总结前言

在过去的一段时间里，我作为车间副主任，积极参与车间的管理和工作，通过与同事的合作，我逐渐适应了新的角色和工作内容。在试用期结束之际，我特别对自己的表现进行一次总结，以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。

二、工作内容和成绩

作为车间副主任，我的主要工作职责是协助主任进行车间的日常管理工作，并负责协调各个部门之间的工作关系。在试用期期间，我深入了解了车间的业务流程，积极参与车间工作，并努力提高自己的管理技能。

1.协助主任进行车间的日常管理工作

在车间的日常管理工作中，我积极参与各项工作，并及时反馈问题和解决困难，确保生产进程的顺利进行。我与同事们建立了良好的沟通和合作关系，使工作更加高效有序。

2.负责协调各个部门之间的工作关系

在车间的工作中，各个部门之间的协作是非常重要的。我主动与不同部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。通过我的努力，部门之间的合作关系得到了进一步加强，工作效率也有了明显的提高。

3.提高自身管理技能

作为一名新晋的车间副主任，我明白自身的管理能力对于车间的日常运营非常重要。在试用期期间，我主动参加了相关培训和学习，不断提升自己的管理技能。我学会了如何合理分配资源，合理安排人员，以及如何解决各种意外情况，这些都使我在日常工作中更加游刃有余。

三、存在的问题和改进措施

在试用期期间，我也发现了一些问题和不足之处，这些都是我需要进一步改进和提高的方面。

1.沟通能力的提升

作为副主任，我需要与各个部门的负责人进行沟通，在工作中协调各方利益。但是，有时我在沟通时会遇到困难，有些问题没有得到及时解决。因此，我需要加强自己的沟通能力，提高与人沟通的技巧和效果。

2.决策能力的提高

在试用期期间，我发现自己在做出一些重要决策时，有时会犹豫不决或者过于迟疑。这样会导致问题的解决拖延，影响效率。因此，我需要加强自己的决策能力，学会在有限的时间内快速做出正确的决策。

3.团队协作的进一步改进

尽管我与同事们建立了良好的合作关系，但在一些工作的协调和合作中，仍然存在一些不足。有时在处理跨部门的问题时，我没有及时与相关人员进行有效沟通，导致工作滞后。因此，我需要进一步加强团队协作能力，提高团队的整体工作水平。

四、未来的工作计划

基于对试用期的总结和改进，我将制定以下未来的工作计划，以期在今后的工作中取得更好的成绩。

1.加强专业知识的学习和研究

作为车间副主任，我认识到自身对于所负责的工作内容和业务流程的深入了解非常重要。因此，我将继续加强对相关专业知识的学习和研究，通过不断积累和提高，更好地完成自己的工作。

2.提高沟通和协调能力

在试用期期间，我发现沟通和协调能力对于工作的顺利进行非常重要。因此，我将参加一些相关的培训和学习，提高自己的沟通技巧和协调能力，以便更好地与团队成员和其他部门进行合作。

3.加强决策能力

在工作中，经常需要做出重要的决策，这需要良好的决策能力和快速反应的能力。因此，我将积极参与一些相关的活动和培训，提高自己的决策能力，以更好地应对各种复杂情况。

通过试用期的总结和反思，我深刻认识到自己在工作中的不足之处，并明确了今后需要努力提升的方向。我相信只要不断学习和努力，我将能够更好地胜任车间副主任的工作，为车间的发展和公司的发展做出更大的贡献。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

本周是我作为车间主任的试用期第一周，经过一周的试用，我深刻感受到了自己在这个新岗位上的责任和挑战。在本周的工作中，我认真学习工作内容，尽心尽力完成每一个任务，努力展现自己的能力和价值。

作为车间主任，我要负责管理车间的生产计划、生产进度和质量控制等工作。在本周的工作中，我认真了解了车间的生产流程，熟悉了每个工序的操作要点，与生产班组成员进行了沟通和交流，亲自参与了生产过程中的一些关键环节，确保生产任务按时完成。我也积极协调各部门之间的合作，及时解决了一些生产过程中出现的问题，确保了生产进度的顺利进行。

作为车间主任，我还要负责管理车间的人员和设备。本周我积极与车间员工进行沟通交流，了解了他们的工作情况和需求，给予他们必要的指导和帮助，调动他们的积极性和工作动力。对于一些设备的维护保养和故障处理，我也及时做出了应对措施，确保了生产设备的正常运转。同时，我也认真落实了安全生产工作，对员工进行了安全生产培训和教育，建立了安全生产意识，确保了生产过程中的安全。

在本周的工作中，我还要负责编制报告和汇总数据，向上级领导汇报车间的工作情况和生产进度。我认真梳理了各项数据和信息，制定了科学合理的生产计划，并及时向领导反馈了车间的工作情况。通过这些数据和报告，领导可以清楚了解到车间的生产状况，及时做出决策和调整，确保了生产的顺利进行。

本周我作为车间主任的试用期工作取得了一些进步，但也面临了一些挑战和困难。在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己的能力，努力做好车间主任的工作，为车间的生产顺利进行贡献自己的力量。希望通过我的不懈努力和奋斗，能够成为一名优秀的车间主任，为企业的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们对我的支持和信任，让我可以在这个团队中不断提升自己，实现自己的人生价值。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

20xx年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了20xx年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高节能减排意识

节能减排是各级确定的全年工作重点，按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。

二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作

工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以：

1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，今年累计生产x吨，同比增长百分之x。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

20xx年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在以下方面：

由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。

20xx年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

试用期是车间工人进入企业后的第一个月，在这个月里，他们需要通过自己的努力和表现来证明自己的能力和价值。本文将为大家详细、具体且生动地介绍车间工人试用期的情况。

第一周，新进工人熟悉岗位。进入企业的第一天，新进的工人们被引导到自己的岗位上。他们需要仔细地观察和学习，了解各种设备和操作流程。在这一周里，他们主要是通过观察和询问更资深的员工来学习，以便能更好地适应工作环境。

第二周，新进工人开始进行一些简单的操作。在经过第一周的学习后，新进工人们渐渐地开始熟悉了工作环境和操作流程。他们会根据自己的能力和经验，开始进行一些简单的操作。这些操作可能是一些基础的装配和组装，或者是简单的质检工作。在这一周里，新进工人们会根据自己的表现来评估自己的工作能力，并努力提升自己的工作效率和准确性。

第三周，新进工人被要求完成一些较为复杂的任务。在通过前两周的学习和锻炼后，新进工人们已经具备了一定的工作能力和技巧。在这一周里，他们被要求完成一些较为复杂的任务，例如处理一些特殊的产品或进行一些复杂的装配操作。这些任务对于新进工人来说是一种考验，他们需要发挥自己的工作能力和创造力，并在规定的时间内完成任务。

第四周，新进工人通过考试和评估来确定自己的绩效。在试用期的最后一周里，新进工人会参加一次考试和评估活动。这些活动旨在评估他们的工作能力和表现，并决定是否正式录用。在考试中，新进工人需要展示自己的技能和知识，并快速有效地完成一些任务。评估活动包括对他们工作态度和团队合作能力的考察。只有通过考试和评估的新进工人才能正式成为企业的员工。

总结来看，车间工人试用期一个月的时间里，新进工人们需要通过学习、锻炼和表现来证明自己的工作能力和价值。每一周的任务和要求都不同，新进工人们需要根据自己的实际情况和能力来进行自我评估，并努力提升自己的工作效率和准确性。试用期最后的考试和评估是对他们在一个月时间内的工作表现的一次终极考验，只有通过了考试和评估的新进工人才能正式成为企业的员工。这个试用期不仅是新进工人的一次锻炼和展示自己的机会，也是企业选拔人才的重要方法和手段。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

在这两个月期间，我有20天的时间在车间实习，熟悉产品，第二个月开始，进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来，我认真遵守公司的各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记（对自己负责的客人的单子的情况及时的记录）。我一直本着“当天的事情，当天做”的原则，对自己所经手的事情负责，更对公司负责。经过20天的车间学习，我能独立制作我司生产的很多常规产品，能辨别产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观（小技巧）。在车间的工作实习总结，之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了，这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

我在工作上的收获主要有：

1、在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中，我学习了各个部门的表格制作；

2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法；

3、熟悉了公司人员的分工情况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面，比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁？但现在总算可以应对自如了；

4、基本知道我司业务跟单这块

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的操作流程；

在这期间，工作上最大的不足主要有：

1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。对很多公司其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，很多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节，似乎就不完整了；

3、对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

就总体的工作感受来说，我还是比较满意。只是也有某些时候，会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎么样呢？有些事情干脆是中间，很傻瓜地操作着。

短期内，我在公司的目标是：我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子，可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解，成为一名优秀的跟单员。

我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。

感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢

⬭ 车间工艺员的试用期总结

时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已过。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在正值收获的季节，我荣幸的踏进了一个欣欣向荣，朝气蓬勃的企业—xxx有限公司。感谢公司领导给予我这个机遇，延伸了我继续展翅的梦想。

在这三个月的时间里，园区领导、固废公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟和“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了公司员工的执着和坚定。

在经理和总工的安排下先后到固废公司各个车间实习，分别与各个车间主任认识并了解熟悉各车间运行和技术情况。我实习的过程基本也是按照朱工介绍的做的。先是在固废焚烧车间医废车间，物化车间实习三个车间实习，后来根据安排又去了填埋场挂职实习。

下面就我在这三个月实习当中看到的现象引发出的几点个人感触，结合个人体会谈谈一些看法，并且引出几点建议，如果有不妥之处敬请领导指正和批评。

感触一，态度决定一切。工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个员工在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能出错，一定要检查自己的工作成果，以确保工作成果万无一失。

感触二，工作时要勤于思考，善于总结；勤能补拙，要勤于学习。工作之余经常总结经验教训，改善工作方式和方法，减少单位工作工时，不断提高工作效率。要通过不断的学习来丰富自己的专业知识和专业技能，完善自我，尽职尽责于工作。

感触三，安全生产决定一切。俗话说：“没有安全就没有一切”。严酷的生产现实给了我们刻骨的教训：要实现安全生产，必须落实消防制度和监管制度；加强消防教育，进行消防演练。

这段时间，我到固废公司各个车间巡视多次，还是发现了几点问题，下面分别就这些问题发表一下个人观点。

NO.1，固废焚烧车间西北角我公司一个油库（先不管它是什么燃料油）缺少安全措施，一旦发生险情后果很严重。此处建议防范措施如下：（1）增加一个消防沙池，里面满消防沙；（2）增加一个专用消防器材箱：里面添置消防铁锨和干粉灭火器火灾干冰灭火器。（3）增加一个消防栓，用来保护这一区域的安全。

NO.2，物化车间东墙外墙根处有一些空玻璃瓶或者是塑料桶，里面或多或少都有一些残存的废液，一旦有破碎很容易放出挥发性气体或者是有毒气体，也有可能与周围的其它物质发生氧化反应产生火灾；另外此处还有废旧塑料桶，往北是医废车间的服装厂的一些下脚料等可燃物，一旦发生火灾波及到的范围就被扩大，后果很严重。

建议改进措施如下：（1）将空置的废玻璃瓶和塑料桶立即清除或者搬运到安全地方处置；（2）此处添加消防沙池（建成后一定存满消防沙）；（3）增加一个消防栓，一是保护物化和医废车间的安全，二来对三角地的安全也能兼顾到；（4）焚烧车间料坑积水太多，应该及时外排，依次来保证危废的热值不因水分过多而降低；料坑内的积水送入物化车间处理，合格后外排；（5）在料坑增添摄像头和自动喷淋灭火装置，最关键的一点就是应该经常检查，以免出现险情消防喷淋系统不能发挥其作用。

NO.3，固废车间烟囱爬梯，固废车间外墙爬梯扶手，医废车间烟囱爬梯和避雷器等三处腐蚀严重。建议措施：（1）公司赶紧安排除锈（一定要除锈彻底），涂刷防锈底漆和面漆，在施工当中加强监管施工质量。（2）此工作也可以外包，找外边施工单位完成（在施工过程中一定要注意高空作业防范措施一定要到位，每次等高作业前一定验检查保险绳，安全带是否结实牢靠，反之严禁高空作业），注意高空作业安全问题即可。

NO.4，安全巡检制度的问题。更改单人巡检为单组双人巡检，鉴于我们公司性质比较特殊，车间现场一旦出现泄漏情况，特别是废气泄漏（万一我们的报警系统不灵敏或者失去作用）时一人去处理很危险，如果处理不当后果很严重。建议改进措施：各车间晚班员工在巡检时一定要两人一组出行，既可以互相监督又可以遇到紧急情况及时分工处理，把对人身安全的隐患降到最低，安全隐患消灭在萌芽状态。这样遇到紧急情况时一个人及时上报主控室和各级领导，请求外援；另外一人按照事先制定的施工紧急预案展开抢救（如果是电器出现问题，一定要注意自身安全）。

下面就生产过程中的状况谈几点改善和新项目开发建议。

建议一，对物化车间噪音大异味大的状况进行改善。在10月下旬我们和项目部的同事一起在物化车间做乳化液中试，往反应釜内打乳化液时，发现打料泵噪声很大，整个车间异味也很重。中试后我和X工谈起这个问题，都觉得对人体造成的危害太大，X工说目前公司也正在考虑这个问题。

针对该车间的现状，建议措施：（1）打料泵噪音处理办法：改成负压吸料（具体就是在东墙外安装一套真空系统），这样车间噪音基本上就没有了，一来有利于工人身心健康；二来也减少有异味气体的散发。（2）车间房顶多设置几个通风帽，来减轻目前物化车间以为过重的状况。

建议二，对化验器皿定期校正及对化验员工定期培训考核。化验车间仪器必须定期校正，一是自检，二是送外围鉴定或者校正，以此来保证我们的数据的科学性，可靠性，准确性。外送化验单一定要三级检查，确认无误方可外送或者外报，。在有限的时间内根据生产实际情况，在化验室主任的带领下，坚持有计划，合理安排员工外出学习或者内部培训，依次确保分析数据准确，正确指导生产车间的技术工作，同时为我们固废公司的领导层提供严谨科学准确有效的数据平台，从而为生产经营及开发提供策略上的数据保障，更好地运作整个固废公司，确保万无一失。

建议三，有效利用生产余热进行再生产，以产出更多剩余价值，提高公司生产利润。目前LX固废公司的余热利用方案：（1）冬天职工取暖，已经充分利用（2）在春夏秋三季，余热利用方案可以适当增加上几个低耗能的化工项目，把富余的热能充分利用起来，为xtd增加一部分效益。推荐化工项目就是单甘酯和橡胶增A，工业级的。以上项目技术成熟，在同行业之间属于技术最前沿的，无三废，收率高，所用原材料都是来自动物油脂或植物油脂，对人身不会造成任何伤害。此方案也可以为XP余热提供出路。

建议四，建议加大高层领导推动和督导有关制度和各项决议落实进展情况，确保公司的每一项制度能及时的传达到基层每位员工。

在这三个月里完成的工作，主要有以下几方面内容：

（1）XX年X月参加物化车间异味攻关小组，异味消除治理基础方案已经交付前任领导朱工；

（2）完成集团公司项目部L总安排的工作，XP项目余热利用方案和消防安全方案，在XX年XX月XX日已经交付刘总；

（3）XX年X月在填埋车间，工作重点是捏合机系统改造，作为年前公司交给的工作任务。经过多次咨询以前试车的同事，以及翻阅大量的资料，在化验室又做了大量试验，结合自己以前的有关工作经验，捏合机系统改造储备方案也已完成，填埋车间领导已经审阅，等天气适宜就会同有关部门进入下一段的改造工作。

下一步的工作计划：

（1）协助上级领导完成公司交付的工作；

（2）紧跟公司前进步伐，不断学习公司精神和规章制度，完成公司交付的其他临时性工作；

（3）编写捏合机试车准备方案和试车方案；

（4）整理矿物油再生技术性资料；

（5）整理行业前沿技术资料，为公司有关部门提供提第一手资料，以供领导和同事参考。

在这三月的工作生活中我感触很多，明白很多道理，学到咱们公司的很多企业文化，接触到很多新仪器设备，真是开阔了眼界丰富了视野。

同时在这一个月的工作中得到了领导和同事们的大力帮助和支持，为此深表感谢。感谢园区领导、项目技术部W经理、固废公司的F总、运行部F经理、S经理等领导们对我工作上的指导，感谢X工、C经理、L主任，L工等领导同志对我生活上的关怀，感谢固废公司的每一个员工对我工作的支持和帮助。在此再次致以诚挚的感谢！

⬭ 车间工艺员的试用期总结

车间实习共分为车间参观实习、重点车间实习、部门试用。前两阶段实习情况已向部门领导具体汇报;现将在合成车间实习情况总结如下：

一、对企业文化的理解

1、厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区优美的环境、别具一格的建设风格，在欣赏他们的同时也初步认识着扬子江文化……

一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展示着她的完美，她每个角落仿佛都有着智慧的结晶雕砌而成。

2、工作环境：

（1）办公室环境：高效、协调、简洁、节约

办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，保证整个工作过程的高效性，也在提醒扬子江人工作时要知进取，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中去，工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为，协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节俭更要保持。

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（2）车间工作环境：高效的工作线、团结的组织、“护佑众生”的理念

我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，配合之默契、气氛之和谐，非常值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。

工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培养自身的“护佑众生”的理念，由意识到理念是认识的的层次提升，在实际生产中，遵守变成“自觉”，不是“督促”和“考核”。

（3）人员素质：总体较高，能奉献、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

人员素质水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作能力;该加班时便加班;在工作困难前，能互相帮助，群力克服;工作态度上，勇于拼搏;奖惩机制上能履行“能者上之，无能则下之”， 使企业发展始终保持在

高效、长期、稳定的跑道上。

以上是对企业文化的理解，主要根据在车间实习的情况，联系见闻，由感而生。

二、车间学习收获

合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间。独立是因其主要合成原料药，特殊性是因其特殊的车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进行安全知识培训，并进行考试，保证了我们不犯低级错误，对安全知识有了一定的理论基础。

1、硬件学习：错综复杂的管道设置是进车间时的第一感觉，开始觉得挺难，但是随着与班长及师傅们的交流，逐渐弄懂了它们各施其职，各有分工，熟悉了通用sop后就对这些管道上的标识有了进一步的认识，如蒸汽的代表颜色、污水的代表颜色等。庞大的反应釜是合成车间特有的设备，虽然不如其他如固体车间、粉针车间的设备精密、细致，但是其在整个公司所起的作用不是用它锈渍斑斑的“相貌”来衡量的，很多成品药所需原料都是从他们“肚子里孕育出来的”，如兰迪（即苯磺酸氨氯地平）、依林（即双氯芬酸钾）、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成车间提供的。

龙去脉 要想学好其工艺，我首先从认识其设备开始，跟着师傅生产，不断地咨询，了解反应釜构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到加热或降温时，就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在生产的所有品种中工序最复杂的莫过于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸锌，根据班长的指点，主要是对这二者进行重点学习，将这两个品种的工艺熟练后，学习其它的就容易多了。特别是学习枸椽酸他莫昔芬的生产时，其刺激性有毒气体弥漫整个车间，对新来人员的确是一种考验，刚进去时，不能在里面待到半个小时以上就难受的跑出来透气，时不时感觉到胸口沉闷，脸色还有些难看。但是我为了能进一步学习，还是不断地“进进出出”向师傅们请教。在学习本品种的过程中，了解到它的复杂不仅是工艺操作繁琐，而且其污水不

像醋氨己酸锌那样有很多对环境无害，它们很多废液都是有害物质，所在在排水管道的使用上也要用尽心思;在学习这些东西的基础上，让我认识到车间的工人师傅们是多么辛苦，虽然劳保设施已经配齐，但是对人体的伤害还是大于其它车间，而且压力容器本身也是危险源，但是他们在生产过程中没有丝毫不安全感，而是去认真积极地投入到工作中，这来源于过的硬的培训管理，来源于过的硬的技术。

2、软件学习：除在车间学习以上必备的知识外，还不断加强自己的软件学习。范围主要在gmp、药法、sop、批生产记录、工艺规程及参与制造一部给安排的各项培训（包括生产管理、微生物知识、安全知识、设备管理等方面）。

（1）以考试为契机，抓紧软件资料的学习

车间定期对我们的所学知识进行书面测评，在平时我们便不断加强gmp、药事法规的理论学习，通过做练习题、与同事相互提问的方式不断积累知识;每天抽出一定的时间研习工艺规程、批生产记录，争取做到看一本就要看透一本，学懂一本。

（2）理论联系实际，“软硬”结合

对sop中所列出的知识，如岗位操作sop，只有亲临其境，才能体会其妙处，只记住书面上怎么样操作离心机，而不去看师傅们操作，只是个书呆子，而且在看的过程中又会有新的发现，有的师傅有多年的经验，他们会给我讲一些技巧性的东西，而是却是书上没有的，也是最宝贵的知识。只有软硬结合，才能真正的记住，变成自己的所学。

3、班组管理学习：在车间给我们的安排计划中，有一项内容是教我们现场管理，主要是学习人员管理、物料管理、操作sop的监督管理、环境卫生的管理等。我的任务就是每天早上去核对物料货位卡，检查其完整正确性，发现问题，及时通知班长;在平常的时间里，班长教我怎么样根据工人的工作表现，来总结衡量他们，根据这些来给他们分配最合理的岗位，每个人都有自己的优缺点，能够更好地在其工段上发挥他们的最长处，就是怎么样更好地做好人员管理，这也让我认识到车间班长的作用在企业生产过程的作用非同小可，既是一个管理者，也是一个操作者，有人把他们比作“兵头将尾”似的“干部职工双重型”人才真是再贴切不过了，麻雀虽小，五脏俱全，在企业里面要做好一

名好的管理者，做好一名班组长是基本功，而对我们新进厂的大学生来说，要想当好一名班长，正像我们车间主任说的一样，就是“要想当好一名管理者，首先学会当好一名工人”，也是在这句话的感召下，我在车间每天都高兴地去搅料、送料、帮师傅们打下手，也正为如此，得到了车间上下人等的一致好评。

当然在此期间，也得到车间陈元龙主任宝贵的班组管理经验相传，在些不便过多赘述。

4、办公室学习：除了在车间与师傅们交流外，在办公室也不忘记与主任、班长、工艺员、会计或其他工作人员进行交流，通过自己在大学生里过硬的计算机能力，积极地配合他们工作，做自己力所能及的事情，通过行动来证明自己，达到更好的沟通。在交流过程中，也学习到了单位里面同事相处的一些技巧。

总之不管在车间的每个时间、每个空间，只要用心去感受，对刚刚走出大学生校门的我们来说，到处都是知识。

三、制造部领导的人文关怀

热烈的欢迎仪式、车间员工双选的自由、各项丰富多彩的文体活动、领导与我们定期的交流都处处体现着扬子江文化的优越性、先进性。在众多的文体活动中，武有各项球类比赛、文有互讲互学、辩论赛等等，现将互讲互学的感想浅谈几点感受。

互讲互学活动是我们在车间实习中期，由制造部领导给我们安排的一场由大学生自已组织的一场展现近期所学的活动，通过制作幻灯片把自己所学的知识挑选一个方面奖给新同事听，讲后并接受提问，共同交流，最后由同事打分，并参与评比。

这项活动简单易行，可以说是一个低成本高质量的工作，没有领导的参与，大家少了紧张，有了展现自己的舞台，更好地发现自己、发挥自己，而且可以在专有的时间、专有的空间里一起去交流自己的知识，交流自己的思想，是一个短时间收效大的学习过程。通过这次活动，不仅让我们了解到其他车间的具体情况，还让我们学习到设备的一些知识。

四、反思自己

通过在车间的学习，一些工作参与和不断的总结，现对自身的优缺点总结

如下：

优点：

1、思考问题深入，考虑问题缜密严实，看到现象热于剖析其根本，对细微处错误或不足能举一反三;

2、对于发现的问题或自己的建议敢于向领导直言;

3、有着较好的文字功底;

4、能较准确地领会领导的意思，可以默契地与之相处;

5、能更好地克服浮躁，相信每一个平凡的岗位都会有不平凡的作为，没有不适合，只有不适应。

缺点：

1、事事力求完美，往往可能由于考虑过多，导致工作低效;

2、语言表达能力较文字能力弱，能与同事更好地交流，但与领导交流时为力求完美，讲究措辞或更好地组织语言，显示出“紧张”或反应“迟钝”;

3、行事过于低调，在公共场合不能积极地去展示自己，认为“金子总会发光”，乐于用事实证明自己，此会延缓自己的发展进程，或被淹没。

五、建议

1、改进大学生培养机制，更多渠道发现潜人才，留人在先，淘汰次之。

（1）取消以学校级别定工资制度，学校牌子+能力大家是相等的，无层次可言;

（2）把淘汰计划埋在领导心里，而不是开会时挂在嘴上提出来，以此作为大学生实习的动力，大学生有自尊心可言，这样往往会有负面影响，产生逆反心理;

（3）丰富员工的文娱生活应以征集意见在先，自愿为主。

2、建立书报阅览室，丰富书刊种类，让员工更好地多视角了解社会，建立大局意识，更好地服务企业。

3、（仅是建议，考虑不成熟）成立一个“学生会”似的青年会组织，由人资总监领导，青年人组成，更广泛地收集不正规建议，互相监督，促进企业运行更加完善。

以上便是我在试用期阶段的实习总结，为求精简，不过多占用领导工作时间，致篇幅有限，不能全面尽述所学所想。

此致！

敬礼

⬭ 车间工艺员的试用期总结

近期，本车间进行了一次车间副主任的试用期评估，经过仔细权衡和全面评估，现将试用期情况进行总结。在过去的三个月里，车间副主任表现出色，展现了杰出的领导才能和出色的工作能力，对车间的发展和生产工作起到了积极的推动作用。

在领导能力方面，车间副主任表现出了极高的组织和协调能力。他能够根据车间的实际情况，制定恰当并且科学合理的工作计划，并且能够合理地分配和调度员工的工作任务。他善于与员工进行有效的沟通，能够及时了解员工的需求和意见，并能够根据情况进行相应的调整和改进。他还能够高效地协调各个部门之间的工作，确保生产流程的顺利进行，并且能够在紧急情况下迅速做出决策和应对突发事件。他的高效率和果断决策能力为车间的生产管理提供了强有力的保障。

在工作能力方面，车间副主任展现了出色的技术和管理能力。他具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够准确地分析和解决生产过程中的各种问题，并能够提出可行的改进意见和措施。他能够合理地安排和管理车间的生产进度，确保生产效率和产品质量的同时，合理控制成本。他还能够有效地管理车间的员工，激发员工的工作积极性和创造力，并能够根据员工的表现进行合理的奖惩和激励措施。他的高效率和良好的管理能力，使得车间的生产效率和质量得到了大幅提升。

在工作态度方面，车间副主任展现了踏实肯干的精神。他对待工作一丝不苟，严格要求自己，能够按时保质完成工作任务。他勇于承担责任，不怕困难和压力，能够在工作中保持积极向上的态度。他注重团队协作，能够与车间的其他员工和部门有效地合作，共同推动车间的发展。他的敬业精神和团队意识，为车间的和谐发展提供了坚实的基础。

小编认为，车间副主任在试用期内展现了卓越的领导才能和出色的工作能力。他的组织和协调能力、技术和管理能力以及踏实肯干的工作态度，为车间的发展和生产工作做出了重要贡献。相信在未来，他将能够更好地发挥自己的才能和能力，为车间的发展和壮大继续做出新的贡献。本车间将竭诚支持并期待车间副主任能够进一步发展壮大，为车间的繁荣和发展做出更大的贡献！

⬭ 车间工艺员的试用期总结

一、背景介绍

车间指导工是企业车间中很重要的一环，他们负责监督生产操作的安全性和质量，协助工人进行技术指导，提高生产效率。我作为公司新聘车间指导工，经历了为期三个月的试用期，并在此期间积累了丰富的经验与收获。下面将对此试用期进行详细总结。

二、试用期目标设定

在试用期开始之前，我与我的上级经理进行了目标的设定与协商。总的目标是：

1. 熟悉企业车间的生产流程，了解各个工序的技术要求；

2. 熟悉车间常见的生产设备，并掌握基本操作方法；

3. 学习车间安全管理知识，促进工人的安全意识；

4. 提高技术指导能力，帮助工人提高生产效率；

5. 与其他车间指导工积极合作，共同完成车间的生产任务。

三、试用期工作内容

1. 熟悉企业生产流程：我首先参观了企业的生产车间，了解了产品的加工流程和各个工序的技术要求。通过观察和学习，我逐渐掌握了各个工序的操作方法和注意事项。

2. 学习生产设备操作：作为车间指导工，熟悉并掌握各种生产设备的操作是必不可少的。在试用期期间，我积极与工人合作，参与了各种设备的操作，并由工人传授技巧。通过反复练习，我逐渐掌握了设备的使用方法，并能够独自操作。

3. 学习车间安全管理知识：在车间工作过程中，安全意识和安全技能是非常重要的。为了提高自己的安全管理水平，我参加了公司组织的安全培训和演练，学习了各种常见事故的应急处理方法，并掌握了相关的急救知识。

4. 提高技术指导能力：作为车间指导工，技术指导能力直接关系到工人的生产效率。我与工人建立了良好的沟通与互信，通过耐心指导和技术交流，帮助工人解决了许多技术难题，并提高了他们的操作技能。在每天的工作中，我注重记录工人的技术进步，及时给予肯定与反馈，激励他们进一步提高。

5. 与其他车间指导工的合作：在企业中，车间指导工往往需要相互合作，共同完成车间的生产任务。在试用期期间，我积极与其他车间指导工进行交流与合作，分享经验与技巧，共同解决生产中遇到的问题。这不仅加强了我们之间的团队合作意识，也提高了整个车间的生产效率。

四、试用期成果与收获

通过为期三个月的试用期，我在各方面都有了不小的进步与收获：

1. 熟悉了企业车间的生产流程，了解了各个工序的技术要求，为更好地指导工人提供了基础知识。

2. 掌握了各种生产设备的操作方法，提高了自己的技术水平，能够更好地为工人提供技术指导。

3. 学习了车间安全管理知识，提高了安全意识和安全技能，保障了工人的安全。

4. 通过与工人的互动与交流，我不仅提高了自己的人际沟通能力，也增进了与工人之间的关系。

5. 与其他车间指导工的合作让我更好地了解了整个车间的工作情况，促进了整个车间的生产效率。

五、进一步计划与建议

在试用期结束后，我将继续努力提高自己的工作能力，为企业的发展贡献力量。以下是我未来的计划和建议：

1. 继续加强对工艺和设备的学习和研究，提高自己的专业知识和技术水平。

2. 多参与车间技术交流和培训，不断学习和吸取他人的经验，为提高工人的生产效率提供更好的指导。

3. 积极参与公司的安全活动，提高自己的安全意识和技能，并将这些知识传授给工人，共同维护车间的安全。

4. 继续与其他车间指导工加强合作与交流，共同解决生产中遇到的问题，提高整个车间的生产效率。

总结：

通过三个月的试用期，我在熟悉企业车间的生产流程、掌握设备操作、学习车间安全管理、提高技术指导能力以及与其他车间指导工合作方面都取得了显著成绩。这不仅让我更好地适应了企业的工作环境，也提高了我自己的专业素养。我相信，在未来的工作中，我会不断努力，不断提高自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家整理的酿酒车间试用期工作总结，希望对大家有所帮助。

一、以客户为核心的岗位职能

以客户为核心的指导思想要求本岗位在日常工作中，要根据职能不同，确定各项工作的`客户是谁，再从客户的角度出发，以客户利益为核心，分析本岗位的职能。本岗位的核心职责是根据公司经济责任制考核方案，负责酿酒中心十车间生产核算与绩效指标考核工作，真实反应车间运行状况，并促进车间生产管理水平有效提升。

（一）以公司为客户履行管理职能

1.基础管理

基础管理职能主要是落实公司成本会计职责，及时准确履行生产过程核算、薪酬核算、成本管理控制与分析职能。配合公司生产管理战略落地，维护公司经济利益。

工作流程方面，一是在中心生产运营流程上，与酿酒中心及制曲、仓储、勾储、质管等上下游业务部门及时对接，准确做好生产原辅料、产成品、维修物资等账务结算与控制工作，并做好成本考核与总结分析，强化成本效益，真实反应车间运营情况；二是在薪酬考核流程上，根据酿酒中心经营绩效结果及过程管理考核情况，及时准确核算员工薪酬发放标准，并做好薪酬核发与公示，保证经济责任制精准落地；三是作为部门考核职责履行者会同车间及业务相关单位做好车间生产经营数据及绩效考核指标的收集工作，建立测量体系，并通过数据分析发现问题和提升方向，为持续改进打好基础。

2.精益管理

精益管理职能主要是在做好基础管理的前提下，落实管理会计职责，围绕经济责任制考核方案履行车间绩效考核职能，促进车间生产经营管理水平的不断提升。

工作流程方面，主要以测量分析改进为核心，在公司全员推进精益管理的要求下，作为管理信息部落实、检查精益管理工作推进的执行者，参与车间精益管理推进过程，协同发现浪费点，挖掘改进点，跟踪车间精益管理项目推进，验证精益管理项目提升结果，并做好考核激励配套工作。

（二）以基层员工为客户履行服务职能

本岗位作为公司基层管理岗位，是公司与基层员工联系的直接窗口，这就要求在管理工作的同时，必须以基层员工作为客户开展服务工作，设身处地想员工所想，急员工所急，最终促进自身与员工的共同提升进步。

具体工作方面，一是要保证基础管理工作的高质量，特别是与员工切身利益相关的薪酬分配考核工作要保证及时准确和公开公平公正；二是要身在基层心在基层，发挥自身作为公司与基层员工沟通桥梁作用，建立并保持与员工之间长效沟通渠道，及时了解员工的合理诉求和思想动态，并将之作为管理工作改善优化的动能。

二、后期岗位工作计划与应知应会学习目标

1.学习精益生产管理的实施手段，学习内容主要包括：通过参与车间日常管理和检查工作，以基础管理标准化为导向检查发现车间生产经营管理过程中存在的问题，并以精益管理精细化为导向挖掘车间生产经营过程中可以改进的内容，同时会同车间等相关单位验证问题、协同解决问题、落实问题整改并回顾跟踪验证效果，达成“持续改进，精益求精”的精益管理理念。

2.学习SMART原则细化本岗位工作绩效考核方式，确保本岗位工作绩效具体化、可衡量、可达到、与公司其他目标相关、有时间限制。

3.在后续公司流程性组织改革中，学习如何标准化本岗位工作流程，使本岗位工作职责始终以客户为中心，为公司端到端的组织流程做好本岗位的阶段性流程。

4.十车间在下半年开始实行三班制，在车间管理和会计核算上都有了新的变化，下个星期将在手头工作忙完之后，到包装中心进行同岗位学习。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

随着经济的发展，社会的进步，车间中的人员管理越来越重要。为了更好地管理车间员工，提升生产效率和员工素质，我们实行了试用期转正制度。试用期是对员工在岗表现的考核期，只有经过试用期并表现出色的员工，才有机会转正。在过去的几个月里，我深入地参与了车间的运营，并成功地通过了试用期转正。在此期间，我收获颇丰，积累了宝贵的经验，并且充分感受到了这个制度的优势。

首先，在试用期转正的过程中，我充分体验到了团队合作的重要性。在车间工作，每个人都是一个紧密相连的环节，只有大家齐心协力，才能把一台设备生产好，保证交货时间。回顾过去几个月，我所在的车间组成员紧密合作，相互之间互帮互助，共同完成了很多任务。每个人都尽力发挥自己的优势，积极承担起自己的责任，这种团队协作精神使得我们工作的效率大大提高。试用期转正的过程也同样需要团队中其他员工的支持和配合，通过团队协作，我成功地完成了试用期任务，获得了优异的成绩。

其次，试用期转正期间，我也不断学习和积累了宝贵的专业知识和技能。作为新入职的员工，我没有丰富的工作经验，对于车间的设备和工艺流程都不是很熟悉。但是通过在工作中的不懈努力和积极主动的学习态度，我逐渐掌握了不同设备的使用方法和技巧，并且学习了相关的专业知识，提高了自己的工作水平。在试用期转正过程中，我通过不断的学习和实践，不断提升自己的能力和素质，为车间的发展做出了自己的贡献。

另外，试用期转正的过程也是一个不断发现问题并解决问题的过程。在试用期期间，我发现车间中存在一些不合理和低效的工作流程，以及一些操作上的瑕疵。我积极表达了自己的观点，并与同事们一起探讨和改进工作流程。在试用期转正的过程中，我也提出了一些有益的建议，通过与车间领导的沟通，我们得以顺利改进了一些工作流程，提高了工作效率，减少了资源浪费。这种不断发现问题和解决问题的能力也是我在试用期中最大的收获之一。

此外，试用期转正的过程也对我的个人成长有着深远的影响。在充满竞争的车间环境中，我学会了自我调适和管理。在高强度的工作中，我时刻保持积极的心态，不懈努力，始终保持专注和高效。同时，我也学会了与同事们和领导进行良好的沟通和协调， 加强了职业素养和团队合作能力。这些经历让我在试用期转正的过程中得到了全面的锻炼，并且也为我今后的职业发展铺平了道路。

综上所述，试用期转正是我在车间工作中的一个重要的节点，我深感荣幸能够通过试用期并成功转正。在这个过程中，我深刻领悟到团队合作的重要性、学习和积累知识的必要性，以及发现问题并解决问题的能力。这些经验和收获将成为我今后发展的有力支撑，让我更加自信地面对未来的挑战。我将继续保持良好的态度和敬业精神，不断提升自己的技能和能力，为车间的发展做出更大的贡献。

⬭ 车间工艺员的试用期总结

车间工人试用期月总结一、引言试用期是新员工加入公司后的重要阶段，也是公司对新员工进行考察和培养的时期。作为一名车间工人，在过去的试用期中，我经历了很多挑战和机遇，取得了不少成绩，在此总结并分享给大家。二、工作内容回顾在试用期的第一个月，我主要负责生产线上的操作工作。这包括了机器设备的操作、产品的装配和包装等工作。由于之前没有类似的经验，我面对的一切都是陌生的，需要从零开始学习和适应。在前期，我遇到了很多问题，但通过不断学习和与同事的交流，我逐渐适应了工作的节奏，提高了工作效率。三、团队合作与沟通在车间工作中，与团队的合作和沟通是至关重要的。我和同事们一起合作完成各种生产任务，并通过分享经验和技巧互相学习。大家之间密切的合作和无私的帮助，使得整个车间的工作效率得到显著提升。同时，我也主动与同事、上级进行交流沟通，及时解决工作中遇到的问题，并获得了很多宝贵的指导和建议。四、学习与成长试用期对于我来说，是一个不断学习和成长的过程。我将工作中遇到的问题和困难作为学习的机会，主动寻求解决办法。我利用业余时间，通过阅读相关书籍和上网学习，不断提高自己的专业知识和技能。同时，我也参加了公司举办的培训课程，提升了自己的综合素质。这些学习的经历和成果，不仅帮助我更好地完成工作任务，也让我对自己的职业发展有了更明确的规划。五、成绩与进步通过一个月的努力，我在工作中取得了一些成绩。我不仅能够单独完成大部分生产任务，还能够熟练地操作一些复杂的设备。我的工作效率也得到了提升，产品质量和生产速度得到了同事和上级的认可。同时，我也有了更好的团队协作能力和沟通能力，能够与同事之间高效地协作，减少了工作中的摩擦和不必要的误会。六、展望和计划试用期的结束并不意味着一切的终结，相反，它只是一个新的起点。在未来，我将继续努力学习和提高自己的专业素质，不断完善自己的工作技能，争取在工作中有更多的突破和创新。同时，我也希望通过团队合作和不断的学习，为公司的发展做出更大的贡献。七、总结试用期是一段对自己能力和素质的考验期，也是一个个人成长和发展的机会。在这一个月的时间里，我通过与同事的合作、努力学习和不断进步，逐渐适应了工作环境，提高了工作效率，并取得了一些成绩。未来的路还很长，我将继续努力，通过不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。

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