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运输管理员工作计划(范本十一篇)

发布时间:2020-05-28

运输管理员工作计划(范本十一篇)。

● 运输管理员工作计划


仪器管理员是一个专业技术岗位,负责仪器设备的管理、维护和使用。他们在科研、教学和生产等领域发挥着重要作用。为了更好地完成工作,仪器管理员需要制定一份详细具体且生动的工作计划。本文将探讨仪器管理员工作计划的内容。


一、 工作目标:


仪器管理员的工作目标主要包括:


1. 确保仪器设备的正常运行和有效使用;


2. 提供仪器设备的技术支持和服务;


3. 开展仪器设备的维护和保养工作;


4. 编制仪器设备的管理制度和操作规程;


5. 为用户提供培训和咨询服务。


二、 工作内容:


仪器管理员的工作内容主要包括以下几个方面:


1. 仪器设备的管理:


(1)建立仪器设备档案,包括设备参数、安装位置、购买时间和保修期限等信息;


(2)建立设备借用和归还制度,确保仪器设备的安全和完整;


(3)对仪器设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。


2. 仪器设备的维护:


(1)制定仪器设备的维护计划,并按计划进行维护;


(2)检查仪器设备的各项指标,及时发现和解决问题;


(3)定期进行设备的清洁和消毒,确保其卫生安全。


3. 仪器设备的技术支持和服务:


(1)为用户提供仪器设备的技术支持和操作指导;


(2)解答用户在使用过程中遇到的问题;


(3)定期开展培训和讲座,提高用户的仪器设备使用水平。


4. 仪器设备的更新和升级:


(1)调研市场,了解最新的仪器设备;


(2)评估和比较不同的仪器设备,选择适合的设备进行更新和升级;


(3)负责仪器设备的采购和验收工作。


三、 工作计划制定流程:


制定仪器管理员的工作计划需要经历以下几个步骤:


1. 收集信息:


(1)了解上级部门的工作要求和目标;


(2)与仪器设备使用人员进行沟通,了解他们的需求和意见。


2. 制定工作目标和内容:


(1)根据收集到的信息,确定工作目标;


(2)进一步细化工作内容,确保工作方向明确。


3. 制定具体计划:


(1)明确每个工作内容的时间节点和完成标准;


(2)合理安排各项工作的顺序和时间,确保整个计划的可行性。


4. 汇报和讨论:


(1)向上级部门或领导汇报工作计划;


(2)与其他仪器管理员进行讨论,获取他们的意见和建议。


5. 完善和修订:


(1)根据讨论结果,完善和修订工作计划;


(2)确保工作计划的可行性和实施性。


四、 工作计划执行和监督:


工作计划的执行和监督是仪器管理员的关键任务之一。他们需要:


1. 严格按照工作计划的要求进行工作;


2. 定期检查仪器设备的运行情况,及时发现问题并解决;


3. 监督仪器设备使用人员的操作行为,确保规范的操作流程;


4. 当出现问题时,及时对工作计划进行调整和变更。


五、 工作计划评估和


1. 定期评估工作计划的执行情况,分析存在的问题和改进的空间;


2. 向上级部门或领导报告工作计划的执行情况和成果;


3. 总结工作经验,制定下一阶段的工作计划。


仪器管理员的工作计划是他们工作的基石,只有明确、具体和可行的工作计划,才能帮助他们更好地完成工作任务。通过制定详细具体且生动的工作计划,仪器管理员可以提高工作效率,加强仪器设备的管理和维护,为科研、教学和生产等工作提供有力支持。

● 运输管理员工作计划

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。

仓管的主要任务是:

保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持。

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

● 运输管理员工作计划

一、 定编定岗及培训计划

今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。

二、 代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费。。万元,代租、代办费。。万元(。。×,一共为。万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为。。万元,其它收入。。万元。

四、 费用支出控制计划

今年其费用支出控制在。。万元之内(不包括。。元以上的修理费用),其中:

2。自担水电费:。。万元。

3。税金:。。万元。

4。其它。。万元。

五、 拓展业务、创收计划

1。计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。

2。组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。

六、 综合治理、消防安全工作计划

1。保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

2。每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3。完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。

消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

● 运输管理员工作计划


序言


物业管理员在一个楼宇或小区中扮演着重要角色,他们负责维护物业设施、管理物业秩序以及提供高质量的服务。为了更好地完成工作,并使居民享受更好的生活质量,物业管理员需要有一个详细、具体和生动的工作计划。



一个优秀的物业管理员需要卓越的组织能力、时间管理能力和沟通能力。在日常工作中,他们必须处理各种紧急事件,同时也需要提前规划和安排常规任务。


一、维护和保养物业设施


物业管理员应该制定一份计划来维护和保养物业设施。这包括定期检查建筑物的结构和设备,确保其安全可靠。定期检查电梯、消防设备、门禁系统,并跟踪维修工作的进展。物业管理员还应与供应商协调,定期检查和维护公共区域如花园、游泳池等。


二、管理和监督物业秩序


物业管理员需要制定一份计划来管理和监督物业秩序。这包括确保居民和访客遵守规章制度,提供公共安全和保卫、停车管理以及社区事件管理等服务。物业管理员应定期巡视小区或楼宇,并与居民、业主委员会保持紧密的联系,了解他们的需求和意见。


三、提供高质量的服务


物业管理员还应制定一份计划,以提供高质量的服务。他们应该定期与居民进行沟通,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题。物业管理员还应安排各种社区活动,以促进邻里关系的发展。他们还应定期与供应商协商,确保提供的服务质量达到最佳水平。


四、应急准备和紧急事件处理计划


在居住区,突发事件和紧急情况时有发生。因此,物业管理员需要制定一份计划来应对各种紧急情况。这包括制定应急预案,组织紧急疏散演练,安排应急设备和物资,并与当地公共安全部门保持密切联系。物业管理员还需要与业主委员会和居民建立紧密合作,以确保他们了解应对紧急情况的步骤和措施。


五、培训和发展


物业管理员需要持续学习和提升自己的知识和技能。因此,他们应该制定一个培训计划,包括参加行业研讨会、培训课程和获得相关证书。物业管理员还应定期评估自己的工作表现,并与上级和同事进行反馈和交流,以提高自己的工作效率和专业水平。



物业管理员工作计划对于他们能够高效地管理物业设施、维持物业秩序和提供高质量的服务至关重要。仅有一个详细、具体和生动的工作计划,物业管理员才能更好地规划和组织他们的工作,并使居民享受更好的生活质量。通过良好的维护设施、管理秩序、提供服务以及应对紧急情况的能力,物业管理员能够为小区或楼宇创造一个安全、舒适和和谐的居住环境。

● 运输管理员工作计划


随着社会的不断发展,各类证件在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。无论是身份证、驾驶证、学生证还是工作证,这些证件都需要被正确、及时地管理和处理。证件管理员作为具有专业背景和责任心的工作人员,承担着管理和维护所有证件的重要任务。为了能够高效地完成这一工作,证件管理员必须制定合理的工作计划。


证件管理员需要对所有证件进行全面的归档整理工作。这是保证证件管理工作顺利进行的第一步。管理员需要根据所管理的证件种类,建立相应的档案系统,统一编号,并按照一定的规则和顺序进行归档。例如,可以按照证件种类、证件号码或申请序号进行分类。这样,当有新的证件需要录入系统时,管理员就可以快速找到相应的位置进行登记,并及时反馈给申请人。


证件管理员需要做好证件信息系统的建设和管理工作。在数字化时代,将证件信息进行系统化管理非常重要,这不仅可以提高工作效率,还可以提高数据的准确性和安全性。管理员需要选择并使用符合要求的证件管理软件,建立对应的数据库。同时,管理员还需要负责维护系统的正常运行,及时更新证件信息,并确保系统的数据安全。如果可能,管理员还可以考虑引入人工智能等新技术,提高证件管理的智能化水平。


证件管理员需要与相关部门和组织建立良好的合作关系。证件的申领和审批工作通常需要经过多个环节的协调,如公安局、交通管理部门、学校或公司等。为了确保证件的顺利办理,管理员需要了解各个环节的具体要求和流程,并与相关工作人员保持密切联系。这样可以及时了解申请进度、收集必要的材料,并及时解决可能出现的问题或矛盾。也需要与证件申请人建立良好的沟通渠道,提供帮助和解答相关问题。


证件管理员还需要定期进行证件管理工作的评估和改进。证件管理工作是一个具有复杂性和多样性的工作,需要不断地反思和改进。管理员可以利用各种工具,如问卷调查、数据分析等,对自己的工作进行评估和分析。通过了解证件管理中存在的问题、不足和需求,管理员可以制定相应的改进措施,提高工作效率和质量。也可以参加行业的培训和研讨会,学习其他组织和机构的最佳实践,为自己的工作提供参考和启发。


小编认为,证件管理员是一个重要且繁忙的职业,并且工作计划的制定对于保证证件管理工作的顺利进行至关重要。管理员需要对证件进行全面的归档整理,建立合理的证件信息系统,并与相关部门和组织建立良好的合作关系。同时,需要不断进行评估和改进,提高证件管理工作的质量和效率。只有如此,我们才能保证证件的安全和合法性,有效地满足人们日益增长的证件管理需求。

● 运输管理员工作计划


在现代社会中,健身和健康已经成为人们关注的重点。为了满足人们对健身需求的不断增长,健身中心作为提供专业健身服务的场所得到了广泛的发展。为了保证健身中心的正常运营和提升用户体验,健身管理员的工作变得愈发重要。本文将详细介绍健身管理员的工作计划,以确保他们能够高效地管理健身中心。


一、制定目标和指标


健身管理员首先需要制定明确的目标和指标。根据健身中心的规模和用户需求,管理员可以制定每月或每季度的目标,例如增加会员数量、提高用户满意度等。在制定目标的同时,管理员还应考虑如何根据目标进行长远规划,并制定相应的指标来衡量目标的完成情况。


二、制定行动计划


根据目标和指标,健身管理员需要制定相应的行动计划。行动计划应包括具体的任务和执行时间,以确保计划的实施和进度的控制。例如,为了增加会员数量,管理员可以制定推广活动、提供特殊的健身课程等。为了提高用户满意度,管理员可以制定员工培训计划、优化器材设施配置等。


三、优化组织架构


一个高效的健身中心需要合理的组织架构。健身管理员应该评估现有的人员和部门,并根据工作量和需求进行合理的调整。例如,将更多的人力资源投入到前台接待、器材维护等关键岗位,以保证顾客的满意度和中心的正常运转。


四、员工培训与发展


健身管理员应该制定员工培训与发展计划,以提高员工的专业素质和服务水平,进而提升用户体验。培训计划应包括新员工的入职培训和现有员工的持续培训。通过定期举办培训课程、组织专业讲座等方式,提升员工的健身知识和技能。


五、安全管理与风险控制


健身中心作为提供体育锻炼的场所,安全管理与风险控制十分关键。健身管理员需要确保健身中心的安全设施完善,并建立健全的安全管理体系。还需要定期进行安全演练和风险评估,及时发现和解决潜在的安全问题。


六、用户服务与满意度提升


用户服务是健身中心的核心竞争力之一。健身管理员应制定用户服务计划,确保每位顾客能够得到高质量的服务和关怀。这包括提供优质的健身指导、安排专业的私教课程、保持健身设施的良好状态等。同时,管理员还应定期收集用户反馈,并及时采取措施解决问题,提高用户的满意度。



健身管理员的工作计划是保证健身中心高效运营和用户满意度的重要保障。通过设定明确的目标和指标、制定行动计划、优化组织架构、开展员工培训、加强安全管理、提升用户服务与满意度等工作,健身管理员能够有效地提高健身中心的综合竞争力,满足人们对健身和健康的需求。

● 运输管理员工作计划

1、任务记忆与感受:

自从去年3月加入我们公司以来,我一直在办公室当文员。9月份,因为没有人处理栈,我被转到栈里处理任务。刚进栈的时候,对生意不熟悉。在此期间,我积极适应新的任务情况和任务摊位,虚心学习,献身任务,尽职尽责,很好地完成了所有的任务和义务。

2、盲目加强学习,积极服从任务。

这是我第一次和栈打架,处理任务和账户任务。为了尽快适应新的任务展位和任务情况,我盲目加强学习,虚心求教,时不时理清任务思路,总结任务方法。在同事的`指导和帮助下,我逐渐了解了任务的根本情况,掌握了任务的重点和难点。我活跃了很长时间,现在基本能胜任工作了。

3、建立快乐栈账,确保库存数量、采购数量、配送数量清晰准确。

自10月以来,各类配件逐步建立了手动保存账簿和电子账簿。基于这一任务的实现,在冲压车间和促销部门的帮助下,从根本上消除了缺货和积货现象。同时,由于栈账越来越快乐、越来越清晰,可以更好地支撑任务的财务部分。

4、保持当期,整理堆栈。

认真细致地执行各类车辆配件的入库和出库任务,不再按各类车型放回班内,杜绝堆放过于混乱的局面。在改善堆栈情况的同时,也为后续的库存统计任务奠定了基础。保持整洁统一的存储外观已成为堆栈管理的临时基本任务。

5、每月做好核算工作。

经过最近四个月的战斗,我已经熟悉了这个任务的过程,可以严格按照公司的制度执行月度对账任务,确保所有数据准确,并与财务部门合作。

● 运输管理员工作计划

为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生提供更好的就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力,极大的去激发我校食堂员工发展意识,曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。

工作思路

1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。

2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在培训,在考核,使其在各自岗位上发挥程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素质。

员工培训

一、本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。由于食堂人员的文化知识水平,操作技能参差不一,食堂培训的内容也有所不同。

1、主要是通过口头语言的'形式向他(她)们传授各种技能。

2、围绕一个问题展开讨论,提出自己的看法和建议,归纳总结。

3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。

4、对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。

二、召开食堂全体工作会议,组织员工学习我国《食品卫生法》;和《学校食堂卫生工作条例》,食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度。与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。

1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发现问题立场即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结经验,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。

2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。提高学生节约意识。组织有关人员研究每周营养菜谱。

3、全力搞好就餐工作,合理搭配营养餐,使每位学生经历更加充沛的投入到学习当中。

抓文明礼貌落实

我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视,定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

严把适量关

对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。

三、培养员工主人翁意识,提高食堂整体素质

1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识,让员工参加民主管理,发挥员工的智慧和创造力,有重大决策时广泛听取员工的意见,让员工的开言路,集思广益,帮助管理者决策,而当决策一旦定案,管理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲,智慧和创造力,大大增强食堂的生机和活力。

2、要善于激发员工参与意识,关心每位员工的痛痒,开展一些有意义娱乐活动和公益活动,生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖,人格上尊重他们,甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子,从学校能找到家的感觉,同时,创造让他们体现自我价值的机会,从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣,从而产生强烈的归属感,才能增加学校的凝聚力。

● 运输管理员工作计划



引言:



学校学籍管理员是学校管理团队中的重要角色之一,负责学生学籍管理工作,对于保障学生档案及各类学籍资料的准确、完整和安全十分关键。本文将详细阐述学校学籍管理员的工作计划,包括日常工作内容、工作目标及具体措施等,旨在为学籍管理员提供指导和提升工作效率。



一、日常工作内容:



1. 学生档案管理:


学校学籍管理员负责学生档案的建立、归档和管理。包括新生档案的建立、转档、调档及归档等工作;定期检查档案的完整性和准确性,及时核对修正错误信息;协助学生查询、申请和复印各类档案材料。



2. 学籍资料统计与报备:


学校学籍管理员需要负责学籍资料的统计工作,包括每学期学生人数、学科分布、班级组成等信息的汇总统计;及时报备相关数据给上级教育主管部门,确保学籍信息真实准确。



3. 学生转学与流动管理:


对于学生转学或流动的情况,学校学籍管理员需要负责相关手续的办理和跟进,包括学生转学手续的审查、材料的整理和转接;学生流动情况的记录与统计;向上级教育主管部门报告学生流动情况。



4. 学籍管理系统维护:


学校学籍管理员需要负责学籍管理系统的维护,包括学生信息的录入、更新、查询和导出等操作;保证系统数据的准确性和及时性,并定期备份数据,以应对数据丢失或故障的情况。



二、工作目标及措施:



1. 提高学籍管理的准确性:


学校学籍管理员应致力于提高学籍管理的准确性,确保学生档案和资料的完整性和真实性。具体措施包括定期核对档案和资料的准确性,及时更新记录;加强与教师、家长等的沟通合作,收集补充缺失的资料;建立学生档案借阅制度,确保信息的安全可靠。



2. 提升学籍管理的效率:


为提高学籍管理的效率,学校学籍管理员应采取相应措施。首先,建立健全学籍管理工作流程,明确每个环节的责任和时间节点;其次,借助信息技术手段,简化学籍管理过程,如利用学籍管理系统实现自动化管理,提高工作效率;此外,培训学籍管理员的专业素养和操作技能,提高其工作能力和效率。



3. 强化学籍信息安全保障:


学校学籍管理员应加强学籍信息的保密与安全管理。建立学生档案和学籍资料的权限管理制度,确保只有授权人员能够操作和查阅相关信息;加强对学籍管理系统的安全防护,防止非法侵入和数据泄露的风险;定期备份数据,避免数据丢失和不可恢复的情况。



结语:



学校学籍管理员是学校管理团队中至关重要的角色,其工作直接关系到学生档案的准确性、安全性以及学籍管理的效率。在日常工作中,学校学籍管理员应注重学籍信息的准确性和完整性、提升工作效率,并强化学籍信息的安全保障工作。通过有效的工作计划和措施,学校学籍管理员将为学校学籍管理工作的顺利开展和卓越发展作出积极贡献。

● 运输管理员工作计划

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。转眼又到了一年的尾声,回首这一年来的工作,作为公司网络管理员的我,与同事关系融洽,在工作上,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还积极配合本部门员工做好其它各项工作,现将本人20xx年年度工作总结如下:

一、公司网络及电脑日常维护工作

公司现有电脑20余台,出现日常故障较为常见,主要的故障有网络故障、系统故障、软件故障等,很多电脑因经常使用存在大量的垃圾文件及木马病毒,需要定期检查。

本年度人员变动情况较大,在人员入职及离职情况下检查验收电脑设备,重新安装系统、硬件维护及灰尘清理工作,一年中共重新安装清理电脑10余次,网络线路维修2次,电脑维护50余次;及时帮助各办公室人员解决公司各种网络、电脑故障,及时更新杀毒软件,对室外的线路及路由器连接等设备进行不定期检查,确保公司网络正常运行,使公司网络有效的工作,并保证所有办公设备的有效运行。

二、打印设备耗材的更换与维护

公司打印机、复印机、传真机等办公设备日常的养护维修工作,根据需要及时更换打印耗材,平均每月更换粉盒2次;对于打印机、复印机经常出现的重影、卡纸、打印效果不佳等情况进行设备调试,定期检查更换磨损配件,有效的解决各种打印类设备故障,保证正常办公。

三、电话线路及交换机维护管理工作

定期检查电话线及交换机,发现故障及时维修,特别是在雷雨天更要增加检查频率。

四、视频会议服务工作

召开视频会议及培训时,及时安装视频设备、连接投影仪等工作,保证会前10分设备安装调试完毕,会后10分钟设备收拾完毕。

五、网络制度执行监管

根据公司相关网络制度要求,不定期抽查员工电脑使用情况,一旦发现浏览与工作无关网页、打游戏等违反网络制度的及时警告或汇报相关领导。

六、其它工作

新入职人员OA邮箱申请工作,离职人员OA账号注销工作及配合本部门其它员工的相关工作。

这一年里,虽然较好的完成了本职工作,但工作中仍存在一些不足之处:工作上脾气比较急躁,有时候会引起员工误解;专业知识还有待进一步提高。

20xx已成为过去,在回顾总结20xx年工作的`同时,要吸取之前工作的经验教训,做好20xx年工作计划,具体情况如下:

一、电脑及打印设备监管方面

做好电脑及打印设备的监管工作,保证办公正常开展,同时注意监管设备的使用情况,减少不必要的浪费及损坏。

二、努力做好本职工作,积极配合其他同事工作

严格要求自己,遵守公司各项制度,通过不断学习,完善自我,更好的做好本职工作。

三、配合行政人事经理做好网络培训

结合本部门20xx年培训计划,做好公司内部网络相关培训工作,提高内部员工常用办公软件操作水平。

● 运输管理员工作计划

珠海市公共汽车公司设备管理员20××年度工作计划 20××年,作为一名设备管理员,本人在公司、部门领导的正确领导和全体同事的积极协助下, ,努力增强工作主动性和创造性,完成了维护工作以及年度责任考核各项指标。

现特制订20××年度工作计划如下:

一、指导思想

以《设备管理员岗位说明》为工作基本,以《设备管理系统》为工作平台,以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗旨,以“增强维护及时性,减少维护成本”为工作要求,以“使用人满意度”为工作标准。

二、工作目标

1、提高业务技能

注意积累平时工作中接触到的工作难点、重点,总结领导提出的工作要求、建议和批评,对将要面临的工作有预见,加强学习,积累经验,提高工作效率,做到完成工作步步汇报;

2、做好日常维护

严格遵守设备维修流程,对故障及时响应,尽快处理设备维修,及时完善维修日志;

3、切实设备巡检

有计划、有准备的完成分公司、二级单位的设备巡检,包括硬件巡查,软件巡查,配置巡查以及机房相关检查,发现问题及时上报,及时处理;

4、完成领导交代的其他工作

高效、高质量完成领导交代的其他工作;

三、具体措施

1、建立完整的工作记录,按照时间、任务、进度等详细记录确保工作的完整性;

2、我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期,部分电脑的配件开始老化,如风扇底座出现断裂等,根据日常维护所发现的硬件故障热点,制定相应的维护计划;

3、近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查,顺便登记分公司、二级单位的电脑配置,并对有故障或故障隐患的电脑进行维护,预计需要两个星期完成;

4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机进行巡检;

5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作;对食堂、油站设备做好维护登记工作。

设备管理员:张大鹏

二零××年十二月二十四日

文章来源://www.qx54.com/fayangao/135869.html

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