spa美导顾问工作计划(系列十二篇)_spa美导顾问工作计划
发布时间:2021-09-28spa美导顾问工作计划(系列十二篇)。
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班导生的基本任务:通过自己的工作和言行带动和帮助11级新生在进入大学后尽快适应大学生活,明确学习目标,端正学习态度,掌握学习方法,养成良好的文明行为习惯。基本职责:加强学生思想政治教育、加强班级建设工作、狠抓班级学风建设、加强学生日常事务管理。
一、认真抓好学生思想政治教育
刚入校的大学新生从一个熟悉的环境到另一个陌生的环境,必然会产生许多的不适应,如对学习环境的改变难以适应、对人际关系的困惑、对心理情绪的波动不知所措等等,因此,大学新生入学教育是大学教育中的重要课题之一。新生入学教育可以分为以下几方面:
① 纪律教育、规章制度的学习。如学生手册的学习、完全学分制的介绍等。通过这些介绍和学习,使学生能更好地规划自己的大学生活。
② 人身、财产、交通安全的教育。一般来说,新生的自我保护意识都较差,因此这方面的教育显得尤为重要。
③中学生到大学生角色转换的适应性教育。大学生与中学生相比,最大的不同主要体现在:思想更成熟、学习更主动、目标更明确、生活更独立。通过与新生座谈,深入新生宿舍,了解学生家庭情况,思想动态、适应程度,帮助新生解决各种问题,尽快适应大学生活。
④组织做好专业思想教育,让学生热爱自己的专业,刻苦学习,尽快形成良好的学风,引导和帮助新生尽快熟悉大学的学习生活环境,认识和掌握大学阶段学习的规律、特点和方法,培养良好的学习习惯和学风。
⑤集体主义、团队精神的教育。
二、加强班级建设工作
1.关注学生中的特殊群体,有针对性地对学生中的特殊情况予以关注和解决并及时向辅导员汇报,如贫困生。对于贫困生,积极为他们解决经济困难,并利用多种机会对他们进行“自立、自强、自尊、自爱”的“四自”教育。
2.学生干部。要尽快的了解班级的学生,以便对班级负责人和班干的选举提供较准确的意见。学生干部一直是我们思想教育的重点,对于这一批特别优秀的学生,注意进一步提高他们的思想素质,经常提醒他们摆正位置,处理好学习与工作关系。
3.喜欢上网成绩特别差的学生。多找他们谈话,避免他们沉迷于网络,提醒他们注意并帮助他们找原因,鼓励他们进一步努力。
4.有心理障碍的学生。多做深入调查研究,有针对性地开展教育。
5.班导生的力量毕竟有限,一个班级的良性发展的一个重要因素就是有一个强有力的班级管理团队,因此,我们要将选拔、培养班干部作为班级建设的一个重点。在班级管理中应注重班干部的管理能力,充分调动学生管理班级的积极性,这样一来既培养了学生的管理能力,又能让我们在以后的工作中省心省力。
首先,在选拔班干部方面,组织能力强、胆大、心细、具有亲和力、且执行力强的人是担任班干部的最好人员,至于其他的可以通过教育改造。
其次,在培养班干部方面,要做到这几方面:
①班干部要管理好班级,自身素质要高,在生活和学习中应该处处起到模范带头作用。 ②在学校安排的活动和班级自己组织的活动中,导生除了给他们各种指导之外,更应该能够虚心听取他们的意见,提出中肯的、综合性的、合理化建议,尽量发挥他们的创造力,同时在各项工作中,也要十分注重个别指导,注意因材施教。
③班干部最好不要一任定终身,而应该创建一个优化的动态过程,积极鼓励每一位同学以主人翁的态度去参与班级管理。
④以活动来锻炼和教育班级学生。
6、班级管理多样化
①制度化,创建群体管理方式。如班级考勤制度、班级公约、奖惩制度等,执行一定要严格。
②宿舍化。开展寝室间的文体活动,加强宿舍文化氛围。强化“以人为本”意识,把宿舍作为学生班级工作的重要阵地。
三、狠抓班级学风建设
1. 鼓励学生积极生参加学院及学校的各种文体活动和科技比赛等,比如电子设计大赛,数学建模比赛等。
2.做好弱势学生工作。弱势学生主要对象是对学习不重视倾向,我们将和班委与其周围同学共同来督促其认真学习,培养其积极向上的学习态度。
3、 严格遵守本班级以及学校的`规章制度,做到不迟到,不早退、不旷课,遵守课堂纪律。
4.定期召开班会。及时纠正一段时间内学生出现的思想及行为问题。
四、加强学生日常事务管理
1、对违纪的学生及时与辅导员联系。
2、勤下宿舍,组织开展内务竞赛,交叉评比,形成良性竞争;充分了解困难学生的情况,建立困难学生数据资料库,力求使每个需要的学生都得到相应的帮助。
3、推荐学生参加校内外勤工俭学岗位;深入开展贫困生调查工作,及时反馈到辅导员。
4、规范学生组织,做好学生各项班级活动的指导。在学生工作经费有限的情况下,做好预算工作,对学生活动进行审批筛选,引导开展健康、有益的学生精品活动。
5、做好各项工作的归档、收集和管理工作。
6、建立和疏通信息沟通渠道。各班导生要做好班级的通讯录(包括每个人的电话、宿舍电话、qq号等)以方便随时联系,班导生要确保24小时开机。
7、严格抓好早晚自习、宿舍纪律、卫生、上课考勤等工作,建立良好的学风。
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品牌顾问是一种专业倾向于帮助企业提升和管理品牌形象的职业。品牌形象在现代商业中扮演着至关重要的角色,它决定了消费者的购买决策和企业的市场竞争力。品牌顾问的工作是确保公司在市场中保持竞争优势,并通过策划和执行品牌战略来帮助企业塑造独特的品牌形象。在本文中,我们将详细介绍品牌顾问的工作计划,帮助企业建立和提升品牌形象。
第一阶段:品牌分析
在开始策划品牌战略之前,品牌顾问首先需要对目标企业的现状进行详细分析。这一阶段的目的是了解企业的品牌定位、目标市场和竞争对手的情况。通过对企业内外环境的分析,品牌顾问可以确定企业当前的品牌形象所面临的问题和机会。
在品牌分析阶段,品牌顾问将收集并评估以下关键信息:
- 企业的核心价值观和品牌定位
- 目标市场和消费者群体的分析
- 竞争对手的品牌战略和市场占有率
- 潜在的市场机会和市场需求
第二阶段:品牌策略制定
在了解企业的现状后,品牌顾问将根据分析结果制定品牌策略。品牌策略是一个明确的计划,旨在塑造和管理企业的品牌形象。它定义了企业的品牌定位、品牌承诺和品牌标识,以及品牌与消费者之间的沟通方式。
品牌顾问的任务包括:
- 与企业高层管理层合作,确定品牌目标和战略方向
- 制定独特而可行的品牌定位和差异化策略
- 设计并改进企业的品牌标识和视觉形象
- 开发全面的品牌传播计划,包括广告、宣传材料、线上线下渠道的整合
第三阶段:品牌推广与管理
一旦品牌策略制定完成,品牌顾问将投入到品牌推广和管理的实施中。这包括品牌形象的传播、市场推广和品牌声誉的管理。品牌顾问需要与企业内部的各个部门合作,确保品牌形象的一致性和准确性。
在品牌推广与管理阶段,品牌顾问的工作包括:
- 管理公司网站和社交媒体平台,确保品牌形象的传播和互动
- 设计和执行市场营销活动,以提高品牌曝光度和市场份额
- 监控和分析品牌声誉,及时采取行动来应对潜在的危机和负面影响
- 在市场上监测竞争对手的品牌活动和市场反应,并调整策略以保持竞争优势
第四阶段:品牌评估与反馈
品牌顾问将定期进行品牌评估,以确保品牌策略的有效性和可持续性。他们需要通过市场调研、消费者反馈和销售数据等手段来评估品牌形象的表现,并根据评估结果进行必要的调整和改进。
品牌评估与反馈的过程包括以下方面:
- 定期调研消费者对品牌的认知和态度
- 分析市场份额和销售数据,评估品牌对销售业绩的影响
- 收集和分析竞争对手的品牌战略和市场活动,为品牌策略的调整提供参考
- 通过品牌意识度、品牌忠诚度等指标,评估品牌形象的知名度和影响力
以上是品牌顾问的工作计划。品牌顾问是企业成功的重要组成部分,他们通过有效的品牌管理和形象建设,帮助企业树立竞争优势,并吸引和留住潜在消费者。通过品牌分析、品牌策略制定、品牌推广与管理以及品牌评估与反馈,品牌顾问为企业提供全方位的品牌服务,帮助企业建立起独特而有影响力的品牌形象。
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按揭顾问工作计划随着中国房地产市场的不断发展,越来越多的人选择购买房产,但同时也随之产生了很多的问题。作为一名按揭顾问,必须要有一个详细、具体、生动的工作计划来帮助客户解决问题。本文将从以下几个方面详细介绍按揭顾问的工作计划。
一、理解客户需求
作为按揭顾问,首先需要做的就是理解客户的需求,了解客户的购房意向、购房所在区域、以及财务情况等。这些信息可以给客户提供更好的按揭服务,帮助客户更快地找到最适合的房产,并选择最适合的贷款方式。
二、供客户提供专业咨询
客户往往会在购房和贷款过程中出现种种问题,这时按揭顾问需要提供专业的咨询服务,以帮助客户解决问题。例如,客户可能会需要了解更多的贷款方式、利率、还款方式等贷款相关的信息。
三、寻找最适合的贷款方案
按揭顾问需要根据客户的需求和财务状况,为客户寻找最适合的贷款方案。这需要按揭顾问具备专业的知识和技能,能够判断各种贷款方案的优缺点,以帮助客户做好决策。此外,按揭顾问还需要协助客户完成贷款申请流程,确保流程顺畅。
四、提供房屋评估和监管服务
按揭顾问还需要为客户提供房屋评估和监管服务。这包括了对房屋进行评估,了解房屋价值和潜在风险,帮助客户更好地了解购房风险。同时,按揭顾问还需要为客户提供房屋监管服务,确保房屋交付和贷款流程顺利。
五、跟踪客户情况并提供售后服务
按揭顾问需要跟踪客户的贷款还款情况,帮助客户及时发现问题,并提供解决方案。此外,按揭顾问还需要为客户提供售后服务,帮助客户处理产权纠纷、房屋交易等问题。
总之,作为一名按揭顾问,必须要有一个详细、具体、生动的工作计划,以帮助客户解决购房贷款过程中的各种问题。通过提供专业的咨询服务,为客户寻找最适合的贷款方案,提供房屋评估和监管服务以及跟踪客户情况并提供售后服务,按揭顾问可以为客户带来更好的购房体验,树立自己的良好形象。
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导医是医疗机构中负责引导患者就诊的重要岗位,他们承担着向患者提供医疗信息、指导患者就诊流程和安排医疗资源等任务。为了提高导医工作的质量和效率,我们制定了以下的导医工作计划,以便更好地服务于患者。
一、提供专业的医疗信息
导医是医疗机构的窗口和第一接待人员,他们要了解医院的各项医疗服务,并将这些信息传递给患者。因此,我们要求导医深入了解医院的各项专科和临床科室的特点和优势,并具备一定的医学知识,能够为患者提供正确、有效的医疗信息。导医需要定期参加各种培训,不断更新自己的医疗知识,以便能够给患者提供最新、最全面的医疗信息。
二、引导患者就诊流程
导医在患者就诊流程中发挥着重要的作用。他们要向患者解释就诊的各个环节和程序,引导患者有序进行。在导医的指引下,患者可以迅速了解就诊的步骤和所需的材料,避免了因为不了解就诊流程而浪费时间。为了提高导医的引导能力,我们将定期组织导医进行模拟演练,让他们熟悉就诊流程,并能够熟练应对各种突发情况。
三、协调医疗资源
在医院中,有时候会出现医疗资源不足的情况,例如医生时间安排紧张、床位紧缺等。导医要及时了解医院内部医疗资源的情况,并在患者的需求和资源之间进行协调。他们需要与科室、护士长等进行紧密合作,确保每一名患者都能够尽快安排到医生的门诊时间和床位。为了提高导医在协调医疗资源方面的能力,我们要求他们具备一定的沟通和协调能力,并定期组织他们进行相关培训和讨论。
四、提供优质的服务
导医的工作不仅仅是向患者提供医疗信息和引导就诊流程,同时也是医院良好形象的代表。我们要求导医在与患者交流时要细心、耐心、友善,并能主动倾听患者的需求和意见。导医需要熟悉各种应对技巧,并能在工作中运用这些技巧,使患者得到良好的服务体验。为了提高导医的服务质量,我们将组织导医进行专业素质培训,并定期进行服务质量评估。
五、完善工作流程
为了提高导医工作的效率,我们将完善导医工作流程。通过对导医的工作进行详细的分析和评估,我们将明确导医的工作职责和工作流程,并根据具体情况进行合理调整。在工作流程中,我们将注重各个环节之间的协调和连接,避免出现信息流失和工作漏洞。为了确保工作流程的顺利进行,我们将定期召开导医会议,及时沟通和解决工作中的问题。
以上是我们针对导医工作制定的工作计划,通过这些措施的实施,我们相信导医的工作将更加高效、有序、规范,为患者提供更好的服务。同时,我们也将不断追求提高,不断改进工作计划,以适应不断变化的医疗环境和患者需求,为患者提供更全面、更优质的医疗服务。
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美导下店服务流程
第一部分:出差人员出差行为规范
1、出差每天须着工装或职业装(上衣必须带袖),戴工牌,化淡妆,不涂有色指甲油。
2、出差前早点休息,保持良好的礼仪和饱满的精神面貌;女性盘发或束发,不允许披发、穿无袖衫,不允许穿露脚趾的鞋或拖鞋;更不允许穿过于暴露或透视的服装;配饰得体,忌带夸张的首饰(耳环、戒指、项链等)。
3、严格按照终端店作息时间安排工作,不允许迟到、早退;到岗前处理好一切个人事物。
4、从进店的那一刻起,无论多累都不允许坐凳子。
5、在终端店工作时间,不得吃零食、闲聊、看与工作无关的书籍。
6、不得上班听mp
3、mp4;不得在柜台前或卖场补妆。
7、未经许可不得擅自使用终端店的电话用于个人私话,尤其是长话,如公话也需征得店老板同意。
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一、法律顾问工作内容
工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见;
座谈等方式对公司员工进行专项法律知识培训;
审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究报告、纪要等。根据贵公司的需要,以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。协助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书;
综合性法律顾问服务。包括项目的可行性研究、谈判,提供法律咨询,出具法律意见书及项目所需法律、法规、政策依据。为贵公司的重大决策提供法律参考意见及法律论证;
为制定对策提供法律意见;制定、健全各项经营管理制度、规范各种经营运作程序;协助贵公司制定保密制度和签订保密协议;
6、应贵公司委托协助清理债权债务及参与和贵公司有关的所有诉讼业务;
杂志、广播、电视等公众传播媒体发表公开声明,维护贵公司合法权益;
8、应贵公司委托,并经律师专业审查认为符合法律规定的,对外发出《律师函》,维护贵公司合法权益;
法规、规章等法律信息,并提供有关规避风险的法律建议或相应的对策。
二、法律顾问工作方式
法律顾问的工作方式根据贵公司的具体情况,可能有以下几种工作方式:
传真、电邮等方式不能有效处理的其他事务,由律师至贵公司处接受委托办理,必要时贵公司亦可派人到律师办公场所委托法律事务解决相关问题;
传真、电邮等方式进行口头或书面的解答及处理;对法律文书的审
电邮等方式进行处理,以及其它通过电话、传真、电邮等方式可以有效快速处理的事务;
律师所或其以它合适的方式解决问题;
法院或其它场所代理企业处理相关事务。
6、顾问期间,贵公司可以指派专人与顾问律师联络,为顾问律师提供必要的工作条件(如临时办公场所等),提供开展业务需要的资料和情况以便于顾问律师受托后及时解决具体问题。
三、顾问律师的工作程序
顾问律师应当首先解决既往遗留的法律事务,处理当前紧急的法律事务问题,参与目前将要或已发生的诉讼活动,随后转入以减少或预防纠纷发生为目的的法律事务,协助建立健全合同制度等。
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在爆竹声声中,我们迎来了崭新的20xx年,对于刚成立不久的我们公司,这新的一年必须做好新年的每一项工作;而对于投资理财部来说,拟定一个好的工作计划,制定一个明确的目标,是每一个销售人员必须认真对待的事情。对于已从事销售工作两年多的我,现在对销售方法和技巧都已经比较成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了20xx年的工作计划:
首先,做好公司新年的第一个项目。
在自己手上已有的客户资源上深度挖掘,在完成公司拟定的20万目标的前提下,尽量大限度的超额,争取自己能早日转正。给公司带来效益的同时,也给自己带来更多的收益。同时,也不能够对开发新客户的工作有所忽视,每天的宣传工作仍然得认真对待。
其次,加强业务学习。
学习是成功的第一要素,对于每个销售人员来说,在工作中不断学习,开拓视野,丰富知识,总结经验与不足,是丝毫不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中,才能够使自己不断的成长。同时,加强金融业其他行业知识的学习,包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等,特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业,加强其他行业知识及其理财产品的学习,深挖他们产品的特点,与我们产品进行对比,找出我们产品中的优缺点,做到知己知彼、百战不殆。当然,还需加强与同事之间的交流与学习,把自己以前的工作经验与同事们分享,同事虚心向身边同事请教,吸取他们的优点,改正自身的缺点与不足,达到整个团队的共同进步。
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时光飞逝,不经意间20xx年已经结束。默默地算来,从加入金宇房地产开发有限公司,来到隆德县项目部参加销售工作到现在已经有七个多月的时间了,七个月的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。
本人是跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开始有一定的认识。到七月份的下半月就开始真真正正独立一人去接待客户,在此过程中遇到过许多困难,但在经理和同事的协助下,都能顺利将工作完成,也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司项目的具体情况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。
但由于受国家房地产调控政策及企业自身等因素的影响,我司的楼盘会出现间歇性的低迷状态。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月共接待各类来访客户锻炼、提升自己业务能力,也积累了一些意向较好的客户群体,为后来的有效成交奠定了基础。
另外,就是在不断地接触各种客户之后,跟其他楼盘相比的过程中更能深刻地体会到我们项目的优劣势。归纳起来有,项目吸引客户的地方主要有:位于隆德县中心地段,交通十分便利,是隆德的首个高层建筑,是隆德的商业核心,是隆德的首座商业综合体,也是隆德的地标型建筑,也可实现一站式购物的便利,拥有现代化的物业管理体系。而影响客户购买信心的因素有:户型设计不是很合理,采光度不是很好,公摊面积过大,担心物业费用过高,没有车库;商铺公摊太大,担心装修效果达不到预期,担心商场火不起来,担心管理跟不上,投资户担心投资回报。
总之,本人在来公司的这段时间里,收获颇多,当然也积累了一些经验,总结出一些心得,希望20xx年借此把工作做的更好,归纳起来主要有以下几点:
朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。上进心和企图心:上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情,要成为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你的个性中除掉。企图心,当某产生的时候,就会产生企图心;如何将企图心用好,必须好好的学习。
2、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。
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3、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。
4、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。
5、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。
6、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。
7、在销售经理的带领下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目标。
8、加强自身学习,因为再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。作为房地产的销售人员,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。
最后,非常感谢公司领导给本人的锻炼机会,感谢同事对我的帮助。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,来年努力交出自己满意的成绩单。
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美导实施办法、时间节点等几方面。在写计划的时候需要注意以下几点:
1、个人工作计划目标与公司年度发展方向一致。今年公司的发展重点是哪块?主抓项目有哪些?美导在写计划前得弄清楚这些,因为这样写出来的计划才不会跟公司的发展相悖。
2、计划要合理,但也要有挑战性。只是重
复上一年的工作,那就没有必要写计划了,美导得根据上一年情况及自身能力,有针对性地设置今年目标,并标示出重点工作。 行动具体化。目标不是一个空口号,需要切切实实的数据与行动,所以在指定目标的时候要具体化、数字化,为自己设置时间节点。
进步,以及如何做(具体实施办法是重点)。
建立自己的人脉圈,搞好与上司关系、与同事关系,更好的融入团队。
总之,设置个人目标时要成个人实际情况出发,结合公司目标,为自己一年的工作设定一个方向。
拓张阅读:美导下店工作要点
美容导师是美容公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。而在实际工作中,不少美容导师下市场后常常不能起到应有的作用,令美容院老板和美容公司怨言不断,也让美容导师们困惑不已。究竟怎样才能做好下店服务呢?
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一、了解公司目标,明确个人目标。
美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?
二、计划合理但要具挑战性制定。
工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标。同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。
三、目标数字化、行动具体化。即工作内容、工作方法、工作分工、工作进度几个方面。
制定工作计划都是有步骤进行的,缺少其中一步很难做好这项工作,另外,工作计划的制定必须坚持以下几点问题:
1.学习计划。
你应该同时结合自己的发展制定详细的自我学习计划,应该可以从你的这份计划中看出你期望自己得到的成长。
2.目标数字化。
只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。譬如,在接下来的工作中,你打算新开发多少家客户?达到多少销售业绩?
3.行动具体化。
有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。即针对你的目标,你打算如何去实施,最好将你的工作计划详细的列出来。
4.与主管面对面。
完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。
工作计划写出来,目的就是要执行。在执行的过程中,工作计划可以按照实际情况随时调整的,寻找最合适的道路。
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一、来访者,预约客户和会员带来的客人等人士进行销售介绍,并带领他们进行参观;
二、通过贵宾入场劵,潜在客户卡片和潜在客户清单中的有关资料通过电话安排预约;
三、任何时候都可以预约客户,推销产品;
四、保管指定的销售工作记录;
五、向销售主管提交指定的销售工作报告;
六、参加每天的销售例会;
七、帮助新会员开始健身活动,帮助他们融入健身会所的环境中,并提供跟踪服务;
八、参加销售培训课程;
九、能够熟练掌握和使用会所各项健身设施,并了解其特别的注意点;
十、参加可能带来新会员的特别活动;
十一、审核所有有关新会员文件的准确性和完整性;
十二、在会所制定的工作进程内完成工作;
十三、以实际行动和表情介绍会所的专业精神;
十四、保持销售区域整洁,有条理;
十五、会籍顾问须不间断的学习销售技巧,保持高度的活力与正面思考的态度;
十六、尽量达到销售目标;
十七、工作需要时,教练要随时配合会籍顾问的各项工作;
十八、不准在会员面前抱怨或谈论对会所不利的话题;
十九、积极推销店内服装等产品;
二十、负责潜在客户的档案管理工作;
三十一、负责推荐会员的档案管理工作。
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随着上半年工作的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,回顾这半年的工作,基于本人是第一次接触房产行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对置业顾问工作的理解和感悟,特对下半年工作制定以下计划。
全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息xxxx个。锁定有意向客户xx家。力争完成自己下半年的工作指标。
众所周知,现代房产的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们置业顾问也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
对有意向的客户尽可能多地提供服务,根据其需要及时通知房原和价格等信息,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通,其次给客户一种无形的压力。在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。在总结和摸索中前进。
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