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银保销售支援部工作计划(锦集10篇)

发布时间:2021-10-04

银保销售支援部工作计划(锦集10篇)。

⬬ 银保销售支援部工作计划


随着市场竞争的日益激烈,产品质量成为企业立足市场的基石。为确保产品质量稳定可靠,提升客户满意度,品保部门的工作显得尤为重要。为此,我们制定了以下品保部工作计划,以确保产品质量始终处于可控状态。


一、建立完善的质量管理体系


品保部门将建立完善的质量管理体系,包括制定质量管理手册、建立质量管理标准操作程序等文件,明确质量管理的各项制度和要求。同时,将加强对各环节的监督和检查,确保流程管控的有效性和稳定性。


二、建立产品质量评估体系


品保部门将建立完善的产品质量评估体系,包括品质评估标准、产品检测标准等内容,明确产品质量的各项指标和要求。通过对产品质量进行全面评估和监控,及时发现和解决存在的质量问题,确保产品质量的稳定性和可靠性。


三、加强对供应商的管理和评估


品保部门将加强对供应商的管理和评估,建立供应商绩效评估体系,明确供应商的质量要求和标准。对供应商进行定期的评估和监控,及时发现和解决潜在的质量风险,确保供应品质的稳定和可靠。


四、加强对生产过程的监控和控制


品保部门将加强对生产过程的监控和控制,建立生产过程管控体系,明确生产过程的质量控制要求和标准。通过对生产过程进行全面监控和检查,及时发现和解决生产过程中存在的质量问题,确保产品质量的稳定性和可靠性。


五、加强对产品售后服务的监控与评估


品保部门将加强对产品售后服务的监控与评估,建立完善的售后服务质量评估体系,明确售后服务质量的各项指标和要求。通过对售后服务过程的监控和评估,及时发现和解决售后服务中存在的质量问题,提升客户满意度。


品保部门将以全新的工作计划,加强对产品质量的管理与控制,确保产品质量始终稳定可靠。只有如此,我们才能够在市场竞争中立于不败之地,赢得客户的信赖与支持。品保部门的工作计划,将成为我们坚实的质量保障之柱,为企业的发展注入强大的动力。品质管理,让我们始终走在市场的前沿!

⬬ 银保销售支援部工作计划

业精于勤荒于嬉,克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、能动性,力争在某些情况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满意。在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。

三是在工作中边学习,边总结。在工作中不断完善自己,改正不良的工作习惯,将自己的职业生涯和公司的发展紧密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。

以上是对20xx年工作的简单总结,眼间又要进入20xx年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和-

提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

二是进一步强化职责意识、团队意识。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干奋发进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。

三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,努力为领导-

为同事提供优质高效的服务。

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天,完善管理开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

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⬬ 银保销售支援部工作计划

雷迪逊饭店市场营销部副主任威廉亨利,曾在独立饭店还是饭店的鸡尾酒厅,其营业计划的编制都应该如此。情况分析和任务表述必须包括三个基本的方面:你的店情况、竞争对手情况和顾客情况。只有对这三方面的情况进行彻底、客观的研究之后,市场营销的目标和策略才能制定卅来。分析旨在于指出同你有关的竞争者比较的长处和短处以及你将为之服务的许多潜在的`客源市场,帮助你确证具有最大潜力的市场分割部分,以及如何有效地开展竞争,也帮助你认识你店不同于竞争者的一些主要点。”

威廉亨利讲得非常好,只是因为人类社会已经进入新世纪,全球经济已经一体化,世界变成了地球村,因此仅从三个微观方面编制市场营销计划是远远不够的。我要在这三个方面上,再加上一条――对宏观经济的关注。我们不仅要了解中国的经济形势,还要了解世界的经济形势,尤其是对中国的经济形势要有充分的了解。离开了对经济走势的研判,任何预测都有可能无法兑现。酒店市场营销计划编制应贯彻以下几条原则:

实事求是的原则;

客观评估自身的发展能力;

客规分析竞争对手的能力;

研判经济的发展和走势;

根据市场变化随时调整的原则;

年度营销计划和愿景、使命相结合的原则,即考虑年度的计划,更要志在长远的原则;

把服务质量和顾客满意度指标写进年度市场营销计划的原则,或者干脆叫年度服务营销计划

⬬ 银保销售支援部工作计划

为提高营业厅员工服务水平,树立全心全意服务意识,给客户提供一流优质服务,促进银行经营业务发展,创造良好经济效益,根据银行工作精神,结合本营业厅实际,特制定“银行营业厅员工改进服务工作计划”,具体如下:

一、指导思想

以科学发展观和银行工作精神为指导,充分认识在当前银行业竞争白热化的形势下,提高服务水平,改进服务态度的重要意义,增强责任心与紧迫感,自觉投入到改进服务工作中,为客户提供一流优质的服务,树立本营业厅的服务品牌,提升客户的满意度,促进银行经营业务发展,创造良好经济效益。

二、总体目标

通过提高服务水平,改进服务态度,全面增强营业厅员工的服务意识,以良好的业务技能、服务规范和服务态度为客户提供一流优质服务,提高客户对本营业厅服务的满意度,使客户把本营业厅作为进行业务的首选地点,提升本营业厅在社会上优质服务的声誉,树立本营业厅优质服务品牌,促进各项业务又好又快发展。

三、计划内容

1、全面提高业务技能

良好的业务技能是做好服务工作的基础,营业厅员工在每天六时下班后进行分钟的业务练习,着重开展“百张传票,打字练习,假币辨识”等基本技能训练,全面提高业务技能,具有扎实的基本功,以自己良好的业务技能为客户提供一流优质服务,赢得客户口碑。具体做到六点:一是能够按照银行统一口径回复客户咨询,能处理一般性、常见问题。二是能够挽留前来办理销户的客户,对竞争对手的客户咨询,能主动推介相关业务并劝转本行。三是客户手续不完整,能够正确引导和解释,使客户手续达到完整。四是交接班时能够做到有序交接,能够正确引导客户转其它台席办理业务。五是工作认真细致不出现工单差错。六是发现他人受理或解答业务错误,能够主动帮助纠正;能够对重大服务瑕疵进行补救,不产生负面影响。

2、全面履行服务规范

做到服务规范是实现优质服务的保证,营业厅员工要认真学习和掌握银行服务规范,在客户面前树立办事规范化、标准化的形象。具体做到五点:一是正确佩带工号牌、头饰、领结,做好淡妆,按规定穿统一工作装上岗。二是保-持个人台席整齐、清洁、卫生,离开台席或微机故障时及时出示相应告知牌。三是提前分钟上岗做好班前准备,生产用品、单据、书写工具摆放有序,工作柜台、电脑设备保持外观整洁、放置恰当。三是台席上无客户时面带微笑,客户临近台席前1米处主动招呼,做到四声服务(来有迎声,问有答声,唱收唱找声,走有送声),运用“十字用语”(请、您好、谢谢、再见、对不起)。四是与客户钱物交接时轻拿轻放、双手递送。五是严格按照业务规范和业务流程办理各项业务,无客户申告。

3、全面改进服务态度

营业厅员工要全面改进服务态度,以良好的服务态度赢得客户的满意与赞誉,树立文明优质服务形象。具体做到五点:一是热情主动接待客户,做到微笑与细心聆听,友善亲切解答客户询问,回答时与客户保持眼神接触。二是主动热情为客户介绍新业务,认真细致帮助客户办理业务。三是严格执行“首问责任制”,积极热情帮助客户解决业务办理中遇到的问题和困难。四是下班时未办理完的客户业务,继续将业务办理完毕,不推诿、拒办业务。五是虚心接受客户的批评意见,真心实意整改,获得客户的满意。

四、工作措施

1、加强领导,提高认识

要切实加强领导,把营业厅员工改进服务工作作为当年的一项重要工作任务抓紧抓好,纳入日常工作议事日程,确保计划取得实效。

2、明确目标,完善责任

营业厅全体员工要根据本工作计划要求,结合本岗位实际,明确目标,完善责任,做到人人发动,人人参与,保证各项工作计划扎实开展,取得实际成效。

3、加强检查,确保成效

营业厅要加强本工作计划实施检查,把每位员工实施情况记录在案,与员工的经济利益紧密挂钩,增强全体员工实施本工作计划的紧迫感、责任感,营造浓厚氛围,为确保计划取得成效打下扎实的基础。

⬬ 银保销售支援部工作计划

经过两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在销售行业中有更高的收获,自身有更高的提升,现将本月的工作计划如下:

一、业务的精进

1.加强团体的力量

在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和**在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。正在本月乃至以后,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2.熟识项目

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断地有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,本月要对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3.树立自己的目标

有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的.销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升

销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有利的途径,本月要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持!在今后的日子里,我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

在这两个多月的工作中,我对置业顾问这项工作的内容和重要性有了更深的认识。同时我也意识到我要在以后的工作中进一步努力提高。

首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。

其次,我的工作技巧还要磨练。比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。

再次,加强和客户的交流与沟通,要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。

最后,我要更加注意接待工作的细节。接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。

在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”:

一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。

二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答。

三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾。

四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。

⬬ 银保销售支援部工作计划

银饰销售工作人员注意事项

1.制服要干净整洁,头发要梳理整齐。

2.不准穿拖鞋,站姿要端正。

3.要有一个良好的心态,不要把消极的情绪带到工作上。

4.每天早晚各清点货品一次,并做好记录。

5.上班时手机要设为振动,不要看与工作无关的杂志书籍等。

6.不能大声讲话,聚堆聊天。

7.对产品要熟悉,客人需要时能快速的找出来。

8.货品摆放时,尽量把相同款式的摆在一起。风格类似的要尽量放在相近的地方。且标签摆放需朝同一个方向。

9.有客人来时,要说“欢迎光临”,接待时要面带笑容。

10.解释客户的问题要有耐心,不急不燥。

11.接待客人时尽量做到2人同时在场,相互配合,对于客户的提问及时补充。

12.不能与客人有正面的冲突。

13.给客人展示产品时要佩戴手套,并准备好绒布。

14.要备上一根细绳和一把尺寸,可以随时量一下客人的手指,便与辨别客人的指围号。

15.客人看过的产品,一定要用擦银布把指纹擦式干净后再放进柜台。

16.客人看完产品后,要检查标签是否遗落,如有遗落,要及时挂回,耳环的标签一定要挂在蝴蝶扣上。

17.客户看过的戒指,如指围标掉下来,一定要把指围标及时放回去。

18.保持柜台干净整洁,发现柜台玻璃有残留的指纹等,用玻璃水及时擦拭干净。

19.私人用的水杯要放于安全区,避免把水洒到柜台或产品上。

20.工作时常用的工具(笔记本,笔,计算器,擦银布,绒布,尺子,绳子)用完要及时放回原位。

21.下班时应检查柜台是否锁好,电源是否关闭。

⬬ 银保销售支援部工作计划

近年来时尚银饰、流行饰品异军突起,销售量剧增。特别是20以来各地黄金白银疯狂涨价,创下自1981年以来的最高价,与黄金、铂金、k金饰品相比,时尚银饰价格低廉,更加符合年轻一族的消费特色。他们追逐时尚、崇尚个性的造型使银饰品成为人们不可或缺的妆饰品。据了解,银饰品在美国和欧洲等成熟的消费市场增速很快,而中国人口众多,经济发展迅速,相信银饰品将成为下一个市场热点。

银饰品牌公认的出名品牌tiffany创办于1837年9月。1851年,tiffany推出设计精美的银器,引起广泛关注,率先使用925银,成为了美国银制品的标准。再就是德国的出名银饰品牌thomas sabo目前在大陆有三家店。他们的价格往往高的让国人望洋兴叹。目前国内银饰品市场没有出现领军品牌,一些出名度比较高的如北京老银匠、海盗船、周大福银饰,深圳的七好、七度、震志、v6、宸琪,浙江的银时代,湖北的熊银匠,上海的天乙均比较活跃。

但到目前,国内的银饰品牌均处在“自行散漫”的发展期,真正有高屋建瓴的品牌意识,睿智规划的品牌操作,并且取得知名度、美誉度、忠诚度合一的银饰商家,还未涌现。

银饰品牌的加盟是受了网上银饰批发火爆的刺激。像925银饰品批发网、让利银饰品批发网、百代银饰批发网等生意都相当火爆,同时他们在做批发的时候还进一步诚招自己的其他城市代理商,逐步向现实的加盟连锁靠拢,这条路的好处在于节省了运营成本。当然也有直接做加盟的,像“天使翼”银饰加盟等,跟传统运作模式一样,运用强力广告轰炸,市场宣传推广等方法直接招自己的代理商,相比前者来说运营成本稍高。还有一种就是既有工厂也做连锁的,如老银匠。随着淘宝网及京东商城等电子商务渠道商的崛起,银饰品的网购和网销也取得了不俗的进展。淘宝网推出淘宝商城后,传统的银饰商家积极相应,在淘宝的人气和流量的烘托下,银饰品的在线销售也取得了很大的发展。

同时,京东商城、凡客,包括传统的亚马逊均也开通了银饰频道,均一致看好这一传统领域价值在互联网平台上的释放。但到目前阶段,在垂直领域,除好礼物银饰定位于纯银饰品的在线直销外,尚未看到其他商家跟进。

传统的银饰商家利用互联网,还停留在形象展示和招商加盟上,仅有极少数已将互联网应用到上下游进销存的环节,至于喊出网购银饰第一选择的好礼物银饰网,显得有点鹤立鸡群,孤独难耐。

如果说饰品已经是成熟的,那么银饰品才刚刚起步,无论是生产还是销售,但又具有“天时”优势。近年来国内饰品消费热潮一浪高过一浪,特别是从年下半年国内市场开始火爆,很多厂商参与其中,相信银饰品牌之路在我们中国会走的更远。

⬬ 银保销售支援部工作计划

在20xx年的房产销售工作中,我部门将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

一、密切关注国内经济及政策走向

在新的一年中,我部门将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我部门必须关注和加以研究的工作。

二、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案

我部门在20xx年的房产销售工作重点是xx公寓,我部门将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

三、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法

我部门将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我部门将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

四、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成

我部门将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

五、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能

为完成销售任务提供保障,明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我部门要具更高的专业知识做保障,我部门将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

⬬ 银保销售支援部工作计划

(一)销售额目标:1010万以上

(二)利益目标(净利润):150万元以上。

基本方针:

(一)部门所有人员必须都能精通业务、人心安定、能有危机意识。

(二)部门所有人员不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配的方向发展。

(三)为达到责任目的及确立责任体制,本部门将贯彻重赏重罚政策。

20XX年下半年,销售部为能实现公司国内业务1010万的销售目标,需要准备以下几个方面的工作:

1、设立徐州办事处

为扩展市场之要求,填补市场区域性的问题,为了更方便、更快捷的拓展徐州及周边亮化工程业务,及时的了解市场的动态,有必要设立办事处。

2、销售团体建设及规划

根据20XX年下半年国内销售目标1010万,业务人员队伍要达到7人。

3、团队管理

健全和完善市场部规章制度,目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过竞争上岗,优胜劣汰,评选销售标兵等形式,激发营销人员的内在活力。

4、费用预算

为确保能够顺利完成公司销售额之目标,现困难如下:

1、严重缺乏精通照明行业的业务人员

因上周开会安排业务员销售任务后,两个业务员压力太大,相续辞职。现业务部还剩两人,为保证任务的完成,现急需业务人员5名。

2、需要在周边城市设一到二个办事处,以方便业务开展

睢宁地方受区域性的限制,如想顺利完成销售任务,业务需要向外扩展,必须设立办事处。

3、市场拓展资金支持

按照公司业务发展目标,亮化照明、普通照明、商业照明,三大块业务齐头并进,需要庞大的资金支持。

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对口支援工作计划

我二龙小学与洮南四小形成了对口支援校,我校将以对口支援为契机,为加强与对口支援学校之间的合作交流,为城乡教育发展做出贡献,特制定本年度对口支援工作计划如下:

一、指导思想

从实际出发,发挥优势,量力支持,互相学习,加强交流,通过开展对口支援工作,提高农村小学办学效益,缩小城乡和校际之间的差距,推进义务教育的均衡发展。

二、对口支援工作目标

1、教育理念、办学思想上有明显变化;

2、教育管理水平有明显提高;

3、教育教学质量有较大提高;

4、师资队伍建设有明显进展;

5、校园文化品位不断提升;

三、坚持不懈,注重实效

1、学校校长要亲自抓对口支援工作,并确定一名校级领导专门负责此项工作,学校要把此项工作纳入教育教学管理工作之中。

2、学校要定期派若干名骨干教师到对口支援学校进行讲课、说课等教研活动,学习支援学校教学教改经验,取长补短,共同提高。

3、学校领导要经常深入支援学校学习先进、科学的教学管理经验。

4、支、受援学校要经常开展“三交流”活动,即领导之间交流管理经验,教师之间交流教改经验,学生之间交流学习经验。

四、具体活动安排

1、四月份我校与四小联合搞一次课堂教学主题研讨活动,以提升我乡教师的课堂教学水平。

2、五月份开展以两校的教研组为单位的课题研究活动,探讨课题研究的新经验和新方法,教师间开展“一帮一”结队子和传、帮、带活动。

3、十月份在四小举行一次少先队主题班队会,引导学生在活动中互相帮助、互相学习、互相促进,从而共同提高,不断完善自我。

4、十一月份在两校内各选出2—3名师德典型教师参加“师德演讲”活动,提升两校教师的职业道德水平。

二龙乡中心小学

2010年3月1日

文章来源://www.qx54.com/fayangao/147550.html

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