养猪场实习总结(汇编17篇)_养猪场实习总结

养猪场实习总结(汇编17篇)。

❈ 养猪场实习总结 ❈

养猪场饲养员雇佣合同一

饲养法人(简称甲方)：

饲养员工(简称乙方)：

因甲方在兴义市下午屯镇科佐屯村一组开设养猪场，需要饲养员从事野劳务工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。

一、合同期限：乙方于20xx年2月28日至20xx年2月30日。

二、付款方式：每月的工资为( )。

三、双方的权利与义务

1、甲方有权要求乙方按照甲方的需求及相关技术标准养猪。

2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资;乙方有权予以索要。

3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。

4、甲方应提供相关的住宿及取暖设备，供乙方居住使用。

5、乙方应在甲方提供的副食地块里种植饮食所需的蔬菜等，由甲方承担相关的种子及肥料费用，此种植产品与甲方共同享用。

6、乙方应遵守甲方的管理制度，不得无故离岗，有事应请假(但不得在春节期间请假)尽职尽责完成工作任务。

7、乙方在工作期间一定要注意人身安全，切忌出现安全事故，及居住生活应防止二氧化碳中毒等，否则一切责任自负。

8、乙方对养猪场所应勤于打扫，注意场所卫生，符合猪场卫生标准条件。

9、乙方应按时对猪场进行消毒，确保消毒次数及消毒面，做好及时全面彻底的消毒工作，如出现病死猪生在两小时内搬离后焚烧或野埋，以免导致食物变质引起病害。

10、乙方须在气温降低时给猪场加温取暖，确保猪场定的温度要求。

11、母猪必须专人喂养，按规定的喂养量进食，不得少喂或多喂，户房必须每天冲洗，注意观察、母猪发情情况，检查食槽内的剩余，食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。

12、乙方应做好人员出入登记工作，包括猪场工作人员及领导等，确保猪场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。

四、其他

1、有合同履行期限满前一个月内，若双方有继续合作的意愿，应补充签订书面合同。

2、如因乙方个人原因致使猪场遭受损失由中介人协商做出加倍赔偿。

3、如因乙方个人情绪出现粗心大意，千万浪费及故意损失等，由中介人协商作出相应赔偿。

4、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业，如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退，并扣除所有工资。

5、本合同期限为一年，乙方一旦签定必须履行完成，如因个人原因中途退出，甲方不支付乙方工资。

6、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，中介人执一份，自双方签字后生效。

甲方：

乙方：

中介人：

年 月 日

养猪场饲养员雇佣合同二

甲方：榆林市明杰农业开发有限公司

乙方： 身份证号：

甲乙双方因甲方在榆阳区马合镇麻生圐圙村开办养猪、养羊场，需要饲养员从事饲养猪羊工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。

一、工作岗位及工作内容：

1、工作岗位：专职饲养员。

2、工作内容：饲养猪约头，饲养羊约只。

二、雇佣人员及雇佣时间：

雇佣人员1人，限男性;一年以上。条件要求：年龄在58岁以下，身体健康，工作勤快，有责任心。

三、工资待遇及发放方式：

月工资4000元，按月发放，试用期一个月，试用期月工资为3000元，如试用期满留用，所欠1000元作为押金待日后离开补发。

四、合同签订：

1、签订方式：一年一签

2、签订期限：于 年日起至年月 日。

五、双方权利和责任：

甲方权利和责任：

1、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准饲养猪、羊。

2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资。

3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。

4、甲方应给乙方提供住宿、做饭、用水、用电、取暖设备以及饲养所用机械等条件。

乙方权利与责任：

1、乙方有权给甲方提出有利猪羊的饲喂方法。

2、饲养猪先期以上料槽饲喂，进入饲喂粮食期每天需在两次以上，仔猪以单独圈养为宜。每天检查食槽内的剩余食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。

3、每隔两天清扫一次猪场、羊圈，注意场所卫生，符合养殖场卫生标准。

4、每天早晚清点猪羊数量，以免丢失。

5、在指定地点放养羊，禁止踩踏、啃食周边草地、庄稼，晚上加添一定数量的夜草。

6、根据季节、天气变化及时做好工作安排，冬季提前存储羊子吃的干草、饲料。乙方须在气温降低时给猪场加取暖，确保猪场所定的温度要求。

7、每天观察猪羊变化，如出现疾病应马上采取措施。

8、做好工作场地安全工作，例如水、电、设备的维护。

六、具体要求：

1、乙方应遵守甲方的管理制度，雇佣期间无假期，全天时间在养殖场和牧羊地，尽职尽责完成工作任务。

2、乙方在工作期间一定要注意人身安全，在用水、用电、烧火取暖等方面一定要按规范操作，由于麻痹大意造成损失及安全事故由自己承担。

3、离开工作场所、外出等个人行为的安全问题自行负责。

4、乙方应做好人员出入登记备查工作，包括猪场工作人员及领导等。确保养殖场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。

5、如因乙方个人原因致使养殖场遭受损失(包括丢猪、丢羊)，按数值赔偿。

6、正常生病，不能履行职责时可告知甲方另选他人，生病由其儿女负责护理、治疗。

七、其他

1、在合同履行期限届满前一个月内，若双方有继续合作的意愿，应补充签订书面合同。

2、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业，如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退，并扣除所有工资。

3、本合同期限为一年，乙方一旦签定必须履行完成，如因个人原因中途退出，甲方不支付乙方工资。

4、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。自双方签字后生效。

后附乙方身份证复印件

甲方：榆林市明杰农业开发有限公司

乙方：

乙方儿女代表：

联系方式：联系方式：联系方式：年 月 日

❈ 养猪场实习总结 ❈

第一部分 规模养猪场项目背景信息

一、规模养猪场项目概况

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目承担单位的基本情况和财务状况

包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行

信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况

第二部分 规模养猪场项目建设背景、必要性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、规模养猪场项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、规模养猪场项目建设必要性

国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、规模养猪场项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 规模养猪场项目优势

一、组织优势

二、技术优势

涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点

以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

三、市场优势

四、模式优势

五、其他优势

第四部分 规模养猪场项目产品规划

一、规模养猪场项目产品产能规划方案

二、规模养猪场项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺先进性说明

(三)工艺流程

三、规模养猪场项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

(三)促销策略

……

第五部分 规模养猪场项目建设规划

一、规模养猪场项目建设地

(一)规模养猪场项目建设地地理位置

(二)规模养猪场项目建设地自然情况

(三)规模养猪场项目建设地资源情况

(四)规模养猪场项目建设地经济情况

(五)规模养猪场项目建设地人口情况

二、规模养猪场项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

(二)土建总图布置

(三)场内外运输

(四)项目土建及配套工程

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

三、规模养猪场项目建设环境保护方案

四、规模养猪场项目建设节能方案方案

五、规模养猪场项目建设消防方案

六、规模养猪场项目建设生产劳动安全方案

七、各项建设条件落实情况

包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析

章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[2007]

2787号)要求进行编写。

第六部分 规模养猪场项目组织实施情况

一、规模养猪场项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、规模养猪场项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

三、规模养猪场项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

四、规模养猪场项目实施进度表

第七部分 规模养猪场项目财务评价分析

一、规模养猪场项目总投资估算

二、规模养猪场项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工

作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式

从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。

并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、规模养猪场项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、规模养猪场项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来

的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不

确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 规模养猪场项目财务效益、经济和社会效益评价

一、财务效益评价

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。

二、经济效益评价

(一)经济费用效益或费用效果分析

(二)行业影响分析

(三)区域经济影响分析

(四)宏观经济影响分析

三、社会效益评价

(一)社会影响效果分析

(二)社会适应性分析

(三)社会风险及对策分析

第九部分 资金申请报告附件

企业营业执照

企业经营状况相关文件(损益表、资产负债表、现金流量表)

银行出具的贷款承诺(省级分行以上)文件或已签订的贷款协议或合同;

地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件;

技术来源及技术先进性的有关证明文件;

环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见;

节能、土地、规划等必要文件;

项目核准或备案文件(在有效期内且未满两年);

已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料;

项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

❈ 养猪场实习总结 ❈

参观了养猪场，我深感受益匪浅。作为一个多年从事农业相关工作的人，我对养猪业有着浓厚的兴趣。这次参观不仅让我对养猪业的发展有了更为清晰的认识，还能够学习到一些先进的养殖技术和管理经验。

首先，参观养猪场让我对猪养殖的规模有了更为直观的了解。现代化的养猪场不再是过去那种小规模的家庭式养殖，而是发展成了规模化、集约化的现代农业生产形态。养猪场里，整齐划一的猪舍井然有序地排列着，每个猪舍都设有科学合理的通风、排污系统，并配有先进的养殖设备。这种规模化的养殖模式不仅提高了养猪的效益，也减少了环境污染的风险。

其次，养猪场参观也让我对养猪业的科技含量有了更深入的了解。养猪场使用了各种高科技手段来提高养殖效益和猪只健康。例如，通过饲料智能化配送系统，可以根据不同生长阶段的猪只需求自动调整饲料的配送，减少了浪费和猪只因吃得过多过饱而引起的消化不良；还有猪类养殖全套智能管理系统，可以实时监测猪只的体重、体温、疫苗注射情况等数据，及时发现异常情况并进行处理。这些科技手段不仅提高了生产效率，也提高了养殖的管理水平。

此外，参观养猪场还让我对现代化养殖对环境保护的意义有了更为充分的认识。养猪场在建设中充分考虑了环境保护的因素，采取了一系列措施来减少环境污染。例如，对猪舍废弃物的处理采用了先进的生物发酵技术，将废物转化为有机肥料，在充分利用的同时减少了废弃物对环境的污染。此外，猪舍的通风系统能够有效地排除猪舍内产生的氨气，减少空气污染。养猪场的环保措施不仅使生产更加可持续，也为周边环境创造了良好的生态环境。

最后，养猪场参观也让我看到了养猪业带来的经济效益。现代化养猪场通过规模化、集约化的养殖模式，有效降低了养殖成本，提高了养殖效益。而且，养猪业作为一种消费需求较为稳定的行业，具有较强的市场竞争力和可持续发展潜力。因此，投资养猪业不仅有助于提高农民的收入水平，也在一定程度上推动了农村经济的发展。

这次参观养猪场，让我对养猪业有了更加深入的认识，也更加看好养猪业的未来发展。通过规模化、集约化的养殖模式和先进的科技手段，养猪场能够提高养殖效益、减少环境污染，并带动农村经济的发展。我相信，随着技术的不断发展和科学管理的推广，养猪业将会迎来更加美好的明天。

❈ 养猪场实习总结 ❈

❈ 养猪场实习总结 ❈

1、遵守交通法规，带证上岗。

2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4、安全驾驶，注意人、车安全。

5、坚决杜绝酒后开车。

6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。

7、不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。

8、车辆必须在指定地点存放。

9、除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。

❈ 养猪场实习总结 ❈

一、

养猪业是农业中的重要组成部分，也是国民经济的支柱产业之一。作为一家养猪场厂长，我在过去的几年中一直致力于提高养猪场生产效益和管理水平，努力实现产业转型升级。今天，我很高兴能够在这里写下我作为养猪场厂长的转正总结，回顾过去，总结经验教训，为未来的发展指明方向。

二、过去的工作

在过去的几年中，我积极开展了以下工作：

1. 优化养猪场管理体系

我优化了养猪场的管理体系，建立了科学有效的管理流程。通过制定规范化的操作流程和管理制度，提高了工作效率。同时，加强了员工培训，提升了员工的专业素养和工作质量。

2. 引进高质量的种猪

为了提高养猪场的生产效益，我积极引进了高质量的种猪。这些种猪具有良好的生长性能和遗传背景，能够有效改善猪群品质和增加繁殖能力。通过精选种猪，我们的养猪场的肉猪品质得到了提高，市场竞争力也有所增强。

3. 践行环保理念

我重视环境保护，推行环保措施。通过合理规划养猪场布局，合理利用资源，科学施肥和粪污处理，有效减少了废弃物和污染物的排放。同时，加强了环境监测和评估，确保养猪场的环境质量达到相关标准。

4. 加强市场开发

为了拓宽销售渠道，我积极开展市场开发工作。我们与各大超市、餐饮企业建立了紧密的合作关系，扩大了销售规模。同时，我们注重品牌塑造和宣传推广，提升了养猪场的知名度和美誉度。

三、成果与经验

通过一系列的努力，我取得了一定的成绩。养猪场的生产效益和管理水平得到了显著提升。

1. 提高养猪场的生产效益

通过引进高质量的种猪，我们养猪场的出栏率和肉猪品质得到了提高。同时，我们改进了饲养管理方法，减少了猪只的发生疾病和死亡率，降低了损失。

2. 提升员工的工作积极性和质量

我们加强了员工培训和队伍建设，提高了员工的工作技能和职业素养。通过激励机制的优化，员工的工作积极性和责任心得到了增强，工作质量和效率也得到了提高。

3. 加强环境保护和社会责任

我坚持以绿色生产为导向，践行环保理念。我们的养猪场得到了当地政府和社会各界的认可和赞扬。同时，我们也积极参与公益活动，回馈社会，提高了养猪场的社会形象。

四、不足与改进

在工作中，我也存在一些不足之处，需要进一步改进。

1. 创新意识不强

在面对养猪业的发展趋势和市场需求时，我缺乏一定的创新意识。未来，我将加强学习和研究，提高自身的创新能力，主动适应行业的变化和发展。

2. 员工队伍建设有待加强

虽然我们加强了员工培训，但还存在一些员工技能短板和职业素养不足的问题。我将进一步完善培训体系，提高员工的整体素质和工作能力。

五、未来的展望

展望未来，我坚信养猪业将站在新的发展起点上，面临更大的机遇和挑战。作为养猪场厂长，我将继续努力，全面提升养猪场生产效益和管理水平。

1. 提高科技含量和生产效率

我将加大对科技的投入，引进更先进的养猪技术和设备。通过自动化和信息化技术的应用，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

2. 扩大销售渠道和增加附加值

除了与超市和餐饮企业合作外，我将积极开拓电商渠道，加大线上销售的力度。同时，我也将注重加工深加工和品牌推广，增加产品的附加值。

3. 加强技术研发和创新

我将加强与科研机构和高校的合作，推动养猪场技术创新和研发。通过育种改良、饲养管理等方面的创新，提高养猪场的竞争力和可持续发展能力。

结语

养猪场厂长的转正总结就是这样。回顾过去，我深感责任重大，也充满对未来的信心。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，为养猪业的发展贡献力量。同时，我也希望能够借助我的经验和智慧，为养猪业的同仁们提供一些参考和借鉴，共同推动行业的发展壮大。

❈ 养猪场实习总结 ❈

养猪场所规划六大误区(原创)

时间：2014年07月17日来源：沈阳市畜牧兽医科学研究所

误区

一、胡乱选址

猪场宜离公路100米以上,应远离村庄和畜产品加工厂，来往行人要少，要在住房的下风向，地势高燥，避风向阳，土质坚实、渗水性强、未被病原微生物

污染，水源清洁、取水方便。

误区

二、设计不科学

安排猪舍时要考虑猪群生产需要：公猪舍应建在猪场的上风区，既与母猪舍相邻，又要保持一定的距离。哺乳母猪舍、妊娠母猪舍、育成猪舍、后备猪舍要

建在距离猪场大门口稍近一些的地方，以便于运输。

误区

三、养殖过于密集

猪舍过于密集，易造成环境污染及猪群间相互感染疾病。猪舍之间的距离应在8米以上，中间可种植果树等。四忌建筑模式单一 母猪舍、公猪舍、育肥猪舍模式都有各自的具体要求，不能都建一个样。比如，母猪舍需设护子间，而其

他猪舍就不需要；公猪舍墙壁需坚固些，围墙需高些等。

误区

四、猪场通风不佳

主要是指冬天的通风。保温的同时，如果氨气味比较大就要适当通风。大多数养殖户没有意识到这个问题，冬天总是咳嗽不断，严重减低料肉比，增加了发病率。养殖量小的可以不通风。如果一个舍存栏猪多，不通风的危害是非常大的。解决方法就是舍上方大约5米左右一个通气孔，或在舍的一端安装排风扇。通风

比保温重要。

误区

五、采光不合理

有的猪场猪舍一个窗户也没有，有的虽有窗户，但窗户太小、太少，夏天不利舍内通风降温。母猪舍窗户一定要大，一般情况下，能养10头育肥猪的猪舍，后墙需留60~70厘米的窗户4个。母猪舍用大棚对仔猪保暖效果差，育肥期可以

用半敞开式，冬天用大棚，这样减低成本。

误区

六、排泄物清洁不规范

污染严重的猪场一定是疾病不断。最经济而且科学的防病方法应该是环境卫生、消毒。其次是免疫、保健、治疗。而往往养殖户把这个顺序倒过来。得到的结果却是投入大量的钱效果却始终不如意。

猪舍外无粪池，收集粪尿难，肥料易流失，肥力会降低。另外，会影响猪舍清洁卫生。猪舍内污水沟应有足够的坡度，以利于污水顺利流到舍外，注意不要

让污水在场内绕圈。猪舍外必须建造沤粪池或沼气池。

❈ 养猪场实习总结 ❈

在20__年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20__年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。

2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

全年总产胎数 胎 4174 4104 -70 98%

全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104%

仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任务 头 35098 36976 1878 105%

全年出栏任务： 头 35098 34694 -404 99%

销售种猪 头 5870 6787 917 116%

出口猪 头 11173 3639 -7534 33%

内销猪 头 17485 23592 6107 135%

留种 头 570 676 106 119%

二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。

1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。

2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。

3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。

三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。

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在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。

在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

在上级公司大力支持下我公司在20__年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。

2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。

3.成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。

4.科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

5.积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。

五、20__年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。

2、在经营方面存在两点不足：一是在经营方面的观点和措施不灵活，缺乏对市场预测评估，与市场接轨慢，带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

1、在人员管理上存在不足，一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思想固化、老化，创新、突破不足。

2、精细化管理效果不明显：一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格，处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实，请人情，讲面子，流于形式。

六、20__年的工作计划与措施。

1、20__年经营计划目标。

①全年有效生产任务计划目标45960头。

②全年计划产仔5600胎，产活仔59000头。

③仔猪育成率96%以上，全群育成率达88%以上，全年饲料报酬控制在规定的范围之内。

④计划实现总收入6760万元，其中销售种猪收入820万元，其他出口及内销收入5940万元。

2、为了确保20__年经营目标的实现，公司将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

❈ 养猪场实习总结 ❈

当新年的脚步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈 。

现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

一、技术工作：抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。

二、管理工作：完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。

三、经营工作：增大藏香猪宣传力度 。竭力减少食物、水源、电力浪费。

回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得

我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。2015是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。

❈ 养猪场实习总结 ❈

甲方（出租方）___________

乙方（承租方）___________

为了满足乙方发展生产的需要，甲乙双方本着互惠互利，相互尊重的原则，签订本租赁协议：

包租给乙方，用于生猪饲养及销售，乙方若需改变用途须经甲方书面授权；

2、租赁期限为伍年，即___________年月日起至___________年月日止；租赁期满，乙方如果希望续租，在同等承租条件下，乙方有优先权。

以及鱼池，年租金总计壹拾叁万元，首年租金须于合同签订日支付；同时，甲方提供适量空地场所作为乙方生产、生活使用；乙方若需要增租，可以向甲方提出，由甲方协助安排；

4、租金支付方式为现金；租金每年___________月___________日前缴纳。

5、乙方须于约定租金日前缴纳租金，否则，甲方有权收取每日___________元滞纳金，直至单方面终止本租赁合同。

6、合同签订日，乙方须缴纳租赁保证金叁万元整；该保证金在合同终止后，乙方缴清电费以及其他应缴费用后，7日内甲方无息退还乙方。

；

用于偿还债务或者用于抵押；

扩建行为，不能破坏甲方现有的树苗、植物；同时需要甲方的书面授权；

乙方生产经营应遵守国家相关法律法规；并积极配合甲方协调好周边兄弟单位及群众的公共关系；

；

甲方提供水电源供乙方自行接入，自来水源位于农场值班室处；乙方须自行安排水管接入；另：自来水开户所产生的费用甲、乙双方各承担一半。

；乙方若不按时缴纳费用，甲方有权停止供应水、电。

，向相关政府部门协商理赔事宜；协商完成后，乙方应如期无条件搬迁；属于猪苗补偿金归乙方所有；属于甲方的投资项目及建筑物、水电、林地等设施赔偿归甲方；

，乙方应承担赔偿责任。

的安全意识；在湖、海、池塘等危险场所设置醒目的安全提醒；若发生安全事故，甲方不承担任何连带责任。

租赁合同到期或提前终止，甲乙双方共同验收房屋财产，若因为乙方人为原因造成甲方财产损害，乙方应给予维修；若乙方不承担维修责任，甲方有权动用租赁保证金进行维修。对于房屋正常老化，甲方自行承担维修责任。

租赁期间，若发生自然灾害造成房屋损坏，乙方应负责维修，并承担相应费用。

租赁合同到期或者合同提前终止，乙方有权将投资的可移动的设施自行处理，固定建筑物归甲方所有；若乙方因为各种原因，在合同期满或者合同提前结束后___________日内，不处理相关设施，则设施所有权由甲方承接，并由甲方自由处理；

本合同签订后，双方均不得无故单方面终止本合同，否则，违约一方须赔偿另一方直接经济损失。

本协议自甲乙双方签订，且乙方支付租赁保证金起生效。

本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份。

甲方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

❈ 养猪场实习总结 ❈

在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的`弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。

2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

4、公司20xx全年的生产实绩。

项 目 单位

下达任务 完成任务 增减任务

头数 完成任务比率

全年总产胎数 胎 4174 4104 -70 98%

全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104%

仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任务 头 35098 36976 1878 105%

全年出栏任务： 头 35098 34694 -404 99%

销售种猪 头 5870 6787 917 116%

出口猪 头 11173 3639 -7534 33%

内销猪 头 17485 23592 6107 135%

留种 头 570 676 106 119%

二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。

1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出

口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。

2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。

3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。

4、20xx年度经营指标完成情况

三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。

在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。

在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

1.在上级公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。

2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。

3.成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。

4.科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

5.积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。

五、20xx年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。

1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。

2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。

3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时,鼓气死亡过多造成了损失。

2、在经营方面存在两点不足：一是在经营方面的观点和措施不灵活，缺乏对市场预测评估，与市场接轨慢，带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

1、在人员管理上存在不足，一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思

想固化、老化，创新、突破不足。

2、精细化管理效果不明显：一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格，处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实，请人情，讲面子，流于形式。

六、20xx年的工作计划与措施。

1、20xx年经营计划目标。

①全年有效生产任务计划目标45960头。

②全年计划产仔5600胎，产活仔59000头。

③仔猪育成率96%以上，全群育成率达88%以上，全年饲料报酬控制在规定的范围之内。

④计划实现总收入6760万元，其中销售种猪收入820万元，其他出口及内销收入5940万元。

2、为了确保20xx年经营目标的实现，公司将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

具体做好以下几个方面：

养猪场年终工作总结样本

①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使公司管理、生产水平达到新高。

②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。消除影响我公司的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。

(1)在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。

(2)在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。

(3)通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率，实现多活目标。

3、公司将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。

①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。

②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。

③充分利用好引进的美系杜洛克公猪，提高出口猪质量，做好商品猪的前促后控和挑选工作，达到充分发育，体质结实，体型一致，提高质量卖价。

④内贸猪的销售工作要有新突破，更新理念，敏感的抓住市场机遇实现分级销售。

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4、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。

①全面抓好饲料等原料的采购工作。

②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

③全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。

5、公司将进一步完成生产扩能任务。

公司20xx年的改造与收购取得了初步的成果，更加坚定了公司加快落实上级公司下达的扩能的决心，公司将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好公司交给我们的工作任务：建成10万头猪场、20万吨饲料厂、60万吨屠宰厂,配合公司上市，为公司的持续发展增添动力。

6、公司将认真抓好各项综合工作。

①进一步弘扬企业文化，丰富企业文件建设内涵，彰显国企风范。公司将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增强企业员工的归属感和企业的凝聚力。

②有目的有计划地对公司全体干部员工进行培训，主动积极适应公司转型发展的要求。

③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地，大力做好宣传工作，提升知名种猪品牌企业形象。

④积极扎实开展好党建工作。利用各种渠道开展好党员学习，带动公司各项工作的发展。

⑤严格执行各项内控管理工作，落实内控工作要求，使公司自上到下形成一种风清气正、廉洁高效的局面。

⑥狠抓安全生产工作，安全工作是企业的生命线，公司将把安全生产工作放在首位来抓，做到警钟长鸣，常抓不懈。

总之，我们在20xx年受到了疾病的侵袭和管理不精带来的影响，但我们的信心斗志没有变，在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中，我们转型升级的决心没有变，在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变，我们将精诚团结，克难奋进，开拓进取，创造性地做好下一年的生产经营工作，实现基地扩能与经营效益的双丰收，为公司实现上市宏伟目标再作贡献。

❈ 养猪场实习总结 ❈

甲方（出租方）：___________

法人：___________

乙方（承租方）：___________

经甲、乙双方协商一致，甲方现将___________种猪场出租给乙方。为了满足乙方发展生产的需要，甲乙双方本着互惠互利，相互尊重的原则，签订本租赁协议：

出租给乙方，用于种生猪饲养及销售。

2、租赁期限为___________年，即____________年月日起至____________年___________月___________日止；租赁期满，乙方如果希望续租，在同等承租条件下，乙方有优先权。

3、该租赁物为包括___________，附属养殖设施设备包括___________；___________年租金总计___________元，每年租金乙方提前___________个月支付。

自负盈亏，资金技术自主负责，乙方生产经营应遵守国家相关法律法规；并做到维护甲方猪场内的一切使用设施，在此期内如有损坏和被盗，应由乙方负责赔偿。

电供乙方使用并不得以任何理由干涉乙方的正常养殖，但租赁期内水、电费由乙方自行承担。

6、租赁期间，甲方在养猪场报批的项目资金及项目建设，由甲方支配，乙方应积极全面地支持配合。若遇政府征用土地，合同自动作废，固定资产及生猪的一切补偿归甲方所有。

乱纪活动，严禁泔水饲喂。

农业等上级管理部门的通知和指示使得乙方不能正常养殖，甲方应如数退还乙方所未租用的资金。租赁合同到期或提前终止，乙方有权将投资的可移动的设施自行处理。

9、以上协议希望甲乙双方共同遵守，不得违约，该协议为一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，以签订之日起生效。未尽事宜，甲乙双方可商定执行。

甲方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

❈ 养猪场实习总结 ❈

发包人（甲方）：

承包人（乙方）：

双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程施工项目协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：养猪场建筑 工程地点： 工程内容：猪舍、办公室、宿舍及仓库建筑

二、工程承包范围 承包范围：猪舍、办公室、宿舍及仓库建房屋檐面积为准

三、合同工期： 开工日期：______年______月______号 坯房竣工日期：______年______月______号 （中途如有下雨一天则往后推迟一天） 竣工日期：______年______月______号 合同工期总日历天数：______天

四、工期延误：因以下原因造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延 （1）设计变更和工程量增加； （2）一周内非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过______小时； （3）不可抗力自然条件；

五、工程竣工：乙方必须按照协议书约定的竣工日期竣工。 因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期竣工的，乙方承担违约责任。

六、工程质量标准：慈利县质量检测局为准 （ 不包括材料质量 ）

七、合同价款： 金额： 建筑面积每平方米￥______元 × 建筑面积的总平方米 工程预支款：￥______万元 竣工日付款：佘下总金额的______% 工程款结算：检测工程竣工日后______个月内无任何施工质量问题则结清所欠佘款

八、组成合同的文件包括： 1、本合同协议书 2、标准、规范及有关技术文件 3、图纸 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

九、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

十、乙方在施工过程中所需用的建材必需提前10向甲方提出书面申请，甲方则需及时提供全部建筑不得误工，保证施工期间的畅通。乙方在施工过程中如有造成不必在的浪费则按照市价赔偿。

十一、甲方有权对乙方工程实施监督。在猪舍内部结构中乙方需按照甲方要求施工。甲方在乙方的施工过程中不得随意调动乙方的施工人员。

十二、本合同正本两份，具有同等效力，由发包人承包人分别保存一份。

十三、合同生效

合同订立时间：________ 年__________ 月__________ 日

合同订立地点：_______________________________________________

本合同双方约定___________________________________后生效。

发包人：（签名）_____________________________电话：__________________ 住所：_______________________________________

承包人：（签名）____________________________电话：___________________ 住所：_________________________________________________

❈ 养猪场实习总结 ❈

我在xx年1月3日至1月28日，到兰西种猪场实习。实习内容主要是猪各阶段的饲养管理与疾病防治。在这一个月的实习时间里，配种舍、产房、保育舍和育肥舍的工作都进行了尝试，从不同阶段猪的饲喂、清舍到打针、喂药都进行了学习，对猪的生产流程有了初步的了解。通过实习，收获颇多，这不只是专业知识，更重要的是对社会的了解，是对自己的认识。

❈ 养猪场实习总结 ❈

甲方：______________________________

乙方：______________________________

一、为发展致富，搞活经济，本着双方互利的原则，经双方协商同意，甲方愿将_________________________________________________养殖场及养殖的猪、牛转让给乙方养殖发展。

1、猪场及猪总价为：_________________________

2、猪场每年出租费为贰仟元整(_____元)，注：所用场地、猪栏、牛栏等。

3、猪的数量：母猪_____头，小猪仔_____头，公猪_____头，肉猪_____头。

4、租期为：_____年整，即从_____年_____月_____日至____年_____月_____日止。

二、付款方式：即

1、开始进场，应付人民币______________________________元整(农历_____年_____月_____日)

2、到农历_____年_____月_____日应付款给甲方贰万元整。

3、到农历_____年_____月_____日付款给甲方：贰万伍仟元整。

4、其余款在_____年年底一次性付给甲方。

三、

1、乙方在租用期间，甲方应保证水电通畅!水电费由乙方承担。

2、乙方在租用期间猪场所需排污甲方需负责保证______________________________

四、以上协议双方各执一份，受法律保护，双方签字生效。

甲方签字：____________________________乙方签字：_________________________________

_______________年__________月__________日_______________年__________月__________日

❈ 养猪场实习总结 ❈

甲方：

乙方：

经甲、乙双方共同协商就乙方自愿承租甲方养猪场有关事宜达成以下一致协议，以双方共同遵守执行。

一、租赁期限：

1、租赁期限二年，自20__年3月1日至20__年2月28日止。

2、租赁金额伍千元整，在双方签字之前一次性缴齐。

3、乙方向甲方交租赁保证金壹仟元整，在租赁期间，乙方未造成房屋设施损坏及重大事故，甲方在合同期满返还租赁保证金。

二、双方责任：

1、甲方只提供现有圈舍、房屋、设施不增不减。

2、乙方单独承包自主经营，自负盈亏，合同期内发生一切风险和责任由乙方自己承担。

3、合同期内所发生的一切费用由乙方自行负责，如电费、取暖费等等。

4、合同期内乙方不得转租他人，只允许用于养猪生产，如需要改造、扩建必须与甲方协商，甲方同意后方可改、扩建。

5、乙方负责保管、看护、维修猪场的一切设施，所涉及的费用自理。合同期满后完好无损失交还给甲方。如有丢失、损坏按原价赔偿。

6、合同期内乙方负责安全管理，要做好猪场工作防火、防盗、人为破坏等防护工作，如造成损失，乙方按价赔偿。

7、对猪舍的危房，乙方在使用时要自行维修，如倒塌所造成的经济损失和人员伤亡，由乙方自负，甲方概不负责。

8、乙方在租赁期间要遵守法律，不得有违纪行为。

9、乙方在租赁期间要搞好室内外卫生。院墙外20米之内不能存放粪便、垃圾。

三、其它事宜

1、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

2、该合同自双方签字之日起生效。

3、租赁期间如有其它事宜，双方协商。

4、后附物品明细一份。

甲方负责人：

乙方负责人：

年 月 日

养猪场租赁合同范文篇2

甲方：

乙方：

经甲乙双方共同充分协商，现就乙方租赁甲方养殖场的有关事项达成如下协议：

一、租赁概况：

甲方将位于 村的 养殖场租赁给乙方，租赁范围为甲方养殖场现有的固定资产(含土地使用权)、无形资产和现存的一切设施设备及其他一切定着物，上列资产由甲方列具清单(详见附表1)后双方签字认可，附件与本合同具有同等的法律效力。

二、租赁期限：

租赁期限为 年。即 年 月 日起至 年 月 日止。租赁期内如国家政策发生重大变革或不可抗因素，导致养殖场未能正常经营，则养殖场租金双方另行协商。合同期满后如乙方续租，同等条件下乙方享有优先承租权。

三、租金及支付方式：

经甲乙双方协商后，乙方租赁甲方养殖场年租金为人民币： 元整，合同期内租金总额为人民币： 元整(￥： 元);另乙方接收甲方养殖场低耗物品、饲料及生猪等折价人民币： 元整(￥： 元)(详见附表2)，合计人民币： 元整(￥： 元)。本合同签订之日起一个星期内乙方第一次一次性支付甲方 年(即 年 月 日至 年 月 日)的租赁费用的90%及养殖场低耗物品、饲料及生猪等的折价人民币： 元整，合计支付人民币共计： 元整(￥： 元)。以后按相同租赁标准每 年支付租金一次。第一次所留10%的租金在合同期满前两个月之内付清。合同期满，若有续租，甲乙双方另行协商。

四、双方责任：

1.乙方在合同约定的经营期限内产生的债权债务由乙方承担，与甲方无关。乙方承租前甲方是债权债务由甲方负责清偿，与乙方无关。

2.乙方在经营过程中发生的任何生产安全责任、疫病防控等造成的损失均由乙方承担，与甲方无关。

3.乙方租赁甲方养殖场后的所有开支(含员工工资、生产生活费用等)均由乙方自行承担，与甲方无关。

4.合同签订生效之日起10日内，甲方需移交全部养殖场给乙方。

五、其它约定：

1、乙方承租后实行自主生产和管理，甲方不得干涉。

2、乙方在租赁期内，养殖场内的经营权归乙方所有，甲方无权干涉。

3、承租期内的养殖场周边外部环境、排污等与群众的一切纠纷由甲方全权负责协调、处理，与乙方无关。

4、在乙方租赁期内，甲方不得向任何第三方转租。

5、在乙方租赁期内，若甲方需进入养殖场，应征求乙方同意且不能影响正常生产，并按乙方规定的消毒程序进出。

6、租赁期内一切国家政策和申请项目资金、项目补贴等全部归乙方(乙方所需有关材料甲方应积极配合支持)，甲方不得干涉和另行申请(如甲方有特殊关系能申请到有关扶持资金，也必须征得乙方同意再做商议)。

7、甲方必须保证乙方拥有完整有效的承包经营权，并承诺其员工及养殖场周边的村民将不会干扰乙方正常的生产经营秩序，否则，造成的一切影响均由甲方负责。

六、违约责任：

本合同中任何一方违约，违约方均应向守约方支付养殖场总租金20%的违约金。

七、纠纷解决：

甲乙双方在履行合同过程中发生的任何纠纷均应充分协商解决，若协商不能达成一致意见，则甲乙双方均应到具有管辖权的人民法院通过诉讼途径解决。

八、其他：

1.本合同未尽事宜，甲乙双方另行协商。并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式四份，甲乙双方各执两份。本合同经甲乙双方签字盖章后生效。

(以下无正文，下页为签字页)(本页无正文，为《养殖场租赁合同书》双方签字页)

甲方：

乙方：

年 月 日

养猪场租赁合同范文篇3

甲方：

乙方：

一、合同目的：

为保证甲、乙双方利益互不受损，保持良好合作关系，达到甲、乙双方互惠互利的目的，特签订本合同。

二、合同条款：

(一)甲方：

1、甲方给乙方提供养殖场房屋地、土地、水源、电源、网络及养殖场必备的生活、生产、 管理设备，所有权归属甲方。

2、甲方承担因自然灾害造成的养殖场房屋及各种设备的损失。

3、甲方承担养殖场房屋及各种设备随着时间推移自然老化引起的损失。

4、甲方不得在租赁合同未到期限将养殖场租赁给其他人员，乙方拥有养殖场最先租赁权。

(二)乙方：

1、乙方承担养殖场内所有财物的安全保障，一旦财物丢失由乙方负责赔偿。

2、乙方承担养殖生产过程中各种设备的维修保养费用。

3、乙方承担购买生产过程中所需其他设备物品的费用，所有权归属乙方。

4、乙方承担种羊、饲料、药品、水、电、人员及生活等费用，所有权归属乙方。

5、乙方不得将养殖场租赁给其他任何人员，一旦发现乙方转手租赁事件，甲方有权收回养殖场终止合同。

6、乙方按照租赁合同中约定的付款日期付给甲方租金，一旦乙方不按时支付租金，甲方有权收回养殖场终止合同。

7、乙方在进场后所增加的所有物品(含名誉等)，所有权归属乙方。

8、乙方不得将养殖场租赁给其他任何人员，一旦发现乙方转手租赁事件，甲方有权收回养殖场终止合同。

三、补充条款：

1、甲、乙双方按照合同条款履行职责，如一方在合同履行未结束时停止租赁，须赔偿给另一方违约金为：对守约方造成的直接经济损失+剩余租赁期租金总额的50%，如双方租赁到期后不再租赁，须提前半年通知对方准备。

2、甲、乙双方不得在合同条款履行期间增加其他附加条件。

四、其他条款

其他未尽事宜由甲、乙双方友好沟通、协定。

五、租金付款约定：

1、养殖场笼位租金按照元/个/年进行计算，养殖场共计笼

位个，每年养殖场 租金为： 元/个/年× 个= 元/年，即为每年乙方须支付给甲方人民币合计 元，大写：()。

2 租赁时间为十年，前两年甲方无偿提供给乙方使用。

3、本租金为乙方应该付给甲方的所有金额，没有其他任何附加

费用。

4、乙方于每年 月 日将本年度租金以现金的形式一次性支付给甲方。

5、甲方保证不在其他时间以任何理由向乙方索要租金。

6、双方友好协商前两年甲方免费给乙方使用，以后每年养殖

场笼位和土地租金合计为 元(大写： )。

六、合同有效日期：

本合同有效日期为十年。从年 月日开始至年 月 日终止，本合同一式两份，甲、乙双方各执一份且具有同等效力，签字生效。

七、签订合同双方：

甲方法人代表： 乙方代表：

签订日期：年 月 日

养猪场租赁合同范文篇4

出租方(甲方)：______________

承租方(乙方)：______________

根据《中华人民共和国农村土地承包法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，甲方将集体所有的土地租赁给乙方使用。为明确双方的权利和义务，经双方协商一致，签订合同如下：

一、租赁土地状况：

甲方出租给乙方的集体土地位于________。

至为：东至____，西至____，南至____，北至____(详见附图勾图红线范围)，面积为____亩。

二、租赁期限：____年____月____日至____年____月____日止(共____年)。合同期满后，双方同意，可延续本合同。

三、合同价款：

本合同项下土地的地上附着物甲方在签订合同时一并全部卖给乙方，乙方在合同签字后一次性支付给甲方____元。

四、双方责任和义务

1、甲方责任和义务

(1)甲方协助乙方办理水、电等事宜。

(2)甲方负责解决施工期间的各种村民纠纷，确保乙方的经营活动顺利进行。

(3)乙方办理土地手续需要甲方协助或提供与租赁土地有关的手续、资料的，甲方有义务提供和协助。

(4)甲方应尊重乙方在租赁土地上的生产经营自主权，不干涉乙方经营活动;乙方利用租赁土地所产生的一切经营成果全部归乙方。

2、乙方责任和义务

(1)在租赁期内，由乙方经营所发生的一切费用(水费、电费、税费等)，由乙方承担。

(2)乙方在租凭期间的经营活动应符合国家的政策和法规。

(3)乙方有权将租赁土地转租给第三方使用，所得收益归乙方所有。

(4)租赁期满后，如乙方不再租赁，应交回租赁的土地，乙方所建固定设施由乙方自行处理;如果固定设施移交给甲方，双方应公平合理协商补偿事宜。

(5)如在租赁期内，遇有政府对该土地征收、征用行为时，涉及地上附着物的赔偿费用由乙方享有。甲方需退还土地征收、征用后未到租赁期限的租金。

五、违约责任：

1、甲方违反合同约定，不履行合同约定的义务或无故要求收回土地的，需向乙方支付违约金____元。如违约金不能弥补乙方的损失，需甲方另行赔偿。

2、乙方逾期不支付租金的，则每日加收每年租赁费万分之一的滞纳金。乙方违反合同其他约定的，给甲方造成损失的，由乙方负责赔偿。

六、合同生效

本协议经双方签字(并盖章)后，正式生效。

七、争议处理

本协议未尽事宜双方可协商解决或签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。如不能达成一致时各方有权可依法向当地人民法院提起诉讼。

八、协议解除

1、一方有违反本协议(或补充协议)行为的，致使本合同不能履行，另一方有权解除本协议。

2、协议到期，如甲方继续出租，乙方若有意继续租赁，应于本合同到期前60天向甲方提出，在同等条件下，乙方有优先租赁或购买权。

3、由于不可抗力、国家政策或政府行为等原因致使协议履行成为不必要或不可能时，双方可协议变更或解除。如解除，双方都不负责任。

九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：__________(签章)乙方：__________(签章)

______年______月______日______年______月______日

养猪场租赁合同范文篇5

甲方：_________

乙方：_________

为发展地方经济，促进养殖业的发展，经甲乙双方协商，达成如下协议：

一、甲方于______年_______月______日前将位于_________市_________镇_________村十组、十一组、十二组约_________亩土地、_________亩河塘出租给乙方从事生猪养殖生产经营;

二、乙方第一年按__________________元/亩的价格缴纳土地租金，以后每年土地租金在上一年度土地租金基数上递增3%，河塘租金按_________元/年的不变价格缴纳;

三、乙方于每年_________月_________日前提前缴纳下一年度的租金;

四、租赁期限暂定十二年，即自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止;租赁期满后，如需续租，双方另行协商，乙方在同等条件下有优先租赁的权利;

五、在经营期间乙方应自觉遵守国家法律、法规、法令和地方性规章，并接受甲方的监督，自行投资，自担风险，自负盈亏，不得擅自改变土地用途，不得擅自转包渔利，经营期满后的地上物由乙方自行清除，乙方于______年_______月______日前向甲方一次性缴纳三万元土地复垦保证金;

六、乙方在经营期间应享受的政府补助奖励资金由乙方自行享有，甲方负责配合乙方向相关部门申请补助奖励资金;

七、乙方用工必须优先安排用地区域内的村民，甲方为乙方协调与相关部门、群众的关系，提供社会治安等社会性服务;

八、因国家、集体建设需要依法征用合同规定区域内土地、河塘的，乙方应当无条件服从;

九、一方需提前终止合同的，应提前六个月通知对方;

十、合同生效后，如一方违约，需向对方缴纳_________元/亩的违约金;给对方造成损失的，应赔偿相应的损失;

十一、未尽事宜，由双方协商解决，协商不成，可向__________________市人民法院提起诉讼;

十二、本协议自双方盖章或签字后生效，并由中共__________________市__________________镇__________________村总支部委员会鉴证，报__________________市__________________镇土地流转服务中心备案;

十三、本协议一式四份，甲乙双方、鉴证单位、备案部门各存一份。

甲方：_________(盖章)乙方：_________(签字)

______年_______月______日______年_______月______日

❈ 养猪场实习总结 ❈

今天我们回老家大伯家，大伯带我们去了他家的猪场，还没到猪场我们就闻到一股臭味。大伯刚打开大门，两只鸡就冲了过来，然后从我的头顶飞了过去，吓死我了。我们一走进猪场，本来安安静静的猪场一下子变得热闹起来了，所有的猪全都站了起来，还有几只大猪冲我走来，前爪趴在栏杆上，嘴里叫着，眼睛瞪着我，吓得我赶紧抓住大伯的衣服，一刻都不敢放开。

走了一圈，来到了大门口，我才敢松开手。大伯说我是个胆小鬼。

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