税务专员工作计划(汇总16篇)_税务专员工作计划
发布时间:2022-07-08税务专员工作计划(汇总16篇)。
♥️ 税务专员工作计划
质检专员是一个组织中非常重要的角色,他们负责监督和确保产品或服务的质量符合规定的标准和要求。他们需要具备一定的专业知识和技能,以及良好的组织和沟通能力。一个好的质检专员不仅需要具备专业知识和技能,还需要有一份优秀的工作计划来指导他们的日常工作。下面是一个关于质检专员工作计划的详细描述。
第一步:研究和了解产品或服务的质量标准和要求
质检专员的首要任务是研究和了解产品或服务的质量标准和要求。这涉及到对相关行业的规定、标准和法规的学习和理解。质检专员需要明确了解哪些因素影响着产品或服务的质量,并且了解如何有效地监测和评估这些因素。
第二步:制定质检计划
在了解了产品或服务的质量标准和要求后,质检专员需要制定一个质检计划。质检计划包括对质检工作的全面安排,包括要进行的测试和评估的范围、频率和标准。
第三步:收集和整理数据
质检专员需要收集和整理与产品或服务质量相关的数据。这可以通过定期对产品或服务进行抽样测试来完成。质检专员需要使用各种测试方法和工具,如检测设备、实验室测试等,来收集数据。
第四步:分析数据和评估结果
一旦收集到数据,质检专员需要对数据进行分析和评估。这涉及到对数据进行统计分析、趋势分析和问题诊断等。质检专员需要确定任何存在的问题或不符合质量标准的地方,并提出相应的改进措施。
第五步:撰写质量报告
质检专员需要根据他们的评估和分析结果,撰写一份详细的质量报告。这份报告应该包括对产品或服务的质量进行全面描述和评价,提供任何存在的问题或改进的建议。质检专员需要用清晰、简洁和准确的语言来表达他们的观察和建议。
第六步:与相关部门沟通
质检专员需要与相关部门进行及时、有效的沟通。他们需要与质量管理部门、生产部门和供应商等进行合作,确保他们的评估和建议能够被正式采用和落实。
第七步:监督和改进
质检专员的工作并不仅仅是对产品或服务进行一次性评估。他们需要监督和评估质量控制措施的实施,并持续改进工作流程。他们应该与相关部门密切合作,提供培训和支持,确保质量标准得到遵守和持续改进。
以上是一个质检专员工作计划的详细描述。质检专员的工作对于一个组织的长期发展和竞争力至关重要。通过制定一个全面的工作计划,并严格按照计划执行,质检专员可以更好地管理和控制产品或服务的质量,并提供有价值的评估和改进建议。这将有助于组织不断提升产品或服务质量,提高客户满意度,增强市场竞争力。
♥️ 税务专员工作计划
作为一名商务专员,为了顺利完成工作任务,提升工作效率,需要制定一个详细、具体且生动的工作计划。本文将详细介绍商务专员工作计划的各个方面,包括目标制定、任务规划、时间管理以及执行和评估等。
一、目标制定
首先,商务专员需要明确自己的工作目标。这个目标应该是具体,例如提高销售额、开拓新客户、与合作伙伴建立更紧密的关系等。在制定目标的过程中,需要考虑公司的整体战略和商务部门的目标,以确保个人目标与公司目标相一致。
二、任务规划
在明确了工作目标后,商务专员需要制定具体的任务计划。任务计划应该包括具体的任务、工作内容、完成期限和责任人等信息。商务专员可以根据工作重要性和紧急程度,对任务进行优先级排序,并合理分配时间和资源。
三、时间管理
有效的时间管理是商务专员成功完成工作的关键。商务专员可以使用时间管理工具如日程表、待办事项清单、提醒功能等来帮助自己合理安排时间。另外,商务专员应该设定固定的工作时间,避免工作和生活之间的冲突,保持良好的工作生活平衡。
四、执行
执行是工作计划的关键步骤。商务专员应该按照计划执行任务,确保任务的质量和进度。在执行过程中,商务专员可能会面临各种挑战和困难,这时候需要灵活应对,及时调整计划,并与团队成员和上级进行及时沟通。
五、评估
完成任务后,商务专员需要对自己的工作进行评估。评估的目的是检查任务是否按照计划完成,以及任务的效果和改进空间。商务专员可以根据评估结果,调整和改进工作计划,提高工作效率和质量。
除了上述几个方面,商务专员在工作计划中还应该考虑以下几个重要因素:
1. 市场分析:商务专员应该密切关注市场动态和竞争对手情况,及时更新自己的市场分析,以便更好的制定工作方案。
2. 沟通与协作:商务专员需要与内部团队和外部合作伙伴进行沟通和协作。因此,工作计划需要考虑与团队成员和合作伙伴的沟通时间和方式,确保信息的有效传递和良好的合作关系。
3. 学习与提升:商务专员应该继续学习和提升自己的商务技能和知识。在工作计划中,商务专员可以安排一些时间用于学习和培训,以提高自己的工作能力和竞争力。
综上所述,商务专员工作计划应该是一个详细、具体且生动的计划。通过制定目标、任务规划、时间管理、执行和评估等步骤,商务专员可以更好地完成工作任务,提高工作效率和质量,为公司的发展贡献力量。同时,商务专员还应该考虑市场分析、沟通与协作和学习与提升等因素,以适应快速变化的商务环境。
♥️ 税务专员工作计划
作为一名贸易专员,制定详细、具体和生动的工作计划是非常重要的。一个完善的计划可以帮助我们合理安排时间和资源,提高工作效率,达成目标。以下是一个贸易专员工作计划的例子,旨在帮助我更好地执行我的职责。
第一步:了解业务和产品
作为一名贸易专员,首先我需要全面了解公司的业务和产品。这意味着我需要研究公司的产品线、市场定位和竞争对手。我会花时间阅读有关公司的资料,与同事交流,并与销售团队合作,以便更好地理解和推广我们的产品。
第二步:市场研究和分析
在掌握了公司的业务和产品后,我将致力于进行市场研究和分析。我将收集有关目标市场和客户的信息,了解市场趋势和需求。我还将研究我们的竞争对手,评估他们的定位和策略,以找到我们的竞争优势。通过这些研究和分析,我将能够为公司提供有价值的市场洞察,并提出相应的销售和营销策略。
第三步:制定销售计划
根据市场研究和分析的结果,我将制定详细的销售计划。我会确立销售目标,确定提高销售额的策略和措施。我将与销售团队合作,制定销售预测和计划,并跟踪销售进展。在制定销售计划时,我会考虑市场需求、竞争压力和公司资源的优化利用,以确保我们的销售目标得以实现。
第四步:建立和维护客户关系
作为一名贸易专员,建立和维护良好的客户关系是至关重要的。因此,我会制定计划来与客户建立联系,并提供优质的客户服务。我将与销售团队合作,跟进客户要求和投诉,并确保及时响应。此外,我还将寻找与现有客户合作的机会,并扩大我们的客户基础。
第五步:协调与供应商和物流的工作
作为贸易专员,我还需要与供应商和物流部门合作,确保产品的供应和交付顺利进行。我将与供应商建立良好的合作关系,并及时处理与他们的沟通。我还将负责跟踪订单和货物的运输,确保交货时间和质量符合客户要求。
第六步:监督和评估销售和业务绩效
最后,作为贸易专员,我将监督和评估销售和业务绩效。我会建立和维护一个有效的绩效追踪系统,以便及时发现问题并采取措施加以解决。我还会定期汇报业绩给公司高层,以便他们了解销售情况和市场动态,并作出相应的决策。
以上是一个贸易专员工作计划的概述。通过制定详细、具体和生动的计划,我相信我将能够更好地执行我的职责,提高工作效率,为公司的业务发展做出贡献。
♥️ 税务专员工作计划
引言:采编专员是现代媒体行业中至关重要的职位,他们负责日常的新闻采编工作,包括收集信息、编写报道、编辑制作等多个环节。为了提高工作效率和质量,制定一份详细、具体、生动的工作计划是必不可少的。以下是一份针对采编专员的工作计划,旨在帮助他们更好地完成工作任务。
一、信息收集阶段:
1.明确每日早间例会时间和地点,计划好当天的采编主题和目标。
2.设定信息收集的时间段,如上午10点到11点以及下午3点到4点,保持专注于信息来源的接触。
3.与各类新闻源保持联系,包括警察局、消防队、政府机关和企业等,及时获取最新的新闻动向。
4.利用社交媒体平台关注重要人士和机构账号,及时跟进他们发布的信息,尤其是政府官员和企业领导。
二、信息判断与筛选:
1.对接收到的信息进行初步判断,区分出重要的和次要的信息,并做出对应处理。
2.确保采集到的信息真实可靠,避免发布虚假新闻,可通过多方验证来核实信息的真实性。
3.根据新闻的覆盖范围和影响力,确定是否进一步采访相关人员以获取更全面的信息。
4.及时向主编或负责人报告筛选后的新闻内容,并商讨是否需要委派其他人员协助报道。
三、信息编排与整理:
1.撰写新闻稿件时,遵循"五个W一H"的原则,确保稿件内容全面准确,包括:事件发生的时间、地点、人物、原因和结果,以及为什么会发生此事件。
2.使用简明易懂的语言写作,避免术语过多,让读者能够更容易理解。
3.按照事先制定的新闻模板进行排版和编辑工作,保证稿件的一致性和专业性。
4.编写完成后,及时进行审校,并与校对人员进行协作,确保稿件中没有语法错误和逻辑错误。
四、信息发布与推广:
1.根据不同媒介的特点,选择合适的发布渠道,如电视台、广播电台、报纸、杂志、新闻网站等。
2.与技术人员协同工作,确保稿件顺利发布,并及时处理任何技术问题。
3.根据新闻的特点制定合适的推广计划,包括新闻发布会、社交媒体宣传等,提高稿件的曝光率。
4.及时跟进新闻报道的反响和社会反馈意见,收集和整理相关数据,并做出相应的调整。
结语:采编专员是媒体行业中的核心力量,他们的工作计划直接关系到新闻报道的质量、及时性和准确性。一份详细、具体、生动的工作计划可以帮助采编专员更好地组织和安排自己的工作,提高工作效率和质量。然而,这只是一个大致的工作计划框架,随着不同媒体机构的要求和工作流程的不同,具体的工作计划还需要根据实际情况进行调整和完善。只有不断学习和改进,才能在竞争激烈的媒体行业中脱颖而出。
♥️ 税务专员工作计划
随着社会的不断发展,城市规模越来越庞大,人口密集度也在逐渐增加,这给城市管理带来了巨大的挑战。为了更好地管理城市的各项事务,保障市民的生活质量,各地纷纷成立了网格化管理团队,而网格专员就是网格化管理团队中的主要工作人员之一。
网格专员负责对网格区域内的各项工作进行全面监督和协调。他们需要与网格区域内的各个部门和单位保持密切联系,及时了解和掌握网格区域内的各种信息,协调解决各种问题和矛盾,确保各项工作的顺利进行。
为了更好地开展工作,网格专员需要做好工作计划。下面就以某市X区某网格专员为例,详细介绍一下他的工作计划:
一、晨会沟通,明确工作重点
每天早晨8点,X区网格专员先来到网格办公室开展晨会沟通,与其他网格专员一起交流前一天的工作情况和今天的工作计划。通过晨会,可以及时了解其他网格专员的工作进展,协调和解决工作中的问题,明确当天的工作重点和任务分工。
二、实地走访,了解民情民意
随后,X区网格专员会根据计划前往网格区域内,深入了解当地的民情民意。他会走访社区居民,听取他们的意见和建议,了解他们的生活需求和困难,及时反馈给相关部门,协调解决问题。通过实地走访,可以更直观地了解网格区域内的实际情况,为下一步的工作提供依据。
三、开展宣传活动,提高社区意识
除了了解民情民意,X区网格专员还会开展各种宣传活动,提高社区居民的法律意识和安全意识。他会组织社区宣传活动,向居民宣传相关法律法规和政策措施,教育居民如何防范各类安全风险。通过宣传活动,可以提高居民的自我保护意识,增强社区的凝聚力。
四、协调解决问题,保障社区安宁
在进行实地走访和开展宣传活动的过程中,X区网格专员还会发现一些问题和矛盾。他会及时协调相关部门,制定解决方案,保障社区的和谐和安宁。无论是小到邻里纠纷,还是大到社会治安事件,X区网格专员都会全力以赴,确保问题得到及时解决。
五、总结反馈,提升工作水平
每天下班前,X区网格专员会对当天的工作进行总结和反馈。他会认真分析工作中存在的问题和不足,提出改进建议和意见,为提升工作水平做好准备。通过不断总结反馈,X区网格专员可以不断提高自己的工作能力,更好地为社区服务。
网格专员的工作计划非常重要,它直接关系到网格化管理的有效实施和社区的和谐稳定。只有做好工作计划,合理分工,科学指导,才能更好地开展工作,更好地服务社区居民,实现城市管理的目标。希望各地网格专员能认真制定并执行工作计划,不断提高管理水平,为城市的建设和发展做出应有的贡献。
♥️ 税务专员工作计划
招标专员工作计划招标专员是一个企业的关键岗位之一,他们的主要职责是负责招标工作的全流程,包括招标申请、招标文件编制、招标公告发布、开标、评标、合同签订等。一个优秀的招标专员需要具备专业的知识技能、敏锐的市场洞察力、严密的工作态度、高效的工作能力等多个方面的综合素质。
在开展招标工作前,招标专员需要制定一份详细的工作计划,明确工作目标、工作内容、时间节点、责任人、配合部门等,以确保整个招标工作有序、高效地开展。以下是一份典型的招标专员工作计划:
一、工作目标
根据企业发展战略和市场需求,制定可行的招标计划,扩大企业业务覆盖范围和市场份额,提高企业效益和经济效益。
二、工作内容
1.收集招标信息
及时了解市场动态,关注潜在的招标机会,定期查看政府采购、招标网站等招标信息发布平台,收集物料采购、设备采购等业务相关的招标信息,制定招标计划。
2.编制招标文件
根据招标要求,准确地编制招标文件,包括招标公告、投标申请书、技术方案书等,确保所有细节都符合要求,防止偏差。
3.发布招标公告
按照招标计划,及时发布招标公告,确保公告及时性、准确性和完整性,增加招标范围,吸引更多的潜在投标者。
4.开标与评标
组织开标与评标会议,按照招标文件的要求,对供应商、承包商的规格、品质、技术、评标标准等进行评审。通过公正、透明、公开的方式,评估每一个供应商的可信度、技术实力和具体的投标报价。
5.合同签订
与中标供应商进行沟通与协调,按照招标文件中的规定,以最终中标供应商名单为基础,依据相应条款和要求进行合同签订和履约。
三、时间节点
招标工作的计划制定是非常关键的,确保所有步骤都在有效时间内完成。根据市场环境和工作实际,招标专员应根据工作内容和时间要求,制定详细的时间节点安排,并且建立相关的警戒机制,提前预知并合理安排任务工作周期。
四、责任人
为了确保招标工作的顺利开展,招标工作中的每个环节都需要明确指定责任人。在招标计划制定时,应该分配恰当的任务,并确定工作的主要责任人和辅助责任人,确保所有工作能够有序地展开和有效的解决。
五、配合部门
在制订招标计划时还应考虑到与其他部门之间的配合,包括商务部门、财务部门、物资管理部门等,针对合同履约的前后工作可能出现的问题,制定适当的协同解决方案,确保招标工作在配合达成共识的前提下,整体推进和顺利完成。
总之,一个好的招标工作计划需要专业而细心的制订和有效的执行。只有拥有完备的工作计划和标准化的工作流程,才能够高效地完成招标工作,为企业的发展和稳定作出卓越的贡献。
♥️ 税务专员工作计划
2018年法务专员工作计划
法务专员的职业性质属于专业技术人员范畴,职位等级低于主管,高于普通职员,属于专职性职能岗位。那么法务专员如何写工作计划呢?欢迎阅读计划网小编整理提供的:2018年法务专员工作计划,更多资讯尽在工作计划栏目!
2018年法务专员工作计划(一)自2018年加入公司法务部以来,在领导殷切关怀与支持下,在同事广泛、努力帮助下,我很快的融入到了这个和谐融洽的大家庭,并努力为这个团体贡献自己的微薄之力,为这个团体能够连续三年荣膺"先进部室"的荣誉称号而奉献、努力! 时间飞逝,2018年在忙碌中渡过了,现将2018年的工作计划汇报如下(目前的以下工作多以辅助、协助为主):
一、做好委托代理案件的法律事务工作
从法院受理该案件始,努力跟进案情,协调好与法院的关系,协助法官加大追偿力度,配合法院的查封、送达、开庭、审判、执行等程序,以最大限度地挽回公司的损失,维护公司的利益。
二、做好法律咨询服务
在学习法律专业知识的同时,为其他部室提供法律及其和业务相关的咨询服务,运用法律知识,通过合理合法的手段,规避在经营活动中的法律风险,维护公司的合法权益,为公司持续健康发展做出贡献。
三、做好公司合同及法律文件的审查
合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查审核完毕后,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,力争做到对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循,使其更符合实际操作和公司利益
四、做好公司非诉讼法律工作,为公司全面发展服务
在做好主营业务活动的基础上,拓展业务的经营范围,增加业务的多元化,提高经济效益,树立及打造良好的公司品牌,扩大公司在金融行业的影响力。
五、结合工作实践,努力学习相关法律知识
采用理论与实践相结合的方式,不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》等法律及法规,不断提高个人综合素质及业务能力,努力做到知法、懂法并用灵活的法律形式为公司增加效益。
六、做一个对部室、公司有用的人
做一个有责任心的`人,勇于担当,大胆心细,坚持大事讲原则,小事讲风格,在法官面前服务周到,但做到尊重不失尊严;低调做人,虚心学习,不断提高自己的专业知识及业务能力,以更好的服务于部室、服务于公司。
总而言之,目前以上工作多以辅助、协助为主,但事物的发展总是前进的,我在不断学习、总结经验的基础上,会不断地向独立承担业务迈进,为我们部室能够再创佳绩,为我们公司持续健康发展贡献自己的微薄之力!
2018年法务专员工作计划(二)“安全、有序、激情、和谐”是公司2018年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,2018年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:
一、公司规章制度的修订、完善
公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,2018年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。
二、合同及法律文件的审查
合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;
根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划2018年2月底前完成。
对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。
三、法律咨询与培训
工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。
四、法律纠纷的处理
公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。
按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。
五、法务工作档案的建立
目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。2018年始所有合同和法律文件的评审均进行登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。
对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。
六、自身素质的提高
加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。
2018年法务专员工作计划(三)在忙碌的工作,不知不觉迎来了新的一年,2018年,今年是有意义的,有价值的和有意义。回顾过去一年的工作经历,作为XXX的法务专员,我深深感到,企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的一年,在领导和同事们的奉献和指导,通过不懈努力,取得了一些成绩,但也有少了很多。在2018新的一年,把工作计划如下:
♥️ 税务专员工作计划
引言:
作为一名绩效专员,我的工作职责是确保公司员工的绩效管理体系的正常运行,确保绩效考核的公平公正,并提供有效的建议和支持,帮助员工提高业绩和个人发展。为了更好地履行我的职责,我制定了下面的工作计划。
一、学习绩效管理知识
作为一名绩效专员,我认为学习绩效管理知识是非常重要的。我计划通过阅读相关书籍、论文和参加培训课程来不断扩展我的知识储备。我将深入了解绩效管理的原理、指标的确定和绩效评估的方法等方面的知识。此外,我还将关注绩效管理领域的前沿动态,及时了解最新的绩效管理思想和方法。
二、分析和制定绩效管理策略
作为绩效专员,我应该能够分析和理解公司的绩效目标,并制定相应的绩效管理策略。在制定策略之前,我将与公司高层和各个部门进行沟通,了解他们的业务重点和目标。然后,我将结合公司的整体战略和业务模式,确定符合公司实际情况的绩效目标和管理策略。在制定策略时,我还将考虑员工个人的发展需求,为其提供成长和进步的机会。
三、设计和实施绩效管理流程
绩效管理的流程是确保绩效管理体系能够正常运行的关键。我将制定并优化公司的绩效管理流程,包括设定绩效指标、制定评估标准、收集绩效数据、评估绩效结果等环节。在设计流程时,我将注重流程的简洁性和实施的可操作性。我将与IT部门合作,利用信息技术手段提高流程的效率和准确性。
四、组织绩效评审和反馈
绩效评审是绩效管理的重要环节,而有效的反馈则是激励员工改进和发展的关键。我计划组织定期的绩效评审会议,邀请员工和主管参与其中。在评审过程中,我将秉持公正公平的原则,准确评估员工的绩效,并提供积极的建议和改进建议。在评审会后,我将与员工进行个别面谈,向他们介绍评审结果,并与他们讨论个人发展计划和绩效改进措施。
五、持续改进绩效管理体系
绩效管理是一个不断迭代和改进的过程。我将定期收集员工和主管的反馈意见,听取他们的建议和需求,从而不断优化和改进公司的绩效管理体系。我将跟踪绩效指标的达成情况,并进行分析和解读。如果发现问题或改进的空间,我将采取相应的改进措施,并持续监控和评估改进的效果。
结语:
作为一名绩效专员,我将全力以赴地履行我的职责,确保公司的绩效管理体系能够有效地支持公司的发展和员工的个人成长。通过学习和掌握绩效管理的知识,分析和制定绩效管理策略,设计和实施绩效管理流程,组织绩效评审和反馈,并持续改进绩效管理体系,我相信我能够为公司带来更好的绩效管理效果。我期待能与团队合作,共同努力,实现公司和员工的共同目标。
♥️ 税务专员工作计划
20xx年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我对20xx年人事工作简要总结如下:
1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才。根据20xx年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块,业务繁多,加之公司部断的发展壮大,人员的需求量也不断增加,这就导致招聘压力增大。
2、培训工作。根据20xx年公司发展需要,先后进行了3次培训:
(1)、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定;(2)、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌,强化礼仪知识,提高团队的整体形象,灌输团队人员行为规范。(3)、“拓展训练” 本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、增强团队凝聚力为目标,最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。20xx年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。
4、人员转正、离职、考勤。每月及时检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,按转正考核流程做好员工转正工作。在20xx年,公司离职人员2人,转正:1人。
离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。
5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在领导的带领下,在原有薪酬制度的基础上进行修改,重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分,其一:基本工资,根据每个人的岗位不同,基本工资也有所变化。其二:绩效工资,每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不同而有所变化。关于薪酬核算工资,我都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪酬审核工作更加细致及严格。
6、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。在20xx年绩效考核方面基本能够顺利完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通,在考核打分上需要更加注意。
7、建立完整的人事档案,做好数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时,存放妥当,检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理,及时更新及整理。以便档案检索的易捷。每月做好统计工作,力求做到准确性、时效性,为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据。
对于20xx年的工作总结,我工作重点更多在于基础性的工作,至于上一层面的工作暂未真正的开展,针对今年的工作完成情况,结合公司20xx年年度公司规划,人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对20xx年的工作计划重点工作做如下简短的规划:
1、招聘与录用。招聘方式主要有:智联招聘、前程无忧、浙江人才网等网站招聘和人才市场。根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方式。要吸取20xx年的经验教训,缩短从人员筛选到部门面试的时间,对面试成功与不成功的人员分别做好后续跟踪,做好人才储备以便缩短时间。了解清楚当下的招聘费用、基本待遇等方面的问题。
2、 培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为20xx年重点工作之一,主要做好员工的入职培训、安全培训及跟进工作。因职能培训是由各部门提出的,固根据各部门需要开展培训。
3、考勤与绩效。
4、人事日常工作。平时做好资料的收集,定期整理,了解公司每个员工的情况。
5、自身存在的问题;通过一年的锻炼与学习,深感自己在专业知识方面的匮乏。为了更好的加强自己的专业知识,做好人事专员的工作,固利用自己的业余时间参加人事方面的自学,希望通过自己的努力加强专业知识。
对于20xx年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。
(人事专员)
姓名:xx
日期:20xx年2月25
♥️ 税务专员工作计划
作为一名产品专员,制定并执行一个详细的工作计划对于保证项目成功和提高工作效率至关重要。一个好的工作计划可以帮助专员在日常工作中更好地组织时间、管理任务,并确保所有项目按时完成。下面,我们将详细介绍一个产品专员的工作计划。
第一部分:任务分析
在开始制定工作计划之前,一个产品专员需要对即将要完成的任务进行仔细的分析和理解。这将帮助专员确定所需的资源、时间、风险等因素,并确保工作计划的可行性和有效性。任务分析可以根据不同的项目和需求进行调整,但以下是一个通用的任务分析步骤:
1. 了解项目目标:明确项目的目标和愿景,确定在本期计划中要达到的目标。
2. 确定所需资源:了解项目所需的各种资源,包括人力、物资、财务等,并估计其可用性和成本。
3. 评估任务的优先级:将任务按照优先级进行排序,以便更好地安排时间和资源。
4. 确定任务所需时间:对每个任务估计所需的工作时间,并将其纳入工作计划的时间安排中。
5. 评估风险和挑战:确定任务可能面临的风险和挑战,并制定应对策略和预防措施。
6. 设定目标和指标:为每个任务设定明确的目标和衡量指标,以便更好地评估工作的进展和成果。
第二部分:时间管理
良好的时间管理对于一名产品专员至关重要。产品专员需要在紧张的工作环境中管理多个任务和项目,始终确保他们按时完成。以下是一些时间管理技巧,可帮助产品专员提高工作效率:
1. 制定每日、每周和每月计划:在工作开始之前制定一份详细的计划,列出当天、本周和本月要完成的任务和目标。
2. 学会设定优先级:将任务和项目按照优先级进行排序,并根据紧急程度和重要性制定工作顺序。
3. 使用时间管理工具:利用时间管理工具,如时间追踪软件、待办事项列表或日程表,以帮助产品专员更好地组织和规划时间。
4. 避免多任务处理:专注于一个任务,直到完成,然后再转移到下一个任务,避免同时进行多个任务,以避免分散注意力和降低工作效率。
5. 预留时间给意外情况:在工作计划中留出一些弹性时间,以处理可能出现的意外情况或变动。
第三部分:任务分配和沟通
作为一个产品专员,与团队成员和其他相关利益相关者的良好沟通和合作至关重要。以下是一些建议,用以帮助产品专员更好地分配任务和进行有效的沟通:
1. 了解团队成员的能力和责任:了解团队成员的技能和职责,合理分配任务,并根据需要提供支持和指导。
2. 明确任务责任和期限:确保每个任务都有明确的责任人和完成期限,并确保团队成员了解和接受相应的任务。
3. 建立沟通渠道:与团队成员和其他相关利益相关者建立有效的沟通渠道,包括会议、电子邮件、即时消息等,以便及时了解项目进展和解决问题。
4. 鼓励团队合作和信息共享:促进团队成员之间的合作和信息共享,使团队的工作更加协调和高效。
5. 定期更新和报告:定期向团队和利益相关者汇报项目进展和成果,并及时更新任何变动或重要信息。
以上是一个产品专员应该考虑的工作计划。每个产品专员的情况会有所不同,因此可以根据实际需要进行调整和修改。关键是保持计划的灵活性,并与团队成员和利益相关者保持良好的沟通,以确保项目的顺利进行和成功完成。通过有效的工作计划和时间管理,产品专员可以更好地组织自己的工作,并提高工作效率和成果。
♥️ 税务专员工作计划
一、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。
二、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗。
三、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
五、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
六、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
七、开始对员工宿舍5S进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。
♥️ 税务专员工作计划
在现代企业和组织中,专员是一个重要的职位角色。专员负责处理特定领域的任务和项目,他们需要具备专业知识和技能,以便有效地完成工作。为了提高工作效率,专员需要制定一份合理的工作计划,本文将详细介绍专员工作计划的内容。
一、设定明确的目标和任务
专员工作计划应该设定明确的目标和任务。专员需要了解自己的职责,明确自己的工作目标。例如,如果是市场营销专员,工作目标可以是提升产品销售量;如果是人力资源专员,目标可以是招聘合适的员工。在设定目标的同时,专员还需要将任务分解为具体的工作步骤,以便更好地实现目标。
二、制定详细的工作计划
一份好的工作计划应该具备详细性。专员可以将工作计划分为日、周、月三个层次,每天安排一定的工作时间来完成任务。在制定工作计划过程中,专员应该考虑到任务的重要性和紧急程度,将重要且紧急的任务优先处理,合理分配时间。同时,专员还需要预留一定的时间用于处理突发事件和应急情况,以应对工作中的不确定性。
三、合理安排时间和资源
专员工作计划的一个重要部分就是合理安排时间和资源。为了提高工作效率,专员应该根据任务的复杂程度和重要性来安排工作时间。有些任务可能需要更多的时间和精力,因此专员应该提前预估工作量,做好合理的时间安排。同时,专员还需注意合理分配工作资源,如金钱、人力、设备等,以确保任务的顺利完成。
四、制定复盘和改进机制
专员工作计划中的复盘和改进机制十分重要。专员应该在每个阶段结束后进行复盘,总结该阶段的工作情况、成果和问题。通过对工作的评估,专员可以发现问题所在,进一步完善工作计划。同时,专员还可以将已完成任务的经验教训进行归纳和总结,以便今后的工作能够更加顺利。
五、灵活应对与调整计划
在实际工作中,由于各种原因,工作计划可能需要适时进行调整。专员应该有一定的灵活性和应变能力,能够随时调整工作计划以适应变化的情况。当任务优先级发生变化、资源分配有所调整或有新的工作任务时,专员应该及时反馈给相关人员,并调整自己的工作计划以适应新的情况。
小编认为,专员工作计划的编制是确保工作高效进行的重要一环。通过设定明确的目标和任务、制定详细的工作计划、合理安排时间和资源、制定复盘和改进机制、灵活应对和调整计划等步骤,专员可以更好地完成工作任务,提高工作质量和效率。只有不断优化和完善工作计划,专员才能达到最佳工作状态,为企业和组织的发展做出积极的贡献。
♥️ 税务专员工作计划
回顾xx年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这年的工作情况总结如下:
一、踏实的工作态度:
行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、做好行政人事工作:
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。。
2、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。
3、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。
4、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
5、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
6、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
三、xx年工作计划
在xx年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。
♥️ 税务专员工作计划
培训专员工作计划:为员工的成长建立桥梁作为一个培训专员,我将会为公司的员工提供一系列的培训课程,以帮助他们在工作中更好地表现和发展,从而达到公司的更高要求与目标。本工作计划将围绕以下几个方面展开:
一、分析员工需要
在制定公司的培训计划前,必须要先了解员工所需的培训内容。因此,我将会定期组织员工满意度调查,以了解员工对公司的课程需求和意见。此外,我也将与各部门沟通,了解各部门的实际需求,为为员工制订有针对性的培训计划。
二、制定课程计划
在了解员工培训需求以后,我将基于员工需求和公司战略目标,制定课程计划。这个计划将包括整体的培训策略、培训目标、培训方法、内容安排、具体的课程内容、学习方式等因素。同时,我将为每个课程制定详细的课程计划和教学大纲,以确保培训内容和教学方法的结合可以有效地帮助员工成长。
三、实施课程
课程计划建立后,我将会为所有的员工安排适合他们的课程。这些课程将涵盖不同领域的知识,包括但不限于领导力、沟通技巧、人员管理、项目管理、协作能力、其他重要技能等。同时我将鼓励员工积极参与课程,以及在培训期间向导师、同事和其他资源寻求支持和帮助。
四、评估课程效果
为确保培训的质量和实际效果,我将根据预先设定的指标,对每个课程的效果进行评估。这些指标可以包括员工的学习成就、工作表现提升、工作满意度提高、工作效率和利润等方面。通过课程效果评估,我将改进和优化现有的培训方案,并为今后的课程计划提供实质性的依据。
五、优化培训资源
针对员工的培训计划需要优化培训资源,这包括但不限于人力、财力、知识等方面。我的目标是为员工提供高质量的培训资料,以及灵活的培训方案,以最大限度地帮助员工在职业生涯中获得更高的成长空间。
依据以上五个方面,我的培训专员工作计划可以帮助员工熟练掌握工作技能,积累职业经验,并提升自我价值,并促进公司的整体发展,从而实现人与企业的互惠共赢。
♥️ 税务专员工作计划
一、
税务专员是组织内负责处理税务事务的重要角色,他们的工作涉及到税务政策的研究、税务申报的管理、税务风险的预防和处理等方面。为了提高税务专员的工作效率和准确性,制定一份年度工作计划是至关重要的。在这篇文章中,我将详细讲解一份税务专员年度工作计划,并就其中的每个环节进行具体而生动的阐述。
二、具体内容
税务政策研究和解读:在新的一年里,税务政策将会有新的调整和变动,税务专员需要定期跟进政策的最新消息,并进行解读和分析。我计划每天花费半个小时阅读税务部门发布的官方文件和通知,及时了解最新的税务政策。我将每月开展一次税务政策研讨会,邀请相关同事和上级参加,共同探讨政策变动对组织的影响和应对措施。
税务申报管理:税务申报是税务专员日常工作的重要组成部分,它涵盖了增值税、所得税、消费税等多个方面。为了提高申报的准确性和及时性,我计划推行以下措施。建立一套完善的内部审计机制,对每一份申报进行审核,确保其合规性和准确性。加强与财务部门和业务部门的沟通合作,及时获取相关数据和文件,以便准确申报。定期组织内部培训,提高全体员工对税务申报的理解和操作能力,降低错误率。
税务风险预防和处理:税务风险是组织面临的一项重要挑战,税务专员需要能够及时发现并妥善处理各类风险。采取以下措施可以提升税务风险管理的能力。建立一个完善的税务风险识别机制,包括定期开展风险评估和内部审计,以及建立风险预警系统。加强与税务机关的合作,建立良好的关系,及时了解最新的税务风险情况,并咨询专业人士进行咨询和指导。组织定期的税务风险培训,提高全体员工对税务风险的认识和应对能力。
三、总结
税务专员年度工作计划的制定,是为了提高税务专员的工作效率和准确性,同时降低税务风险。在这篇文章中,我详细介绍了税务政策研究和解读、税务申报管理以及税务风险预防和处理三个方面的具体措施。通过执行这些措施,税务专员可以更好地应对税务工作中的各种挑战,为组织提供稳定、可靠的税务支持。我相信只有持续不断地学习和提升自己的专业能力,才能更好地完成年度工作计划,为组织的税务工作做出更大的贡献。
♥️ 税务专员工作计划
一、人力资源:
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置:
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机3制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核:
1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务。
(一)车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则:
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。
三、对外事务:
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
(四)、其他临时交办事项。
四点原则:
(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。
一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、 把 人才 管理看作战略支持,抓好《20xx年后备 人才 培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备 人才 培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。
规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成 招聘 工作,提高 招聘 质量。
1、 招聘 与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
xx—xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己xx—xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划 ,切实做好招聘 、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:
招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。xx—xx年2—12月招聘入职94人。
招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,xx—xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。xx—xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:xx—xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道,增进新的渠道。xx—xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。
A) 针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好,也是最常用办法;
B) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。xx—xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。
C) 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会 、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院 、西安外事学院 、西安汽车科技学院、西安工业大学 明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院 、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院 等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20—30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。
(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘面试经验。xx—xx年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。
(4)积极与3—5家职业介绍中心合作,为公司推荐人员,确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘 做好信息铺垫。
(5)公司目前存在招聘的难点:现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题:3—4月份基础工人很难招聘;8—10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计 职称人员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果。
(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。
二、培训工作
xx—xx年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。xx—xx年3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。xx—xx年培训60余次。xx—xx年培训方面主要开展以下工作:
(1) 继续保持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训,举办42余次,也及时通知汽贸及大统公司人员参训,确保培训效果及安排
(2) 积极组织新员工入职培训2次,较大大提高新入职人员对公司文化规章制度 了解,融入公司集体及团队生活。
(3) 中干管理知识培训10次,开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识,对新任职中干举办了中干职业能力培训;4月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。
(4) 举办员工内训课程8次,针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪 知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题 讲座,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到一定效果。
(5) 对外合作方面:积极调研了3家对外户外团队拓展公司,xx—xx年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及广协远程教育等,积极探索我公司培训实际与对外课程设计,取得一定效果与进展。
(6) 更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。
培训存在的问题:
1。对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢,培训管理能力需加强,对各单位及各部门培训的监管与指导不力,未做好培训工作的调研与研究。
2。针对培训需求分析及培训课程设计不合理,体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发,未形成课程设计团队,确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。
3。经费投入不足,必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。
三、薪资管理、社保管理方面:
xx—xx年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革,确保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算,逐步规范及步入正轨。目前存在问题:1。核算不及时,有时不能保证发放时间。这个问题较多,在流程上规范,及时规范各部门上报资料时间及质量,必要纳入考核及财务转款时间缩减等2。薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实问题,在新的财税政策与宽带薪酬影响下,需改革薪酬结构及明确薪酬体系,实现薪酬激励作用3。规范薪酬增减及核算程序,确保出错少、漏洞小4。大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算,确保用工成本合理化、规范科学化。
社保管理工作方面:
(一)主要针对社保主要是年审工作,在年审过程中实现顺利通过,
11年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任2家公司社保专管员,基本流程已经上手。
(二)社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态,为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。
(三)加强业务知识学习,参加社会保险培训3次,积极与社会保险管理基金人员学习,利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。
问题:1。xx—xx新的社保法颁布,新的政策出台,将对民营企业是个挑战。积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报,为公司节约资金将是一个难点。
2。针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。
(四)个人成长方面:
个人xx—xx年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。
1。xx—xx年招聘工作有点难,都想去放弃,但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果
2。利用机会较大的提高自己知识专业能力。个人热爱学习,公司也给与较大平台。xx—xx年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程,让自己建立了庞大思维及空间,为工作注入较好的思路。
3。人力资源部门接触的`人不较多,自己在xx—xx年较大改善自己说话方式及沟通能力,在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。
4。 加入西安人力资源俱乐部,及许多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界,扩充了自己的HR知识,结识了HR同行。为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。
(五)对于公司的人力资源建议:
1。 企业已经进入战略人力资源管理阶段,最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度,企业高层只是有意识,但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足,如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键
2。重视团队的建设及打造,对人力资源部门有必要给予资金或人员投入,这将是对于企业未来的投资。
3。规范公司管理行为及人员素质,建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。
xx—xx年即将过去,留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标,在不断提高自我工作能力、工作绩效,在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。
-
群学网小编为您推荐税务专员工作计划专题,欢迎访问:税务专员工作计划
