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任命后的思想总结（精选十六篇）

发布时间：2022-08-30

任命后的思想总结（精选十六篇）。

✧ 任命后的思想总结 ✧

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同仁进行人事任命，现予以公布：

聘任xx同仁为总经理助理，协助财务总监xx同仁负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作；任命xx同仁为工程部副经理（主持工作），免去市场开发部副经理职务；

任命xx同仁为安全运行部副经理（挂职）主管公司安全工作；

任命xx同仁为市场开发部副经理（挂职），主管客户服务服务工作；

特此通知。

xx公司

20xx年xx月xx日

✧ 任命后的思想总结 ✧

尊敬的全体员工：

大家好！我公司秉持着公平、公正、公开的原则，为了更好地调整和优化组织架构，提高团队的凝聚力和工作效率，特发布此次关于职务任命的通知。以下是具体的任命内容：

一、部门经理任命

经过公司内部多方面的评估和考察，现将人事调动结果通知如下：

1. 张明同志任公司综合管理部经理。他具有多年的综合管理经验，善于协调各个部门之间的工作关系，并具备出色的团队领导能力。相信在他的带领下，综合管理部门将发挥更为重要的作用，提升公司的整体运营水平。

二、项目经理任命

经过层层选拔和深思熟虑，我们决定作出如下人事调整：

1. 王晓宇同志任公司市场部项目经理。他在市场营销方面具有丰富的实战经验，深谙市场动态及消费者心理，对市场策划与推广有独到的见解。相信他能够带领市场部团队，开拓公司业务新蓝海。

三、团队长任命

经过对各部门团队长的评估和考察，现将相应任命结果通知如下：

1. 张建国同志任技术研发部团队长。他在技术领域拥有多年的从业经验，不仅对技术研发有着独到的见解，还具备卓越的沟通和组织能力。相信他将带领团队不断创新，为公司技术升级提供有力支持。

2. 李芳芳同志任财务部团队长。她在财务管理与预算方面具有丰富经验，精通财务软件操作，在各项财务指标的监控和分析上表现出色。我们相信她的加入必将提升财务部门的整体水平，为公司的财务运作提供更好的保障。

以上任命事项将从即日起正式生效。希望负责任的各位同事能够充分理解和支持这一调整决策，并将此次任命视为一个新的起点，以更加饱满的热情和更高的工作标准，不断提升自身素质与业绩表现。同时，希望大家互相支持、齐心协力，共同为公司的发展贡献力量。

最后，预祝所有新任职员工在新的岗位上取得更大的成绩！也祝所有员工继续在各自的岗位上追求卓越、创新，为公司的腾飞做出更大的贡献！

谢谢大家！

此致

敬礼

人力资源部

日期：YYYY年MM月DD日

✧ 任命后的思想总结 ✧

各位领导、各位同志：

今天，被区委任命为政法委书记，我深感万分荣幸，倍感使命崇高，更感责任重大。在此受命之际，请允许我首先向组织的信任、培养和同志们的支持表示感谢。作为新时代的政法委书记，我深感肩上的担子的分量，展望未来，任重而道远。今后，我将从以下几方面做好工作：

一是加强学习，提高素质。努力学习马克思列宁主义、XXX思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和***新时代中国特色社会主义思想，努力学习政法业务知识，不断提高理论素养、业务水平和领导水平，完成好党和人民赋予的神圣使命。

二是廉洁自律，做好表率。我一定做到常修从政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常除非分之想，一定恪尽不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，一定坚持为人光明正大，处事公道正派，以身作则，淡泊名利，谦虚谨慎，勤政廉政。

三是勤奋工作，加压奋进。我将以廉洁从政和踏实肯干的精神，开创性地工作，树立政法干部新形象，努力开创党风廉政建设新局面。

四是和党委政府一班子人坚持深入实际，坚持真抓实干，精诚团结，开拓创新，锐意进取，奋发向上，为地方的发展而不懈努力。

“士不可不弘毅，任重而道远”。我将迅速进入工作角色，尽快打开工作局面，一定不忘组织重托，不负人民期望，做一个让群众称心、让领导满意、让组织放心的合格的政法干部。

谢谢大家！

✧ 任命后的思想总结 ✧

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命_____为_____，全面负责_____管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;任命xxx为_____，主要负责_____工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告。

通知人：

20xx年xx月xx日

✧ 任命后的思想总结 ✧

任命通知

任命通知（一）：

任命通知

根据集团战略发展需要，经董事会研究决定：

任命____同志为____有限公司总经理，负责_______有限公司全面工作。

任命____同志为____有限公司副总经理，协助总经理工作和主抓_______生产技术工作。

任命____志为____有限公司副总经理，协助总经理工作和主抓________生产管理工作。

以上人员任命自通知下发之日起生效，有与本文相悖的，以本通知为准。

特此通知!

________集团有限公司

二0____年____月____日

任命通知（二）：

经______部门_________推荐，______公司总部决议任命：

______部员工________晋升为______职务，从20____年____月____日起开始上岗，从20____年____月____日起，享受________职务______级薪资待遇，（月薪资待遇为：岗位工资______元+全勤+餐补+提成）。

特此通知！

_________公司

人事行政部

20____年____月____日

任命通知（三）：

任命通知

根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者主角也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：

任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。

任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。

任命_______为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。

以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

特此通知!

________有限公司

____年____月____日

任命通知（四）：

分公司负责人任命书模板

为了更好的加强我公司产品全面质量管理工作，确实保证公司经营产品的质量，特此任命：

姓名__________（身份证：_______________）为__________有限公司”分公司的企业负责人。

从20____年____月____日正式上岗工作，严格履行GSP所赋予的各项职责。

__________有限公司

二零____年____月____日

任命通知（五）：

任命通知

公司各部门、各分公司：

根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：

任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。

任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

二〇____年____月____日

任命通知（六）：

工作人员职务的通知

各县区人民政府，市开发区、高新区管委会，市政府各部门、各直属机构，市直各单位，市属各企业，各大中专院校：

市政府研究决定，任命：

xx为调研员；

xx为局长；

xx政府

20xx年xx月x日

任命通知（七）：

任命通知

为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：

______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。

以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。

特此公告!

________有限公司

20___年____月____日

任命通知（八）：

公司全体员工：

公司作出如下人事任命。

肖永凯，自20xx年1月12日起，担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;杜静波，不再担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务。

特此通告!

xx公司

20xx年1月12日

任命通知（九）：

根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准!

兹任命：________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。

以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。

20____年____月____日

________有限公司

任命通知（十）：

人事任命书

总经办(201x)字003号

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命_______同志为(总务办经营办)副主任，全面负责总务办经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告

签发：总经办主任_______

日期：____年____月_____日

任命通知（十一）：

任命通知

公司日益不断发展，经公司董事会研究决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予公布：

1.任命葛xx同志为公司总经办主任，负责公司日常管理、接待等工作。

2.任命曹xx同志为公司财务部经理，负责公司全面财务会计及各项目报表收缴及监督工作。

3.任命李xx同志为公司组织人事部经理，负责公司人事干部任免、调配等工作。

4.任命肖xx同志为公司经营发展部经理，负责公司经营、公司投标、发展工作。

5.任命黄xx志为公司品质运行部经理，负责公司各项日常管理工作。

6.任命王xx同志为公司工程部经理，负责工程项目全面工作。

本任命书自20xx年8月1日起生效。

特此通知。

期望以上六位同志，在任职期间不辜负期望、再接再厉、脚踏实地，为各项目部公正负责地用心做到监督、帮忙、服务的作用，为真贤物业保驾护航，再创佳绩。

上海xx有限公司

二0xx年八月一日

任命通知（十二）：

任命书模板

经过我公司领导办公会研究决定，任命_________为________公司的__________（职务），全面负责主持__________________工作。

特发此涵

_________有限公司

日期：二O____年____月____日

任命通知（十三）：

为适应新形式下公司经营发展的需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命XX志为上海XXX信用担保有限公司XX分公司负责人，负责XX分公司的日常工作;

任命XX志为上海XXX信用担保有限公司办公室主任，负责公司日常事务。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

XX用担保有限公司

201x年X月X日

任命通知（十四）：

企业法人任命书

各部门：

根据公司经营管理需要，经股东会研究决定：任命_________为法定代表人。自任命之日起履行其职责。

股东签章：____________

______年_____月_____日

任命通知（十五）：

根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：

一、任命XX志为XX司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。

二、任命XX志为XX司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。以上任命自发布之日起即开始执行。

特此通知。

XX限公司

二0xx年五月二十六日

任命通知（十六）：

为了公司发展的需要，经公司研究决定，从20____年____月____日起正式任命________为行政经理一职，其主要工作职能如下：

1、行政事务：包括（监督执行厂纪厂规、安全消防、员工关系、企业文化、保安、文件管理、突发事件、外部事务公关）。

2、人力资源：包括（人员规划、招聘与配置、劳动关系、绩效管理、薪资福利、培训与开发）。

3、总务后勤：包括（6S、电工、食堂、宿舍、车辆、固定资产）。

在奉公行使以上职能时，各部门、各职员务必支持、协助、配合、实施其工作。

______有限公司

20____年____月____日

任命通知（十七）：

为适应公司经营战略发展需要，经集团公司研究决定，特任命：

任______为____________，负责____________等工作；

任______同志为____________，负责____________等工作；

______同志为___________，协助____________的全面工作；

______同志和______同志为__________，负责____________的全面工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

______集团有限公司

日期：______年______月______日

任命通知（十八）：

公司各部门、各分公司：

经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

特此通告！

_______有限公司

____年____月_____日

任命通知（十九）：

企业法人任命书

经全体股东一致同意选举______（同志）担任____________有限公司（筹）法定代表人，经全体股东签字盖章后生效。

股东签章：____________

______年_____月_____日

任命通知（二十）：

学生会主席任命书

为适应新学期学生会的发展需要，为同学们更好的服务，经公平竞聘选举以及团组织慎重讨论，决定_______同志为______第___届学生会主席。任命时间为20___年___月___日至20___年___月___日。

______学生会

二O___年___月___日

✧ 任命后的思想总结 ✧

标题: 人事任命通知——新的篇章开始尊敬的全体员工：我们怀着无尽的激动和期待，在这个美好的时刻，荣幸地向大家宣布公司新一轮的人事任命决定。在过去的时间里，我们积极寻求最优秀的人才，致力于提升整个组织的实力和竞争力。同时，我们也非常支持内部员工的成长和进步。因此，为了更好地适应未来的发展需求，我们不得不进行一些重要的调整和变革。首先，我非常荣幸地宣布：张总经理将于下个月正式出任本公司的首席执行官（CEO）职位。张总将以其优秀的领导能力和多年来在业界积累的丰富经验，带领我们进入新的篇章。在过去的几年里，张总领导下的团队展现了极高的执行力和创新精神，为公司的发展做出了突出贡献。相信张总将带领我们在未来的竞争中取得更加辉煌的成绩。接下来，我要宣布一项重要的部门调整。为了更好地提升公司的综合实力和核心竞争力，我决定将市场部和研发部进行整合，成立一个全新的"创新与市场发展部"。这将有助于促进市场和研发之间的紧密合作，更好地满足客户需求和市场变化。同时，为了确保部门顺利运行，我将委任李经理作为新部门的负责人。李经理凭借其出色的业务能力和领导才能，将在推动创新与市场发展方面带领我们向前。此外，为了全面提升公司的人力资源管理水平，我决定设立一个全新的"人力资源发展部"。此部门将负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面的工作。为此，我诚挚地邀请王经理担任该部门的负责人。王经理具备广泛的人力资源管理经验和突出的领导能力，相信在她的带领下，人力资源发展部将为公司的长远发展提供有力支持。在此，我还要感谢公司每位员工的辛勤付出。正是因为你们的支持和奉献，我们才能取得如今的成就和进展。在未来，公司将进一步加大对员工的培训和发展支持力度，提供更多的晋升机会和福利待遇，激励大家为公司发展贡献更多的力量。最后，值此人事调整之际，我想表达由衷的祝贺和感谢。这是公司迈向新征程的重要一步，也是每位员工个人发展的良机。让我们齐心协力，携手前行，共同书写新的辉煌篇章！谢谢！公司董事长

✧ 任命后的思想总结 ✧

尊敬的全体同学们：

大家好！我校新学期即将开始，为了更好地管理班级事务，提高班级活动的组织和协调能力，经过认真研究和广泛征求意见，学校决定进行班长任命。在此，我代表学校通知，并向大家宣布新一届班长的选举结果。

让一起回顾过去一学期的班级工作。通过大家的共同努力，取得了一系列具有里程碑意义的进步。班级的团结凝聚力增强，同学们的学习成绩逐渐提高。这些成绩的取得离不开每一位同学的辛勤付出，也离不开班级管理者的精心照料和组织。也深知，要想进一步提高班级的整体素质，做好班级内部事务的管理，班长的作用是至关重要的。

经过严格的选拔和综合评估，学校最终决定本学期的班长由我校优秀学生张明担任。张明同学在学校四年的学习生活中，展现出了出色的学习成绩和良好的品德修养。他在班级活动中担任过组织者的角色，积极参与各项活动，具有较强的组织和协调能力，深受同学们的喜欢和尊重。

张明同学充满活力和创造力，拥有一股强大的事业心和责任感。他始终以身作则，以积极的态度鼓励和支持同学们。在学习上，他总是帮助其他同学克服困难，促进班级整体学习氛围的形成。在交流和沟通方面，他善于倾听他人意见，乐于协助其他同学解决问题，展现出了良好的社交技巧和亲和力。

作为班长，张明同学将承担更多的责任和义务。他将负责组织和协调班级内部的各项活动，包括班会、班级聚餐、班级旅行等。他将充分发挥自己的优势，促进和谐班级关系的建立和维护。他将倾听同学们的需求和意见，并及时反馈给学校，以积极推动班级管理工作的改进。

当然，作为全体同学，都应该给予张明同学充分的支持和配合。班长的任命是为了更好地服务全体同学，是为了更好地推动班级事务的顺利进行，是为了更好地提高班级整体素质。因此，应当积极参与班级活动，发扬团结协作的精神，共同创造一个充满活力和进步的班级。

我相信，在新一届班长的带领下，的班级将会迎来新的发展，取得更大的进步。相信张明同学将以他的热情和能力，带领全班同学共同努力，共同进步。相信全体同学会理解和支持班长的工作，共同营造和谐的班级氛围。

让一起期待新学期的到来，为班级的发展而努力奋斗！小编感谢您的阅读！

学校名

日期

✧ 任命后的思想总结 ✧

根据公司发展需要，20xx年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的'人事任命，具体如下：

任命x做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命x做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。

任命x做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。

以上人员任命自20xxx月x日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

特此通知！

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

✧ 任命后的思想总结 ✧

经x年10月19日中共和田地委委员会议、行署党组会议研究决定：

一、撤销地区经贸委党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区商务局党组，局党政班子成员任免决定如下：

吾任地区商务局党组书记、副局长，免去其地区外办党组副书记、主任职务;

韩任地区商务局党组副书记、局长;

杨任地区商务局副书记(正县级)、纪检组长;

任地区商务局党组成员、副局长;

李任地区商务局党组成员、副局长。

二、成立地区经济和信息化委员会党组，委党政班子成员任免决定如下：

张任地区经济和信息化委员会党组书记、副主任;

任地区经济和信息化委员会党组副书记、主任，免去其地委基层办主任职务;

李任地区经济和信息化委员会党组成员、纪检组长、副主任;

刘任地区经济和信息化委员会党组成员、副主任;

王任地区经济和信息化委员会党组成员、无线电管理局局长。

三、撤销地区人事局党组，撤销地区劳动和社会保障局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立人力资源和社会保障局党组，组建公务员局，局党政班子成员任职决定如下：

魏任地区人力资源和社会保障局党组书记、副局长;

任地区人力资源和社会保障局党组副书记、局长;

刘任地区人力资源和社会保障局党组成员、副局长;

何任地区人力资源和社会保障局党组成员、纪检组长;

任地区人力资源和社会保障局党组成员、副局长;

朱任地区人力资源和社会保障局党组成员、公务员局局长(副县级);

周任地区人力资源和社会保障局党组成员、地区社会保险管理局局长;

廖任地区人力资源和社会保障局调研员;

李任地区人力资源和社会保障局副调研员。

四、撤销地区建设局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区住房和城乡建设局党组，局党政班子成员任免决定如下：

张任地区住房和城乡建设局党组书记，免去其行署副秘书长职务;

侯任地区住房和城乡建设局党组副书记、局长;

江任地区住房和城乡建设局党组成员;

李任地区住房和城乡建设局党组成员、副局长;

任地区住房和城乡建设局党组成员、副局长，免去其地区文体局党组成员、副局长职务;

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原任地区住房和城乡建设局党组成员、纪检组长;

张任地区住房和城乡建设局党组成员、副局长;

陆任地区住房和城乡建设局党组成员、副局长;

武任地区住房和城乡建设局调研员。

五、成立地区人民防空办公室党组，人民防空办公室党政班子成员任职决定如下：

江波同志任地区人民防空办公室党组书记、副主任;

任地区人民防空办公室党组副书记、主任;

任地区人民防空办公室党组成员、副主任;

任地区人民防空办公室党组成员、副调研员。

✧ 任命后的思想总结 ✧

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作;

任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作;

任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作;

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：

(印章)

年月日

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✧ 任命后的思想总结 ✧

今天,我怀着愧疚和懊悔给写下这份思想认识, 虽然，人总是会犯错误的，当然我知道也不能以此作为借口，我们还是要尽量的避免这样的错误发生，希望可以相信我的悔过之心。“人有失手，马有失蹄”。我的不良行为并不是向法律进行挑战。

这次的事件我真的感到抱歉，希望领导可以原谅我，可以认可我认错的态度，我真的已经深刻的反省到我的错误了，希望领导再给我知错就改的机会。也希望其他人引以为戒，不要犯和我一样愚蠢的错误了，这次的教训真的`很大很大。

错误的性质是严重的。我在酒后大打出手，致他人伤害。其结果损害了多方利益，在公司造成极坏的影响。人是社会的人，大家不应该只是想着自己，我这么做，害的是别人，害的是别的家庭。其次，中国是一个礼仪之邦，自古就讲究尊重他人，这是一种传统的美德，过去我一直忽视了它。抛开着一层面，无论对任何人，我们都应该尊重他，尊重他的劳动，他的劳动成果。我酒后伤人，直接造成了不尊重他人，不尊重他人劳动的恶劣影响。作为一个成年人，一名接受过教育的人来说，这种表现显然不符合社会对我们的要求。再次，我这种行为还在认识的人中间造成了极其坏的影响，如此大的损失，我必须要承担尽管是承担不起的责任，尤其是一个成年人，在此错误中应负不可推卸的责任。我真诚地接受批评，并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误。同时也希望领导能继续关心和支持我，并却对我的问题酌情处理。

如今,大错既成,我深深懊悔不已.深刻反省,认为在本人的思想中已深藏了致命的错误:思想觉悟不高,本人对他人的尊重不够,、对重要事项重视严重不足.平时生活作风不正,如果不是因为思想觉悟低，也不至于如此. 造成了极恶劣的影响,对于这件事情,所造成的严重后果我做了深刻的反思:

1.在同事中间造成了不良的影响,由于我酒后致他人受伤。给他人及其家庭带来伤害。而犯下故意伤害罪，于己于人，都造成了不可挽回的损害。

2.影响个人自身素质的提高,使自身在本能提高的条件下未能提高.如今错已铸成,我深感懊悔,深刻检讨自己的错误.

3.思想觉悟不高,对错误的认识不足.我越来越清晰的感觉到自己所犯的错误的严重性,为此,我一定会在以后的生活中更严格地要求自己,少喝酒，拒绝暴力。坚决不打架。

我觉得我很有必要对我的行为作出深刻的思想认识,对自己的错误根源进行深挖细找的整理,并认清可能造成的严重后果. 望领导能念在我认识深刻而且悔过心切的份上,从轻处理,请关心爱护我的同事、朋友及亲人继续监督,帮助我改正缺点,取得更大的进步.

✧ 任命后的思想总结 ✧

公司各部门各分公司：

为适应新形势下公司的经营战略发展需要，经公司管理层研究决定，现将对公司人事任命公布如下：

_____为技术顾问，负责公司的技术指导;

_____为监事，分管公司财务以及对总经理助理工作的协调，监督公司的日常管理;

_____为财务总监兼财务部长，分管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、协调各单位、各部门与财务部门的关系等方面工作;

_____为总经理助理，分管经营一部，经营二部，资质开发部，行政部;

_____为总工程师总经理助理，分管工程部，成本预算部;负责工程安全、质量及工程技术指导;

_____为经营一部副部长，主管经营一部的经营工作及分公司管理;

_____为经营二部副部长，主管经营二部的`经营工作;

_____为工程部部长，负责各项目的质量、安全、生产管理;

_____为成本预算部部长，负责成本分析、预决算、签证及对量业务的管理;

_____为行政部部长，负责人力资源、行政管理和后勤服务的管理工作。负责公司证章的管理、资质开发及对外联络工作。

上述人事任命自发布之日起正式生效。

_________年_____月_____日

✧ 任命后的思想总结 ✧

机关各部门、各村（社区）：

根据工作需要，经街道工委研究决定：

免去柏xx同志xx山庄社区党总支书记、xx山庄社区先锋党支部书记，同意柏xx同志辞去xx山庄社区居委会主任。任命柏xx同志为街道农办副主任（享受中层正职待遇）。

任命xx同志为xx山庄社区党总支书记、xx山庄社区先锋党支部书记、xx山庄社区居委会代理主任。

中共xx市xx区委员会xx街道工作委员会

20xx年10月12日

✧ 任命后的思想总结 ✧

公司各部门、各分公司：

根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：

任命xxxxxx女士为总经理助理，免去xxxxxx女士xxxxxx分公司总经理职务。

任命xxxxxx先生为xxxxxx分公司总经理，免去xxxxxx先生xxxxxxxx部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

XX年一月二十八日

✧ 任命后的思想总结 ✧

同志们：

今天，我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司20XX年度工作总结大会，主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神，认真总结20XX年公司的各项工作，安排部署20XX年工作任务，进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展，拧住目标，攻坚克难，促进公司各项工作实现新跨越。下面，我讲以下几点意见：

一、乘势而上，顺势而为，正确估价公司过去一年取得的新成绩

20XX年以来，市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下，在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下，以城市开发建设和城市资产经营为己任，全面贯彻落实科学发展观，努力优化资本结构，创新经营机制，探索市场运营模式，多方筹措资金，圆满完成了年初制定的各项任务目标，为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至20XX年底，公司总资产204.62亿元，负债159.95亿元，所有者权益44.67亿元，资产负债率78%，累计完成融资187.07亿元。其中，去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元，平安银行贷款20亿元，私募债12.5亿元，青岛银行贷款5亿元，日照银行结构性贷款3亿元，民生银行贷款1.5亿元，莱商银行贷款1亿元)，同比增长158%。累计完成投资104.5亿元，其中去年完成投资总额26亿元，同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入10527万元，利润1500万元，同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上，利润3000万元以上，上缴税收3033万元。

(一)创新融资格局，融资规模有了新增加。按照市委市政府要求，加大对北城新区、中心城区和市政府确定的公共投资项目、重点建设项目的融资工作，逐步构建起多元化融资格局，实现了融资方式多元化、融资主体层次多元化和融资渠道多元化。一是实现了融资方式多元化。一方面成功发行12.5亿元私募债。去年初，公司按照市政府赋予的职责要求和投融资业务实际，结合私募债的特色业务，主动运作私募债的发行工作，密切配合牵头银行，积极发行PPN项目，通过浦发银行成功发行了私募债12.5亿元。另一方面继续开展发行三期债券工作。前期，公司成功发了两期债券25亿元，去年又申请发行额度为七年期的20亿元企业债券，第三期债券发审资料报表及法律审查工作已全部完成，并经市发改委审核后，由省发改委转报国家发改委，现正在进行审批。二是实现了融资主体层次多元化。公司对融资主体层次多元化进行了积极探索，不仅以公司本部融资，还充分利用其他平台融资，如利用临沂综保国际贸易投资开发有限公司、临沂市科技创投管理服务有限公司、临沂市新城热力有限公司等子公司名义，成立项目公司进行项目融资，创建了以“项目为载体，子公司为核心”的融资模式。三是实现了融资渠道多元化。公司始终坚持“两条腿”走路，积极拓展融资渠道，不仅争取财政预算内投入，还积极争取预算外投入及政策性支持;不仅争取一般商业银行贷款，还积极争取国家开发银行的优惠贷款等。去年以来，积极与财政局、城投集团联系，先后与20多家融资机构建立业务往来关系。与青岛银行、中信建投、渤海银行等达成了融资意向，融资金额达20亿元。同时，还密切关注资产证券化融资模式，并取得突破性进展。

(二)加大投资力度，城市运营有了新气象。公司顺应临沂跨越发展要求，立足本职，突出重点，认真做好城市基础设施项目、社会公益型项目、城市棚户区改造项目投资建设，累计完成投资总额104.5亿元，创造了良好的经济效益和社会效益;同时，对划入公司的经营性国有资产进行经营和开发，确保了国有资产保值增值。一是抓好四个重点项目建设。截至目前，30万吨引水工程已竣工，累计拨款9.8亿元，20xx年市政府已将该项目划归水务集团运营;三河口隧道项目工程已竣工两年，累计拨付资金6.62亿元，20xx年市政府已将该项目划归园林局管理;旅游服务中心项目建设已基本完工，累计拨付资金10.07亿元，已与蓝海国际酒店签订了租赁协议;临沂大剧院项目已完工，累计拨付资金5亿元，该项目已交给临沂日报报业集团经营管理。二是抓好两个“棚改”项目建设。两个棚户区改造项目(即：巨灵集团片区项目和大院北区项目)，是市委市政府确定的重点民生建设项目。按照中心城区指挥部的安排，公司作为巨灵集团片区项目和大院北区项目改造建设的运作主体，巨灵集团项目利用债券资金共拨付3.8亿元;大院北区项目累计共拨付2.08亿元。三是抓好国有资产增值保值。祊河影视城项目是我市的重点文化产业项目，去年6月份，市政府与中华社会文化发展创意产业基金达成《战略合作框架协议》，计划投资50亿元开发建设祊河影视城及周边地区，公司在做好祊河影视城日常管理的同时，积极配合市城投集团做好引资前期准备工作，现招商项目正在积极推进。另外，对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目，在完成投资后，按照市政府要求分别明确经营主管部门，强化经营管理，确保了国有资产的增值保值。

(三)突出自主经营，转型发展有了新进展。新形势下，公司始终坚持政府性项目和自主型经营业务“两手抓、两手硬”，变“输血式”服务为“造血式”发展，实施产融结合、产城结合，走多元化经营，明确了“依托政府、市场运作，做强主业、多元发展，顺势而为、转型崛起”的战略规划。一是保障公用事业发展。公司城市公用事业板块主要依靠“临沂市新城热力有限公司”(子公司)运作，公司成立以来，时刻秉承“辛苦我一个，温暖千万家”企业经营理念，逐渐步入正常轨道。去年以来，为完善城市功能配套，满足北城新区城市居民冬季取暖，公司投资建设的北城新区西线供暖工程，于去年年底完工并投入使用，共拨付西线供热工程款0.69亿元。随着供热设施的逐步完善、财政投入的逐步规范和公司业务的逐渐壮大，势必为公司的后期发展带来可观的经济效益。二是切实关注民生工程。公司时刻把关注民生与城市发展放在首要位置，大力保障和改善民生。与临沂市房产经营开发公司合作开发的怡景绿洲经济适用房项目是经市政府批准，集经济适用房、廉租房于一体的大型安康居住区项目。该项目已于20xx年6月全部完工验收交付，实现收益1028万元。同时，公司将利用自身融资能力和优势，积极参与周边村镇旧城旧村改造项目，力争实现投资少、周期短、见效快，使其与临沂市整体规划相协调。三是加大房产开发力度。在充分调研和酝酿的基础上，公司广泛吸引社会资本参与，共同承担风险，提高管理水平，增加公司业绩，着力做大做强房地产开发项目，并初步确立了高新区软件园合作开发项目和沂南汽车站合作开发项目，目前进展顺利。另外，由公司自主开发的银河弯3号院，实现预售楼款8400万元，实现了企业可持续发展，并解决了公司的现金流问题。

(四)坚持以人为本，团队建设有了新成果。按照市政府关于市级投融资体系建设要求，根据公司职能定位，从加强法人治理结构、制度建设、团队建设、党建工作、企业文化建设入手，坚持以人为本，切实转变工作作风，着力打造一流干部队伍，建立健全公司内部运作机制，确保公司依法规范运作，为公司的长远发展打下良好基础。一是进一步完善法人治理结构。公司作为地方政府设立的国有独资企业，相继建立健全了由股东、董事会、监事会和经营管理层组成的法人治理机构，并成立了投资发展部、资产运营部、工程管理部、计划财务部、审计监察部和综合办公室六大部室，公司法人治理架构初步形成。二是进一步规范制度建设。建立健全公司内部劳动、人事、财务、行政、党建、资产管理、投融资管理和激励约束机制等各项规章制度，进一步规范公司议事规则和决策程序。今年，结合党的群众路线教育实践活动的开展，对公司的各类规章制度进行了进一步的梳理和规范，制定了《临沂市城市资产经营开发有限公司管理手册》。三是进一步优化人力资源结构。选拔和引进了投资、融资、财务管理、计算机管理、工程管理专业技术人才。加强了学习培训，先后派出8名同志参加了市委组织部与市财政局联合组织的赴上海国家会计学院专题业务培训。加大公司领导班子建设，去年有2名同志被市财政局任命为公司领导班子成员，1名同志任命为总经理助理。在报请市财政局同意后，组织了中层干部竞聘工作，任命了4名中层正职和4名中层副职，进一步加强了员工干部队伍建设。四是进一步加强企业文化、党建工作。按照上级的统一部署和要求，制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》，扎扎实实开展了党的群众路线教育实践活动。公司党支部经局机关党委批准成立后，积极开展党员干部学习教育活动、党内组织生活，积极参与局机关党委组织的慰问老党员活动、与群众“结亲连心”活动、党的十八大和党章知识竞赛、职工趣味运动会等，进一步增强党员干部的向心力、凝聚力和战斗力。同时，积极参市局组织的庆“七一”、庆“十一”文艺演出活动、“财政文化建设年”系列主题活动及“践行党的群众路线”主题演讲比赛，演讲比赛分获二、三等奖。为进一步提升公司形象，扩大公司业务宣传，重新设计了公司LOGO，建成公司网站。五是进一步转变工作作风。按照“一岗双责”的要求，领导班子的主要负责人作为党风廉政建设第一责任人，积极开展党性党风党纪教育，结合公司实际制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、廉政守则及《加强领导班子自身建设的意见》，并切实抓好贯彻落实。深入贯彻落实规定、纠正“四风”、治理“庸懒散”、厉行勤俭节约反对铺张浪费等专项治理活动，进一步转变工作作风，密切联系群众，切实把有关精神传达到公司每位员工，切实加强警示教育，确保不出任何问题。去年全年公司“三公经费”同比下降30%。

总结去年以来的各项工作，我们均取得了令人满意的成绩，成绩的取得，得益于市委市政府和市财政局的英明决策和正确领导，得益于公司领导班子的大力支持和密切配合，得益于公司全体干部员工的辛勤付出和无私奉献。在此，我代表公司领导班子向全体干部员工表示衷心的感谢和诚擎的敬意!

二、明确目标，强化措施，全力以赴完成20XX年各项工作新任务

20XX年，综观国内经济形势和各项金融财政新政，我们仍然面临压力和挑战。下一步，我们将按照国发18号文、43号文有关文件精神，加快实现公司的市场化转型和良性发展，紧紧抓住政府投资决策体制改革和融资管理模式创新这两大要素，双管齐下，进一步加强探索，勇于创新，在去平台化，实现实体化、规范化和市场化运营方面迈出坚实步伐，以城市运营商、公共服务提供者和国有资产管理者为职能定位，以重点业务为核心，促进城市建设;以拓展业务为增长点，增强造血功能，最终实现地方政府投融资平台的市场化、规范化和科学化发展。

按照这种形势需要，我们确定了“1357”的工作思路。“1”就是明确一大目标，即：以建立现代企业制度为基础，发挥城市建设投资职能和融资职能，实现企业的转型发展;“3”就是强化三大主业，即：资产管理、资本经营、资金运作，打造新的增长极;“5”就是突出五大业务板块，即：城市置业、城基建设、公共服务、国际物流和文旅科技，全力服务城市建设;“7”就是实现七大转变，即：职能定位、投资观念、融资观念、产业发展、土地运作、管控理念、人力资源体系的转变，着力将公司打造成为规范、高效、诚信、创新的现代企业。

(一)创新融资方式。国内整体融资环境逐渐趋紧，政府政策也在逐步收缩。在不利的环境下，公司要进一步拓宽融资渠道，创新融资手段，履行好为政府项目建设筹措资金的职能;通过实施城市规划建设项目，将市场化和公益性有机结合，打造好优势主业，加速资本扩张，提高自身盈利，履行好为财政减负的职能。主要工作任务是盯紧三期城投债的发行，积极探索推行PPP模式，实现资产证券化，加强银企合作，做好项目收益债等“五项工作”。

(二)加大投资力度。把政府融资平台向投资主体转变，按照国家调控经济发展和产业布局要求，履行好政府投资导向的职能;承担政府投资责任，加大对公共基础设施建设和民生保障工程的投资，同时加大房地产开发投资，巩固和拓展公司资产，提升公司自身盈利能力，增强公司偿债水平。主要从做好“四个加大”入手，即：加大公共基础设施项目投资，加大民生建设项目投资，加大公益事业项目投资，加大政府重点项目投资等。

(三)强化资产运营。对已投资的项目进行资产管理，通过授权经营，承包托管等方式，把相应的国有资产交给专业公司去经营，减轻公司管理负担，提高国有资产经营效益，提升公司资产管理盈利水平。主要做好“三项运营”，即：做好已完成投资项目的运营管理，对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目，在完成投资移交后继续搞好跟踪服务。做好保税区项目和科学城项目的运营管理，实现国有资产增值保值最大化。

(四)加强经营管理。随着国家政策的调整变化，中央对地方政府融资行为规范管理的约束将会更加严格，公司面临的形势更加严峻，未来公司将会进行渐进式的调整、改造，为加快公司的转型发展，就要按照“依托政府、市场运作，做强主业、多元发展，顺时应势、转型崛起”的基本思路，着力做好“三大开发”，即积极参与保障性住房开发、商业房地产项目开发和土地一级开发，进一步膨胀公司资产规模，壮大实力，充实现金流和利润，增强抵押融资能力。

(五)提升金融服务。公司将在自身的经营领域进行金融试点，对自身资产运营提供金融服务，逐步介入金融领域，通过多种形式，盘活闲置资金。如商业银行、保险、担保、典当等业务，引入专业人才，创新机制，严控风险，增加金融服务业务品种，为自身发展提供多层次、全方位的金融服务，为公司提供可靠的投资收益。可以从以下“三个渠道”进行尝试，设立或联合小额贷款公司、担保公司等;设立或联合成立科技创投基金;设立引导基金、城市开发基金、基础产业投资基金等，放大资金使用效率，提升企业经营活力，提高企业盈利水平，为以后重组成立金控集团做铺垫。

(六)加强队伍管理。目前，对融资平台将由行政化向市场化转型的发展趋势已成共识。为了在市场化竞争中立于不败之地，融资平台公司需要深化人力资源管理机制变革，为公司市场化转型提供组织和人才保障。要进一步建立符合现代企业制度要求的选人用人机制、激励机制和培训机制等等，加快实现融资类公司人力资源管理的市场化转型。要进一步加大员工培训力度，提升从业理念。要进一步完善绩效考核体系，激发广大员工的工作热情。要继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，持之以恒地贯彻落实好规定和纠正“四风”的各项规定，教育广大员工识大体、顾大局，讲党性、重品行，不断提升个人的素质和修养，为公司的长远发展作出积极的努力。

三、勇于担当，振奋精神，努力开创城开公司跨越发展的新局面

近几年来，公司发展战略清晰，发展举措得当，发展成效明显，实践充分证明，我们的思路是正确可行的。因此，要继续坚定不移地推进和实施。当前公司的各项目标任务、重点工作、具体措施已经明确，关键是转化和落实。不落实，就落空;一落空，公司经营发展和员工生活改善就会付之东流。因此，要加快公司的和谐发展、转型发展和跨越发展，就必须要按照市委、市政府和市财政局的安排部署，下大气力，狠抓落实，一抓到底。

(一)狠抓落实就是要坚定发展自信。近几年来，公司跨入了一个快速发展的轨道，体制改革、融资创新、项目建设、经营管理、企业文化、党建工作都取得令人瞩目的成绩，得到了市委、市政府和市财政局领导的充分肯定，也得到了全市人民的广泛赞誉。目前我们处于一个重要的发展机遇期，一定要进一步坚定发展自信。自信来自于建设“大美临沂”的宏伟目标和实施“跨越发展”的正确路径;自信来自于公司长期以来坚持的正确的发展战略和清晰的实施举措;自信来自于公司有一个真抓实干的强班子、与时俱进的硬班子、团结和谐的好班子，来自于有一支年富力强、充满朝气、务实肯干、积极进取的干部员工队伍。只要我们坚定信心，抢抓机遇，开拓创新，把各项宏观经济政策和金融信贷产业投向运用好，把市委、市政府的重大战略决策部署落实好，把公司的目标任务和具体工作完成好，就一定能够开创我们公司发展的崭新局面。

(二)狠抓落实就是要正确把握规律。俗话说，产品就是人品。抓好落实就是一个人工作本领的重要体现，更是一个人道德品质的重要标志。全体干部员工，特别是各分管领导、各部室负责人对本部室的工作务必做到想透、说清、干实。即做到吃透理论上的逻辑，把握规律性;吃透政策法规的分寸，把握稳健性;吃透兄弟单位发展的思路和办法，把握借鉴性;吃透公司的战略和举措，把握针对性。各分管领导、各部室负责人必须向自己的干部员工讲清楚、说透彻，目前干什么?为什么?如何干?目标任务是什么，时限和质量要求是什么，思路和办法是什么?结果和考核标准是什么?责任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告诉大家。只有这样，才能思想通、思路清、责任明、步调齐。要按照科学明晰的思路，尊重规律，把握规律，运用规律，带领干部员工以踏石留印、抓铁有痕的作风，一抓到底，抓出成效。

(三)狠抓落实就是要切实转变作风。我们要认真贯彻落实规定，认真落实纠“四风”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具体要求，结合第二批开展的党的群众路线教育实践活动，切实改进干部员工的工作作风。各分管领导、各部室负责人要把更多的时间和精力投入到项目建设一线上，深入工地现场，面对面地现场解决实际问题。多办实事，多办好事，多办难事急事，坚决反对弄虚作假、文过饰非，坚决反对做表面文章、推诿扯皮，坚决反对阳奉阴违、损害公司利益。要以过硬的工作作风，攻难关，破难题，解难事，形成一种干事创业，齐抓共管的良好氛围。

(四)狠抓落实就是要严格督查考核。下一步我们将根据公司发展需要，逐步建立和完成绩效考评体系。要把督查考核作为督促工作，落实责任的一种经常化的手段，对重大项目、重要任务、重点工作落实情况，坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对任务紧、时效强的工作，要不间断督查。对项目融资、工程建设、投资发展、资产管理、对外协调等重点工作，实行定期汇报，定期督查，定期通报，充分利用党支部、综合办公室、财务部、投资部、工程部、运营部、审计部等部室的力量，共同抓好督察落实，在全公司上下形成一种良好的舆论导向，切实加快公司的快步发展。

四、着眼长远，立足当前，审时度势认真把握好几点工作新要求

过去的一年，公司全体员工都兢兢业业，全心付出，为公司的经营发展作出了积极的努力。成绩有目共睹，发展压力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的认识，在今后的工作中一如既往的发扬优良作风，为公司的健康可持续发展提供不竭的精神动力和全心的智力支持。在此，我再强调以下几点。

(一)要进一步强化责任意识。在其位，谋其政。有责任才有动力，有责任才有作为。责任是一种义务，是一种使命，是推动公司发展的内在动力。有了责任意识，才能集中精力，全身心投入事业，才能凝聚人心，凝聚力量，创造一流的成绩。

因此，全公司上下一定要牢固树立“履责应该、尽责光荣、失责可耻”的思想。责任只有轻重之分，没有敷衍推却之理。每位干部员工都要常掂量自己肩负的责任之重，常扪心自问是否尽到了百分之百的责任，从而真正全身心的投入工作。

(二)要进一步强化纪律意识。讲纪律，守规范是一条基本原则。纪律是带电的“高压线”，任何时候都碰不得;纪律面前没有“特殊”二字，任何人都“牛不得”;能否严格守纪事关个人素质，什么情况下都不能太放得开。在纪律面前，重刚性不变通，讲规矩不逾越;凡是纪律、制度明确应该做的，坚决执行不打折扣，一抓到底不留余地;凡是纪律、制度明确不能做的，坚决不做，不打“擦边球”，不触“高压线”。

(三)要进一步强化大局意识。公司每位干部员工都代表着公司的形象，要真正树立起一种大局意识，懂得舍小家，顾大家。时刻以如履薄冰、如临深渊的姿态，正确对待自己、正确对待他人，正确对待公司，大事讲原则，小事讲风格，作为公司的一员就要处处维护公司的利益。“一荣俱荣，一损俱损”，个人与公司是一衣带水的关系，相信大家都明白这个道理。

(四)要进一步强化服务意识。待人处事要有一个好的态度，这也是一个人的基本素质。作为公司的一员，就是要对公司决定的重要事情和推进的重点项目跟踪服务，特事特办，雷厉风行，提高效率。对遇到的问题，要有专人来负责，认真协调处理，限时解决办理。对推诿扯皮、损害公司根本利益的，要严格追究责任和处理。具体办事过程中要坚决摒弃“门难进、话难听、事难办”等不良行为。要时刻学会换位思考，多替他人着想。

(五)要进一步强化廉政意识。公司每位员工一定要保持严于律己的品格，时刻绷紧廉政弦，树立“底线”意识，珍视自己的人格和声誉，时时处处用党纪国法来规范和约束自己的言行，要经得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫。做到自重、自省、自警、自励，始终保持一身正气，两袖清风。当前落实规定及纠“四风”的要求，已经家喻户晓，人人皆知。希望大家在这方面一定要保持清醒的认识，出了问题谁也保不了谁。

(六)要进一步强化安全意识。要始终树立“安全第一”的思想，坚决杜绝一切不安全的因素。不论是施工安全、行车安全，还是人身安全、财产安全都要引起高度重视。再过十多天就是20XX年春节了。各分管领导、各部室负责人要高度重视节日安全，切实做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，确保一切安全。春节期间，各部室也要注意，不要互相吃请、聚餐，严格遵照规定和省、市纪委下发的一系列规定文件，确保度过一个欢乐祥和、文明平安、风清气正的春节。

同志们，我们城开公司正处于一个重要的发展机遇期，面临着发展的重大转折，既有重大机遇，又有巨大挑战。因此，我们既要充满必胜信心，又绝不可掉以轻心。让我们在市委、市政府和市财政局的坚强领导下，进一步解放思想，抢抓机遇，改革创新，真抓实干，努力开创城开公司改革发展的新局面，为建设“大美临沂”做出应有的贡献!