干部试用期工作计划(优选10篇)
发布时间:2023-01-04干部试用期工作计划(优选10篇)。
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一、认真学习理论,明确课改方向。
要把理论学习作为伴随课改全程的活动。二十一世纪,是一个信息时代,知识不断更新,新的理念不断涌现,学习成为现代社会生活的重要方式之一。教师从事着教书育人的工作,更需要学习。只有那些重视学习,善于学习的人,看问题才会更准,思路才会更清,行动才会更快。教导处将统筹安排,将学习安排到全校业务学习活动中,渗透到教研组教研活动中。在学习中,既要学介绍具体经验文章,也要学难懂的理论性较强的文章,防止东施效颦;既要学正面宣传的文章,也要学提出争议的评论,防止人云亦云。采用理论联系实际、集体与自学相结X的办法,要求每位教师做好学习笔记。并经常组织交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。本期与上期一样,每周一篇学习笔记,一月一篇案例设计一篇教育故事。
二、严格执行常规,提高教育质量。
1、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生,如有特殊情况确实需要调课的必须报请教导处批准。
2、本学期将继续组织教师学习常州市教研室修订的《中小学各科教学常规》,修订我校教学常规要求,使全体教师明确要求,自我对照,切实落实常规,有效地改进教学,全面提高教学水平与质量。教导处将提倡“推门听课,翻本检查”工作制度,继续实行学月常规检查制度。
3、加强教研组建设。教研组是教师教学研究的主阵地,教师成长成材的摇篮。各教研组根据学校教学工作计划,结X本教研组的实际情况,拟定切实可行的教研组工作计划。教研活动做到定时间、定内容(学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课,进行教法和学法的探讨等)、定好主题和中心发言人。教研活动要在“实”与“新”上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师X作、交流、共享教研成果。提倡各个教研组要创自己的特色,及时、认真总结得失,在期末进行交流,开展先进教研组的评选。
4、抓好集体备课。备课组活动集中与分散相结X。集中活动做到有组织、有计划、有安排,定时间、定内容、定主讲,突出重点,解决难点。着力提高集体备课质量,各班要针对班级实际进行修改,并在教学过程加以调整,倡导课后撰写教学后记和教学案例。
5、加强对教学质量的调研。教学质量是学校教学的灵魂和生命线。每位教师必须树立“有效教学”观念,增强质量意识,忧患意识,争先意识,努力提升所任学科的质量。本学期教导处将加大学科的阶段性调研力度,分析存在问题,落实解决措施,力争不使一门学科、一个班级、一个学生掉队。抓好几个调研与比赛,即一年级看拼音写汉字比赛,二年级朗读比赛,三—六年级“六一”作文比赛,低年级口算调研,中高年级计算、概念、应用题调研,英语阶段性调研。
6、抓紧毕业班复习迎考工作。认真总结上学期期末考试情况,分析我校六年级教学工作的现状,引导全体教师进一步明确各科教学中存在的问题,采取针对性的应对举措;及时召开毕业班家长会,加强家校联系沟通,做好宣传发动工作,争取家长配X支持,为学生复习迎考,打胜小学毕业最后一仗营造良好的家庭环境和有力支撑。抓两头,促中间,分类辅导,采取学月考试,奖励前五名和进步大的等形式,努力提高毕业考试的优秀率和及格率。
三、深化课改实验,提升实施水平。
1、加强课改实验的师资培训。本学期继续组织教师学习新课标,把握其精神实质,加强对三年级等使用新教材教师的培训与管理。
2、加大课程研究的力度。加强教研和科研的结X,以教研为载体,以科研为先导,促进全体教师实施新课程,改革课堂教学的水平。继续与教研室多联系,争取专家的支持、指导,健全教研制度,改革教研形式。各教研组制定计划时要立足本校,结X自身教学需要,精心设计好每次活动的内容,开展小型、多样、高效的教研活动,创造性地开展活动,让教研和科研活动真正为提高教师课程实施能力服务。学校将有针对性地组织有关学科的校级教研活动,对品德与生活(社会)等术科教研活动也将有所安排。以此全面提高教师驾御新课堂的能力。
3、继续加强课程管理开发的研究,根据教育部“综X实践活动课程指南”的有关要求,加强管理,使之不至流于形式,加强课程开发的研究,继续开展综X实践活动,本期综X实践活动由教师自愿报名参加,综X实践活动组组长郑志强指导,集中力量进一步开发、完善我校校本课程——《我的家乡———梓潼》,使校本课程真正成为拓展学生学习领域、促进学生个性发展、培育学校教育特色的重要途径。
四、调动教师热情,加强队伍建设。
1、上期,我校开展青年教师赛课,一部分教师在活动中脱颖而出,一部分教师迅速成长。本期,我校将进行中老教师示范课,让教师们在这样的活动中相互借鉴,取长补短。不同的`教学风格
2、鼓励、支持教师参加学历进修,组织教师参加继续教育,切实提高教师的教育实践水平。加强计算机及其网络技术的培训,重点培养教师利用计算机进行辅助教学的能力、教育科研能力和应用信息的能力。本期,要求每一位教师利用远程教育资源上俩节课,由张玉全作好记载。
3、积极鼓励教师参加各种评优课活动、学术研讨和参加教坛新秀、教学能手、学科带头人的评选活动,采取更加有力的措施,着力造就优秀教师。
4、继续组织校课改积极分子、青年骨干教师、优秀教研组等评优活动,促使青年教师快速成长。教学是学校的主要、重点工作,提高课堂教学的质量是每一位教师每一节课所必须遵循的原则,教导处本学期将一如既往地深入课堂、深入各班,检查教学的各环节的落实,使我校的教学再创佳绩。
五、科研工作:教不研则浅,研不教则枯,为及时把握时代脉搏,跟上教学改革的步伐,我校确立的科研课题为:
1、学校社会、家庭三结X,促进小学生诚信品质的形成。
2、语文课题将申报“愉快识字法”。(市级)
3、校本教材开发,综X实践活动。(校)
4、数学课题组路漫漫其修远兮,亲爱的教师们,辛勤的付出,必会换来金秋的收获。
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良好的开端是成功的一半,要想做好本职工作,就要从一开始就定下目标和计划,正所谓没有计划就没有条理。为了更好的完成我在公司的试用期工作,特制定此工作计划,作为日常工作进行的参照,希望得到领导的审批和指正。
一.协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理:
(1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;
(2)刷新网上招聘及查找简历;
(3)材料定期及时整理
(4)确保材料完善
(5)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料
2、劳动合同管理
协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
二.员工入职、转正、离职手续办理
同步更新:
1、通讯录、花名册、考勤表
2、员工流动性统计
3、考勤系统增加、更改、删除
三.培训方面
1、协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。
四.社会统筹保险方面
1、给新进员工及时办理社保
2、离职人员办理停保
3、符合条件的停保人员办理失业登记
4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销
6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案
7、办理员工工伤的认定、理赔
8、办理员工的备案
五.绩效薪酬方面
1.协助完成每月员工绩效考核收集与汇总
2.收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:
根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资六、常态性学习及完善
1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、
(1)针对工作中不足进行改进;
(2)在人力资源更加深入的学习;
(3)针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理。在公司试用期间我会努力完成本职工作,与领导交给我的其它工作。希望公司领导随时考核我,以鞭策我前进,更好的提升自我。
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试用期对于任何员工来说都是一个重要的时期,尤其是对于主任来说更是如此。试用期是主任展现自己实力和能力的机会,同时也是公司评估主任的表现和潜力的时候。为了确保顺利通过试用期并展现最佳表现,主任需要制定一个详细具体且生动的工作计划。本文将详细介绍主任试用期工作计划。
一、明确目标和职责
在试用期开始之前,主任应该与上级和团队成员进行沟通,明确自己的目标和职责。这包括理解职位职责和预期结果,了解公司的核心业务和运营流程,以及明确上级对主任的期望。只有明确了目标和职责,主任才能制定出切实可行且具体的工作计划。
二、认识团队和学习公司文化
作为主任的试用期,一个重要的任务是认识团队并融入公司文化。主任需要主动与团队成员交流,了解团队中的每个人的专业能力和职责,以便更好地把握团队的工作需求和协作方式。主任还需要学习公司的文化,包括价值观、行为准则和工作模式等。通过了解公司文化和与团队成员的交流,主任能够更好地适应公司的环境,从而更好地完成工作任务。
三、制定有挑战性的目标
主任试用期的目标应该是有挑战性的,但同时也要确保可行。主任可以根据实际情况和上级的建议,制定一个包括短期和长期目标的计划。短期目标可以是完成某个具体项目或实现某个团队绩效指标,长期目标可以是提升团队的效能和创造更多的价值。通过制定有挑战性的目标,主任能够持续提升自己的能力,并为公司创造更多的价值。
四、建立良好的沟通渠道
在试用期期间,主任需要与上级和团队成员保持良好的沟通。主任应该定期与上级进行沟通,了解自己的工作表现和改进的方向。同时,主任还应该与团队成员建立有效的沟通渠道,以便及时了解团队的需求和解决问题。建立良好的沟通渠道能够帮助主任更好地了解自己的工作情况,并及时调整工作计划。
五、不断学习和成长
主任试用期是一个学习和成长的时期,主任应该利用这个时期不断提升自己的能力。主任可以参加公司组织的培训和学习活动,学习与工作相关的新知识和技能。主任还可以主动寻求反馈和建议,不断改进自己的工作方式和效率。通过不断学习和成长,主任能够更好地适应工作环境和挑战,进一步提升自己的职业能力和素质。
六、总结与反思
主任试用期结束后,主任应该对自己的工作进行总结与反思。主任可以回顾自己的工作计划和目标,评估自己的工作成果和能力提升。通过总结与反思,主任能够发现自己的不足之处,并制定下一阶段的工作计划和目标。同时,主任还可以与上级和团队进行反馈,并寻求改进和进一步提升的机会。
试用期是主任展现自己实力和能力的机会,也是公司评估主任表现和潜力的时候。为了顺利通过试用期并展现最佳表现,主任需要制定一个详细具体且生动的工作计划。这个工作计划应该明确目标和职责,认识团队和学习公司文化,制定有挑战性的目标,建立良好的沟通渠道,不断学习和成长,以及总结与反思。通过认真执行这个工作计划,主任能够在试用期期间取得良好的表现,并为自己的职业发展打下坚实的基础。
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主任试用期工作计划
作为一名企业的主任,在试用期内要努力展示自己的专业能力和领导才能,以赢得信任并成功获得正式职位。为了确保在试用期内顺利完成任务并取得好的成绩,制定一份详细具体且生动的工作计划是非常重要的。本文将为你详细介绍一份主任试用期工作计划,帮助你成功获得正式职位。
第一部分:职务背景和目标设定
在工作计划中要明确自己的试用期职务以及所希望达到的目标。例如,如果试用期是担任销售主任,那么目标可能是提高销售团队的整体绩效,增加营业额等。明确自己的职务和目标,有助于聚焦工作重点和努力方向。
第二部分:任务分解和时间安排
将试用期内需要完成的任务进行详细分解,并制定时间安排。例如,如果目标是提高销售绩效,那么任务可能包括参与招聘并培训新成员、建立销售策略、与客户保持良好关系等。在每个任务前,写下具体的步骤和目标,并根据试用期的时间安排合理的完成每个任务。
第三部分:资源准备和团队管理
在工作计划中要确定你需要准备和利用的资源,并进行团队管理。例如,需要购买一些软件或工具以提升销售团队的效率,或者需要与其他部门协作完成某项任务。还要思考如何管理团队,激励团队成员,帮助他们达到目标。明确了资源准备和团队管理,可以更好地指导工作实施。
第四部分:评估和调整
在工作计划中应包括评估自己工作表现的方法和时间,以及根据评估结果进行调整的策略。例如,每个月对自己的工作进行评估,看是否达到了预定的目标,并及时调整工作计划。评估和调整将有助于发现不足之处,进一步提升自己的能力。
主任试用期工作计划是一份详细具体且生动的计划,可以指导试用期内的工作并帮助顺利获得正式职位。通过详细分解任务、合理安排时间、准备资源和管理团队,以及定期评估和调整工作计划,可以提高工作效率并在试用期内取得良好的成绩。希望本文的工作计划能对你顺利完成试用期有所帮助。
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试用期对于每个新入职的员工来说都非常重要,而对于工程领域的人员来说更是如此。工程试用期是一个了解员工技能、能力和适应性的时期,同时也是员工展示自己能力和表现的机会。因此,制定一份详细、具体且生动的工程试用期工作计划是非常必要的。
1. 熟悉公司和部门。
试用期首先要做的就是熟悉自己所在的公司和部门。了解公司的历史、发展和价值观,熟悉部门的职责和工作流程。这个过程需要主动与同事交流,观察学习,积极参与工作讨论和会议。在此过程中,应该主动了解公司和部门所使用的工程软件和工具,提前进行学习和熟悉。
2. 学习项目管理和团队协作技巧。
工程项目的成功与否与团队的协作和项目管理能力密切相关。在试用期中,应该注重学习项目管理和团队协作技巧。可以参加内部培训课程,学习如何制定项目计划、项目风险管理和团队沟通技巧等。同时,在项目中积极参与团队合作,展现自己的协作能力和责任心。
3. 提升专业技术能力。
作为一个工程人员,专业技术能力是非常重要的。在试用期中,应该主动学习和提升专业技能。可以参加一些相关的技能培训课程,了解行业最新的技术和方法。可以通过自学和实践,掌握一些常用的工程软件和工具,提高自己的工作效率和质量。
4. 接受指导和学习成长。
试用期是一个成长的过程,需要接受上级和同事的指导。应该虚心学习,善于接受反馈,并进行适当的改进。在工作中,需要主动与同事和上级沟通,寻求建议和帮助。同时,要密切关注行业最新动态和学术研究,不断学习和积累,提高自己的专业能力。
5. 完成试用期目标。
试用期还需要完成一系列的试用期目标。这些目标可以与上级一起制定,根据个人情况和岗位职责来确定。目标应该具体、可量化和实现可能性较大,可以帮助衡量员工在试用期内的表现和能力。达成试用期目标不仅可以证明自己的能力,还可以为之后的职业发展奠定基础。
工程试用期工作计划应该包括熟悉公司和部门、学习项目管理和团队协作技巧、提升专业技术能力、接受指导和学习成长以及完成试用期目标等方面的内容。只有制定出详细具体且生动的工作计划,并通过实际行动去实施,才能在试用期中展现自己的能力和潜力,从而为自己的职业发展打下坚实的基础。
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不管从何种程度上讲,护理工作是一份艰辛而烦琐的工作,护理人员都为病人的健康作出了积极的贡献。作为一名更在努力评上护士长的护士人员:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。
2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈
重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量
有效。
与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。
4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
四、树立法律意识,规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。
五、护理各项指标完成目标
1、基础护理合格率100%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥90%。
4、护理人员“三基考核合格率达100%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
器用后毁形率达100%。
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一、引言
作为一名新进入公司的文秘,试用期对我来说是一个非常重要的时期。在试用期内,我将全力以赴展现自己的才华和能力,争取取得公司的认可,并为自己未来的职业发展奠定坚实的基础。为了在试用期内取得好的成绩,我制定了以下详细的工作计划。
二、试用期培训
在试用期开始前,我将积极参加公司的培训计划。我将主动了解公司的业务和文化,并熟悉公司的工作流程和规章制度。通过培训,我将学习到更多关于文秘工作的技能和知识,为自己在试用期内的工作打下坚实的基础。
三、熟悉工作岗位
在试用期开始后的第一个星期,我将努力熟悉自己的工作岗位。我将认真学习公司的文件管理制度,包括如何收集、分发和存档文件。同时,我还将尽快掌握各类办公设备的使用方法,提高工作效率。
四、积极配合工作
在工作中,我将时刻保持积极的态度,并且乐意接受各类工作安排。不论是完成一份简单的文件整理工作,还是参与会议记录,我都会全力以赴,精确细致地完成任务。我将尽力提前完成任务,并根据需要提出自己的建议和意见,以表明自己的工作能力和思考能力。
五、高效沟通与团队协作
作为一名文秘,良好的沟通和协作是我工作中的关键能力。在试用期内,我将努力与同事保持积极的联系与互动,并及时沟通和反馈工作中的问题与进展。我将积极参与团队会议,并积极提供自己的观点和见解,以促进团队合作的发展。
六、高质量工作
在试用期内,我将努力保证工作质量的高水平。我将注重文件的准确性和完整性,并保持良好的工作习惯和纪律性。我将严守工作的机密性和保密性,确保公司和客户的信息安全。我将时刻关注工作中的细节,并不断提升自己的工作效率和质量。
七、个人职业发展与提升
除了履行好试用期中的工作职责外,我还将积极寻求个人职业发展和提升的机会。我将参加公司组织的培训活动和学习计划,不断提升自己的专业能力。同时,我也将注重个人思维方式的培养,提高自己的创新能力和问题解决能力。我会认真听取领导和同事的反馈意见,并不断改进自己的工作方式和方法。
八、总结与展望
在试用期结束时,我将总结个人的工作成果和经验,并了解自己在试用期中的不足之处。通过不断的学习和提高,我将努力成为一名出色的文秘,为公司的发展做出积极的贡献。
以上是我在试用期中制定的工作计划,我相信只要我认真执行,一定能够取得优秀的成绩。我将充分发挥自己的专业能力和潜力,为公司带来价值。同时,我也期待在试用期中得到公司的指导和支持,以帮助我更好地成长和发展。
⬬ 干部试用期工作计划 ⬬
职员试用期工作计划试用期是一份新工作中最重要的阶段,它是新员工展示才华和适应公司文化的最佳机会。一个成功地试用期可以为员工未来的职业生涯奠定坚实的基础。在这个阶段,新员工应该制定一个明确而周密的工作计划,以实现自身在职场的目标,更好地适应工作环境,提高工作表现。
1.明确目标和任务
在试用期开始前,新员工应该和上司沟通自己的岗位职责,明确任务目标与考核标准,了解与其他同事之间自己的关联。根据任务的性质、特殊要求与自身能力情况,为每个任务制定实施计划,并在沟通后不断调整。同时,还应该建立自己的个人档案,准备日志记录工作内容、所学到的技术和知识、业绩成果等。
2.学习技能
新员工的成功不仅依赖于个人的努力和热情,也需要适应新的企业文化和工作方式。在试用期内,要求员工参加公司组织的培训,学习岗位所需技能,了解公司文化、价值和使命等方面的知识。此外,在实际工作中不断总结和反思,发现自己的不足,及时补充和提升技能。
3.勇于沟通
试用期是梳理与上司沟通和与同事交流的最好机会。积极地请教和倾听其他人的建议,取得他们的支持和合作。同时,与同事之间保持良好的关系和沟通,视同事为可信、值得信任的伙伴。及时解决任何疑虑和争议,展示出自己成熟的职业态度。
4.养成良好习惯
一个成功的员工都有严格的自律和细节敏感,每时每刻都在保持着良好的习惯,规范自己的行为。例如,准时出勤,按时完成任务,回复邮件、电话等及时,记录进展,与同事现场沟通等。在一个团队工作,好的习惯可以让员工对每项任务都不马虎,不贪心,更具专注度和创造力。
5.表现自我
在试用期,员工可以表现自我的机会,评估在工作中的表现,得到有价值的工作反馈。他们可以通过定期的会议或其他方式与管理层沟通,反映个人的工作进展和挑战。员工可以通过讨论解决问题、提高工作效率、分享经验和知识等方式表现自我,展现自己的领导能力和团队精神,让钦定自己成功的机会有所提高。
试用期是考验新员工困难重重的过程,这里有员工不断发掘自身价值并培养自己职业素质的机会。如果按照上述建议去执行,新员工就能在试用期得到最大收获,达到工作中学习和成长的目标。并且将自己的上规准到最好,为未来的发展打下更坚实的基础。
⬬ 干部试用期工作计划 ⬬
半年时间匆匆而过,回望这6个月,在部门负责人及分公司领导的关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治及专业学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人试用期工作计划及总结如下。
一、试用期工作计划
1.负责分公司及所属水厂公文管理;
2.负责保密相关工作;
3.负责薪酬管理,工资发放工资;
4.负责绩效管理和考核工作,月度重点工作考核及月度、年度绩效考核;
5.负责分公司干部管理,如干部考察、任用等相关工作;
6.配合年度绩效考核、分配工作;
7.配合做好党建工作;
8.完成部门负责人交办的其他工作,并积极协助其他部门完成相关工作。
二、试用期工作总结
1.思想认识情况
20xx年11月,我加入了分公司综合部,从事文书这个新的岗位,陌生而又新鲜,新的业务需要学习,新的岗位需要补充知识,需要职能角色的转变,知识体系的更新;为此,我利用午休和延迟下班的时间来熟悉工作,经过短暂的学习和熟悉,自已感觉已不像初来乍到时的紧张和惶恐。当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容,只有不断加强业务技能的学习,才能适应企业发展的需要;只有不断的提高自己的理论素质,才能适应社会发展的客观要求。在公司领导的指导下,我通过结合自身专业技能,逐渐摸索出自己的工作方法和总结工作经验及不足。
2.业务学习情况
进入公司不久,我的工作内容发生了一些变动,在原来公文管理的工作基础上增加了薪酬管理、干部管理、绩效考核、月度重点工作等方面的工作,面对突然增加的全新领域的工作模块,刚开始倍感压力。但我意识到这是一个很好的锻炼机会。于是,在前三个月,我在部门里除了细致地做好公司和领导安排的每一件事,还利用休息时间认真学习有关文件和制度,特别是重点学习领导讲话,了解公司的基本情况。学习相关流程和办事方法,以促进自己工作水平的提高。
20xx年3月,经过3个月的磨合和锻炼,我突然发现自己的工作状态发生了很大的变化。已经由刚开始的紧张焦虑变的淡定从容了。一方面,我觉得自己还有很多的不足和提升的地方;另一方面,薪酬管理、干部管理对我来说是一个崭新的挑战,需要从头开始。我深知凭借满腔热情是无法完成工作的,因此迅速地调整了心态,积极投入新领域的学习中,在学习中工作,在工作中学习。
4.个人感受
回想这半年的工作,虽然有压力,但是也有沉甸甸的收获。人的成长是一个螺旋似前进的过程,旧的问题解决了,新的问题又会出现。庆幸的是,在我的成长过程中,有各位领导的关心和支持,有咱们分公司这个和谐的大家庭作为坚强的后盾。深刻体会到作为一名水务青年的使命与担当,我将持续做好本职工作,提升专业素质,充分发挥自己的潜能,永远保持一颗像孩子渴望成长一样纯朴的心,忌气盛、忌心满、忌行莽,虚心学习,追求进步。
以上是我对自己试用期工作的工作计划及工作总结,有不妥之处,望各位领导批评指正。谢谢。
⬬ 干部试用期工作计划 ⬬
具体工作:
一、认真学习理论,明确课改方向。
要把理论学习作为伴随课改全程的活动。二十一世纪,是一个信息时代,知识不断更新,新的理念不断涌现,学习成为现代社会生活的重要方式之一。教师从事着教书育人的工作,更需要学习。只有那些重视学习,善于学习的人,看问题才会更准,思路才会更清,行动才会更快。教导处将统筹安排,将学习安排到全校业务学习活动中,渗透到教研组教研活动中。在学习中,既要学介绍具体经验文章,也要学难懂的理论性较强的文章,防止东施效颦;既要学正面宣传的文章,也要学提出争议的评论,防止人云亦云。采用理论联系实际、集体与自学相结合的办法,要求每位教师做好学习笔记。并经常组织交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。本期与上期一样,每周一篇学习笔记,一月一篇案例设计一篇教育故事。
二、严格执行常规,提高教育质量。
1、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生,如有特殊情况确实需要调课的必须报请教导处批准。
2、本学期将继续组织教师学习常州市教研室修订的《中小学各科教学常规》,修订我校教学常规要求,使全体教师明确要求,自我对照,切实落实常规,有效地改进教学,全面提高教学水平与质量。教导处将提倡“推门听课,翻本检查”工作制度,继续实行学月常规检查制度。
3、加强教研组建设。教研组是教师教学研究的主阵地,教师成长成材的摇篮。各教研组根据学校教学工作计划,结合本教研组的实际情况,拟定切实可行的教研组工作计划。教研活动做到定时间、定内容(学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课,进行教法和学法的探讨等)、定好主题和中心发言人。教研活动要在“实”与“新”上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。提倡各个教研组要创自己的特色,及时、认真总结得失,在期末进行交流,开展先进教研组的评选。
4、抓好集体备课。活动做到有组织、有计划、有安排,定时间、定内容、定主讲,突出重点,解决难点。着力提高集体备课质量,各班要针对班级实际进行修改,并在教学过程加以调整,倡导课后撰写教学后记和教学案例。
5、加强对教学质量的调研。教学质量是学校教学的灵魂和生命线。每位教师必须树立“有效教学”观念,增强质量意识,忧患意识,争先意识,努力提升所任学科的质量。本学期教导处将加学科的阶段性调研力度,分析存在问题,落实解决措施,力争不使一门学科、一个班级、一个学生掉队。抓好几个调研与比赛,即一年级看拼音写汉字比赛,二年级朗读比赛,三—六年级“六一”作文比赛,低年级口算调研,中高年级计算、概念、应用题调研,英语阶段性调研。
6、抓紧毕业班复习迎考工作。认真总结上学期期末考试情况,分析我校六年级教学工作的现状,引导全体教师进一步明确各科教学中存在的问题,采取针对性的应对举措;及时召开毕业班家长会,加强家校联系沟通,做好宣传发动工作,争取家长配合支持,为学生复习迎考,打胜小学毕业最后一仗营造良好的家庭环境和有力支撑。抓两头,促中间,分类辅导,采取学月考试,奖励前五名和进步的等形式,努力提高毕业考试的优秀率和及格率。
三、深化课改实验,提升实施水平。
1、加强课改实验的师资培训。本学期继续组织教师学习新课标,把握其精神实质,加强对三年级等使用新教材教师的培训与管理。
2、加课程研究的力度。加强教研和科研的结合,以教研为载体,以科研为先导,促进全体教师实施新课程,改革课堂教学的水平。继续与教研室多联系,争取专家的支持、指导,健全教研制度,改革教研形式。各教研组制定计划时要立足本校,结合自身教学需要,精心设计好每次活动的内容,开展小型、多样、高效的教研活动,创造性地开展活动,让教研和科研活动真正为提高教师课程实施能力服务。学校将有针对性地组织有关学科的校级教研活动,对品德与生活(社会)等术科教研活动也将有所安排。以此全面提高教师驾御新课堂的能力。
3、继续加强课程管理开发的研究,根据教育部“综合实践活动课程指南”的有关要求,加强管理,使之不至流于形式,加强课程开发的研究,继续开展综合实践活动,本期综合实践活动由教师自愿报名参加,综合实践活动组组长郑志强指导,集中力量进一步开发、完善我校校本课程——《我的家乡---梓潼》,使校本课程真正成为拓展学生学习领域、促进学生个性发展、培育学校教育特色的重要途径。
四、调动教师热情,加强队伍建设。
1、上期,我校开展青年教师赛课,一部分教师在活动中脱颖而出,一部分教师迅速成长。本期,我校将进行中老教师示范课,让教师们在这样的活动中相互借鉴,取长补短。不同的教学风格
2、鼓励、支持教师参加学历进修,组织教师参加继续教育,切实提高教师的教育实践水平。加强计算机及其网络技术的培训,重点培养教师利用计算机进行辅助教学的能力、教育科研能力和应用信息的能力。本期,要求每一位教师利用远程教育资源上俩节课,由张玉全作好记载。
3、积极鼓励教师参加各种评优课活动、学术研讨和参加教坛新秀、教学能手、学科带头人的评选活动,采取更加有力的措施,着力造就优秀教师。
4、继续组织校课改积极分子、青年骨干教师、优秀教研组等评优活动,促使青年教师快速成长。教学是学校的主要、重点工作,提高课堂教学的质量是每一位教师每一节课所必须遵循的原则,教导处本学期将一如既往地深入课堂、深入各班,检查教学的各环节的落实,使我校的教学再创佳绩。
五、科研工作:教不研则浅,研不教则枯,为及时把握时代脉搏,跟上教学改革的步伐,我校确立的科研课题为:
1、数学课题组路漫漫其修远兮,亲爱的教师们,辛勤的付出,必会换来金秋的收获。
2、语文课题将申报“愉快识字法”(市级)
3、校本教材开发,综合实践活动(校)
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