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运营活动策划工作计划(汇总12篇)

发布时间:2023-07-02

运营活动策划工作计划(汇总12篇)。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

为了成功完成今年的业务任务,需要挖掘客户和人员的潜力。老客户项目的延续和老客户引进新客户是公司目前最重要的经营手段。这种业务是公司实力的体现,是对公司服务的一种回报。然而,这种业务仍然有很大的潜力可以挖掘。换句话说,业务部门应该承担延续关系和挖掘潜在业务的工作。定期回访,及时反映,配合工程部做好售后工作。这里需要工程部的协调配合。其实业务部门承诺的事情基本都是工程部实现的,有时候步调不一致可能会造成极其严重的后果。在人员潜力挖掘方面,提高工作技能,加快工作效率,增强专业知识,定期在公司学习专业知识,及时参加社会上的一些专题会议和展览,经常下到施工现场,深入到招标书中描述的每一个工作环节,是一个培训学习的过程。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

1、负责公司网络全渠道平台销售: 淘宝、天猫、京东、阿里巴巴、拼多多等电商平台的整体统筹、运作及销售,团队建设和体制管理。

2、制定公司年度、月度销售目标;年度(销售/运作)计划方案-月度(销售/运作)计划方案;产品选品方案及市场调研。根据销售目标对店铺主推产品进行销售额分解,细分到日均销售额,日均访客、转化率、客单价各数据上。

3、负责平台各项数据分析、挖掘和方案制定,各渠道进行引流策略分析与方案制定;短视频营销策划;人群定位策划。

4、负责平台同行,各竞品数据分析,研究与制定有效应对策略和方案。

5、负责公司团队建设,各岗位面试,各组成员岗位职责、技能培训、销售规划。并且对运营组,设计组,客服组,问题总结分析、解决方法、制定计划方案,逐个落实到位,竭尽全力做好每个环节。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

一、部门工作:

(一)、创新提升年:强化运行督导“3检查+双督导”运作模式的创新平台,调整细化部门年初计划和方案,进一步做好总结,提炼,并根据运行的实际动态效果,不断调整完善,并在年终做好实际绩效评估;

(二)、创先争优:结合运行督导室工作实际,统筹安排活动部署,积极做好党员示范岗,引领党员示范效应,进一步丰富活动内容和载体,强化过程管控及效果评估并挖掘培养典型;

(三)、新员工培养:以创新提升、创先争优为目标,做好新员工的各项培训教育;

(三)、计量工作:在熟悉原有业务操作流程的基础上,做好完善提高。

二、板块工作:

(一)、创新管理手段,进一步加强对板块所属各单位安全、服务工作的指挥、协调、督查与指导;

(二)、拟出台板块绩效管理实施原则;

(三)、薪酬改革实施后,收集分析各方面意见和建议,对出现的各种情况或不足,配合职能部门寻求相应解决办法;

(四)、进一步调研板块运作的方法途径,使板块运作与明年的集团化运作接轨。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

会展是现代企业传播与推广的一种主要方式之一,也是企业与客户沟通交流、展示形象、宣传产品和服务的有效途径,是提升品牌价值、增强企业形象的重要工具。在会展策划工作中,制定一个合理的工作计划是非常重要的,下面就为各位读者详细地介绍会展活动策划工作计划的内容和要点。

一、确定目标和任务

作为会展策划人员,首先要明确展会的核心目标和任务,例如:提升品牌影响力、扩大销售渠道、增加客户群体等。在确定目标和任务的基础上,需要对展会的规模、场地、时间等进行评估和筛选,并尽可能的实现与目标相符合的筛选结果。

二、确定工作流程

会展策划工作需要制定具体的工作流程,包括前期准备、售前推广、展览现场策划和后期评估等,确保每个环节都得到充分的安排和准备。同时,还需要确定组织架构和分工,明确每个工作任务的负责人和工作内容。

三、确定推广策略

在展会策划的过程中,推广也是非常关键的一步。可以通过各种渠道宣传推广,例如:投放广告、网络宣传、媒体推广、宣传材料等多种形式。同时,还可以组织线上和线下活动,加强与客户的互动,提高展会的知晓度和吸引力。

四、制定预算和资金管控

预算和资金管控是展会策划工作的一项重要任务。在策划之初,需要根据目标和任务确定展会预算,制定各项费用的细则和测算,确保各科目开支和资金预算的合理性和合法性。同时,对于预算和资金实际开支情况进行跟进和管控,确保资金控制在合理的范围内。

五、确定展位和布置

展位和布置是展会的重要组成部分。在策划会展活动中,需要根据展位规格和分配情况确定展位位置,并进行布置设计。同时,需要根据展品和主题进行展位布置,加强美感和吸引力。在整个布置过程中,需要注意安全性和实用性,确保展位能够达到最好的效果。

六、注重后期评估

会展策划工作过程中,注重后期评估非常重要。在展会结束之后,需要对展会效果进行评估,分析展会收益和成效,总结经验,提高策划和执行能力。同时,可以根据评估结果对展会策划工作进行调整和改进,使得下一次展会能够更加出色和成功。

总之,会展活动策划工作计划涵盖了众多细节和流程,需要在不断实践中完善和完善。作为会展策划人员,需要具备敏锐的策划和执行能力、良好的协调沟通能力和风险意识,才能在展会中取得更好的成效和效果。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

一、 工作计划或总结应以“长江大学第*届大学生自律委员会**(活动)工作

计划/总结”作为标题,另以“——(双长划线)**部门**(姓名)”作为副标题。如:“长江大学第九届大学生自律委员会演讲比赛工作计划”,“长江大学第九届大学生自律委员会五一游艺会工作总结”。

二、 字体及格式要求:A4纸。全文宋体。标题三号字加粗居中,副标题小四

号字右文本对齐,正文字号小四,首行缩进2字符,1.5倍行距。(字体及格式效果如本文)

三、 具体的计划或总结如需分步骤或分点分析,每点后面可以分号“;”结尾,

1”最后一点应以句号结束。如需嵌套,优先级为“一”“1”“(1)”“○,注意保持格式清楚,可读性强。

如:一、***********;

1.***********;

2.***********;

二、***********。

落款统一为:

****年**月**日

希望每个成员在撰写的时候能注意格式,做到事前有计划,事后有总结。在活动结束后总结经验,吸取教训,扬长避短,把各项活动办得越来越好。

20xx年4月17日 四、

附:撰写工作计划总结的要点及注意事项

一、 计划写作注意事项

不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下四条原则:

1. 切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

2. 集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取意见、博采众长,反对主观主义。

3. 突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

4. 防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

二、 工作总结简介

工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展。工作总结要用第一人称。即要从本人、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。

总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。

三、 工作总结表述要求和注意事项

1. 要剪裁得体,详略适宜。总结涉及工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。不要分散笔墨,兼收并蓄。

2. 要写得有特色。特色,是区别他事物的属性。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。注意不要与他人雷同。

3. 要注意观点与材料统一。总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。

4. 语言要准确、简明。总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。

5. 要坚持实事求是原则。成绩不夸大,缺点不缩小,实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则。

6. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

酒吧是一种时尚的娱乐场所,吸引了众多年轻人的光顾。在现代社会中,酒吧行业更是成为了一个不可或缺的存在,给人们带来了越来越多的娱乐选择。但是,酒吧的运营也需要一个良好的规划,才能更好地满足顾客需求,提高经济效益。本文将以一个“酒吧运营工作计划”为主题,讨论酒吧运营中的各个方面。

一、定位和管理

酒吧运营的成功与否,和定位和管理息息相关。首先,要选择一个好的地理位置,需要勘察市场,了解当地人的生活习惯和消费水平。在管理上,需要严格遵守当地法律法规,确保其合法经营。开设酒吧需要获得各种证照,如酒类经销商许可证、消防安全审查合格证、经营许可证等,获得证照以后还需要不断更新各种许可证。

二、品牌打造和服务质量提升

品牌是酒吧成功的代名词,需要根据酒吧的主要特征做出品牌定位,并在装修和服务上体现出来。此外,酒吧的服务质量,也是让顾客满意度的重要因素之一。酒吧服务人员要懂得客户需求,在服务中将其完美的呈现出来。同时,向顾客推出特色饮品和餐点是提升服务质量的重要方式。

三、宣传和推广

酒吧宣传和推广需要整合多种渠道,包括线上和线下。可以通过社交媒体如微信、QQ、微博等平台,向潜在客户推送新品信息或特别活动等资讯。而线下推广则可通过海报张贴、传单散发、推广员派发等方式,在附近地区广泛推广。

四、服务项目和营销策略

酒吧的营销策略可以从多方面入手,如优惠促销、主题活动等方面。同时,服务项目也得根据顾客的需求不断更新和改进。

五、员工培训和管理

员工对于一个酒吧的管理至关重要,要做好员工培训和管理做到心中有序,人人相信,全员共同发力。酒吧服务员的服务质量不能仅仅只有笑容,更要有新鲜感。

综上所述,开设酒吧对于创业者而言是一个艰难的过程,需要在各个方面做到精益求精,不断完善。只有这样,才能够以丰富的饮品、特色餐点和惊喜活动,成为周围消费者的最佳选择,并且在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现自己的事业梦想。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

为了保证京东的良好运营,我们需要有一个完善的工作计划。这个计划应该包括以下几个方面:商品策划、促销活动、客户服务、供应链管理以及数据分析等。在进行这些工作的过程中,我们要不断地优化和调整方案,以确保京东的运营能够持续发展和壮大。


商品策划是京东运营工作中至关重要的一个环节。我们需要根据市场需求和趋势来选择适合的商品,并在网站上进行合理的陈列和推广。我们可以通过数据分析和市场调研来确定热门商品,并通过促销活动来增加销量。同时,我们也要密切关注竞争对手的动态,及时调整商品策略,以确保京东在市场中的竞争力。


促销活动也是京东运营的重要环节。我们可以通过组织限时折扣、满减优惠等促销活动来吸引客户,并提高销售额。同时,我们也可以通过与合作伙伴合作举办跨界促销活动,扩大京东的知名度和影响力。在促销活动的过程中,我们要注重客户的体验,确保他们能够享受到优质的购物体验。


客户服务也是京东运营工作中不可忽视的一个环节。我们要建立健全的客户服务体系,及时响应客户的问题和投诉,并为他们提供满意的解决方案。我们还可以通过客户反馈来改进产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。在客户服务的过程中,我们要注重细节,确保每一个客户都能够得到满意的服务体验。


供应链管理也是京东运营工作中至关重要的一个环节。我们要建立高效的供应链系统,确保商品能够及时、准确地送达客户手中。我们还可以通过与供应商合作来优化供应链,降低成本并提高效率。在供应链管理的过程中,我们要注重管理和监控,确保整个供应链系统能够顺畅运转。


数据分析也是京东运营工作中不可或缺的一个环节。我们可以通过数据分析来了解客户的需求和行为,提取有用的信息并制定相应的策略。我们还可以通过数据分析来监控和评估运营效果,及时调整方案并优化运营策略。在数据分析的过程中,我们要注重数据的准确性和可靠性,确保分析结果的有效性和可信度。


京东运营工作计划需要包括商品策划、促销活动、客户服务、供应链管理和数据分析等多个方面。在执行这些工作计划的过程中,我们要注重团队协作、数据分析和持续优化,以确保京东的运营能够持续发展和壮大。希望通过我们的努力,京东能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为消费者心目中的第一选择。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢



一、引言



随着互联网和数字化时代的到来,企业运营的方式也发生了翻天覆地的变化。运营助理部作为企业运营的重要组成部分,承担着促进企业发展和提升业务效率的重要责任。为了更好地执行工作职责,我们制定了以下运营助理部工作计划。



二、目标与任务



1. 目标:通过优化企业运营流程,提高工作效率,推动企业的可持续发展。



2. 任务:


a. 制定并执行企业运营流程优化方案,简化冗余环节,提高工作效率;


b. 提供运营数据分析支持,为决策提供科学依据;


c. 负责企业内部协调与合作,促进部门之间的沟通与协作;


d. 监督并支持项目的实施,确保项目按时完成、高质量交付。



三、具体工作计划



1. 运营流程优化


a. 分析并评估企业目前的运营流程,发现问题和症结所在;


b. 设计合理的改进方案,建立并完善相应的流程文档与指南;


c. 培训并引导各部门员工使用新的流程,确保流程的贯彻执行;


d. 定期评估并反馈流程改进效果,继续调整与优化。



2. 运营数据分析


a. 收集并整理企业各项运营数据,包括销售额、用户反馈、市场份额等;


b. 运用数据分析工具对数据进行挖掘与解读,提供业务决策的参考依据;


c. 编制并呈现数据分析报告,向管理层汇报运营状况与趋势;


d. 随时调整数据分析方法与工具,以适应业务需求的变化。



3. 协调与合作


a. 沟通与推进各部门间的合作项目,协调资源分配与进度安排;


b. 组织并开展跨部门协同工作会议,提高沟通效率与合作质量;


c. 解决跨部门冲突与矛盾,促进团队合作与共同目标的达成;


d. 激励与帮助员工建立良好的合作关系,提高整体工作效能。



4. 项目监督与支持


a. 制定项目计划,确立项目目标、时间节点和评估标准;


b. 分配项目资源,协助制定项目组织架构与角色职责;


c. 监督项目进展,及时发现和解决项目实施中的问题;


d. 提供专业支持与指导,确保项目按时完成、高质量交付。



四、工作绩效评估与调整



1. 工作绩效评估


a. 设定运营助理部的关键绩效指标,如运营成本、工作效率等;


b. 对每位成员进行定期绩效评估,发现问题并提供进一步培训与指导;


c. 根据绩效评估结果对工作人员进行奖惩,激发积极的工作动力。



2. 工作计划调整


a. 定期评估工作计划的执行效果,发现并解决问题;


b. 根据业务发展和环境变化,灵活调整工作计划,保持敏捷性;


c. 鼓励团队成员提出建议和改进意见,促进工作计划的持续改进。



五、结语



以上是运营助理部的工作计划,我们将充分发挥协调、沟通和执行的能力,促进企业发展。通过优化运营流程、分析运营数据、协调合作、支持项目实施,我们努力推动企业的可持续发展,实现更高的工作效率和质量。我们相信,通过团队的共同努力,我们一定能够取得良好的工作绩效,为企业的成功发展做出应有的贡献。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

一、大力组织存款,壮大资金实力。

存款是“立社之本,兴社之源”,是银行业务发展的首要任务。今年,我县联社以市场为导向,以服务为保障,调结构,促发展,确保我县存款业务快速、稳健、持续、健康地发展。截止__年,我县农村信用社各类存款余额__万元,比年初净增__万元,已超额完成省联社下达的__万元存款任务,完成计划任务数__%;其中低成本资金余额万元(占比为__,比年初净增__万元,同比净增 __万元,低成本存款结构得到了大幅度提高,从而降低了成本核算。取得这些成绩业,主要得益于上级领导及联社创新推出的一系列管理措施与办法。一是及早制订存款组织工作方案及考核办法。为使全县组织资金工作有一个良好的开端,年初,我县开年便制订了工作方案,使组织资金工作早部署、存款早动

1 员、措施早落实,增强了工作的计划性,使组织资金工作取得了良好开局,在今年x月份我县联社存款净增便完成了省联社下达给我县存款的全年目标任务。二是加强宣传与搞好服务并重,确定对象,主动销营存款业务。我县农村信用社一直以 “立足三农,面向社区,服务三农”为市场定位。农村信用社与农民有着鱼水之情,是我们信用社的主要客户群体,到信用社办理的业务具有“小额、分散”的特点。为达到好的宣传效果,我们“量身订做” 存款宣传方案,重点宣传农村信用社的社会地位、资金实力、支农助农的服务功能等。并抓住元旦、春节前后大量务工人员返乡,资金回流的契机,有的放矢地进行新产品的宣传,组织人员在营业网点、途经车站、街头巷尾,摆摊设点,宣传咨询,放送资料,千方百计做好宣传工作。今年一年累计散发各类宣传传单__多份,条幅__幅,LED电子显示屏宣传__条,把宣传工作延伸到千家万户;同时,组织人员上门宣传,通过信用社手机短信、网上银行、“E讯通”等新开办的业务,使农民足不出村就能办理信用社的业务,延伸了稳定了农村存款客户群体。三是注重沟通,加强合作,培养客户忠诚度,吸引潜在客户。我县信用社通过“以贷养存”的方式,精心培育和辛勤积累了一些优质客户,我们积极采取联谊会、节日礼品馈赠等多种形式的感情沟通,来增强双方的认知程度。通过真诚沟通,既体现了信用社对客户群的关怀、尊重和认可,

2 又借此提高了我县信用社的社会知名度和客户的忠诚度,为吸引和挖掘潜在客户奠定了良好的社会基础。

二、加强风险防控,大力拓展融资平台,用好用活富余资金。

联社领导班子充分运用同业资金业务灵活的优势,力将同业资金业务打造为联社的特色业务。为优化资产配置,联社及时掌握资金流向,准确匡算资金头寸,算好富余资金账,灵活有度地运用资金。为将资金业务做强做大,联社以“分享、合作、共赢”为宗旨,积极拓展融资平台,由资金营运部牵头,先后与中信银行、深圳发展银行、兴业银行、民生银行、招商银行、工商银行、中国银行、建设银行等八家上市商业银行建立了同业合作关系。联社充分遵循资金业务市场化管理的原则,实行资金业务竞价机制。以上海银行间同业存放相同期限的Shibor利率的基本定价基础为基准,在同业合作行间实行价格竞比,按价格孰高为标准进行合作,力争把资金业务做到效益最大化,并取得了较好的效果。截止__年底,联社累计金融机构利息收入__万元,其中,就同业定期存款一项,共运用富余资金__亿元,通过__笔交易实现收入__万元,比去年同期增长__万元,增长率为__%,创下了历史新高。联社在打造更大融资平台,高效用好用活资金的同时不忘把风险防控作为第一要务。为切实防范风险,提高风别识度,联社成立了大额资金风险会诊小组,

3 由__任组长,__为成员。制定了行之有效的市场风险管理制度和操作程序,事前做好资金业务市场风险的预测、识别,并报风险管理委员会作风险会诊;事中设定同业资金的运作权限,逐级审签;事后做好资金收益性和安全性的监测,有效保障了资金安全。

三、加大代理业务营销力度,加快发展电子银行业务,培育用卡环境,拓宽中间业务收入途径,调整收入结构比,走多元化发展之路,实现中间业务收入较快增长。

银行中间业务具有成本低、收益高、风险小的特点,发展中间业务对于完善我县农村信用社的服务功能、巩固银企关系、降低成本占用、调整收入结构及提高盈利水平等具有重要作用。信用社由于中间业务起步较晚,品种单一,中间业务专业人员的匮乏等因素一直是制约中间业务发展的瓶颈。今年,我县联社通过加大代理业务营销,加快发展电子银行业务,培育用卡环境,拓宽中间业务收入途径,逐步调整中间业务收入比,努力实现多元化发展之路。截止__年,我县实现中间业务净收入__万元,比去年净增__万元,新增__x个百分点,其中,手续费收入比__年多收入__万元。

我县联社不断拓宽中间业务收入途径,积极加强与代理单位的合作,先后与中国人寿保险股份有限公司、中国人民人寿保险股份有限公司、新华人寿保险股份有限公司、泰康

4 保险股份有限公司、太平洋人寿保险股份有限公司、平安养老保险股份有限公司、永安财产保险股份有限公司、民生人寿保险股份有限公司四川分公司等8家寿险公司及中国人民财产保险股份有限公司、永安财产保险股份有限公司等2家财险公司签订了代理合作协议。通过双方合作,拓展了我县中间业务发展的渠道,实现了资源共享,提高了经营效率。我县__年代理保险销售额__万元,比去年多销售__万元,实现代理保险收入__万元,比上年净增__万元。

随着农村经济的迅速发展,广大农民对农村信用社提供先进、方便、快捷、高效金融服务的要求也越来越迫切。同时随着金融同业竞争日趋激烈的今天,各个金融机构都将目光转向农村市场,通过电子银行抢占农村客户资源。为抢占市场份额,加大提升我县农村信用社核心竞争力,今年,我县加快电子化建设和金融科技创新步伐,在进行科学的调查和可行性分析后,县辖内__个对外营业网点申请并开通了e迅通(电话支付终端)、e网通(网上银行)、e信通(短信服务)、e话通(电话银行)等电子银行业务。根据省联社的要求,结合自身实际,先后制订了__。为保障电子银行业务的顺利推广实施,我县联社制定__实施方案》, 成立了 “电子银行业务推广”领导小组, 并通过各类户外媒体投放、营

5 业网点LED屏宣传、及统一制作DM单、X展架、海报、e迅通桌牌及挂牌、等候立人牌等渠道宣传物料陈列、散发等方式进行宣传与推广。为将实施方案落实到位,我们实行“强化组织,统筹安排,上下联动,各负其责,任务落实,奖惩逗硬,全面推进”的推广思路。围绕这一思路,联社制定了考核目标及奖惩办法。信用社全面发动,做到“重担人人挑,人人身上有指标”,使全体职工进一步统一了思想,明确了目标,超额完成了上级下达的目标任务。截止__年底,我县布放电话支付终端__台,完成计划的__%,网上银行__户,完成计划的__%,手机短信__户,完成计划任务的__%,POS机__户,完成计划任务的__%。

(三)整合资源,完善产品功能,实现银行卡业务、电子机具与网银业务的优势互补,促进中间业务发展。

为了突破银行卡传统的消费、结算功能,我县联社整合资源,完善产品功能,加快发卡进度,实现银行卡业务、电子机具与网银业务的优势互补,促进中间业务的发展。__年,全县新发放银行卡__张,卡存款总额__万元,活卡率__%,实现银行卡业务收入__万元,比上一年增加收入万元,布放POS机__台。主要举措为:一是在卡种及功能上进行突破。我县陆续开办了福农卡、金卡、白金卡,拓展了一卡多账户、一卡多用途等业务型态,实现了定活随转功能,使银行卡业务与传统的储蓄业务、汇兑、转账业务自然衔接,充实了以银行卡为载体的功能,区分了客户群体,完善服务,

6 在规模与效益上均获得了较大的提升。二是以网上银行为业务平台,拓展银行卡的各项代理业务。以银行卡为载体,通过网上银行开展代发工资以及网上购物等业务,充分利用银行卡与网上银行的各自优势,提高市场竞争力。三是改善用卡环境,提高刷卡质量。根据人民银行对在交易终端上进行跨行交易收益的分配原则,对ATM和POS的跨行交易分别采取了固定代理行手续费和固定发卡行收益的办法。因此,我社加快了POS机有投放,加快对ATM实施高效运营管理,通过开展刷卡有奖等促销活动,提高刷卡消费率,改善用卡环境。

四、加强网点网络改造,加大系统支持力度,提高工作服务效率。

__年,我部根据上级信息化建设规划,从本社的实际情况出发,在实现综合业务处理自动化、网络化的前提下,进一步建立和完善了管理信息系统和内部决策支持系统,支持__等系统的上线管理工作,并负责管理各项系统的日常信息变更和系统升级,保证了我县通过科技平台,科学而又准确地对业务数据进行采集、加工、分析,为联社决策管理人员提供及时、准确的信息。今年,我部对__个营业网点进行了网点设备及网络改造,更换智能PC终端__台,让门柜人员从繁冗的劳动强度中解放出来,大大提高了柜面服务效率。

7 形象。

作为__省农村支付结算“讯通工程”省级示范县,为更好地做好惠农支农工作,我部具体负责实施四川农村支付结算“迅通工程”持续改善农村支付服务环境工作的组织协调和指导督促,同时将电话支付终端业务作为实施开展“迅通工程”的工作重点来抓。为做好电话支付终端业务推广工作,我部前期做了大量细致的准备工作,首先对基层信用社网点的员工进行了轮训,并先后在__的偏远乡村进行了精心选址、宣传、测试等准备工作,6月8日,__县农村信用社首台电话支付终端(EPOS机)成功落户,农村信用社电话支付终端业务的正式开通,标志着我县柜台服务的“无形化”和金融服务窗口的前移,也是我县信用社从“网点撤并”向“设点建网”的战略转型,延伸我县农村信用社为境内偏远地区农户提供的金融助农服务,解决农村支付结算受时间、空间限制的问题。实现农户、政府、信用社、商户等多赢的局面,同时提升了农村信用社的服务形象。

六、积极开展业务培训和业务检查辅导工作,为基层信用社员工合规操作和业务拓展奠定坚实的基础。

今年,为夯实基层信用社员工合规操作和业务拓展的需要,先后为基层员工举办了短信业务平台、保险兼业代理资格培训、电话支付终端(EPOS机)、计算机维护、网上银行等业务培训,培训人数达458人次,覆盖了包括信用社主

8 任、分社主任、片区稽核人员、“两主办”以及会计、信贷、出纳等一线管理人员和临柜人员,其中共有__人通过联社培训考试,__人通过保监会组织的保险兼业资格考试。通过业务培训与考试,员工的业务技能得到了进一步提高,为合规操作和业务宣传与拓展奠定了基础。为规范信用社银行卡业务、ATM和网上银行操作与管理的合规性,我部通过现场演练、监控回放、资料调阅等方式加强了对网点的检查与辅导工作,并通过罚款、通报等形式督促网点人员及时整改存在问题,落实制度执行。

__年度,资金营运工作将本着市场需求和自身能力,以扩大资金规模抢占市场份额为主线,加大电子银行业务的推广,完善考核机制,切实改进金融服务,防范和化解金融风险,努力提高自身经营效益。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

活动策划工作计划篇1

一、日常工作方面:

1.为加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境,我们将抓好常规工作,尽责尽职, 在原有的检查方法的前提下进一步改进我们的方法,做到更公平、更公开、更透明。在原有的定期查卫生和查早晚归基础上,增加每周的突击检查,以更好的提高我院寝室卫生的整体效果。对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督促我院全体学生搞好寝室内务卫生工作。

2. 为使同学们了解更多的生活常识,培养同学们的正确生活习惯,我部可与其它相关部门一起合作,查询生活方面的小诀窍,并定期以海报的方式向同学们推广,方便同学们的日常生活。

3. 定期收集同学们对宿舍,食堂的意见与建议,以便能帮助学校改善宿舍,饭堂的管理,提高同学们的生活质量。

4.协助其它部门做好一些活动的后勤工作。

二、内部管理方面:

我们要加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理,在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。 1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程。在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。如例会时邀请其他部门的成员旁听,联络大家感情。

2、我部成员都要积极热心,吃苦耐劳,认真负责,及时完成我院及本部门分配的任务,如遇到重要事情不能参加工作,要提前请假。

3,我部成员都将充分锻炼自己的能力,如部门例会时可以让大家轮流主持,培养其管理 领导能力,查卫生时让他们自己安排要查的楼栋及人员安排。

4、我们应该最大限度贴近学生的生活,了解学生的需求,反映学生的心声,平时多联系同学,多发现问题,积极将问题反映给学院。 同时要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。

三、活动方面:

1. 开展寝室大扫除、“优秀文明寝室评比”、“寝室设计大赛”,寝室装扮等活动。使同学们自觉维护宿舍荣誉的同时丰富大家的校园生活。

2. 举办新老生商品展销会,为即将离开学校的老生们提供一个“处理”以后不需要物品的机会,给新生一个购买“超值”物品的机会!把BBS上的商品交流办到实际中来! 3. 与其它部门合作,将一些上学期常被评为不文明寝室的寝室成员集中起来,参加各种公益活动,让大家在实践中感受生活中为他人服务的乐趣,同时激发大家的卫生意识。 4.我们可以联合其它部门搞个联谊酒会,增进同学之间的友谊。酒会上可采用一些自助零食,各种饮料,活动地点可以在学校礼堂,或者在操场上。

5.倡导大学生给父母或老师写心里话,然后做成小册子,发给每一个人(包括老师),同学们可以带回家给自己的父母看看,让父母更多的了解我们周围的同学包括他们自己的孩子的想法及成长的历程,同时也让老师们了解学生们的内心,营造一个交流 、沟通的平台。

活动策划工作计划篇2

一、部门职责:

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

二、成立目的:

提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

三、具体安排:

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(三) 邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反馈。 组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员

(四) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(五) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。 鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养 部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。四内部成员规范:

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。

6、干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。在时间和

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

五、活动规划

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

2、十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。

3、十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展 。

4、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。

5、十一月部门外出活动。

6、 十二月每人上交一份工作总结 。

活动策划工作计划篇3

一、元旦联欢晚会的目的及意义

辞旧迎新,在20__年新年即将到来之际,为让同学们得到一次放松的机会,丰富校园文化活动,同时也为进一步推动学院文艺活动的发展,给拥有才艺的同学一个真正展示自我的舞台。

20__年__大学元旦文艺晚会将以农林学子独特的方式、新颖的题材、温暖的歌声对辛勤工作的老师致以节日的问候,同时对经历大学三年而即将面临毕业的学子带去最美好的祝福,祝愿他们在人生之路上前程似锦!

二、活动主题:

收获感恩展望

三、对象地点及时间

__大学全日制在校生

__大学__校区

20__年12月31日19:00

四、活动主办单位:

大学校艺术团

五、晚会人员安排

六、晚会筹备阶段及任务分工(12月1日至12月26日)

1.前期宣传工作(11月24日——12月12日)

(1)征集晚会流程意见

校学生会为成功举办本次元旦晚会向全院师生征集意见,有关表演节目设置,游戏安排等,希望可以集思广益,充实、完善我们的元旦晚会。

(2)制作、张贴宣传海报和宣传单

宣传组制作宣传海报和宣传单,张贴于校各布告栏,并联系各班班长利用QQ群等方式对全校师生进行宣传。

(3)积极动员

校学生会、各班委会将会充分调动全院老师和学生的积极性,广泛发掘并动员有特长的学生和老师参与到元旦晚会的表演、主持和礼仪服务中来。

2.报名征集工作(12月1日——12月12日)

(1)进行节目征集和晚会主持人、礼仪服务人员的报名工作计划向全校师生征集12个节目于晚会当晚进行演出,另需要晚会节目主持人4人(男、女各2人),现场礼仪服务人员6人。

(2)节目类型

独唱、合唱、舞蹈、相声小品、诗歌朗诵、音乐剧、乐器演奏、武术表演等形式多样的节目,力求新颖活泼,生动优美,意义深刻。

(3)报名须知

报名者应提交下列信息:姓名、年级、联系电话,另报名参加节目表演者还应注明节目类型和节目名称。

(4)报名方式

有意者请到各班班长处报名,由各班班长于12月12日前将节目征集情况报于各院文艺部部长,也可发送邮件到,直接向晚会节目组报名。

3.确定晚会节目、主持人和礼仪人员(12月13日---12月14日)

节目组根据报名情况和晚会策划方案,确定晚会表演节目、主持人和礼仪服务人员,并进行通知。

4.节目排练(12月18日)

节目组为保证晚会的观赏性,对节目进行彩排,以确定节目出场顺序,备注节目所需道具、灯光和音响要求。主持人在彩排后进行台词的组织。

5.中期宣传(12月11日——12月21日)

宣传组利用BBS、QQ群、邮件等方式对晚会筹备的进展进行宣传,持续造势,扩大元旦晚会的影响力。

6.现场确定(12月21——12月23日)

宣传组确定晚会现场的灯光和音响情况,根据实际情况完成晚会现场布置方案。

7.摄像人员确定(12月21——12月23日)

宣传组联系并确定晚会现场的摄像人员.

8.服装、道具确定(12月19日——12月26日)

节目组根据晚会节目的需要,确定舞台服装和所需道具的租借、购买,后勤组在26日晚会开始前必须确保所有服装、道具到位。

9.晚会流程确定,主持人台词确定(12月19日——12月26日)

节目组确定晚会流程,完成节目衔接和编排工作,敲定节目单,审核确定主持人台词。

10.物品采购(12月19——12月26日)由后勤组统一负责:

(1)按照晚会现场布置方案完成所需物品的采购

(2)设计抽奖方案,制作抽奖奖券,完成现场抽奖环节获奖观众奖品的采购

(3)完成晚会现场观众食品和后勤保障用品的采购

11.领导、老师邀请(12月22——12月26日)

校学生会会呈送请柬,邀请院领导、老师出席晚会。

12.后期宣传(12月20日——12月26日)

宣传组张贴海报,在校、院网站主页、BBS和QQ群上发送消息,通知晚会举办的时间和地点。

13.晚会正式彩排(12月25日)

节目组通知全体演员、主持人和礼仪人员全部到场,按照晚会现场要求进行正式彩排。

14.现场布置(12月26日下午)

宣传组在晚会正式开始前完成现场布置,保证晚会的顺利进行。

15.演员、主持人、礼仪人员到位(12月26日17:30——18:30)

(1)全体演员、主持人、礼仪人员化妆完毕,到场确定走位

(2)更换演出服装,做晚会表演开始前准备

(3)礼仪服务人员开始迎宾,引导观众入席,并发放抽奖券

七、晚会现场环节

校20__年元旦晚会计划以文艺表演形式为主,强调全体师生互动和参与,穿插幸运抽奖和游戏环节。

1.文艺节目表演

节目按照事先确定的出场序进行表演。

2.幸运抽奖环节

由校领导进行现场抽奖,凭入场时发放的抽奖券现场兑奖。预计进行3次抽奖,设置一等奖、二等奖、三等奖若干。

3.游戏环节

在晚会过程中穿插游戏环节,邀请师生上台共同娱乐,所有参与者均获赠小礼品一份。游戏征求师生意见,欢迎大家提供娱乐性强、参与度高、形式新颖有趣的游戏。

八、晚会现场任务分工

按照晚会现场需求,现将晚会现场任务分工落实到人,以保障晚会的顺利进行。

1.总负责人:

(1)监督晚会进行情况,对突发状况做出紧急处理;

(2)做好与到会领导、老师的沟通、协调工作;

(3)安排相关人员晚会结束后打扫场地,整理物品。

2.宣传组:

负责晚会现场的拍照工作。

3.节目组:

(1)负责晚会现场控制,指导晚会现场舞台表演

(2)负责演员候场、出场,保障晚会顺利进行

4.后勤组:

(1)负责晚会现场后勤服务工作;

(2)负责晚会现场纪律维持工作;

(3)指导、协助礼仪服务人员完成抽奖、发奖事宜。

5.剧务组:

负责晚会现场所需道具的摆放和回收。

九、会后总结工作

1.总负责人:

(1)召开学生会专门会议,总结本次元旦晚会筹办过程中所取得的经验和教训;

(2)敦促各部、各工作组完成善后工作。

2.宣传组:

(1)负责晚会结束后的宣传报道,包括发布晚会新闻稿件、制作晚会图片展板等。

(2)联系晚会光碟制作,并负责光碟的分发。

3.节目组:策划节目,安排演出

撰写工作总结,为今后工作的开展积累相关经验

4.后勤组:

(1)负责归还租借的道具和服装;

(2)清点并归置剩余物品;

(3)收集所有购物票据,进行报账。

十、预算

活动策划工作计划篇4

一、晚会主题

迎新春、庆元旦——暨20__年__高级中学元旦晚会(暂定)

二、活动对象:

高级中学全体师生

三、活动时间、场地:20__年12月29日晚7点在学校足球场

四、活动领导小组

组长:

副组长:

成员:其他校务会成员,各班班主任、音乐教师、美术教师

五、节目来源分配:

1、学生节目:

①高三5个

②高二7个

③高一8个

④初一3个

2、教师节目:2个

3、学生也可跨年级自由组合、自愿到校团委报名参加

六、晚会节目要求

1、内容文明健康、积极向上,用艺术的形式弘扬民族优秀文化和中华民族传统美德,唱响时代主旋律,展现校园新风尚;贴近学生生活,反映我校师生良好的精神风貌。

2、既有时代特色,又要适合学校特点。

3、形式力求灵活多样、新颖、丰富多彩,有独创性。

4、节目形式建议:歌舞类(大合唱、小合唱、重唱、独唱、对唱、歌曲串烧、歌伴舞、集体舞、独舞、民族舞、现代舞、街舞等、武术等);乐器类(钢琴、古筝、吉他、小提琴、巴乌等等)语言类(朗诵、小品、相声、快板、校园剧、情景剧等);

5、提倡高雅、原创节目,拒绝低俗及危险性强的、过于强调视觉和心理刺激的节目。

6、单个节目时长控制在6分钟内。

七、活动具体分工

第一项目组:节目组

组长:

组员:

A、学生节目统筹:

B、教师节目组统筹:

任务:

1、各年级主任负责落实本年级节目的安排、督促排练、检查协调工作。

2、__负责完成节目收集、筛选及后期的彩排工作;负责节目的编排及晚会全流程的衔接,节目单的制作。

3、__老师负责教师节目布置安排工作。

第二项目组:舞台及背景设计组

组长:

组员:

任务:

1、舞台整体设计,包括背景设计、舞台装饰设计方案。

2、准备舞台及背景装饰所需物品。

3、领导致辞准备。

第三项目组:灯光音响及宣传组

组长:

组员:

任务:

1、联系音响系统租用事宜。

2、协助晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装调试。

3、现场摄影、摄像。

第四项目组:后勤保障组

组长:

组员:

任务:

1、确定是否有晚会赞助商。

2、舞台的搭建布置,包括背景悬挂、合唱台摆放、装饰物摆放等。

3、协助准备部分晚会所需的服装、道具。

4、晚会所需物品购买。

5、晚会产生的各种费用的收集、报销。

第五项目组:安全及场地组

组长:

组员:

任务:

1、晚会场地划分。

2、晚会期间会场纪律维持。

3、会场安全保卫及紧急情况处理。

第六项目组:节目主持组

组长:

组员:全体广播站人员

任务:

1、主持人选拔、培训。

2、节目主持词串联及互动游戏设计。

3、主持人形象设计。

第七项目组:舞台运行组

组长:

组员:全体学生会成员

任务:

1、负责节目的催场,保证节目的连贯性。

2、负责节目演员上下台及道具的上下,维持上下场秩序。

3、负责收齐所有节目的伴奏音乐,并标上节目名称及在光盘上的位置或刻录成套盘,协助音响师工作。

八、各阶段任务及工作分配

1、晚会准备期(11月1日--11月15日):

任务:

A、节目收集:各年级主任落实本年级参演节目,__老师落实教师参演节目,并于11月15日前报校团委;__负责对节目进行初步筛选,基本确定参演节目并通知开始排练。

B、节目主持组选定主持人并进行相应训练和准备

2、晚会协调及进展期(11月15日--12月23日):

任务:

A、各年级抓紧时间排练,年级主任适时检查,校团委于12月23晚组织节目组成员对参演节目进行第一次彩排,确定最终参演节目并基本确定节目演出顺序。

B、舞台及背景设计组拿出设计方案,制作好背景,并做相应的物品准备。

C、灯光音响及宣传组落实音响系统、用电供给检查。

D、节目主持组完成主持稿及互动游戏设计。

3、晚会倒计时期(12月24日--12月29日)

任务:

A、学校召开元旦晚会筹备会,协调、落实相关工作。

B、节目组于12月28日组织参演节目进行最后一次彩排,最终确定节目演出顺序并制作节目单。

C、灯光音响及宣传组完成音响系统、灯光的安装调试。

D、后勤保障组完成舞台的搭建、布置工作。

E、安全及场地组做好师生场地划分及相应安全保障工作。

活动策划工作计划篇5

设计意图:

再过几天就是母亲节了,《新纲要》中强调:“幼儿园应与家庭、社区密切合作,综合利用各种教育资源。”还要求我们要“善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值,把握时机,积极引导。”因此,借此机会我们设计了以“感恩的心”为主题的活动,邀请小朋友的妈妈来幼儿园和我们一起联欢,希望通过这次的活动让幼儿理解妈妈的辛劳,体会妈妈的爱,进而从感恩母亲开始,懂得知恩图报,成为一名善良的、有着“感恩”的心的人。

活动目标:

认知:让幼儿知道五月的第二个星期日是母亲节。

情感:了解妈妈的辛劳,培养幼儿对妈妈的感激之情。

能力:能用实际行动为妈妈做一些力所能及的事情。

活动准备:

物质准备:

1、与幼儿共同协商选用什么样的方式、什么样的材料布置节日环境,编排节目等等。

2、制作花、贺卡、项链、画画所需要用的的各色皱纹纸、细铁线、剪刀、彩色卡纸、油画棒、彩色吸管等。

3、《感恩的心》磁带、录音机。

4、提前发放请柬,邀请妈妈×月×日_时间来幼儿园参加庆祝活动。

知识经验准备:

1、联系家长代表致词(通过沟通,要求她用幼儿能够听懂的语言来说)。

2、要求幼儿回家观察妈妈在家要做的事情等等。

活动过程:

一、介绍“母亲节”

今天是五月的第二个星期天,小朋友知道今天是什么节日吗?(母亲节)你知道“母亲”是什么意思吗?(母亲就是妈妈的意思)“母亲节”是谁的节日呢?(是天下所有妈妈的节日)这一天,世界上很多国家的孩子都会为自己的妈妈过这个节。

(教学设想:以谈话形式开门见山的引出课题,易调动幼儿参与活动的积极性。引题话语简短,目的性强,为幼儿进入后面的活动做了铺垫。)

二、开展“母亲节感恩会”活动

1、演唱歌曲《世上只有妈妈好》

今天我们把小朋友的妈妈请到了幼儿园,让我们以热烈的掌声欢迎她们。首先我们要为妈妈们献上一首好听的歌曲《世上只有妈妈好》。

2、引导幼儿谈谈应该如何关心、爱护自己的妈妈

小朋友的妈妈在家一定得干好多好多的事情,谁来说一说,你的妈妈在家里都要干些什么事?(做饭、煮菜、洗衣、洗碗、做卫生等等)原来妈妈们在家里还要干这么多的家务活儿啊,可真辛苦。所以小朋友平时应该听妈妈的话,多帮妈妈做些力所能及的事情,为妈妈减轻负担。说到减轻负担,我想请小朋友说说看,你打算在家帮妈妈做些什么事情呢?(幼儿回答:扫地、倒垃圾、整理房间等等)

(教学设想:妈妈每天在家要做的家务,孩子们再熟悉不过了。教师从贴近幼儿生活的问题入手很自然地勾起了幼儿表达的欲望,顺理成章地引出了“妈妈非常辛苦,小朋友要听妈妈的话,为妈妈减轻负担”的话题。)

3、朗诵儿歌《妈妈的心》

小朋友都说得非常好,那么接下来让我们为妈妈朗诵一首儿歌《妈妈的心》吧。

4、妈妈代表讲话

师:刚才妈妈们听了小朋友的朗诵都特别感动,她们有许多话想跟小朋友说,今天我们请到了_×小朋友的妈妈,有请她代表所有的妈妈们为小朋友们讲话,大家欢迎。(家长代表讲话)

(教学设想:新《纲要》指出:“家庭是幼儿园重要的合作伙伴,应争取家长的支持和主动参与。”在这个环节教师很好的利用了家长这一重要资源,并使整个活动更加生动、有趣、吸引幼儿。)

5、游戏——抢椅子

下面我想请小朋友的妈妈们来玩一个游戏——踩气球,前三名胜者发给奖品。

(教学设想:游戏是幼儿非常喜欢的活动方式,采取请妈妈们玩抢椅子的游戏,既让妈妈们重温了儿时游戏的快乐,又让幼儿为自己的妈妈呐喊、加油,从而体会到妈妈开心了,自己也开心的感受。)

6、送给妈妈礼物

在《感恩的心》的音乐伴奏下,幼儿动手制作礼物,送给妈妈,并向妈妈说一句体贴、祝福的话。

师:小朋友过生日时都能收到妈妈送的礼物,今天是妈妈的节日,我们小朋友也应该送一份礼物回报妈妈,你们说对吗?今天,老师为小朋友准备了很多材料,有油画棒、画纸、腊光纸、水彩笔、皱纹纸、卡纸等等。你可以利用这些材料画画,也可以用它们制作贺卡、康乃馨、项链或者其他东西。礼物做完以后,请小朋友把它送给亲爱的妈妈,并对妈妈说一句温馨的、祝福的话。(比如:妈妈,我爱你!妈妈,你辛苦了!妈妈,祝你节日快乐!……)

(活动设想:在熟悉的《感恩的心》的旋律下,引导幼儿展开想象的翅膀,自主选择材料,结合已有的经验技能,制作送给妈妈母亲节的礼物。这样的设计是为了让幼儿体验独立创造的快乐,也为了让幼儿从这小小的行动开始,怀抱一颗“感恩的心”用实际行动来回报妈妈的爱。)

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

经过公司业务部门的种种变动,最终在xx确定了董事模式,加强了业务部门的业务能力,但开拓力度滞后。这一点应该在xx的业务工作中加以改进,及时掌握第一手信息是决定业务成败的主要因素之一。再者,没有敏锐的市场洞察力,容易迷失目标,迷失方向,市场地位无法提升。它从来都是跟随市场的步伐,而不是用自己的力量去引导市场的走向。

“内外一体”就是一个改善这种现象的方案。所谓“内部”,就是增加信息搜索人员(2人),具有一定的营销经验,能够为公司重点服务的行业掌握第一手信息。通过建立工程档案等金融、政府、外资企业等系统。让业务部门的信息真正做到由点到面的控制。

项目信息可以分为重点项目和一般项目两大类,技术部门的合作强度可以因级别而异,这样就可以将工程项目分为主次,从而集中优势,争取重点项目的成功率。

一是这种分类可以避免因频繁投标而影响技术部门士气的低成功率,

二是可以让业务部门不觉得信息公司不重视,从而失去搜索信息的信心。大多数情况下,业务广泛而贫乏,开始指“外”,充分利用网络。现在已经进入信息时代,公司从事的是信息行业,但是在xx,对网络不够重视,连项目都离不开自己的网站跟进。急需建立公司网站;然后是利用互联网搜索信息,开拓商业视角,积极参与。有些网上竞价项目机会均等。

利用业内人士提供的信息,xx有一些成功的例子。这种资源非常宝贵,需要维护。加强沟通和联系,并使之成为一种制度和习惯。这类资源还有很深的拓展空间,必须在xx加强。合作公司和设备公司的销售人员都是公司的潜在业务人员。这需要公司在这方面的政策有一个特殊的倾向。

⬢ 运营活动策划工作计划 ⬢

要使今年的业务任务顺利完成,挖掘工作是一定要作的,需要发掘客户潜力,同时也要挖掘人员潜力。老客户的工程延续以及老客户介绍的新客户是当前公司最重要的一种业务手段,这类业务是公司的实力的体现,也是对公司服务的一种回报,但是此类业务还是有较深的潜力可挖的,换言之,业务部就应当担负起延续关系与挖掘潜在业务的工作。定期回访,及时反映,以及配合工程部门做好售后工作。这里还需要工程部门的协调与合作,业务部门承诺的事情其实基本上都是工程部门去实现的,步调不一致有些时候可能造成极其严重的后果。而人员潜力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升专业知识的一个培训学习过程,定期的在公司学习专业知识,适时的参与社会上的一些专题会议、展览,以及勤下工地,深入到标书描述的每一个工作环节。

文章来源://www.qx54.com/fayangao/162537.html

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