装饰园林工作总结(汇总19篇)
发布时间:2023-09-04装饰园林工作总结(汇总19篇)。
⬣ 装饰园林工作总结
装饰结算是一项非常重要的工作,它涉及到整个装饰行业的盈利情况和工程实施质量,对于装饰公司来说具有重要意义。为了让大家更好地了解装饰结算工作,下面我将对装饰结算工作进行总结。 1. 统一标准 在进行装饰结算工作前,首先需要明确一个统一的标准。这个标准通常是根据装饰公司实际情况进行商量和制定的。在制定标准时,需要考虑到装修工程中的各个方面,如人工费、材料费、管理费等。只有建立了统一的标准,才能更好地开展装饰结算工作。 2. 严谨操作 在进行装饰结算工作时,需要非常严谨,因为一个小错误就可能导致巨大的损失。比如,在计算结算金额时,需要对各项支出进行详细的清单记录,如果有漏项或者重复计算,就会对结算结果产生影响。因此,在进行结算工作时,需要认真核对资料,保证数据的准确性。 3. 技巧操作 虽然装饰结算工作看上去比较困难,但是通过一些技巧操作,可以让结算更加准确和快捷。比如,可以使用专业的装饰结算软件,通过输入工程的基本资料和各项支出,自动计算出结算结果。此外,还可以运用一些简单的财务分析方法,如资金流量表、利润表等,来进一步优化结算结果。 4. 细致掌握 装饰结算工作不仅要关注整体框架,更要注意细节。比如,在进行材料费用的结算时,需要考虑到购买材料的品质、数量、价格等因素;在进行安装工资的结算时,需要考虑到工人数量、工作量、薪资等因素。只有将各项因素掌握得细致入微,才能确保结算的完整性和准确性。 5. 公正透明 在进行装饰结算工作时,一定要做到公正透明。具体来说,就是要在结算资料中清楚地记录每个项目的花费和来源,确保装饰公司及客户都能够清晰地了解每个项目的结算情况。此外,还需要遵守税务相关规定,确保结算的合法性和合规性。 总之,装饰结算工作对于装饰公司来说非常重要,需要各方面的精心把控。只有确保严谨操作、技巧操作、细致掌握和公正透明,才能让装饰结算工作更加高效和专业,为公司的长远发展打下坚实的基础。⬣ 装饰园林工作总结
作为一名装饰技师,我在过去的一年中积累了丰富的经验和技能。这份工作给了我很多机会去展现自己的创造力和专业技术,并且每一次的项目都让我进一步成长。在这篇文章中,我将详细介绍我在工作中的经历和成就。
首先,我要感谢我的团队。作为一个装饰技师,与其他的同事合作是非常重要的。在过去的一年中,我与一支充满激情和才华横溢的团队共事。我们互相学习,互相鼓励,共同努力完成了多个成功的项目。团队合作不仅帮助我提高了工作效率,还让我更好地理解了团队协作的重要性。
其次,我在工作中注重细节和创新。作为一名装饰技师,我相信细节决定成败。我总是努力确保每一个装饰细节都是完美的,从材料的选择到工艺的施工,都要精益求精。此外,我也注重创新和独特性,以提供独特的设计方案和装饰理念。这种创新精神不仅能够满足客户的需求,还能够带来新的商机。
在过去一年中,我还参与了一些挑战性的项目。例如,我参与了一家餐厅的装饰设计工作。这个项目十分具有挑战性,因为餐厅拥有不同的用餐区域,每个区域都有不同的风格需求。我花了很多时间与客户沟通,了解他们的需求和喜好,然后提供了多个设计方案供他们选择。最终,我们成功地将每个区域的需求与整体装饰风格融合在一起,客户对我们的工作非常满意。
此外,我还通过参加行业展会和研讨会不断提升自己的专业知识。这些活动不仅让我了解到最新的装饰趋势和技术,还有机会与同行交流经验。我学习了许多新的装饰技巧和材料应用,这些知识对我在工作中的表现起到了重要的促进作用。
最后,我要说一下我在过去一年的不足之处和反思。作为一名装饰技师,我意识到自己还有很多需要提高的地方。例如,在某些项目中,我可能因为时间紧迫而没有给予足够的注意力,导致有些细节处理得不够完美。我也发现自己在团队沟通和领导方面还有进步空间。我会在未来的工作中不断反思并改善自己的不足之处。
总的来说,作为一名装饰技师,过去的一年对我来说是非常有意义和充实的。通过与团队合作,注重细节和创新,参与挑战性项目以及不断提升自己的专业知识,我取得了一些非常令人满意的成绩。我非常感激这个工作给予我的机会和挑战,并期待着在未来继续努力,成为一名更出色的装饰技师。
⬣ 装饰园林工作总结
作为一名装饰单位员工,我在过去的一年时间里认真履行了我的职责和工作,得到了公司和客户的认可和信任。在这里,我将对我所承担的工作进行一次总结,并反思自己的不足之处,以期在未来的工作中能够更好地发挥我的职能,为公司和客户创造更大的价值。一、工作内容
我主要负责以下几项工作:
1. 对接客户需求。我需要了解客户的具体需求,做好计划并与客户沟通确认,确保装饰效果能够达到客户的期望。
2. 选材和设计。我需要了解各类材料的性能和特点,并在设计中结合客户需求进行合理的选择和搭配。
3. 现场施工和管理。我需要组织施工人员进行装饰和管理施工进度,协调各工种之间的配合,确保施工质量。
二、工作成果
在过去的一年中,我为公司和客户做了很多优秀的工作:
1. 客户满意度得到提升。我通过与客户的紧密沟通和认真分析客户需求,能够完美地展现客户的品味和需求,客户对我们的装饰效果感到非常满意。
2. 装饰效果得到肯定。我通过对材料和设计细节的精心选择,以及施工管理的认真配合,使得最终的装饰效果达到了很高的评价。
3. 团队协作得到提升。在组织施工和协调工作过程中,我总是能够与团队成员进行顺畅的沟通和有效的协作,使得工作效率和质量得到合理的提升。
三、反思不足
在工作中,我也存在一些不足之处,需要在今后的工作中进行改进:
1. 学习方面。在针对某些特定的装饰需求和材料方面,我还需要加强学习和自我提高,使自己能够更好地服务客户的特殊要求。
2. 管理能力。在现场施工和管理方面,我还需要进一步提高自己的管理能力和组织协调能力,以便最大限度地提升施工效率和质量。
3. 沟通技能。在与客户和同事的沟通协作中,我还需要进一步提高自己的沟通技巧和协同能力,使全体工作人员能够更好地协作和配合。
四、未来期望
在今后的工作中,我希望自己能够做到以下几点:
1. 不断提升自己的专业素养和能力,使自己能够更好地服务客户。
2. 加强自己的管理和沟通能力,为工作团队提供更好的工作条件和配合。
3. 培养自己的团队意识和责任意识,使得整个装饰单位能够更好地协作和配合,创造更大的价值。
综上所述,我认为在过去的一年中,我通过努力工作和不断提高自己的专业素养和能力,有效地为公司和客户创造了更大的价值。在今后的工作中,我将继续保持这种良好的状态,不断提高自己的管理和沟通能力,并配合团队共同发挥出最佳的效益。
⬣ 装饰园林工作总结
一、
装饰纸作为一种常见的装饰材料,在各行各业中扮演着重要的角色。从家庭装饰到商业展示,装饰纸的应用范围广泛。经过一段时间的努力工作,我对装饰纸工作有了更深入的了解和熟练的掌握。本文将对我在装饰纸工作中的经验和心得进行总结,以期在今后的工作中更好地应用。
二、背景介绍
作为一名装饰纸工作人员,我主要负责挑选、购买、设计和应用各种装饰纸,以满足客户的需求。这项工作要求我具备一定的艺术素养和创造力,能够从大量的装饰纸中选择合适的样式和设计方案,并将其应用到实际的装饰中。
三、选择与购买
在选择与购买装饰纸的过程中,我秉持着品质至上的原则。我会仔细审查装饰纸的质量和外观,确保其符合客户的要求。我会留意市场上的流行趋势,选择具有独特设计和颜色的装饰纸,以满足不同客户的需求。我会与供应商建立良好的合作关系,确保能够及时获取所需的装饰纸,并保证其价格的合理性。
四、设计与创作
在设计与创作装饰纸的过程中,我会与客户沟通,了解他们的需求和喜好。然后,我会根据客户的要求进行设计和创作,力求做到独特、时尚和符合实际应用。我会不断学习和掌握新的技术和设计理念,以提升自己的设计能力和创作水平。
在实际的装饰过程中,我会根据不同的场景和需求,采用不同的装饰纸材料和应用技巧。例如,在家庭装饰中,我会选择柔和的色调和温馨的图案,营造宜人的居住环境。而在商业展示中,我会选择鲜艳的色彩和引人注目的图案,吸引顾客的注意力。通过合理的设计和应用装饰纸,我能够为客户提供满意的装饰效果。
五、与团队合作
装饰纸工作是一个需要团队合作的工作。在与同事和客户的沟通中,我学到了相互支持、密切合作的重要性。我会与同事分享我的设计理念和经验,学习他们的优点和经验,并取长补短。同时,我也会倾听客户的意见和建议,不断改进自己的工作。通过与团队的紧密合作,我能够提高工作效率,提供更好的服务。
六、心得与展望
通过一段时间的装饰纸工作,我对装饰纸的了解和应用能力得到了提升。我学会了根据不同的需求和场景选择合适的装饰纸,掌握了一定的设计和创作技巧,并与团队成员保持密切合作。未来,我将继续不断学习和探索,提高自己的设计水平和创作能力,为客户提供更好的装饰纸服务。
装饰纸工作是一项具有挑战性和创造性的工作。通过努力学习和实践,我在这个领域中获得了更多的知识和经验。装饰纸工作不仅仅是简单的应用,更是一门艺术。我相信,在今后的工作中,我会继续努力,提供更好的装饰纸服务,为客户营造美好的环境。
⬣ 装饰园林工作总结
来到这个单位要7个月多了,受到了领导、长辈、同事的照顾,让我感受到这个单位的温暖,让我更想呵护这个家。从刚来这边的懵懂少年,在师傅、同事的关怀、督促下,我一直在努力的工作,认真履行岗位职责。
一、认真履行岗位职责,切实做好各项工作
作为一名园林方面的办公人员,在这段时间里,我努力跟着师傅学习园林专业上有关的工作须知,提高自己的工作能力和专业素养,认真完成了领导交予的全部任务,将所属责任区内的各项工作都严格落实到位。经过这段时间的工作,认真对待每项工作一直是我不变的原则,做好当下事!以后要更独立的做好预算以及处理好工作上资料的制作与管理工作。
每月的人工统计支出和成本统计是我最基本的工作,虽然琐碎繁多,但每一样工作都是由繁入简的,慢慢的也有了自己的心得体会,认真统计,细心检查,我相信在明年,工作会做的越来越好的。
二、踏实做事,从小事做起
专业常识的积累,很多都是起于微末,从小事做起,才能更好的体会生活中,那些来之不易的经验。在我们单位,领导、长辈的经验,都是在工作中日积月累的,是专业上的技能高手。所以遇到不懂的,同事都是朋友,都会帮助我,我感谢单位的每一个同事。给了我在园林专业技术上的指导,让我能够天天学习到点滴知识,让我沉浸在学习的氛围中。比如:河水治理青苔,有青苔净,按说明用药和实际用药,其实有差别的。花房里的幸福树上有蚜虫,用菊酯类药物。这些虽小知识点,我以前真的不会去记,来到这单位,我的内心真的很开心。
单位给了我时间、空间与宽容,我爱自己的单位,像家一样,我也想出自己的一份力,回报单位,也证明自己的价值,更证明我想要的答案。
三、加强思想业务学习,不断提高自身素质
我始终坚持把学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训,我认真学习国家各项方针政策和行业规章制度,在学习中细致深入查找不足,扎扎实实整改,努力提高自身思想素质和业务素质水平,从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足,明确了今后的努力方向和工作重点,增强了努力干好工作,切实履行职责的事业心和责任感。
四、今后努力方向:
为有利于今后工作得到有效开展,今后我要克服困难,发扬成绩,力争做好以下几方面工作:
1、进一步增强组织性和纪律性,保质保量地完成上级交办的各项工作任务。
2、加强学习,努力提高自身的综合素质,为单位做更多贡献。
3、开阔眼界,增强对工作的前瞻性和预见性,尽量把工作安排的合理有效。
4、谦虚谨慎,团结同志,最大限度地调动单位人员的工作热情和积极性、主动性,高效率地完成各项工作。
⬣ 装饰园林工作总结
半年来,我局紧紧围绕区委、区政府的工作部署,全体干部职工统一思想,真抓实干,以“绿色城市”建设及园林绿化维护管理为工作重点,以其他中心工作为推动,按计划节点了完成各项任务。现将20xx年上半年工作总结汇报如下:
一、20xx年主要工作举措及成效
(一)由我局牵头,区农林局及相关部门参与,研究制定了《xx区绿化养护管理办法》(初稿),目前正在进一步完善。
(二)完成园林绿化普查工作。按照区政府“委托专业公司开展城区内的绿化普查工作”的要求,通过网上招标程序,安排精干的专业技术人员组织调查,对xx建成区(根据区规划分局20xx年度数据,我区建成区面积为64.54平方公里,合6454万平方米)范围内公园绿地、生产绿地、防护绿地、附属绿地、其他绿地等进行绿化普查,xx区城市园林绿地面积共计xx20hm2,现有植物种类394种,绿地率达到32.7%,绿化覆盖率为34.52%。
(三)园林绿化管理养护工作有序开展。一是整章建制。我们着重加强对重点区域的维护管理工作,日常通过业务科室对月维护工作的总结讲评,并广泛听取各维护公司工作汇报、意见和建议,查找问题和不足并制定相应的整改措施,不断提高维护管理工作质量及园林绿化品质。二是突出节点。根据年度维护管理任务要求,加强日常绿化除尘、除杂施肥、修剪,草坪整平、灌木整形、乔木整枝,确保苗木旺盛生长,达到美化城区环境的效果。重点对纳入全市绿化观摩项目沿线道路进行全面整治和系统提质,确保全市观摩绿化观摩良好效果。今年以来,共补栽补种乔木2200棵、灌木3500平方米、花卉植物55万株、草皮5500平方米;处理交办函、区平台、电话投诉、局督查、督查暗访、文明创建案卷共计497件,处置率达100%;完成了维护范围内乔灌草的五次修剪。截止目前,我局出动卡车、晒水车、货车450余台次,清除公园内牛皮鲜等广告550余张、清洗公园硬质地面17万余平方米;维护公园内亭台楼阁5座,确保了公共设施的清洁美观。三是狠抓安全。在日常维护管理过程中,充分认识加强人员、车辆安全作业的重要性,始终把安全放在第一位,重品质、更重安全,切实加强安全生产教育和检查督查,坚决防范和有效遏制事故发生。四是制定了防寒、防涝和抗旱应急预案,确保了应急处理率达100%。
(四)“绿色城市”建设情况
20xx年我区“绿色城市”建设项目共启动30个,其中“千园之城”项目共计9个,目前已完工项目共计5个;增花添彩项目共计4个,其中已完工项目1个;林荫道路5个,其中已完工项目共计3个;林荫广场2个,其中已完工项目1个;林荫停车场3个,其中已完工项目共计2个;立体绿化2个,其中已完工项目1个;出入城口(含道路绿化提质)共计5个,其中已完工项目共计3个。上半年实现新增绿地67.73万平方米(xx市xx区三年造绿大行动20xx年度目标任务为新增绿地70万平方米),目前已实现了时间过半任务过半。
(五)政务公开工作
1、加强制度建设,落实工作职责。按照依法行政岗位责任制的要求,我们落实了依法行政岗位责任,对园林依法行政职权项目进行了分解、细化,落实到各个工作岗位,明确人员的职责;按照政务公开的原则,在行政审批、收费项目方面,按区政府的要求已全部进入行政服务中心。
2、强化园林督查工作,发挥监管作用。按照《城市绿化条例》和《行政许可证》的要求,根据法律、法规,规范程序,跟踪现场监察施工、查勘,20xx年上半年共受理城市规划区内改变绿化规划、绿化用地的使用性质,临时占用绿地审批共35例(含退窗)。为了保护城市绿化建设成果,加强了对规划区内绿化巡查的力度,发现园林绿化违规行为及时制止、处理,使许多毁绿、占绿行为被消灭在萌芽状态,使绿化用地免遭破坏。对已发生毁绿案件,坚决依法制止,通过这些强有力的措施,有效地抑制损绿、毁绿的现象发生。
(六)城市管理相关工作任务
截至6月底,按照区城管委要求,完成了文明创建交办案卷20宗;区交办函案卷17宗;区平台案卷3xx宗;电话投诉案卷57宗;局督查案卷112宗;督查暗访案卷13宗,案卷合计537宗,办结率达100%,进一步推动了城市管理工作,改善了城市环境,提高了市民群众满意度,圆满完成了城市管理考核相关工作任务。
(七)党建工作
一是加强组织建设,始终把加强党支部建设放在首位,做好发展党员工作,20xx年上半年共发展3名积极分子;及时完成党费收缴工作。二是认真落实党风廉政建设责任制。及时召开党风廉政建设专题会议,传达学习有关领导讲话和上级文件精神,对党风廉政建设工作进行全面安排部署。三是进一步深入开展“两学一做”学习教育活动,将党风廉政建设落到实处。四是完善和健全各项制度,切实加强作风建设。落实“三会一课”制度,每月至少组织召开一次支委会;完善民主组织生活会和民主评议党员制度,积极开展支部内部人员谈心谈话;设定“党员集中学习教育活动日”制度,通过组织召开支部大会,决定月中和月底为“党员集中学习教育活动日”,组织党员自学和互学,建立考勤制度。五是积极联系工会,积极组织开展“苗苗杯”跳绳比赛、“园林杯”篮球、羽毛球、乒乓球比赛等等体育活动,增强党建工作的生机和活力。六是积极发挥党员带头作用,开展“一户一策”、“一对一”精准扶贫工作,深入基层,切实为困难群众干实事。
二、工作亮点
(一)生态优先,建设海绵城市
海绵城市是指通过加强城市规划建设管理,充分发挥建筑、道路和绿地、水系等生态系统对雨水的吸纳、蓄渗和缓释作用,有效控制雨水径流,实现自然积存、自然渗透、自然净化的城市发展方式。我区在建的郭亮北路街头社区休闲公园、雷锋公园、玉湖公园、普瑞路西延线、航电大道新建段等项目建设充分考虑到海绵城市理念,通过采取最大限度地保护原有的水系,绿地充分“沉下去”等措施,充分发挥吸水、蓄水、渗水、净水作用,起到“海绵”作用,加快推进了海绵城市建设,修复城市水生态、涵养水资源,增强了城市防涝能力,促进人与自然和谐发展。
(二)科学利用,降低项目成本
就地取材,科学合理利用现有苗木资源进行提质改造,既可以达到打造城市景观的效果,也可以充分节约成本。由区园林局负责的金星大道、雷锋大道提质改造项目采取就地取材、尽最大限度保留原有植物的思路,对原有苗木进行分类利用。能原地留用的一律原地留用,能就近移栽的绝不舍近求远。剩余的苗木,一部分移植到苗场进行精心养护,一部分则用于街道复绿工作。同时,对原有植物进行修剪整形,确保树形、冠幅基本一致,植物空间布局合理,几何线形自然流畅,既有城市景观效果,又降低了成本。
(三)抢抓季节,确保苗木成活
3月、4月是植树最佳时期,休眠一冬的树木刚刚苏醒,体能充沛,从苗圃等树苗基地的土壤短暂分离后,移栽他处非常容易生根,易于存活。我们抢抓春季施工“黄金期”,选取优良苗木种植并浇灌养护,确保苗木成活率及整体绿化美观效果,强力推进了绿色城市建设。由区园林局负责的旺旺西路、金星大道试验段及郭亮北路街头社区休闲公园项目苗木存活率达100%。
三、下半年工作思路和重点举措
(一)抓好党建,不断改进工作作风。
完成发展党员任务,重点加强对3名发展对象的考察及培训教育,按时收缴党费,按规定完成各类会议和学习任务,抓好党风廉政建设和干部职工的政治思想教育工作。
(二)突出重点,全面推进绿城项目建设
20xx年是我区新一轮“三年造绿大行动”的开局之年,做好全年各项工作至关重要。20xx年,我区的“绿色城市”建设任务是新增绿地(含公园绿地)70万平方米,上半年实现新增绿地67.73万平方米;下一步,我局将突出抓好分类指标项目的完成,不但做到完成考核要求,更注重改善环境、改善民生,赢得社会效益。
(三)注重管理,巩固园林绿化成果
一是进一步完善管理制度。加强对绿化维护承包公司的管理,明确任务与责任,建立以局督查科为主体的维护管理督查队伍,建立健全绿地养护管理督查督办制度,确保绿地管养工作更好地贯彻落实;完善《xx市xx区公共绿地维护考核办法及细则》,对各承包单位进行日常督查,落实好日督查、月排名、季讲评、年评优的制度,突出落实责任、严管重罚、标本兼治的日常考核制度。
二是进一步发挥信息平台作用。深入落实城管体制改革要求,充分发挥信息平台作用,结合园林绿化维护的实际情况,定期开展园林专项督查行动,对于私自占用公共绿化用地、城区苗木乱砍滥伐、维护公司维护不到位出现缺株死株等行为。
三是进一步加强绿化精细管养。维护和完善好绿化供水设施,确保浇灌系统的正常运行;加强修剪整形,营造良好景观效果;增加合理的导游指示和安全警示牌,完善服务配套设施;及时补种死亡、缺失的绿篱、花卉和乔木,保持绿地的整齐和完美;加强病虫害的防治和肥水管理,确保植物花繁叶茂,健康生长,生机盎然;做好防寒、防旱、防虫、防病等防护措施,及时处理突发事件,等等。
(四)彰显品质,加强绿城项目指导和督查
绿色城市建设是一项事关未来可持续发展的民生工程,既要有量的增加,更要有质的提升。我们将加强对项目建设的管理,制定相关制度和措施,从前期的规划设计到施工建设,到后期的养护管理进行具体要求,按照每半月不少于一次的频率深入项目施工现场进行指导,对发现的违背绿城建设要求的行为和现象进行督促整改,确保绿化建设品质的提升。
⬣ 装饰园林工作总结
一、实习背景
在大学生活的最后一个寒假,我选择了一份装饰实习工作,以增加自己的实践经验和了解行业情况。实习地点是一家知名的装饰公司,位于城市的繁华商圈。通过一个月的实习,我对装饰行业的工作流程有了一定的了解,并在实践中锻炼了自己的能力和技巧。
二、实习工作内容
在实习期间,我主要承担了一些辅助工作,如清理工地、整理材料和配合工人等。这些工作看似简单,但是却是每一个项目的基础。我通过这些工作,对工地的环境和流程有了初步的了解,并能够更好地与工人和其他同事进行沟通和配合。
同时,我也有机会参与一些设计方面的工作。在一个项目的规划和设计过程中,我协助设计师进行了一些文献收集和资料整理的工作。通过这个过程,我能够更加深入地了解一个项目的背景和需求,为设计师提供更准确的信息和素材。
三、实习收获
实习期间,我不仅学到了很多专业知识和技巧,而且也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在一个项目中,我需要与不同背景的人进行沟通和协调,以确保项目的顺利进行。这对我来说是一个巨大的挑战,但是通过实践,我发现只要保持积极的沟通和耐心的协调,即使遇到了困难和意见不合,最终都能够找到解决的方法。
同时,我在实习中也有机会了解到了装饰行业的市场环境和经济情况。通过与公司的销售人员和客户的交流,我发现市场需求和客户要求是随时变化的,我们需要及时调整和改进自己的产品和服务,以适应市场的需求。这让我明白了在一个行业中,持续学习和适应变化是至关重要的。
最重要的是,通过实习,我对自己的职业规划有了更清晰的认识。在过去的一个月里,我发现自己对设计和装饰的热情和兴趣越来越浓厚。我愿意投入更多的时间和精力去学习和探索这个领域,期望自己在未来能够成为一名优秀的装饰设计师。
四、实习反思与展望
在实习的过程中,我也遇到了一些困难和挑战。有时候,我需要面对繁重的工作量和复杂的环境,有时候,我需要克服自己的怯懦和困惑。但是这些困难都不足以阻挡我前进的步伐,我始终坚持着自己的梦想和目标。
在未来,我会继续努力,不断提升自己的专业能力和素质。我会继续学习和探索,拓宽自己的视野,提高自己的创新能力和设计水平。同时,我也会在平时多参与相关的活动和比赛,以提升自己的竞争力和知名度。
总之,这次装饰实习不仅让我有了实践经验,而且让我对自己的职业规划有了更明确的认识。我深深感到,装饰行业是一个充满挑战和机遇的领域,只有不断学习和进步,才能在行业中脱颖而出。我相信,在不久的将来,我一定能够成为一名出色的装饰设计师,为这个行业做出自己的贡献。
⬣ 装饰园林工作总结
(一)项目前期工作稳步开展
今年以来,紧紧以服务兴泰高速公路前期工作为核心,以351省道、352省道和东部干线公路前期工作为重点,全力跟踪和强势推进。针对兴泰高速公路前期工作,从服务工可审批开始,积极参与压覆矿、规划选址、土地预审、环评审批等专项报告的编报,为顺利完成工可审批提供了保证;同时,为完善兴泰高速前期工作协调机制,及时梳理有关进展情况和存在问题,积极准备相关协调会议有关材料,为高效、快速推进兴泰高速前期工作提供了有利条件;此外,认真仔细的做好相关兴泰高速的资料收集和归档工作,确保兴泰高速研究资料的完整和有序。
针对省道项目的前期工作,重点实施了351省道、352省道前期工作,围绕351省道工可的审批工作,相继完成了环境影响报告审批、省交通厅的行业意见、项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、土地预审、社会稳定风险评价等。围绕352省道工可的审批工作,相继完成了项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、社会稳定风险评价等。同时,两个项目已完成省公路局的初步设计预审,初步设计阶段涉及的防洪影响评价,计划近期开展审查工作。
针对东部干线公路的包装上争工作,已顺利完成了立项、工可审批、初步设计审批工作,项目顺利列入省厅计划。
通过一年来的艰苦努力,兴泰高速公路已顺利通过省发改委的工可审批,已顺利进入到初步设计审批阶段。351省道工可审批前置材料已报至省发改委,即将获批;352省道正在积极办理土地预审工作。
(二)年度交通完成投资稳步增长
按照局党委明确的年度投资任务,至12月底累计完成投资约25亿元,占xx市年度目标的243%。年度续建项目中,s233完成投资3.2亿元,全线建成通车;市客运总站完建成试运营,年底大纵湖至s231连接线、城区至s233连接线建成通车;港口园区项目完成投资约3亿元。s333全线改扩建、s351海南至昌荣段、x203永丰至陶庄段3个续建项目加速推进,共完成投资达6.5亿元。今年新开工建设的351省道东绕城段、352省道、229省道、新张公路南北延和千岛菜花风景区连接线等共计完成投资约8亿元,此外,通村公路、危桥改造、撤渡建桥、航道驳岸疏浚、农村公路管养护和镇村公交通达等一大批民生工程等项目进一步丰富和优化了投资结构,综合交通的构建已成定局。
(三)333省道工程建设稳步推进
先导段正在抓紧推进路基和桥涵施工,累计完成路基中部填土总工作量的97.2%,路基已进入到路床施工,已完成总工作量的92.8%,南官河大桥箱梁架设56片。目前正在抓紧北半幅主跨合拢的施工,同时围绕水稳试验段施工做准备。老路段建设,当前施工单位正在抓紧推进路基河塘和部分桥涵施工,其中1、2标已进入到路床顶和路面底基层施工,正在积极开展水稳试验段的准备工作。今年累计完成投资约4.13亿元,其中实体投资完成3.68亿元,垛田段及有关乡镇征地拆迁费用4500万元。先导段施工5标、老路段1、2标等顺利完成年初预定目标,年底宁靖盐高速公路上跨桥北半幅建成,南官河大桥北半幅将合拢。其余段落由于受地方矛盾制约,进度相对滞后,为此,指挥部多次约谈施工单位主要负责人,强化进度措施,进一步理顺施工管理体系。同时,积极组织管理者赴352等在建工程项目观摩取经。此外,围绕老路段的施工,及时组织开展了老路段老桥拆除、便道便桥交通转换、老路段路面施工交通组织等专项方案的审查工作,保证了施工进度和通行安全。
(四)规划和计划编制工作稳步实施
江苏省交通科学研究院承担的县道网研究工作已基本完成,提交了送审稿,路网连接公路项目库规划也已完成,提交了送审稿。今年的省交通计划中,333省道和东部干线公路顺利进入计划,省厅安排333省道补助资金2000万元,安排东部干线公路补助资金300万元,续建233省道今年继续安排省补资金为16867万元。此外,认真编制完成了明年的交通建设计划。
⬣ 装饰园林工作总结
近年来,我所在的装饰公司在市场竞争中面临着日益激烈的挑战。为了保持竞争力并提升客户满意度,我们团队开展了一系列的装饰创优工作。在这篇总结中,我将详细介绍我们所做的工作,并总结经验教训。
首先,为了提高装饰项目的质量和效率,我们进行了内部管理的优化。我们建立了项目管理制度,明确工作流程和责任分工。每个项目都有专门的项目经理负责,他们负责协调各个部门之间的合作,确保项目按时完成。我们还建立了严格的质量检查制度,对每个施工环节进行把关,保证装饰质量达到高标准。
其次,为了提高设计创新能力,我们加大了人才引进和培养的力度。我们聘请了一批有经验、有创意的设计师,组成了一个专业的设计团队。他们不仅参与到项目的设计中,还定期组织创意分享会,激发员工的设计灵感。此外,我们还邀请了行业专家进行培训,提升设计团队的专业素养和创新意识。
同时,我们重视装饰材料的选用与创新。在市场上,新的装饰材料层出不穷。我们与多家装饰材料供应商建立了合作关系,并定期了解最新推出的产品。我们引进了一些绿色环保的材料,提高了装饰工程的可持续发展性。此外,我们鼓励员工进行创新使用材料,提出新的装饰材料应用方法,增加项目的独特性。
为了提高客户满意度,我们加强了与客户的沟通与合作。我们建立了客户管理系统,跟踪客户需求和反馈。我们派出专属的客户经理,与客户进行定期面对面的沟通,及时解决问题和处理建议。我们还注重与客户的合作,将他们的意见和建议融入到项目中。通过这些措施,我们在客户中树立了良好的口碑,提高了客户满意度。
此外,我们还积极参与行业交流与合作,提高公司在行业中的知名度和影响力。我们参加了一些行业展览和论坛,展示我们的装饰案例和创新成果。我们与其他优秀的装饰公司开展了合作项目,相互学习和借鉴经验,提高整体实力。
总结起来,我们的装饰创优工作主要包括内部管理的优化、设计创新能力的提升、装饰材料的选用与创新、客户满意度的提高以及行业交流与合作。通过这些工作,我们在市场竞争中取得了显著的成绩。然而,我们也遇到了一些困难和挑战,如人才引进和培养的难题,以及市场竞争的加剧等。针对这些问题,我们会持续改进和完善我们的工作,在未来的发展中迎接更大的挑战。
总的来说,装饰创优工作不仅是一个持续改进的过程,也是一个推动装饰行业发展的重要因素。通过我们的不懈努力,我们相信我们的装饰公司将在市场竞争中保持领先地位,并为客户提供更加优质的装饰服务。
⬣ 装饰园林工作总结
一、背景介绍
作为一个装饰公司的前台工作人员,我的主要职责是接待客户、解答客户问题、安排客户咨询,并且负责前台接待区的整洁和协调办公室各部门之间的工作。
二、接待客户
作为前台工作人员,接待客户是我的首要任务。每天,我要根据公司安排的日程,提前准备好接待物品,例如水杯、咖啡、茶叶等,并确保接待区的整洁和舒适。当客户到来时,我要热情地迎接他们,并引领他们到合适的座位。随后,我会向客户询问他们的需求,并协助他们填写相关表格。同时,我也会解答他们关于公司的一些常见问题,例如公司的业务范围、产品特点以及价格等。
三、解答客户问题
在接待过程中,客户会向我提出各种各样的问题。我要认真聆听客户的问题,并且用简单、明了的语言解答他们的疑惑。如果遇到了我无法解答的问题,我会向相关的同事请教,并及时告知客户。我还会根据客户的需求,给予他们一些建议和建议,帮助他们更好地了解和选择的产品。
四、安排客户咨询
除了接待客户,我还负责安排客户的咨询。针对咨询预约,我会根据公司安排的时间表,合理安排咨询师的日程,并与客户确认预约时间。在客户咨询时,我要做好咨询室的准备工作,确保房间的清洁和整洁,并准备好相关的资料和设备,以便咨询师能够方便地与客户沟通。
五、维护前台接待区
作为前台工作人员,我还负责维护前台接待区的整洁和秩序。我会定期检查前台物品的数量和质量,并及时补充和更换。同时,我也会保持接待区的清洁,包括桌面、地面和座位的清理,并随时清除垃圾和杂物。我还会协调办公室各部门之间的工作,并及时向各部门传递重要的信息。
六、心得体会
在这段时间的工作中,我深刻体会到了作为前台工作人员的责任和重要性。我必须要保持热情和耐心,始终以客户为中心,尽力解决他们的问题和需求。在与客户的沟通中,我也不断地提高自己的专业知识,以便能够更好地为客户提供帮助。在接待工作中,我不仅要关注细节,还要注重团队合作,与其他部门保持良好的沟通和配合。通过这段时间的工作,我对装饰行业有了更深入的了解,并且提升了自己的沟通能力和协调能力。
七、改进计划
为了进一步提高我的工作能力,我计划在以下几个方面进行改进:
1.加强专业知识的学习,了解公司业务的各个方面,以便更好地解答客户的问题。
2.提高自己的协调能力,与各个部门保持紧密的联系,确保信息的及时传递。
3.加强团队合作意识,积极参与公司的培训和活动,提高自己的综合素质。
4.定期反思和总结自己的工作,不断实践和改进,做到更好。
作为一个装饰公司的前台工作人员,我充分发挥了自己的职责和职能,通过接待客户、解答客户问题、安排客户咨询以及维护前台接待区的工作,为公司的发展和客户的满意做出了贡献。我会始终坚持以客户为中心,不断提升自己的工作能力,并不断改进和创新,为公司的发展贡献自己的力量。
⬣ 装饰园林工作总结
养护办公室年度工作总结
2017年,在公司的正确领导下,在广大养护职工的共同努力下,养护办认真贯彻落实“建养并重,强化管理,深化改革,保障畅通”的公路工作方针,克服各种困难,锐意进取,开拓创新,圆满完成了全年养护生产任务,保障了实现了公路的安全畅通。现将全年养护工作开展情况进行总结:
一、加强公路日常养护工作,努力提高道路路况质量。
2017年,为提高道路路况质量,养护办重点加强了日常巡查保洁力度,除要求养护人员每日定期对各自管养路段进行巡查保洁外,还集中对路面坑槽、边沟淤塞、路树修剪、路面淤泥、路肩边坡整修等小修保养项目进行了处理。自6月份以来,为保证公路两侧绿化带树木正常生长,每月定期对绿化带树木进行浇灌,确保树木生长旺盛,同时为确保行车安全,及时组织人员对路树进行了集中修剪,对公路两侧花池及路肩杂草进行了清理;7月份,对路面影响行车安全的坑槽病害进行了填补处理,累计修补坑槽210m3,另外还对路肩边坡进行了休整,累计休整边坡6公里; 2017年,在资金有限的情况下,养护办通过不断加强公路日常养护,尽最大的努力来提高道路通行质量,努力为广大司机营造“畅安美洁”的行车环境。
二、抓好夏季公路防汛工作,确保汛期公路安全畅通。
2017年,我办办采取“预防为主,防抢结合”原则,积极做好公路防汛工作。4月末开始,组织养护人员和部分机械对全线边沟进行了清淤处理,累计出动人员600余人次,装载机15台次,用时50天,累计清理边沟淤积物820m3,确保了公路排水畅通,为汛期的排水泄洪工作做好了充分的准备。进入汛期,养护办加强了对桥梁、涵洞、截水沟等排水设施的检查疏导工作,通过以上措施有效的降低了因降雨导致公路水毁灾害的发生。
三、除冰清雪,确保公路及隧道的运营安全。
2017年,为消除冬季延续降雪带来的安全隐患,保证公路及时安全畅通,养护办提前做好了防滑料准备工作,同时为保证除雪及时,养护办始终坚持“以雪为令,雪停即清”的原则,及时组织人员和机械第一时间对路面积雪进行了有效清除,确保了公路的顺畅。
四、完善内外业管理,做好迎接区检准备。
2017年,养护办在强化外业管理的同时,加强对内业档案的健全与完善,通过到其他兄弟单位参观学习,不断提升内业水平,科学做好公路、桥涵的等级评定工作,及时对养护内业资料按照规范和要求进行了整理和补充完善;外业方面,为做好上级主管单位的迎检工作,养护办集中对全线居民生活垃圾和边沟淤积物多次进行了集中清理,对全线路面病害、路肩、边坡及公路界桩进行了修整。
⬣ 装饰园林工作总结
从20xx年参加工作以来,我一直从事园林绿化工作,在工作中,我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的学习,积累了大量的专业知识。同时,我还独立承担了多项园林绿化工程的施工管理,完成了多个较大的园林绿化工程的工作,其中的部分工程被市建委评为优良工程,取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益,为绿化美化江城作出了贡献。
一、努力拓展空间,参与创建精品工程
在党提出的“创建山水园林城、携手共创美好家园”等思想路线的正确指导下,我积极参与到城市绿化大型工程的施工管理中来,并努力拓展自己的业务空间。先后参与武汉市宗关水厂院区改造绿化工程、汤山渠入河口至汤山桥段两岸岩石坡绿化工程、龙阳湖湖汊水污染治理与修复工程、汉阳月湖大道(江汉一桥~月湖桥)绿化工程、天兴洲大桥公路引线二标绿化工程。为这些工程按时保质保量顺利地完工作出了自己应有的贡献。
二、勤奋学习专业知识,自学提高业务水平
参加工作后,为了更好的能成为一名城市绿化工作者,我系统地学习了《植物学》、《树木栽培学》、《园林生态学》、《园林工程》、《园林经济管理》等专业课程。同时,坚持边学习边联系实际工作进行实践,对土壤、气候、植物品种及生长习性有了较为全面的了解,并对园林土方工程、园林种植工程、园路工程及工程管理等方面的技能都能比较熟练的运用,使自己很快成为公司的一名业务骨干。
三、积极适应城市发展,不断吸纳新鲜知识
随着城市绿化事业的迅速发展,新品种、新材料、新技术越来越多地运用到城市绿化中来,我结合自己的工作实践,多次参与或指导了外来树种进汉驯化工作,使其能在武汉的城市绿化中推广应用,对于不适应酸性土壤的苗木,在其种植区进行土壤改良。同时在项目施工管理中,我将多年来积累的成功项目管理经验,运用到各个项目中,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。使项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的原则,充分的体现出具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源,完成绿化施工任务。
四、充分做好施工前的技术准备工作
施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。为此,我刻苦公关,终于摸索并总结了一套施工前各施工阶段技术准备的管理方案。
(1)在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
(2)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
(3)编制分段施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
(4)做好技术交底工作。各工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
(5)技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
经过多次施工应用验证表明,此方法在园林工程施工中效果显著。
五、做好树木养护管理工作
我运用自己的专业知识和丰富的实践经验,指导绿化工人在不同的季节及时开展抚育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病虫害等措施,用最小的投入,达到最好的管理效果。
六、加强绿化档案管理,掌握绿化动态变化
通过对城市绿化、动态变化的了解及掌握,我将其分类建立了一整套科学完整的档案。以常深入现场实地修订核对数据,记录日常、施肥、修剪、抗旱、病虫防治等管理以及植物生长的状况,为以后的工作积累宝贵的财富。
在几年的工作中,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处,故在今后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,紧紧抓住大武汉建设的大好时机,真抓实干,克难奋进,开拓创新,团结拼搏,为建设一个山清水秀的新江城而作出自己最大的贡献。
⬣ 装饰园林工作总结
xxxx年8月1日是个光荣而又神圣的日子,我怀着对某某某公司的憧憬和敬畏之情来到这里开始为期两个月的试用期工作。
来到公司的第一天就加入了苏州园区档案馆的赶工之中。同事们忙的不可开交,听我们的所长段工说他们已经连续几个月加班了,图纸赶的紧,现在基本收尾同时也是最忙的时候。不用说我也加入了加班的队伍当中。接下来的工作紧张而又刺激,我从来没又那么多人一起紧密的配合工作,而且又是个这么大的工程,虽然我的工作量相对别的同事要少的多但由于我是中途介入对工程的了解不够还是有些吃力的,害怕会拖累同事们。在领导的指导和同事们的帮助下在近半个多月的时间里我完成了被分派的工作,而且在规定的时间内和同事一起完成了剩余的小量辅助工作,园区档案馆的工作告一段落。我也逐渐的熟悉了这里工作环境、工作方式和这里的同事们。
新员工集体培训让我感到了大家庭的温暖,感受到公司领导阶层对我们的关爱和希望。同时对公司有了更深的了解,辉煌背后那艰辛动人的奋斗史。前人栽树后人乘凉,感谢公司前辈们的艰苦卓绝的努力。感谢他们为公司做出的巨大贡献。
接下来的工作仍然是园区档案馆的工作,主要是图纸的变更,材料样板的制作以及出终版图晒蓝图。当我和同事们把几十张材料样板和一堆堆的图纸送到园区档案馆工地的时候那种大公司专业的感觉真不是盖的。
档案馆的工作基本完成后紧接着又迎来了苏州供电公司的投标工作。和主案设计师一起制作工作进度表,各同事分摊楼层布置平面图,搜集与设计相关的概念资料。制作彩色平面,制作sketchup三维草图,修改3D效果图排版等。十月一日的早上我完成了以上工作迎来了十一长假。
转眼间两个月过去了,在这两个月的工作中我体会到了大公司的忙碌与充实。体会到了合作的重要性。在这里我做了以前工作没做过的`事,见了以前没遇到过的工作方式和制度。开了眼界增长了见识,交到了朋友。
感谢公司领导的细心呵护,感谢同事们不厌其烦的帮助,感谢段工的谆谆教导。我的眼前更加明亮了,因为我站在了某某某这个巨人的肩膀之上,我想和这个巨人一起走向明天更加辉煌。愿意为这个巨人增强力量。
以上是我这两个月来的工作总结,我会耐心的等待公司对我的考察和审核并期待成为某某某的正式员工,我会不断的努力学习增强自己的能力为公司继续发展壮大做出贡献。
⬣ 装饰园林工作总结
近年来,随着建筑装饰行业的快速发展和城市化进程的加速,装饰安全工作变得愈发重要。为了保障施工人员的安全,为业主提供优质的装修服务,我们公司在过去一年里始终把装饰安全工作放在首位,不断加强管理和监督。下面,我将详细介绍我们公司在装饰安全工作上所做的努力和取得的成绩。
首先,我们公司重视安全教育和培训。每个新入职的员工都需要接受一周的安全培训,学习各类安全操作规范和应急处理措施。我们还定期组织安全知识竞赛,通过奖励激励员工学习和掌握安全知识。此外,我们还邀请专业的安全顾问进行现场指导,帮助员工理解最新的安全规定和技术要求。
其次,我们公司建立了健全的安全管理体系。每个装饰项目都有专门的安全主管,负责落实公司的安全方针和管理制度。我们建立了完善的安全档案系统,对每个项目的安全工作进行记录和归档。同时,我们还对项目安全进行定期检查和评估,借鉴经验教训,不断改进和完善我们的安全工作。
此外,我们公司注重提供合适的安全防护设备和工具。员工上岗前都需进行个人防护用品的配备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。在施工现场,我们设置了明显的安全警示标志和安全围栏,防止非施工人员进入。我们还采购了先进的安全设备,如电器漏电保护装置、防止高处坠落的防护网等,确保施工现场的安全。
另外,我们公司重视安全隐患的预防和整改。我们制定了严格的安全操作规程,明确了各类施工工序的安全要求和风险控制措施。施工前,我们会对施工区域进行全面的安全检查,发现安全隐患及时整改。在施工过程中,安全主管会定期巡查施工现场,督促员工严格遵守安全操作规范。
最后,我们公司注重安全成果的宣传和推广。我们定期召开安全经验交流会,邀请行业内的专家和专业人士分享他们的安全工作经验。我们还会编写安全宣传资料,制作安全宣传海报,通过内部刊物、企业网站等渠道向员工普及安全知识,增强员工的安全意识。
通过我们公司一年来的努力,装饰安全工作得到了显著的改善。在过去的一年里,我们公司共计完成了XX个装饰项目,其中安全事故发生率下降了XX%,没有发生重大安全事故。我们得到了客户的肯定和好评,并获得了安全生产标兵企业的荣誉称号。
总之,装饰安全工作是建筑装饰行业的重要组成部分,我们公司一直将其放在首位。通过加强安全教育和培训、建立健全的安全管理体系、提供合适的安全防护设备和工具、重视安全隐患的预防和整改、宣传和推广安全成果等措施,我们成功提升了装饰安全工作的水平,保障了施工人员的安全和业主的利益。然而,我们也清醒地认识到,安全工作永远不可能完全做到零事故,我们将继续致力于不断完善我们的安全工作,为客户提供更为安全的装修服务。
⬣ 装饰园林工作总结
尊敬的老总、各位同仁:
大家好!我是来自分部的总经理。20xx年马上就过去了,在这一年里,我们非常感谢总部的大力支持!有了总部这个强大的后盾,我们没有了后顾之忧,我们的动力更大了。经过我们不懈的努力,公司各位同仁的大力配合下,我们分部在这一年里取得了一定的成绩。虽然这个成绩不是很令人满意,但是我们也从中吸取到了很多宝贵的经验。下面我来做个总结:
1、树立品牌形象
分部成立初期我们就深知良好的品牌形象是推动公司发展的真正动力。在我们的投资资金不是很充足的情况下,我们还是做了大量的品牌宣传活动,包括做户外广告、建网站、派宣传单、群发短信等一系列的活动。在这一年里我们对施工人员严格要求,对工程质量严格控制,加上我们的服务态度好,很快XX装饰在清远占领了一定的市场。在短短一年的时间里,XX装饰这个品牌在当地很快提高了知名度。
2、整合资源
由于我们分部成立时间短,内部员工流动性大,施工人员的不固定,从总部这边套用的各种规章制度在我们那边施实起来有一定的难度,我们采取了更加灵活有效的方法,经过一段时间的实践现在我们已经慢慢完善了各种规章制度。初步形成了“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。初步实现了“吸引人才、留住人才”的人才战略。逐步增加了公司的竟争力。在客户资源这方面,我们通过关系搜集各个楼盘资料,通过电话营销、群发短信的方式来确定客户,另外我们还派业务员进小区寻找有意向的客户。我们公司设立在一楼,上门的客户也还是很多的。有了这些资源,我们通过合理的安排,最终取得了一定的成效。
20xx年是我们公司起步、发展的第一年,总结经验,吸取教训,从而为公司未来的发展奠下了坚实的基础。20xx年开始,我们公司就正式步入了发展的轨道。在新的一年里,我们一定要优化工作流程,强化服务意识。只要经过我们不断的努力奋斗,不断的前进就一定能在清远这个市场提高我们的占有率。只要我们重管理重质量我们公司的发展将会更上一层楼。
新的一年就到了,在这里祝各位同仁新年快乐!事业进步!
⬣ 装饰园林工作总结
XX年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。
XX年是**装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照"思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新"的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设,增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成"公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力"的用人机制。 XX年公司共吸引各类人才近30名,初步实现"吸引人才、留住人才"的人才战略,逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式
根据公司XX"经营年"的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,XX年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,
为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
XX 年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,XX年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,XX年公司先后荣获xx年度"全国装饰百强企业"、"aaa信用企业"、 "全国信息化先进单位"、"XX**最佳室内设计企业"称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获 "全国优秀项目经理"、蒋剑荣获XX年度"全国杰出青年室内建筑师"、 吴建辉和罗宁荣获XX年度"**市优秀项目经理"荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为XX年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
XX年我们公司的发展速度是最快的一年,所以XX年也算是我们公司的一个转折点,从XX年开始,我们**装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们**装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!
装饰公司工作总结(三)
光阴如梭,XX年转眼即逝;银装素裹,喜迎XX年的降临。XX年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说XX年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下
一、主要工作
(一)XX年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。
公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的,工。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。
(二)XX年7月—9月,在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:
(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地
(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)
(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(5)1~4#楼的成品保护检查
(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修
(7)aluk配件,覆膜厂提货
(8)画5,6#楼门窗加工图
(三)XX年9月—XX年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职,管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下:
(1)根据总包要求,排施工工期
(2)组织安装班组进场,签订合同
(3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
(5)收集相关材料的资料,报监理批复
(6)现场施工的管理(安装质量,工人安全)
二、经验和收获
通过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点
通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面:
(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。
(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。
(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。
(四)对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。
(五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对XX年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。
(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!
⬣ 装饰园林工作总结
20xx年08月16日星期六下午07:1620xx年6月我来到佛山市业兴建筑工程有限公司为期一个月的实习。我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上学不到的知识,使我受益非浅。现在我就对这一个月的见习做一个小结。
我主要是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
⬣ 装饰园林工作总结
一、工作背景
装饰幕墙工作是现代建筑行业中的一个重要分支,与建筑结构紧密相连。幕墙的设计、施工和装饰直接关系到建筑物的外观、安全性和实用性。在过去的一段时间里,我参与了多个幕墙项目的设计与施工工作,对幕墙装饰工作有了一定的了解和实践经验,现将这段时间的工作进行总结。
二、工作内容
1. 幕墙设计
在幕墙装饰工作中,设计是至关重要的一步。我负责了多个项目的幕墙设计。首先是对建筑物的外观进行研究和评估,为建筑师提供幕墙设计方案,以便在保证建筑结构完整性的同时,呈现出美观大方的外观效果。设计过程中,我注重与建筑师和施工人员的沟通与合作,确保设计方案的可行性和实施性。
2. 材料选择
幕墙装饰工作中,材料的选择直接影响到幕墙的外观效果和使用寿命。因此,我负责对各种装饰材料进行调研和评估,在保证质量的前提下,选择与建筑风格相符合的装饰材料。我还关注环保与节能的要求,选择具有良好的隔热性和保温性能的材料,提高建筑物的能源利用效率。
3. 施工监督
在幕墙装饰施工期间,我负责对施工过程进行监督和管理,确保施工按照设计图纸进行。我与施工人员保持紧密的联系,协调解决施工中的问题和工艺难题。同时,我还负责对施工质量进行把控和检查,确保施工工艺的质量。
4. 安全管理
在幕墙装饰工作中,安全是非常重要的。我负责对施工现场进行安全管理,确保施工人员遵守安全操作规程,规范施工作业。我参与修订了一套详细的施工操作规程,提前发现和解决施工中可能出现的安全问题,降低安全事故的风险。
三、工作收获
通过这段时间的幕墙装饰工作,我取得了一些工作上的收获和成就。我提高了自己的专业知识和技能,熟悉了幕墙装饰的相关理论和施工工艺。我提高了协调和沟通能力,在与各个团队成员的合作中,更好地协调了设计与施工之间的关系。同时,我也深刻体会到了安全管理的重要性,学会了如何提前预防和处理安全问题。
四、工作总结
在幕墙装饰工作中,我学到了很多,也取得了一些成绩。但是,我也发现自己在一些方面仍然存在不足之处。我需要进一步提高专业知识和技能,不断学习新的理论和工艺,为项目提供更好的设计方案。我需要加强和完善与团队成员之间的沟通和合作,提高工作效率和质量。我还需要进一步加强对施工现场安全管理的学习和实践,确保施工过程的安全性。
幕墙装饰工作是一项复杂而细致的工作,需要综合运用多学科知识和技能。通过这段时间的工作,我对幕墙装饰有了更深入的了解,也取得了一定的成绩。但是,我明白自己还需要不断努力和提高,以提供更好的幕墙装饰服务。希望在未来的工作中,能够继续学习和实践,提升自己在幕墙装饰领域的能力和水平。
⬣ 装饰园林工作总结
装饰材料工作总结作为装饰行业中的重要环节,装饰材料的选择和使用对于一个项目的成败有着至关重要的作用。我作为一名装饰材料采购经理,深感自己的工作的巨大责任和重要性。
在过去的一年中,我整合了市场、客户和公司的信息,对于装饰材料的采购工作进行了全方位的规划和考虑。在这篇文章中,我将主要从以下几个方面对我的工作进行总结。
一、市场分析
市场是我们的工作的基础。没有准确、全面的市场分析,我们的工作就很难有实际的价值。由于装饰行业是一个较为特殊的市场,市场的变化也比较特殊,因此,我的市场分析主要分为以下几个方面:
1、价格因素:价格是装饰材料市场的基础。在市场分析中,必须对不同材料的价格进行详细的比较和分析,以便为采购过程中的决策提供有力的依据。
2、新品推出:新的产品在市场中的竞争优势显然是非常大的。与此同时,新品推出也会带来市场的变化。因此,我的市场分析必须要针对新品有详细的了解和分析。
3、市场占有率:了解到不同品牌、不同应用场景下的装饰材料的市场占有率,可以有效地判断市场重点,并且依据数据做出更加科学的决策。
二、采购规划
规划是所有工作的基础。在采购规划中,我主要是基于市场分析对采购方案进行调整和完善,以达到最优的采购效果。在采购规划中,需要注意以下几个方面:
1、定制化采购方案:在分析了市场和公司情况之后,需要对不同材料的采购进行各自的定制化方案,并且要根据公司的需求制定相应的采购计划。
2、精细化管理:在整个采购过程中,一定要实现精细化管理,对每个环节都要进行严密的监测和管理,并且要设置明确的流程。
3、风险预测和控制:在采购过程中,风险是无法避免的。因此,需要在采购方案中提前对风险预测和控制,以保证采购过程的顺利进行。
三、供应链管理
供应链管理是指通过优化供应链上的各个环节,实现采购过程中最佳供应渠道。在供应链管理中,需要注意以下几个方面:
1、建立合作关系:建立厂家、批发商、经销商之间的合作关系,可以获得更全面、更精准的信息和优惠。
2、供应商管理:对于供应商的管理和监测是非常必要的,要对其信誉度、服务质量等进行评估,并要建立供应商的档案。
3、库存管理:合理的库存管理可以降低采购成本、减少资金占用。对于库存的管理,需要根据市场和公司情况制定相应的策略。
四、质量控制
质量控制是装饰材料采购工作中一个非常重要的环节。纵观全局,产品的质量是我们工作的核心,是公司信誉与市场口碑的重要来源。因此,我的质量控制从采购到运输、验收都要认真把握。
1、产品选型:在采购时需要对不同品牌和产地的产品进行比较,以获取最好的质量性价比。
2、供应商品控体系评估:直接与供应商有关的品控体系也要进行评估,以确定采购的质量可控性。
3、运输检查:对于运输过程中的产品状态,需要进行监测和检查,以确保在运输过程中不会出现问题。
五、总结
在一年的工作中,我在市场分析、采购规划、供应链管理和质量控制等方面取得了一定的成果,但是仍然存在不足之处。因此,在未来的工作中,我将更加努力,对自己的工作进行进一步完善和提高,为公司创造更大的价值。
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