企业致辞稿范本。
当认知出现差别的时候，大家会选择以发言会的方式解决问题。发言能让我们反省自身，提高自我觉悟。当我们思绪混乱的时候就需要一份演讲稿来帮助自己。好的发言更能够感染人心，与大家产生共鸣，优秀的发言稿需要注意哪些方面呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“企业致辞稿范本”，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！
今天我能作为公司的劳动模范，在这里发言，内心非常的激动。借此机会我要对一直以来帮助和支持过我的领导和同事们表示衷心的感谢！谢谢你们！
不知不觉来到金元利公司已有五个年头了，我见证了公司的由弱变强，由艰难到现在发展壮大的过程，在这五年里我从硫回收岗位到反应精制岗位，再到现在的DCS岗位，我学到了我在厂外学不到的化工知识，通过我自己的努力和奋斗，从而获得我现在的事业和幸福。回首这几年的工作，紧张而又平淡而就在这紧张而又平淡的日子里，我一步一个脚印，踏踏实实的走来，我积极认真地做好本职工作，同时仔仔细细地完成好厂领导布置的各项任务，得到了厂领导的认可。
大家都知道主控室的工作既枯燥又乏味，但主控室又是本场重中之重的岗位，现场所有的安全和平稳运行都在我们的手中操作着，不能有丝毫的麻痹大意。在这几年的时间里，我不断学习和掌握主控室的操作技能，学习化工知识和企业文化，在日常的指挥，对设备的启停和对全厂设备的运行状况进行监视，协调各个岗位的操作等工作中，我都能做到心不慌手不乱，沉着冷静的处理各岗位设备上的突发情况，保证了生产装置的平稳安全地运行。
今天我能够获得先进个人，(范_文_先_生_网)我觉得应该归功于各位领导的帮助和同事们的支持，让我有了一个发展的空间。有了你们的帮助和支持才有了我今天的成功，虽然领导和同事们把我推选为先进个人，但我仍然认为自己做得还不够好，还有很多的同事在自己的岗位的上勤勤恳恳，默默无闻的工作着，他们同样也很优秀。
我要把过去取得的成绩作为以后工作的起点，以更高的标准严格要求自己，不断提高自己的综合素质，踏踏实实的做好本职工作，以此来回报我的领导和同事们对我的鼓励和支持。
新的一年即将开始，最后我衷心的祝愿金元利全体领导和同事们新年快乐！工作顺利，身体健康！祝愿我们的公司继往开来，勇攀高峰，共创百金集团美好的明天！
谢谢大家聆听我的发言！我的发言到此结束。
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各位领导,经理,各位兄弟,姐妹:
大家好!
金虎随寒去,玉兔迎春来.年终岁末,我们欢聚一堂,回首xx年齐心协力,团结奋斗创造的辉煌,展望xx年的美好前景,大家心情激动,群情激昂.作为普通一员的我,今天异常兴奋,喜悦之情溢于言表.对于“年终优秀员工”的荣誉,真的有点受宠若惊.我一要感谢领导的信任,二要感谢同行的支持.没有这些信任和支持,我将一无所有,一无所成.我深知自己并不是最好,但领导的信任可以促进我向最好努力,我深感自己并不优秀,但有了大家的齐心协力,团结奋斗,我们这个团队一定会成为最优秀的团队.
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各位领导、各位同事：
大家好！
满载收获的20xx年已经挥手别去，充满生机的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；20xx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益；
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
20xx年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工（含内调人员）28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题，其中，20xx年1929辆，20xx年2237辆，怎么解决这个问题呢
经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了20xx年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。
四、安全与运营工作。
20xx年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、
、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。
从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司20xx年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。
20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。
今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的基础信息能够及时变更，提高了信息准确率；再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录，为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。
在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。
五、企业文化及精神文明建设
①围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建设的基础上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务能力，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。
（1）、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队凝聚力。
先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《20xx年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。
②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了（《办公系统管理制度及考评办法》）。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。
20xx年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进行，其中影响最大的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。
其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平，使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。
回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。
在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做？
历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。
发言稿精选: 企业员工离职致辞.wps
大家都在上学的时候遇到发言大会吧！我们演讲发言的时候是最需要的是发言稿，发言的时候，我们会书写一份发言稿组织语言，优秀的发言是让大家得到认可第一要素，怎么样才能写好一篇发言演讲稿呢？下面是小编帮大家编辑的“发言稿精选: 企业员工离职致辞.wps”，仅供参考，但愿对您的工作带来帮助。
尊敬的领导：
您好！我入职贵公司已经有一段时间了，对于公司的一些情况已经有了整体以及局部的全面了解，在工作中以及上下级衔接工作过程中出现的问题也深有感触。入职面试时，我曾说过希望加入一个有归属感的团队，员工能够与企业‘同呼吸、共命运’并且能够有一个可以公平竞争和发展的平台，但此刻我递交辞呈的原因正是适应不了贵公司的团队协作以及得不到公平的发展平台。
一个企业的发展取决于人，一个企业的衰败同样也取决于人，古人禅语有云“竹密不妨流水过，山高岂碍白云飞”，讲述是人与发展的关系。有信仰的人无论在什么样的艰难条件下，都不会受到阻碍，都能穿过荆棘迈向成功的，但是否愿意去做还是取决于人心选择。关于对公司的了解以及我离职的原因如下：
一、企业团队没有向心力、上下级区别悬殊
企业各部门没有向心力，大家没有共同发展目标，人心不齐，缺少沟通。上下级关系不融洽，无论员工的意见和建议是对的还是错的，全部都按照上级意见去执行，包括那些没意义的文本格式范本，没有员工的发言权，没有沟通权。这一点是公司各个部门都存在的普遍现象。对此很容易出现员工消极怠工、工作没有主动性现象；并且也制约了一些员工的发展。
二、上级领导倡导人文关怀、下级员工感受不到
公司总经理无论大小会一再重申人性化管理、人文关怀，可落实到员工中的时候，员工根本感受不到所谓的‘人文关怀’。比一个最简单的例子，每个月10日的工资发放，都会推迟几天，是上级领导思想没有下达到，还是相关部门执行力度达不到，给员工的感觉就是上下不一致。
对于管理，任何一个成功的企业，无论规模大小，至少管理体制、组织结构、管理理念是一致的，以人为本，科学发展，都遵循着“厚物载道，以德服人”的理念发展。给员工再多再好的承诺，如果只是单纯的在物质上达标或者不达标，在思想上无法统一，无法让员工认同领导的思想与德行，那么永远不能称之为一个成功的团队。
三、薪酬体制不合理、收入与能力不能成正比
薪酬体制不合理，员工每个月的工资不但拿不全，多上班的等于白上，这样的制度对于员工来说非常不合理。例如，考勤按照26个工作日计算，假如这个月公休5天，全勤25天，那么则按照25天工资计算，扣一天工资；假如这个月全勤27天，那么工资按照26天计算，多上的一天算贡献了。这样计算，一年下来有1/4工作时间是没有薪酬的。不公平的就是，加班没有加班费，相反无故还要少拿收入。
现在部分领导层薪金与工作能力不能成正比，实际能力达不到相应的薪酬水平。实际上，总经理对照工资表分析在职管理层工作表现，显而易见薪酬体系的不合理。
薪酬体系是关系人力资源去留的重心，人员与工作的关系主要关联的就是薪酬表现，当一个企业员工的实际能力与实际薪酬不符时，该员工就会选择离开。或许领导会认为，想走的可以走，还可以招聘新人，但是却没有考虑到人员的流失对于企业的危害。一方面新员工入职有培训期，影响相关链接部门的发展进度，产生培训成本；另一方面本公司员工从事工作过程中对企业的发展以及流程了解，离开后对于企业内部情况以及信息有一定的传播性，对于竞争对手来讲，有利对于企业有害。长期稳固的员工对于企业架构组成以及发展的稳定性都起着关键的作用。
四、主管领导做不到以身作则领导员工
各部门多数主管领导做不到以身作则，任何规章制度之制定给员工的，领导享受特殊待遇。
五、员工精神压力大、工作状态不佳
员工工作没有动力，相反还要承受一定的精神压力，形成思想混沌、盲目工作状态，不但没有工作效率，而且也不会有突出工作成绩。
具体的说，员工临时性工作很多，因为部门框架衔接不畅，导致很多突发事件出现，又因沟通的局限性，使得员工工作压力大，自身能力发挥不出来。
以上情况是公司现在表现尤为突出的现象，也是本人离职的原因所在。感谢领导给予我进入贵企业工作的机会，同时我也将自己工作中的发现问题反馈呈上，希望离开之前也能够提供一些有价值的资料。感谢那些给予我帮助并让我学习成长的战线同仁！
[精选发言稿] 企业春节致辞稿wps版
我们举行发言大会的初衷是因为解决智者之间的疑惑，上台发言的行为是一种表达自己的方式，我们一般都会在发言的时候准备好发言稿，一般来说，大家都会很细心的准备一份精致的发言稿，你知道怎么写好一篇发言稿吗？下面是小编帮大家编辑的“[精选发言稿] 企业春节致辞稿wps版”，希望对您的工作和生活有所帮助。
尊敬的各位客户朋友们、女士们、先生们：
大家好！
值此xxxx年新春佳节即将来临之际！我受海金公司和营销中心领导的委托，在此向大家致新春贺辞！请允许我代表海金公司和营销中心全体同仁以及我个人向所有新老客户朋友们致以节日的祝贺和衷心的感谢！同时通过您向您的家人致以节日的问候！
回首已去的xxxx年，我们共同经历了辛酸苦辣，但我们希望您也对xxxx年满怀信心和热情。盼望能在xxxx年中与您愉快合作。展望未来，我们将不断努力，与时俱进，竭诚为广大客户提供最优质的服务。也请您继续关注我们的最新动态。
回眸xxxx年，我们硕果累累！展望xxxx年，我们任重而道远！就此我们应该共同努力奋斗，再接再厉、迎难而上、再创佳绩！在此祝福大家：新春快乐，大吉大利，家庭幸福，生意兴隆，财源广进，万事如意！
企业领导新年致辞(篇四)
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律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的20××，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！
20xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破；集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：××公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里，感谢这个伟大的时代！更感谢一年来全体维科人的不懈努力！
诚信缔造伟业！面对集团xx年良好的运营状况，××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，××正面临着前所未有的机遇和挑战！20xx年，××将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
创新成就未来！变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！××经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!
