投资经理工作计划。
时间稍纵即逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始制定工作计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编帮大家整理的投资工作计划13篇,希望能够帮助到大家。
投资经理工作计划 篇1
职责描述:
1、协助负责境内外股权投资业务;
2、建立覆盖面信息网络和客户服务平台,通过各种渠道寻找优质项目(包括重组、兼并和收购等项目);
3、负责组织各项目的前期论证会、董事会终审评估会,各项股权投资项目的`方案设计及具体落实跟进,已投资项目的管理/跟踪,及时发现问题和风险并提出应对方案,及时采取应对措施。
任职要求:
1、40岁以下,大学本科及以上学历,金融相关专业;
2、财务顾问、投资银行相关工作背景,掌握企业兼并收购、私募股权投资等相关知识,了解投资银行债券承销、财务顾问业务相关的财务、法律等相关知识。
投资经理工作计划 篇2
工作职责:
1、根据公司发展战略研究区域市场,及时收集重点区域土地市场挂牌、成交的情况,提出相关的投资建议,通过招拍挂、收购、兼并等手段实施公司项目的拓展;
2、负责公司投资项目的初评报告的编制、协调设计、营销等部门配合完成可研工作;
3、按公司需求建立和维护政府及相关职能关系,处理有关公关事项;
4、协助部门领导协调区域项目拓展的政府关系,参与办理项目立项、用地审批、规划报批、土地挂牌、征地拆迁协调等前期工作阿;
5、定期收集、整理国家宏观政策,包括基本经济数据、研究机构的分析结论或报告,供决策层参考;定期收集行业数据和重点区域的经济数据,并作初步分析,提报决策层参阅;定期跟踪标杆地产企业的经营行为分析、年度财务报表分析等,并从经营行为中解读标杆企业对市场的判断。
任职资格:
1、土地资源管理、房地产经营管理、投资专业,本科及以上学历;
2、5年以上大型房地产企业投资管理及土地拓展经验;
3、熟悉土地市场及相关政策,具有业内广泛的人脉关系和较强的政府关系维护能力、大型项目运作成功案例者优先;
4、熟悉房地产开发企业的业务和流程,具有较强的分析判断能力、组织协调能力、商务谈判能力及文字表达能力;
5、具有较强的报告编写能力及文字功底,能独立、高效完成项目可研报告编写,
6、熟悉国内房地产投资及投融资法律法规。取得房地产估价师、cpa、cfa等相关资质者优先;
7、熟悉城市更新、旧改相关法律法规流程,具有系统的城市更新项目专业知识。
8、具有良好的敬业精神和职业道德操守。
投资经理工作计划 篇3
1、根据集团及公司发展战略规划,结合部门的任务要求,参与制订部门投资业务执行计划;
2、按照全流程管理和控制原则,领导所负责团队开展非上市企业股权投资及上市公司战略性投资,推进与上市公司间的深度合作安排;
3、参与制定并持续优化投资管理业务流程及相关体系;
4、负责潜在投资项目资源开拓挖掘;
5、带领团队向中国电科及成员单位提供包括产业整合与并购重组等投融资方面的专业支持;
6、指导投资经理开展项目投资、投后管理及行业研究等工作;
7、部门负责人安排的'其他事务。
投资经理工作计划 篇4
1、开展投资领域的行业研究、股票研究及股票交易;
2、对投资项目进行尽职调研、投研分析;
3、开展投资项目方案设计、投资实施及投后管理;
4、完成领导交办的其他工作。
投资经理工作计划 篇5
一、进一步推进城市建设投融资体制改革
积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。
二、加大融资力度
多方位融资,分散风险,解决20xx年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。
三、加强银企合作
把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照广州市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。
四、提高资金的管理水平
进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。
五、解决好历史遗留的问题
继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。
六、加快项目建设的速度
全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。
七、探讨和尝试新的管理模式
继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作,为实现建设期向经营期过度的无缝接轨创造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。
八、推进学习型企业的建设
继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。
九、加快推进综合信息平台系统建设
全力推进公司信息化进程 在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。
投资经理工作计划 篇6
1、领导综合部工作,落实总经理指示,督促检查经营目标的完成。
2、参与公司重要经营活动的策划,努力当好总经理参谋助手。
3、负责草拟公司文件、合同以及规章制度,处理来往公文;做好保密工作。
4、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。
5、负责公司的财务核算工作。协助建立公司行政办公费用的.预算并控制行政办公费用在预算内执行。
7、协调公司各部门关系,上传下达、下传上达,促进公司高效运转。
8、加强本部门员工日常管理和考核工作,不断提高管理水平。
9、做好公司宣传、思想和工会工作,提高员工凝聚力。
10、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作;配合公司进行企业文化的建设;
11、按时完成公司各种证件、执照的检审验工作,保证公司正常经营。
12、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;
13、完成公司交办的其它工作。
投资经理工作计划 篇7
职责描述:
1、筛选投资机会,负责项目立项;
2、领导项目组实施项目的尽职调查;
3、撰写尽调报告,负责项目评审汇报,参加出资人汇报,协助部门负责人商务谈判、协议签署等工作;
4、负责投资成功的项目的投后管理工作。
任职要求:
1、重点院校经济、金融类及节能环保、农业、食品等相关专业硕士以上学历(本科是节能环保、农业、食品等相关专业,硕士是经济类专业的优先);
2、节能环保、农业、食品等相关行业三年以上投资或者管理工作经验;
3、基础素质优秀,逻辑思维能力及沟通能力强;
4、抗压能力强,有良好的团队精神,吃苦耐劳;
5、热爱投资行业,致力于在投资行业长期发展;
6、具备一定的财务常识,有经济、金融方面复合背景的人选优先;
7、适应长期出差。
投资经理工作计划 篇8
(1)研究并制定以固收+以及偏债混合型产品为主的投资策略,执行投资策略和日常的账户管理;
(2)在投资过程中控制投资风险,包括利率风险、信用风险、流动性风险等;
(3)紧密跟踪市场,针对市场变化及时做出判断并给出相应处理建议;
(4)协助销售部门与投资者进行沟通及维护工作。
投资经理工作计划 篇9
1.参与执行集团的投资规划、年度投资计划,在业务发展中完善和优化集团的投资流程;
2.根据集团发展规划、年度计划、投资要求、管理流程,组织开展项目拓展工作,包括新建和收购项目;
3.负责项目投后管理,解决项目实施中的相关问题,沟通、协调各方资源,确保项目的顺利实施
4.管理投资项目,监控和分析投资项目的经营管理,并及时提出业务拓展和管理改进的'建议
5.负责组织项目核心竞争力和运营模式的规划与落地,支撑集团重点战略发展项目的商业模式的构建与落地
6.根据董事会提出的集团战略目标,组织制定项目中长期发展战略与经营方案,并推动实施编制项目的年度经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
7.对项目整体有高度把控力,负责审核业务运营政策、项目管理方案的制定与管控,识别风险,解决问题
8.关注市场变化,收集和分析相关信息、政策法规和行业的最新动态,形成分析报告,决策业务方向。
9.制定和完善项目内控制度、流程和体系,保障体系的顺利运行,提高项目的规范化管理水平
10.定期向董事会汇报项目进展,并在过程中及时反馈项目推进遇到的各项问题并提出解决方案。
投资经理工作计划 篇10
岗位职责:
1、跟踪国家宏观政策与经济动态,对潜力行业和公司所从事主业进行分析研究,定期编制政策及行业研判等相关报告;
2、负责研究、筛选并推荐与公司投资意向匹配的除房地产外其他领域的投资信息;
3、负责对意向投资项目的前期可研、投资分析与测算、编制项目建议书;
4、针对已立项投资项目,负责对项目的尽职调查、合作谈判、与投资相关的法律文本的起草、修订等事务;
5、负责除房地产开发外其他领域投资活动的开展,定期评估投资风险与收益,提出相关专业意见;
6、完成上级及部门领导交办的其他工作任务。
任职资格:
1、金融或经济等相关专业大学本科及以上学历;
2、具有5年以上风投或金融行业相关岗位工作经验,从事过除房地产外其他领域的投资活动,且有成功案例;
3、熟悉公共关系、金融、投资等专业知识;掌握政策法律、市场分析、项目投资评估和投资估算等知识;
4、能熟练使用常用办公软件,具备网络应用能力,具有较强的写作能力、数据采集分析归纳能力、沟通谈判能力和计划执行能力等,具有良好的团队协作精神;
5、有行业人脉资源、项目资源者将优先考虑。
投资经理工作计划 篇11
20xx年,在区委、区政府的坚强领导下,区投促局深入贯彻落实区委、区政府“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调,以“一升两转”为重点,以建设“中西部综合实力一流城区”为目标,自我加压、超常工作,奋力完成全年对外开放各项目标任务。现将主要工作情况及下步工作思路汇报如下:
一、对外开放主要指标完成情况
我区预计全年到位省外资金262亿元,完成进度100。76%,实际利用外资116200万美元,完成进度100。17%;引进总部企业251个;引进特别重大产业化项目34个。全年新引进注册企业预计约9200户,其中500万元以上企业约1300户,引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、四川能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、成都铁路局成都工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。
二、20xx年主要工作举措
(一)创新工作举措,着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心,支持企业加快投资,协助举办了成华区房地产银政企座谈会,邀请近80家国内外知名房企参会,对六大功能区及今明两年拟上市的3000余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介,充分利用“成华香港推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商,积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流,先后多次由领导带队赴上海、南京、武汉、重庆等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务,先后邀请对接香港恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业,成功引进北京新生堂、中国铁建、香港龙光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、鲁能开发、深圳招商港湾、上海世茂等国内知名房地产企业在我区拿地,有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。
(二)提升专业水平,着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区,全面梳理全区规划及在建的33个重点商业载体、18个重点商务载体情况,建立了投促局、街道(功能区)、重点载体业主定期联系、双向沟通机制,确保资源、信息随时共享。今年以来,向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界500强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、339写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究,并结合我区相关优势和政策,瞄准行业中龙头企业进行定向招商,充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用,为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商,主动介入城市综合体项目招商,力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻,努力在成华聚集更多高端知名品牌企业。
(三)夯实招商基础,着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部,调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作,改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制,从项目洽谈、签约促进到项目建成,为企业提供全程“一站式”服务,同时,定期走访落户我区的世界500强及其他知名企业,为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题,通过进一步延伸过程跟踪服务,增强企业对我区投资环境的信心,促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训,组织街道投资服务分中心工作骨干赴南京等地进行专题学习,努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。
三、20xx年工作思路
为确保完成20xx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标,区投促局将全力以赴,做好20xx年度招商引资工作,具体工作措施如下:
(一)瞄准龙头企业,着力抓好重点片区招商。
一是继续配合抓好明年约1600亩上市土地工作,进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、68片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度,与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作,进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况,主动对接香港恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业,做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作,努力提高项目落地率。
(二)突出招大引强,着力抓好重点产业招商。
依托电子科大科研、人才优势,围绕电子商务产业链招商,加快“环电子科大知识经济圈”建设;以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托,加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商;依托区域内能源总部企业集聚优势,加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接;加大城市商业银行招商力度,力争引进重点城市商业银行区域总部;搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁,促进其区域总部或分支机构落户。
(三)突出筑巢引凤,着力抓好重点楼宇招商。
以产业功能布局为导向,提前介入在建商业载体的招商规划,以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商;依托万科华茂广场、泰丰尚城、嘉图汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略,配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策,努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。
(四)夯实招商基础,着力优化投资软环境。
完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目,安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作;对在谈重大项目,安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作;对拟签约项目,及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见,为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手;对在建项目,协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务,确保续建资金按期到位,增强企业对我区投资环境的信心,全力营造一流的投资服务环境。
投资经理工作计划 篇12
一、为什么进入投资担保行业?
我XX年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。XX年4月,离开温州七年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。
二、四月底制定鹰之重生计划
1资源积累期(XX年5月1日--8月31日) 四个月
立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势,专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发,任务是积累客户资源,目标是做公司销售冠军。谨记格言:克己忍耐巅峰状态
2专业知识深造(XX年9月1日--11月30日) 三个月
考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训,专注担保部、风控部、法务部,任务是专业知识的学习,目标是一专多能,独挡一面。谨记格言:挑灯苦读,行业交流
3自身感悟提炼(XX年12月1日--XX年2月28日)三个月
自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人,任务是精心深挖优势潜能,拜访明师高人,目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。
三、鹰之重生计划的实施过程
我从XX年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。
四、计划实施的反思和总结
四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:
1资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,不像以前的自己。(心灵枷锁)
2心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)
3心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当
4上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)
5自我能力不足,又没找到互补配合之人。
6行业大萧条,一片迷茫
7原有资源不足,后期开发又没跟上
五、鹰之重生计划的修正(XX年1月1日----XX年1月1日)
1生活:送儿子回家上幼儿园,暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。
2学习:(1)向以前的老同学(现周口邮政储蓄银行某支行行长)请教学习商业银行信贷管理和风险控制,备考银行业从业人员资格考试;(2)向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识,在其指导下,备考律师从业资格证。(3)报名财务管理班,争取当年通过考试。
(4)坚持自学pe运作管理和企业管理
3工作 坚持以银保、民间担保为基础,专注并致力于pe、vc的实践学习,两年时间内切忌不准改变原则
4社交
1坚持并完善博客营销辅以其他网络营销手段
2走出去、请进来、留下来
以cc盐业投资担保公司、cc投融资沙龙为依托,走出去拜访各大企业商会、协会、沙龙、俱乐部,主动结交若干个金融、商界、管理咨询、各行政职能部门等志同道合、资源互补、利益共享、长期合作的朋友组成cc投融资沙龙的第一固定方阵,塑造并提升平台形象,吸引更多的资源合作者走进来。最终通过群策群力苦心经营留下来的都会是公司一笔不小的源源不断的财富。
5资金和资源支持[教师范文大全 JK251.cOM]
(1)寻求公司支持
(2) 寻求同业异业朋友联手合作
(3) 沟通家庭不拖后腿
(4) 努力赚钱,以战养战
六、在投资担保行业的目标和重新定位
随着在担保行业工作学习中观察思索的加深,对自己在这个行业的发展目标和定位日渐清晰,于是根据自己的兴趣特长与行业发展规律制定出自己的职业目标和定位。
使命和愿景:为中小企业和创业者管理运营与投融资量身订做最佳解决方案
专注领域:长期专注并致力于担保/pe/vc的实践学习
指导思想:专注专业专心融资融知融智读书读人读事立功立德立言
投资经理工作计划 篇13
1、根据公司发展战略研究区域市场,及时收集重点区域土地市场挂牌、成交的情况,提出相关的投资建议,通过招拍挂、收购、兼并等手段实施公司项目的拓展;
2、负责公司投资项目的初评报告的编制、协调设计、营销等部门配合完成可研工作;
3、按公司需求建立和维护政府及相关职能关系,处理有关公关事项;
4、协助部门领导协调区域项目拓展的政府关系,参与办理项目立项、用地审批、规划报批、土地挂牌、征地拆迁协调等前期工作阿;
5、定期收集、整理国家宏观政策,包括基本经济数据、研究机构的分析结论或报告,供决策层参考;定期收集行业数据和重点区域的经济数据,并作初步分析,提报决策层参阅;定期跟踪标杆地产企业的经营行为分析、年度财务报表分析等,并从经营行为中解读标杆企业对市场的判断。