最新班组开会发言稿（集锦十一篇）。
在充满活力，日益开放的今天，我们需要用到讲话稿的情形越来越多，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。你知道讲话稿怎样写才规范吗？下面是小编精心整理的班组会议讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
班组开会发言稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
玉兔踏雪去，金龙迎春来。今天，听了张总的报告，我们豪情满怀；代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台；再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀；还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们（九十度鞠躬）！
在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声"辛苦"，说一句"谢谢"！
20xx年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51。67万元，占年计划的103%，同比增加61万元，增长10。91%；客房平均出租率达到57。86%，净增17。86个百分点，增长率为44。65%；毛利率达到68%。
我们的主要做法：
一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。
二是提高员工素质，提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了"强素质，抓管理、树形象"活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行"个性化、亲情化、细微化"服务。采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象；顺利通过了省旅游局组织的`星级复评。
成绩只能说明过去，我们面临的市场形势依然非常严峻。20xx年任重而道远。一分荣誉十分责任，正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做好以下几个方面的工作：
一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。
两个二：①两个优美：优美环境，优美服务；②两句誓言：奉献在岗位，满意在客房。
三个三：①三让：让座、让路、让电梯；②三轻：走路轻、说话轻、动作轻；③三化：个性化、亲情化、细微化。
四个四：①四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净：工装净、个人净、服务用品净、环境净；③四到：微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。
五个五：①五S：整理、整顿、清扫、清洁、素养；②五声：欢迎声、问候声、致谢声、道歉声、送客声；③五规范：仪表规范、姿势规范、语言规范、服务规范；④五主动：主动迎送、主动问好、主动引路、主动介绍情况、主动征求意见。⑤五心：爱心、耐心、信心、用心、恒心。
带着今天的荣誉，我们斗志昂扬；向着明天的希望，我们摩拳擦掌！我坚信，在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒店的正确领导下，我们房务部一定能够打造成为一支特别能吃苦、特别会服务、特别能奉献的优秀团队，全体员工将团结如一人，上下一条心，拧成一股绳，形成一股劲，全心全意全身心，全力以赴向前进！
最后，祝愿各位领导和各位同事，新年快乐，心想事成，祝愿我们宏昌集团创伟业，振雄风，飞龙在天，事事亨通！
谢谢大家。
班组开会发言稿 篇2
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
大家好！
今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！
回顾过去的20xx年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：
一、 加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。
设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。20xx年，完善管理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。
二、 积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。
20xx年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。
三、 加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。
生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。
四、 加强团队合作，深化隐患排查治理。
20xx年，化纤厂在两位蒋厂的领导下，大家齐心协力，注重团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推进精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，20xx年度，化纤厂无一起设备安全事故发生。
回顾20xx年，我们在设备管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：维修人员的专业知识和知识水平有待提高，车间与维修、维修与生产、生产与辅助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽误生产的延续时间等等。新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，已奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面出色完成20xx年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！
最后，我谨代表我个人和化纤厂所有员工向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康！谢谢！
班组开会发言稿 篇3
同志们：
班组建设是全局一项重要的基础工程，这项工作抓得好坏直接关系企业的兴衰和发展。因此，路局决定每年都要召开班组建设会议，今天我们班子成员也都参加了今天的会议，就是要表明我们把班组建设坚定不移，持之以恒抓下去的决心。应该说，今天的会议主题很突出，安排很紧凑，开得很好。刚才，涟清局长对全局的班组建设进行了全面的总结和部署，提出了明确的要求，各单位，各部门要结合实际认真抓好落实。这里，我想强调四个问题。
第一，如何评价成绩的问题
今天的会议，很重要的一个目的就是要对我们班组建设这项工作的现状要有一个基本的判断和评价，看一看去年全局班组建设会议以来，各项措施落实得怎么样，效果明显不明显。应该说，这一年来，全局的各项工作都取得了鼓舞人心的优异成绩，我们的运输安全经受住了电化运营和繁忙施工等多方面的考验，保持了持续稳定，正在向安全一千天迈进；我们的运输经营积极应对市场变化，克服了各种困难，实现了高位增长的目标；我们的建设施工在投资规模不断扩大的情况下，按照时间节点的要求紧锣密鼓地推进，主要干线电化改造和上海南站等一批重大工程先后竣工并投入使用。我认为，这些成绩的取得很大程度上源自基层，来自班组，在安全运输经营和建设的最前沿，我们全局5000多个班组充分发挥了基础性，关键性的重要作用，为实现""开局之年的各项目标提供了最根本的保证。事实表明，我们坚定不移抓班组建设的思路是正确的，方法是对头的，一年来的工作也是富有成效，值得充分肯定的各单位，各部门一定要发扬成绩，巩固成果，以更加坚定的信心和扎实的作风，把班组建设持之以恒地抓下去，抓出更大的成效。
第二，如何看待变化的问题
当前，铁路的改革发展正处在一个大发展，大变革的时期，这个时期最鲜明的特点就是变化，我们的社会环境在变，体制机制在变，资源配置在变，工作内容和方法都在变，不仅这些变化的深度和广度前所未有，而且变化的速度往往比我们的预料还要快。处在这样一个大背景下，班组建设工作也必然要面临一系列深刻的变化，一是体现在管理跨度上。随着生产力布局调整的深化，站段的车间和班组进行了较大规模的整合，这就使得班组的管理范围进一步加大。现在有的班组比原来的车间体量还要大。二是体现在技术装备上。这几年，铁路技术进步的步伐大大加快，大量先进的技术装备和信息化手段在现场一线广泛运用。今后一个时期，为了满足开行时速200公里动车组的需求，我们的机车车辆，检修设备以及调度指挥系统还将发生更大的变化，这对班组的管理，职工的素质都提出了更高的要求。三是体现在作业方式上。实施新体制新布局后，运输生产力进一步释放，必然要求一线的作业方式与之相适应。这两年，机辆系统的值乘方式，工电系统的检修方式都发生了重大变革，随之而来的是一岗多职，一职多能现象普遍存在，劳动组织更趋精干高效，我们的班组建设必须面对这样一个新的课题。四是体现在职工的思想活动上。在班组这个层面上，深化改革所引发的矛盾是反映得最快，最直接的随着利益格局调整力度的加大，基层职工的思想更加活跃，对收入分配，异地工作，岗位安排等现实问题极为关注，给我们班组的思想政治工作带来了新的挑战。我认为，变化是事物发展的.客观规律，一成不变只会僵化老化，使工作停滞不前；唯有变化才能带来新的机遇，推动新的发展。应当看到，我们现在班组建设中存在的一些薄弱环节或多或少都与这些变化有关，面对各种新情况新问题，有的思考不够深入，有的应对不够及时，有的措施不够有力。今天在座的都是全局班组建设的组织者和实践者，希望大家一定要从新形势新任务的要求出发，进一步认清加强班组建设的重要性和紧迫性，切实增强工作责任感，积极地研究变化，分析变化，牢牢把握主动权，努力适应跨越式发展的要求，推动全局班组建设迈上一个新的台阶。
第三，如何理清思路的问题
班组建设说到底是一项抓基层，打基础的工作，看起来是件小事，但要真正抓好难度不小。可以说，能否把班组建设抓出成效是对领导干部能力和作风的综合考验，其中最关键的是要看我们的思路清晰不清晰，方法得当不得当。我感到，这里面有四点需要重点把握。
一是要注重条块结合。班组能否抓好关键在站段，站段必须承担起班组建设第一责任主体的责任，这一点必须反复强调。同时，我们也要按照系统抓，抓系统的要求，切实发挥机关专业部门的优势，进一步强化各个业务处室对本系统班组建设的责任，不断加大指导，督促和考核的力度，努力形成条块结合，以块为主，共同推进班组建设的工作格局。
二是要坚持有所为有所不为。班组是一个最基本的作业单元，企业的每一项生产任务都最终要落到班组，靠班组来贯彻执行。因此，我们抓这个层面的工作，必须强调有所为有所不为，力争达到事半功倍的效果。有所为就是要紧紧围绕安全，质量，任务这些核心内容来推进班组建设；有所不为就是要坚决把偏离班组定位，层层加码的内容摒弃掉，切实为班组卸包袱，减负担，集中精力抓好安全运输生产。
三是要加强分类指导。从实际情况看，我们的班组无论是从系统上，地区上，还是从规模上，工作性质上来分析，都有很大的差异性。这就决定了我们在抓班组建设上"一刀切"的办法是行不通的，必须实行分类指导，在班组设置，现场管理，工班长培养，考核方式等方面，都要坚持具体情况具体分析，探索形成最符合实际，最便于操作，最有利于确保安全，完成任务的管理模式。
四是要兼顾当前和长远。班组建设是一项长期性的基础工程，不可能一蹴而就，短期见效，任何心浮气躁，急功近利的做法都是要不得的因此，我们要善于把着眼长远与抓好当前紧密结合起来，在制定长远规划，明确总体目标的同时，一定要立足当前，脚踏实地，争取每年都能解决一到两个突出问题，把我们的班组建设一步一个脚印地推向前进。
以上四点如果把握好了，处理好了，将会帮助我们以更加清晰的思路，理性地，规范地推进班组建设。希望大家在实践中积极探索，不断创新，找到一条符合本单位实际，整体提高班组建设水平的新路子。
第四，如何增强合力的问题
党政工团齐抓共干是国有企业的一大优势，也是我们上海局一个优良传统。实践证明，无论工作的任务有多重，难度有多大，只要全局各级组织都能够围绕同一个目标，发挥各自的优势，形成强大的整体合力，就一定能够战胜困难，赢得胜利。在班组建设上，我们也必须坚持做到这一条，真正把各个方面的积极性都调动起来，把各种资源整合起来，把各自的责任都落实下去，整体作战，协调推进，共同把新体制新布局下班组建设这篇大文章做深做细，做实做好。各级党组织要抓住创建"安全屏障"工程和党内主题实践活动等有效载体，进一步丰富内容，改进方式，增强实效，在引领示范，营造氛围，提供服务上发挥更大的作用。要采取有力措施，切实保证运输一线重点班组必须要有党员，努力实现全覆盖目标，充分发挥党员在现场作业控制中的先锋模范作用。要按照贴近基层，贴近群众的要求，进一步做好班组思想政治工作，对职工的思想动态要在第一时间掌握，对一些模糊认识要及时引导，对一些实际问题要想方设法解决，努力在班组中营造一种积极向上，团结和谐的良好氛围。各级工会组织要结合班组的特点，大力开展各种立功竞赛活动，认真落实"三不让"承诺，进一步改善一线班组的文化生活条件。各级团组织要以创建"青年文明号"为抓手，大力培养青年人才，提升技能水平，充分展示生力军的应有作为。
同志们，加强班组建设是实现我们上海局持续健康协调发展的重要战略举措，意义深远，责任重大。我们一定要把今天的会议作为一个新的起点，进一步统一思想，明确目标，加大推进力度，取得更大成效，为推进铁路跨越式发展，实现上海局现代化建设目标奠定扎实的基础。
班组开会发言稿 篇4
今天，我们迎来了XXX工作会议的隆重召开，我倍感荣幸；这是一次胜利的大会、一次成功的大会。此次会议的主要思想是要认真贯彻落实上级对我们的工作要求，全面部署安排今年的各项工作任务，对此我认为十分重要，而且非常及时。刚才XXX就去年所取得的工作成绩和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的讲话，我完全赞成和支持，对于今后XXX工作有条不絮的进一步推进，具有十分重要的现实指导意义。我认为，XXX讲得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，认真领会，吃透会议的精神。回去后，要把XXX的讲话精神认真传达，并结合本单位实际工作开展情况进一步贯彻落实。要真抓实干、再接再厉，推动XXX工作的全面开展，努力开创XXX工作的新局面。
下面我就对XXX工作补充讲四点意见：
一、对于XXX工作，我们要思想上高度统一。以“科学发展观”和“三个代表”为指导思想，以“构建和谐社会”为行动准绳，认真领会并分析会议的文件核心精神。不要单纯地认为开会就是走走过场，回去后把文件丢在一边，这种思想是消极的、不对的，必须提高认识，特别是党员干部要起到先锋带头作用，充分领会XXX工作的重要性和必要性。
虽然XXX工作已经开创良好的局面，取得了可喜的成绩。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我们的工作做得再好，那是人民当家作主，你我说的都不算，人民说了才算数！必须用具有中国特色的社会主义理论来指导各项工作的开展，从纵深两个角度看待工作的发展。我认为最重要的一点就是要提高认识！各级组织要加强关于XXX工作的宣传力度，把各项规章制度和各种优惠政策普及到家家户户，中有这样，XXX工作才能扎实推进，才能得到进一步发展。
二、对于XXX工作，我们要从行动上高度一致。据我了解下来，目前仍有个别同志、个别部门，认为开会就是搞搞形式，传传文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的，要不然在座的各位同志如何能了解当前的各种形势和上级的各项要求?我看干脆打个电话得了，既节约了人财物力，又高效实际。但是这样能有确实有效吗?讲空话、套话，打官腔是干不了实际工作的。我们是人民的公仆，老百姓就是我们的衣食父母，我们不把工作真抓实干，落实到实处，那对得起老百姓吗?所以，各级领导要把XXX工作，列入具体的议事日程，要具体部署，认真执行敷衍了事。各级领导要为XXX工作，创造相对充裕的物质条件和相对宽松的舆论环境，扎实推动XXX工作的落实。
三、对于XXX工作，我们要从工作上高度协调。这次会议结束后，各级领导要明确责任，指派具体的责任人，同各部门签订责任状，纳入年终绩效考核，实行挂黄牌责任制，对于未完成的单位和个人要予以通报批评和改正。所以在座的各位同志要发扬吃苦耐劳、永不退缩的革命精神，要统一组织、统一领导、统一规划、统一协调，以四个“高度协调”为指南。把各个方面，各个环节有机地结合起来。责任落实，分工明确，以高质量、高标准完成上级下达给我们的各项指标任务。但是，有人向我反应，有些单位和个人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓办事成本，给老百姓心里留下了不好的印象。这种官僚作风，必须扼杀在萌发之初，必须要追究到具体单位和个人。凡是被投诉的单位和个人，责成马上改正，逾期不改者，调离本单位，我看中有这样做，才能一些人懒政思想得以行之有效的改正。
四、最后，希望参会的各位同志们，要有高度的责任心和使命感。对于大家的实际工作难度，我们是非常能理解的，话好说，但具体落实到实处就不是一天两天能办到的了。所以我们准备投入大量的人财物力，保证同志们干得放心、干得踏实，任劳任怨、无怨无悔。我们承担的XXX工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要同心同德，迎难而上，在各自的岗位上努力工作，作出成绩，抛头颅、洒热血，为祖国的社会主义现代化建设贡献力量！
以上四点，仅供在做的各位同志参考，如有不妥之处，敬请原谅并指正。总之，大家要一鼓作气、排除万难；振奋精神、发奋图强；开拓进取、与时俱进；努力开创XXX工作的新局面。
班组开会发言稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好，很高兴水解乙班被评为先进班组，这无论对我个人还是班组成员来说，既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱，感谢同事的信任及各班组的支持。
水解乙班从20xx年4月至今，这根沉甸甸的接力捧，深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出醛的质量是公司产品的命脉，在精制中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心，严格要求自己，注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务，维持正常的生产秩序；另一方面将生产中发现的.问题和出现问题与其它班组进行协调、调整，使本班组及时合理调整生产方案，保证正常生产顺利进行。尤其在20xx年12月份超额完成公司下达400吨精醛的任务，同时班组卫生工作得到很大的改进，班组成员思想教育工作也得到加强，这些都是全体班组成员努力的结果。
成绩已成过去20xx年工作任重道远，糠醛生产工作在确保市场稳步上升的情况下，水解乙班团结8位员工，切切实实做好出醛的质量、产量，给我们公司领导交上一份满意的答卷，因为我坚信在水解乙班全体员工团结协作下，一定会圆满完成20xx年的生产任务。我们能奉献的没有其它，只有忠诚、热血、辛劳和汗水，我也期望各位领导能继续给水解乙班支持、鼓励，我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为公司创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。
班组开会发言稿 篇6
尊敬的各位领导各位同事：
大家上午好！
今天能够做为先进单位代表站在这里发言，我感到无比荣幸，首先我要感谢公司各级领导对我们掘进队工作的认同和肯定，同时也要感谢在座的各位同事对我们掘进队的支持与帮助。借此机会我也向今天受到表彰的先进单位及先进个人表示衷心的祝贺。
20xx年是我们程村矿井艰难而又不平凡的一年，做为我矿主要单位，掘进队在公司领导的带领下，在各个职能科室的督促指导下，始终以“三抓一转变”做为全队工作重心。认真贯彻落实矿领导对我队安全发展的重要指示，以提升全体员工素质为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场隐患排查，狠抓循章作业，夯实了我队安全管理基础，在保证安全的前提下圆满完成各项生产任务。
我队在安全管理工作中，加强干部员工培训学习，利用班前会及学习日对我队施工地点存在的安全隐患进行讨论分析。始终将隐患排查工作放在首位，要求带班队长带领班排长以及员工，在工作中都能严格按照质量标准化要求对施工地点的安全隐患进行排查，做到现场不安全不生产，确保了我队在全年工作中实现零伤亡、零事故。
我队坚持“以质量保安全”的原则，认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，在各生产班组进行工程质量自检、互检、查出问题责任追究，处罚到人。在施工现场要求做到“不安全不生产”，“不合格不生产”，确保我队工程质量标准化有所提高。9月份，16轨道下山平台受矿井压力影响，底鼓严重。在矿领导的'指示下，经过各个科室研究决定，在16平台尝试底部打反拱支护巷道新工艺。在施工过程中，工序多、条件差，任务紧的情况下。我队合理调整人员，在确保安全的条件下圆满完成任务。
20xx年将是全矿面临新的挑战的一年，安全工作从零开始，向零奋斗，我们团队一定不会辜负矿领导，以及各科室得期望，坚决按照矿里的安排与部署，脚踏实地，团结一心，努力在新的一年中圆满完成矿领导交带的任务，实现我队新的奋斗目标！
同时，也在此祝愿我们公司更加繁荣昌盛，也祝愿大家工作顺利，身体健康，万事如意。
谢谢大家！
班组开会发言稿 篇7
各位领导、同志们：
大家下午好！
今天，我们有幸迎来XX市绩效考评专项督查组的各位领导到我县检查指导工作。首先，我代表县委、县政府对各位领导的到来，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我先介绍参加今天汇报会的市、县领导，他们是：XX，参加会议的还有县绩效办、县委、政府督查室，绩效考评成员单位的各位领导。
今天汇报会主要有三项议程，
一是县委副书记XX汇报我县绩效考评工作情况；
二是各部门提意见和建议；
三是市督查组领导作重要讲话。
下面逐项进行。
首先，请副书记对我县绩效考评工作作汇报。大家鼓掌欢迎！
下面，进行第二项议程，请各部门提意见和建议。
下面，请市督查组领导作重要讲话。大家鼓掌欢迎！
刚才副书记汇报了我县绩效考评工作情况，各部门也探讨交流了意见和建议，市绩效考评督查组领导的作了重要指示。
我们将以此次督查活动为契机，按照督查组的指导意见，进一步加大工作力度，努力完成今年绩效考评工作。
今天会议议程全部结束，散会。
班组开会发言稿 篇8
尊敬的领导、同事们：
大家好！
本来早就想召开这次分管部门工作会议，由于XX部门换届调整，才一直推迟到今天。今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点，统一思想，提高认识，鼓干劲、抓落实、求突破，努力推动各项工作再上新台阶。
统一思想，认清形势，增强做好工作的信心和决心我们必须把思想和行动统一到决策部署上来，统一到经济社会发展的大局上来，进一步认清形势，理清思路，以更高的标准和要求，以饱满地工作热情，围绕中心工作要求，努力推动各项工作实现新突破。大家都是部门领导，都是各单位的带头人，素质高，有多年的领导工作经验，并且在工作中都取得了一定的业绩。
希望同志们要继续保持这种好精神、好状态、好形势，适应新的发展要求。自觉做到讲政治、讲正气、讲大局、守纪律，做到有令必行，有禁必止，对领导的各项决策和工作部署要态度坚决，不讲任何条件，雷厉风行地去贯彻执行。要把工作做深、做细、做实，努力促使工作再上新台阶，取得更加显著的成效。
事业要发展，关键在落实。各部门对今年的工作都进行了详细安排部署，在这里，我重点强调，这些任务目标必须完成，必须坚定思想，不能打丝毫折扣。现在各项工作已经进入推进阶段，这就要求我们必须进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感，对照全年任务目标及时调度，圆满完成各项任务。
刚才大家就各自工作发了言、表了态，关键在于落实，在于结果，很多人做事不在于没有能力，而在于没有责任感，有许多事情不需要多大能力或费多大劲就能完成，做与不做的差距就在于“责任”。因此，我们要建立完善责任落实机制，细化措施，分解立项，责任到人，确保各项工作有人抓、有人管，如期落实到位，形成一个从决策部署、工作实施、督导检查到奖优罚劣的整套机制。
于安排部署的工作，不能仅仅停留在文件上、口头上，必须注重工作落实过程，做到既有安排部署，更有推动落实、督导检查，不能安排的工作由于遇到困难就不了了之，要找出症结，创新思路，抓实细节，确保完成。工作成效如何，是检验工作的主要标准。在以后工作中，对安排部署的工作，不能过去就完了，要有成效评估，好的就要奖励，不好就要处罚，决不能得过且过。
同志们，我们大家都是一个部门、一个单位的负责人，担负着组织的信任，群众的重托，只有勤奋工作，埋头苦干，恪尽职守，开拓进取，才能让组织上放心、让群众满意。我相信，大家一定能够不负众望，在思想、工作和作风上有一个新变化、有一个突破，为推进XX快速发展做出新的贡献！
谢谢大家！
班组开会发言稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
很高兴水解乙班被评为先进班组，这无论对我个人还是班组成员来说，既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱，感谢同事的信任及各班组的支持。
水解乙班从20xx年4月至今，这根沉甸甸的接力捧，深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出醛的质量是公司产品的命脉，在精制中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心，严格要求自己，注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务，维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它班组进行协调、调整，使本班组及时合理调整生产方案，保证正常生产顺利进行。尤其在20xx年12月份超额完成公司下达400吨精醛的任务，同时班组卫生工作得到很大的改进，班组成员思想教育工作也得到加强，这些都是全体班组成员努力的结果。
成绩已成过去20xx年工作任重道远，糠醛生产工作在确保市场稳步上升的情况下，水解乙班团结8位员工，切切实实做好出醛的质量、产量，给我们公司领导交上一份满意的答卷，因为我坚信在水解乙班全体员工团结协作下，一定会圆满完成20xx年的生产任务。我们能奉献的没有其它，只有忠诚、热血、辛劳和汗水，我也期望各位领导能继续给水解乙班支持、鼓励，我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为公司创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。
谢谢大家！
班组开会发言稿 篇10
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！工作中我们团结一心，互相帮助，遇到困难，大家一起研究讨论，然后把好的建议运用到工作中去，解决了一个又一个生产中的难题。
为了把住安全关，我们始终把安全工作放在各项工作的首位，坚持以人为本，对公司和站部各项要求抓细、抓实，逢会必讲安全，本班员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背，并运用到实际工作中去，一年来从没发生过安全事故.不平凡的20xx年已经过去，如果说我们的工作取得了一些成绩，应该归功于公司站部关心和同事的`帮助。今天的成绩只能说明过去，新的一年一切将从零开始。
道路有尽头，工作无止境。公司已为我们描绘出20xx年的宏伟蓝图，并吹响了前进的号角，我们每一个都应该脚踏实地，扎实工作，为公司又快又好的发展，向着更高的目标迈进，努力奋斗。谢谢大家！
班组开会发言稿 篇11
各位领导、同事们：
大家好！
在这里我以平时人的心态，参加公司小组长岗位的竞聘。第一应感谢公司领导为我们创建了此次公正竞争的时机！此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的
呼唤，在有可能的`状况下实现自己的人生价值。我现年24岁，在公司工作已经一年多了，在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼，使自己各方面素质得以提升，使我充足有了竞聘组长的实力。参加此次竞聘，我愿在求真求实中认识自己，在踊跃进步中不停追求，在拼搏奉献中实现价值，在工作竞争中完美自己。下边我针对组长工作论述自己的见解：
（一）努力达成领导部署的工作，在有效的时间内达成，尽量做到不加班。
（二）协调组员间关系使他们精诚合作，把工作搞好。
（三）在估算中，解析研究图纸内容，把工作分派合理快捷，减少频频的翻阅，提升工作进度。
（四）提升激励制度充足调换组员的工作踊跃性，使工作内容与奖金挂钩，做到多做多得。
（五）努力培育新来的同事，从简单的工作着手培育其工作兴趣。使他早日能独立工作。
（六）组织学习建筑行业新的规范提升自己和同事的业务水品。
（七）每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决，在工作发现的好方法提出来大家学习。
努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识，如若我能入选，必定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的希望。
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