群学网

导航栏

×
你的位置: 群学网 >演讲稿 >导航

竞聘车间副主任演讲稿

发布时间:2022-10-28

[优质演讲稿] 车间副主任竞聘演说稿怎么写。

天下无难事,只怕有心人。如果即将面临一场演讲,我们不妨预先对自己演讲的内容进行巩固。演讲稿是对演讲内容和形式的规范和提示,我们怎样才能该如何写好一篇演讲稿呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“[优质演讲稿] 车间副主任竞聘演说稿怎么写”,希望对您有所帮助!

诸位领导干部、朋友们:

各位好!

现为生产车间普通职工。竞选的职位是生产加工生产车间办公室副主任。最先,要谢谢厂领导干部和厂为我给予了那样一个展现自身机遇。

竞选这一职位也没有很大的掌握,坦白说。主要是从此机遇锻练自身,取得成功入选虽然喜人,表明领导干部与同事们认同,将不会辜负大伙儿的重任,搞好份内的工作中;沒有竞选取得成功,也不会馁,毕竟曾经的我努力过,提升了人生道路的经验,将一如既往地继续努力,工作勤奋。

就向诸位领导干部与同事们报告一下我本身状况与在此次竟选中优点和缺点,下边。让大伙儿有一定的掌握。未立先破,谈妥一下自身的缺点吧,客观性审视自己,觉得我缺点主要是三个层面:第一是学历不高,儿时家中标准不太好,妈妈太早病故,初中毕业生时考上了上海体育学院,可是体育学院昂贵的花费并不是一个离异家庭能够担负的到了不上一年迫不得已退学。那一年.我十七岁,俗话说得好穷人的孩子早当家,以后的10余年里,生活不易,依次从业过施工人员、加工厂女职工、营业员、服务生,当过个体工商户老总,也在街边卖过菜,社会发展的溶炉中持续挣脱、学习培训和锻练,品味了日常生活的艰苦,丰富多彩了人生道路的经验,学会了爱惜职位、爱惜机遇,知道为人处事最重要的工作勤奋、真挚待人接物、友好相处。第二个缺点是年纪,过去了年我也30岁了相比于二十出头的兄妹而言,年老了许多。人说男生三十而立,针对女性而言,三十岁就比较尴尬了家中的义务规定我避开纯真和烂漫,日常生活的压力要我越来越安稳和实干,降低了谈恋爱、完婚、产子的热情与不便,只是是多了些甘于本分、勤奋办事的潜心。第三个缺点是性別。我国数千年来的男主角外、女人主内”民间风俗和女人的生理特征,使我女性在职人员场闯荡中处在一种缺点。一些超前性的工作中、高韧性的工作和危险时刻的自然环境中,女性确实不如男生,不得不说成一种缺点。

下边再谈一下自身的优点。了解女性在勤俭持家层面全是与生俱来的高手,讲完缺点。解决起家中后勤管理井然有序,都不除外,勤俭持家,勤俭持家秘术不小于人。生产车间的管理方法尽管繁杂,压根的基本原理却与理家一样,只需我看待加工厂好似看待自身的家,充分运用专长,仔细维护保养,坚信,女性也一定会干得更强、更优异。为什么呢?最先是由于我仔细,领导干部想起领导干部督办的每日任务,会认真完成,仔细申请办理,实实在在地实行,领导干部临时想不到也可以有一定的发觉,明确提出自身的提议,给领导干部建议;次之是由于我有爱心,了解无话不说、一起工作中便是一种缘份,珍惜身边人,重视情感,時刻为兄妹考虑,这就是女性;第三是由于我有耐心,明白重视领导干部,擅于融洽相互配合,做为实职的左膀右臂。除开具有以上女性一共有的优点外,还具备一些独有的优点:比年轻的朋友多了点日常生活经验,想得多一些,考虑到难题全方位些、周全些;比年老的朋友多了些青春活力,有极强的自学能力和适应力,可以迅速地接纳新事物,尽早地把握工作中要点;比男人是少了些豪爽,可是多了些仔细,事无大小厌烦,越发零碎的事儿越能游刃有余;比一般的同事

又人体健壮了些,可以担的起重任,负得起义务。可以说,恰好是由于具有了这种客观原因,才使我有了竞选的自信心和胆量。 光有信心和胆量还不够,自然竞选取得成功是否。最重要的或是要有科学研究的方式方法和领导干部及朋友们适用、协助和激励。假如我可以竞选取得成功,入选为生产加工生产车间办公室副主任,将积极主动充分发挥好参谋和小助手功效,勤奋相互配合负责人开展工作,用实际行动收益领导干部的关注适用和大伙儿的情深后谊。关键在下列四个层面勤奋: 不明白的难题立刻就问,第一个层面、要勤奋学习培训。最先要学精技术性。加工工艺、机器设备、指标值、操作步骤、生产过程中的常见问题这些。立即向领导干部求教、向朋友学习培训,使自身尽早发展为生产制造上的技术骨干和行家里手;次之是要学好管理方法,觉得第一步要做好“传声筒”勤请示报告、勤报告,恰当领悟领导干部的用意,科学研究溶解每日任务总体目标;第二步要从当一般的传声筒”变化为擅于融洽的人,尽量减少“命令句”语气,常用“取代式”语调,竭尽所能,细心细腻,平心静气地做好工作。最终一点是自身学习进步的另外,相互配合好车间管理搞好职工队伍基本建设,正确引导和协助员工共同学习、共同奋斗。这儿我建议工厂能不能为大伙儿印些加工工艺、技术性和设备维护等层面的宣传册,使大伙儿可以尽早的了解加工工艺、了解机器设备、精通业务,尽早地提高工作能力,尽早地进到工作中人物角色,进行工厂交到的工作目标。

一是对工厂承担,第二个层面、要敢于承担。主要是对三个层面承担。积极地进行厂领导干部督办的各类工作目标,无论是日常生产制造,或是设备维护,或是组织建设,都需要担负起相对应的义务,保证 厂各类总体目标圆满完成。二是对车间管理承担,做好车间管理的参谋长与小助手,推功揽过,多做补台层面的工作中,不做揭短的事儿,团结一心,齐心合力地搞好生产车间管理及各类工作目标。三是对无话不说、一同工作中的兄妹承担,将朋友们恰当的有效的规定和意见建议,立即向厂领导干部意见反馈,作朋友们暖心意味着,做领导干部的当场品牌代言人,兄妹和工厂中间搭起一座信赖的公路桥梁,产生工作中的协力和团队的团队的凝聚力。

态度决定成功与失败。办厂之初各类规章制度并未创建,第三个层面、要精益求精。俗话说得好。一切方式方法都有待探索和了解,这就规定我想尤其精益求精上的管理方法,产生优良的工作习惯和规范化的工作气氛。这些方面,感觉关键要留意下列好多个层面,一是要提升设备维护管理,积极主动探索机器设备的运作规律性,按时开展机器设备的维护保养与维护保养,机构员工提升机器设备的巡检,及时处理难题,立即反映问题,立即解决困难,确保机器设备安全性和一切正常运行;二是要留意生命安全。文化教育和协助员工時刻确保安全,随处预防安全性,提高自身保安人员观念,避免产生磕手碰脚的事儿,降低和防止出血安全事故产生。三是要留意产品品质。商品的品质是公司的性命。要紧紧把握住与产品品质相关的各个阶段上管理方法和操纵,尤其是各类生产制造性能指标更要严肃认真看待,严苛按规范工作,按安全操作规程工作,不充许产生一切误差,防止安全事故,确保产品品质达标。四是要留意自然环境干净整洁,立即对工作中当场开展清除、清理和整治,维持环境整洁的工作场地,构建温馨的办公环境;专用工具要坚持不懈定置放置,降低无效劳动和一到用时就惊慌忙碌状况,提升 工作效能。总而言之,要把握住生产制造和施工现场管理上的每一个关键点下功夫,清除各种各样不靠谱要素,确保生产制造的持续平稳运作。

第一件事便是要在工厂的适用下,第四个层面、要塑造生产制造技术骨干。假如入选。相互配合好车间管理,构建起生产车间的组织架构,明确好工班长等生产制造技术骨干的候选人。要象工厂一样,坚持不懈公布、公平公正、公平的标准,公开招聘工班长,选贤任能,员工中发觉优秀人才,培育人才,打造出一支有工作能力、有所作为、有团队的凝聚力、有战斗能力的效率高职工队伍。尊重的诸位领导干部和各们朋友们用满怀的激情来参与此次竞聘演讲,用语言表述自身的观念,用观念去操纵行動,请相信我说到就能保证自然,公司的管理纷繁复杂,不仅是以上表述的几个方面,很多工作目标要在日常实践活动中发掘和主要表现,很多方式方法要在日常的管理方法中开创和健全。期待大伙儿能给我一个机遇,要我用自身的聪明智慧为大伙儿做些事儿,为工厂的发展趋势做一做点奉献。演说将要完毕,若有不妥烦请诸位领导干部与同事不吝赐教,一定谦虚授教。

可以借此机会,最终。提早恭祝大伙儿开心,身心健康,万事大吉!谢谢你们!

编辑推荐

[优质演讲稿] 竞聘团委演说稿怎么写


必须在奋斗中求生存,求发展。如果即将面临一场演讲,我们必然要将自己的发言做个整理。演讲稿可以将想法清晰地表达出来,若要写好一篇演讲稿要怎么做呢?下面是小编整理出来的《[优质演讲稿] 竞聘团委演说稿怎么写》,希望对您的工作和生活有所帮助。

各位领导,同志们:

你们好!

首先,我感谢领导们给我这个机会参加团委书记的竞聘。俗话说得好:“初生牛犊不怕虎”我就是带着青年人特有的“闯劲”竞聘的。谨让我作如下关于团建的演讲。

一、加强完善团委内部管理。

一支好队伍,必须有一个好班子。一个好的团班子,就应有一个好书记。因此,加强内部班子建设是势在必行的。作为团委班子成员,不但要具备优良的政治素质而且要具备现代的组织管理思维。由此我们必须建立一套适应我厂的《团委工作规章制度》来规范我们日常工作。做到有据可依,要求我们班子成员一要具备管理,协调,公关素质。二要团结,互相谅解,根据自身特长,因才施用,大胆构思,分工协作。三要要求成员们出实招、重实效。班子成员都要写工作日记。团务公开,定期向党组织汇报,接受团员及群众的监督。对团委干部要求奖惩分明,针对其工作成绩与个人奖金挂钩,也就是每个月你办了多少事,出了多少稿件,写了多少篇报道,给多少奖金。定期评出优秀团干,优秀团员,予以奖励。

二、加强与外界联系,积极做好对外宣传工作。

畲山卷烟厂不仅是罗源龙头企业,也是福州地区的著名企业。因此,必须树立畲烟青年人的形象,一跨出厂门,本厂职工个个都代表畲烟人的形象。我们不能老坐镇罗源,应进军福州,走向福建,广交朋友。团组织还可以与市内单位创办“联谊团委”,取长补短,促进友谊,也可到市内开展组织活动,让福州乃至省内人民目睹我们畲山卷烟厂的风采。再者我们应着手开展“青年突击队”与“青年志愿者”活动。适当时机对外进行希望工程捐助,扶帮困,共建等活动。我们可请相关单位,讲师,英模来我厂现场演说,让他们介绍自身创业经历,以便作为我厂职工的工作榜样。这对对外宣传起到良好的广告效应。

三、加强团组织生活和精神文明建设。

要求每隔一段时间召开一次团委会议,定期召开团员大会。针对我厂团员青年素质好,文化水平高的特点,大力加强“三讲”教育,提高政治敏锐性。还可从科、教、卫多方面着手,针对国内国际形势开展组织生活。鼓励优秀团员向党组织靠拢。定期对团委班子、支部干部进行培训。

利用我厂经济优势,为团员青年办些实事,定期组织青年外出参观学习及旅游,开崐展团日活动。积极开展文娱活动,组织演讲及知识竞赛,辩论等一系列活动。

四、针对内部宣传工作,重点与《畲烟简讯》结合

“筑巢引凤”。欢迎青年团员踊跃投稿,对有价值的稿件予以奖励。组织优秀稿件可以对外刊物投稿,增加对外宣传的途径,以展现畲山卷烟厂风采。就我本人而言,具有美术、绘画和写作特长,及中学时期曾为团宣传委员,负责校和班级黑板报、手抄报工作,还在业余时间进行电脑培训,对文字处理、排版及美术设计经验丰富,功底雄厚,若担任此职,相信自己定能做好宣传工作,开办好团内刊物。“天下无难事,只怕有心人”。我希望烟厂青年所组成的团委会,能够高标准、高起点、高速度,联合起步,滚动发展,为畲山卷烟厂共青团事业,做出贡献,不辜负上级领导对我们的殷切期望。

历史的车轮已转到本世纪,加强团组织建设是我们每个青年义不容辞的责任和义务,畲山烟厂是年青的卷烟工业企业,平均年龄达到场30岁的职工队伍,每年创税大户,今年还被评为福建省“五一劳动”奖章称号。在这批队伍中中技以上的占大多数,团员青年70%,这批年青化、知识化、专业化的青年人才队伍就是企业品牌形象的缔造者和企业形象的发言人。

参加这次竞聘对于我来说是一种机遇,也是一种持挑战,我一定好好地把握,充分认识团组织工作的关键。首先要认真学习新知识,不断提高自身素质,勇于开拓,大胆革新,积极参与企业管理,努力提高企业经济效益,带领青年在企业生产中发挥主力军的作用。

一是围绕企业经济效益富有成效地开展团的活动,经常性地组织各支部开展品种技术革新、节能降耗,争当岗位能手等活动。鼓励团员青年立足本职岗位,实现岗位成才,树立主人翁精神和责任感。围绕企业开展的“企业管理年、管理样板车间”等中心任务,以“青年文明号”为载体,真情奉献,弘扬畲烟精神,从而推动机组、机台之间“比、学、赶、帮、超”热情,与企业各项管理活动相辅相成,相得益彰。

二是带领团员青年在各种急难险要任务面前,急当先锋,勇挑重担,为企业界排忧解难。其次要围绕企业界文化建设开展团的活动,积极开展种种有益的健康的文娱活动,如歌咏、运动会、外出旅游等,树立企业形象,满足青年需求,陶冶青年情操。团结青年、教育青年、劳动青年、影响青年,培养青工爱厂、敬业、团结、奋进的企业精神。倡导文明新风,组织参加社会公益活动,就一事是一事使每件事都能深得人心。对于团建工作的典型经验和良好效益,要深入细致地宣传和总结,顺应形势,实事求是,灵活设置。通过各种途径和方法,大力宣传,形成社会导向和舆论氛围,不断提高青工素质,促进青工成长。

第三必须壮大团员队伍,培养优秀人才,激发广大团员青年的政治热情,投身于团组织建设中。通过召开定期的座谈会,就企业的自身优势和特点,开展团员教育评议。建立健全团的各项管理制度,严肃团的纪律。采取自我教育和互帮互助相结合的方法,关心团员青年、服务团员青年,创建温馨、祥和、团结协作的青年团组织,造就一支朝气蓬勃的优秀队伍。

他山之石可以攻玉,我们还可以大胆借鉴其它兄弟企业中一些已有的成功经验,更激励我们勇于开创一条有畲烟特色的新经济团组织,奔向更加辉煌的明天。

世纪之交是改革开放和现代化建设承前启后,继往开来的历史时期,也是共青团开创新局面的关键时期,对于我们这一代的青年要求更全面、更严格、更严峻。我们每一个人都要有历史的紧迫感和责任感,不论能否当上团书记,我一定以伟大导师列宁说过的一句名言“学习、学习、再学习”作为座右铭,不断鞭策自己。希望你们能够支持我,相信我不会让你们感到失望的。谢谢!

[演讲稿借鉴] 班主任竞聘演说稿怎么写


拼着一切代价,奔向未来的前程。当我们需要参加一场演讲时,不妨好好捋一捋自己即将要演讲的内容。优秀的演讲稿都是靠真情实感打动人心,优秀的演讲稿要怎么写才能写出来呢?下面是小编为大家整理的“[演讲稿借鉴] 班主任竞聘演说稿怎么写”,大家尽管来参考,希望有所帮助。

尊敬的各位老师、专家、前辈们:

大家上午好!在这里首先感谢你们给了我站在这个台上做述职演讲的机会!由于时间问题,我就先简短地作一下自我介绍吧!我来自四川,一个貌似多灾多难而又人杰地灵的地方!都说四川人“辣”,我想这个“辣”,也许就是性格的直爽!所以,如果在今天的演讲中,有说得不尽人意的地方,还望各位多多海涵!

我来贵校是竞聘班主任老师一职的!说起这个班主任,我想用一个概括的词来形容他在学校工作中的地位,那就是:重要!从学生时期开始,我一直就担任着学校和班级的学生干部,所以我比其他同学更能深刻地体会到老师、班主任工作的重要而艰辛繁琐!直到两年前,我进入之前的工作学校,当我真正自己作为一名班主任站在讲台上时,那时的我,才算真切地体会到了那其中的点点滴滴!也许艰辛和烦琐,对于我们年轻一代的工作者来说,并不是一件坏事,反而它会是我们提升自己磨砺自己的又一个机会!也正因如此,所以,在以往的工作中,我也摸索出了一些适合自己的工作方式和管理模式!

因为我这个人的处事原则是:从大处着眼,从小处着手!所以,我的管理模式,如果套用我们党的基本路线方针的说法就是:一个中心,两个出发点!

一个中心:即是以学生的学习为中心。首先我们要肯定的是,学生来到学校最主要的任务是全面、系统、科学地学习文化知识!当然,因为我之前也带过一些中职院校的学生,我知道他们的心理和思想:厌学、贪玩、叛逆等等,所以这些都是给我们班主任的一个挑战!我们如何让他们对学习产生兴趣,这是我们要解决的!这其中的方法是可以多种的,由于时间原因,我就不细说!另外一个学习重点,就是教会学生学习如何做人!

我的老师包括我现在,对我的学生都经常说一句话:学习成绩不好,并没什么,最多只能说明你在学习方面是个次品,但是,如果你的思想不好,那就是个危险品,会危害社会,危害大众!所以,对于学生的思想教育也一定要抓紧!这个思想,可以是大到一个面,也可以是小到一个点,有些思想是学生心里普遍具有的,有些只是个别学生的特殊情况,所以,针对这些,我们作为班主任,要有敏锐地洞察能力,能准确地把握每个学生的心理状态,出现不良迹象,及时教育更正!

接下来,围绕这一个中心,我们要如何开展工作,那么,我想就要有这两个出发点!一个是,从学生层面出发,学生之间的比拼式学习,以及学生之间要养成互帮互助的风气,这样,学生的学习和思想工作的开展,会取得四两拨千斤的效果!另一个出发点是从我们老师自身的层面来讲,作为老师,为人师表,就要随时注意自己的言行举止,要不断加强和提高自身素质!这样,才能带好学生!

由于时间原因,其他的就不多讲了,比如:学生的就业指导,将来职业规划,这些按理说也应该是我们作为班主任应该着手的事情,但个中细节,希望在以后的工作中,探讨和摸索!我想说的是,或许各位会因为我的年轻而有所疑虑,当然,不可否认,人就是要经历得多了,才会有丰裕的经验,但是,也应该肯定的一点就是,年轻,也有它的优点,其中最重要的就是充满激情!把这激情放到工作中去,我想,任何工作,都会干出成效来的!希望在今后的工作中,能得到各位专家、前辈的指点,我不是最优秀的,但是,我相信我绝对会是最努力的!

古人云:良禽择木而栖,士为知己者而搏!希望借各位的慧眼,让我再次开启人生的又一个旅程!

谢谢大家!

[优质演讲稿] 竞聘车间岗位演说稿(一篇)


小苗不经风雨长不成大树,人不经困难难以成材。不管是在学校,还是工作中,或多或少都需要演讲,我们必然要好好准备好自己的演讲稿。优秀的演讲稿可以更好的以情感人,在写演讲稿需要注意哪些方面呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[优质演讲稿] 竞聘车间岗位演说稿(一篇)”,希望对您有所帮助!

感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。

我是一名生产进度跟单员,主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。今天,我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘,我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职,我的报告分三部分。

第一部分:个人简历

我叫xxx,现年27岁,中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校,钳工专业,在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武,荣获三等奖,XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作,XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作,XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间,从事推猪头,由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房,12月调入屠宰维修,XX年3月调入制冷机房,5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作,从一个一线员工到综合维修工,到制冷工,到设备维修班班长,工作作风正派,踏实认真,任劳任怨。首先,我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法,实行干部竞聘上岗制度,同时也是给了我一次非常珍贵的提高自己、锻炼自己和展示自己的机会,

第二部分:工作回顾

自XX年进入双汇以来,我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作,更重要的是:使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。

再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间,我重点做了以下几方面工作。

一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定,如:迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚,自从制定以后不但提高了工作效率,而且还提高了维修质量。

二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制,把每台设备承包给个人,并且每台设备制定了保养期限,由承包人定期对设备保养加油级检修,没有定期保养加油者对其进行相应的处罚,设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚,自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。

三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造

1、改造了淋浴圈的冲淋水管,改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋,这样不但节约用水,而且冲淋均匀

2、XX年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场,污水处理站经过改造调试,处理后的水已接近达标排放标准,为节约用水,通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场,每天收猪广场要冲洗两次,用水量大约在30t左右,利用处理过的废水,每月可节约用水900t左右,XX年6月,污水处理水达到目的国家一级排放标准,通过一台变频泵和加装部分管道,把处理后的水输送到待宰圈,用来冲洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可节约用水4200t;3、白条生产线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水,改造后使用电磁阀控制,白条经过时自动喷水,空档时自动关闭阀门,节约用水及一名工人,仅节约人工一人,年可节约工资支出2万元;

4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作,通过改造,安装一个脚踏阀,可由扶猪人员控制,减少员工1名,每年可节约2万元人员工资支出;

5、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后,需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮,浪费人力,同时存在安全隐患,经过研究,在剥皮机后加装一条传送带,将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一收集转动,减少了人员投入,同时消除了安全隐患;

6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。

第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路

副主任不仅仅是一种权力,更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作计划;有责任协助车间主任完善机构建设,制定和完善各项管理规章制度,有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作,规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。

我本人平时干工作非常踏实,非常认真,不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成,完不成的和解决不了的时向领导反应,不会打肿脸充胖子,也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话,不会在领导面前做面子活,对就是对错就是错,说一不二,对问题敢于面对和曝光,我不会用华丽的语言来装饰自己,认认真真做事,踏踏实实做人。

有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。

第一是车间管理还存在较多问题,具体表现在,职工不能有效发挥个人作用,执行力不够强,人员不稳定,新进员工多,整体技术水平低,职工工作积极性不强;

第二是设备维护及费用控制问题,主要表现在对车间的使用、安全操作方面监管力度小,导致部分职工安全操作意识淡漠、节约意识不强,造成设备因操作不当而损坏及能源浪费的现象严重;

第三是创新问题,主要表现在思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。

我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作:

1)协助车间主任加强对各班组班长的管理,对班组内部工作主要以指导为主,放宽班组长权力,给班组长以更大的发展空间,由班组长根据班组实际情况合理调整人员,根据员工劳效公平分配奖金,拉大技术员工的奖金差距,激发大家的工作主动性。

2)细化车间管理规范,完善管理规章制度及岗位责任制,并在日常工作中注意搞好员工培训,以规章制度管理人,认真做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多给予指导和督促检查,少一些事后的批评和处罚,努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心,充分调动员工的工作积极性,从而发挥个人的潜能,积极主动的做好自己的本职工作。

2、针对设备维护及费用控制问题,我想主要从以下几个方面控制:

1)对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能源使用浪费问题,把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展,充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监督力度,对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度,彻底解决“用者不管,管者不用”的现象,规范车间员工对设备及能源的正确使用。

2)针对设备维护问题,设备分管落实责任到人,细化标准,明确到人,由承包人具体负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。

(1)集思广益,充分调动大家的工作积极性,形成一种人人参与创

3、创新问题,我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展:

1)集思广益,充分调动大家的工作积极性,形成一种人人参与创新的良好氛围。从精神上鼓励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作光荣榜等形式,在精神上鼓励大家。其次,在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常奖励以外,车间每月还要设立一至两名创新先进奖,进行额外的奖励。另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑,从而刺激大家的创新积极性。让大家都参与到创新工作中来。

(2)继续深化进口备件国产化,努力实现机械类备件的全部国产化。

下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识,我认为:经济效益是企业的生命力,生产经营就是企业的中心工作,服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口,使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,为公司的发展创造价值,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。

我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

最新演讲稿: 竞聘秘书演说稿怎么写


有了信心,就是成功的开始。当我们开始上台演讲时,我们就可以把自己想表达的思想写进稿子中。好的演讲可以调动大家的积极性,一篇属于自己的演讲稿要怎么写呢?小编经过搜集和处理,为您提供最新演讲稿: 竞聘秘书演说稿怎么写,欢迎您参考,希望对您有所助益!

我对胜任司办秘书的职位充满了自信。

司办秘书作为公司的参谋和领导助手,应该起到参与政务、管理事务、搞好服务的作用。如果能竞争上秘书职位,我将努力做好“三个适度”

,处理好“四种关系”,用好“四大法宝”:

“三个适度”即:冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。

“四种关系”为:一是摆正位置,处理好与各位领导的关系;二是着眼大局,处理好与各个科室及所属经理部之间的关系;三是主次分明,处

理好重点工作与一般工作的关系;四是合理安排,处理好计划与落实的关系。

“四大法宝”就是:吃、拿、卡、要。“吃”就是要学会“吃亏”,或许有人认为干多了、干久了就是吃亏,可我偏要学着去吃这种“亏”;

“拿”是拿来主义,我将努力吸收公司领导、其它科室领导优秀的管理理念和工作作风,拿来为我所用,用以指导我的行动,帮助我进步;“

卡”是卡时间,凡是领导交办的事情,即使加班加点、再苦再累,也要卡死时间,只为完成任务想办法,不为贻误工作找借口。“要”是要效

率,办事效率要高,想做到这一点,就必须努力提高自己的各项业务水平和综合素质,这方面我还需要付出大量的持续不断的努力,但我有足

够的信心做得更好。

自己的眼睛是看不到自己的脊背的,很多缺点自己看不到,恳请各位领导以后多多帮助指正!我会努力做好秘书工作、做好大家的勤务员。我

愿与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌灿烂的明天!

如果竞聘失败,我也决不会灰心,而会以更加饱满的热情投入到自己的工作中去。

如果你不能做山顶的一棵松,就做河谷间的一片葱绿;

如果你不能做天上的太阳,就做黑夜中的一颗星星;

如果你当不了船长,那就努力当好一名水手吧!

不管做什么,只要你努力去做了,你——就是最好的!

希望领导和同志们支持我!

谢谢大家!

[演讲稿模板]竞聘车间演说稿(推荐一篇)


凡事欲其成功,必要付出代价。一般在正常演讲活动开始前,你最好是提前准备好上台发言的稿子。演讲有不断的自我完善的作用,一篇演讲稿要怎么把它写好呢?以下就是小编给大家收集整理的“[演讲稿模板]竞聘车间演说稿(推荐一篇)”,仅供参考,希望能为您提供参考!

尊敬的各位领导,同事:大家好!

相信在座的很多人都认识我,我叫XX,来自X车间卷包X班,我是外地人,20xx年进厂,在XX举目无亲,烟厂就是我的家,各位都是我的家人,家给我温暖,家人寄予我厚望。所以我总想为了这个家多一些努力,多一点用心,为了家人的期望也要把每项工作做好。

我本科毕业于XX大学机械工程系,XXXX专业。20xx年进厂从事GD辅机备用操作工至今,今天我竞岗车间干事。

20xx年夏,XXXXXXXX我系统的学习了运筹学、统计学、管理学、物流工程、信息工程、现场管理、生产设施规划等学科。当时我们分析的都是全世界最为先进的伟创力生产线,最科学的管理和控制方式,最精益化的产能匹配。我的专业成绩位列全系前X名。XXXX是针对工厂的管理学科,我是XX大学第一届该专业毕业生,也是湖南中烟的第一个该专业科班出身。我相信用己所长,解决生产实际问题,我更加得心应手。

寒来暑往三年多,在家人的帮助下,我先后获得湖南省优秀共青团员,中烟企业设计大赛合作项目金奖,全国烟草行业文化故事大讲堂二等奖,公司政研论文三等奖,公司优秀青年志愿者,公司优秀培训师等荣誉。有幸做全国烟草行业老干会会的会务接待和全国烟草行业企管现场会的信息统计工作。连续两年代表公司政工部为新入司员工做企业文化内培,并受邀代表公司为江西中烟做企业文化和公司战略内训课共32学时。同时我立足本职岗位,努力提高GD包装机的操作技术,连续两年班组绩效考核为A。在厂里我三度参与导演策划职代会晚会、筹备女工论坛,组织6次青年学习实践活动,在车间我连续三年负责新春团拜会导演策划工作,累计接待讲解参观芙蓉王车间来宾32场次,组织过青年员工技能比武、党的生日主题活动、广场舞大赛等。在烟草在线、湖南日报、湖南中烟报XX烟厂报发表文章二十余篇,有五篇文章收录在公司出版的专集中。这三年的时间对我弥足珍贵,他让我更加的坚信厚积薄发,自强不息,以此为生,精于此道是处事立业的根本。

今天我竟的岗位车间干事,我希望通过自己的能力和信念为这个家的团结、和谐、奋进、超越尽绵薄之力,为芙蓉王品牌跻身532、462第一方针贡献全部心力。最后和大家分享一个故事,我从新加坡回国时,导师很不舍,他问我新加坡这么发达,条件这么好,空间这么大,为什么不选择留下来读完硕博。我说,我是家里的独子,父母老了需要我照顾,跑得再远我也知道我根在哪。于是他在我的评语上留下一段话,大体意思是:XX同学逻辑缜密、行事严谨、却不乏灵活的创想和坚守的原则。在交换学习的一年里,他给我留下很深的印象,多半是聪明、勤奋、活跃、酷爱读书、善于表达和积极处理问题,也有少许固执和骄傲。身为他的导师我很欣慰,希望他的前路顺利,家人健康。谢谢大家!

[实用演讲稿] 假如我是车间主任演说稿范例


行动之前要做好充足的准备,才会成功。在上台演讲时为了美化语言,我们最好是将演讲的稿子提前编写好。精彩的演讲可以使听众受到感动、鼓舞、振奋,一篇出彩的演讲稿应该是什么样的呢?以下是小编为大家收集的“[实用演讲稿] 假如我是车间主任演说稿范例”仅供参考,希望能为您提供参考!

假如我是车间主任,我将会把自己的车间对外定位为服务性窗口,对内定位为员工满意性部门。如何将这两者很好的沟通起来呢?我将通过以下施政纲领来完成自己的承诺。

对外我将取消现有的汽车卸苯期间禁止一切过磅车辆通行的规定,同时允许一辆车在榜上,另外一辆车可以跟在它的后面。与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁树立两个水泥墩子,避免万一发生的过磅车辆撞上卸苯泵的事故。其次,我将把监控室上面的房间和交接班室作为想装卸车司机的临时休息点,里面配备椅子,桌子,热水和图书报纸,安排专人进行服务。最后,也可以将澡堂的某一时间段设为专门的对外开放时间,满足司机们舟车劳累洗澡的需求。并且这些服务全部为免费服务。

对内,我将开源节流,确保员工们的收益能在原有的基础上有一个新的提高。具体做法为:停车场征收卫生管理费,凡是在停车场内停留的车辆无论重车空车每车每天都收取5元的卫生管理费用。具体可以这样安排,周一到周五白班由专人进行管理收费,所收费用作为车间的活动资金,周一到周五夜班和周末两天由当班人员进行收费,这部分费用作为班组的活动资金。其次,调整现有的班组长成员,将有能力又能为车间分忧的人提拔上来。最后,也可以开拓其它来钱门路,例如加入搬家公司等。目的是提高员工的收入,让大家共同分享新领导带来的新气象。

一个好的领导,如果能对外树立好的口碑,对内又能让员工得到实惠,对上能让领导尝到甜头,那么他就一定能成为一名有前途的领导。我的用人标准是:班长可以管理能力欠缺些,但技术水平一定要过硬,因为班长说到底只是一个兵头,这就需要有真才实学。职能人员可以技术水平欠缺些,但管理能力一定要强,因为好的兵头可以弥补这个缺憾。

竞聘车间副主任演讲稿相关文章

更多>