财务总监个人竞聘演讲稿(汇总5篇)。

凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的，想要在演讲台上展示更好的自我。演讲者需要提前准备好演讲稿，让自己在演讲中更加有理有据，演讲者应该使用的语言要简练明了，你知道主题演讲稿里面的注意事项有哪些吗？这篇网络上的“财务总监个人竞聘演讲稿”文章非常精彩大家一定要看看，请将本网页加入您的收藏夹方便随时查看！

财务总监个人竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。

我叫xxx，xx岁，本科学历，所学专业是xxx。现任xx单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：

1、我为什么要参加这次竞聘?

2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里?

3、如果竞聘成功我能为公司做些什么?WWW.qx54.Com

我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。

第一，我为什么要参加这次竞聘?

在xx单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气，管理制度严谨细致，企业文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。

而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计的具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略发展的资金需求，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。

岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就来回答一下我的第二个问题：

第二、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里?

首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财务各个岗位的实际工作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，不仅对xx单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业的财务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。

在xx集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培养锻炼了自己的心理素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。

这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、还增强了团队的向心力和凝聚力。总之，丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更高级别的工作，为公司发展贡献自己的力量。

第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么?

如果这次竞聘成功，我将从以下四个方面开展工作：

1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金，通过资本运作，在保有安全流动资金的前提下，提高流动资金的周转率，同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。

2、做好利润指标的规划。

3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理，控制不合理支出。

4、提升财务制度管理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。

总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成长进步，为企业创造新的辉煌贡献自己的力量。

企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美好的明天，谢谢大家!

财务总监个人竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位、各位同事：

在演讲之前，我首先讲一下，对品牌建设年的认识。对于一个广播传媒来说，品牌是指广播频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和，它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌就是影响力和收听率，就是市场占有率和市场竞争力。广播品牌化，是广播频率专业化改革不断深化的新阶段，也是我国广播媒体发展的必然选择和客观需要。频率、栏目、节目质量的好坏，决定着听众的收听率，决定着广告创收和节目经营的创收，决定着广播产业化的发展。

品牌建设是广播长远发展的战略趋势，是广播提高影响力的基础。我台今年确定为品牌建设年，意义重大。做为我能做的，将是以品牌建设年为契机，努力搞好创收工作。

我叫耿国红，生于69年，本科学历，自98年来台工作至今。在台里，我一直从事广告工作。由于我的成绩突出，20xx年被提升为927频率副主任，05年6月任广告部主任。09年6月任广告中心主任至今。今天我竞聘的职位是广告策划 中心主任一职。现将我的条件陈述如下：

第一、本人有着过硬的政治素质。

坚持正确的舆论导向，服从，能严格遵守台里的各项规章制度。

第二、具备一定的管理经验和组织协调能力

本人从05年6月正式担任广告部主任一职，主要负责1287新闻频率的创收和主持人的管理工作，任职以后，我首先完成了角色的转换，既当指挥员又当战斗员，带领部室人员上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。创收工作是一年一个新台阶，最高达到一年创收一百多万， 创建台历史最高；在部室管理上，制定了广告管理办法和主持人管理办法，做到用制度管人，按制度办事，在制度面前人人平等，由于管理措施到位，任职以来，广告创收是稳中有升，在安全播出上无重大事故发生，在公益广告创优上，部室每年参加的河南省公益广告比赛， 都取得了较好的成绩。09年6月，本人担任广告中心主任，负责全台的广告经营管理工作。广告中心工作，千头万绪，纷繁复杂，涉及到创收，协调、调查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“杂家”又是“管家”，很多具体事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系，在台里利益大于部室利益，部室利益大于个人利益的原则下，把方方面面的工作处理的恰如其分；把“参与创收”、“参与管理”、“参与服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到“管理围绕中心转，协调围绕转，服务围绕大家转，信息围绕创收转”，从而使工作目标更加明确，重点更加突出。

第三，精通电台广告业务是我干好该职位的素质保证。

多年的广告工作，使我在业务上积累了丰富的经验，从广告业务的洽谈，到广告的创意、制作，干起来是得心应手，游刃有余。在制作节目上，能严格要求自己，做到精益求精，尽量使客户满意、听众满意。我为客户策划的广告节目，曾在外地十几家电台播放，为我台赢得了声誉。

第四、本人具备良好的品行和个人素养。

在台里，能正确处理好部室与部室之间的关系，同事之间的关系，本人求真、务实的工作作风，对工作的高度责任心，赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象，不做有损电台的事情，对待客户做到不卑不亢，为客户出点子，搞策划，由于我以诚信为本，热情为客户服务，因此与客户建立了良好的诚信关系。

尊敬的同事们，广告中心主任，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果我竞聘上，将按台里的要求履行自己的职责，坚决完成台里下达的目标任务，力争完成全年创收任务220万，并努力做好以下几方面的工作：

一、变压力为动力，

广告中心任务220万，定岗3人，人员少，任务重，压力较大，在这种情况下，充分挖掘每个人的潜能，充分调动积极性，发扬“守正、负重、担当、创新”的电台，争取完成任务。

二、针对医疗医药广告，采取稳定老客户，开发新客户的办法。此 类广告，在我们台目前占了40%多！完全拒绝也不现实。

三、积极挖掘新的广告源，开辟新的增长点。今年是我台的品牌建设年，以品牌栏目，品牌频率，《民生》报刊为平台 ，加大品牌广告的开发，争取今年有所突破。

四、以广告管理制度为依据，进一步做好广告管理工作。

尊敬的各位、各位同事，如果我能够竞争上这个职位，我将学为先，思为要，干为本，廉为则。我决不会让大家失望。

我台努力打造926交通广播，它的品牌内涵就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化，称之为广播媒体品牌建设的“四个现代化”。

财务总监个人竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的财务的工作经验，我前来参加公司财务总监的竞聘，结合工作岗位，我先做一下自我介绍：

我叫xx，今年xx岁，本科学历，注册会计师。工作以来，我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中，我一直将＂踏踏实实工作，老老实实做人＂作为座右铭。多年的财务工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。

我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于xx学校，四年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的实践摸索锻炼，使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一直与＂钱＂打交道，一干就是x年。＂千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金＂。有付出就有收获。多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必须具备的。

工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

我受过传统的教育，深深懂得＂宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来＂的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担任**以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。

下面，我根据我的经验谈一下对财务总监的认识。我认为，财务总监不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。，财务部是整个企业核心部门之一，而财务总监是这个部门的首席指挥者，在预算编制、控制和考核的过程中，财务总监也处于极其重要的地位，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障。谢谢大家！

财务总监个人竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位、各位评委：

您们好！首先我要感谢各位多年来对我的教育和培养，更要感谢为我们这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。我叫，今年岁，员，学历，现任财务科长。今天我竞聘的岗位是财务总监。

一、我对财务总监这个岗位的认识

财务总监这个岗位非常重要，负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定；需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；要制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。

二、此次竞聘财务总监的优势

之所以参加这次竞聘，并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。此次参加财务总监岗位的竞聘，我以为自己有以下优势：

(一)我有较强的财务管理综合素质

我虚心好学，求学上进，经常利用业余时间学习各种业务知识，不断提高自身素质，熟悉财务会计制度及相关法律法规，具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验，能够利用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验搞好财务总监的工作。

(二)我有较为丰富的财会工作经历

多年来，我一直从事财务管理工作，公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是公司财务的主要组织人和人，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，并为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。

三、对下属员工配备的建议

作为财务总监，合理配备员工，做好是重点，对此，我提出以下建议：

(一)综合考察员工能力，合理运用人才

除以工作业绩以外，结合员工的技能和职业道德水平对其进行综合考察，这样可以针对性的安排其岗位，合理运用人才，发挥其最佳能力。

(二)采用工作轮换方式，激烈员工积极性

在工作中，我们经常采用晋升来激烈员工积极性，这是个不错的方法，但是从促进员工学习、增加员工接触面而言，工作轮换也是一个不错的方法，这样既可以让员工学习新的岗位知识，达到不断不高综合能力的目的，而且有能赋予员工更多的管理和业务责任，从而进一步提高员工专业能力的目的，起到激励的作用。

(三)有限考虑内部晋升，提高员工积极性

对员工而言内部晋升更能激励他们，让他们看到希望，在新的岗位也会更加努力进取，同时内部员工对业务的熟悉度比外部新招聘的高，能很快适应新的岗位。

四、财务工作现状分析

就目前材料工作来看，主要存在以下3个方面的问题：首先科技创新力度不够，高新技术的引进、应用较少。其次技术力量薄弱，市场竞争能力不强。再次人才缺乏，力量不足。

五、工作思路和工作目标

坚持科技以人为本，不断创新，合理运用人才，充分调动和发挥整个财务部门人员的作用，建立了一支爱岗敬业，奉献自我的财务队伍，进一步提高财务工作。

六、实现工作目标的计划和措施

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务总监肩负的责任更大，因此如果这次竞聘成功，我想我身上的担子会很重，压力会更大。我的主要措施是：

一是摆正位置，当好的参谋和助手。在企业班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。我一定要摆正位置，当好的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，坚持从财务角度服从命令，听从指挥，周密筹划，确保完成任务。

二是勤奋学习，不断提升自身素质。社会在发展，知识在更新，我将进一步加强业务学习，随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，做到扬长避短，指挥得当，积极搞好企业财务管理工作。

三是灵活机动，制定科学的理财策略。当前，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我将认真研究，制定灵活机动的理财策略，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题；在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。

四是严格管理，提升会计岗位职能。财务总监日常事务较多，为较好地完成这些工作，我将制定对下属员工配备建议，建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，并将职责落实到位，建立目标考核奖惩办法，确保业务质量不断提高。

总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领全体同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，继续努力工作，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

财务总监个人竞聘演讲稿 篇5

今天，我站在这庄严的讲台上，参加财务总监竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持，谢谢大家！

成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我相信，凭借多年的工作经验，也凭借大家的支持，我会把财务总监职务作好！

下面我各各位汇报一下我的竞聘优势：

第一、思想素质。我具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，光明正大，在财务工作中遵纪守法，廉洁奉公。我热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。

第二、业务技能。作为财务部门的负责人，财务总监必须掌握较强的专业知识、理财能力，才能做好单位的财务工作。

1、我精通会计知识，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践经验和理财技巧。

2、掌握国家有关财务会计工作的政策法规。

3、我熟悉业务。进入我单位后，我用一年时间，就熟悉了整套业务流程，对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知，并能根据每一工作环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人员如何使用表格，如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等。

第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。

沟通协调能力也是我的强项。首先，与人相处，我会用心去体会不同人的内心需求是什么，再有，我能容忍下属的错误，但我会告诉他，错在何处！协助他改进。另外，我还知人善任。

虽然我有以上这些优势，但我也有自己的不足之处，特别是通过这次参加段里的竞聘，我对这一点有了更加清醒的认识。如果我这次竞聘成功，成为咱们公司的一员，我一定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为朋友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，需要我做的，尽管开口，我会毫不犹豫的为大家服务。

我的竞争上岗演讲完毕，谢谢大家！