中粮财务领导述职报告
发布时间:2025-03-25中粮财务领导述职报告(汇总10篇)。
⬣ 中粮财务领导述职报告
20xx年,在省委和省政府及省教育厅、省高校工委的正确领导下,院党委紧紧抓住我省谋划中原经济区建设、奋力实现中原崛起的难得历史机遇,深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《xx省中长期教育规划纲要》,围绕 “建设国内知名、国际有影响的高职院校”的战略性任务,团结、带领全院师生员工,坚持改革创新,推动科学发展,学院各项事业取得了新的成就,实现了新的跨越,根据考核要求,院党委从班子学习建设情况、党风廉政建设情况及年度工作完成情况等方面向省委组织部考核组汇报如下:
一、院党政班子学习建设情况
新一届院领导班子调整后,为确保学院各项改革建设事业不断向前推进,示范建设成果不断取得进展,我们以不断加强班子自身建设为出发点,以不断提高办学治校能力为着眼点,深化理论学习,理清发展思路,转变工作作风,着重抓了以下工作:
(一)坚持理论学习,提高思想政治素质。
我们继续坚持和完善了党委中心组学习制度,结合推进学习型党组织建设,立足于把握发展机遇和推动学院工作,围绕如何进一步解放思想、深化改革,抓住历史机遇、谋划学院发展等问题,通过专题辅导讲座、会议学习交流、典型案例剖析等形式,对党的十七届五中六中全会精神、我省九次、《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,省委书记卢展工《用领导方式转变加快发展方式转变》和河南日报何平《九论》政论文章以及全国、全省教育工作会议精神等,进行了专题学习和深入研讨。党委中心组一年来集中学习12次,编印中心组学习参考资料12期,班子成员撰写各种读书心得36篇。同时,学院领导班子十分关注全国高职教育改革发展动态,4名班子成员先后参加了教育部组织的学习培训活动,积极开展高职教育改革和发展的研讨,不断提高自身把握学院发展规律、推动学院事业发展的能力和水平。
(二)开展主题教育,理清学院发展思路。
在抓好班子自身理论学习的同时,院党委根据示范性院校验收后(后示范时期)学院党员干部和教职工队伍的思想状况,在全院广泛开展了“做科学发展先锋队,当示范引领排头兵”为主题,以争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)党组织为主要内容的创先争优活动。就后示范期,如何巩固示范成果,强化内涵建设,持续推进改革, 防止思想上出现松懈倾向,避免改革疲惫等问题,学院召开了多个层面的“诸葛亮会”,全面听取教职工对学院今后发展的意见和建议,进一步找准了定位,理顺了思路、明确了下一步努力方向。同时,通过开设专题讲座、辅导报告等途径,加强形势与任务教育,把党员干部和教职工的思想和行动进一步统一到了学院持续健康发展的新任务、新要求上。
(三)创新学习形式,增强学习效果。
为增强学习的针对性和实效性。我们把集中学习与自学结合起来、专家报告与深入调研结合起来、中心组理论学习与其他业务学习结合起来,采取报告会、读书会、研讨会等多种形式。请进来,走出去,组织中层干部分批到企业进行现场学习培训,与企业有关领导和管理人员、一线操作人员进行讨论,就人才培养、学生就业、校企合作等事项进行了交流;组织各专业项目建设小组到长三角等发达地区兄弟院校、企业调研考察,就专业建设、课程体系构建、教材建设、校外实训基地建设及其他校企合作事项进行了广泛调研和沟通,取得了良好的效果。
(四)严格执行民主集中制,切实转变工作作风。
认真落实《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》,《河南省高等学校坚持和完善党委领导下的校长负责制暂行规定》,制订出台了《平职学院党委工作规定》和《平职学院基层党支部工作规定》,按照民主集中制原则,规范了党委议事决策制度,明确了党政职责,在学院管理中,凡涉及“三重一大”事项和事关学院改革、发展、稳定大局及师生员工切身利益的重大问题,学院都召开院党委会议或院长办公会议集体讨论决定,研究决策。我们还大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,继续坚持和完善了学院领导联系基层单位等制度,加强基层调研,认真听取基层单位的意见,深入了解师生员工的需求,帮助基层单位解决实际困难,切实改进了工作作风。
二、党风廉政建设落实情况
院党委高度重视党风廉政建设,不断推进制度体系建设、学校行风建设和廉政文化建设,不断深化监督制约机制,为我院各项事业发展营造了风清气正的良好氛围。
(一)不断加大反腐倡廉教育力度。
及时召开党委暨纪检监察工作会,传达学习了中纪委六次全会、省纪委六次全会精神,对20xx年度党风廉政建设和反腐败工作进行了周密部署。开展了丰富多样的学习活动,组织领导干部观看话剧《惊天雷》,开展了庆祝建党90周年反腐倡廉知识竞赛答题活动、学习《廉政准则》活动,学习“三平”精神和先进事迹活动,坚持每学期安排4-6学时廉洁文化教育课,积极推进廉洁教育进课堂,把廉洁教育纳入学生的《形势与政策》等思想政治理论课教学范畴,并将廉洁文化教育作为学生干部、入党积极分子和党员培训班学习的重要内容。继续发挥校园网、校报、广播、信息、板报等各种舆论阵地作用。教育引导各基层党组织和党员干部正确把握、模范遵守和认真落实,不断提醒广大党员领导干部经受各种诱惑的考验,在思想上筑牢拒腐防变的壁垒。
(二)全面落实党风廉政建设责任制。
为切实将党风廉政建设责任制落到实处,校党委研究制订了《20xx年度党风廉政建设责任目标》,按照 “谁主管、谁负责”的原则,对党风廉政建设目标及责任进行了分解,并与主要负责人签订了《廉政建设责任书》,将具体工作责任落实到各系部、处室,同时,院党委还定期开展监督检查,对整个学院的校风、行风、党员干部作风、师德师风及学院的重点工作进行检查,并提出具体的整改要求,从而把党风廉政建设与业务工作结合起来,把责任贯穿于学院各项工作之中,形成了责权分明、层层负责的反腐倡廉建设责任体系。
(三)不断强化监督制约机制。
构筑了“四员一站”群众监督体系,进一步加大了对人、财、物集中的重点领域和重要环节,特别是基建、采购、财务、助学金发放、后勤服务等重点环节、重点部门权力运行的监督力度。深入开展了治理乱收费、治理节日病和“小金库”等专项活动,加强了对公务接待、公务车辆管理使用情况的监督检查。及时受理并调查处理了举报案件。积极推行了重大问题集体决策制、物资采购招标制、廉政提示和诫免谈话制、任期经济责任审计等监督制度,把廉洁自律工作纳入教代会和干部考核的必经程序,把组织监督和群众监督有机的结合起来。基本做到了制度规范健全,形成了多渠道、多方位的监督制约机制。
(四)认真执行廉洁自律规定
对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,《河南省委下达的领导干部廉洁从政十二条规定》,集团公司工作日中午禁止饮酒的规定等内容。结合学院工作实际,进行认真自查,做到了如下要求:学院领导班子成员的薪酬由集团公司批准,学院工资改革方案均经教代会讨论通过,没有违规自定薪酬、滥发补贴和奖金现象;没有违反公共财物管理和使用的规定,假公济私、化公为私;注重深入基层、联系群众,没有脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系的事情;能坚持勤俭办学原则。没有用公款支付与公务无关的娱乐活动费用;能严格对配偶、身边工作人员进行教育和管理,经常提醒他们要努力工作、勤奋学习,严格执行廉洁自律的各项规定要求;支持财会人员依法依纪开展工作,没有授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、学院财务制度的活动;没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品的现象;学院的大宗物资采购和工程建设在纪检部门的监督下,均以招标方式进行,领导干部没有违规干预和插手各类招投标工作;能认真执行集团公司工作日中午禁止饮酒的规定等内容。
三、干部选拔任用工作情况
20xx年,院党委在干部选拔任用工作中,自觉贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督制度等干部选任工作政策法规,紧紧围绕学院改革发展目标,对涉及新成立的机构和职务空缺部门进行了局部调整:涉及任免干部28人,其中,提拔中层党政正职(副处)2人、副科级13人;平调干部13人。没有出现超职数配备、违规提拔、违规进人问题。
(一)坚持制度刚性原则,严格执行干部选用有关规定
认真贯彻中央《干部任用条例》和集团选任工作有关规定,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。严格工作程序,切实做好民主推荐、考察酝酿、讨论决定、公示任职等各项工作,着力把好了“四关”。
(二)健全干部选用监督机制,提高选人用人公信度
认真执行“三重一大”等制度规定,强化考核监督,纪检监察部门全程参与干部选用工作。坚持德才兼备,以德为先的用人标准。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向。不让综合素质高的人吃亏、不让肯干事的人吃亏、不让老实人吃亏。不断完善干部激励约束考核机制,对业绩突出、群众认可的好干部,大胆提拔重用,同时,对工作无思路、长期不在状态、群众意见大的干部,果断进行调整,让落实不力、工作滞后的干部坐不稳、有压力,形成了褒奖有功者、惩戒无为者的良好氛围。同时,不断扩大群众监督,落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,扩大了群众参与干部工作的范围和程度。
(三)注重在一线选拔干部,优化班子结构
20xx年,我院任命的13名副科级干部中,有11人为教学一线的骨干教师,他们在教学战线上踏实工作,积累了丰富的工作经验,成绩突出并得到了学院教职工的认可。通过此项工作,极大地调动了基层干部干事创业的积极性。
(四)着力推进竞争性选拔干部工作。学院党委在严格执行《干部任用条例》的基础上,着力推进公开选拔工作。如在公选制度设计和资格把关上突出工作实绩和群众公认,采取“先推后考”的形式,从制度上保障干得好的能考得上,确保了实绩突出、群众公认的优秀干部能进入选拔视野,为“能干”者脱颖而出构建有利竞争环境。20xx年,我院公开选拔了1x名副科级以上干部,全部为公选干部。20xx年我院将展开干部换届工作,所有岗位仍将继续实行竞争上岗机制。
四、学院事业建设发展情况
一年来,院党委围绕学院中心工作,深入贯彻落实科学发展观,把握方向、统一思想、凝聚力量,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,有力推动了学院各项事业持续健康快速发展。为今后向更高层次迈进打下了坚实的基础。
(一)教学内涵建设持续加强
1、在专业课程建设方面。紧盯企业和市场需要,新申报专业3个,停招了社会需求和生源不旺的新闻采编、文秘等6个专业(含方向),使学院的专业布局更加合理。上报两个中央财政支持建设的专业(矿山测量、煤炭深加工与利用),已通过省教育厅审批、教育部公示。新建成省级重点专业建设点1个,遴选确定院级重点专业建设点3个。遴选确定平煤神马集团示范性建设专业6个;建成省级精品课程1门、院级精品课程14门。结合煤矿生产实际,编写工学结合教材22本、设备故障案例集8本。
2、在师资队伍建设方面。新增省级教学团队1个。新引进教师18人,4名教师晋升为教授,9名教师晋升为副教授, 11名青年教师通过硕士论文答辩取得硕士学位,1人取得博士研究生学历,并获博士学位。目前,学院副高以上职称教师已达35%,青年教师中研究生学历(学位)占75%,专业教师中双师型教师占80%。强化教师实践教学能力提高,组织煤炭主体专业骨干教师308人次下矿井锻炼,进一步促进了教学与生产实际的零距离对接。利用暑假组织中青年教师279人进行培训、试讲,举办说课活动。组织公开课40人次,有效促进了教师教学能力的提升。
⬣ 中粮财务领导述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我作为本部门的负责人,在过去的一年里,我带领团队积极应对各种挑战,全力推动本部门的工作顺利落地。在今天的述职报告中,我将向大家全面梳理过去一年的工作情况,并分享我们的成绩、问题和未来的发展方向。
我想回顾一下我们过去一年的工作成绩。在面对日益激烈的市场竞争和经济下行压力的背景下,我们坚持以问题为导向、以目标为导向,全力推动本部门的工作取得了一系列积极的成果。
在销售方面,我们紧密关注市场需求,开展了一系列有效的市场推广活动,通过积极开拓新客户,巩固老客户的同时,成功突破了去年的销售目标,实现了销售额的大幅增长。这为公司的发展奠定了坚实的基础。同时,我们还加大了客户满意度调查力度,通过及时改进服务流程、提高服务质量,进一步提升了公司形象和市场竞争力。
在团队建设方面,我们注重培养员工的专业素质和团队意识,组织了一系列培训项目和团队活动。通过不断提升员工的工作能力和凝聚力,我们的团队实现了更高效的合作和工作成果。每一位团队成员都有机会参与到决策过程中,充分发挥团队智慧,对于项目的顺利推进起到了积极的作用。
在创新方面,我们鼓励员工提出新的创意和想法,并将一些创新理念应用到实际工作中。通过与其他部门的合作,我们推出了一系列新产品,拓展了市场空间,并逐步提升了公司品牌和形象。同时,我们还建立了一个专门的创新团队,负责研究市场趋势和技术发展,为公司提供战略建议和创新方案。
尽管我们在过去一年取得了一些成绩,但我也要坦诚地承认存在一些问题和挑战。在团队管理方面,我们需要进一步加强沟通和协作,避免信息传递不畅和工作重叠等问题。同时,由于市场竞争的加剧,我们需要更加关注产品质量和服务标准,不断提升客户满意度。我们还需要加强人才培养和队伍建设,为公司的可持续发展做好人力资源准备。
展望未来,我们将坚定不移地以客户需求为导向,以持续创新为动力,进一步提升服务质量和客户满意度。同时,我们将加大市场开拓力度,开拓新的业务渠道和合作伙伴,不断扩大市场份额。在团队建设方面,我们将加强培训和人才引进工作,提高员工的专业能力和创新意识。我们还将积极引入先进的管理理念和技术手段,提高工作效率和质量。
我要感谢公司领导的大力支持,感谢团队成员的辛勤付出。正是由于你们的努力和奉献,才使得我们的工作取得了如此丰硕的成果。同时,我也要感谢每一位客户和合作伙伴的信任和支持,你们是我们前进的动力。
小编感谢您的阅读!
⬣ 中粮财务领导述职报告
在这一年来,在上级党委、政府的正确领导和林业部门的大力支持指导下,自己和全体班子成员一道,组织带领林业系统的广大干部职工,奋力拼搏,开拓进取,圆满完成了县委、县政府及上级林业部门下达的各项目标任务,为加快我县林业发展奠定了坚实的基础,为推动县域经济健康、持续、快速增长作出了积极的贡献。
一是“三大”绿化工程建设取得了新突破。快速通道绿化按照“一沟、一坡、一树种”的构思和“组团式”栽植原则,结合退耕还林将收费站以西300米范围内全部绿化,绿化面积3000余亩。高速公路沿线的8个乡镇在对去年已绿化的每侧30米绿化带进行全面补植补造的基础上,把沿线两侧可视范围内的坡耕地和荒山荒地结合退耕还林全面规划,全部绿化,绿化里程44.5公里,面积14800亩。沿黄河滩涂在去年绿化7000亩的基础上,今年又统一规划,全面绿化,连片面积达1.1万亩。
二是退耕还林工程取得新突破。在认真搞好《退耕还林条例》宣传的同时,强力抓好补植补造和新造林工作,精心打造包袋工程,搞好政策兑现,加强档案管理。由于狠抓各项措施的落实,陕县林业局及本人分别于今年11月份被三门峡市政府授予先进单位和二等功。
三是天保工程取得新突破。今年严格抓好天保工程建设,加强资金和护林员管理,加大项目实施力度,认真落实封山育林措施,在4月份检查中,我县在全省通报表扬。
四是通道绿化取得新突破。各乡镇按照县下达任务,组织好补植补造,实施好新栽任务,按照“挖大坑,换好土,栽大苗,浇足水,盖地膜,涂白灰”的要求,确保成活,实现了新突破。
五是项目造林取得新突破。有关乡镇按照县里的统一规划,对世行、亚行等工程项目造林,精心组织实施,完成世行项目8600亩,亚行3600亩,造林质量较以往明显提高。
六是林业育苗取得新突破。县苗圃、各乡镇都坚持“部署抓早、面积抓实、机制抓活、品种抓优”的原则,实施定点育苗、定向育苗和规模育苗,围绕退耕还林、通道绿化和城镇绿化,优化树种、品种结构,提高了技术含量,为重点工程建设提供了优质壮苗。
七是森林资源保护工作取得新突破。一手抓队伍建设,一手严格执法,扎实开展了“春雷行动”、“候鸟行动”和“绿剑行动”,严格打击了破坏森林资源的违法犯罪活动。查获非法贩运林木72.4立方米,抓获犯罪嫌疑人9名,救治野生动物600余只,为保护全县森林资源做出了积极贡献。
八是全民义务植树活动深入开展。县政府印发了政府令,颁布了陕县义务植树办法,组织县直机关、厂矿企业96个单位12000余名干部职工先后在硖石三道沟、宫前四道沟及人民公园、黄河滩涂开展义务植树活动,建设义务植树基地4500亩。
⬣ 中粮财务领导述职报告
自今年5月任职以来,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全系统干部职工,创新理念,提升标杆,放胆实干,为圆满完成全年的目标任务作出了积极贡献。
现将任职情况作如下述职:
一、注重学习,勤于思考,用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高自己的政策理论水平
正确的行动取决于先进思想的指导。调任建设局工作以来,我能尽快适应角色变化,在建设局这个倍受社会各界关注的岗位上,不断深入学习“三个代表”重要思想,加强党性锻炼,同时注重学习建设业的相关业务知识,努力提高自己的政策理论水平。
1、认真学习党的十六大精神,积极践行“三个代表”重要思想,内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表最广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实市委市政府“两率先、三级跳”目标的重要举措。一年来,全系统的改革稳步推进:在事业单位中成功推行了会计竞争上岗活动;建筑设计院二次改制一举成功;质量监督站与质量检测中心实现了事企分离等等,有序规范了机关、事业、企业单位的运作。同时,大力推进公用事业企业的内部改革,通过企业内部三项制度的改革,按照“四定”的原则,定人、定岗、定标准、定收入,形成了内部竞争和激励机制。
2、加强理想、信念和宗旨教育,党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强。我按照“三严”、“四自”的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。一年来,我们班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。因此,在我和局长室的.带动和影响下,全系统党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强,不计较得失、不计较名利、勤奋工作在建设系统已蔚然成风。特别是在建设资金严重短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了市委、市政府交办的各项重点工程建设任务。
3、加强自身建设,努力提高班子的整体效能。作为领导班子中的班长,我始终注重加强领导班子自身建设,坚持党委会、民主生活会、党委定期议党等十项制度,在繁忙的工作环境中始终结合实际搞教育。我本人坚持每月到党建工作联系点去调研一次,并做好详细记录。在班子中积极倡导批评与自我批评,凡重大决策和选拔任用干部等问题,始终坚持民主集中制原则,按照组织程序集体研究决定,从不搞“一言堂”,班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合,使班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,保证了领导班子的战斗力和凝聚力。
二、创新思维,求真务实,在城市建设中发挥建设人的主力军作用,城市基础设施实现了新突破
经济发展,环境先行。近年来,我市城区面积不断扩大,城市功能不断完善,城市化水平显著提高。环境的改善为全市经济和各项社会事业的可持续发展打下了良好的基础。
公用事业有序推进。今年以来,已完成供气量44.5万m3,供水量800万m3。投资3300余万元新建的日处理污水能力1万吨的沙家港
污水处理厂一期工程,元旦后将正式投入运行;投资260万元的垃圾处理场二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份顺利实现了对新坝地区的区域供水,全市的区域供水方案正按照有序推进的原则稳步实施。
三、强化监督,防微杜渐,自觉执行廉洁自律各项规定,全力推进党风廉政建设
多年来的工作实践使我深刻认识到,小到一个人、大到一个系统的党风、政风正不正,关键看领导。保持良好的自身形象,做到廉洁奉公是我对自己的一贯要求,我崇尚诚实守信,从不乱拉关系,不利用职权谋私利,不做违法乱纪的事,不居功,不自傲,从不张扬自己,始终如一地保持着艰苦奋斗、踏实进取的工作作风。今年以来,我们在全系统开展了“打造建设品牌、争创一流业绩”、“深化三创一优、创建五型机关”主题活动,并通过政务公示栏、窗口服务指南、执法公示栏等形式向社会公开职能权限、办事程序、收费项目、处罚标准等内容,还对群众感兴趣的工程招投标结果、重点工程建设情况通过“扬中市建设工程信息网”进行公示,全方位提高工作透明度,主动接受社会监督。同时,结合建设工作实际,先后出台和完善了服务承诺制、首问负责制、失职追究制、岗位目标责任制等制度,立足长效管理,规范行政行为,激发内部活力,全面提高机关整体效能,提升建设系统新形象。
一年来,我在各位副局长、各职能部门的配合支持下,在全系统干部职工的共同努力下,圆满完成了上级交办的各项任务,取得了一定的成绩,但还存在着明显的不足,主要表现在:一是忙于事务性的工作,对全局性、前瞻性问题的思考得还不够;二是深入基层、调查研究不够,建筑业外埠市场开拓力度不大;三是公用事业改革还没有取得实质性进展;四是在干部队伍思想政治工作和业务能力培养上还需要再研究、再加强等等。在今后的工作,我将恪尽职守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,团结和带领全系统广大干部职工,锐意进取,开拓创新,为早日把。。建设为长江经济带上创业环境最优、人居环境最佳的现代化“水上花园城市”的宏伟目标作出新的更大的贡献。
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财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。一起来看看财务领导述职报告,欢迎查阅!
财务领导述职报告1
各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的职责心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门带给财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。
下方向公司领导汇报一下财务部20__年度的工作:
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20__年财务部在成本控制方面比往年有了必须的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部用心主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了必须成效。
(二)20__年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不贴合要求的票据,不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员务必耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得必须的成效,但却不是很理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,20__年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时带给了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮忙下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比20__年增长了50%;对B、C和D三个分公司20__年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导带给财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20__年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自我,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
财务领导述职报告2
各位领导、同事们:
2018年在激情和收获中逝去,但这一年非常值得我个人总结、反思。2018年初,我被聘为公司财务部经理。在这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺利完成了公司交给我的任务,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题。下面我将的工作进行了简要的总结,向领导和同事们汇报。
一、主要工作
(1)筹措资金。
资金是公司的血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的发展。而这些,都要靠强大的资金来支持。
为此,我2018年的工作重点放在与不同银行之间建立联系,并比较各种贷款政策,最后确立了与工商银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市场竞争情况开始恶化,正是因为有了这笔贷款,才能让公司保持正常经营。
(2)提升财务的分析和监控能力。
财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目,并对销售部不合理的开支进行了优化,使得这些项目开支相对于节省了100余万元。
(3)建立健全各项管理制度。
之前财务部使用的是制定的管理办法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化,原来的制度已经不能适应公司发展的需要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司提供了更加优秀的财务服务。
(4)强化队伍建设。
团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行交流和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事,新问题大家积极讨论解决,并进行记录。
二、存在问题和解决办法
(1)软件不够熟悉。
2017年底开始使用新的财务软件,经过一年的使用,仍然有些软件功能还没有完全掌握。解决办法:联系软件公司,对财务人员进行培训。
(2)财务分析、预测水平有待提高,因为财务分析和预测能力对分析人员的综合能力要求较高,还有很多地方需要学习。解决办法:通过学习和交流弥补。
(3)工作缺少前瞻性、系统性。解决办法:认真总结经验教训,并努力向领导学习。
(4)部门管理能力仍需加强。解决办法:制定部门内部管理办法,约束大家的行为。
三、工作设想
2019年我们公司的发展之年,财务部会根据公司的要求,继续做好财务服务工作,具体进行如下两方面的工作。
(1)加强财务风险控制能力。
(2)对去年工作进行总结,对工作中的不足之处积极进行改进。
谢谢大家对我一如既往的支持!
财务领导述职报告3
我自__年7月份到公司上班,7月底被分配到__办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在__办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、严格控制__办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定__办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。
根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。
如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题
一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。
最后,还想说三点:
一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理__及财务部对口会计__,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。
三是希望大家在__年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务领导述职报告4
回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。
在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。
尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。
我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。
保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了__公司的正常运转,更是继续树立了__公司“AAA资信企业”的良好形象。
自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。
我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。
根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款2009万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。
在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。
这些应该是2018年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。
财务领导述职报告5
过去的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、2018年工作回顾
(一)加强学习,提高素质
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一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。
因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责,强化服务
工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。
1、在2018年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。
首先,全面加强财务基础工作,对财务人员进行分工,要求财务人员努力钻研业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。
其次,认真审核每月记帐凭证,正确、及时完整的登记入帐。编制各月财务报表,及半年度预算分析,按公司会计部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送准确率达100%;再次,规范会计凭证装订,入档管理工作。
2、培训上
参加公司财务集团化管理培训,认真学习新的企业会计制度,配合完成会计集中管理系统升级,会计核算数据通过公司财务专网的连接,实现会计数据集中存放,收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求,熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训,组织财务人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序,有效提高资金使用效率。
3、预、决算上
第一、依据2018年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定2018年各基层单位包干经费。
第二、2018年1月根据省公司财务部做好20__年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为2018年财务决算做好了准备工作。
第三、配合完成会计师事物所对分公司调研工作和2017年度所得税汇算工作。按时准确完成2018年度中原股份公司决算报表及报表附注。
4、编制报表上
按公司资产部要求,编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间,收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。
按公司会计部要求,完成分公司__年经营支出,单项金额5000元以上发票统计工作。依据__年各项成本费用开支,配合分公司各部门,做好2018年度分公司财务预算编制工作。
按资产部预算管理要求,依据18年各项成本费用开支,编制上半年经济活动分析,及三季度经济活动分析报告,为公司领导及各部门费用开支提供数据和意见。
5、审计工作上
一是加强财务审计工作,充分发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能,对各单位及干线收费站经费支出进行检查,及时发现问题,及时找出原因,及时提出建议。
二是配合省公司会计部对分公司2018年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,__会计师事务所2017年财务决算审计,对审计中存在的问题提出积极建议,会同各业务部门进行沟通,分析原因,逐项进行意见反馈,督促各单位将审计中存在问题进行纠正。
三是协助完成公司财务部2018年会计报表审计。通过审计,对今后的管理中,进一步完善财务制度,加强费用开支的内部控制,落实职责,加强财务管理起到积极推进作用。
二、工作中存在的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。
虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,业务上缺少创新。
在今后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。
三、2019年工作计划
继续抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从业规定,始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。
(一)带头学习党和国家政策,加强理论修养。
为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论、开展廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入工作实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,以创新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。
(二)严格执行公司规定,努力当好财务工作的带头人。
作为财务工作的负责人,既担负着公司繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对公司、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。
(三)在原则问题上,坚持民主集中制。
站在“一把手”的位置上,我注意团结带领一班人,按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
总之,这些年来,我和全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。
在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。
⬣ 中粮财务领导述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是财务处处长XXX,今天很荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中,我们的财务处在克服各种困难和挑战的同时,取得了一定的成绩。在这里,我将向大家汇报我们的工作情况,同时也希望能够得到大家的建议和意见。
一、工作概述
一年来,财务处全体员工团结协作,积极履行本单位的职责,全面负责本院经费管理工作,并认真执行相关规章制度,全年各项工作圆满完成,如下:
1. 大力推进预算编制工作。在预算编制方面,为切实保证预算编制工作质量,我们建立了预算编制考核体系,对本年预算编制工作开展综合考核。同时,我们还大力调动各方积极性,向各部门广泛征集建议和意见,使本年预算编制工作得到了全院各部门的积极响应和支持。
2. 严格执行财务规章制度。本年,财务处制定了本单位的财经管理规程和制度,通过建立财务检查制度和财报审核制度,加强对财务报支管理的监督和管理,避免发生财务支出不规范的问题。
3. 加强与外部沟通交流。我处积极跟省财政厅沟通,协调沟通、搭桥铺路,为学校申请项目、拿到资金建立了有效的沟通机制。同时,与同属同业广泛沟通,共同交流财务管理方面的心得,提高自身管理能力。
二、存在的问题
1. 针对预算编制工作中存在的问题,我们需要进一步加强与各部门的沟通交流,及时修改补充预算编制细则,完善预算编制管理制度,提高预算编制工作的质量和效率。
2. 目前我处的人员结构不够合理,需要优化专业深度,提高工作能力和水平,以适应新时代的任务要求。
三、下一步工作计划
1. 优化内部管理。我们将进一步加强内部财务管理,完善财报编制工作制度,强化财报审查和登记管理,提高资金的使用效率。此外,为保障财务安全,我们将进一步加强财务安全意识的培养和财务风险管理的应对与处置,为学校的健康运行提供财务支持。
2. 加强人力资源管理。根据学校的需求和我们处财务管理工作的实际情况,我们将进一步优化财务人员的专业构成和技能素质,加强人力资源管理,提高整体的工作效率和质量。
3. 进一步加强与外部的交流合作。我们将积极与省财政厅和各同业沟通,进一步发掘合作机遇,共同促进财务管理领域的进步与发展。
最后,我谨代表财务处全体同事向领导和各位同事表示衷心感谢,希望得到大家的批评和建议,为学校财务工作的进一步发展贡献自己的力量。
⬣ 中粮财务领导述职报告
财务处领导述职报告尊敬的各位领导、同事:
大家好!在过去一年中,我作为财务处的领导,率领团队共同努力,完成了各项工作任务。今天,我向大家做一份述职报告,希望能够全面、准确、客观地反映财务处的工作情况,真实地向大家展示财务处的整体性能。
一、工作概述
在过去一年中,财务处团队积极响应上级部门的号召,始终紧密地围绕单位的发展目标,强化了自身的管理能力,全面推动财务工作落实。我们主要的工作内容包括:
1. 积极推进财务数字化工作,实现了财务数字化管理。
2. 严格规范会计核算流程,加强了对财务风险的预防和管理。
3. 提高了对合同管理的重视,在项目建设和招标过程中发挥了积极作用。
4. 不断深化了内部控制制度的实施,全面加强财务监管工作。
二、数字化管理
数字化管理是我们在过去一年中取得的最大成果之一。我们率先将财务数字化工作作为重中之重,并在各项财务工作中推动数字化管理的推进。我们采取了更多的措施来实现财务数字化管理,如梳理财务流程、建立数字化平台等。数字化管理工作已经逐步覆盖财务管理各个环节,有效地提高了财务工作的效率和质量。
三、会计核算流程规范化
作为财务工作中的重要一环,会计核算流程规范化的实施,增强了财务部门的管理能力和监管能力。我们加强了对会计核算流程的规范和管理,对员工进行了培训,提高了员工的业务素质和管理水平。核算流程规范化的实施,使财务管理更加规范化,更加严谨化。
四、合同管理推进
在过去一年中,我们积极推进合同管理工作,并在各项工作中发挥了效应。我们在工作中建立了更加严格的合同管理制度,并加强了对合同管理的管理与监督。合同管理工作的实施,有效地提高了财务管理水平,保证了财务工作的正常开展。
五、内部控制制度实施
在财务工作中,内部控制制度的实施显得格外重要,也是财务管理水平的重要评价标准之一。我们加强了内部控制制度的完善和实施,全面加强对财务监管工作,加强了对财务管理工作人员的培训和管理调整,确保了财务管理水平的不断提高。
六、感言
在过去的一年中,财务处团队共同努力,积极响应上级部门的全面部署,在各项工作中取得了显著的成绩。在财务数字化管理、会计核算流程规范化、合同管理推进和内部控制制度实施等方面,我们取得的成果有目共睹。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升财务部门的工作能力和质量水平,为单位的发展做出新的更大的贡献。
谢谢!
⬣ 中粮财务领导述职报告
涉粮巡察党组述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是涉粮巡察党组的组长,今天非常荣幸能够向大家述职。经过一段时间的工作实践和深入调研,我对涉粮巡察党组的工作进行了全面总结和详细分析。在此,我就涉粮巡察党组的工作开展情况、存在问题和下一步的工作计划向大家做个述职报告。
一、工作开展情况
自党组成立以来,我们按照中央巡视工作要求,以涉粮系统的作为中心,通过集中巡视、巡查反馈和巡视整改等方式,深入开展工作,取得了以下成绩:
1. 加强组织建设:我们注重党组的内部建设,建立了相对完善的工作机制和责任制度,搭建了沟通交流的平台,组织力度不断加强。
2. 深入开展巡视工作:充分发挥巡视的职能作用,对涉粮系统进行了全面巡视,发现了一批违纪违法问题,推动了涉粮系统的纪律整顿及风清气正的建设。
3. 加强党员教育培训:我们注意加强党员的思想教育和业务培训,组织开展了一系列学习培训活动,增强了党组成员的综合素质。
4. 深化改革创新:我们积极引进新技术和新模式,推动各项工作在信息化、智能化的方向上不断发展,并针对性地推动了一系列改革措施。
二、存在问题
在工作开展过程中,我们也发现了一些问题,主要有以下几个方面:
1. 机构设置不完善:目前我们的工作人员配置较为紧张,无法满足工作需求,需要进一步优化和完善。
2. 工作力度不够:尽管我们开展了许多工作,但仍然存在一些涉粮问题没有找到,需要进一步加大工作力度,提高工作效率。
3. 工作中的不足:在巡视整改中,存在一些整改不力、问题整改不彻底等情况,需要进一步加强巡视整改的工作力度。
三、下一步工作计划
针对上述问题,我们将制定以下工作计划,以进一步提高涉粮巡察党组的工作成效:
1. 完善机构设置:重新评估工作需求,优化工作人员配置,确保人员合理流动和后备力量的储备。
2. 加强工作力度:加大工作力度,深入查找问题的底子,确保每个问题都能够找到,做到心中有数。
3. 加强整改工作:制定更加具体、可行的整改方案,确保问题能够彻底解决,为涉粮系统的风清气正提供坚实保障。
4. 加强宣传工作:充分发挥党组的宣传引导作用,提高广大党员的思想认识和业务水平,激发广大干部职工的工作热情和创造力。
5. 探索创新机制:积极引进新技术和新模式,加快推动工作在信息化、智能化的方向上不断发展,提高涉粮系统的管理水平。
最后,希望各位领导和同事们对涉粮巡察党组的工作给予更多指导和支持,在下一阶段的工作中,我将发扬团结协作、开拓创新的优良传统,全力以赴,务实工作,推动涉粮巡察党组工作再上新台阶,以实际行动迎接党的百年华诞。
谢谢大家!
⬣ 中粮财务领导述职报告
20xx年,xx联社在省联社朝阳办事处的直接领导下,以专项票据兑付准备工作为主线,以实现可持续发展为目标,以存贷款营销、不良贷款清收为重点,以强化管理为手段,在全体职工的共同努力下,较好的完成了全年的工作任务。
一、指标完成情况
①各项存款较年初增加xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx%,低成本资金较年初增加xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx。
②各项贷款较年初净增xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx%。
③表内不良贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx;
票据置换不良贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx;
重点监控类贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx;
抵债资产处置变现xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx。
④实现各项贷款利息收入xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx。
⑤营业费用列支xxx万元,为市办下达计划xxx万元的xxx。
⑥实现账面利润xxx万元,实现经营利润xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx。
二、主要工作措施
(一)资金组织
1、把提升服务水平、提高核算质量作为落脚点。通过印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全程服务等制度,为客户提供文明、高效、快捷的服务。十一月下旬,按照省银行业协会关于在全省开展“xxx省银行业优质文明服务推进月”活动的要求,全县上下积极起来,通过悬挂条幅,张贴标语,发放传单等多种形势广泛宣传,有力地促进了文明优质服务水平的不断提高。
2、把优化网点布局、合理配制资源作为基础。借助统一法人的契机,本着“优化资源,合理布局,降低成本,提高效益”的原则,对营业网点进行合理规划和改造。五家分社升格为信用社,撤并、迁址、重组了三个储蓄所,使营业网点布局、业务开展范围更加合理。
3、把拓展代收代付业务、争取财政代发款项作为手段。在代发县级财政统筹工资基础上,全力争取其他项目代办业务,先后开办了代收农电费、代付政策性补贴款、代发京四高速公路补偿款、代付粮食补贴等业务。到XX年末,全辖代办业务余额已达4000余万元,同比增长1500万元。
(二)贷款营销
1、把服务“三农”作为稳固信贷市场的基础。在巩固信用乡(镇)、村、户评定,发展农户联保贷款、小额信用贷款等行之有效的贷款业务基础上,今年又在全县实施“争创信用安全片(区)活动”,以点带面、以片带区,全力营造良好的信用环境。同时实施“信贷阳光工程”,将贷款条件、程序、利率等内容公开,接受全县群众的监督。在创新服务手段上,深入基层,调查研究农民资金需求情况,为农民送信息,发挥信贷资金使用效益。结合县政府的整村推进工程,实施信贷资金支持,有效地解决了农民贷款难的问题。一年来,累计投放农业贷款42786万元,帮助农民完成春耕生产,落实种植有机杂粮、甜菜、烤烟、西瓜、土豆、裸地蔬菜等经济作物45.5万亩,支持农民饲养猪、牛、羊、鸡等各类畜禽33万头(只),使xxx葵花籽交易市场、xxx小杂粮、xxx烤烟等一批农产品专业化流通小区和生产基地逐步壮大。全县有6万户农户得到了信用社的贷款支持,为x.x万户农户建立了信贷档案、发放贷款证x.x万本,分别占农户总数47、68、70。
2、把服务中小企业作为拓展信贷市场的增长点。一是提高为中小企业服务水平,包括企业财务管理、投融资方案、产品营销等诸多方面为企业提供咨询、指导。二是为中小企业提供方便快捷的服务、提高办事效率。对第一还款充足、企业发展前景良好、能够提供足够抵押的企业贷款需求加快申报、审批程序。三是通过与xxx中小企业担保中心合作,破解中小企业担保手段不足问题。通过一系列行之有效的措施,xxx矿业、xxx科力矿业、xxx金正陶瓷、xxx宝华糖业、xxx油脂化工有限公司等一批绩优中小企业与我社建立了良好的合作关系。
20xx年共扶持中小企业160家,累计投放贷款1.1亿元。当年新增到期贷款全部收回,无一笔形成不良。
(三)不良贷款清收
今年以来,我们将不良贷款清收作为工作的重中之重,组织人员对全县不良贷款进行了逐户、逐笔调查,从金额、时间、对象、债务关系等方面彻底摸清了不良贷款底数,针对不良贷款的不同性质、形成原因,分别制定不同清收措施。建立了全县不良贷款清收旬报制度,通过信息反馈及时掌握全辖清收进度。在不良贷款的清收上,作到了四个结合:
1、目标考核与阶段攻坚相结合。年初,联社制定了经营目标考核办法,将清收任务细化,分解到社、落实到人,层层制定清收计划,签订责任状,实行按月、季、年三个时间梯段进行考核,使得清收工作积极、稳妥的开展。同时从7月1日开始,在全辖组织开展了清收不良贷款攻坚战活动,成立了以理事长任组长,主任及分管副主任为副组长,中层科长为成员的不良贷款攻坚战活动领导小组,各基层信用社也相应成立了组织,在全辖迅速掀起了清收不良贷款高潮,攻坚战活动期间,累计回收不良贷款xxxx余万元。
2、奖励清收与责任清收相结合。为发挥绩效奖励作用,挖掘全体员工的潜能,提高全辖员工的清收积极性,从加大处罚责任人和奖励清收有功人员两个方面入手,建立了不良贷款问责制度和清收不良贷款奖励制度。根据不良贷款的风险程度和不良贷款的责任,逐户确定了奖励比例直接奖励有关清收人员或处罚相关责任人。截至12月末,全辖通过奖励手段清收1301笔、550万元,通过责任清收175万元,收回内部职工借款及担保借款112.5万元。
3、政信协作与政策清收相结合。由于全辖不良贷款中的政府关联类贷款占据了50比例,因此今年加大了依靠地方政府运用行政手段清收不良贷款的力度。xx月x日,协调、组织了由县政府召开的全县盘活农村信用社不良贷款动员会议,印发了清收农村信用社不良贷款实施方案,县政府调整了深化xxx县农村信用社改革工作领导小组成员。联社定期与乡镇政府主要领导召开联系会议,营造了清收不良贷款的良好社会舆论氛围。20xx年,通过加强与地方政府沟通与协商,落实了股份制企业xxx松林集团贷款债权300万元;用优良资产置换乡村两级集体债务114.7万元;清收公职人员贷款及担保贷款124.2万元。
⬣ 中粮财务领导述职报告
尊敬的校领导、各位同事:我是财务处处长,感谢大家在百忙之中来参加我的述职报告,今天我将按照要求对我所领导的财务处的工作进行全面展示,同时也会提出我们未来的发展方向和计划。
一、 工作概述
首先我想对财务处的工作做一个总体概括,我们财务处主要负责学校的财务管理工作,包括预算编制、资金的管理、使用和监督等。在过去三年的时间里,我们一直在不断优化财务管理模式,提高工作效率,保障学校各项事业的发展。
1. 预算编制与执行
我们财务处每年都会及时地完成学校预算的编制,同时按照预算的规定制定相应的执行计划,合理安排各项经费支出,并监控各部门的预算执行情况。同时我们也会及时地向校领导报告预算执行情况,为学校决策提供参考依据。
2. 资金的管理和使用
学校资金管理是我们的另一项重要工作,我们要按照有关规定和流程,及时做好各项款项的收付,保证资金安全和有效的使用,同时不断规范各个专项基金,完善管理制度,保障各项资金用途的合理性和透明度。
3. 信息化管理
财务处是学校信息化建设的重要一环,我们通过信息化手段加强了各项财务管理工作,包括财务管理软件的应用、在线审批、电子报账等方式,提高工作效率,节约时间,优化工作流程,加强数据管理和安全保障。
二、 工作成果
我们在学校财务管理方面所取得的成绩,得益于全体同仁的共同努力和学校领导的大力支持,下面我将主要结合几个方面来进行展示:
1. 财务管理制度与规范
在过去的三年里,我们对学校财务管理制度进行了全面的修订和完善,并严格执行。我们创新了预算执行管理模式,注重增加绩效评价和责任追究机制,实现了预算执行情况的动态调整和控制。 同时我们注重学校各项资金的监管和规范,深化了财务管理信息化,进一步完善立项、审批、授权、核算、归档和查询等各个环节,最大限度地提高了工作效率和财务管理的精度。
2. 资产管理和国有资产评估
我们加强了学校资产管理工作,制定和完善了资产管理细则,提高了固定资产管理水平,全面做好资产建账、折旧、处置和变更等工作。并且在国有资产评估方面,我们配合学校相关部门,按照规定定期进行资产评估工作,为学校资产管理提供了有力的有效的保障。
3. 财务工作专业化技能培训
财务专业技能是保障财务工作质量的前提,我们也把专业技能的培训和提高作为重点工作。我们定期邀请国内外财务专家进行相关培训和讲座,及时分享财务工作的新理念、新方法和新技术,并加强内部培训,提升财务处全体员工的专业水平。
三、 未来发展计划
未来几年是我财务处发展的关键阶段,我们将继续做好财务管理工作,为学校可持续发展做出贡献。我们将主要从以下几个方面展开:
1. 加强科学的财务预算规划,适应学校业务发展的需要,提高预算编制和执行的精度和延续性,构建完整的管理和服务体系。
2. 持续加强信息化建设和管理水平的提高,开发和应用高效的财务管理信息系统,建立完整的数据安全保障和风险控制机制。
3. 持续加强人才队伍的建设,注重专业技能和综合素质的创新,为各项工作提供优质的服务和保障,并积极引进新的管理和人才资源。
4. 注重财务工作的开放和透明,及时披露学校各项经费的使用和管理情况,加强对各类用户的沟通和交流,增加工作的合理性和公正性。
以上就是我财务处的述职报告,谢谢大家的聆听。财务管理始终是学校事业发展必不可少的一部分,我希望未来可以与各位同事携手共进,为学校的发展和进步贡献力量。谢谢!
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