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煤矿企业通风副总述职报告

发布时间:2025-03-13

煤矿企业通风副总述职报告(汇总六篇)。

在日常生活和工作中,报告的适用范围越来越广泛,写报告的时候要注意内容的完整。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编整理的煤矿通风述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤矿企业通风副总述职报告 篇1

尊敬的各级领导:

转眼之间,进入xx集团xx能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报如下:

一、通风系统及通风原理:在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作:一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作:20xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,CO2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的CH4、CO2不超1.5%,经过检查,通风巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面,从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面:我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

煤矿企业通风副总述职报告 篇2

各位领导、同志们大家好!本人石少波,xxxx年.6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:

一、入职以来的工作情况

1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质

业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的`培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。

2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想

为了使全公司通风管理人员统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。

3、深入现场发现问题,解决问题

下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》xxxx版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了“金晖荣泰杯”技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。

4、规范通风报表种类,减少了工作量

以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。

5、编制职业危害防治计划起草编制了xxxx年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。

6、制定“一通三防”质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收

(1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了“一通三防”质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。(2)通风资料循序改进,逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料多次检查,第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项;第二次检查各矿缺项的资料基本补齐;第三次检查资料的内在质量,通过这三次检查,使各矿的资料整体上有了较大的改进。

7、组织内部与矿之间的学习交流取长补短,共同进步

11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员,分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置;到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法,闪光的地方互相展示给对方,达到了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风管理人员之间的业务沟通和交流,使其取长补短,共同进步。

8、完成日常性和领导交办其它工作。完成了矿井瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作,通风措施的审查工作。平时的日常工作完成情况:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,发现问题和隐患条43条。隐患和问题基本上都得到了整改。

二、存在的问题和不足及改进措施:

1、工作缺乏创造性和突破性,表现在拘泥于煤炭局的条条框框,使矿井的总进风量大于设计要求。

2、矿上对接受培训工作积极性不高,获取知识缺乏热情,反映出在培训方式上存在机制不灵活的问题。

3、永宁矿风门的砌筑标准不高,门扇的结构不合理,造成通风设施的形象差。原因是风门的制作跟不上,采用铁质门扇、再加上管理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、督促两矿通风部门改进工作思路,购置一部分阻燃材质的风门,使通风设施的整体质量达到标准化要求。

4、因矿井供暖量不足,造成井口出现结冰现象,影响行人安全。

鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口结冰问题,明年春季暖气一停,矿上要着手对井口供暖进行计算,使供暖能力与矿井进风量相匹配,同时要考虑一定的富余系数,确保上井口温度高于2℃。

三、下一步的工作打算

1、继续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作,按照通风质量标准化达标规划方案的要求,努力使矿井在投产验收时通风质量达到一级标准。

2、努力构建“一通三防”齐抓共管的机制,营造人人都来关心“一通三防”的氛围,逐步形成矿区的大通防意识。使“一通三防”成为安全为天中的重中之重的观念深入人心。

3、抓好典型引路工作。把永宁矿隔爆设施吊挂架的创新及水袋的吊挂、永聚矿6#煤回风联络巷的风门,作为近期质量标准化建设的典范,在通风专业范围内进行宣传,使各矿学有榜样,赶有先进。形成比、学、赶、帮、超的局面。

4、推广使用阻燃风门提高通风设施的整体形象

目前各矿使用的风门有木质风门,门扇采用双层木板中间加白铁皮防止漏风,门扇沉重搬运困难,长时间使用容易垂扇。金属边框插木板的调节风门,不老靠不规范,调节控风效果不好,形象差。另外,永聚矿无木工房,所使用的风门都是自己矿用铁皮和角铁焊制而成的,无法实现包边沿口,风门易变形漏风严重,达不到质量标准化的要求。永宁矿虽有木工房,但加工的风门结构达不到要求。因此,建议使用阻燃材料的风门,即能保证达标要求,又能满足初步设计所提出的10#煤使用白铁皮包木板门的规定。

5、瓦斯管理方面要转变检查不到瓦斯就是无瓦斯矿井的观念,牢固树立瓦斯(低瓦斯)矿井高瓦斯管理的理念。不管平时检查查到、查不到瓦斯,都要厉行检查,不能马虎,更不能掉以轻心;作为通风的管理人员必须明确、肯定地向职工表达上述意思,态度不能含糊。因此,我要经常督促各矿通防部门狠抓瓦斯检查质量和瓦斯检查员的劳动纪律,确保瓦斯管理万无一失。

6、抓好“一通三防”业务培训工作

利用ppt课件对各矿的通风矿长或专业技术人员、测风员、瓦斯检查员等相关人员分时段进行培训。内容有矿井通风技术、瓦斯、煤尘爆炸事故及预防、爆破事故及预防、矿井火灾事故及预防、煤矿安全最新管理方法等。从xxxx年1月5日开始,利用3个月的时间对通风技术人员进行培训。具体安排:每周六下午3:00---5:00点的时间,进行两个课时的培训,每月培训时间不少于8个课时。通过经常性地培训,逐步提高从事通风专业人员的理论和专业水平,确保“一通三防”的安全,为公司的长治久安做出应有的贡献。

7、履行好通风专业人才的传帮带义务。

通风是技术性和经验性比较强的工作,需要很多的现场经验。经验的获得并非一朝一夕的事情,需要经过长时间的摸索和对通风业务的执着追求,才能掌握。为了让从事通风行业的新人缩短掌握通风经验的时间,我想将我所掌握的通风知识和经验逐步传授给他们,并带领他们到现场进行通风仪器的操作演示,使他们尽快掌握测算通风阻力的方法。在传授经验的同时还要教给他们如何做人,如何工作并利用公司的平台发展自己,实现自身价值,应对和处理现场中出现的技术难题,更好地为公司服务。

汇报有不当之处请领导和同志们批评指正!

煤矿企业通风副总述职报告 篇3

补连塔煤矿在两级公司的正确领导下,全体干部员工认真执行两级公司各项指示,围绕矿井安全、生产、经营工作实际,积极开展各项工作,以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到工作中。在这一年里,按照职责分工,恪尽职守、上下同心、努力工作,圆满完成了公司交予的各项生产经营任务。下面,我代表补连塔煤矿领导班子进行述职,请审议。

一、持续改进,强化执行,安全管理实现新跨越

20xx年,补连塔煤矿深入推进本质安全管理体系建设,不断巩固和夯实安全管理基础,坚持实施“七坚持、七强化”工程,一是坚持安全生产方针不动摇,强化宣传贯彻;二是坚持推进本质安全管理体系不动摇,强化落实执行;三是坚持从严管理不动摇,强化监督检查;四是坚持风险预控不动摇,强化危险源动态辨识;五是坚持安全培训不动摇,强化员工安全意识;六是坚持班组建设不动摇,强化安全基础;七是坚持安全文化建设不动摇,强化党政工团齐抓共管。顺利实现了安全生产十周年,全年未发生轻伤及以上人身伤害事故和重大机电责任事故。

二、科学组织,精心安排,产量任务实现新突破

补连塔煤矿生产原煤2555万吨,商品煤2430万吨,均超公司计划55万吨。随着逐年产量任务的递增,我们坚持“安全、均衡、超前、高效”生产组织原则,采用“超前维护、动态检修、连续生产”灵活灵动的组织作业方式,既发挥了综采设备的优势,又合理利用了人力,提高单产和工效。7米大采高综采工作面投产以来,在“摸着石头过河”中,我们不断探索出其设备运行规律,积累了生产组织经验,摸索出了一整套成功的大采高工作面管理经验。

三、加强成本管理,提升运行质量,经营管理达到新水平

全面执行预算管理,建立了成本控制链。一是超前谋划,精心设计矿井采掘接续,优化工作面布置,从大的系统上增效益,降成本。二是精细机电管理,一年来,设备故障停机时间始终低于公司计划指标,通过高效、可靠的设备运行,保障产能效益的最大化。三是不断提升技术管理水平,通过技术革新创效增收。四是明细责任,重奖重罚,从机制上保证管理运行过程的提质创效。五是通过持续的“双增双节”活动,强化树立全员节约意识、增效意识。20xx年,我矿完全成本、责任成本均未超公司下达的计划。

四、围绕中心,创新方式,党建和思想政治工作稳步提升

矿党委围绕安全生产中心任务,扎实推进党建创新。认真学习《党章》、十七届四中、五中全会精神和神华集团公司党组下发的《关于加强和改进集团公司党的建设工作的决定》,全面强化“三支”队伍(党员、干部、政工)建设,努力探索党工团工作新模式、新途径。建设学习型党组织,做到以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写心得体会来深化学习效果,提高全体党员思想政治素质。积极、认真完成了基层党组织“公推直选”换届工作;深入开展“创先争优”活动,创新了劳务工党员管理和“新三会一课”等基层组织建设方式,建立了优秀劳务工党员补助基金,增强了劳务工党员归属感和党员责任意识。

五、转变作风,提升素质,“四好”班子建设扎实推进

一年来,补连塔煤矿深入开展“四好”班子创建工作,分析班子现状,查找班子不足,努力打造“四好”坚强领导集体。下发了《补连塔煤矿关于开展中层管理干部业绩考核的通知》(神东补矿[20xx]63号),对全矿技术员以上的管理干部进行考核测评;提高民主生活会质量,会前认真做好准备,找准问题,确定民主生活会主题,充分开展思想交流,提高党性修养,增进班子团结;严格落实公司“禁酒令”、领导干部请销假等相关制度和要求;严格执行公司关于科队级干部选聘任用的要求,实行干部竞聘上岗。

六、提高认识,强化执行,坚决贯彻执行上级指示

作为基层单位的一把手,坚定不移地贯彻执行好两级公司的战略部署、指示精神和各项制度规定,带领全矿员工在思想和行动上与上级保持高度一致,既体现自身政治素质和对上级负责,又反映出一个基层“班长”能否凝聚团队、带头执行、强化落实的能力和修养。从四公司整合到神华集团公司“十八字”发展战略的提出以及对公司出台的一系列制度,补连塔煤矿对两级公司各项决策精神和制度的贯彻学习落实,形成了一整套相对完备且效果明显的流程。可以自豪地讲,作为产量第一大矿,补连塔全体干部员工也是大神东建设和神华发展战略最坚定的拥护者。

七、身体力行,埋头苦干,兢兢业业做好本职工作

作为补连塔煤矿领导班子的“班长”,自己率先垂范,把握大局,注重细节,始终把安全工作摆在首位,从思想上牢固树立安全生产方针。从行动上自觉履行岗位职责,重心下移,靠前指挥。始终要求自己在工作上、生活上、个人修养上说在前面,做在前面。一年来,和在座的各位一样没有时间陪家人共享天伦,没有完全尽到做父亲与儿子的`职责,即使国务院23号文件没有下发之前平均每月下井跟班也都保持在25个以上,因为我坚信,舍小我,顾大局。家人的理解与支持,让我欣慰而感动,苦也甜。在日常工作中,始终以雷厉风行的作风带动大家埋头苦干;以吃苦耐劳的精神感染班子成员尽职尽责;以“空杯心态”进行科学管理。

八、坚定信念,加强学习教育,党风廉政建设卓有成效

认真学习集团党组《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和领导干部廉洁自律“五条规定”、“七项要求”,加强反腐倡廉日常教育,通过参加公司廉洁自律培训,自行开展中心组学习、参观革命圣地、参加党风廉政学习、警示教育、普法考试及预防职务犯罪讲座等方式,时刻为党员干部敲响警钟,不断提高各级领导班子和党员干部的整体素质。对工资奖金分配、评先树优、员工疗养等热点、焦点问题,坚持公平、公正原则,张榜公布,接受员工监督。认真接待和查办群众的来信来访,对群众反映的普遍性问题,认真调查研究,及时反馈,杜绝越级上访事件。作为补连塔煤矿的带头人,我深知清正廉洁的重要性,深刻明白从内心深处把握好这一原则,才能促使整个团队凝心聚力,讲党性、讲原则,树立正气之风。坚持先请示后办事,先开会后办事,大事集体研究,不擅自做主。

九、工作中存在的不足

工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着许多不足。随着产量的增加、采场的扩大、矿井的延伸、队伍的扩大、安全战线的拉长,对照神华集团公司的发展战略和建设大神东的要求,总感觉到在矿井运行的方方面面有着很大的差距,在观念创新、机制创新、精细化管理、队伍培养和储备、执行力塑造、文化建设等方面,愈深挖管理内涵,愈感觉到“短板”更多,因此也常怀自责自愧之心,滋生急躁情绪。

同时,认识到这些问题,我们也会变压力为动力,面对事业发展的急迫要求,时刻抱有战战兢兢、如履薄冰的心态,常怀感恩之心,常怀律己之心,真正以身作则,从我做起,以党性和人品立德,“公生明,廉生威”,以德树威,以业绩树威,做神东事业忠诚的守卫者。

煤矿企业通风副总述职报告 篇4

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到xx煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的.进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。

煤矿企业通风副总述职报告 篇5

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到xx煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的.工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

煤矿企业通风副总述职报告 篇6

我叫***,在20xx年度,我认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风副总,脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本,严格管理,扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下:

(一)通风业务方面

1、首先面临的就是自身业务水平的问题。为此,我为了熟悉井下的通风系统,制定了详细的通风业务学习计划。经过不断的努力学习专业理论知识及我矿井下通风系统,使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场及我队分管的卫生区域脏、乱、差进行全面整改,组织人员进行全面打扫整理,并制定管理办法。

3、通风设施定期进行巡查,对存在问题的及时进行整改,确保通风设施灵敏、可靠。

4、完善井下消防材料库。今年对井下消防材料库重新进行了规划、按照消防材料库配备标准配齐物资,物资挂牌上架管理,并设置消防材料库管理牌板。

5、加强质量标准化管理,对进行的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行勾缝或抹面;对井下密闭墙前检查说明牌板进行规范化吊挂,对闭墙前杂物进行了全面的清理。

6、为有效降低矿井通风阻力,对我矿二采区部分不适用的巷道进行了通风系统优化,有效降低矿井阻力,提高矿井有效风量利用率。

7、根据采掘衔接,为各个掘进的工作面准备了风机、风筒;对回采工作面进行了上隅角瓦斯治理工作。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制订并执行人员升入井签到表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、完善通风队副队长跟班带班管理制度,制定副队长带班制度,确保跟班副队长深入井下狠抓劳动纪律,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的必须及时进行处理,不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改,促进安全生产。

3、班组建设的加强。根据矿文件精神公开竞选通风班、密闭班、运输班班长,通过竞选三名劳动技能较强的人员当选班长,提高了通风队伍整体素质。

4、积极安排技术员组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

5、着实为对内职工考虑,带领广大员工圆满的完成各项工作任务。

6、安排技术员对对内所有职工进行了新煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等内容学习,通过相互学习,提高了业务水平,增进了相互之间的了解,使得通风队所有职工向着高水平提升。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、矿井通风设施方面:井下风门部份损坏严重,为及时进行处理,风门闭锁装置有失效不闭锁的,密闭墙前部分区段存在有杂物未及时进行处理。

2、个人方面:一是对收集整理些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)下一步工作计划及努力方向

1、将井下所有调节风窗、风门、密闭墙进行挂牌管理建立管理台账。

2、严格按质量标准化对井下通风设施进行规范管理。

3、制定通风队下一年度全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

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