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种植基地经理工作总结

发布时间:2025-05-12

种植基地经理工作总结(汇编16篇)。

时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?快快来写一份述职报告吧。你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编为大家收集的农业基地经理述职报告(精选16篇),欢迎大家分享。

种植基地经理工作总结 篇1

为认真贯彻落实设施农业工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,进一步提高设施农业种植技术水平,加快设施农业建设步伐。赴山东寿光参观学习,学习时间十天。现将学习培训情况总结如下。

一、基本情况

专家向学员们讲授了蔬菜种植、施肥、病虫害综合防治、分级包装等技术,并用电脑课件图文并茂介绍了现代设施蔬菜栽培技术。专家重点讲了在设施蔬菜栽培过程中,如何做好蔬菜虱、线虫、野蛾类、螨虫等防治方法,传授了西红柿、辣椒、甜瓜、茄子等作物上菌核病、炭疽病、灰霉病等病虫害综合防治技术。还介绍了种植区域性环境卫生、搞好轮作、合理按排茬口、通过嫁接提高作物的抗性等物理防治蔬菜病虫害措施。大棚内对作物激素的控制,喷磷装置和彩色薄膜在蔬菜病虫害中应用等方面的内容。专家主要向学员讲解了大棚蔬菜高标准育苗技术、黄瓜标准化生产管理技术及新品种介绍、西葫芦标准化生产管理技术和蔬菜三种嫁接(靠接、贴接和插接)方法。又对不同蔬菜品种对土壤的选择、肥料的正确配方,提出了大棚内滴灌、排放器、熏蒸器等设施装置模式,加强耕作、整枝、肥水种植管理。专家带领全体学员实地参观、现场讲解设施农业相关知识,参观了全国最大的蔬菜、果品批发基地-寿光农产品物流园、茄子生产基地、彩椒生产基地、万亩胡萝卜基地、黄瓜和苦瓜大棚、蔬菜专业合作社、以色列海泽拉育苗示范基地、瑞士先正达育苗基地、田马镇“王婆”香瓜生产基地、无土栽培基地、弥河农业生态园和大棚樱桃、李子、“一边倒”桃树基地。刘冠义专家又给学员讲解了蔬菜产销管理、产品分级包装、实行不同分级包装不同的价格和枣树“一边倒”整枝技术。魏家鹏专家讲授了辣椒栽培技术及新品种介绍和大棚土壤优化管理技术。

二、学习效果

这次培训班学员们普遍反映效果很好。此次培训内容至少有50%的内容是全新的。特别是专家在上课时从放映多媒体图片中展示的新品种、蔬菜嫁接育苗技术和蔬菜病虫害防治,学员们对专家深入浅出的讲解,不时报以热烈地掌声。在整个学习的`过程中主要突出了以下三个方面:

1、讲学习、重实效 集中面授:专家们根据学员的要求“缺什么补什么”。 上课过程中,学员们认真投入,学习热情十分高涨,在课堂上及时发现问题及时举手提问,专家毫不保留的回答,听课结束后围绕学习内容展开充分讨论。为了使学员们更直观、更明了学习大棚果、蔬生产、管理技术,又采取了基地考察,在基地参观时,学员们都能带着问题去看、去问和记录下来,遇到大棚果树整枝、疑难病虫害、蔬菜嫁接育苗新技术、遮虫网和防风口滑轮的应用技术、种植模式、新品种和设施装置模式等及时的拍下来,带回去应用于当地设施农业生产中。

通过设施蔬菜技术培训活动,学员们在发展本地蔬菜产业上得到如下几点启示:

(1)学习寿光发展农产品加工业,不仅可以解决当前农产品“销售难”,而且可以提高农业整体素质,增强农业竞争力,加快由传统农业向现代农业转变的进程,结合本地实际因地制宜的发展农产品加工业,以合作社+农户+基地和企业+农户+基地的模式,把农产品推向市场。

(2)在设施蔬菜病虫害综合防治技术上,营造能够有利于蔬菜生长发育而不利于病虫害发生、发展的环境条件,棚上防风口和棚前防风口采用遮虫网密封,防治害虫飞入棚内,并且棚内悬挂粘虫板。为了避免蔬菜病毒病、灰霉病、土传病和根结线虫的发生,多采用嫁接育苗技术和轮作倒茬技术。

(3)进一步深化农业结构调整,提高种植技术含量,采用先进设施茄果类、露地反季节韭菜、连片反季节青萝卜和胡萝卜种植,茄果类蔬菜多采用嫁接方式,种植模式采用“一村一品、一镇一品”,上规模,易销售。

(4)发展高档蔬菜的产业,必须引进培育蔬菜新品种,以引进以色列海泽拉、瑞克斯等新品种为主,满足商家的需要。

(5)树立蔬菜、种子营销理念。在蔬菜采摘后至上市前注入菜文化,产品分级包装力求新时尚,创品牌,以展示出种菜人的高品味。销售种子采用基地种植示范,当地农民看准那种蔬菜产量高,就选用哪种种子或菜苗。

(6)积极实施品牌战略。着力培育品牌农产品,不仅可以提升产业竞争力,也可以为农产品生产带来更高的效益。

2、讲团结、顾大局

不论在学习还是考察期间,在班长的带领下班委成员都能积极主动地做好所分管的工作,不让一位学员上课迟到、考察掉队和耽误就餐。考察时,出发和返回都能统一行动,没有一人损坏公物、乱摘果蔬和做一些不文明的事情,能维护全班的集体领导,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。在上课期间,大家能按时上课,保持肃静,有疑难问题能举手提问或课后咨询,无一人接打电话并认真做好笔记,也无一人请假和旷到。

3、讲安全、保平安

培训期间统一安排集中住宿,由班委统一管理,以组为单位行动。每晚21点由组长向班生活委员报告人员活动情况,确保每个学员人身和财产安全。为保证安全,班委对返回学员,确定负责人进行严格管理,学员们也能做到“安全第一”自我保护、自我防范和相互关照。

三、学习收获

大家一致认为到寿光不但学到了大棚蔬菜种植技术还学到了他们“种菜必须先建批发市场、建批发市场必须创蔬菜品牌、有了品牌必须分级包装”才能赚钱的理念。通过这次快节奏、高效率的学习考察活动,学员们开阔了眼界、解放了思想、学习了知识,体会了新理念、了解了新动态、受到了新启发,看到了自身的差距,增强了加快发展的危机感和紧迫感 ,回去后,每位学员在各自的岗位上结合本乡镇的实际情况,把所学到的知识选择性的应用到实际生产中,为当地设施农业的发展贡献力量。

种植基地经理工作总结 篇2

我叫XXX,汉族,中共党员,大学文化程度,19xx年11月出生,19xx年9月参加工作,系xx县xx镇xx村人。现任xx乡副乡长。

一、岗位目标职责

1、协助乡长工作。主要分管农业、林业、水利、畜牧、农机,重点抓好农业产业结构调整和小城镇建设。

2、包南片。

二、主要工作实绩

一年来,在乡党委政府的正确领导下,自己严格按照岗位目标职责,忠于职守,严格履职,在政治上讲坚定,思想上求解放,学习中讲勤奋,作风上求扎实,纪律上讲严格,生活中讲廉洁,工作中找准自己的位置,以求真务实的工作态度、顽强拼搏的工作作风,圆满完成了党委、政府安排的各项工作。回顾总结,主要做了以下六个方面工作:

(一)巩固安全饮水工程,确保全乡平安度汛。加大了对安全饮水工程的管护工作,确保各村用水正常,对一些供水管道和供水不畅通村进行了改善和维修。保证了全乡群众用水和工农业发展用水。与此同时,还狠抓了防汛工作。于入汛前,全乡24个行政村进行了防汛演习,明确防汛责任区、对重点区域、边山峪口都明确了负责人,同时,督促各村对河道进行了清障清於,加固维护了部分过桥过路涵洞,做到了有备无患、防患于未然。

(二)狠抓产业结构调整,促进农业调产农民增收。今年以来,按照乡党委、政府提出的打造四大产业经济园区的工作思路,狠抓农业产业结构调整,以调产项目为载体,狠抓了种养园区的规模化和产业化,并取得了实质性效果。

绿尔新种植专业合作社300亩设施蔬菜项目进行了场地硬化及配套设施建设,现已全部投入生产,并取得了较好的经济效益;珍菇坪食用菌有限公司现已全面开工生产,在取得较高的经济效益的同时,解决了本村100余名的剩余劳动力,拓宽了村民增收渠道,取得了较好的社会效益;和家脚村益都红红辣椒种植在去年试种成功的基础上,今年新增种植面积200余亩,全村户均增收近3000余元;同时,也先后完成了全乡农业产业贴息货款、玉米种植业保险及粮食直补等工作,真正把惠农政策宣传好、使用好、服务好。

(三)狠抓林业生产工作。以丹河流域生态环境综合治理工程的实施为契机,把原平河植被保护与连翘种植作为农民增收项目捆绑运作。新增连翘种植面积3000亩;新增核桃种植面积250亩;新增德义村苹果种植100亩,同时,完成了退耕还林的检查上报及补助发放工作。在护林防火特险期内,加大了防火工作的排查力度,对重点区域安排了专人看守,对重点人群、重点时间提出了明确要求,并强化落实了护林防火责任制,落实了扑火队伍和扑火工具,确保了全乡森林资源安全度险。

(四)完成了农村危房改造及限价房申报工作。今年全乡共完成危房改造30户,改善了部分群众的住房条件,消除了安全隐患;完成了全乡限价房申报工作,完成申报28户,经县相关部门审批18户。

(五)完成畜牧生产及防疫工作。为了做好全乡的动物疫病防疫工作,有效防止疫情发生,维护公共卫生安全,今年我们利用春秋两季对全乡的动物进行了免疫工作,对有关的高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫等五种疫病的强制免疫做到了乡不漏村、村不漏户、户不漏禽、禽不漏针,针不漏量,应免密度达到了100%,进一步规范了防疫工作制度。加强了定点联系制度,对防疫任务进行了层层分解,做到政府人员包村、乡兽医人员、村级防疫员包场、严格执行重大动物疫病强制免疫“回执卡”制度,确保了全乡畜牧的安全工作。

(六)包片工作。在完成分管工作的基础上,规范了南片8村的社会抚养费征收、低保评定、路灯改造、改厕、环境卫生整治工作及日常性工作。

三、廉洁自律,提高自身素质

今年以来,自己始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,堂堂正正做人,清清白白做事,自觉践行“三个代表”重要思想,认真学习了廉洁自律的各项规定,通过不断的强化学习和修养,一是增强了自身廉洁从政意识,做到了自律、自省、自警、自励。二是率先垂范廉洁自律,自觉接受群众监督。三是维护班子整体形象,严格遵守集体讨论决定。四是服从大局,尊重理解团结同志,加强工作配合协作。

四、存在问题

今年以来,在乡党委、政府的正确领导下,虽然做了大量工作,也取得了一定的成绩,但同时还存在着不少的问题,主要有以下三点:一是思想不够解放,工作中创新意识不强,对培树的典型,宣传、推广缺乏力度。二是学习不够刻苦,忙于具体事务多,业务和理论学习不够。三是工作方法不够创新,因循守旧,没有创造性的开展工作。

五、今后努力方向

在今后工作中,我一定要倍加奋发图强,倍加扎实工作,倍加勤勉务实,专心谋事,勇于任事,踏实干事,把心思和精力放在干事创业上,把工作成效体现在加快科学发展,为民谋利上。以更加饱满的热情,更加高昂的斗志,更加务实的作风,为实现农业经济的全面振兴而努力。

种植基地经理工作总结 篇3

20xx年,xx镇农技站在上级部门和镇党委、政府的关怀指导下,顺利完成上级交给的各项任务,现总结如下:

一、全力抓好本镇辖区的病虫防治工作

今年来,我站在农作物病虫防治方面主要抓好水稻、柑橘、杨梅、油菜等为主体病虫防治工作。全年共印发病虫防治资料18期2500余份,张贴病虫情报通知2期。病虫高发期,分别组织农民群众开展病虫防治战役3次。使得今年病虫爆发大灾之年无大灾。让群众能及时进行病虫防治,并大大降低了防治成本,到达了丰产增收的`效果。

二、用心引进超级两系稻推广

1、完成水稻种植推广两优系列、丰优系列等4500余亩,占总面积的51%以上。

2、推广柑桔大果实蝇控防新药剂、新防治技术1000亩。

3、完成推广南方黑条矮缩病防治技术、药剂4000亩。

4、完成测土配方施肥技术(水稻、柑桔、杨梅、油菜等作物栽培)2万余亩。

三、抓好产业发展、粮食生产播面,国家惠农良种补贴工作的落实

1、历时一个月与中南设计院托口电站协调指挥部,完成了托口库区十六个村,两个街道的产业发展规划布局。

2、发展东魁杨梅种植6000余亩,生姜500亩,黄桃350亩。

3、完成粮食生产播面8308.44亩,春秋玉米播面共3435.8亩,油菜播面1570.6亩。

4、落实国家惠农补贴(水稻)8308.44亩、补贴资金124626.6元。

四、抓好我镇农技推广与科技知识的普及

今年协助市农技推广中心开展了新型职业农民技能培训班2期,培训人数380余人,培训对象为杨梅、生姜、黄桃、水稻、柑橘等科技示范户或种植专业合作社成员。其中选送各4名果树、蔬菜专业户去硖洲职业中专学习。

种植基地经理工作总结 篇4

涟水县把发展高效设施农业作为现代农业发展的重要着手点。20xx年我县共有五个单位申请实施了高效设施农业项目,总占地1800余亩,实际搭建钢架大棚面积近1600亩,经济效益明显,起到了很好的辐射带动作用。主要做法如下:

一、领导重视、强化组织。

农委领导对高效建设十分重视,把发展高效设施农业作为促进农村经济发展的主要内容。成立领导小组,明确专人负责抓高效设施农业工作,制定目标、定立奖惩、责任到人。把发展高效设施农业作为业务工作的重中之重,把主要精力都投入到发展高效设施农业建设的工作中。全力为高效设施农业的发展搞好服务。为高效设施农业发展提供强有力的组织保证。

二、措施扎实、强化服务。

1、积极开展土地流转,为高效农业建设打造平台。我县不断加大土地流转工作力度。今年,在县党委政府的有力推动下,在县农委和乡镇的积极努力下,顺利成功流转土地5000余亩,为高效设施现代农业项目实施创造了有利条件,保证了项目的顺利实施。在此基础上,成立了土地股份经济合作社、蔬菜专业合作社,蔬菜专业合作社与社员共同投资兴建蔬菜大棚,项目资金对大棚建设进行扶持,专业合作社按照“四个统一”,即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一物资供应等生产规程组织生产。

2、加强项目设施配套,为高效农业建设夯实基础。为保证设施农业项目高标准、高质量、高效益的建成并投入生产,我县在人力财力物力有限的条件下,开展土地平整工作,有力地保证了项目建设的质量。同时积极做好项目基础设施配套建设工作。

3、加强项目技术培训,为现代农业发展做好服务。从项目建设开始,县农委根据项目的`种植结构,有针对性地开展农民现代农业技术培训,培训农民800人次,培养了一批现代农业产业工人。同时抽调专人进行全程技术指导,在生产中实行了“六个统一”,即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一农药肥料等生产资料规程生产,杜绝使用高残留的农药,少施化学肥料,普施有机肥。规范了生产操作流程,提高了农产品生产质量。

4、加强市场引导,为现代农业发展增添后劲。

在注重提高农产品质量的同时,县农委加强市场引导,积极为项目服务,年初,农委主要负责人先后奔赴苏锡常、上海等地,与上海江桥蔬菜批发市场、上海洪济净菜配供中心等多家超市、农产品交易市场沟通联系,掌握市场信息、避免盲目生产,增加了农产品销售渠道。

三、项目建设、成效斐然。

高效设施农业项目的组织实施,成效明显。项目的实施,一是进一步打破了我县“一熟稻、一熟麦,一直种到胡子白”的种植格局,为我县农业结构的调整、发展高效规模农业提供了新的模式,探索出一条农民增收的新路子。二是有效地解决农村剩余劳动力,提高土地利用率。项目实施区涉及农户580户、耕地面积20xx亩,人多地少矛盾突出。通过发展设施农业生产吸纳剩余劳动力260多人,实现了劳动力的有效转移。三是农民增收、真正得到实惠。项目投资后,每亩获纯利0.3万元。与常规稻麦生产1000元死效益相比,增收2000元左右,提高土地利用率和产出率。

种植基地经理工作总结 篇5

在县人大的法律监督和县政协的民主监督下,紧扣农业增效、粮食增产、农民增收这一核心,突出发展高原特色农业这一载体,团结带领全局广大干部职工开拓创新、攻坚克难,扎实工作,为促进全县粮食稳步增产、农民持续增收作出了积极努力。

一、加强学习,增强工作本领

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和执政能力的根本手段。我始终把学习放在首位,从以下三个方面狠下功夫。一是学习政治理论,提升思想境界。积极参加县委理论中心组和局党委组织的各种学习活动,认真学习党和国家的方针政策、法律法规和中央、省、市、县农村工作会议精神,及时准确把握新政策,掌握新知识,不断提高理论水平和工作水平。二是学习业务知识,提高领导水平。农业农村工作,涉及面广泛,新生事物不断涌现。

对此,我深感学无止境,虽然担负的工作十分繁重,但我坚持像在海绵中挤水一样,挤出时间来认真学习,对农业结构调整的新动向、农业科技发展的新变革,我都及时主动去捕捉,并在工作中贯彻落实,保证工作紧跟发展节奏、合拍。三是学习实践本领,提高工作能力。实践是最好的课堂。在工作中注意向班子其他成员学习,取人之长,补己之短,不断提高自己分析解决矛盾、果断处理问题的能力。经常深入生产一线,虚心向广大干部群众请教,听取意见和建议,了解民情、汲取民智,集思广益,聚集发展共识推动现代农业发展。

二、发扬民主,自觉维护班子团结

我严格遵守民主集中制原则,摆正自己位置,正确处理好班子成员之间的关系,本着感情相通、思想统一、通力合作,注重加强与班子成员间的团结协作。在大是大非面前,冷静思考、通盘考虑,统筹兼顾,始终做到旗帜鲜明、立场坚定、态度不含糊。在讨论人事、大额资金使用等重大问题时,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,积极发表个人意见,自觉拥护班子集体讨论作出的各项决定、决议,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定。在民主集中的基础上,对重大问题做到有主见不主观、果断不武断,有效杜绝“一言堂”和“个人说了算”的现象发生。同时,鼓励班子成员按照集体领导下个人分工负责制的原则放心、放手、放胆抓好自己所分管的工作,不断提高班子成员的主动性、积极性和创造性,形成了人心思上、人心思进、人心思干的良好局面。

三、转变作风,实说实干

在工作中,我自觉把群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为想问题、办事情、作决策的`根本出发点,坚持走群众路线,时刻牢记“群众的利益无小事”的训诫,带头做到心为“三农”系,利为“三农”谋,权为“三农”用,大力弘扬求真务实的作风,深入实践,深入基层,密切联系农民群众,增进与农民群众的感情,踏踏实实为农业发展做实事、为农民群众做好事。带头树立“姓农、知农、爱农、为农、富农、护农”的思想,举实措、做实事、务实效,带头不做空事、不说假话、不听假话,不给说假话者留下空间。大力倡导“说十件不如干一件,干十件不如干成一件”的工作作风。对重大事项和关键环节,做到亲自抓,进一步明确责任,一级抓一级,层层抓落实,形成良好的工作机制。

四、严以律己,努力塑造良好的干部形象

认真贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定,始终保持乐观向上、从容淡定的健康心态,自觉接受廉政监督。坚持情为民所系,利为民所谋,权为民所用。要求别人做到的.自己首先做到,带头遵守各项制度,牢记“清、慎、勤”的古训,筑牢道德防线,不为名所累,不为利所扰,不为权所迷,时刻绷紧廉洁这根弦,生活上保持艰苦朴素,诚实做人,踏实做事,严格把工作圈和社交圈置于党组织和群众的监督下,以平和之心对待名,以淡泊之心对待位,以敬畏之心对待权、以知足之心对待利,得之淡然、失之坦然,成不足喜、败不足悲,做到勤政与廉政,修身与立德、权力与做事的统一,做到保持底线、不闯红线,以身作则,做好表率。

五、认真履职,农业农村工作成效显著

一是粮食首次突破50万吨大关。预计全县粮食总产达51.04万吨,同比增11.22%。首次突破十一年来50万吨大关,迈进了全国粮食和农产品生产大县的行列。二是高产创建创历史纪录。完成高产创建示范样板18片18.4万亩,占计划数的102.2%;完成十项重点科技措施推广570.64万亩,占计划数的104.1%。在者海镇石河村100亩杂交玉米新品种“云瑞999”示范田平均亩产达920.13公斤,创全国2000米以上高海拔地区最高纪录;三是特色农业基地不断壮大。坚持优势资源向产业基地集中,产业基地向现代园区集中,大户向家庭农场发展,特色产业基地不断壮大。完成马铃薯种植72.6万亩,蔬菜42.85万亩,中药材2万亩(玛卡1.05万亩),水产6.01万亩,花卉种植1.11万亩。四是农业产业化经营扎实推进。率先制定出台了加快农业龙头企业发展实施办法,重点扶持阿穆尔鲟鱼集团、会丰种业、天伟火腿等10个农业龙头企业。

上村鲟鱼子酱加工基地建设稳步推进。引进云南玛卡庄园在大海乡投资300余万元建设玛卡标准化种植基地。目前,全县各类农业企业55家,比去年增3家,已申报市级重点龙头企业3家,其中省级重点龙头企业2家,预计市级重点龙头企业14家。五是重点项目建设稳步推进。总投资2959.9万元乐业和五星两个灌区建设的中德财政合作项目顺利通过验收;总投资625万元的五星旱作农业示范基地建设已接近尾声;总投资493万元的农业有害生物预警与控制区域站建设项目稳步推进;总投资300万元的县级农产品质量安全检测站已建成待验收后投入使用。六是农产品认证取得新突破。今年8月,我县申报的生菜、青花2个农产品通过国家绿色食品认证。绿色食品认证数达4个。七是强农惠农政策全面落实。

通过“一折通”形式兑现惠农补贴资金1.21亿元,实现全县农民人均政策性增收122.8元。一年来,虽然全县农业工作取得了一定的成绩,但离上级的要求和人民的期望还有一定的差距。下步,我将进一步加强学习,解放思想,更新观念,吃透县情、乡情,理清工作思路,认真对照全县高原特色农业发展的困难和问题,分析原因,找准对策,扎实工作,积极采取措施,团结带领全局广大干部职工开拓创新,攻坚克难,为推动全县高原特色农业又好又快发展竭尽全力。

种植基地经理工作总结 篇6

发展高效设施农业,是省、市各级政府的重要决策,是提升农业综合竞争力的重要举措,是促进农民增收的重要渠道,是建设社会主义新农村的重要内容。今年以来,我市高度重视高效设施农业工作,积极采取有力措施,推进全市高效设施农业发展。高效设施农业发展较快。现将情况汇报如下:

一、高效设施农业进展情况

1、目标完成情况

今年镇江市下达给我市新增高效农业面积目标任务为x万亩,我市实际新增高效农业面积为x万亩,完成目标任务的x%。下达新增设施农业面积目标任务为x万亩,我市实际新增设施农业面积为x万亩,完成目标任务的x%。其中下达万元以上的`设施农业面积目标任务x万亩,我市实际完成x万亩,完成任务的x%。

2、主要特点概述

新增高效农业面积出现新亮点。一是花卉苗木占半壁江山。全市新增为x亩,占全年新增的x%。二是蔬菜生产发展较快,新增面积与应时鲜果并驾齐驱,今年新增蔬菜面积x亩,新增应时鲜果x亩,分别占全年新增的x%和x%。三是特粮特经成为高效农业新阵地。全市新增高效粮食经作面积x亩,主要以有机水稻和特色旱杂粮为主。

设施农业进入快速发展时期。全市今年新增设施农业x万亩,占高效农业面积的x%。其中新增设施蔬菜x亩,应时鲜果x,苗木和草坪x亩,分别占全年新增设施农业面积的x%、x%和x%。今年设施农业中喷滴灌面积增加较多,与xx60年一遇的秋冬春连旱有关。据气象部门统计,去年入秋以来,我市降雨较往年明显偏少,同期降雨量为近x年来最少,形成秋冬春连旱局面。今年1月至6月10日,全市总降雨量仅为x毫米,与常年同期x毫米相比少了七成;总的蒸发量为x毫米,与去年同期x毫米相比偏多三成。当时葡萄正值开花座果期,苗木正值春发生长期,各地全面推广应用节水灌溉技术,喷滴灌施工队空前繁忙。

设施农业增产增收效果显著。xx万元以上的设施农业面积x万亩,占新增设施农业面积x%。xx万元以上设施农业以蔬菜、应时鲜果和苗木为主,分别为x亩、x亩和x亩,分别占x%、x%和x%。涌现了一批亩效益x万元以上的高效典型,如后白镇古村村一农民,五亩红叶石楠,采用滴灌技术,培育球型商品大苗,连续三年产出都在x万元户以上。

3、典型基地情况

今年我市高效设施农业发展势头猛,全市各镇、管委会都有自己的重点项目抓手,如华阳镇恒艺苗木基地占地面积x亩,总投资xx万元,其中苗木栽植投入x万元,基础设施投入x万元。江苏淳盛农业科技示范园区开发面积xx亩,总投资额为x万元;白兔镇一湾农耕生态农业园由北京城建九公司南京分公司投资兴建,总投资x万元,一期工程投资x万元,初步建成了醉金香、金手指等x个新品种葡萄面积x亩、日本砂梨及优质桃x亩、红颜草莓x亩、杨梅及枇杷x亩;天王镇江苏山江生态农业发展有限公司,已流转土地x余亩,主要种植花卉苗木,目前已投入资金1亿元,已栽植苗木x余亩。后白镇岩藤现代农业产业园位于万顷良田核心区内,土地流转x亩,发展优质景观苗木x亩,实施农业部高标准蔬菜园x亩、花卉、应时鲜果等x亩,与南农大建立了产学研基地,修筑园区柏油路x公里,农桥4座,U型渠x公里等基础设施,已完成投资x万元;郭庄镇江苏丰年果品种植园规划x亩,总投资x万元人民币。截止目前,该项目一期工程已实施栽植面积x亩。

二、主要工作措施

1、广泛组织发动。市委、市政府对设施农业发展非常重视,专门出台了《关于加快推进现代农业产业园区建设,全面提升现代农业发展水平的意见》,对加快发展高效设施农业推出一系列扶持奖励政策。市农委分管领导与主要业务科室负责人定镇挂钩指导工作。今年4月和11月,召开了二次农业重大项目推进会议,市委书记童x、市长尹x都到会讲话。同时市农委还也利用广播电视专题节目、报纸专栏和现代农业简报等广泛宣传、大力营造氛围。

2、细化目标任务。市委、市政府将高效设施农业目标任务列入了对各镇(管委会)的百分制考核内容,并作为现代化考核的重要指标,加大对各镇(管委会)的考核分值;各镇(管委会)将任务具体落实到村和项目、基地;通过强化目标管理,确保镇江市目标任务的完成。

3、制定政策扶持。20xx年8月,依据xx发(20xx)277号《xx市发展现代农业奖励办法》之规定奖励标准:高效种植业,每亩奖励x元。钢架大棚,每亩奖励x元;水平网架,每亩奖励x元;连栋大棚,每亩奖励x元;喷滴灌,每亩奖励x元;竹架参照水平网架奖励,对非财政项目高效设施农业给予了补助,共兑现资金x万元。

4、积极争取项目。首先是组织申报了省农林厅农业产业化项目x个,争取项目资金x万元;第二是组织申报了市农业招标项目x个,争取项目资金x万元;第三是组织申报了丘陵开发项目x个。第四,市财政局申报了财政部发展现代农业项目x个,争取资金x万元。以项目为抓手,突出重点,加快推进设施农业发展。

三、存在问题

目前,我市高效设施农业虽然取得了明显进展,但是与上级部门的要求,与兄弟县区比还有不少差距,有待于进一步提高。

一是高效设施农业规模偏小,基地分散。设施农业规模化程度不高,产业化水平低,有些基地没主体、企业没品牌、产品没规模,不少设施农业基地还没有形成产业园区。

二是设施发挥效益不够,利用率不高。有不少设施农业基地建设的标准很高,投入的资金也不少,但是生产的农副产品附加值较低,甚至有些基地设施闲置不用,有形式没内容,农业设施利用率低。

三是三资开发农业的力度仍然不够。如白兔容城容天下公司等这些较大的企业投资设施农业几乎没有。有些企业、基地在依赖政府,投资开发的步伐不够快,靠政府扶持起来的一些老典型,缺乏活力和发展后劲。

四、高效设施农业明年打算

1、 指导思想

以科学发展观为指导,以农业增效、农民增收为目标,以市场为导向,以现代科技为支撑,以设施园艺和设施养殖为重点,加大政策扶持力度,创新发展机制,加大农业招商,积极引导“三资”投资开发高效设施农业,切实转变农业发展方式,努力实现设施农业向生产规模化、装备现代化、经营集约化、生态良性化转变。

2、发展目标

明年新增高效农业面积x万亩,亩均效益在x元以上;新增设施农业面积x万亩,亩均效益达x元;亩均效益达到x元以上的设施农业x万亩。

3、发展重点

(1)传统粮油上挖掘潜力。大力推进“千斤粮万元钱”工程的实施,示范推广“水稻+N”新型高效种植模式,重点抓好水稻+土豆示范点建设,建立新型种植制度,实现粮食高产、经济高效。

(2)蔬菜生产上拓展空间。蔬菜生产围绕有机蔬菜和食用菌做大规模、做响品牌。

(3)应时鲜果上抓标准化园区。重点建设规模标准化生产基地,集高效种植、观光采摘、农业旅游于一体,提高装备水平。

种植基地经理工作总结 篇7

在县委、县政府的正确领导下,在农牧局的精心指导下,我乡全面贯彻落实全县农业农村工作会议精神,全乡旱作农业以“扩面积、提质量、求效益”为目标,以推广种植全膜垄侧马铃薯和优质饲草为重点,大力推进产业结构调整,进一步落实各项惠农政策,全面完成了确定的各项目标任务。现将我乡旱作农业完成情况总结如下:

基本情况

我乡辖9个行政村47个村民小组,总户数2805户,人口10805人。今年县上下达我乡6000亩全膜垄侧马铃薯种植任务,并要求建立一个2000亩示范点,一个1000亩的示范点,一个500亩连片种植示范点。饲草料种植任务2.2万亩(其中小黑麦种植1万亩,其他牧草种植0.8万亩,饲料种植0.4万亩)。

截止4月15日,我乡已完成顶凌覆膜面积8015亩,占任务数的133%,户均覆膜面积达到2.85亩,在村建成了3102亩的马铃薯全膜垄侧栽培集中连片示范点,村1004亩的示范点。村705亩示范点。全乡共种植小黑麦、甜燕麦、豌豆等饲草料面积2.2万亩,其中在村建成千亩优质牧草种植示范点1处。

主要做法与经验

(一)主要做法

一是加强组织领导,靠实工作责任。为确保完成旱作农业种植任务,乡上成立了由副乡长俞树军任组长,各村分管领导和包村干部及村负责人为成员的乡村两级旱作农业种植工作领导小组,并实行乡领导包村抓点、一般干部包村包户、技术干部包技术的目标管理责任制。与各村签订目标管理责任书,把旱作农业种植工作作为各村年度考核的一项重要指标,将任务细化分解到村组,量化到农户,通过全面丈量面积,核实数据,按丈量面积发放地膜,并建档立卡、登记造册,为旱作农业项目实施提供了强有力的组织保障。

二是制定实施方案,广泛宣传发动。任务下达后,我乡迅速召开乡重点工作安排会议,特别将旱作农业作为我乡当前工作的中心工作来抓,并制定了《乡20xx年旱作农业项目实施方案》,确定了专门领导,抽调精兵强将,全面推进项目实施。同时组织安排包村干部走村入户、深入田间地头,算账对比,讲政策,做工作,有效地激发和调动了群众的积极性和主动性,为旱作农业项目顺利实施奠定了基础。

三是强化技术服务,促进项目实施。项目实施以来,乡上抽调干部和专业技术人员包村蹲点,全力配合各村开展工作。一是配合各村积极发动群众、规划地块、落实农户和种植面积。二是加强施肥、起垄、覆膜、点种、病虫害防治以及后期田间管理等方面的技术指导和质量把关,确保种得好,长势好。三是狠抓技术培训,进一步强化旱作区农民科技意识,树立主动抗旱、科学抗旱的理念,使先进的旱作农业综合新技术由被动推广转变为主动应用,使农民成为全膜垄作种植的行家里手。紧紧围绕全膜垄作栽培技术,采取现场培训、播放录像、印发明白册等形式,进行全方位、多层次的技术培训。目前已办培训班20场,现场会45场次,发放明白纸2800张,技术手册1000册,邀请技术人员1人次,共4428人次农户参与不同形式的培训,保证了示范区每户有1人掌握旱作农业技术,大幅度提高了技术的宣传普及率,为项目的顺利实施提供了有力的技术支撑。

四是制定补助政策,加大扶持力度。针对我乡旱作区群众经济收入水平低、自身投入能力有限的实际,县上每亩给予60元的良种补贴,加大了对旱作农业发展的扶持力度。为切实解决群众在农资购买、洋芋籽种短缺、人工覆膜缓慢等方面的实际困难,调运优良籽种164吨,人畜力起垄机1台,调运地膜48吨,其中;农牧局调运36吨,乡上自筹12吨,为推动栽培种植工作打下了坚实的基础。

五是加强督促检查,确保任务落实。项目实施以来,得到了县上领导和相关部门的关注与大力支持。相关部门领导多次前来我乡督查指导工作,有力地促进了种植任务的落实。乡上多次召开会议落实顶凌覆膜工作,包村干部蹲点督促顶凌覆膜工作,有效地促进了工作进展。

(二)取得的主要经验

一是领导重视是前提。在推广旱作农业的过程中,县上相关部门领导多次到我乡视察指导农业工作,乡党委、政府领导深入到我乡农业生产一线进行督促指导,为我乡旱作农业推广和发展给予了巨大支持。基于此,我乡农业工作才得以顺利开展,规模逐年扩大,效益不断提高。

二是资金支持是载体。农村群众特别是旱作农业区群众生活总体上都比较困难,生产资料购置能力普遍不足,发展规模旱作农业更是缺少资金,通过县乡两级整合资金、争取双联单位帮扶等方式,进行一定的资金支持和引导,能够充分调动农民的积极性,对于加快农业产业化发展具有重要的推动作用。

三是群众基础是关键。群众是农业生产的具体实践者。只有加强对群众的宣传讲解和效益对比,尽最大可能让群众见到农业新技术、新措施带来的好处,才能充分调动群众的积极性,才能使群众主动和愉快地接受农业新技术,接受政府的各项推广措施。

四是政府推动是动力。由于受文化知识等方面的影响,每一项农业科技的推广起初阶段都比较艰难,都会经历宣传引导、逐步认知、普遍接受、进而大面积推广这样一个过程。这其中,政府的强力推动是一个必备的条件。

五是技术服务是保障。在旱作农业推广发展过程中,加强技术指导与服务,对技术人员和广大农民进行专题培训,有利于解决发展过程中的一些技术难题,发挥农业科技的综合效应。

六是建立良种繁育基地和种薯繁育基地。在村调运马铃薯微型薯进行连片种植,发展自己的良种和种薯繁育基地。

存在的问题

虽然,我乡旱作农业推广工作取得了一定成绩,但仍存在一些困难和问题:一是群众种植马铃薯积极性较高,县上统一供应的地膜满足不了需求,二是连片种植面积增大,超出部分给群众无法补助。

对此,我们将以这次督查为新的起点,查漏补缺,对旱作农业推广工作再动员、再部署,加大工作力度,严格按照技术规范操作,在加快项目建设进度的同时,确保覆膜质量,为旱作农业项目发挥最大效益奠定坚实基础。

明年的工作打算

20xx年,我乡将紧抓“农业增效、农民增收、农村发展”这一目标,继续深入推广旱作农业技术,不断优化产业结构。我们要紧紧抓住县上对我乡旱作农业区投入力度加大的机会,努力提高科技创新能力,加快发展步伐,将旱作农业生产转变为当地农民种植业增收的主要途径,促进农村经济全面协调可持续发展。一是加强种署质量管理,初步建成能够满足当地良种供应的繁育基地。建立良种繁育基地和种薯质量管理制度是马铃薯产业化健康发展的基础,没有健全的种薯繁育体系就很难大幅度提高产品产量和质量,就不能保证马铃薯生产的持续发展。从马铃薯产业长远发展的观点看,必须通过从根本上建立自己的种薯繁育体系,充分利用当地独特的自然条件,建立质量稳定的马铃薯良种繁育基地,才能真正促进我乡马铃薯向产业化方向发展。二是继续加大推广力度,提高技术普及率。通过办班讲课、播放录像、办板报、搞观摩、开展田间现场培训、印发明白纸等多渠道、多形式的宣传培训形式,让技术培训活动走出“点”,面向“面”,切实提高马铃薯高产抗旱栽培技术的普及率。

种植基地经理工作总结 篇8

20xx年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我一下我在这一年中的工作情况。

一、加强学习,提高自身素质。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导”能成功的识别优质客户。如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。我查询了他的存款在80万元。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。

作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。

一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能积极协同所搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内。营业终了,逐项检查好各项措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的'教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

三、开拓市场,寻找新的增长点。

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。从那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,天就来我行处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去的机会,给他们介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

新的一年里我为自己制定了新的,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

种植基地经理工作总结 篇9

一、存在问题

1.缺乏专业性。缺乏专业人员,都是兼职教师带领学生开展劳动教育;缺乏专业人员指导,都是老师们凭借自己的的经验,自学或向有经验的家长请教。

2.时间上不足。老师们都是兼职语数老师,无论是时间还是精力上都有限。

3.场地不足。学校场地有限,没有开展劳动教育的专门的场地,只能每个班在所发的花盆里进行劳动种植实践教育活动。

二、建议

1.与专业的种植机构联系或请种植方面专业的人员进行培训指导;

2.在楼顶开辟新的种植基地;

3.配备一名专职的劳动教育教师进行指导管理。

三、做法

1.从一年级班级建立开始,学校就分给每班30个大花盆,放到学校指定的“种植园”区域,四季轮种农作物,直至六年级毕业。

2.“种植园”实行责任包干制,全体学生互相协作,在共同承担劳动职责、共同分享劳动果实。

3.各班学生在老师的带领下进行日常的培土、播种、捉虫、浇水、收获等劳动实践,通过绘画、征文、演讲、手抄报、实践活动记录卡进行记录和展现出来。

4.“采摘节”是蔬菜成熟时节举行的校园节日活动,是各年级劳动成果的大展示,它结合拍卖,所得款项由班主任进行安排,可以用来进行爱心捐赠,也可以用做其他有意义的事情。

5.“美味佳厨”是收获节举办的另一个活动,各班学生把采摘节上拍卖剩下的蔬菜或水果进行厨艺加工,做出各式各样的菜品或水果拼盘,展示孩子们家校劳动教育的成果,感受劳动的价值与丰收的快乐,让孩子们在参与中强化社会责任。

四、成效

1.成功的开辟出了一块有机土栽培基地。

2.分年段开发劳动教育校本教材。

3.挖掘了学校、家庭、社会的劳动教育资源。

4.探索劳动教育与其它学科的融入,构建劳动教育课程活动体系。

5.学生在系统的文化知识学习之外,有组织、有目的、有计划地参加日常生活劳动、生产劳动和服务性劳动,让学生动手实践、出力流汗,接受锻炼、磨炼意志,培养学生正确劳动价值观和良好劳动品质,达到树德、增智、强体、育美的综合育人价值。

种植基地经理工作总结 篇10

为加快推进基层农技推广体系改革与建设,加强农技推广工作,提升农民科学种田水平,全面推进农业科技进村入户,中央财政安排专项资金,实施了基层农技推广体系改革与建设示范县项目,20xx年xx区被列为农技推广体系改革与建设示范县。在项目实施中,我是超级稻品种试验示范基地的负责人和甘蔗组科技示范户指导员。一年来,在xx区农业局的正确领导下,我认真按照科技示范户指导员的工作要求和钦南区农技推广体系改革与建设示范县项目实施方案,努力工作,较好地完成了各项工作任务。现将本年度工作情况总结如下:

一、认真遴选科技示范户

按照项目实施要求,我在确立科技示范户对象中做到首先向农户广泛宣传基层农技推广体系改革与建设示范县项目的目的和作用,其次是在各村委会推荐的农户中深入调查了解。遴选出了10户有一定文化程度,有一定种植规模,科技种田知识接受能力强,在本村有一定影响力,并能带动周围农户的农户作为科技示范户。

二、主动入户指导,加强对示范户的了解和沟通

项目开始实施后,按照技术员负责、任务落实到人的要求,我就主动入户,与示范户见面和沟通,摸清摸透示范户的基本情况,如家庭人口、劳动力、文化程度、种植面积、结构、生产中存在的什么问题等,在培训中和生产中做到目的'明确,因人而异。向示范户宣传项目基本知识,根据农情季节不定时进行农业生产指导。

三、制定年度工作计划实施方案

为使项目实施工作做到有计划有目的,我深入示范户所在村调查了解甘蔗种植情况。通过走访甘蔗科技示范户,了解了当地的甘蔗种植管理水平和生产中存在的技术问题和今后的发展方向,根据甘蔗示范户的需要和项目组的要求,结合本地实际,制定了指导员年度工作计划。同时,根据不同甘蔗科技示范户的情况,分别编制了入户分户指导方案。通过分户指导方案,可了解今年要为该户提高的技术服务内容和其他农业生产工作及注意事项等。分户方案,使指导员能够有针对性的做好指导服务,更好地完成全年工作目标。

四、积极参加学习,不断提高专业知识和业务水平

为了提高自己的专业知识和业务素质,我平时注重搜集相关资料,加强知识积累。我参加了基层农技推广体系改革基层农技人员培训班的学习班及相关部门组织的培训,通过农业政策、农业公共信息服务、农技推广理论与方法以及近年甘蔗新品种、新技术和新模式等内容的学习,我的理论知识得到更新和提高。同时自己入户指导的信心以及入户指导的深度和广度也得到增强。

五、开展多种形式的指导服务和培训工作

针对今年的情况,向示范户开展甘蔗高产栽技术培训、甘蔗病虫害科学防治技术培训,根据甘蔗不同生育期及病虫害发生特点适时开展各种技术培训,推广病虫害绿色防控技术。一是入户与示范户面对面进行技术指导服务。每个月到各个科技示范户田间地头指导农业生产工作,及时帮助示范户解决生产中的实际困难和问题;二是积极利用现代通讯工具,开展电话咨询和发送短消息等形式开展技术指导服务。为示范户提供及时便捷、高效的技术指导;三是广泛开展技术资料发放工作,根据不同生育期,编印栽培技术资料发放到科技示范户手中,使示范户能够按照技术资料的要求,进行科学防治和田间管理。为推广普及农业科技,提高科技应用水平,开展了农业科技培训班、印发技术资料和现场培训指导等措施,取得明显成效。据调查统计10户示范户共辐射带动100户农户,10户示范户平均产量比去年同期增长20%以上,年人均纯收入提高20%。

总之,一年来,通过对示范户进行技术上指导,我帮助示范户解决了一些技术上的实际问题,也辐射和带动了一定数量的农户。但是部分农户思想观念保守,积极性不高,在科技日新月异的今天,我也深深感到自己技术上的欠缺。在以后的工作中我将不断地努力学习、总结经验,提高自己的理论思想和业务水平,更好地为示范户服务,为三农服务。

种植基地经理工作总结 篇11

各位领导

您好!在农业装备公司的2个月试用期结束了。在这2个月期间,在农业装备品质部工作的非常舒心,同事间相处很融洽,跟他们学到很多知识(专业方面知识,工作方法技巧、为人处事等等)这2个月期间也先后进行了iso体系知识的培训以及iso体系内审员的培训,感觉ls农业装备对员工的个人发展很重视,在2个月试用期间,我基本上能够用品质社员的.标准严格要求自己。工作方面崇尚踏实负责的态度、务实的作风、团队合作的精神。在领导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。通过2个月试用期的工作情况,发现自己对ls农业装备的产品熟悉程度还欠缺,对ls农业装备的铸件加工工艺知识还欠缺。

总之,在以后的工作中,将严格要求自己,加强产品知识的学习以及自身专业知识的学习,多向魏科、金班长请教,为适应公司快速发展做出自己的贡献:

(1)争取负责铸件供商的质量管理(样品开发阶段质量管理控制以及量产阶段过程的质量管理控制);

(2)争取负责对铸件供商过程中出现的产品质量问题进行处理和分析,并针对较大质量问题做好反馈,提出改善方案

(3)严格按照公司流程,积极配合相关部门;

(4)对客户抱怨做好应急对策及防止再发生处理;

(5)针对生产过程中出现的不合格品及时反馈供商和跟踪验证;

(6)定期对供商供货产品质量状况运用统计技术对供商产品的质量状况进行分析;并对其质量管理体系有效性进行现场审核;

(7)完成上级交办的各项工作。

种植基地经理工作总结 篇12

20XX年,为贯彻落实中央1号文件、国务院32号文件及自治区、地区农业工作会议精神,在地区农业局的大力支持和正确领导下,以服务“三农”的宗旨意识,用心履行职能,以“科技兴农”实现农业增效、农民增收为目的,以优质、高效的农业技术为手段,充分发挥农业科技在农业生产中的支撑作用认真落实年初计划和工作目标。通过一年的努力,各项工作取得必须的成绩。

一、粮食安全生产工作

为强化我区粮食安全生产,切实抓好小麦生产工作,我中心及各县站及时成立技术服务组,采取从播种到田间管理,技术员实施全程跟踪技术服务,并结合工作实际,制定了小麦安全生产职责制、工作实施方案,与各乡签订了小麦生产目标管理职责书。技术人员服务期间用心宣传粮食安全生产的政策和好处,鼓励农户种植小麦的同时,对各县(市)乡村农民进行农药封闭、拌种、病虫害防治等技术培训,共授课32场、600多人次。全区完成小麦种植面积32、95万亩,主要品种有新春11、17、23号、巴春6号等。

二、重点农技推广项目指导计划的安排、落实

结合本地区农业生产实际,因地制宜制定了《阿勒泰地区20XX年农技重点推广项目指导计划》,农技重点推广项目共安排了三大类二十四项,计划推广面积334万亩次。年初将推广任务层层分解落实到各县(市),并与“科技入户”有机结合,技术人员因地制宜根据各乡村地质条件制定实施方案,带给配套技术服务,在年中进行了督促检查和验收评比。全区完成推广面积407、55万亩次,完成计划的122%。

三、“科技入户工程”的组织实施

围绕种植业结构调整、农业增效、农民增收和科技推广机制创新,组织实施1500户科技示范户,制定了相应的考核办法和工作实施方案。为使农业科技真正进村入户落到实处,各县站与农技人员签订了职责书,驻村蹲点进行科技示范,从备耕生产到作物收获,技术人员进行全程跟踪技术指导,为农民带给最新农业技术信息,推荐新技术、新成果,开展科技培训。为更好地突出科技示范的作用,要求各县(市)各安排3个重点示范村和20个重点示范户。各县结合当地的农业生产规模,大力推广农业实用技术,以设施农业、名优特色作物为切入点,结合新品种、新技术的试验示范,技术人员再根据示范户的土地条件因地制宜地制定技术服务方案,建立种植档案。争取先进实用技术入户率到达100%以上,农业综合成本降低15%以上。全区已落实科技示范户1785户,其中,重点示范户140户。

四、农作物新品种、新技术引进及试验示范工作

今年,根据我区农业生产实际,重点围绕特色作物、设施农业,加大了新品种的引进试验、示范和推广力度。在新品种试验示范方面,以优质、专用、特色作物为重点,在新技术试验方面,以高产、节本技术等为重点。继续以地区农技试验推广站和各县站试验地为基地,用心做好新品种、新技术的引进、试验、示范,筛选出适合我地气候条件和生产实际的新品种、新技术进行示范、推广。全区共引进作物新品种、新肥料、新农药试验255个,较好地完成了新品种引进及试验田的前期管理工作,目前正处在田管阶段,各试验品种长势良好。较为突出的、具有良好的推广价值和潜力的有南瓜系列:籽用、无籽、无壳南瓜;蔬菜类:红、甜、彩色辣椒、白壳葫芦、线椒;饲草类:新饲13号青贮玉米、健宝牧草,以及半无叶豌豆草原276等。通过新品种引进、试验,加大新技术贮备,为进一步调整优化种植结构奠定了基础。

建立中草药标准化产品生产示范基地,目前已栽培试验中草药材及香料作物有薰衣草、留兰香、德国母菊、月苋草等4个品种。

同时继续加强与山西中北大学就向日葵综合利用项目展开合作,促进农副产品深加工,延伸产业链,变资源优势为产品优势,促进我区农业产业化的发展。

五、农作物病虫草害的综合防治工作

根据20XX年病虫调查发生状况及20XX年的气象预测,认真做好20XX年病虫草害趋势预报并及时发布。在适时做好重大病虫害监测的同时,及时发布重大病虫害发生趋势预报,并根据发生动态和调查状况提出防治措施,全年共发病虫情报102期,其中长期预报8期,电视预报19期。

自5月以来,我区大部分县(市)天气干旱,造成病虫害发生比往年偏早,由于气候原因我区草地螟发生比历年早15-20天,主要发生在阿勒泰市、哈巴河县、富蕴县、福海县及青河县,发生面积23、7万亩,防治面积8、5万亩。为加强我区检疫性有害生物监测工作,在吉木乃县、哈巴河县和阿勒泰市建立一条外来检疫性有害生物检测阻截线,重点阻截马铃薯金线虫、玉米切根叶甲、黄瓜绿斑驳病毒、辣椒实蝇等重大国际检疫性有害生物;在阿勒泰市、福海县设立马铃薯甲虫疫情检测点,阻止马铃薯甲虫疫情蔓延,并在阿勒泰市建立马铃薯甲虫防控示范区一个,示范区面积20XX亩,辐射区面积达10000亩,以保障我区农业生产的安全发展。

六、测土配方施肥工作

今年在全区安排测土配方施肥任务20万亩,年初将任务层层分解落实到各县(市),并组织好宣传培训、技术指导工作,全区完成72、5万亩。截止目前已化验样品1425个,8500余项次,其中包括土、肥料、水、植株样四大块。同时指导项目县认真做好测土配方施肥项目的实施工作。今年,我区共有五个县承担了国家测土配方施肥补贴项目,其中新建项目县三个(阿勒泰市、布尔津县、青河县),续建项目县两个(哈巴河县、富蕴县)。针对各县农技站的实际状况和工作特点我中心分别成立了三个项目技术专家组,并制定了详尽的工作计划。新建项目县工作在三个专家组的指导下,从项目实施方案的制定到测土配方基础数据试验(3414田间试验、较正比较示范试验)的规划、布点、实施,以及前期宣传培训等,九月底依照自治区土肥站委托对项目县进行地级验收。

七、农业技术服务及科技培训状况

结合农业生产实际,本着服务与农业、农村和农牧民的宗旨,中心成立了7个农业科技服务组,共14人,其中:农业推广研究员2人,高级农艺师4人,农艺师8人。各县(市)也相应成立了技术服务组,在春耕生产、农作物生长等关键时期定期不定期的下乡村进行技术服务。技术服务的同时,通过现场技术咨询、指导、科技资料发放、专题技术培训、技术讲座等方式,用心向我区农民普及科技知识,根据我区农业产业结构调整和发展特色农业的需求,有针对性的宣传农业标准化等相关知识,使培训工作取得实效。截至目前,共开展科技培训399期,培训农牧民7万余人次,发放科普资料3万余份。

八、农产品质量安全工作

20XX年12月,经地区编委批准,我中心成立了“农产品质量安全检验检测站”,今年3月配备了工作人员、明确工作任务、制定了相关工作职责,并及时与自治区有关部门进行业务对接。前期着重对农产品检验检测工作通过信息、报纸进行大力宣传,以提高广大群众对农产品质量安全的认识。并开展农资法律法规宣传培训,培训人员达百余人。4月8日-16日,对我区六县一市及北屯镇的农药经营户进行检查,并对六县一市的大棚蔬菜和外地进入我区的蔬菜进行了农药残留检测。针对检查状况和存在的问题,及时提出推荐,安排专人负责,加强监管力度。中心研究并制定《无公害主要蔬菜品种种植技术规程》,同时,大力推广无公害农产品及农产品生产技术规程,组织《阿勒泰地区农业地方标准——无公害种植业栽培技术规程》的实施推广,加强农产品质量安全生产。我中心承担的《无公害食品食葵病虫害防治技术规程》、《无公害食品打瓜病虫害防治技术规程》等14项《自治区地方标准》,通过自治区、地区两级农业部门专家审定,于今年3月1日发布实施。

九、用心申报项目,依托项目资金,大力开展农技推广工作

中心承担实施《无公害蔬菜栽培技术研究与推广项目》和《打瓜机械化技术示范推广项目》,超额完成项目合同预期的目标,项目实施规范,两项目全部通过地区科技局的验收。

种植基地经理工作总结 篇13

堆龙德庆县岗德林蔬菜种植农民专业合作社按照市农牧局20xx年蔬菜新品种试种分配计划,堆龙德庆县岗德林蔬菜种植农民专业合作社从20xx年4月底开始,进行了有关蔬菜新品种试种,现将有关试验示范工作作如下总结:

一、基本情况

1、试种面积:共计14亩。

2、试种设施,高效日光温室14栋,每栋建筑面积800㎡,每栋温室内有效种植面积667㎡(1亩)。

3、试种时间:20xx年4月28日至5月8日定植,植保管护期至9月。

4、试种品种:共计5类,14个品种,其中西红柿5个(含樱桃西红柿1个);甜瓜4个;青椒3个;西瓜2。

二、表现性状

1、出苗率,最低为甜瓜品种平均达到80%;最高为西红柿出苗率达到98%;青椒为90%;西瓜为90%。

2、结果能力,最好的为西红柿,西瓜次之。

3、抗病性,西红柿抗病性为强,甜瓜和青椒为差,其它为一般。

三、田间管理措施

1、定植前温室内采用“多菌灵”对土壤进行了消毒灭菌,同时采用“闷棚”方式对土壤进行了高温消毒灭菌。

2、定植的温室土壤每亩增施了3000㎏以上的有机肥,同时底肥混施了含有氮、磷、钾单元素和混合元素的化学肥料150㎏。

3、在作物生长过程中,严格按照自治区质监部门发布的高原保护地蔬菜种植规程进行药品使用,在药品使用过程中,基本只使用了“多菌灵”,“霜霉威”、“翠白”、“速克宁”,且这四种药品都是用于预防“灰霉病”、“霜霉病”、“白粉病”等病毒性病源发生,药品在采摘上市前10天绝不使用。

4、适时控制温湿度,减少病害发生,根据不同作物品种,按照不同时间段,合理安排采光、通风、保暖。作物相对湿度控制在70%-80%之间,土壤温度保持在21℃以上,温室内温度白天保持在25℃-30℃,晚上保持在21℃左右。

四、试验结果

1、产量:西红柿亩产8000㎏;甜瓜亩产6300㎏以上;青椒2个品种亩产8000㎏,1个品种6200㎏;西瓜亩产4200㎏。

2、商品率:平均达到85%以上。

3、产值:西瓜35000元/亩;甜瓜28000元/亩;青椒32000元/亩;西红柿32000元/亩。

五、存在的问题

1、试验的品种中,西红柿(不含樱桃西红柿)硬度不强,

光泽度不理想。

2、甜瓜发生“白粉病”的概率较高,导致生产成本增加。

3、甜瓜“京玉208”在品质和抗病性上表现较差。

4、青椒的大小形状不理想,群众认可度不理想。

堆龙德庆县岗德林蔬菜种植农民专业合作社

种植基地经理工作总结 篇14

今年我县棉花生产是以科技兴棉,节本增效增加农民收入为目的,以市场为导向,以高产创建为重点,依靠科技推广全县棉花向优质、高产、高效方向发展。

全县植棉面积3.3万亩(其中春棉0.3万亩、夏棉3万亩)。亩产皮棉72公斤,总产237.6万公斤。种植品种主要有春棉以银山8号、予杂35,夏棉以中50、银山9号、百棉2号为主。重大技术应用情况:3.2万亩抗虫棉;0.2万亩杂交棉;3万亩脱绒包衣面积;0.25万亩地膜覆盖;麦棉连作面积2.9万亩;高效间作套种面积0.2万亩。棉花高产创建面积1.03万亩(其中节水灌溉实验110亩)亩产皮棉88.5公斤,总产91.155万公斤。百亩核心攻关田亩产94.5公斤。较前三年68.1公斤提高28%,达到了农业部提出的比前三年平均单产增产20%的预期目标,圆满完成了棉花高产创建工作。回顾一年来,总结如下:

棉花生长情况

主要病虫害发生种类有棉蓟马、棉盲蝽象、棉铃虫、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黄萎病、棉红叶茎枯病。防治办法做到:首先做好预测预报,一旦达到防治指标,以各种信息传递方式迅速发送到棉农手中,如电视广播、信息平台等,然后迅速在全县范围内掀起防治高潮,全县棉田没有因病虫防治不力而造成损失。

关键技术不放松,实现高产又高效。一是种植优良品种,春棉以银山8,予杂35为主,面积为0.3万亩,夏棉以中50、银山,9号、百棉2号为主,面积有3万亩。二是麦收后促早技术配套实施:早间苗、早定苗、促苗稳长;早施肥、浇水,搭好丰产架子;早中耕松土、破除土壤板结,铲除杂草,促壮苗早发;早打顶,减少无效花蕾,增加优质铃。三是科学化控。按叶龄模式化控,看天看地看苗情酌情施药。四是科学施肥:克服重氮轻磷忽视钾的错误施肥方法,实行配方施肥。五是加强病虫害预测预报,科学防治。

高产典型:林区,植棉10亩亩产皮棉93.2公斤,乡范保民种4亩,亩产皮棉98.5公斤。乡种3.5亩,亩产皮棉95公斤。这些高产典型在当地都起到带头辐射作用。

工作措施:

一是建立健全棉花生产领导小组和专家指导组;

二是认真制定实施方案和规划;

三是科学制定技术规程;

四是做到方案到位、宣传到位、技术服务到位、物资配送到位、档案管理到位。

共发放技术资料1万余份,高产创建技术手册500余份,举办培训班30场次,培训农户1000余户,高产创建核心田每亩补助3公斤棉种和200多元农药及25公斤配方肥。

现场观摩:8月30日省农业厅经作站,省棉办,省农科院经作所,中国农科院灌溉研究所,市农业局,市棉办的领导和有关专家亲莅我县高产创建点现场观摩棉田生长情况,对我县棉花生产给予充分肯定。

气候特点:5月下旬,6月份光照温度正常对棉花出苗、苗期生长发育极为有利;7、8月光照充足,降水正常,温度适中,有利于棉花生长发育,为棉花多结优质铃打下了基础;9月份光照、温度正常对棉桃生长发育非常有利;10月上旬光照充足,温度适宜为棉铃吐絮创造了有利时机。

明年棉花生产形势分析

由于种棉投工较多,风险较大,棉花抗拒自然灾害较弱,发生自然灾害频繁,投资大,价格低,效益低,棉农迫切希望有一个较好的市场行情,趋于合理的棉花价格,棉农有利可图才种植棉花,虽然今年棉花种植面积略有减少,但棉纺企业用棉不会减少,将会持续发生求大于供的局面,价格将有所提高,用棉企业原材料价格上涨势必会影响企业效益。一旦超过用棉企业的承受能力,价格上涨空间将有所缩小。总之,农民种地是看效益,在目前花生价格下跌、玉米价格持平的情况下,棉花如果价格不上涨,棉农明年种植棉花的积极性将会受挫。如果价格上调,宜植棉地区还会扩大种植面积。

种植基地经理工作总结 篇15

按照市农业局示范县项目办公室及农业站工作安排,我有幸被聘为双城堡镇后岗村和偏脸村农技推广示范县项目技术指导员,现将一年来工作作自我总结。

一、积极参加各项业务学习提高自身素质

积极参加局里组织的会议和培训班,并对会议精神深刻理解,认真参照执行,在学习中认真做好笔记,把专家、教授所讲的新的农业科技学深学透,增强了分析问题和解决问题的能力,从而提升了自己的业务素质,提高了为农民服务的本领。

二、按程序化工作要求,按规程操作

认真填写《技术指导员手册》,制定分户指导方案,并能按分户指导方案认真的落实与实施,指导示范户认真填写《科技示范户手册》,悬挂科技示范户标牌,向科技示范户公开自己的联系电话,方便示范户随时咨询生产中遇到的各种疑难问题,通过电话联系,把生产中可能出现的隐患都解决在萌芽之中,及时地为科技示范户在生产中排忧解难。

三、抓好中心工作,搞好示范培训工作

即以“增产增收提高增益为中心,以提高农业科学种田水平,提高农民的.生产能力为重点,利用现代信息工具等集中和分散培训,讲解主导品种和主推技术。确定我镇主导品种:先玉335种、银河33种、郑单958种、沈玉21种、良玉8种、军单8种、吉单35种等;主推技术为测土配方施肥技术、玉米田间杂草安全防除技术,玉米节水旱作栽培技术、玉米丛生苗和丝黑穗病防治技术,耐密增产技术,适时晚收技术,玉米化控技术等。在工作中做到技术培训入户,根据示范重点和玉米产业的生产特点,因地制宜,集中培训和分户培训相结合,通过举办培训班,发放玉米生产技术操作规程、明白纸、资料等方式,开展主导品种和主推技术相结合的培训,并向辐射户和全村农户扩展,同时根据示范户的家庭经营活动,开展相关经常管理知识培训。在有条件的村将“农民科技书屋“建在示范户家中,为示范户在生产中解决亟需的技术问题和难点。

四、物化技术补贴落实到位

将上级发放的物化技术补贴喷雾器等及时发放到示范户手中,促进示范户优先采用新技术,如化控技术,使示范户感受到从示范县项目中受益的优越感,调动其生产积极性。

五、积极入户做好玉米生产的技术指导工作

通过进村入户与示范户开展座谈,了解真实情况,并制定有针对性和可操作性的技术指导方案。在玉米生产管理关键时期,深入地块进行调查,提出不同的管理意见,及时进行技术指导,使所包示范户实现增产目标。

六、辐射带动周边农户发展

为进一步展示玉米高产潜力,探索高产新途径,树立高产样板田,最大限度地提高玉米的单产水平,建立高产栽培模式和新技术体系,我确定了高产典型户,以点带面推广新技术,每个示范户实际辐射带动农户20户,并带动了周边所有农户,从而达到从整体提高玉米产业的综合生产能力,提高产出效益。通过一年的技术指导工作,我深深地体会到农业的增产增收和农村经济的发展必须要依靠农业科技才能实现。

在今后的工作中,自己要更加努力学好新的农业科技知识,确保科技直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人,达到农民节本增效,增产增收的目的,确保下田100天,努力带动周边农户增产增收,真正把技术方法落户到人田,更好地为农业生产发挥作用,实现一名农业科技人员的人生价值。

种植基地经理工作总结 篇16

20xx年即将过去,在团领导的正确领导下,连队领导干部和全连职工的努力下,五连农业生产得到有效的开展。20xx年五连农业生产总结如下:

20xx年五连具体作物种植布局如下,温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩,薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务,制种玉米因隔离区影响和大条田20xx年小麦种植造成无地可播,离团生产科下达的任务少29亩。

一、在农业生产思想工作方面:

(1)连队班子工作方式方面:连队班子统一思想,严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确,在农业生产的农忙时期,能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合,支持。出现问题民主集中,不搞一言堂。出现问题,分析问题、解决问题,不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

(2)连队职工群众思想教育方面:以身作责,服务职工群众,连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作,20xx年五连制种花期不遇(全连668.2亩平均产量205公斤)职工群众收入低。20xx年开春种植制种的用心性大大减弱,好多职工群众准备种植其他作物,有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工,连长、书记负责跟机作业检查播种质量,出现问题及时处理,副连长负责及时通知职工领取农资,同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱,从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段,连队班子团结一致,连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心,抢时间、赶进度,严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的用心态度。

(3)连队农业生产管理——思路方面:

五连耕地面积小,又是代耕单位,农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致,集思广益。从“早”抓起,抢墒播种,开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作,连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为20xx年的丰产奠定了坚固的基础。

二、强化农作物的管理扎实落实常规技术

1、点父本方面:在制种点父本关键技术落实上,连队进行改革,采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字,连队保留存根,种植户按照卡上的具体资料进行点父本。

2、中耕管理方面:连队采取统一中耕,根据作物的具体生理指标,制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束,5月17日二次中耕结束,制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束,6月15日培土施肥结束。

3、在定苗、去杂管理方面:制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗,在6-7叶进行定苗。

4、植保方面:病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重,连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针,努力将物理防治和化学防治有机结合,力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处,防治能到达效果。

(1)在制种玉米病虫害防治方面:全连制种田块条田封锁3次,两次中配有除草剂作用明显,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座,个性是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有防红蜘蛛的农药。

(2)在甜菜病虫方面:全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。

5、在投入方面:制种玉米底肥每亩二x45公斤,钾肥5公斤,追肥二铵5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二x45公斤,钾肥5公斤,追肥二x5公斤,尿素35公斤,钾肥5公斤。小麦每亩底肥二x25公斤、追肥二x5公斤,尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二x20公斤,钾肥5公斤,尿素25公斤。饲料玉米追肥二x25公斤,钾肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨,二x60公斤,尿素40公斤,钾肥40公斤,铁肥5公斤。

6、农机管理方面:严格按照农机管理要求,持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习,按照指标进行操作与落实,连队干部与农机手进行有机配合,在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议,对违规操作的农机手连队进行必须的经济处罚。

7、改革创新方面:

(1)强化制种玉米的统管力度,统一管理落到实处,开展了统一土壤封闭,整地。

(2)由于连队人事变动,根据连队生产发展的需要将连队分成6大块,并经研究决定安排了6个条田长,协助连队生产领导、配水员、农机手做好生产工作。

(3)开展了一事一议连队主干渠的清淤工作。

(4)一年生、二年生薰衣草开展了深中耕工作。

(5)条田封锁配合除草。

(6)种种玉米、甜菜、小麦的统管工作。

(7)饲料玉米开展了80多亩的化控实验。

三、晒场、工房管理方面:

为了保证连队农产品的质量、连队对加大对工房、晒场的管理力度,并制定了相应的管理办法。连队晒场相当有限,在秋收根据面积进行化分,有效的杜绝以前的乱占乱堆现象,按照连队的的计划,实现了制种玉米两次收割结束。同时为连队其他作物的收获赢得了时间和晒场空间。工房管理中,牢固树立安全第一。连队布置专人管理,根据连队的总体计划开展了、小麦清选、薰衣草加工、制种玉米的清选,入库,出库。

四、在条田、渠道、干河子大坝管理方面

(1)强化条田管理,提高职工群众的条田种植用心性,连队采取了9----17地的订单作物的统一种植,统一落实条田作物技术实施。对条田管理好的连队在生产大会进行表扬,对管理差的连队在生产大会进行批评。

(2)强化渠道管理,由条田长统一带领各种植户进行渠道的清理,保障灌水工作的有效开展。对不修渠道的种植户,连队进行必须的经济处罚。qx54.COm

(3)保障干河子大坝的安全是五连农业生产的首要问题,连队对干河子大坝进行强化管理,并布置专人监管干河子的汛情,先后对大坝进行了9次加固维修,并进行干河子大坝人工植树护坝工作。

五、在温室、葡萄等园艺作物管理方面

五连温室种植在全团历史时间较长,职工群众掌握的技术较为全面。全连有85%的职工群众种植,温室种植面积达650亩,320多座。温室种植是职工群众的收入的主要来源。连队在温室种植中,加强管理与服务、带给市场信息。进行分片分区的统一种植,并组织职工进行统一销售。在葡萄等园艺作物中,进行阶段性技术指导。连队鼓励在温室种植区的小块地种植葡萄等园艺作物。

六、在种地与养地方面

连队强化各项农业技术措施的落实,连队1300亩多秋作物,进行秸秆还田、在秋翻之前每亩撒尿素10公斤,腐熟秸秆,提高土壤肥力,同时进行条田冬灌,降低明年的病虫害房子发生的指数。并开展200亩小麦收获之后及时进行了复播工作。

七、大宗农作物产量与收益方面

20xx年各项技术落实,职工群众的努力。五连农作产量明显上升了一个台阶。制种玉米平均产量到达595.4公斤获得了喜人的成绩,全团第一,每亩平均纯收入达1100元。甜菜平均产量到达5.5吨,每亩平均纯收入达850元。制种小麦平均产量到达483公斤,每亩平均纯收入达350元,复播油葵达550元。饲料玉米均产量到达980公斤,每亩平均纯收入达750元。

八、存在问题、补救措施和20xx年工作努力方向

1、在春播工作中,时间紧,昼夜播种质量基本达标。也出现段条现象,农机驾驶员疲劳作业,业务知识有点欠缺。跟机的职工群众尽管两位领导进行多次指导,跟机的职工群众没注意种箱的种子,发现后及时进行补救措施。

2、五连春播面积1300多亩,全连抢墒播种面积达1100亩。从4月18日播种结束后,到4月27日未降雨,温度较高,有2户小块面积出现商情欠缺种子未发芽,连队及时采取浸种补种,点播3期父本。

3、20xx年连队农业生产努力方向

(1)完成团下达的生产任务。

(2)20xx年的成功经验继续推广。

(3)强化干河子、渠道、工房、晒场的管理。

(4)在20xx年产量和经济效益的基础上提高8%。

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