剰者为王读后感

今天我读了一篇文章，题目是《剰者为王》。一看到题目，我想只听说过“胜”者为王，怎么“剩”者也能为王呢？带着疑问我细读了文章。

原来，这是一个故事：一个小女孩在小学、初中、高中，成绩一直平平，从未露面。但她很努力，比别人付出的要多得多。

最后她出人意料地“骑”到了本科线，当然是一所不太好的大学。毕业后，由于专业不好，她找不到合适的工作，只好和父亲一起去温室浇菜。后来多亏她没有放弃，想到了考研，虽然学***她来说有一定难度，但她凭着自己的努力，顺利毕业，又被保送连读博士，最后竟然被推荐公费赴美留学，而留学的那个大学高分子材料学世界排名第一。

读完后，我感慨万千。这个女孩大学毕业前，在别人眼中一直都是“剩”者，都觉得她不会有什么出息，但几年后，她却成了众人中的“胜者”。这是为什么呢？

我想她始终都在坚持，都在努力。正是她的坚持、努力使她成为了胜者。想到这里，我不由地想到了自己，我本来打算每天记两个单词，可只坚持了三天就放弃了；缠着妈妈让我报名学画画，可一直却不认真，有时候还偷懒……

现在我悟出了一个道理：即使你不是很优秀，但你能坚持，为了目标肯付出努力，你就会从“剩者”变为“王者”。

作者姓名： 张睿君

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1.“我想好啦，以后就要做个像台风那样强大的人！——所过之处，寸，草，不，生——”

5.而你以为奇迹不会出现了。

7.就像一个自由落体的皮球，是无法靠什么“自身的努力”来改变下坠趋势的，唯有等待外力的出现，那冥冥中的、欣欣然的一双掌心

8.那些说着要和你共度一辈子的人，比马路上抢了你手机的小偷跑的还要快，压根儿是健步如飞地消失在地平线上，夸父追日也未必有这般感人的速度。

9.岂不正好吗，来了之后又去，不是所有人都有那份姻缘在手可以陪你走到最后的，错觉一旦消失，接下来的路就又要一个人走了。

10.忍一忍吧 虽然苦 可它能治你的病 别嫌它不甜 他是药而已 有什么可挑剔的呢 能治病就行了 忍过去了以后便没有那些伤痛了 康复了 完全了 不好么？

11.所以往事有什么好提的呢，从来只有失败的人会对过往的美好念念不忘，想抱紧悬崖上那根脆弱的树枝，恰恰让自己的坠落在这番徒劳中显得更加悲情。我怎么肯承认自己的失败。 这个世界上总有很多人过的不快乐，觉得过去太美好，现在太糟糕，未来太缥缈。

12.为了找到对的你，我选择剩下自己。

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作为易流一名员工，拜读了张总这篇文章感受颇深，这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许，非常感谢张总提供这样一个交流机会。

首先对于"最关键的因素是员工"这句话我想谈一下我的感受。员工是工作在第一线的人，我们才是真真切切面对客户第一人，员工个人素质代表公司整体水平，可以毫不夸张的说，员工工作状态直接影响公司经营状况，所以我们作为面对客户第一人应该把自己最好的状态、激情统统拿出来，让客户真切感受到这家公司是有活力的，是可以合作的，尽自己最大努力让客户体会到我们在为他的公司负责。我们敏锐的观察力才可以为公司提供及时的信息让领导层做出决策。

然后对于张总阐述的"奋斗者"三层含义很是赞同。一个人必须先对自己负责，自己清楚需要什么才会有追求，才会努力拼搏。当自己对生活充满了希望，才会把这样精神头带到工作当中。这个时候我们又该静下来想想，我，可以为公司带来什么。为公司着想前提我觉得是对公司的热爱，有感恩的心，是这个公司给了我平台让我可以发挥自己的能力，"能力越大责任越大",你有这个能力就应当肩负起使命，应该庆幸把握这个机会，不是每个人都有机会去体现自我价值的。

接着是对"第一：易流的"奋斗者"首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚",这句话谈下感受。整个社会大踏步的发展让我们这些求职者有了更多的选择，最顽固思想还是去国企有保障，总觉得那样是只赚不赔的买卖，觉得民营企业不是稳定工作，但我想，不论在哪，只要能坚持下来并认真努力的工作，不论什么平凡工作岗位上都会体现出不平凡的你。我们必须把"公司为家"概念记在脑子里，融在血液里，这样感觉我们是和公司是一体的，我们才会为之去奋斗。"皮之不存，毛将何在 " ,一个企业，如同一个民族，当它强大时，它的人民就会扬眉吐气，神采飞扬；当它衰落时，人们可能只有暗自嗟叹。因此，应该把企业当成一种力量的源泉，生命的支撑，视企业如生命，与企业共命运。

作为员工，我们应该多自我提高，多涉猎各方面知识，感谢公司提供工作平台，努力把握机会，尽自己最大努力为公司献出绵薄之力，让我们为将来的世界级物流服务公司奋斗吧，与易流共进退共奋斗，诚祝公司稳步向前！

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落落，在我心中，一直是一个独树一帜的作家，无论多少人形容她为二流写手，但在我看来，那是他们没有读懂落落的细腻，她是个会让细节在深邃的天空绽放出烟火的人，你不会陌生于她笔下的细小感动，因为如果你留意，一定会发现某些心境和场景你曾经拥有过，她把她生活里的，其实也就是我们生活里的，每一个记得的小时刻，写得特别的贴心和温暖。你读着读着就会惊讶，她怎么写的那么真实，感受的那么切肤之痛。

但是这同样也让一大部分非细节主义者觉得异常头痛，一朵花的纹路需要描摹那么久吗？一个舞台的光线需要搞得这么碎吗？他们会露出错愕的表情，说这完全不符合逻辑。于是喜欢的人就会非常喜欢，不喜欢的人就完全欣赏不来。

所以《年华是无效信》男生读不懂，《如果声音不记得》理性的人读不懂，《须臾》爱恨明晰的人读不懂，她并不是一个主流作家，虽然《剩者为王》在逐步走向落落的成熟，但是这依旧不是一本，每个人都会喜欢的书。

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而如果你不喜欢落落的书，你也就不会喜欢这部电影了。

因为你看不懂女主角的碎碎念，搞不懂男主角让女主角动心在哪里（绝对不是只有脸！)，体会不到那些旁白不动声色的气馁，触摸不到老爸冲咖啡放在女儿旁边的那份体恤。

但电影我只给了三颗星，虽然我看哭了，但是我依旧只能给落落三颗星，这个是我自认为理性的评价，因为前面的节奏略拖沓，人物的线路也不分明，明明都是好演员，但是整个片子除了如曦和母亲的骂战，父亲含泪的独白是亮点之外，其他的情节都沦为发虚的陪衬。最可惜的就是彭于晏和舒淇的对戏，总觉得少了一些什么。原着中有很多辅助的心理独白和细节刻画，会让你觉得这份感情有重量。但是很遗憾，电影并没有表现出这些。

这部电影并不完美，这个没有办法说谎，但是我依然愿意给落落一个假想中的拥抱，说声你想传达的，我已经接收到了，你的眼泪，你的少女心不死，你想鼓动的那份深爱，我都接收到了，辛苦你了。

在这个忙碌的时代里，如果你想要等待一份真挚的感情，首先自己是要真挚的相信，这其实需要非常大的勇气。

而你的勇气，我接收到了。

其实我觉得这个世界根本没有所谓的剩女，每个人的条件和择偶标准不一样，步入婚姻的时间当然就不一样了，在某个时间段之后统统应该嫁掉的这个理念我实在是理解不了，怎么就能这么简单粗暴把人生都限时特卖掉呢？

话说关键在于，婚姻是结束吗，你们以为成功嫁掉就是通关成功了？就会老有所依，相亲相爱，白头到老，比翼齐飞了？哪有那么简单！没有感情的婚姻换句话说就是爱情买卖啊，我用一定量的条件诱惑你和我过一辈子，关键在于条件是变量啊，指不定什么时候就出幺蛾子，那到底是剩女好一点，还是离婚妇女好一点啊？

所以不将就这件事，往文艺了的'方面说是茫茫人海我只取一瓢饮，往现实的方面说就是两个人都不认识，怎么可能过一辈子。为了爱等待，从这个角度理解，也是对自我人身安全的重视啊，找个看起来差不多的就嫁了，万一差很多，是需要付出血的代价的啊！

所以剩下，不仅仅是为了将来喜欢的人，也是为了自己的身心健康啊。

所以与其剩着，也别委屈着，这是多么质朴的道理啊，不然你觉得全世界都亏欠你，你做了莫大的牺牲，最后换来一个不喜欢的老公和一个和不喜欢的老公生下的熊孩子，是很容易就抑郁的。

一个人过成自己喜欢的样子，等待遇见一个自己喜欢的人，这才是最好的答案。

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不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这句话再一次证明了团队的力量团结就是力量。江山岛战役中，在海、陆、空三军全力的协作配合下，一天之内击退敌军，取得决定性的胜利，这就是协作制胜的力量。其实工作又何尝不是合作呢，在工作中我们为了实现目标，完成工作，不断地在与上司、同事以及其学生、家长、社会之间合作。没有合作就没有成功，只有相互配合，相互协作，才能把工作完成得更加出色。

在《陆军特战队》的一个片断里，队长高峰说过：团队精神就是要把六个人变成一个人，大家要团结互助，忍耐和克制，要把别人当成自己。在学校里也一样，团队精神就是一种协作致胜的精神，只有在协作的过程中，才能够取得胜利，成功的团队熔铸了奋发向上的精神。有了这种精神，才是一个有战斗力的集体。中国有句老话，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，没有合作的团队就是一盘散沙，没有任何取胜的机会，自己内部一定要合作，很多事情不能分高低输赢，人活着就是要合作，在家与父母、兄弟、姐妹合作；在学校和老师、同学合作，工作就是合作。一个人要成就自己就是要合作，领导给你提供机会平台，你必须合作。5月12日，汶川地震，给人民群众生命财产造成重大损失。灾难发生，举国奋起，众志成城。一方有难，八方支援，地震发生后，大家感同身受，救援队和医疗队纷纷感到抗震第一线救助那些被掩埋在废墟下的人们，各级领导干部身先士卒，不畏艰险，全力以赴。只要有一线希望，就要尽百倍的努力，决不放弃。灾难无情，但人间有爱。团结就是力量。像军人一样完成任务，就是要打造一个高效执行任务的团队。所谓人心齐泰山移，将大家的心凝聚在一起，坚定目标无往而不胜，作为一名普通的教师，就是要完成教学任务，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的教育事业。小成功靠个人，大成功靠团队。我愿与老师们同甘苦、共患难，同心同德，努力打造我们坚不可摧团结向上的教师团队。

要有团结精神，就要顾全大局。

什么叫顾全大局？98年亚洲金融危机，韩币一再贬值，国家陷入困境时，韩国民众纷纷捐献自己的金银首饰，甚至全部家当，这叫顾全大局；08年金融危机，青岛、广东、浙江的一些企业老总只拿1元酬劳，却承诺不裁员、不减薪，这叫顾全大局；有一个销售人员，按照年初制定的销售提成方案，他的收入会远远高于其他地区和他业绩相当的人，如果按照这个比例提成，势必会影响到其他销售人员的积极性，结果他接受了公司给他重新制定的薪酬方案，这也叫顾全大局；学校需要在酷暑天宣传招生，没有酬劳，谁都不愿意去，这个时候有人挺身而出，这叫顾全大局；在学校发展需要资金而筹措不到，虽然不少教职员工并不富裕，但纷纷站出来愿意分担这份责任，这也叫顾全大局。一个国家、一个企业、一个学校正是有了这样一群舍小家、为大家，顾全大局的员工，它的发展战略才能不断推进，它的明天才能是前程似锦。

从顾全大局方面，作为一名普通的教师，要做到：第一，要有团队精神。学校是一个团队，年级是一个团队，班级是一个团队，教研组是一个团队，团队之间，团队内部随时都需要沟通协调，需要合作，如果没有团队精神，一盘散沙，对于学校来说不可能基业常青，对于个人来说，你的工作没法开展，将处处碰壁。第二，要有双赢思维。有进取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想着自己，大家好才是真的好。大家共同努力，才能干大事。窝里斗，最终只能是害人害己。所以，同舟共济海让路， 众人划桨开大船。团结才有竞争力。

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在线为王的读后感，来自当当网的网友：2世纪是网络信息高速发展的时代，我们在网上做过什么、在做什么？不要以为“网事如烟”无人知晓.BillTancerknowsit。人们只是在利用网络达到自己的目的而已。但是我们的每一次click都会被‘记录在案’。有人知道如何玩转网络来赚取点击率和知名度，有的人知道利用网络了解消费群体的需求并作出相应供应调整，有的人知道如何利用网络让自己彻底大红大紫。一切的一切，终于被他抓到了数据依据。我们这个世界就是这么神奇，世界因为网络变小了，当然彼此之间的秘密从某种程度上也越来越少了……

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这几天拜读了《以奋斗者为本》这本书，收获颇丰。这本书所体现的核心就是管理。阐述了如何管理的问题，强调管理的核心是人。

说管理还要从人开始，美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年所著《人类激励理论》论文中所提出：人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。这种需求层次理论有两个基本出发点，一是人人都有需要，某层需要获得满足后，另一层需要才出现；二是在多种需要未获满足前，首先满足迫切需要；该需要满足后，后面的需要才显示出其激励作用。据此，在现代社会，生理需求、安全需求、社交需求可以说与生俱来已得到满足，人们所追求的就是尊重需求和自我实现需求，这两种需求最直观的体现就在工作中。

《以奋斗者为本》这本书首先讨论了如何全力创造价值、如何正确评定价值和如何合理分配价值，并且提出正确评定价值是合理分配价值的基础，二者的目的是为了全力创造价值的观点，其中更提到"不能让雷锋吃亏"，对此我深受启发。作为xxxxx负责人，怎样把本部门工作做得更好，怎样更好的实现我们部门的价值，实现部门每个人的价值，有很多值得思考的问题。

这本书给我提供了很多值得借鉴的宝贵经验，对于我们xxx部，我们要努力打造属于我们自己的奋斗"火车头"，带着我们部门向前奔，这就要求从自身做起。在工作中对人必须公平、公正，做事必须实事求是、坚持原则，用人所长不求责备。

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从15年初进入农商银行，眨眼间就过去了五年多了。在工作上，不断追求极致，希望能够最大程度上为单位为客户带来价值。在读完《以奋斗者为本》后，我想我也算得上一名奋斗者。

何为“奋斗者”呢?

“奋斗者”是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值;“奋斗者”是通过自己的努力与付出，提升个人的综合能力，并能够实现个人成就。“奋斗者”是能够为整个社会前进发展做出一定贡献的，同时也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊重的人。

以客户为中心，企业才能活下去

我做事一直秉着“先把事情做好，钱自然就会来了”的原则去做好本职工作。站在客户的角度去思考问题，不断地创新、拓展。

天底下唯一能给我们钱的，只有客户。客户是我们生存的唯一理由。我们企业必须为客户服务。公司经营目标不能追求利润最大化，利润最大化实际上就是在榨干未来，伤害了战略地位。深淘滩，低作堰。

为什么是以奋斗者为本

我们奋斗的目的，主观上是为自己，客观上是为国家、社会、为人民。但主客观的统一确实是通过为客户服务来实现的。没有为客户服务，主客观都是空的。

要为客户做好服务，就要选拔优秀的员工，而且这些优秀员工必须要奋斗。要使奋斗可以持续发展，必须使奋斗者得到合理的回报，并保持长期的健康。但是，无限制的拔高奋斗者的利益，就会使内部运作出现高成本，就会被客户抛弃，就会在竞争中落败，最后反而使奋斗者无家可归。这种不能持续的爱，不是真爱。

以客户为中心，以奋斗者为本是两个矛盾的对立体，它就构成了企业的平衡。难以掌握的开放，妥协，灰度，考验所有的管理者。

如何做好团队领导者?

——开放、妥协、灰度是企业文化精髓，也是一个领导者的风范

魅力：干部需要长期艰苦奋斗，要有敬业和献身精神，实事求是，要有自我批判精神，以身作则，不断提升自身职业化水平，开展组织建设，帮助下属成长。

魄力：承受压力的能力，也就是使命和责任。担负公司文化和价值观的传承，有清晰的主攻方向，抓住主要矛盾，带领团队实现组织目标。站在全局立场，不断改进端到端的业务服务流程。

眼力：看到方向，挖掘人才，发现风险(矛盾)。建立公平公正的考核奖罚制度，完善规范业务流程，提拔干部，挖掘人才。

一个不开放的文化，就不会努力地吸取别人的优点，逐渐会被边缘化。一个不开放的组织，迟早就会成为一潭僵水。创新是站在别人的肩膀上前进的，同时像海绵一样不断吸取别人的优秀成果，而并非是封闭起来的“自助创新”.

我们在前进的路上，随着时间、空间的裱花，必要的妥协是重要的。没有宽容就没有妥协;没有妥协就没有灰度;不能依据不同的时间、空间，掌握一定的灰度，就难有合理审时度的正确决策。开放、妥协的关键是如何掌握好灰度。

有效地提高管理效率，是企业的唯一出路

客户的本能就是选择质量好、服务好、价格低的产品。而这个世界上又存在众多的竞争对手，我们产品不好，服务不好，光靠客户关系维持，必是死路一条，只是时间问题。在互联网时代，技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革，触及的都是人的利益。

我们想要在竞争中保持活力，就要在管理上改进，首先要去除不必要的重复劳动;在监控有效的情况下，缩短流程，减少审批环节;要严格确定流程责任制，充分调中下层必须承担责任，个人永远无法比团队强大，团队精神尤其重要。团队精神的积累就形成了团队和企业的文化。有了文化，企业才能走得更远。

铁军是打出来的，兵是爱出来的

古往今来凡能打仗的部队，无一例外，都是长官爱惜士兵，不然就不会有士为知己者死。

“狼狈组织计划”，是从狼与狈的生理行为归纳出来的。狼有敏锐的嗅觉，团队合作精神。而狈非常聪明，因为个子小，前腿短，在进攻时是不能独立作战的，因而他跳跃时是抱紧狼的后部，一起跳跃。就像舵一样的操控狼的进攻方向。狈很聪明。很有策划能力，以及很细心。狼与狈是一种合作的精神，而不是一提合作精神，就理解为加班加点，拼大力，出苦命。

胜则举杯相庆，败则拼死相救

别人干得好，我为他高兴;他干得不好，我们帮帮他，这是团队的精神。不管谁胜了，都是我们的胜利，我们大家一起庆祝;不管谁败了，都是我们的失败，我们拼死去救。企业的文化就这样逐渐形成了。我们要用制度来保证这种精神传承，要让为全流程做出贡献的人，按贡献分享到成果。

最后让我们团结起来、共同奋斗，共创未来。这就是我们的目标。相信在以后的日子里，有大家的努力，会越来越好。

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