发言稿|稻盛和夫干法读后感(经典十五篇)_稻盛和夫干法读后感
发布时间:2024-01-03稻盛和夫干法读后感(经典十五篇)。
「1」稻盛和夫干法读后感
每当我处于一个新的阶段,我会自主地去关注到一些答疑解惑的.书籍,期望帮助自己在一个新的阶段形成有益的认知,看这本书之初,我正在实习的阶段。看到目录,以为这是一本关于工作的方法论的书,后来买回来,直到阅读完,正如译者曹岫云所说,这本书的重点并不是讲具体的工作方法,而是阐述了一种“劳动观”、“工作观”,全文可以直接用目录里的几句话直接概括出来,简单而又质朴,都是我们听惯了的道理,而偏偏正是这些被我们常年挂在嘴边乃至不屑一顾的味同嚼蜡的大道理,成就了稻盛和夫的经营传奇。
我准备读这本书的时候,和一位好朋友提到了这位稻盛和夫,
“稻盛和夫听说过吗,貌似是一位很了不起的大人物。”
“稻盛和夫啊,就是个和中国李阳一样的人物。”
是吗,我能听出他的话语里有一种“还好,一般般”的意味,呃呃呃,莫名李阳就暗暗躺枪了,只是打个简单的比方,大家也不要太在意了。好朋友的评价令我对稻盛和夫的钦佩之情弱化到了三分,现在好多的企业家都是这样,一经公号或者名人烘托,大人物的形象就能在我这种小读者的心中变得高大而威猛,这与娱乐圈的明星人设是一样的效应,虚实难辨。所以,我摒弃了别人口中的稻盛和夫,抱着公正客观的态度,去建立一个我心里的稻盛和夫。
不得不说,稻盛和夫是一位值得尊重的实干家。他所提倡的观点是正面的,而我也将其奉为正确的。说到“正确”二字,我就想到在豆瓣上看到的一些关于这本书的书评,里面不乏有对其观点嗤之以鼻的人,所以说“正确”这两个字其实是一种主观上的自我认识,我愿意认为它正确它就正确,嗯,我就是这么任性的女子,当然,你可以认为它不正确,但无可否认其正面性。这是一本适合在工作懈怠时读一读的书,它能够带给我热血的力量和正面的思维。
平凡者听道理,成功者干道理
大学里经常会设置一些讲座的提问环节,而我这种傻叉总会问一个问题,百试不爽,“您有什么经验可以分享给我们吗?”,这样问的结果就是,讲台上的过来人会讲一大堆过往的故事然后再以我听腻了的道理结尾,那时的我也会和旁边的同学们一起小声附和“讲的都是些没营养的大道理”。读后感如今再回过头来看,那时的我果然是个傻叉。真正成就伟大二字的无非就是不遗余力地踏实地去践行这些正面的大道理,稻盛和夫如此,很多企业家亦是如此。平凡的人只是将道理挂在嘴边却实践甚少,而成功者往往是将道理干出来以验证道理的可行性再传授给平凡的人,可平凡的人总以为成功者只是道理的传播者。我发誓我以后再也不会问例如“能分享些经验吗?”“能给一些忠告吗?”之类的傻叉问题了。
为什么而工作?
我们为什么而工作呢?买皮肤买装备买经验?买鞋买衣服买包包?想想这画面,很美很激动。有钱再说,没钱就别想了,等财务自由了再想吧。大多数人在刚开始进入工作的时候,钱是不够用的,这个时候财务是没有自由的,比如说我,而实现财务自由需要花费的时间,因人而异。工作的薪水短时间无法使财务达到自由时,人就会陷入“反正也拿不到多少工资”的消极泥沼里,若是自己喜欢的工作还能因内心的热爱而驱动自己去工作,若是自己没那么喜欢的工作则以完成任务至上,久而久之工作成为每日不得不做的事情。而这两者,无论是喜欢还是不喜欢的工作,都会面临长期重复的乏味和枯燥,从而我开始去探索工作这件事情的意义,我是那种不思考意义会死的人。
稻盛和夫说,工作就是提升心志、磨练人格的“修行”,想想这画面,很仙很佛系。修行,说起来我看到太多的文章提出了这两个字,婚姻是一场修行,工作是一场修行,活着是一场修行云云。生而为人,本就是一场修行啊,而学业、工作、生活、家庭都是修人的一部分,修行的终点,是成为一个自己所认同的好品质的人。当我能把不喜欢的工作换掉从而去选择一份喜欢的工作,当我能够接受并转变我喜欢的工作中存在的乏味枯燥,我想我正马不停蹄地奔向这条修行之路的终点。作者:禾勿人水小姐
「2」稻盛和夫干法读后感
锲而不舍必定成功
-------读稻盛和夫《干法》有感
稻盛和夫1932年出生在鹿儿岛,1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京都公司),1984年创办了现在的kddi公司,这两家公司都在稻盛和夫先生的有生之年进入了世界500强之列。
稻盛和夫还成立了盛和塾,在世界各地设有分塾,传播“客户本位”的经营理念。稻盛和夫由于其在企业业绩、经营理念和社会责任方面的特殊贡献成为日本企业界“大师”级人物。这本《干法》就是稻盛和夫希望在物欲横流的现在能够给不断探索人生活法的企业人和年轻人以启迪和帮助。
书中写到遭遇失败和苦难的时候,不应牢骚满腹,不要怨天尤人,而是要忍受考验,坚持努力,一点点积累小小的、然而是确凿的成功,最后将逆境转化为顺境。看到这里,我不禁想到了我在运作金坛变电站项目时,从开始的胆怯、不知所措到最后和客户成为朋友所付出的种种努力。刚接手金坛市场的时候,当时的基建主任对我们很反感,负责项目的电气和土建专职也对我不理睬,我跑了差不多一年都没有做到一个项目,当时的我真的就想放弃了。
2009年,省公司要求设计院在设计变电站图纸时参考省公司的典型设计,这给了我一个机会。
年初的时候了解到金坛有个110kv五联变电站,前期的图纸上设计了我司的防眩通路灯和长寿顶灯,但是在和基建的客户交流的时候还是遇到了很多障碍,客户不愿意使用我司的灯具。但是110kv五联变电站是一个室内110kv项目的样板站,做好这个项目就可以有机会拿下其他的项目。在跟踪这个项目的时候基建的师主任被调去外地,新上任了一个邓主任,邓主任觉得公司**偏高,所以也不是很支持。
在我坚持不懈的拜访中有一次拜访的时候得知两天后邓主任要去常州开会,于是在开完会的时候我就带着一些进口水果去拜访了邓主任,得到了可以和邓主任长时间交流的机会。我抓住这个难得的机会,向邓主任分析了我司的灯具的性能,还带了很多样板**和资料,经过这次的交流增加了邓主任对我们的了解。邓主任回到公司之后,我又带上样品给他分析,因为我知道想要真正的让客户认可我们的产品,还需要让客户了解我们的灯具是物超所值,经过这次的拜访,邓主任消除了我司灯具**高的看法。
但是光邓主任认可了还不行,因为他年龄比两个电气和土建专职都小很多,比较年轻,说话的分量还不够。于是我又去拜访了生产基建副总高总,总工顾总, 希望能召开一个绿色照明在变电站的应用为主题的技术交流会,最后,顾总委托生计的张主任主持并召开了技术交流会,生产基建农电营销的主任和专职都参加了这个会议,在金坛供电公司扩大了影响。
会议结束之后我去了金坛刚刚建好还没投运的儒林110kv变电站,发现外场安装的灯具都是没有商标的3无产品,而且还有两个灯具已经开始生锈,我把这个情况反应给高总和顾总,在这个变电站预验收的时候,高总看到了生锈的灯具,责令基建部更换成公司的9700灯具。之后,邓主任有意向把五联的户外照明安装公司灯具,但是五联是户内站,外场只有很少的灯具,于是我把其他地方的一些变电站的**整理成册子,给高总,顾总邓主任每人都有。10月初,组织基础设施部专职电气、土建工程师到无锡110平方变电站现场考察学习。10月底,五联变电站计划中标。
在五联变电站安装的过程中发现了一些坏掉的灯具,我第一时间把灯具维修好,变电站灯具安装完毕之后我拍摄了一些**,洗出来拿给客户,获得了高总的表扬。完成这个目标之后,我又运用公司教授的swot分析法和pdca分析法,成功运作了金坛的220kv样板洮湖变电站以及另外两个110kv非样板变电站。
在面对目标的时候,不要觉得目标太高,遥不可及,只要毫不退缩积极热情的去面对,即使暂时无能为力,但是机会只青睐有准备的人,要相信自己,尽自己最大的努力,锲而不舍的去追求目标,就一定会一而再再而三的超越自己最后也一定会取得成功。
「3」稻盛和夫干法读后感
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几天来利用晚间仔细阅读了公司推荐的日本稻盛和夫先生的《干法》。深深触动了我,我是一名70后,在公司是年龄较长的一位,而且是新员工。在我工作的时间里,正是社会发展变化巨大的阶段,自十八岁参加工作至今,无论是接受企业的职工教育还是参加社会上的实践培训,回想起来,都有《干法》书中所蕴含的工作哲学。《干法》用文字把潜藏在我脑海中的思想用通俗的语言表述,使我原本模糊的认识清晰起来,才真正把这种人与工作的关系有了明确的认知,人与工作的各种疑虑寻找到了较为明确的答案,现将我读完《干法》的一些心得体会与大家分享,由于本人文笔粗糙,领悟有限,望公司领导和工友们给予指导和补充。
我领悟到的首先是我们工作的目的不只是为了自己和家人的衣食住行等生活支出,工作非常重要的一个作用就是提升自己的素养,提高自己的心智,也一定是我们价值观地体现,就我所在班组而言,通过积极主动和同事们业务交流、请教学习,较快的熟练了业务,加上努力的工作,不就是在不断提升自己吗,再把这样的工作状态成为一种自觉努力适应新的环境,长此以往,其实就是在不断学习工作中体现了自身价值。
再有工作真是要讲究方法的,那我们应该怎样去工作呢?我觉得书中的讲述和我之前所接受的教育是相通的,我刚招工的时候,在岗前培训的时候,职教办的老师就要求我们要爱岗敬业,要干一行爱一行、钻一行,但是怎样才能做到,其实多少年来都没有一个清晰的认识,虽然我一直都认可这样一段话,也一直朝这样的方向摸索,一路走来确实很辛苦,某些时候也差点放弃,但是读了《干法》我领悟到了明确且浅显易懂的答案,那就是要改变自己的心态,时刻努力说服自己,清除自己的负能量,热爱自己的工作,要几年如一日的无怨无悔,而这就需要有一个强有力的自我约束能力,自己管自己很难的,因为人是有惰性的,但是只要你做到了,你就提高了自己的心智。
能做到这一步是很不容易的,能有这样的认识是因为我太有亲身体会了,九十年代初就开始从事氩弧焊了,二保焊也有十多年的工作经历,由于经历了生活的不平坦,期间迷茫过,也试图放弃,但内心一直没有忘记“干一行爱一行,钻一行”这句话,随着艰难的坚持,我是真心喜欢上了我的工作,因为我发现工作的过程是有乐趣的,让我身心愉悦,通过多年的经验积累,更巩固了我的工作技能,而且还拓展了其他领域,如今在秋实经过一段时间的环境适应,我已可以较圆满的完成领导安排的工作,我知道这就是多年来自我管束和不断业务锻炼的结果,今后我仍要保持谦虚的心态,高压约束自己,使工作技能再次得到提升,使转入下个工序的半成品都是合格的,相信我能做到,因为我热爱我的工作。
《干法》还有非常触动我的一点,就是只有热爱自己的工作、努力工作、发现工作的乐趣,就可以清除人生在世少不了的“三毒”:欲望、恼怒、愚痴,因为有了工作的乐趣就抑制了自身的欲望,发牢骚的念头也随抛到脑后,长此以往人格得到的提升,心灵得以净化,使人变得聪慧,从愚痴蜕变成明智,只有热爱自己的工作,才能使人得到这样的升华。
经过多年从未停止的工作和期间领导同事们的帮助,还有自身不间断的学习、反省、约束,加上几天来对《干法》的阅读理解,我认为我仍处在工作的黄金期和成熟期,是《干法》让我更加坚定了我要努力的去工作,要幸福的快乐的工作,如今的我很自信。
最后我还想说,几天来再当我背诵秋实的二十二条军规和公司文化的时候,就会发现《干法》里有《军规》和《公司文化》的影子,《干法》所论述的观点都能从《军规》和《公司文化》中寻到相应的条款。学习了《干法》也更让我理解了秋实的《军规》和《公司文化》的内涵,我是秋实的新员工,一定会成为秋实的优秀员工。
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「4」稻盛和夫干法读后感
我们应该付出努力和行动把公司发展成为一个全球知名的公司,树立中国企业在健康、长久的典范,将公司本分、诚信、创新、团队、品质、消费者导向、结果导向的核心价值观融入到自己个人的工作态度中,以自己优秀的工作为消费者提供令其满意的产品和服务。要摆脱浮躁,保持心态稳定,正视现实,降低期望,关注工作本身,关注工作中能学到的东西和如何发展。无论有多么不起眼的工作,只要你真正的重视它,那么你终究会实现自己的价值。
这就是我从《干法》一书中所体会到的有关工作、学习和生活的感悟,在今后的生活和工作中,我会以稻盛和夫先生教导我的这种乐观向上的心态去做好自己的工作,用心把每一件事情做好!
「5」稻盛和夫干法读后感
稻盛和夫无疑是一个高山仰止式的传奇人物!最早知道他是源于他独创的阿米巴,阿米巴思维颠覆了传统经营理念,把企业经营提升到一个新的高度。后来了解到,他的传奇之处远不止阿米巴:他27岁创办京瓷、52岁创办KDDI,两家公司均跨入世界500强之列,成为行业翘楚,更为惊诧的是,他78岁时仍老当益壮地救火于日航破产危难之间,仅用1年时间就扭亏为盈且创下日航历史最高利润!感叹之余,我对他的评价仅一个字:牛!
对研究方法的重视是我们秉承的理念:既然他这么牛,那就把他的大作都先拿来吧!这不,我们顾老师一期就拿来6本:什么经营啦、精进啦、活法啦等等,不一而足!读哪本先?我个人是这么想的:成功心法的轨迹应是由①怎么想→②怎么做→③怎么改进→④怎么超脱这4个段位组成的,我觉得自己在这个领域连门都没跨进去呢,决不能仓促上路就跳级学高一级的东西,所以就选择了以书名判断自认为是入门级的《心法》。
拿到书,看了下标题,就吓了一跳:全书分21章,章节内容有关于人的存在、宇宙、意识、自由、情理、宗教等等方面,怎么研究这么深奥的话题,这是入门级吗?不禁担心自己的智力能否读的明白。静心入戏后,发现这些顾虑都是多余的:全书通篇论述大道至简式地娓娓道来、通俗易懂、轻松愉快,且满满的正能量,掩卷而思后又能沉淀很多启发,一着急仅用1天就读完了!
好了,废话就啰嗦到这。我把自己的粗浅的读书心得结合顾老师的要求分成5个部分做一下分享,即总的读书体验、趣点、实践结合、不知天高地厚的建议和一点点的期望。
1.总的读书体验:
读完全书,除上述提到的轻松、正能量等等之外,第一个直接的感受是稻老崇尚佛学、心学且重视践行,比如他自己得癌症之后的内心平静,就是得益于13岁得肺结核后在《生命的实相》中“心怀善念”之佛学观念的启蒙,正是由于内心变得强大使稻老在与癌症抗争中获胜。第二个感受是稻老喜欢独立思考,书中的观点大部分都是自己的所思所想,且敢于对权威质疑,比如对进化论的质疑:昆虫面对天敌,生命悬于一线,为求生他们希望伪装成枯叶,难道不正是这种求生意识才促进DNA的变异吗?进化论突出的是自然选择,而稻老提到了意识的力量!第三个感受很微妙,据说稻老是崇尚心学的,但感觉他更崇尚的还是他自己的国域文化,注意到他大多引用的是日本学人的书籍、例子,其它外域著作不多,如提到中国印象中仅3、4次:中国对《易经》的重视、《阴骘录》中袁了凡的故事、《尚书》的“谦受益、满招损”的警句等。
2.趣点:
“无生物的进化”概念。用稻老的话说,说到“进化”,人们会马上想到达尔文的“进化论”,至于“无生物的进化”却无人提及。什么是“无生物的进化”?文中指宇宙的形成历程:150亿年前,一小撮拳头大小的超高温、超高压状态下的基本粒子团块发生大爆炸,史称“BigBang”,之后不断膨胀,变成现今的宇宙,且现今的宇宙仍在持续膨胀;膨胀的结果导致基本粒子的裂变、整合,且遵循“无机物的法则”不断进化发展,而对“无机物的法则”,稻老称之为宇宙间存在的“意志”。个人认为,达尔文的进化论讲的是物竞天择,属典型的唯物主义,而文中提到的无生物的进化即宇宙的形成在科学上现今成谜,在没有确切的定论的情况下用意志概念屏蔽确切认知虽一定程度上带有唯心及推测的成分,想想都挺有意思的。
关于意识体。该书认为:世代造就的人格加上现世积累的经验构成了意识体,它不会随着肉体的消亡而消失,人生就是提高心性的过程,释迦摩尼讲的“诸行无常,人生即苦”中的苦不仅指失败和苦难,也包括成功,在人生中都会体验的到,从这个意义上讲,人生就是修炼场,印象中记得文中提到轮回、修炼的概念,修炼至深自然成佛。很显然,稻老是崇尚佛学的!发现一个问题:信佛使稻老变得内心强大。
六波罗蜜概念。书中多次提到这个概念,它包含6条内容,即布施、持戒、忍辱、精进、禅定、智慧!前4条其实隐含做善事、克制、进取,禅定即总结思考,最终通向智慧!而与六波罗蜜相对应的是佛教提到的六大烦恼,即贪、嗔、痴、慢、疑、见。不由得想起郑也夫在《代价论》的观点,正反两面产生的张力能促进发展,而提高心性又何尝不是在上述正反两面下抗争下促进发展呢?六波罗蜜不正是做人做事修心的好方法吗?满满的'正能量,必须点赞!
3、实践结合:
书中提到共生与竞争的概念,所谓的共生理解的关键词就是“爱”,包含“自爱”和“他爱”两层意思,至于共生与竞争的关系,书中的观点是“为了共生必须竞争,同时为了竞争又必须共生”,即承认对手的存在、承认多样性,只有共生与竞争同在,才能促进社会的繁荣。讲个例子。
之前的万宝之争。转引一个高人用围棋进行的高论:围棋十诀解万科棋局,王石~逢危须弃,华润~舍小就大、宝能~入界宜缓、深铁~势孤取和,棋盘上都是一颗颗棋子而已,哪有什么恩怨对错,围棋的精神就是一个“中和”二字,无形的“中”,成形的时候表现出来的就是“和”。围棋的目标也应该是中和。只有发挥出棋盘上所有棋子的效率那一手才是最佳的一手。最怕的就是你赢了,万科却输了,棋局也就散了。围棋其实是从一个均衡到另一个均衡的达成,讲究的是战略思维。
这个例子与稻老的共生、竞争理念不谋而合。
4、不知天高地厚的建议:
本书为稻老82岁所出版的专著,个人认为,一个人接近暮年所写出的东西是最真挚的!何况本书中的观点大多是稻老本人的现身说法,这着实是非常宝贵的财富。大师就是大师!坚持认为,大师是不只停留在拳脚层面的,对每一拳每一脚都有自己深刻的理解的!但个人还是斗胆提个建议:与一些自成体系的书籍相比,稻老所讲述的观点就没有那么谨严了,其观点基本是对佛学理念的认可和自己的理解,缺少与同领域的观点(或不同角度,如反面、侧面不只反面)的对比,信服度就打折扣了!要使人信服,不能光说你这样这样做,不能那样那样做,还要说出要这样做而不要那样做背后的理由,如果不对比类似观点且解释的不够充分就会使表达的思想稍稍失色。
「6」稻盛和夫干法读后感
通过公司这段时间培训的《干法》,在学习这本书以前,我并没有听过作者稻盛和夫这个人的名字,更没有专研过他的书,开始的时候,我是怀着一种好奇心和认为也就那样既然公司培训就学学吧。可当我们培训读各方赞誉、众多成功人事的感慨的时候,我就不得不佩服这个名叫稻盛和夫的人了。
1、兴趣是最好的老师,负责是你的本能。
相信大家印象最深的一节就是稻盛和夫他抱着水管睡觉,可见他的内心是多么喜欢这份工作,和对这份工作是多么的负责,对自己的工作、对自己的产品,如果不注入如此强烈的兴趣,事情就很难做得出色。如果你找份工作,你不喜欢,你会将它做好吗?兴趣是可以培养的,要想把事情做好,首先就要喜欢这份工作。大学生毕业以后,大多数的人都找不到对口工作,从而就业困难。其实仔细想想,如果每个人都能找到对口专业的工作,哪有那么多机会在等着你啊!也许我们公司也有这样的案例,也招了部分大学生过来做储备干部,但大部分人都十分傲气,认为自己的能力不只这些,就换工作,之后换的工作也不尽人意,最终连自己的衣食住行都没有保障,导致人变的自由散漫,可还有一小部分人就不同,觉得在哪里都有发展的机会,只要有舞台,就有自己的天地,就留下来,不到半年时间就做成了某个公司的佼佼者,你觉得他们棒不棒?
2、坚持是成功的垫石,执着是你的财富。
持续的力量能将平凡变为非凡,也能将非凡变为超凡,也许你现在正处于一个很平凡的岗位,看上去毫不起眼,只是认认真真、孜孜不倦、持续努力地工作,但请你一定不要小看这些,任何一份工作都有它的舞台,将会使你从“平凡”应变以为“非凡”――这就是坚持的力量,也是踏实认真、不骄不躁、不懈努力的结果。就如稻盛和夫先生所说,现在的年轻人当中“有一种旺盛的倾向在滋长”,那就是厌恶工作,逃避自责,甚至会对积极工作的人抱以嘲笑。认为那些积极工作的人是蠢、傻。多数的人越来越追求轻松挣钱且最好是不劳而获的工作,有一部分年轻人每天就是这里看看、那里瞧瞧,白天就这样虚无缥缈中度过,到了夜晚就躺在公园里的椅子上睡觉,他跑过来问我们公司需不需要招人,要求是:最好是不加班、有空调、包吃住的,一闻他们身上的那种异味,估计半个月都没洗澡了,而我的回答是很坚定的,我们不需要像你们这样的人才,可能别的企业会更加比较适合你们。像这种只懂得享受的人,招过来对于我们公司无疑是一种浪费,也正是因为现在的人的这种思想较为严重,导致社会上的骗子越来越多,利用现在的人这种想不劳而获,迫切想做老板的心理来吸引大家投资。当今社会这种厌恶工作、想坐享其成的的心理的人较多,使得现在的人吃不了一点点苦,受不了一点点委屈就要罢工,辞职。你觉得他们会成功吗?没有高学历并不可怕,学历是你走进社会的列车,老板们不会太关注你是怎么来的,而是你下了车之后你会做什么?你能做好什么?在这点上,我们公司有位领导的作风还是让我蛮敬佩的,在这里就卖个关子,不透漏姓名了,他在我们公司这么多年,算得上比较成功的,如果我是他,我可能做不到,他对工作的执着和热情,想必大家比我更清楚不过了!
3、主动是职场的精英,积极是你的法宝。
4、态度是工作的瓶颈,细心是你的优势。
细节决定成败,态度决定未来。曾几何时,我也问过自己,到底工作是为了什么,用稻盛和夫的话说,要完成一个产品,99%的努力是不够的,一点差错,一点疏忽,一点马虎都要不能允许,任何时候都要求100%的“完美主义”。我们公司主要钢结构系统工程为主导的,每一截柱子,梁,每一个细节都不能出现一点纰漏,而每一个细节来源于你工作的心,说到这里,我们部门的工作也是如此。有时候说错一句话无疑都是损人不利已的事,我们应该慢慢向稻盛和夫看齐,把每一项工作,都当做自己的孩子一样细心的呵护。
5、借口是成功的天敌,尽众是你的法则。
《干法》一书中并没有提到借口两字,但他所体现的是一种这样的精神,稻盛和夫完全可以辞掉那份工作的,他真的找不到辞职的理由吗?他完全可以有借口辞职不做的,但他为什么不这样做呢?这一点上,我想到了有一句话,成功与失败的分水岭――我没有时间,一句我没有时间就是借口,世界上有天才吗?我想是没有的,只是每个人智商不同罢了,曾经有位名人说过,天才就是把别人喝咖啡的时间用在的学习上,自己借口做不好,其实在内心里你就注入了一种思想,你就做不好。
尽已说明了你很努力,尽众是你的法则。一个人的能力,往往是及不上团队的能力的,也就是书中提到的“成为旋涡中心的人”,无论什么工作,单枪匹马总是很难做好,做为毕业一年的我,就必须尽众之有。作为高层次的领导人能够“尽众之有”,让跟随他的大众,没有一个人不奉献他的能力,没有一个人不把他的智慧贡献出来,甚至没有一个人不把他的心统统奉献出来,最高明的管理原则是让团队产生共识,是能让上下打成一片,成功的人的背后总是一个庞大的“组织”,才使得他如此成功。
在此十分感谢集团向全我们公司推荐此书,今后我会每隔一段时间去认真温习,同时让我明白一本好书往往比一场盛宴更弥足珍贵这个简单的道理。虽然,我暂且做不到像稻盛和夫一样的成功,但我一定会好好加倍的努力,请期待我的表现吧?
「7」稻盛和夫干法读后感
稻盛和夫《干法》读后感1000字:
自从有了手机互联网,很久没有好好的读一本书了,今天读了稻盛先生的《干法》,不由掩卷深思。
稻盛先生说:“要想度过一个充实的人生,只有两种选择,一种是从事自己喜欢的工作,另一种是喜欢上自己的工作”。
人为什么要工作?通常认为工作就是挣钱,就是养家糊口。按部就班,日复一日。如此心理的工作,只会让人变成机器,失去自我。《干法》告诉我们:快乐工作,做更好的自己,找到自己的价值,迷恋自己的岗位,和工作融为一体,学会感动、感恩,发挥火一般的精神,燃烧我们的激情,无怨无悔,一以贯之。工作没有贵贱,不分年龄,再平常的人也有值得让人称颂的闪光点。我想起了公司组织学习李强老师课程时讲到的一个词“利用”,在我的认知里,利用是贬义词,但李老师的课颠覆了我的认知。能被人利用是幸运的,说明你还有被人认可的价值,没有被人当做一个废物。这种价值体现在哪里?就体现在对工作的认知和态度上。所以我希望我们都能被“利用”,无限次的被“利用”。
工作中有神助攻吗?有。一生中会遇见很多神。公司领导:给我们指引方向,提供优秀的平台,丰厚的物资文化报酬。同事和老师:指导我们技术,传授我们经验,改正我们的错误......还有一种神,就是我们自己。
我15年8月加入秋实集团,在行政后勤保洁工作,同年10月调入仓库。刚开始去仓库时我很忐忑,怕干不好,不能胜任。后来一想不试一下怎么知道行不行,别人能做这么好,我也能。我的老师田学燕尽心尽力的指导我,从出入库流程到月末盘点,到输帐到发货。给我印象最深的是她曾说过的一句话:吃亏吃出来的经验。读后感·刚开始时我对这句话很不以为然,每天出库入库,能有多大点事呢?但当我独立工作,吃过亏以后,才真正了解了这句话,看似简单的工作也有它的复杂性,不允许有一丝毫的马虎。仓库这么多种料,一时疏忽就会耽误生产,哪怕是搁置在墙角蒙尘的废料,哪怕是一颗螺丝钉,都有它存在的价值,不容忽视。
我迫切的需要工作经验,但不想要这种吃亏吃出来的经验,一直有人说,吃亏是交学费,但这学费很昂贵,让人负担不起。每个人都不敢说自己能做到零失误,所以我只好用从领导同事处学来的经验,吃亏吃出来的经验,工作中自己摸索的经验来武装自己,尽力将失误降到最低。从一个什么都不懂得保管员,到现在仓库主任,我收获了心酸和泪水,也收获了快乐和荣誉,更收获了成长和进步。我相信如果我能做到稻盛先生那样倾听产品的哭泣,抱着产品睡觉,一定还会收获更多!
让我们快乐工作,幸福生活。工作中找到更多的幸福,生活中得到更多的快乐!
「8」稻盛和夫干法读后感
《稻盛和夫自传》是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学,从青葱岁月到步入职场,从事业初创到收获巅峰的追梦旅程,以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐,为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史,激励我们的人生旅程。
一代日本经营之圣,稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖,他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖?要想真正了解稻盛和夫,只有听稻盛和夫自己说。
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛市,1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。 与松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎并称为日本“经营四圣”,也是“四圣”中目前唯一健在的一位,被誉为“当代松下幸之助”。 27岁创办京都陶瓷株式会社,现名“京瓷”。52岁创办第二电电,原名“DDI”,现名“KDDI”,目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司。这两家公司都是 位列“世界500强”的企业。 临危受命,接掌日航CEO帅印,同时被日本前首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
《稻盛和夫自传(上)》是手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫唯一一本亲笔撰写的传记。一代商界智者高尚的心灵世界,一代经营之圣的奋斗史。如果你想真正了解稻盛和夫,请听稻盛和夫自己说。日本经营之圣、日航新现任CEO稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。一代经营之圣的成长历程,一位商界智者的梦想之旅。
「9」稻盛和夫干法读后感
今天怀着不舍的心情,将陪伴着我短短几天的《活法》看完了,虽然这本书用几天就可以看完,但是它里面蕴含的道理和哲学意味深远、博大精深,如同“宇宙知识宝库”所蕴含的伟大力量一般,让我禁不住的为之兴奋,为之而震撼,日本经营圣人。也许稻盛和夫的哲学是我一辈子也无法达到的境界与领域,可是它带给了我人生的追求,引导着我窥探宇宙间包罗万象的真理,给予了我正确的“活法”!为什么有人富裕却不知足,为什么有人不断地追求权力与地位而无法自拔,为什么有人丰衣足食、家庭和睦还无法满足,为什么有人甘愿成为丑闻主角,甚至去犯罪?如此闭塞的气氛充斥着整个社会,难道不是因为很多人找不到生活的意义价值,迷失了人生的方向吗?人为什么活着,人类生活的意义、人生的目的到底是什么,也许包括我在内的许多人都没有思考过,或者思考过却不得而知。我们总在抱怨身边的事情,经常对社会的不公充满愤怒,穿梭在物欲横流的世界里无法满足,被欲望所支配,精神世界一片空白。
面对在108个烦恼中,让人类苦难深重的三毒――欲望、抱怨、愤怒,我们无法摆脱,无法逃离,这“毒素”一直侵蚀着我们的心灵,让灵魂不断地升华,我们真的愿意这样吗,我们究竟该怎么办?稻盛和夫的哲学,给予我们在心灵的道路上点燃一盏明灯,指引我们去靠近真理,寻觅人生真正的“活法”。稻盛和夫的哲学参透了佛学思想,用更客观的方式向我们解读人生在世的真谛。他说人生受两只“看不见的手”所驾驭,第一只手就是命运。人们带着各自的命运降临世上,而且在不知命运如何的情况下被牵引着,也许很多人不相信命运,但是我觉得伟大的意志是存在的,万物都有规律,而这个规律是谁定下的呢?这不重要,重要的是我们的确受某种力量支配着,不受个人意志或思想左右,它不顾我们的喜怒哀乐,像奔流不息的大河,贯穿着我们的一生,一刻不停的把我们带向大海。人类在命运面前真的无能为力吗?
稻盛和夫认为并非如此,因为还有一只从根本上掌控人生的无形巨手――“因果报应法则”。善有善报恶有恶报,善因产善果,恶因造恶果,发生在我们身上的一切必定有其必然的原因,有因必有果,而对这个结果的反应又转变成为导致下个结果的原因,因果定律无限的循环又是支配我们人生的天意。命运和因果定律这两大原理支配着每个人的一生。命运是经线,因果报应则是纬线,经线和纬线织成了我们人生的这块布。稻盛和夫告诉我们人生并不能被命运所掌控,是因为因果定律的力量在发挥作用。但是,另一方面,善行不一定带来善果是因为命运的干扰。重要的是,因果报应法则的力量比命运稍微强大一些,所以即使是与生俱来的命运也能利用因果报应法则加以改变。因此,思善事,做善事,就能将命运引向没好的一面,人类一方面受命运的支配,另一方面通过自己的善思善行改变命运。
如果做好事以后即刻表现出好的结果,也许人们会坚信不疑,但是由某个原因即刻导致某种结果的事情几乎没有,并不一定今天做了好事明天就有好报。因为命运和因果相互影响,比如在命运多舛时期,即使做了一点好事,微小的善行被强势的命运抵消,也许不会带来好的结果;同样,在鸿运当头的时候即使做了一点坏事,也不会因为一点恶因造就恶果。所以,因果报应法则难以被人看清并轻易相信,是因为人们只用很短的时间来衡量和判断事物。思想、言行作为结果表现出来还需要相应的时间,在两三年这个短暂的时间单位里难以看出结果来,但是如果、30年这么长的时间跨度,原因和结果是非常吻合的,稻盛和夫用自己的人生和通过观察别人的经历见证了这一切。确实,做了坏事的人也许会小人得势,而努力善行的人也许会一时命运不济,但随着时间的推移,这些将慢慢得到修正,终将得到与各自言行或生活态度一致的结果。长远看来,诚恳地不吝啬善行的人不会永远时运不济,而懒惰、敷衍了事的人不可能荣华一世。
在生活中为欲望所迷失、困惑,这是人类的本性,如果放任自流的话,我们就会无止境地最求财产、地位、名誉,甚至乐此不疲。但是,这些只限于今生,即使积攒再多也不能带到来世去,今生之物仅限今世。如果说今生之物有一样永不消失的东西,那不就是“灵魂”吗?在迎接死神的时候,人不得不舍弃今生所建立起来的一切,只能带上灵魂开始新的旅程。稻盛和夫的哲学就是要我们懂得,人类活着的意义和人生的价值就是提高身心修养,磨练灵魂,要课以自己比他人更为艰苦的人生,并不断严格要求自己,遵守努力、诚实、认真、正直的道德观和伦理观,学会“知足”,以利他之心生活,不断积累善行,树立正确的人生态度和人生哲学并贯彻始终,只有这样才能使我们每一个人的人生走向成功和辉煌,同时也是人类走向和平幸福的王道。追求正确人生态度和人类应有的状态已经不是我们个人问题了,稻盛和夫的哲学为了把人类引向正确的方向,要求我们每个人都必须重新审视自己的“人生哲学”。
我们有义务认识自己的责任,终其一生去努力磨练灵魂,使灵魂更高尚,一点点反复精进。努力勤奋地工作、心怀感恩之心。善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨练心智、提高人格,努力做到这些看似理所当然的事情才是真正的人生意义,才是稻盛和夫哲学阐述的真实的“活法”。膜拜“活法”,如果大家都能领悟稻盛和夫的“活法”,我想不管是个人的人生,还是家庭,抑或是企业,乃至国家,都一定会向好的方向进行,一定会迎来光辉灿烂的明天。
「10」稻盛和夫干法读后感
我们为什么要工作?答案其实很简单: 因为工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。我们日复一日,年复一年,不辞辛苦的工作不只是为了物质上的需求,更是为了磨砺个人心志,完善自己的内心从而提升个人境界。
也许人们在遇到困难的时候,都喜欢选择逃避并另辟新径,但是作者却并不那么消极。
我们应该如何才能做出成绩?作者的经验:首先就是运用自己坚强的意志去喜欢工作,热爱工作,所以我们就能长期坚持的自己的工作。当然这个方法很难做到,尤其在困难的环境下,我们很难用纯意志力去达成,所以下面有几个小方法:
当工作进展顺利时,就要直率地表达出快乐;当成果受到别人的夸奖时,就要诚挚地表示感谢。继而将这种喜悦和感动当做精神食粮,然后继续投入艰苦的工作。
抱着自己的产品睡”,要全部投入工作、热衷于工作,达到与工作“共生死”的程度,而不在乎别人的看法。
把产品当成是有生命的小东西,倾听产品的声音,对产品进行仔细的审视和观察就能自然而然地明白问题和差错的原因,从而找到解决问题的方法。
在热爱自己工作的同时,必须持有明确的目标。因为成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人。
所以看完这本书,我发现心态很重要,要想获得事业上的成功,就一定要用心去做每一件事。
「11」稻盛和夫干法读后感
稻盛和夫的经营理念:最近有关中国食品安全问题的新闻报道接二连三:地沟油、盐酸克伦特罗、染色馒头,这些都让我们不得不思考,中国的食品商人,为了自己的私欲和利益,无视百家争鸣的生活和健康,到底出了什么问题?难道现在的企业为了追求经济利益可以不择手段了吗?
读了稻盛和夫的经营哲学,我觉得中国的企业家和经营哲需要学习稻盛的经营哲学,深刻反思自己,培养自己的品格,把稻盛和夫的经营哲学付诸实践。稻盛和夫的经营哲学可以提炼为四个字:尊重天堂,爱他人。这是稻盛经营公司的基本原则。他强调,自己应该为社会和世界做出贡献,而不仅仅是为了自己的私欲。
“敬天爱人”这个理念贯穿于稻盛经营企业的整个过程,具体可以体现在以下两个方面:
1、 珍惜员工在日航最困难和最绝望的时候,稻盛和夫的话让员工重燃希望。他对员工说“让我们为日航的员工而努力吧!”,他用自己的信心和行动让员工们感动,让他们看到了一丝曙光。
员工的潜力和力量是巨大的,稻盛意识到了这一点。他说,自己办企业的目的是为了员工的幸福,员工是第一位的。中国企业往往忽视这一点。他们可能会重视客户、股东和利益,而忽视员工。很多调查研究显示,中国大部分员工“幸福指数”不高,一部分原因应该可以归结到企业对他们的重视程度不够吧。
员工一旦被企业认可,就会在物质和精神方面感到满足和满足。因此,他们会提高工作积极性,努力回报公司。公司的营业额和利润将**,公司能够更稳定、更长远地发展。稻盛强调要用文化来宣扬善的一面,“敬天爱人”就是他所推崇的企业文化,他从人的内心出发,把人性中最阳光的部分充分发挥出来。
二、“阿米巴”经营稻盛和夫的“阿米巴”经营是一种独特的会计管理体系,他把整个企业划分成多个小集团,分部门核算营业额、利润。这样,哪个部门盈利,哪个部门亏损就清楚了。实际上,“阿米巴经营”也体现出了稻盛的经营哲学。
他把企业分成几个小集体,让每各部门分开经营管理,调动了全体员工的积极性,这是他对员工的鼓励。这反映了企业家的高尚品格。他用自己内心的热情和精力去激发员工的积极性,带动整个企业的发展。稻盛和夫的管理理念在这个自私自利的时代是如此珍贵。
他始终贯彻“敬天爱人”的思想,他拒绝像其他企业家一样靠投机赚大钱,拒绝不劳而获的利益,他宁愿本本分分靠着自己的辛苦赚取适当利润。而事实也告诉他,他的选择是正确的,那些曾经依靠投机致富的人在经济危机中破产了。一味的追求私欲私利,这样的发展是不会长久的。
只有“敬天爱人”,按着良知去做事,考虑关心到周围人的利害关系,这样的发展才会更稳定和长久
稻盛和夫在日本商界素有“经营之圣”之称,他是世界上唯一的缔造两个世界500强的企业家,有《活法》、《论新日本、新经营》等多部著作。
京都陶瓷股份有限公司成立后不久,稻盛和夫总结了事业与人生成功的方程式:人生,事业成就=思维方式×激情×能力。“多年来,我都是根据这个方程式进行工作,也只有这个方程式,能够说明我的人生和京瓷的发展过程。
”“‘能力’多数源于天生,我们很难改变;‘热情’就是倾注到工作中的干劲和努力。而‘思考方式’我觉得是其中最重要的因素,是人的生存态度。如果说‘能力’和‘热情’是从0分到 100分计算的话,‘思考方式’则可以从-100分到+100分计算。
这三个因素的结合将对生活和事业产生巨大的影响。”
在稻盛和夫的哲学中,一个有七种品质的人可以成为一个好的企业家。这七种品质是:要感恩,要仁爱,要勤奋,要慷慨,要正直,要慎独,要守信。
有了这七种感觉,企业家就解决了做企业的基本问题。京瓷公司的哲学手册,说明了稻盛和夫的管理理念。而且,这些哲学也并不仅仅是对企业家而言的,他说,在一个企业里,人人都是经营者,要思考人生,认真度过每一天。
在京瓷哲学手册中,稻盛和夫特别谈到了企业家和所有参与者应该注意的几点:
一。明确事业宗旨:树立清正廉洁、顾全大局的崇高目标。
2、制定具体目标:始终与员工共享既定目标。
3、心中怀有强烈的意愿。
四。付出不低于任何人的努力:踏踏实实做事,不懈努力。
5、使销售额最大,花费最小。
6、定价就是经营,要制定一个客户可以接受与公司盈利的交汇点。
7、贯彻经营理念需要坚强的意志。
8、对待工作要有勇气,“不应有卑怯的举止”。
9、不断从事创造性的工作:不断进行改良改善,在创意上下功夫。
10、要用关怀之心诚实对人:商业上是对手,也应该让他们心情愉快,争取双赢。
11号。始终保持开朗、前瞻的态度,坚定理想和抱负,不失平凡之心。
稻盛和夫的理念中最值得关注的是人,无论是企业家,无论是员工,无论是客户,即以人为本。那么究竟怎么样是以人为本?看看现代企业的管理中,诺基亚的广告词是:
科技以人为本,科技人员不是企业内部的员工,而是企业的客户。诺基亚的企业文化也是一种表现文化。以人为本是强调那些有责任心的人创造出高绩效。以人为本是结果,不是前提。以人为本就是要求员工通过工作获得合理的回报,让员工及其家人过上幸福的生活,这才是最大的以人为本。
所以说以人为本的答案是“以干事的人为本”,或者干脆就“以事为本”、 “以效率为本”、“以绩效为本”。
企业的前途来自于员工的工作效率,来自员工的付出,员工的前途是建立在企业成长和发展的基础之上的。参照稻盛和夫的管理哲学,必须是员工也要勇于付出,善于思考,有热情,能够做好本职工作就是主人公,连本职工作都做不好,什么都不是。
以人为本,也要求企业和管理者能够以合理、有力的方式进行严格管理。你是适者生存,而不是欺负弱小。容忍不合格的员工是对优秀员工最大的不公平。中国坚持中庸文化,讲究一切。同时,中国也一直奉行**集权文化。人们或多或少都是奴性的,一点点阳光就会照耀。运用现代优秀的文化、管理和机制,激励员工提高个人绩效,提高工作效率,开发人力资源。
市场上通行的规律是弱肉强食,企业内部也应该是优胜劣汰。
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对于员工来说,应该明白,企业的发展是满足收入的保证。严格管理企业的收益者不仅是企业家,员工也可以分享这种成功。而且,这也要求我国企业实施有效的激励机制,并能够兑现绩效奖。由此,员工可以获得满意的收获,就象稻盛和夫所说的,可以 “追求全体员工物心两方面的幸福”。
「12」稻盛和夫干法读后感
稻盛和夫说:人生的意义就是在于磨练灵魂,提升心性。如何磨练灵魂,提升心性呢?
在《心法》,《活法》,《干法》里面反复地强调了:自利利他,努力为社会、为世人做贡献。
【《活法》这本书抄写了一遍,公众号里有笔记;《心法》在喜马拉雅读了一遍;深受感动。稻盛和夫皈依了佛教,对命运、因果报应,以及灵魂不灭(意识体)深信不已。】
我当然也是完全信服,命运是天定,但是不代表命运不可改,而且相当可以改。
稻盛和夫说人生有两个要素:一是命运,二是因果。因果报应的法则或多或少要强于命运。
关于命运及改命的方法在《了凡四训》说的很详细。命运有数,但是能被数束缚的人只会是凡人;真正能改命的人才是不凡之人,命改得好可以入阁拜相,甚至后代都能感召祖上阴德而成就大业。
天作孽犹可恕,自作孽不可活;这句老话也说的特别有道理。天作孽犹可恕,就是说你本来的命运安排如此,受到报应那时可以宽恕;但是自己还要做孽,得到的报应那就怨不得别人了。
稻盛和夫在《心法》里也说的非常明确,思善行善,发大愿为利益众生,这样的话一定会带来好的报应。当然,也有可能你看到有些好人却无法好死,有些坏人(或者奸商)却得意得志,可能会让你怀疑,甚至愤怒。稻盛和夫先生解释到:你看到的好人没有好结果,那是因为他以前的罪孽没有消完;坏人却得意得志是因为他以前积累的福报。但是现世所做的好事坏事一定会在将来的某个时候有报应的,这个确实真实不虚。
我完全同意稻盛和夫老先生所说的,但是聪明如你,也要学会辩论何为“善”何为“恶”,这个在《了凡四训》中有部分说明,我们在谈《了凡四训》的时候可以具体来说说。
稻盛和夫走过的人生道路:以一颗赤诚之心,造就稻盛哲学,高尚品格,大德,大自在。
稻盛和夫老先生在13岁的时候得了肺结核差点死去,修养期间邻居给了他一本书,《生命的实相》,大意是相由心生,人的一生由心所造,这本书的思想和佛教很接近。读后感.在那个时候稻盛先生便确定了他要思善行善,为社会和人类做贡献;这便是他的愿。虽然经历了考试、工作等挫折或者不顺利,但是这个愿心是没有改变过的。
在这本书中也反复提了六度般若,意思是用几种方法来达到般若智慧,去到彼岸,征得涅盘境界,因而可以不再轮回。
六度般若是指:布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若。
布施可以有财布施,法布施,无畏布施,如果舍不得钱财,那就去做善事呗,或者做公益。
持戒就是要克制欲望。现在人为了满足自己的私欲,为了更多的钱财名利,完全不顾后代的生存环境,对大自然、对地球为所欲为,毫无节制;这也是《心法》中稻盛老先生也疾心痛首的地方。
忍辱就是能够忍受一切的无常变化,对于生老病死,对于起起伏伏,大起大落,人生的各种境遇都能够坦然处之。
精进就是要不断努力,用百米冲刺的速度跑马拉松,如此精神,才能感召天地之神为你倘开成功的大门。
在工作中,在任何情况下,你若一直精进且毫无杂念私念,那么便可以禅定,定能生慧,及能达般若智慧了。
至于有没有轮回,仁者见仁智者见智了,我家老徐先生是不信有轮回的,没有关系。人生得以大自在,心灵不受束缚,这个都是大家想要的吧,但是没有大智慧何以大自在呢。这里讲个稻盛和夫的例子,他原本计划在60岁出家,但因为工作的缘故,直到65岁才准备好。当年6月份去做了体检,发现了胃癌。稻盛和夫先生呢,直接把体检报告放进口袋,该干嘛就干嘛,去和盛和社继续讲课,继续给学员解答,和他们一起共餐,晚上回家平静睡觉。一点点都没有受癌症影响。
后来有朋友问:稻盛先生,得知这个消息你不害怕吗?不担心不恐慌不忧虑会很快死去吗?稻盛先生说:在我50岁的时候对死亡这事已经想通了,不再有恐怖。因为灵魂不灭,所以如果这个时候我因为这件事情而死去的话,我也是很坦然接受的。
「13」稻盛和夫干法读后感
一书是日本成功企业家-稻盛和夫先生的著作,前期有幸拜读,颇有感触。
当今社会是一个信仰缺失、盲目跟风、浮躁的社会。如何在迷茫中保持清醒、摆脱迷茫,给了我们很好的启示。书中作者并没有讲述其成功哲学,而是讲述他对生活本源的认识和感悟。
我认为这本书的核心是强调思维方式的转变和自己人生哲学的确立。最大的意义在于两点:让迷茫中的人们找到生活的意义,实现他们潜在的巨大力量。
第一、如何认识每天的生活和工作
每个人都有美好的愿望,但实现愿望的过程却更加平凡、单调,甚至烦躁、沮丧。如何客观地认识现实与欲望的关系,需要我们有正确的视角,即接受和坚持平淡平凡的日常生活,美好的愿望是平淡积累到一定程度后的华丽转身。
人们应该相信坚持的力量,因为坚持的力量是按几何顺序增加的。
第二、建立个人人生哲学的重要性
要做一个独立思考、独立判断的人,就要树立自己正确的价值观,做一个社会人和个体自我。只有这样,我们才能成为一个有判断力的人,而不是盲目服从。
作为独一无二的个体,我们来到这个世上很是不易,要不枉来一世,需要我们活出自己的精彩,我的理解就是最大化实现自己的价值,最大化挖掘自己的潜力,更多地领略和感受这个世界,如果能为自己所处的时代记住,那当然是最最成功之人。
作为社会人,我们有父母、亲戚、朋友、同事,我们的喜怒哀乐、成功失败影响着周围的人,因此,能成为一个能带给别人积极影响的人,比给社会、他人造成消极影响的人更有意义。
每一个人都潜藏着伟大的力量,这一点毋庸置疑,能否把自身潜在的能力挖掘出来,是人与人活的精彩与否的差异所在。如何实现呢?我认为关键在于改变自我,改变自我首先在于改变自己的心态,建立一种积极、正确的心态一定会为你的人生之路助力许多。
最后,摘录书中的一段话自勉的同时,也希望与大家一起分享。
说“持续”重要,并不是说“反复做相同的事情”。“持续”与“重复”是两回事。不是漫不经心地去重复与昨天一样的事情。
而是今天胜过昨天,明天胜过今天,哪怕是微不足道,必须不断地改良、改善。这样的钻研创新是加速成功的催化剂。可能因为我是技术出身,养成了一种习性,总是不断地自问自答:
“这样做真的好吗?有没有更好的方法?”用这种眼光去审视,哪怕干一件杂差也有无限的改进空间。
举个简单的例子。比如扫地,过去一直用扫帚,这次用拖把试试怎样,或者向上司提议花点钱吸尘器用用如何。从各种角度考虑如何打扫得更快、更干净。
还可以改进打扫的步骤和方法。这样的努力就可以做到事半功倍。在昨天努力的基础上,我们将努力改进。今天我们比昨天早了一点。
想把事情越做越好,这种态度持之以恒,就能产生巨大的进步。不走老路,这就是走近成功的秘诀。 自【活法】
「14」稻盛和夫干法读后感
树立积极的工作观
不知不觉又来到了公司的读书月,去年公司组织全员学习《没有任何借口》后,在工作中大家找借口的少了,勇于担当积极工作的人多了。今年我们开展的是“像稻盛和夫学经营”。
拜读了稻盛和夫的《干法》一书,感觉书中的每一标题都是催人奋进的励志短语,从简单质朴的字里行间感受引人深思的人生哲学。从前言开始,指出了当今社会警示意义的话题——什么是真正的劳动观念?工作是**一切疾病的灵丹妙药。通过工作,你可以克服各种困难和考验,使你的生活好转。
我们为什么要工作?其实,答案很简单,因为工作可以锻炼人性,磨砺心灵。工作是人生最光荣、最重要、最有价值的行为。工作时间长了,我们慢慢的觉得工作就是日复一日重复做一件事,不知道自己工作的目标是什么,一直把做好工作看成是对生活负责的一种态度,只是尽自己的努力做好份内工作。
读了稻盛先生的《干法》,忽然明白了自己的目标和意义:人工作的目的是为了提升自己的心志。工作可以起到锻炼心灵、改善人性的作用,长期不懈的工作可以磨砺心灵。
工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的专业知识,我们的应变力、决断力、适应力、协调能力和常年积累的经验都将在这样的一个舞台上得到展示和提高。
我们要如何工作?一是用自己坚强的意志去喜欢自己的工作,热爱工作。当然,这种方法很难实现,特别是在困难的环境下,我们很难用纯粹的意志力去实现,所以有几种小方法:
当工作顺利时,你应该直接表达你的快乐;当成果受到别人的夸奖时,就要诚挚地表示感谢。然后我们会把这种快乐和情感当做精神食粮,然后继续努力工作。记得我们刚开始产品转型时,开发在公司来说没有任何基础,大部分的同事也没有经历过的新东西,在开发的过程中出现了坯布织布问题,印染新工艺不稳定问题,整个流程不顺畅,营销不了解产品等等很多问题。
抱着自己的产品睡,要全部投入工作、热衷于工作,达到与工作“共生死”的程度,而不在乎别人的看法。看起来平凡的、不起眼的工作,能坚韧不拔地去做,坚持不懈地去做,这种“持续的力量”是事业成功的最重要基石,公司转型的艰难没有击倒我们,依然坚持到今天。将努力变为“持续的力量”,就能让一个“平凡的人”变为一个“非凡的人”,就会拥有强大的能量!
得意时不忘形,失意时不消沉,每天每日勤奋工作,这比什么都重要。
我们如何才能做的更好?稻盛先生说,要过上充实的生活,只有两种选择:一是从事自己喜欢的工作;另一种是让自己喜欢上工作。恐怕要找到自己喜欢的工作的机会不到千分之一
一、万分之一。与其找你喜欢的工作,不如喜欢你现有的工作。喜欢自己的工作,快乐的工作,能承受任何的艰辛;只要我们努力,任何事都能成功。
”在我们周围,听到的多是报怨和牢骚,别人如何不配合自己的工作,谈得最少的是工作的开心和乐趣。其实不管自己处在何种境遇,都要抱着积极的心态朝前看,任何时候都要拼命工作,持续努力,这才是最重要的。大多数时候,当我们工作的时候,我们总是说要尽力而为;遇到困难时,总是说尽力。
我们可以原谅,但不能原谅。我们要在工作上树立必胜的信心,在战略上藐视困难,在战术上重视困难,付出自己百分之百的努力,成功的机会是不会错过的。想到困难,正视困难,克服困难,解决困难,到完成工作任务的过程,其实就是一个自我的心理斗争过程,就像稻盛先生所说:
当你竭尽全力时神灵将会现身。一心一意,一心一意,不无聊,不焦虑,努力工作,不屈服于任何困难,坚持不懈。创造性的工作每天都在进行。即使一天的进步微不足道,十年的积累也会产生巨大的变化。
我们要在日常的简单工作中不断寻求创新,敢于走别人没有走过的路,让我们工作中的每一件平凡的事情都有亮点。只要你肯动脑筋,你就能想出许多快速而有效的方法。无论多么渺小的工作,都积极去做。
稻盛和夫的《干法》告诉我们:人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。
磨砺灵魂,提升心志,以“利他”之心为准则,倾尽所能,日日“精进”,这才是人生的目的,也是最引以为荣的活法
研发中心:何志英
「15」稻盛和夫干法读后感
人工作的目的是为了提升自己的心志。
工作三年了,成长了很多,也成熟了很多。
工作时间长了,慢慢觉得工作就是日复一日的重复,有时候不知道自己工作的目标是什么,一直把做好工作看成是对生活负责的一种态度,只是尽自己的努力做好份内工作。读了稻盛先生的《干法》,忽然明白了自己的目标和意义:人工作的目的是为了提升自己的心志。工作可以起到锻炼心志、提升人性的作用,长时间不懈的工作可以磨砺心志。工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力,我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。将自己的一生奉献给工作舞台,埋头苦干,孜孜不倦,这样的人最有魅力。
稻盛先生说,要想度过一个充实的人生,只有两种选择:一种是从事自己喜欢的工作;另一种是让自己喜欢上工作。能够碰上自己喜欢的工作,这种机率恐怕不足千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上自己已有的工作。喜欢自己的工作,就能忍受任何艰苦;只要不懈努力,任何事情都能成功。卡耐基曾经说过说:“除非喜欢自己所做的工作,否则永远无法成功。”在我们周围,听到的多是报怨和无奈,谈得最少的是工作的'开心和乐趣。其实不管自己处在何种境遇,都要抱着积极的心态朝前看,任何时候都要拼命工作,持续努力,这才是最重要的。并且对每天做过的事情,老老实实地进行反省,就可以避免工作上的失败,并能够不断地完善自我。无论遇到什么事情都要感谢,既然选择了这份工作这个岗位,就必须无条件地接受它的全部,包括好的和不好的,持有随时感谢心态非常重要。
很多时候,我们在工作的时候,总是说尽力而为;遇到困难的时候,总是说尽力而为。我们可以原谅这种说法,但不能原谅这种做法。做任何事情不能本着尽力而为,竭尽全力是我们工作所要达到的境界。古语云:世上无难事,只怕有心人。我们要在工作上树立必胜的信心,在战略上藐视困难,在战术上重视困难,付出自己百分之百的努力,成功的机会是不会错过的。想到困难,正视困难,克服困难,解决困难,到完成工作任务的过程,其实就是一个自我的心理斗争过程,就像稻盛先生所说:当你竭尽全力时神灵将会现身。只有付出“不亚于任何人的努力”才是人生和事业成功的最强动力。专心致志于一行一业,不腻烦、不焦躁,埋头苦干,不屈服于任何困难,坚持不懈;只要你坚持这样做,就能造就优秀的人格,而且会让你的人生开出美丽的鲜花,结出丰硕的果实。
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