电气班工人先锋号事迹材料|电气班工人先锋号事迹材料(汇编12篇)
发布时间:2024-08-09电气班工人先锋号事迹材料(汇编12篇)。
⬓ 电气班工人先锋号事迹材料 ⬓
XX煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工XX人,其中大专学历X人,高级工X人,中专学历X人,技校学历XX人,其中专科函授班在读X人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,20xx年实现原煤产量约XX万吨。20XX、20XX、20XX年度连续三年被公司评为优秀班组。
沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。
1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。
⬓ 电气班工人先锋号事迹材料 ⬓
***医院外二科现有职工5人,中高级职称2人,科室几年来,在上级工会及医院党政班子的正确领导下,科室认真按照医院管理年活动的要求,坚持“以病人为中心,以安全为核心”的宗旨,全科医护人员团结奋进,锐意改革,大胆创新,狠抓医疗质量和优质服务,开展以“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”为内容的工人先锋号创建活动,有效促进了科室业务的发展,取得了较好的成绩,为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献,得到了社会各界的广泛赞誉。
创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动,目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统,发挥工人阶级主力军作用,为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下,积极开展“工人先锋号”创建活动,成立了“工人先锋号”创建活动领导小组,制定了创建活动实施方案,完善了各项规章制度,努力营造 “工人先锋号”创建活动的氛围,为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。
学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政治理论和医疗业务学习,提高职工的政治素质和业务素质,全心全意为病人服务。
1、加强政治理论学习,以正确的政治导向指导医疗工作。科室始终坚持每月两次的政治理论学习,学习党的十七大精神以及各级卫生工作会议精神,认真执行卫生部行业纪律“八不准”,积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作,教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德,自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助,爱岗敬业,凝聚力不断增强,做到心往一处想,劲往一处使,具有团结向上的团队精神,得到医院领导和全院职工的好评。
2、加强业务知识学习和技术培训,不断提高业务技能。认真抓好科内人员的业务学习,两年来,科室人员参加区内进修学习及各种短期培训16次,将新理论、新技术、新概念学以致用,同时坚持每月的业务小讲课,科内形成了人人学习,自觉学习,终身学习氛围。由于注重学习和技术培训,在近两年的护理技术操作比赛中,我科护士取得了团体奖第一名2次,在个人方面取得单项一等奖1人次,二等奖4人次,三等奖3人次。在职能科室定期和不定期的医疗质量检查中,我科各项医疗指标始终保持二甲水平,无医疗事故发生,在今年第一季度举行的护理质量评比中均位于各科室前列。同时,我们还鼓励职工参加函授学习,不断提高自己的文化水平,目前已有3名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床上的医疗安全。
3、在加强业务学习和培训的同时认真做好“传、帮、带”工作。我院承担着*****大学、***卫校、**学院等省内多所医学院校实习生以及本县和邻县部分乡镇卫生院进修生的教学任务。科内业务骨干均担任了临床教学任务,两年来已培养各医学院校实习生和各乡镇卫生院进修生40多人,赢得了学校师生及乡镇卫生院领导和进修生的好评。
科学技术是第一生产力。我科坚持以人为本,认真落实科学发展观,坚持走“科技兴医”之路,积极开展新技术新项目,20xx年以来,先后开展了腹腔镜,等离子,钬激光,经皮肾镜等新技术新项目,并分别获得了新沂市科技进步三等奖。目前我科开展输尿管结石,肾结石,前列腺增生,近两年年平均手术量300多例。得到了社会各界的普遍好评。
外二科在医院里是一个比较活跃、团结奋进的科室,科室人员积极参加各种文体活动和社会公益活动,在参加各项文体活动中都发挥了团队精神,并获得了较好的成绩,各种比赛中都取得了较好的成绩;我科***同志在前年二月举行的新沂市卫生系统“联合杯”运动会中取得了乒乓球男子个人第三名此外,科室在节假日还经常组织形式多样、内容丰富的卡拉ok、扑克比赛活动以及组织郊游聚餐等活动,丰富了职工的业务文化生活,陶冶了他们的情操,使大家生活在一个团结友爱、互助互济的家庭中,进一步巩固了团队精神。
科室团队精神最能体现的是在工作中。去年下半年以来,住院病人明显较前增多,在医护人员不足的情况下,科室人员克服困难,甘舍小家顾大家,有紧急手术大家随喊随到,工作任劳任怨,从不计较个人利益。由于科室团结协作、改革创新,各项工作成绩突出,科室分别被评为县卫生系统团结先进集体和院先进科室、护理工作先进集体,科室主任***同志被评为市卫生系统先进工作者。科室在去年四个季度开展的病人满意度调查中,病人满意度均达98%以上;全年共开展手术600余例,业务收入同比增长24.01%。
在“工人先锋号”的创建活动中,外二科通过自己不断的努力取得了一些成绩,他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮。科室全体人员追求的脚步将永远不会停止,他们将与时俱进,开拓创新,为**市卫生事业再上一个新台阶而努力奋斗,为全面建设小康社会、构建和谐社会的 宏伟目标立下新的战功!
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在xx公司,通过创建工人先锋号活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。
一、部门基本情况
该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展工人先锋号活动以来,该部门开展的系列工作:
1、加强部门教育,强化岗位培训
该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。
2、减少金融危机影响,加大进口业务
20**年下半年开始,全球金融危机蔓延,我公司作为xx市进出口十强企业,受到的冲击可想而知。面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。
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(一)突出建章立制工作,实现事事有章可循
本学期主要制定了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》、《节能减排管理办法及方案》、《后勤服务常规工作制度》、《固定资产管理制度》、《校内维修项目管理制度》等7项规章制度,修订完善了《总务后勤制度汇编》,逐步建设科学化、规范化的高校后勤体制。重点推行了以下制度。
第一,实行分区划片管理责任制,实现事事有人负责
对学院内基础设施、绿地、花草树木等实行分区划片管理责任制,落实奖惩。
一是合理分区,将校园内的基础设施按照电力维护分别分为学生生活健身读书一区、教学办公实验公寓二区;按照水暖维护分为学生生活健身一区、图书办公教学实验二区、教师公寓三区;校园内绿地、花草树木按照院系两级管理体制,分为八区(每系一区),一路(环路)一舍(教师公寓)归绿化办。
二是明确职责,责任到人,做到时时、事事有人负责。
三是落实奖惩。制定奖惩制度,实施重奖激励措施。
第二,规范固定资产管理,实现物尽其用
对全校固定资产核查,摸清底子,登记造册,并按规定处理报废物品,盘活资金,为教育教学服务。
一是制定校舍、校产管理使用办法,落实到专人或单位。
二是配合各系部(处室)做好固定资产的交接监督工作。同时做好各种交接文字材料的收集、整理、建档工作,为下一步摸清家底积累资料。
三是会同计财处继续争取财政局、相关会计事务所的政策和技术支持,建好标准的固定资产账目,做到账物一致,物物有人管、物物在其处,物物尽其用。结合各部门交接数据重新梳理、调整,找出差额,理清原由,分类处理。
四是协同计划财务处按规定处理报废资产设备,盘活资金,尽最大可能增加变现资金收入,为教育教学提供更多资金支持。12月份进行了部分变现。
(二)加强园林式校园绿化建设工程,实现环境育人上层次
巩固“省级花园式单位”,明确两年内创建“山东省高校校园绿化示范性单位”的工作目标。与生物工程系合作,充分利用校内专家资源,将学院内176种植物在春、夏、秋、冬不同生长期的表现全部纳入电子档案管理;将全院所有植物分布做成校园电子地图,点击所处位置立即呈现出该植物的各类技术指标,如何年栽植,树龄、原种植地、习性、科属类别、数量、虫害防治等16项内容,逐步做成所有植物的标本采集书册,建立永久档案。所用功能将于20xx年全部建设到位,并挂在总务处网页上。
(三)重点进行学生公寓公共设施的全面维修工作
充分利用暑假、中秋节、国庆节三个假期时间,由一名副处长带领五名水电工靠上工作,制定“倒推工程进度表”,严格监督,责任到人。把任务完成的最好、最快、最节约的施工队伍选进来,与各维修队签订施工合同,多支队伍齐头并进,设计并使用了《维修验收确认单》,一式五份,总务处、施工方、系部、学生公寓、学生五方签字认可生效,有效节制了重复维修、维修后人为损坏无责维修等等现象的发生,确保了维修工作的有序进行。仅20xx年下半年共投入30余万元用于学生宿舍维修,累计维修了近5000个项目。
(四)扎实搞好新疆第二批培训学员的生活保障工作
通过重新间隔,粉刷了学生宿舍、教室,配齐了学生生活用品,临时调整了学生用餐地点,并新建培训班专用餐厅,短短的二周时间内使新疆班二批学员60人的吃、住、学等问题得以顺利解决,得到市援疆办的肯定。
(五)及时做好水、电等设施抢修工作
建校至今,所用的地下管网设施设备已超出保修范围,进入问题高发时期,在做好实时检修、及时查找的同时,确保随时抢修。我们确定了“小问题2小时,急问题不过夜”的原则,20xx年下半年共实施了四次自来水主管道爆裂的昼夜抢修任务以及二次南校区机井设备的抢修任务。
切实做好电力设施的突击抢修任务。下半年共组织实施了四次校园路灯抢修、宿舍区11号楼电力抢修、宿舍区西片路灯抢修、二次南校区养鸡场电力抢修、二次餐厅电力抢修等任务,确保电力的保障供应。
(六)集中做好教学办公区冬季供暖管道的检修改造任务
国庆节刚过,与分管领导一起连续召开四次专题会议研究冬季供暖问题,尤其是根据去年供暖出现的突出问题进行认真的调研,并请专业技术人员拿出了六套处置方案,经过论证后于10月中旬开始实施,先后对5、6、7号学生宿舍的地下管芯和阀门进行了全部的改道、更换和改造、对生活中心进行了管道分离处理、对图书馆楼主管道进行了分区域加装阀门,进行了科学改造和并联、对实验楼、图书馆的外部管道进行了各自控制处理、对换热站、办公楼、教学楼楼顶不合时宜的管道的更换和改造、并争取东城热电的资金支持,免费添置了管道补水加压装置,充分考虑,防范于未然,为有效供暖做了充分准备。
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张x,男,19x年4月出生,20__年起从事环卫工作,多年来在x市x广场环卫战线上,倾注了自己的全部热情和汗水。他视广场如家,带领班组成员长年累月、夜以继日、风雨无阻、砥砺奋进为打造干净整洁的广场环境,付出了艰辛的努力,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,受到广大市民交口称赞。
一、埋头苦干,默默奉献
x广场是x每天五星红旗升旗的`地方,地处x市政治、文化中心,也是城区著名的风景旅游点,是福州市的形象窗口,环卫保洁工作十分重要。
20__年,张x来到x广场从事环卫工作至今,一直在一线从事清扫保洁工作,由于他工作积极肯干、认真负责、热爱环卫事业、又有驾驶车辆经验,没几年就担任了环卫清洗班班长。他所在的班组,负责x市x广场中心及x路、x路、x路、x路的道路清扫任务及垃圾清运工作,任务十分繁重。为了完成好工作任务,他总是身先士卒,坚持天天起早贪黑带领班组成员,不管是刮风下雨,还是烈日当头;不管是寒冬腊月,还是三伏酷暑;年复一年,日复一日,没有休息日,没有节假日,始终和班组人员战斗在一线,默默无闻,埋头苦干。使广场的卫生始终保持在较好的状态,树立了良好的窗口形象。特别是每逢文明城市迎检等重大任务中,他更是加班加点,无私奉献,以精益求精的精神,不怕苦累,连续作战,圆满完成了各项任务。
二、急难险重,勇于担当
x每年都会受到台风影响,每次台风过后,广场周围常常是一片狼藉,枯枝遍地,垃圾成堆,加上污水横流,淤泥成片,给他们的工作造成了极大的困难,为了尽快完成清理工作,给市民提供良好的广场环境,每当此时,张成华更是积极作为,勇于担当,带领班组人员始终奋战在灾后恢复一线。
20__年x月x日强台风给福州带来了严重影响。灾情就是命令,灾区就是战场!x日晚,x广场管理处对灾后工作进行部署集结迎战,要求以最快速度恢复x广场面貌。越是急难险重,越见主动担当,张x说“台风一来,就是我们环卫工人的事情。如果我们不出来,到处都是淤泥、垃圾,把别人路堵了怎么办?他不顾疲惫,主动请缨,家都没回,直接投入一线。面对洪水退后道路一片狼藉,淤泥有的厚达二三十厘米,张x没有退却,带领班组人员连夜作战,展开了清淤行动,经过一整夜的艰苦努力,早上6点广场道路均恢复了正常通行,受到亲临广场一线检测灾后恢复情况的上级领导的高度评价。
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沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。
1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。
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西安航天三沃化学有限公司成立于2008年11月,是由航天科技集团公司第四研究院、西安航天化学动力厂及西安投资控股有限公司共同投资设立的有限责任公司, 注册资金1.1亿元。公司位于素有十三朝古都之称的西安市阎良区国家航空产业基地内,占地202亩。
西安航天三沃化学有限公司是一家从事胶粘剂、挠性覆铜板、高性能电子薄膜、聚酰亚胺薄膜、电子材料及制品的研发、生产和销售及技术服务的专业化公司。公司拥有胶粘剂、挠性覆铜板、高性能电子薄膜、聚酰亚胺薄膜产品的专业研发队伍、配套齐全的实验设施和先进的生产设备,其中硕士及以上学历15人。胶粘剂生产车间成立于胶粘剂、FCCL用胶粘剂的生产工作,自车间全、质量事故发生。
一、坚持以科学理论为指导,做遵纪守法的模范胶粘剂车间全体员工在公司各级主管部门和工会、科学理论为指导,认真执行党的路线方针政策,各项规章制度。车间领导班子注重加强各位员工业务素质建设。行《安全生产法》、《劳动法》导书等进行系统的培训,另外在加强员工的业务素质培训的同时也不忘加强员工的思想作风建设,在2010主题的活动,通过作风能力建设活动,主动意识,培养了员工良好的职业道德,取得较为满意的效果。严谨的工作作风、科学客观的工作态度,的产品从未出现过产品质量事故和产品质量投诉。被西安市评为重点建设项目。我们秉持“技术引进与创新相结合”的思路,将不断提升对产品的服务,打造一流的高性能薄膜、胶粘剂生产企业,力争产品国内一流、国际领先。
二、与时俱进、开拓创新
开拓创新,工作深入扎实,积极总结推广经验,工作效率、管理水平和创新能力居同行业领先水平。我公司通过不断的探索和总结,2010年06月,共有员工、公司相关管理制度、安全操作规程、安全作业指12月公司举行了以“作风能力建设专项治理”加强了员工的责任心,“诚信务实、高效创新实力雄厚,15名,主要承担着窗膜用06月份成立以来,共
党组织的指导下,自觉遵守国家法律法规和公司的在2009 现胶粘剂车间积累了大
82人,天无安坚持以 为现有员工182每年均对员工进年提高了员工工作的使公司成立以来,胶粘剂生产车间年西安航天三沃公司”的经营理念,坚持
量的生产经验和丰富的胶粘剂生产技术,为促进西部地区胶粘剂生产技术的推广和应用,推动胶粘剂产业的发展,胶粘剂车间与省内外多家胶粘剂生产企业、高校的进行技术的合作和开发,现总计开发胶粘剂的产品10余个,技术的进步与开发不仅为企业打开了市场,同时促进了社会经济的发展。
与时俱进、管理科学,牢固树立技术创新意识和节能环保意识,节能降耗争创一流,在公司积极响应陕西省委和西安市委政府大力发展循环经济,推行清洁生产的工作中,胶粘剂车间积极组织员工参加培训,清洁生产工作,体现出全员参与、清洁生产领导重视的特点,通过方案组织、筛选、疏理,选出具有较大实施意义的组织进行实施,2500m3、节约生产资料
经济效益和环境效益,促进了安市清洁生产工作的快速发展。
三、争先创优,业绩突出
胶粘剂车间坚持开展各种争先创优活动,各种争先创优活动,努力,胶粘剂车间自公司成立以来无一般安全生产事故和重特大安全生产事故,无人身伤亡和一般或重大质量、设备事故,产品质量无不良反应和异常、投诉,在发展生产力,促进社会进步、市阎良区经济技术开发区的窗口车间,的参观、指导和交流,得到了多方的赞扬和肯定。
四、诚信文明、优质服务
树立精品意识、品牌意识,积极开展服务创新,不断提高服务质量,努力为客户提供热情周到、认可度高。
五、以人为本、科学发展
坚持以人为本、科学发展,具有积极进取、奋勇争先,团结协作、和谐共进的团队精神。在这样团队精神的作用下职工积极性得到了充分发挥,强、影响力大、职工信赖、公众认可。在发展经济的同时紧抓精神文明建设,胶粘剂车间积极开展员工思想教育和激励工作,车间队伍整体素质好。
人是企业生产经营活动中最主要的因素,500kg,节约用电约 车间员工积极参与,服务人民群众等方面做出了积极贡献。先后多次接待集团公司领导、形成行业特色与品牌,要求车间全体员工必须参与实施后月度实现节约天然气,产生了较好的社会效益、业绩突出。在发展生产的同时开展通过每一位员工的共同作为西安阎良区领导 社会满意度和公众团队凝聚力 坚持以人为本、科学发展,就必须1000kwh车间班子重视、规范满意的服务,围绕员工,充分利用现代科技文化指导开展工作,戒骄戒躁,脚踏实地工作,超越时空思维,科技创新让生产力得到发展。胶粘剂车间全体员工在认真贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》等各项法律法规的同时,结合企业和车间实际情况狠抓执行力,认真贯彻落实消防、安全专业知识,对生产安全工作进行安排、布置和监督,对发生的问题积极的进行整改和落实,明确责任,加强教育,营造氛围,进一步加强全车间的安全生产教育,要把安全教育纳入车间现场培训考核计划,不断提高职工的安全意识和安全技能。”。
在以后的工作中,胶粘剂车间在西安航天三沃化学有限公司及各级主管部门的领导和关心帮助下,将一如既往的努力工作,发挥“工人先锋号”战斗力动员工致力于创业创优创新的工作热情,恪守己任,争先创优。发挥学习型人先锋号”的作用,顺应时代要求,树立终身学习的理念,奋发进取,努力提高自身素质。学习新知识,掌握新技能,增强新本领,进一步提高思想道德、科学文化和技术技能,争当学习型、知识型、技能型的新型劳动者,为人民群众健康发挥最大的作用。积极投身改革开放和现代新昆明建设的伟大实践,立足本职、奋工作,苦练技能,甘于奉献,在全面推进建设小康社会奋斗目标中,充分发挥工人阶级主力军作用,为建设富强、活力、文化、生态、和谐西安建功立业。,全面调“工勤
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小家功能一支作风优良的队伍,一个优秀的团队,必须有健全的制度作保证。建站之初,该站首先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度,如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中,充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用,推行全员管理、民主管理,在醒目位置悬挂意见箱,在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示,定期召开伙委会,广泛收集职工意见和合理化建议,集思广益,实行重大事项民主决策,充分发挥职代会民主评议、民主监督只能,使各项工作迅速走向正轨。为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境,该站工会购置了大量活动器材和书籍,完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活,配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等,便于职工工余娱乐,陶冶情操。该站工会坚持以人为本,人性化、制度化管理相结合,建设职工小家,并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室,妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天,为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品,组织员工冬至节包饺子,组织员工观看爱国主义电影,组织趣味运动会,组织演讲比赛、乒乓球比赛,组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式,组织开展年度体检等活动,提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围,提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。
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运行发电部“工人先锋号”申报材料
长期以来,*****运行发电部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把内强素质、外树形象、确保设备安全稳定、培养一流员工队伍作为第一要务。不断在强化自身素质,提高业务水平上下功夫,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,是一支年轻而充满活力的队伍。
一、基本情况
*****运行发电部现有人员共计19人,其中30岁以下人员10人,30岁~40岁员工9人,平均年龄30岁左右,全部具有大专及以上文化水平。部门主要担负着全厂机电设备日常巡视检查、倒闸操作、运行监视、机组启停、检修时的安措执行等工作。
2011年部门全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能,积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动。通过活动的开展,员工的素质得到了提高,安全生产得到保障,截止到2011年11月10日,有6名职工实现了“万次操作无事故”,全厂实现了连续安全生产2670天的良好佳绩。部门多次荣获公司、*****安全生产先进集体、综合性先进集体等荣誉称号。
二、具体做法
(一)目标明确,措施有力
年初,运行发电部制定了四个杜绝(杜绝无票操作、杜绝巡
检不到位、杜绝监盘不集中、杜绝习惯性违章)、三个放心(让领导放心、让部门员工放心、让协作部门放心)、一争创(争创华电集团公司安全生产先进集体)的“4231”安全工作思路,并认真围绕这一思路开展部门各项管理工作。
一是通过组织开展运行操作技能竞赛、水情知识竞赛等活动提高员工安全技能。
2011年运行发电部共开展运行操作技能竞赛2次,水情知识竞赛1次,安全规程制度考试50人次。通过技能竞赛和安全知识的学习考试,提高了全员安全技能水平和安全意识,真正做到“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”。
二是加强反违章管理,完善违章档案,定期开展违章检查和考评,强化员工安全意识。
一方面过完善部门反违章管理实施细则,把违章纳入员工绩效考核,实行违章责任追究和积分管理,对违章现象进行曝光处罚,绝不留情。另一方面鼓励班组积极开展反违章自查自纠、互查互纠,指导班组把反违章工作与“五型班组”创建有机结合,努力打造团队本质安全。其次是加强培训,通过培训提高员工安全技能和反违章意识,从而实现“四个杜绝”。2011年,运行发电部全员均实现了“零违章”和“零事故”。
三是完善部门安全绩效考评体系,做到奖勤罚懒,奖惩分明。组织开展好千次操作无差错、缺陷奖励、两票合格率奖励等安全小指标竞赛活动,提高大家参与安全工作的积极性。
(二)加强安全文化建设,打造团队本质安全
为进一步营造“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的文化氛围,将安全文化融入运行工作的每个环节,运行发电部精心组织、全员参与,深入开展部门安全文化建设。主要做了以下几方面工作:
一是在中控室设置了大量安全文化、安全理念的宣传标牌、标语,开展了部门、班组的安全文化理念体系建设活动。按照定置管理要求,对安全工器具实行了标准化定置管理。
二是定期组织开展“两票三制”全过程监督检查,及时发现“两票三制”执行过程中的不足,针对薄弱环节制定整改措施,不断丰富、完善。一年下来,部门两票合格率得到很大提高,截止到11月,部门“操作无差错”达万次员工有6人,通过巡检及时发现各类缺陷达140项,这些数据的彰显,有力地保证了安全生产。
三是在部门组织开展好“创先争优、科学发展”主题活动,鼓励职工积极参加公司、厂组织的各种培训、技能竞赛、岗位竞聘等。2011年,部门职工通过竞聘,有3位年轻同志走上了值长岗位,一名值长竞聘到职能部门从事安全监督管理工作。
(三)不断创新,以一流工作为安全生产提供保障
秉承创造可持续价值理念,按照发电企业由生产型向生产经营型转变的要求,加强对标管理,针对部门的主要经济技术指标,完善对标体系,深化、细化对标内容,强化分析和措施改进,有
效降低厂用电和生产成本,提高水能利用率。同时,把对标工作扩大到安全生产管理环节,加大设备运行状态跟踪分析,在每月运行分析的基础上,增加了对运行设备关键参数的日分析,及时发现设备深层次缺陷和隐患,及时进行治理和消除,确保设备健康运行,为我厂设备状态检修提供了可靠的数据资料。
三,下阶段工作努力方向
近年来,我们以一流的员工队伍,严谨规范的管理、长周期安全生产的良好佳绩,赢得了领导和广大职工的好评,展示了运行发电部良好的“窗口”形象。今后,我们要继续抓好规范化管理,以创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,为电网安全运行、为电力事业的健康发展作出应有的贡献。
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xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,透过建立“工人先锋号”活动的开展,大家工把建立热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作:
该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮忙,要求员工自觉遵守公司规章制度,透过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放下休息日,不计报酬,努力工作。部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。透过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。
,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业群众无损害抗辩。期间超多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4。39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,透过几年不懈努力,今年最后获得了0关税待遇,并将从20开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。
应对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的状况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门用心应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。
公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每一天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,应对超多的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。
今后我们将以这次建立“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
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南通三建架子工班组现有职工25人,班组中27岁以下的职工6名,班组平均年龄35岁,全班组均取得了操作资格证。这一年,他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题,通过狠抓“四个不放松,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,较好地推动了施工现场安全文明生产,圆满完成了各项工作任务。
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一、狠抓班组团队精神不放松。
xx年以来,该班组根据隐安排的班组建设工作,结合他们班组实际情况,积极开展班组建设活动。班长陆建明同志充分利用班后去职工宿舍看身体状态,问职工生活情况,通过访谈职工,能够及时了解及关心职工的家庭与生活,从而使该班组成员形成强大的团队精神。一开始,他们班组只有十多名职工,靠着过硬的团队协调精神,度过了一道道坎儿,拧成了一股绳。
二、狠抓班组安全学习不放松。
改变是一切进步的起点,学习是改变成功的因素。这是陆建明班组的学习理念,班前会上他常讲,已形成口头禅。架子工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成,如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业,服务施工现场呢?成为全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成,职工文化程度各异,工作经验相对不足和年龄差别较大等特点,他们把提高队伍素质摆在了首位,不断加强政治理论学习,掌握施工现场安全知识,为企业发展蓄积力量。坚持从实际需要出发,做到安全学习常住不懈,专业技术学习并驾齐驱,安全管理制度熟记于心。
为了督促学习,巩固学习成果,该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动,如:他们通过每日班前教育活动,将安全知识和作业规程做了进一步的分解,会上讲解提问,并对上班工作进行点评,肯定好的做法,指出存在问题,并通过事故案例及当班工作特点,明确安全注意事项,增强班组成员的安全自我防护能力,深入浅出,融化于心,固化于行。每周由班组长陆建明参加项目部组织的定期安全生产大检查,将生产过程中存在的安全问题及时向上级领导反映。
三、狠抓质量标准化不放松。
脚手架质量关乎工人的生命安全,必须高标准、严要求,做到安全可靠,万无一失。xx年以来,该班组以优化脚手架成型质量为重点,狠抓质量管理,高标准化施工,比如剪刀撑的拉设与扫地杆的高度都要符合规定,搭设完毕后,必须由安全员对其进行安全验收,发现问题,现场立即返工。全年该班组搭设架子全部达到质量标准化要求,未造成任何安全事故。
四、狠抓职工思想建设不放松。
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近职工生活,深入扎实地开展思想政治工作。他们结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合现场新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,利用工作之外时间,找一些贴近工人的生活故事书籍及报刊等,让职工学会怎么搞好生活与工作,怎么能保证职工始终有良好的精神状态,怎么积极投身于企业安全生产工作之中。该班组领导始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工宿舍访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工之间的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的'实际困难,有力地促进了全队生产经营的健康发展。
本年度,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习,取得了较为优异的成绩;全员持证率达到100,消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效。班组民主管理意识高,能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,善于攻克各种生产、技术难关;吃苦耐劳,特别能战斗,任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成,为全队职工树立了先锋模范标榜作用。
目前,该班组职工紧紧围绕“团队精神,团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点,改进不足,积极主动的完成项目下达的各项任务,他们正以自己的实际行动,践行着自己的承诺,落实责任、强化管理,合生国际广场贡献自己的一份力量!
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工人先锋号事迹材料300字1<\/h2>
中条山新型建材公司烧成车间现有职工65名,负责新型建材公司熟料生产及全公司生产控制,车间主任王坚,党支部副书记王智利,是水泥生产战线上一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的工人先锋队。
烧成车间自20xx年成立以来,结合车间职工年轻化、学历高、朝气蓬勃有活力的特点,始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神,秉承“团结、创新、敬业、奉献”的工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点。20xx年在车间主任王坚的带领下,烧成车间零工伤,零投诉,为公司的安全生产工作做出了榜样。另外,烧成车间始终把创建“工人先锋队”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合窑系统工艺生产特点,以倡导团队爱岗敬业为核心,学习集团公司理念为基准,规范团队行为,确立了建设“学习型”、“复合型”、“奉献型”工人先锋队的创建思路,出色地完成了打窑圈、预热器更换挂片、更换窑口护板、篦冷机更换篦板等任务,并完成车间现场治安、消防、文明生产工作以及防洪救灾工作。
一、始终坚持安全教育,不断深化员工安全责任意识。
烧成车间有着良好的班组安全管理基础,完善的安全管理体系,在车间的领导下,认真学习各类安全文件和有关通报,认真吸取教训,总结经验,避免类似问题的发生。烧成车间的员工深知,要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键在于成员要具备较高的安全技术素质、安全管理水平和安全责任心。因此,在车间主任王坚的带领下,车间的成员积极参加公司的各项安全培训,并积极落实到位,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、不怕苦,不怕累,夯实安全生产基础。
烧成车间在新型干法生产线上的责任属重中之重,在以窑为核心的运行生产中,务必要保证设备的良好运行为前提。烧成车间设备多,平时需巡检、点检,打扫设备卫生。爱岗敬业、无私奉献、吃苦耐劳,这些浅显的字眼在该车间员工的身上得到了充分的体现。每天面对重复、单调的工作,烧成车间成员不言苦、不言累、不言脏,凭着对工作的一份热爱,他们干一行,爱一行,用自己的行动证实了自身的价值。
烧成车间充分利用停窑和计划检修期进行了检查、自查,对工作中存在的问题及时更正、不断改进。在每次停窑检修中,他们更是以积极的态度投入检修工作中,昼夜奋战、密切合作,以身作则,一如既往的工作在第一线,深得公司领导及同事的信任。工人先锋号申报材料在20xx年每月公司组织的安全大检查中烧成车间共查处隐患32项,已整改32项,整改率达100%。在年计划检修工作中,按时、保量圆满的完成了更换预热器挂片、更换窑口护板、生料均化库卸料器改造、煤磨大布袋收尘顶部修复等多项检修任务,为全年生产计划任务的完成奠定了基础。
三、工作认真负责,注重实效,狠抓细节。
由于烧成车间的工作任务直接影响公司的年计划生产任务额,当班人员须仔细巡检设备,及时发现和处理问题,保证窑的正常运行。烧成车间为了杜绝各类事故发生、尽可能的保证生产工作顺利进行,各岗位巡检人员注重每一天的工作习惯,始终保持认真、仔细、严密的工作状态。自九月份开始,新型建材公司开展了“6S”管理活动,在公司党政的领导和带领下,烧成车间利用班班前会和班后会向广大职工宣传和组织学习推广“6S”管理,使广大员工转变了思想、提高认识、树立坚定的信念、增进了团结凝聚力,没有一名职工产生抵触情绪,为“6S”管理的顺利实施和生产稳定运行做出了不懈的努力。
烧成车间主任王坚是一位工作责任心至上的领导。他担任车间主任以来,工作突出,兢兢业业地做好每一项工作。他要求下属人员要时刻坚持“在岗一分钟,操心六十秒”的工作理念,坚持“四不伤害”原则,做精做细每一件事情。20xx年,在他的带领下,烧成车间的共有如回转窑三档平台改造、燃烧器使用小车改造等创新性“小改小革”十余项。
车间是企业最基础的构成,罗马帝国的建立也是靠一砖一瓦盖起来的,麻雀虽小,五脏俱全。有着烧成车间这样兢兢业业的先进集体,有着王坚这样脚踏实地的工作作风,新型建材公司的事业将会蒸蒸日上。天道酬勤,务实进取的烧成车间在企业快速发展、做优做精做强的征程上一定会越走越远。他们将激励着中条建材全体员工在今后的工作中继续发扬“自强不息,追求卓越”的企业精神,立足岗位、开拓创新,充分体现新时期工人阶级的优秀品质、高尚精神和时代风貌。
工人先锋号事迹材料300字2<\/h2>
一直以来,该车间都以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,积极开展全体员工岗位练兵等比赛活动,通过车间员工的不懈努力,出色的完成了各项工作任务。
车间现有员工46人,平均年龄28岁,大、中专以上文化水平的18人,初中以上文化程度的28人,是全公司文化水平及素养最高的一支充满活力的年轻队伍。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,成为全公司较为典型的学习型车间。在公司的正确领导下,在全体员工的辛勤努力与无私奉献下,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
1、积极进行安全达标创建活动,表现突出。
今年以来,公司开始推行三级安全标准化建设,该车间根据公司安委会布署,积极进行安全达标创建活动,开展宣传,组织培训;修订文件,建立体系;实施运行,整改完善。设置了兼职安全员,并健全了安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程,做到了分工明确,责任到人,所有制度、规程清晰规范,装框上墙;同时完善了安全生产记录和设备运行记录,班前对各岗位安全状况进行检查,及时消除事故隐患。
2、抓好安全教育,提高职工安全意识与安全生产技能。
该车间始终把安全生产作为车间管理工作的核心,开展多种形式的安全生产宣传教育活动,多年来一直坚持开好每周一的早会,组织所有员工参加学习,学习安全生产有关知识、操作规程等,并提出当天的安全工作重点,提高了员工的安全意识和安全生产技能。同时对于新职工严格进行入厂三级安全培训,并经考试合格后再上岗工作。今年以来对员工进行了4次安全培训,内容涉及消防、设备安全操作等内容,提高了职工安全生产技能,确保了企业的和谐稳定。
3、推行6S活动,提升现场管理水平。
该车间针对仓库狭小,布置零乱,对仓库的各类材料配件进行分类整理,并将有毒、有害的`危险品移到专门的仓库进行重点管理。员工每班对设备油污及时进行擦洗,保证设备环境卫生达到标准化要求。每天按时对车间内外、各个设备部位的死角进行整理,通道不堵塞,现场也见不到无关或无用的物品,不管是车间内外的环境卫生,都给人焕然一新的感觉。
4、完善班组日常安全检查与互查互帮相结合的活动,严防安全事故发生。
班组实行走动式、互动式管理,每天进行安全检查,按要求进行记录填写,对发现的新的安全隐患,尽快处理,处理不了的上报车间,对于违反安全规定的行为,班组可以提出5—20元的处理。同时发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作,对发现的隐患,违章互相监督和指正,基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,确保了班组生产安全的顺利进行,使安全活动真正收到实效。
5、通过安康杯活动,不断推进班组安全文化建设,提高班组建设水平。
在安康杯活动中,全体人员积极参加了“十个一”。即开展一次安全生产签名活动,提一条安全生产建议,接受一次安全知识培训,看一本安全方面的书,写一篇安全生产体会,当一天安全检查员,查一起事故隐患或违章行为等活动,通过开展形式多样的安康杯活动,年年推出新意,不断推进班组安全文化建设,提高班组建设水平。
6、提高材料利用率,降耗增效促生产。
为确保公司实现利润最大化,全公司上下坚持精益生产的经营管理模式,车间员工更是上下一心,力求节约材料,降低成本。针对材料利用率这一块,车间想方设法进行提高,安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因,从人—机—料—法—环等方面分析原因,并根据具体问题逐一改善,车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记(材料规格、型号、厚度、宽度、长度等),在以后的生产中,对于选用同型号、同规格的产品,优先使用余料,从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。
7、加强培训提素质,勤学苦练出成绩。
车间坚持每月一次的技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的生产骨干,担当起班组长,工作中独挡一面。
今后将继续以团结务实、和谐进取的企业精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进,我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫,打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
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无锡市普天铁心有限公司横剪车间是负责铁心横向剪切的工作。一直以来横剪车间都以全员安全意识、全员质量意识和创一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,积极开展全体员工技能竞赛、技术练兵等比赛活动,通过车间员工的不懈努力,出色的完成了各项工作任务。
车间现有员工20人,平均年龄23岁,全部具有大专以上文化水平,是全车间上文化水平及素养最高的一支充满活力的年轻队伍。横剪车间现有8条先进的自动生产线,20xx年度在公司的正确领导下,在全体员工的辛勤努力与无私奉献下,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。横剪车间的年产量也由20xx年度的12600吨提升到20xx年度的17600吨,同比增长率为39.68%;通过横剪车间全体员工的共同努力,人均产能也由23.5吨提升到57.8吨,上幅34.3吨,提高了生产效率,保证了出货交期。为了进一步提高横剪的效率,对一些以前很难把握的关键性问题进行有针对性的研究,发明了一些工装,并采纳了一些合理化建议。
一、提高材料利用率,降耗增效促生产
企业的目的就是创造效益,材料利用率直接影响产品的制造成本、市场竞争力与企业的经济效益。为确保公司实现利润最大化,全公司上下坚持精益生产的经营管理模式,横剪车间员工更是上下一心,力求节约材料,降低成本。针对材料利用率这一块,横剪车间更是想方设法进行提高,安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因,从人——机——料——法——环等方面分析原因,并根据具体问题逐一改善。横剪车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记(材料规格、型号、厚度、宽度、长度等),在以后的生产中,对于选用同型号、同规格的产品,优先使用余料,从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。关于提高原材料利用率,公司专门安装了先进的ERP软件及配料系统,更好的利用原材。横剪车间针对2台及2台以上的多台计划,更是进行深入的分析计算后,一台一台的生产,及时调整余料的再利用,从而减少余料的产生,提高材料利用率。
二、安全工作从严抓,安康竞赛保发展
横剪车间始终将安全生产作为工作的重中之重,严格遵守公司的安全规章制度,严格执行操作规程,坚持“安全第一,预防为主”原则,每天在晨会上进行安全生产意识的宣导,每月在例会上进行一小时安全法规学习,在月末专门召开安全会议,总结一个月来的安全注意要点。车间主任还与车间的每位职工签订了安全责任书,使安全落脚点准,责任明确,让职工在教育和实际工作中不断提高安全意识。车间全员陆续参加了公司组织的安全生产法律法规培训班的学习培训,通过学习,使车间成员进一步丰富了自己的文化知识结构,提升了思想政治素质、业务知识水平,工作作风也不断加强。通过学习,车间员工更加注重安全生产、规范作业,为变压器行业的安全可靠运行奠定了坚实的基础。
为将安全工作贯穿到每时每刻,车间特制订了两个“安全信箱”方便车间员工提出自己的安全建议;同时制订了“安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班时间多留神,平平安安最开心,安全第一”的安全口号,在每天的早会上宣读。让车间的每一位员工都能够做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。
三、加强培训提素质,勤学苦练出成绩
在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。
多年来横剪车间一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能,开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛。在20xx年度公司举行的拔河和团体跳绳比赛中,横剪车间队都取得了第二名的好成绩;同舟共济比赛中取得了第一名的好成绩。通过这些活动再次证明了横剪车间的团队合作精神和掌握技巧的熟练程度。
为了做好培训工作,横剪车间坚持每月两次的技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的生产骨干。有几人在车间担当着工作负责人,工作独挡一面。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,成为全公司较为典型的学习型车间。
一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的车间,必将会成为一个受企业重视的车间。横剪生产车间这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进。今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍为目标。我们普天经营的理念是:在不断创造社会财富中发展壮大,员工在追求普天发展中实现人生价值;积极、进取,使普天铁心成为管理卓越、引领行业的现代化企业。为打造全新的现代化新厂房奠定坚固的基础。普天的宏伟蓝图,在这个温暖幸福的春天里加速起航。
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