群学网

导航栏

×
你的位置: 群学网 >发言稿 >导航

人事行政管理工作计划

发布时间:2025-04-11

人事行政管理工作计划(范例十二篇)。

人事行政管理工作计划 【一】


作为一名人事行政管理人员,我在过去的一年里从事了众多的工作,促进了公司内部的顺畅运转和员工的良好发展。在这篇文章中,我将详细总结我所做的工作,并分析其中遇到的困难和取得的成就。


在招聘方面,我负责了公司的招聘工作。在过去的一年里,我严格执行招聘流程,确保了招聘的公平与公正。我与各部门密切合作,了解他们的招聘需求,并制定了相应的招聘方案。通过在各大招聘网站发布招聘信息、组织面试和做好入职手续,我成功地为公司招聘了一批优秀的人才,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。


在员工管理方面,我负责了员工的日常管理工作。我制定了详细的员工手册,明确了员工的职责和权利,并依据公司政策对员工进行了培训。我定期与员工进行沟通,了解他们的工作情况和困难,及时解决他们的问题,保持了公司内部良好的工作氛围。同时,我也对员工的绩效进行了评估,奖惩分明,激励员工努力工作,提高工作效率。


在人事行政管理的日常工作中,我也遇到了一些困难和挑战。比如在招聘过程中,遇到了部分应聘者虚假简历和不诚实的面试表现,给公司带来了不必要的损失。在员工管理中,也遇到了员工之间的矛盾和纠纷,需要我及时调解解决。但是,我通过与各部门的沟通合作,以及采取有效的措施,成功地克服了这些困难,保障了公司的良好运转。


在过去的一年里,我在人事行政管理工作中取得了一定的成就。通过我的努力和不懈的工作,公司的内部管理得以优化,员工们的工作积极性和工作效率也得到了提高。我深感责任重大,将继续努力学习和改进自己的工作,为公司的发展做出更大的贡献。


人事行政管理工作,既是一项需要细致耐心的工作,也是一项需要不断学习和提升的工作。我会继续保持良好的工作状态,积极应对各种挑战,努力为公司的发展贡献自己的力量。相信在未来的工作中,我能够取得更加优异的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。愿与公司一起共同成长,共创美好未来!

人事行政管理工作计划 【二】

姓名:梁先生

性别:男

婚姻状况:未婚

民族:汉族

户籍:广东-云浮

年龄:28

现所在地:广东-佛山

身高:178cm

希望地区:广东、广东-佛山、其他-其他

希望岗位:经营/管理类-总经理助理

行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

寻求职位:

待遇要求:可面议

最快到岗:1个月之内

教育经历

20xx-01~20xx-12广东商学院经济管理大专

1998-09~20xx-06田家炳中学高中高中

培训经历

20xx-06~至今博思管理培训中心人力资源管理

20xx-02~20xx-06博思管理培训中心助理物业管理师中级职称

工作经验至今10年某月工作经验,曾在3家公司工作

xxx公司名称(20xx-02~至今)

公司性质:民营企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具

担任职位:岗位类别:人事经理/主管

工作描述:

1)负责公司人力资源管理制度的拟订、调整、执行和监督。

2)负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务

3)根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制。

4)根据人力发展规划,负责人才的开发、引进和培训

5)受理员工投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决

xxx公司名称(20xx-06~20xx-02)

公司性质:私营企业

行业类别:其他

担任职位:行政经理

岗位类别:行政经理/主管

工作描述:

1)传达上级领导指令,沟通、协调各部门之间的工作。

2)负责文件归档、车辆调度、总务后勤(卫生、食堂、员工宿舍)、安全保卫等工作。

3)组织制定、完善并监督执行公司的行政管理制度。

4)组织公司的各种会议及大型活动。(中秋晚会、员工年度总结大会)

5)负责监督、指导各种行政费用的审核和控制工作,拟订行政费用的预算并监督预算的执行。

xxx公司名称(20xx-06~20xx-01)

公司性质:私营企业

行业类别:印刷、包装

担任职位:经理助理

岗位类别:经理助理

工作描述:

1)与客户洽谈业务签订订单。

2)在总经理的领导下负责企业具体管理的布置、实施、检查、督促、落实执行情况

3)协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4)协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

5)负责上级领导机关的接待,参观工作。

6)公司管理制度、规章制度公司总体运行配合。

7)独立处理公司日常经营各种事务。

技能专长

专业职称:

计算机水平:高级

计算机详细技能:

1)会安装Windows系统,能解决一般电脑故障问题。

2)熟练使用Microsoft office软件以及平面设计软件coreldraw、photoshop。

技能专长:

1)有机动车驾照C1、E,5年驾驶经验。无交通违章记录,熟悉大佛山路线。

语言能力

普通话:流利

粤语:流利

英语水平:口语一般

英语:一般

求职意向

发展方向:管理类岗位

其他要求:

自身情况

自我评价:本人工作认真、细致、严谨、负责,有亲和力,处事稳重,敢于创新,敢承担责任,原则性强;有较强的逻辑思维能力、观察能力、应变能力;情绪稳定、性情开朗、思维敏捷、沉稳慎密、具有高度的工作热情和责任感。富有挑战和压力的工作,能使我个人能力得到最好的发挥。

人事行政管理工作计划 【三】

学校日常行政管理工作计划应该包括以下步骤:

1. 制定工作计划:确定学校的日常行政管理任务和目标,并制定详细的工作计划。该计划应该包括时间表、任务分配、责任分工、资源需求等方面。

2. 组织和管理资源:根据工作计划,组织和管理学校的各种资源,包括人力、物力、财力等。

3. 协调和管理学校各部门的工作:协调和管理学校的各个部门,确保各部门之间的工作协调一致,并确保学校的日常行政管理工作有序进行。

4. 监督和评估工作进展:监督和评估学校的日常行政管理工作进展,及时发现和解决问题,并优化学校的行政管理流程。

5. 维护学校的安全和稳定:维护学校的安全和稳定,包括防范和应对各种安全事件,处理和解决各种问题等。

6. 提供公共服务:提供公共服务,包括提供学生服务、教师服务、家长服务、公众服务等方面的支持。

7. 定期总结和反思:定期总结和反思学校的日常行政管理工作,不断提高学校的行政管理水平。

人事行政管理工作计划 【四】

酒店人资质检部行政管理工作程序接待来访及电话工作程序

(1) 酒店内部来人接待:认真听取来访者诉说求见解决的事由,根据事情类别及具体内容重要性,分别安排来访者见部门经理或其他主管。在有关主管接见来访者后,由人资员负责有关工作落实安排。

(2) 酒店外部人员来访接待:当酒店外部人员来访时,人资员应热情接待,请座沏茶并问清来访者单位、姓名及要求等情况根据来访者要求安排有关主管接见。如遇来访者要求会见的部门主管外出时,应让来访者填写留言或记录来访者要求备用。当部门主管接见后,人资员送客并签会客单,如需跟办有关工作,人资员应及时请示部门主管。

⑶ 电话记录:人资员应按酒店规定的电话应答礼仪接酒店内外的电话。当来电者所访主管不在并要留言时,人资员应认真做好电话记录:写明来电日期、时间、来电者姓名、单位,留言内容。记录要简单明了,字迹清楚,听写完毕应向来电者复述内容获取认可。若要求回电,应记清回电号码及分机。部门向上行文工作程序

(2) 行政文员记录部门主管的要求,拟写请示的要点;

⑶ 按规范行文:写明编文号、标题(作者、事由、文种)、台头(行文单位名称)、内容(请示事项)、落款(行文单位名称和发文时间);

(4) 部门经理签字(或有关部门主管会签);

(5) 行政文员打印、校对;

(6) 部门主管审阅后签字;

(7) 行政文员按酒店行文路线上报或邮寄外发;

(8) 将原件的复印件一份存入部门档案。部门档案立卷工作程序及借阅档案保密规定

(1) 部门档案立卷:按归档类范围(目录)积累与收集材料,加以整理与鉴别并确立保存期(短期、长期或永久)。将整理后的资料分类、编目、登记,按规范要求装订成册,最后立卷上架存档保管。

(2) 借阅档案保密规定:由于人资质检部的各类档案涉及面广,尤其是人事方面内容必须注意保密。凡向人资质检部借阅档案,必须经由部门经理亲自批准,就地查阅,凡需借出档案或复印有关内部资料的,应先由借阅单位或部门主管出具有效证明件,由人资质检部经理签字批准后办理登记手续,借出档案在规定归还日期内,由人资员负责催还。

⑶ 对于人资质检部有关质检报告、处罚决定等相关材料,未经部门主管同意不得外传。部门内部文件资料传阅流程

(1) 凡由酒店行政领导下发的文件,行政文员按文件上规定的传阅对象,一式多份复印后分发各主管阅读保存;

(2) 凡酒店内部文件传阅后需归还的,由行政文员按文件下发对象轮流分送部门内各有关人员阅读后签字备案。

⑶ 部门内部文件及参考资料的传阅,由行政文员专门打印部门内部文件传阅单,印上部门所有人员姓名,及传阅文件资料名称传阅日期,将文件及资料上传阅单,按传阅单姓名顺序,下发各人员轮流传阅后签名。部门内部沟通、计划与汇报程序

(1) 人资质检部内部情况沟通:一般以每日晨会、每周例会上口头报告形式进行沟通,如有条件可由人资员编印书面信息简报,报道部门工作进展情况,也可分发其他部门或行政办公室传阅。

(2) 部门工作计划以月度、季度和年度为界限,由人资质检部主管撰写成文,经由行政文员汇总打印成部门工作计划。部门工作计划打印后分发各主管备案使用。

⑶ 部门工作汇报也按月度、季度、年度分期进行,各分部门主管月末、季末前分别上交工作报告,由行政文员收集其他相关资料,汇总撰写部门工作汇报,请示部门经理批准后,打印分发各有关部门。部门年度工作汇报经会议讨论通过,行政文员记录整理后,经由部门经理审批后打印成文。

人事行政管理工作计划 【五】

一、加强师德教育,提高教师整体素质。

1、加强政治学习。要与学习贯彻国务院、省人民下政府《关于基础教育改革与发展的决定》和全国、全省、全市基础教育工作会议精神结合起来,并结合本园实际,积极进取,大胆创新,努力工作,争取更大的工作业绩。

2、加强师德教育。要求全体教职工要遵守《中小学教师职业道德规范》,要树立敬业爱岗,无私奉献的精神,要求教师要自爱、自尊、自强、自律,真正做到为人师表,要继续提倡“五种精神”,结合开展“争当好园长、争当好教师、争创新业绩”活动,进一步开展师德教育,让教师真正做到精神奋发,爱岗敬业。禁止体罚和变相体罚幼儿。禁止在校园内的麻将和赌博。

3、要求全体教职工自觉遵守纪律和各项规章制度。要求做到上班不迟到,下班不提早,外出要报告。当班教师不能擅自离岗,不能在办公室或走廊闲谈,避免意外事故发生。如出现责任事故,要追究责任,由当班教师付给幼儿医药费等。

4、要团结协作,维护集体荣誉。各股要积极主动做好本职工作,各司其职,各尽其责,要有全局观念,互相支持,协同工作,要与同事友好相处,做文明市民,遵守社会公德。

5、要求教师加强业务学习,学习贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神,积极参加课程改革,更新教育观念,实施素质教育,鼓励教师参加自考、函授、计算机等级考试,为断提高专业水平。

二、保教工作

(一)保育工作

1、培养幼儿良好的生活卫生习惯,正确使用手帕及自己的一巾一杯,养成饭前便后洗手的良好习惯,保持仪表的整洁卫生。

2、培养幼儿良好的进餐习惯,做到爱惜食品,不挑食、不浪费。午餐后组织幼儿散步或做安静游戏。

3、保证幼儿的户外活动量,促进幼儿身心健康发展。

4、积极做好幼儿的安全防护工作。利用健康教育,社会性教育,对幼儿进行自我防护意识教育。当班老师应及时点名,做好交接班工作,严格执行接孩子签名制度,发现问题及时汇报,妥善处理。

(二)教育教学

1、重视幼儿的品德教育。

(1)以爱国主义教育为主要内容,结合国庆、元旦等节日举行庆祝活动,培养幼儿爱祖国、爱国旗的情感。

(2)从小培养幼儿爱集体、爱劳动、守纪律。讲礼貌、助人为乐、关心他人等良好品德,各班要设立评比栏,及时表扬好人好事,每学期末评选好孩子和文明孩子,并进行表彰奖励。本学年评选文明班级两次。

(3)加强革命传统教育,“清明节”组织全园师生前往烈士陵园纪念碑扫墓,参观闽西革命博物馆。结合“我的家乡”试题活动让幼儿了解家乡的名人、英雄人物等。

2、积极实施素质教育。

(1)认真学习教育工作的有关文件,坚持正确的教育思想,全面、准确理解素质教育,转变观念,树立正确的教育观、人生观、质量观。

(2)全面贯彻党的教育方针和《幼儿园教育指导纲要》,以提高国民素质为宗旨,面向全体幼儿,促进幼儿全面和谐发展,尊重幼儿发展的权利,关注幼儿不同的发展特点和潜质,关注幼儿不同的发展需要和能力倾向,创造适宜的教育机会和条件,促进幼儿富有个性的发展。

3、根据《幼儿园教育指导纲要》的'培养目标和《福建省幼儿园教育指南》精神,将健康、语言、社会、科学、艺术等领域的内容有机联系、相互渗透,运用整合的思想采用适宜的组织形式,以达到化的结合,从不同角度促进幼儿情感、态度、能力、知识技能等方面的发展。要提前一周备好课,于周五上午交分管教学的副园长查阅。课后还要进行效果分析和反思。

4、教师每学期开两次公开课。

5、每位教师每周写一张 钢笔字、一张毛笔字,画一张简笔画,检查方式为随机抽查。

6、积极开展丰富多彩有文体活动,坚持每天做早操。本学年要求学会四套操(上期学会两套操,下期学会两套操)。每学期开学后第一月的月底进行早操比赛。认真上好体育课,发展幼儿的基本动作,增强幼儿的体质。每月由文体股安排2-3次娱乐活动。拟定“元旦”举行“家园同乐音乐会”,“六一”举行“家园同乐运动会”。

7、积极开展各类游戏,开学初制定游戏计划,做到有目的、有计划地开展游戏活动。发动家长、幼儿收集废旧物品制作教玩具,不断丰富区域内容。各班要设立小动物饲养角、种植角、认知角。

8、组织亲子活动,增进亲子之情,丰富幼儿知识,同时也增长见识。

9、指导幼儿绘画,参加“六一”师生绘画展览。

10、做好幼小衔接工作,5月份组织大班幼儿参观小学。

(三)卫生保健

1、保健教师应坚持每天晨检,做到一看、二摸、三问、四查。保健教师应定期检查厨房、厕所、班级卫生及餐具消毒情况,定期消毒寝室和教玩具。每周到班上抽查陌生情况2-3次,要求做到有检查、有记录,并提出处理意见。

2、注意环境卫生,要求每天打扫教室2次,保育员每天拖洗教室、走廊、楼梯一次,经常冲洗厕所,保持环境整洁卫生。

3、保健教师要妥善保管好药品,负责小伤、小病的诊治工作,如有重病的意外事故应配合本班教师送往医院治疗。

4、结合季节与传染病流行阶段,采取各种形式向家长进行防病、卫生保健常识的科学宣传,取得家长的密切配合,做好卫生保健工作,每月出卫生保健专栏一期,加强传染病的预防工作,由保健医生负责。

5、要求保育员保持寝室空气流通,做到整洁卫生,午睡前15分钟开窗通风换气,幼儿睡时注意保暧,定期洗晒被套、枕套、枕巾、草席等。要求每周洗枕巾一次,每月洗被套一次。

6、做好安全教育工作,对幼儿进行自我保护意识教育,教育幼儿不玩火,不跟陌生人走。要求当班教师点名,并做好交接班工作,发现问题汇报,妥善处理。

7、要求保育员、炊事员每周认真打扫寝室和厨房一次,做到六面光。

人事行政管理工作计划 【六】

女 28岁 广东人

学历: 本科

工作年限:

期望薪资: 2000-3000元

工作地点: 佛山 - 南海

求职意向:行政专员/助理

教育经历

至今在校 吉林大学珠海学院 行政管理

专业技能

Word:熟练 经验:5年

PowerPoint:熟练 经验:5年

语言技能

普通话:很好 粤语:很好 英语:较好

证书奖项

证书名称:劳动与社会保障概论三等奖 颁发时间:2011年12月 颁发机构:吉林大学珠海学院行政管理系

自我描述

1.行政管理相关知识扎实。

2.基本熟悉办公软件。

3.人力资源相关知识普及。

4.曾是学校心理协会成员。

5.在校曾获百花奖,系《劳动与社会保障概论》三等奖。

6.本人性格开朗、为人诚恳、责任心强,有一定的文字功底。

人事行政管理工作计划 【七】

物业公司行政管理部工作职责

行政管理部是物业公司总经理直接领导下的综合管理部门,负责公司行政、文秘、档案、人事、后勤、采购、仓库、固定资产及社区文化等方面的管理工作,其工作职责为:

1、贯彻执行公司领导的指示和领导办公会议的各项决定决议,深入调查研究,努力掌握第一手材料,为公司领导的工作决策提供可靠的依据。

2、负责公司工作计划、收支计划、总结、规章制度及其它种类文件的起草、拟定、审核、打印、复印、分发和登记工作,负责公司印鉴的使用和管理工作。

3、负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议纪要,对会议决定的执行情况进行催办、检查和反馈。

4、管好文书档案和有关资料的管理工作,包括收发、保管、文印、核稿、呈批、催办、收档、调卷和保密工作。

5、协助领导处理日常工作,与各部门适时进行工作协调,监督各部门认真及时地彻执行公司的各项工作决策和指令情况。

6、负责公司的总务后勤工作,具体有办公设备、办公用品的计划、采购、保管和发放,管理员工餐厅、员工宿舍等。

7、负责公司对外行政联络和关系协调,做好来信来访的接待安排。负责组织、安排、接待公司来宾,处理各种社会公共关系。

8、对公司员工和各部门的工作进展、工作质量、执行规章制度、决定决议、计划等情况和持续性以及办公秩序、运作规范、文明礼貌等方面进行日常监察。

9、负责公司综合性文件、报告、宣传资料的起草和编写公司年度大事记。

10、做好各项宣传工作,适时完成园区布置,组织社区文化活动及员工文娱活动,丰富精神文化生活和公司品牌建设和推广。

11、负责公司日常办公用品和设备设施维护耗材的采购,物品进出仓手续办理及仓库资产管理。

12、及时完成公司领导布置的其它工作任务。

z市z物业管理有限公司

人事行政管理工作计划 【八】

xxx

女27岁

学历:

大专

工作年限:

1年以内

期望薪资:

2000到3000元

工作地点:

广州越秀

求职意向:

人事专员/助理

工作经验

(工作了3个月,做了1份工作)

广州圣地房地产公司

工作时间:

3个月

职位名称:

前台

工作内容:

1、接待来访客人,纪录并通知相应部门。

2、接转总机电话及收发传真。

3、邮件包裹接收及快递公司对账工作。

4、总机、复印机、纸张等前台办公设备用品的使用管理。

5、报刊杂志的收取与管理。

6、办公室饮用水配送的联系及对账。

7、办公文具的订购工作。

8、公司通讯录更新。

9、公司会议室、洽谈室环境、及资产使用监督

教育经历

20xx年6月毕业广州涉外经济学院工商企业管理

自我描述

主干学科:经济学、工商管理

主要课程:管理学原理、商务管理、现代企业管理、会计学、市场营销、经济法、供应链管理、客服关系管理、人力资源管理、公共关系等

主要实践性教学环节:包括课程实验、毕业实习,为期6个月。

具备的条件

1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识;

2.具有良好的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力;

3.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则;

4.了解本学科的理论前沿和发展动态;

5.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作能力。

人事行政管理工作计划 【九】

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,使公司员工的管理有章可循。提高工作效率和员工责任感,特制定本制度。

一、服务规范

1.仪表:公司员工应仪表整洁,大方;

2.微笑服务:在接待公司内外人员的垂询与要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方;

3.用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗; 4.电话接听:接听电话应及时,一般响铃不应超过三声,如受话人不能接听,离最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

二、办公秩序

1.工作时间内不应该无故离岗,串岗,不得闲聊,吃零食,大声喧哗,确保办公室环境的安然有序,办公区域禁止吸烟;

2.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品清洁,桌面清洁;

3.发现办公设备(包括通讯,照明,影音,电脑,建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即通知人事行政部报修,以便及时解决问题。

三、文件档案管理制度

1.业务文件由业务本人拟稿,由经理审核,签发。属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专门人印制,报送;

2.已审核,签发的文件由行政部按不同类别分类存档;

3.外来的文件由行政部负责签收,并于接件当日报送相应的部门主管,属急件的,应在接件后及时送报;

4.外发的文件经经理审核,签发后再安排发送,使用公司公章签发的文件应事先经总经理同意,同意后方可盖章,传真等文件在审核后可立即发送,并由行政部按不同类别归档;

5.所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项; 6.严禁擅自为私人打印,复印除业务以外的文本材料,违反者视情节轻重给予罚款处理;

7.各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务统一按格式使用表格; 8.办公用品只能用于办公,不得转移他用或私用;

9.所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用;

10.每周一上午开例会,9:00开始,例会主要是对上周工作内容的总结,本周的工作计划,工作相关内容的培训;

11.每个月进行绩效考核。

四、考勤制度

1.行政部人员必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退。工作时间为上午8:30-12:00下午13:00-17:30,以后如有调整,以新公布的工作时间为准;工作日每日打卡三次,分别为早上上班前,下午上班前和下午下班后。

2.工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意; 3.实行大小周工作制,大周周末休2天,小周周末休一天;

4.严格请,销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准,且与人事行政部确认,并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理和人事行政部批准、确认,事毕回公司补写请假条;

5.上班时间开始后1分钟至30分钟内未到班者,按迟到处理;超过30分钟以上者,按旷工半天处理。提前30分钟以内下班者,按早退处理;超过30分钟者,按旷工半天处理;

6.当月内可允许三次以内的迟到次数包括忘记打卡次数,超过扣除当月全勤奖;

7.工作时间禁止打牌,下棋,上网聊天,玩游戏等,做与工作无关的事情; 8.无故缺勤,不请假的,除特殊原因,公司将自动解除与员工的聘用关系。

五、保密制度

为保守公司秘密,维护公司利益,制定本制度。

1.全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,需特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密;

2.公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

A.公司经营发展决策中的秘密事项; B.人事决策中的秘密事项; C.专有技术;

D.客户信息,合作渠道和重要的合同,单据;

E.公司非向公众公开的财务情况,银行账户账号;

F.产品的具体材料成分。特殊制作工艺,产品的生产成本; G.其它的保密事项;

3.属于公司秘密的文件,资料。应标明“秘密”字样,非经批准,不准复印,摘抄秘密文件,资料;

4.公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密;

5.记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管,原则上不准带出公司。如外出需携带须经总经理同意,并妥善保管;

6.对保守公司秘密或防止泄密有功的员工,予以表扬,奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以除名,公司保留追究刑事责任的权力。

六、薪金制度

1.基本工资按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付本月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。2.奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中变现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。

七、假期制度

1.假期:公司全体员工享受国家法定假日;

2.年假:基本年假按国家规定执行。当年年假必须在当的12月31日前使用完毕。

3.病假:带薪病假为每月一天,当月用,不得累计;病假三天以上需凭医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行;

4.凡在公司工作满1年以上的员工,可凭结婚证可享受3天婚假(不包括法定公休假日),符合晚婚条件者(男25岁,女23岁以上初婚)另加2天奖励假。共计5天。(包括法定公休假日)婚假只能一次使用并在1个月内休完。婚假期间工资照发(仅发放基本工资),超出时间按事假处理。

5.产假:凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请带薪产假90天(含休息日和法定节假日);

6.男员工护理假:7天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)7.事假:员工请事假时(一天起)扣除相应天数的工资;

8.丧假:若是员工因配偶、父母、子女,岳父母或公婆死亡,可享受3天的丧假。若是外地的员工涉及路程的。路程假另给,但路费自理;

9.调休:若在法定节假日或周末加班,公司将补给同等天数的调休,如需申请应提前一个星期,调休限2月内使用完毕,过期作废,不得累计。

九、福利制度

1.保险:公司为正式员工办理社会保险(按国家标准); 2.温馨福利: A.生日慰问 B.节日礼物 C.团队活动 D.体检

十、注意事项

个人信息(包括联系电话、学历、工资卡账号等),如有变更立即通知人事行政部。

人事行政管理工作计划 【十】

人事工作流程规范:

为规范公司员工的招聘、试用、辞退、辞职等程序,提高工作效率,特制定流程规范。

员工招聘流程:用人部门(填写人员增补申请单)——总经理室(初选)——人力资源部(制定招聘计划、发布招聘信息、收到应聘资料、初选(保留资料存档)——通知应征人员到公司填写(招聘人员登记表)——笔试(专业测验、性向测验、智力测验等)——笔试认可——面试填写(面试评价表)——进行评选——人力资源部通知报到并存档。

核定录用人员接人力资源通知后,携带如下资料前往公司办理入职手续:照片二张——身份证复印件——学历证书——体检表——其他资格或技能证书。

新员工入职办理手续:领取员工手册及工作卡——制作考勤卡并解释使用——领取制服——安排住宿、领取锁匙——视情况引导参观各部门——依《新员工培训计划》安排职前训练。

试用期

人事行政管理工作计划 【十一】

集团行政部按照20xx年年初的工作计划以及集团领导的工作部署,认真开展工作。现将本年度工作情况进行总结汇报如下:

一、加强部门基础工作管理,创造良好的工作环境

为各位领导和员工创造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一,20xx年行政部结合工作的实际,认真履行部门工作职责,加强与公司其他部门之间的沟通与协调,使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化,为公司的发展创造了良好的条件。

具体体现在以下几方面工作:

(一)制度修订在20xx年上半年,集团行政部一直没有放松对企业制度的建设工作,主要编制与修订了以下制度。

《企业两则》的修订、《xx地产企业文化》整理、修改、《xx地产各部门组织构架、管理制度》修订、《企业文件、表格使用规范》编制、修订、《xx汽车管理制度》编制、《市场营销部管理制度》编制、《项目开发部管理制度》编制、《杨凌水电工、保洁员岗位职责》编制、《安装工程事岗位职责》编制、《绩效考核制度》参照集团修订、《考勤制度》修订,以及公司最新使用表格的整理、修改。

(二)公章管理根据《集团财务印章管理制度》规定,对公章及证照进行合理保管与使用,对各部门使用情况进行规范管理,每项业务有相关记录和领导签字。

(三)合同档案管理其中

地产:自20xx年x月x日—x月x日共签订14份合同;

科技:自20xx年x月x日—x月x日共签订12份合同。而在12份合同中有一份编号为20xx0xx号合同审批流程未完成;另一份编号为20xx0xx号合同已定稿但并未打印签署。

(四)收发文件、传真、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门,做到收发有序,将文件精神落实、执行到底。

20xx年集团各子公司共签订26份合同。

(五)各种证照办理

1、20xx年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行中。

(1)已完成营业执照年检的公司有:xx;

(2)未完成营业执照年检的公司有:xx;

(3)未完成组织机构代码证年审的由:xx;

2、银行预留新印鉴变更已于x月x日前全面完成。

(六)办公耗材管控及出入库管理

自20xx年x月初至20xx年x月底,经过行政部采购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细,明确固定资产去向。办公用品成本也都控制在公司月采购预算500元内,做到了成本控制和节约。

(七)资产管理

1、春节前对xx汽车中心资产做了盘查工作,由于资产种类多、数量大、时间久、管理差、无清单等客观原因,注定本次盘查的工作量及难度都很大,但在集团领导的带领下,行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神,扎实工作,细致记录,形成一套完整的杨凌资产清册及固定资产调拨管理办法,最终完成任务。

另外,集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点,大件的固定资产监理固定资产管理卡,跟踪记录该资产每一次的调拨,小件资产领用登记造册。

2、集团各部门在用资产使用情况基本完好,行政部做到了资产及时调整、维修、更换工作,在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好,可以做到随用随取,安装即用的效果。

(八)车辆调配管理

20xx年中集团公车公车共九辆,派车率达到100%,出车率100%,事故率0,车辆的定期维修和保养按规定也已完成。

1、已完成审验的车辆:xx;

2、未已完成审验的车辆:xx。

(九)日常行政费用管理

1、员工饮用水,自20xx年x月底至x月底两台饮水机共购水票220张,合计费用1398元。截止到x月x日,项目部领用水票30张,集团水票剩余35—2—张,平均每月不到349.50元,控制在预算之内。

2、集团电话费。集团共有电话四部,自20xx年x月至x月底电话费共计3969.62元,平均每月793.92元,控制在预算之内。

3、绿植租摆。20xx年x月至x月的发票未回到公司,20xx年x月至x月共20盆绿植,费用共计1440元,每月480元。控制在预算之内。

4、集团物业费。20xx年x月至x月底,物业费(含电费,物业费和停车费)共计:677171.30元,每月135434.26元。控制在预算之内。

5、办理社保。自20xx年x月x日起集团行政部开始着手为集团及各子公司员工办理社保开户事宜。x月份员工社保账户可以正常使用。目前,已满足办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。

(十)组织员工业余活动

为了使员工融入企业文化,建设团结、协作的公司团队,使企业与员工、员工与员工间达到共同发展的目的,集团行政部积极组织了以下活动:x月份植树活动、x月份蔬菜种植活动、x月xx新店开业活动。

(十一)对外联络工作考察与建立

同酒店、餐饮、花卉、茶叶、网站、办公设备、耗材等单位的合作关系,签订协议及产生费用的报销工作。对施工单位考察的对接工作。

(十二)信息化建设方面

1、年初对集团局域网共享做了全面调整和重新设置;

2、集团内线电话系统增加内线号码并重新排号;

3、项目不电脑局域网的建立;

4、项目不内线电话系统的建立与调试;

5、汽车工业中心安防监控系统的建立;

6、办公自动化OA系统的搭建与系统内流程的建设;

7、公司网站新闻稿的编辑。

二、加强服务、树立良好风气

集团行政部主要工作核心是搞好服务工作,我们围绕中心工作,在服务工作方面我们做到以下三点:

(一)在工作中有计划

集团行政部每月有工作重点。做到有工作重点和创新,改变行政部等待领导安排工作的被动行为。

(二)提高工作效率

在工作方法与思路上不断改进和创新,适应公司发展的需要将行政部工作不断推进,提高办事效率增强服务意识和奉献精神。

(三)积极主动

集团行政部在近半年的工作期间,工作中也遇到重点和难点工作,力求考虑在前服务在先。特别是行政部分管的采购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车使用等项工作都有计划、有落实、有措施,完成后有记录。

三、加强学习、认真履行职责

今年,我部门加强自身学习入手,认真学习集团相关业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。在工作上严格按照集团要求,在集团员工行为规范和办公环境上加强管理。

四、部门工作中存在的不足

在过去的一年里,在集团领导的重视与关怀下,与各部门大力配合,行政部完成了今年的工作任务。但在工作中还存在不足,主要表现在以下几方面:

(一)由于集团行政部工作事无巨细,每项工作都要求我们要完成的非常好,但由于客观因素,没能把每件事情都做到尽善尽美。

(二)制度落实不够彻底。

由于集团原有制度已不能满足集团发展的需要,在制度上还存在一些不足。现集团《企业文化制度》修订版初稿已经完成,下一年集团行政部将在日常管理工作上按照定稿后的新制度严格执行管理。

(三)行政费用控制管理还存在不够理想。

根据全年的费用预算,要尽量控制在预算范围内。超预算和预算外的费用尽可能的压缩或减少。

20xx年工作已经结束,行政部将围绕集团中心工作,克服工作中的不足,改进工作方法,加强管理,改进服务。

人事行政管理工作计划 【十二】

男 27岁

学历: 本科

工作年限:

期望薪资: 2000-3000元

工作地点: 佛山 - 禅城 - 季华路

求职意向:招聘专员/助理

教育经历

2013年6月毕业 中山大学南方学院 行政管理

专业技能

Word:精通 经验:6年

Excel:熟练 经验:4年

PowerPoint:熟练 经验:5年

Photoshop:熟练 经验:4年

视频格式转换软件:精通 经验:3年

语言技能

英语:较好 粤语:很好 普通话:较好

证书奖项

证书名称:大学英语四级 颁发时间:2012年12月 颁发机构:国家教育部高等教育司

证书名称:C1驾照 颁发时间:2010年8月 颁发机构:省交通局

自我描述

证书:大学英语四级证书 已考人力资源管理师三级 在校经历 * 2009年-2011年 天文学社宣传部干事 撰写活动新闻稿、宣传标语、设计活动海报,提高自身文笔能力 * 2011年-2012年 班级生活委员 管理班级日常事务,管理和审核班级开支,关心同学和班集体,增进班级同学感情。 兴趣爱好和自我评价 兴趣爱好:打羽毛球,健身运动 自我评价:本人性格开朗易于与人沟通交流,有较强的耐性和责任心。助人为乐,真诚待人;诚实执著,沉稳上进。在学习方面,善于思考、虚心向学。严谨务实 ,以诚待人,团队协作能力强,吃苦耐劳。工作上有较强的管理组织和动手能力且有较强学习能力,具有良好的适应性和做事情认真负责


文章来源:https://www.qx54.com/fayangao/177693.html

人事行政管理工作计划相关文章

更多>