装饰商会工作总结
发布时间：2026-02-13装饰商会工作总结（精品20篇）。
◍ 装饰商会工作总结
在制定20xx年度工作计划时，办公室的工作目标做了如下描述：办公室作为我会的文秘、财务管理和行政后勤部门，是保障我会业务工作正常运转的中枢系统，因此，其工作目标是：强化服务保障功能，注重管理科学规范。
对办公室工作人员的要求是：注重自身修养，强化服务意识，提高服务水平，树立管理理念，为商会业务的顺利开展提供一切便利条件。
对工作质量的要求是：在文秘工作方面，要把握文件规范，保证文件流转畅通，及时办理、催办相关事项，做好保密工作，及时规范整理档案。在行政后勤工作方面，要保证办公设备完好，做好有关会议的筹备工作，及时采购发放办公用品，加强安全保卫工作，保证商会财产安全。在财务管理方面，按照国家的相关法律法规规范财务管理，加强财务核算，注重资金的合理利用，发挥财务监督的作用，及时发现问题、解决问题。对商会的党务、纪检、监察、工会的日常工作和其他没有明确归属的工作办公室会主动承担，为领导和其他业务部门减轻工作负担。
由于半年设立了独立的财务部，因此，财务工作不再是办公室的职责。
对照年初制定的工作目标和具体工作计划，在办公室全体工作人员的共同努力下，不仅很好的完成了列明的工作，同时也很好的完成了领导交办的年初计划以外的工作。只有发展会员的单项任务没有完成。
办公室工作有年复一年、日复一日大量的重复的特点，流水账式的工作总结没有意义也没有必要，因此，我们的总结应侧重经验总结、查找问题以及寻求解决方法，以利于今后更顺畅的开展工作。
一、管理是办公室的重要职责
我会根据自身的实际情况，制定了大量的管理规章，规章制度是我会职工必须遵守的规范，但在实际工作过程中，不是所有的员工都能够模范执行，有的是学习不够，不了解规定，有的是对规定理解有偏差，因此，需要办公室实施监督职责，这就是发挥办公室的管理功能。
1、文件管理
从形式上看，文件管理无非是对外发文核稿、登记编号、发送，对内请示报告就是核稿、登记编号、送会领导审批、返回部门办理审批事项等；从各种渠道收到的文件办理登记、传阅、催办即可，都是重复性工作。但内容并不重复，发文、请示都是针对不同的工作事项，与人沟通，解决问题。因此，需要规范管理，以保证公文质量。公文格式是否规范，标点符号、语气、文字表述是否准确，结构层次是否合理清晰，都是办公室在报送会领导签发之前应解决的问题，有一时拿不准的还需要积极与有关领导、部门主任和经办人进行沟通，控制和防止不合格公文的印发。
我们归纳，收文有三个渠道，一是交换、二是传真、三是邮寄信件，无论哪个渠道来的，办公室都全面登记、及时送有关领导和部门传阅、办理，特别是有时限要求的办理事项都进行了及时跟踪，确保不误事。对经办人员不能按时回复的，办公室都能及时提醒，有的也给予批评，通过有效的管理使大家提高责任意识。
2、行政管理
行政管理包括设备、物业、印刷、办公用品、安全保卫、节能减排、办公车辆等，头绪繁多，错综复杂。办公室需要做到：设备完好，与物业及时沟通、结算清缴费用，印刷既要保证质量，又要节约成本，还要及时交付使用，安全常抓不懈，节能减排要经常提醒并及时统计上报，办公车辆合理安排。
3、费用审核
我会的费用支出分为两大类，一类是有明确支出标准的，只要审核是否符合标准规定就可以了，如：人员费用、差旅费用。另一类则是明确可以支出的项目，但需要逐项审定的，如：礼品、宴请、印刷、广告、出国团组等。我会虽然不是多么大的单位，但每年的收支金额不算小，必须做好事项控制，才能减少浪费，控制开支，节约成本。无论财务是否成为独立部门，办公室对控制开支仍负有责任，特别是对外购买服务方面，有较大的弹性空间，控制不好，会造成极大的浪费。从到目前的情况看，经办业务部门有的对市场行情不够了解，不按照规定进行比价；有的责任心不强，不认真去了解行情；有的故意隐藏一些不合理支出，造成价格不合理。办公室按照规定和给予对市场行情的熟悉，一年中审核出多比不合理预算和报价，为单位挽回了大量损失。
在这方面，办公室希望各部门负责人要切实负起责任，把好第一关，在业务开展过程中控制费用。
二、服务意识是做好办公室工作的重要保证
我会的职工队伍不断壮大，在服务内容不变的前提下，服务面和工作量也有所增加，办公室目前每个岗位只有一个人，而服务必须到位，这就要求每个工作人员要用良好的服务意识、不讲条件、不计较个人得失、甘于奉献。为了保证部门业务工作的开展，部门需要下班以后用章，办公室工作人员要等，业务部门需休息日开会，办公室就要提前安排会议室，部门需调整办公室，我们就提前安排粉刷房间、安排办公家具、接入办公所需的通讯设备等。为了节省开支，小批量的资料印刷，办公室工作人员自己印刷、装订。遇到我会工作人员职务变动，办公室工作人员主动调整住房补贴和物业费发放标准，使提职职工及时享受相应待遇。总之，在人数少，头绪多的情况下，办公室工作人员能够做到服务到位，为我会业务开展提供保障。为此，除了非常必要，办公室工作人员基本不安排出差，多数同志还放弃了年休假。
三、承担专项工作、为领导和业务部门减轻工作负荷
1、商会除了业务工作外，每年要按照商务部的部署开展一些专项工作，如：共产党员的创先争优活动、创建精神文明单位、创建学习型商会、创建学习型党支部、平安单位申报等。 这些活动的开展，都是由办公室任素霞同志承担组织、学习进度安排和上报材料的起草工作，妇女组织、工会日常工作也有办公室承担。
2、办公室每年承担中国中部博览会动漫展区的组织工作，每年在该展览会上组织一个展区和一个论坛，现在我们基本上借助机电贸易网的力量，委托其全面负责组织工作，虽然每年变换主办地，需要与不同的地方商务部门配合，到目前为止，都取得了较好的效果，商务部牵头的投促局和地方商务部门均具有较高的评价。
另外办公室每年承担高交会商务部馆的组织工作，一个馆7500平方米的面积独立完成招展，统一设计搭建，得到组委会和部产业司的高度认可，同时每届至少组织两场配套活动，得到各方面的积极响应，与会人员非常踊跃，超过了预期效果。一个特点是办公室组织高交会，完全是独立策划、实施，只是让综合部给予部分专项工作配合，没有占用商会更多的人力资源。
办公室工作思路和对我会总体工作的建议
20xx年办公室重点要加强以下几个方面的工作：
一、在文件管理方面，一是要着重把好出文的质量关，主要是文种、格式、字号、字体、结构逻辑、内容及文字表达。二是加强收发文件的管理，分轻重缓急分别处理，清晰记录，及时催办，特别要注重保密文件的规范管理。三是加强文件资料的立案归档工作，催促各业务经办人对自己经办的业务按立卷归档的要求分卷保管，以减轻组卷时的工作量。
二、行政后勤方面，继续加强日常设备管理与维修、办公用品采购与发放、物业管理与费用结算、安全保卫、办公车辆管理等工作，抓紧办理职工住房补贴事宜。同时强化服务意识，规范服务标准，将繁杂的工作事项条理化。特别是要加强安全防范意识，不仅要作好全体职工的安全教育工作，经常提醒，勤检查，消除安全隐患，创造一个良好的办公环境。
三、对商会工作的基本思考
服务是立会之本，服务能力是商会生存和发展的基础，目前，全国的商协会遍地都是，竞争是不可避免的，对我们商会来说，我们并不具备更多的优势，会员需要什么服务，我们能够提供什么服务，是摆在我们面前继续解决的问题，就是说，我们是否具备政府管理部门和会员所需要的服务能力，因此，我想我们要扎扎实实地做一些基础工作。
要具体有针对性地为企业提供有效的服务，必须对有关类别的机电产品有全面的了解，包括国内外产业布局、生产规模、技术水平、贸易情况、发展空间等。不仅要相对完整，而且要掌握动态，这样才能为企业选择投资方向、开拓国际市场提供准确的参考依据，同时也能够为政府制定有关的产业政策提供素材。
总之，办公室工作的主要内容没有多大改变，正向我们机电商会主要工作目标是服务于会员企业和有关政府部门一样，办公室的工作目标是服务好各部门及会领导，保证工作正常运转。办公室日常工作应该是按照国家有关规定和商会的规章制度做好管理和服务工作，在没有出现新的情况下，不宜过多地改变现有的工作规范，发现问题及时调整规章制度和工作规范，作为内部管理服务部门，少说空话，多办实事是我们的宗旨，根据我们的工作性质，我们应该了解和掌握国家相关的政策，特别涉及到商会和职工利益问题更应该准确把握，为领导决策提供依据。从管理上来说，我们应该富日子当穷日子过，我会目前的财务状况没有多少让人担忧的，短期内或今后一段时期内也不会发生经济危机，但我们需要培养我们员工的节约意识，应该说，我们职工的工作压力不大，收入水平不低，而且每年都有不同幅度的增长，因此，我们倡导厉行节约，在设备管理、办公用品管理，如价值较高可长期使用的用品要控制等。
◍ 装饰商会工作总结
一、
装饰结算是一个非常重要的工作环节，它涉及到公司的财务状况，直接关系到公司的经济效益。对于装饰公司来说，只有通过精细的结算工作，才能确保财务的安全和稳定。为了总结装饰结算工作的经验和教训，提高结算工作效能，本文将详细介绍装饰结算工作的主要内容和注意事项。
二、装饰结算工作的主要内容
1. 合同管理：装饰公司与客户签订合同后，结算工作的第一步就是对合同进行管理。包括记录合同的签订日期、金额、工期等重要信息，并及时交由财务或相关部门进行备案。
2. 材料及设备管理：在装饰工程中，材料及设备是不可或缺的准备工作。结算时需要进行材料及设备的清点，确保工程所用的材料和设备与合同一致，并记录清单。同时，还要注意材料及设备的损耗和损坏情况，合理计算费用。
3. 劳务管理：装饰工程离不开各类劳务工人的派遣和管理。结算时，需要清楚记录每位劳务工人的姓名、工作内容、工时及报酬，并核对工资发放情况，确保合理合规。同时，还要注意结算工人加班和加班费的管理，确保工作量的公正计算。
4. 支出及收入核对：为了确保财务的准确性，结算工作要对支出及收入进行核对。核对支出时，要仔细核对各类发票、收据及支出单据的真实性和合规性；核对收入时，要及时跟进工程款项的实际到账情况，并与合同金额进行对比，确保一致。
5. 税务及其他相关工作：结算工作还包括对税务的管理和其他相关工作的处理。在结算过程中，要遵循国家有关税务政策，按规定纳税并保存相关票据及报表。同时，还要注意处理其他与结算相关的问题，如变更合同、索赔等，确保相关事项的及时解决。
三、装饰结算工作的注意事项
1. 熟悉相关法规和制度：结算工作需要熟悉各项法规和制度，包括工程结算相关法律法规、税务政策等。只有对相关法规和制度有深入的了解，才能确保结算工作的合规性和准确性。
2. 加强沟通和协调：结算工作需要与各个部门、项目经理、财务等进行密切的沟通和协调。及时交流信息，解决问题，避免因信息不畅通而引发的差错和延误。
3. 记录完整详细：结算工作需要记录大量的信息，因此要求记录必须完整和详细。确保每一项记录都清晰准确，避免信息的遗漏或混淆。
4. 核对严谨准确：在结算工作中，核对是非常重要的环节。要对支出及收入进行详细核对，确保每一项都准确无误，避免因疏忽或错误导致的财务风险。
5. 提高效率和准确性：结算工作的效率和准确性直接关系到公司的经济效益。因此，装饰公司需要提供有效的结算工具和系统，并注重培养结算人员的专业能力，提高工作效率和准确性。
四、结语
装饰结算工作是一个复杂而又重要的工作，需要相关人员的细心和耐心。只有通过精细的结算工作，才能确保公司财务的安全和稳定，为公司的经济效益做出贡献。希望通过这篇文章的总结和整理，能够对广大装饰公司的结算工作有所启示和帮助，进一步提高工作效能。
◍ 装饰商会工作总结
20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，青岛公司从虽然受大环境的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩发展。
以下我把公司在20xx年发生的几件影响到公司大事整理了一下。
一，高端工作室的成立
在我和柳河星的筹备下，春天正式成立高端工作室。并且明确了其发展方向和性质。经过前几天的高端公装的洽谈和操作失败经验，并整合了北京，上海的几家高端室内设计工作室的运行模式。形成了我们自己独特的一套模式。积极运用并且产出了一部分业。
此工作室就是利用企业现有人员，在不给公司增加工资负担同时，给企业创造大额的利润。也就是物尽其用，人尽其才。一直秉持着先产出，后投入。低成本运营。都通这大半年的努力，距离我们当初成立的今年的运营目标，磨练队伍，整合人才的同时创造300万业绩还差几十万。12年以过我们只能把这些债务抗到13年了，业绩方面还算满意，但是前期的雅鹿单由于体制问题运作的比较失败。不过我们通过这些单子也积累了宝贵的经验，为以后的发展和壮大铺平了道路。
团队状况现在不是很乐观，由于收入问题。这个团队现在并不稳健。这个我会在13年尽量与公司协商。我不想付出那么对艰辛打造的这个刚具雏形的队伍因为薪水的问题损失。
二，下半年的财务与运营部制度矛盾
在今年半年之际，财务与运营部因为制度问题。导致了设计部大范围，长期的扣款。并且因为很多工作的方式问题，导致了我设计部业绩直线下滑，人心涣散。知道去年年底才有扭转。我希望公司能够针对此事吸取经验，不要在发生类似的事件，金钱可以在赚，人心散了太难聚拢。虽然公司领导认为不需要去惯着很多人，但是我认为维持一个稳定的设计团队才是企业发展的根本之路。如果连个稳定的设计团队都没有，我们拿什么搞活动，拿什么冲业绩。纵观以前，不用看别的公司，我们公司之前在没有一个稳定的设计团队时候想做点什么是多么困难。
三，新七间宅配公司经过大半年时间整合出了无论是从模式，理念都在全国很先进的新七间宅配网站和运营模式。
这个全体设计师都很高兴，展望明年，我们希望公司给余新七间宅配更多的硬件配套整合，和更合理的市场规划定位。
接下来我将在春节期间仔细为七间宅配打造一套更有效果的谈判模式。祝愿我们早日将新期间配常态化，模式化。
四，我给公司留住了一个完整的团队
去年一年，我认为我是职业生涯过的最累，最烦躁的一年。
其实去年设计部的人员都没有赚到钱，这是我感到最烦躁的事情，因素很多。我认为很多时候工作不是说出来的，也不化妆出来的，而是脚踏实地做出来的。
12年我还是要讲些套路话，虽然我很烦这些装好孩子的语言。我真是要感谢公司给予我的信任和支持。一个人的发展，是需要有一个赏识你的人。千里马常有，伯乐不多。在13年的工作里我会更加努力，为公司，为企业，为团队带来新的东西和上升空间。其实人上的越高，压力就越大，因为你要员工职业生涯和为我们付出的青春负责，为企业和公司所有的部门发展负责。
但是已经走上来了，在接下来的一年我相信我会有更好的表现。我就有一种自信没有我做不好的事情。如果我做不好，别人就更做不好。
接下来我还是要公司领导给我更大的权利和自由。还有信任和支持。我绝对是公司值得信任和支持的对象。
◍ 装饰商会工作总结
商会从筹备到成立历时近一年，20xx年的商会工作主要围绕召开成立大会为首要任务的一系列工作开展。成立后的工作以商会内部组织健全及日常工作开展为主。现向上级组织做如下汇报：
一、发起集结号，筹备建立xx商会
xx商会第一次筹备会于20xx年10月召开，会议由河南远大可持续建筑科技有限公司董事长冯祥会、河南生乐实业有限公司董事长赵社章先生为名誉主席、江苏省第一建筑安装有限公司xx第二分公司董事长陈光锁、中祥木木建设发展有限公司董事长钱小祥、xx龙品商贸有限公司董事长刘龙、江苏鑫鑫泰商贸有限公司董事长张春平等十几名有实力、有爱心、有情怀的企业家共同倡导发起组建xx商会筹备组。随后在河南xx老乡群里开始广泛动员，将建立商会的重要意义和作用向老乡企业宣传，利用筹备成立会、迎新春晚宴、中秋茶话会等形式，创造条件在xx籍企业家中吹响集结号。
经过四轮的筹备会，经过各位发起人及更多有识有爱的xx籍企业家会员的加入，xx商会筹备组队伍不断壮大，从完善递交xx民政局所需的社会团体申报资料，到商会章程拟定、会员管理制度及会费细节的确立，从商会筹备组核心领导层的形成，到监事理事队伍形成规模。xx商会就这样从无到有，发展壮大起来。
二、广发邀请函，共同参与商会成立庆典
经过前期的统一领导、统一思想、统一行动，终于在第四次筹备会上，拟任商会理事会领导共同确定了商会成立庆典的时期，并制定了详细的筹备接待方案。由秘书处迅速制作邀请函，向xx、xx关心支持商会建设的政府领导、向xx异地商会、向全体会员及政府联络员发出诚挚的邀请，并精心选址，成立了商会庆典临时指挥部，将筹备工作责任分工，全体一盘棋，众志成城的向目标聚力!
20xx年9月15日在xx市民政局、工商联、xx市委党政领导、xx异地商会同仁和xx籍企业家共同见证下，xx商会召开成立庆典暨第一届第一次会员大会，正式向社会宣布xx商会成立!xx市民政局民间组织管理办公室主任魏益红女士宣读《关于准予成立xx商会的批复》，大会全票通过《xx商会章程》(草案)和《选举办法》(草案)。选举产生了xx商会第一届理事会和商会领导班子。xx市委常委、统战部部长刘辉宣读“xx商会”领导班子成员名单。大会选举河南远大可持续建筑科技有限公司董事长冯祥会，当选xx商会首任会长，陈光锁当选xx商会执行会长，钱小祥、常亮、翟国祥、韩陆军、张春平当选常务副会长，刘龙、张书旺当选为副会长，赵春先当选秘书长。
正如商会新上任会长冯祥会在商会成立大会发言时所讲：“在xx市政、xx市政府的组织领导下，在全体商会会员的共同参与下，在全国异地兄弟单位的共同见证助力下，xx商会成立庆典成功顺利召开，这是在xx发展的xx籍企业家们召开的一个团结的大会、鼓劲的大会。我们将不辜负各级领导的希望，不辜负广大会员对我们的信任，认真履行商会职责，大力弘扬团队精神，努力提升服务水平，为广大会员和xx的经济大发展作出应有的贡献!”
三、埋头打基础，建立健全商会内部组织
商会成立只是工作的开始，不忘初心，才能行的更远。新的领导班子迅速召开一届二次会员大会，为理事会员、监事会员颁发商会牌匾证书，在会议上，将商会组织分为“三部一处”即：会员部、招商部、维权调解部、秘书处，组织职责明确，各部门负责人由商会副会长、秘书长以上领导亲自挂帅，全面开展商会工作。基础不牢地动山摇，喊破嗓子不如做出样子，商会全体常务理事将会精诚团结，将新建成的商会打造好、运转好、经营好!
在过去的20xx年，xx商会按照商会章程，致力于倡导诚信服务，促进企业间的沟通、交流与合作;反映会员企业呼声，维护会员企业权益;开拓创新思路，构建标杆商会。主要工作如下：
1.建立健全党建组织，树立爱国爱党的坚定立场
党建工作是商会成立后的一项重点工作。xx商会是一所有社会公信力和社会担当的团体组织，坚持党的领导、坚持社会主义路线、坚持爱国拥军、服务社会，这是商会工作的根本原则。商会成立了以名誉会长赵社章、常务副会长钱小祥和副会长陈彬为核心的党支部，将党的光辉、党的宗旨贯穿于商会建设的方方面面。目前商会会员正积极向商会递交申请，希望加入商会党组织。
2、召开商会理事会，讨论商会优质项目
xx商会紧紧围绕共享、共商、共建的办会理念，与时俱进，积极摸索办会思路。会长办公会上，重点讨论了会员企业递交的优质项目，副会长以上领导对项目合作进行了深入探讨，并计划实地考察，进一步形成可操作性意见。从输血到造血，商会的建设正不断的拓展创新。会长冯祥会指出：“商会的健康发展，需要大家齐心协力，同心同德。我们要积极寻找更多优质项目共同拓展开发，积极协助会员企业深度发展自身企业优势，广泛利用商会平台，提升企业核心竞争力和社会影响力。让商会的发展随着商会会员企业的业绩提升而不断壮大。”
3、完善商会微信网络平台，扩大影响力
充分利用互联网平台，提升商会影响力。秘书处在商会领导的具体指导下，建成了“xx商会”微信公众号，分为“分为商会、会员服务和大义泰商”三个版块。目前正在完善细化中，计划在20xx年上半年，将商会会员企业、xx各大餐饮企业、网络媒体平台等进行合作，免费为会员单位提供新闻宣传，网上订购与信息互通。全面打造泰商品牌塑造，为商会泰商会员提供一个高效、绿色、开放、共享的商务合作平台，由商会的坚强后盾，促进会员企业发展、加快传统产业升级。
4、访谈会员企业，增进乡情，共谋发展
商会走访会员企业，是情感的沟通、是资源的整合与对接，更是商会组织对会员单位的关心。xx商会正按计划走访会员单位及参与会员企业活动。今年以来，商会代表团参加监事单位刘荣澔企业组织的“青青学堂企业家大讲堂”;走进常务副会长韩陆军的江苏泰隆驻xx办事处;走进常务副会长翟国祥的云天装饰工程有限公司，走进副会长刘龙的xx龙品商贸有限公司，走进监事刘志峰的xx乐峰建筑劳务有限公司。通过走访，了解各会员企业的生产经营情况;听取各会员单位对商会的印象、期望与意见;共同探讨行业的发展与机遇。
5、参与苏商异地商会庆典，增进商会间友谊
11月中旬，商会会长冯祥会、常务副会长翟国祥、秘书长赵春先应邀参加西安市xx商会成立大会;12月中旬，商会会长冯祥会、常务副会长韩陆军应、副秘书赵攀科应邀参加北京市xx商会成立庆典。加强商会间的沟通合作，是我们今后始终坚持的重要工作之一。
xx商会刚刚成立，正在探索期、奋斗期和经验积累期，现在的可塑性最强，我们有信心打造出“四好”商会。xx商会一定会紧紧团结在以冯祥会会长、赵社章主席、赵春先秘书长、陈光锁执行会长为首的领导核心周围，遵循商会章程，按照会员大会的决议，全面推进商会工作。我们也愿意用最坦诚的心去学习，最勤劳的双腿去行动，借鉴友邻商会的经验，沟通会员企业、政府部门及社会其他机构，在党和xx两地政府的正确领导下把商会的全面建设迈上一个新台阶。
◍ 装饰商会工作总结
大冶市恒建装饰工程监理造价咨询有限公司受大冶市东岳财经所委托，对其办公楼装饰工程实施装饰阶段监理，该工程自20xx年8月20日开工，已于20xx年12月10日完工，现将该工程监理的有关情况汇报下;
一、工程概况
1、工程名称：农行银行大冶市支行办公楼
2、工程地点：大冶市大冶大道110号
3、主要工程内容：室外装饰、办公室、会议室、接待室、卫生间、过道、门窗等平立面装修，强、弱电工程和卫生洁具安装。（具体见施工图和招标文件）
4、合同开工、竣工日期：20xx年8月20日至20xx年12月10日完工。
5、合同工程质量等级：合格。
6、合同价款：189.93万。
二、监理依据
在工程项目施工过程中，我公司监理人员依照下列文件对该工程实施了工程监理。
1、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量
管理条例》等现行法律和行政法规。
2、标准规范。
（1）、《室内装饰工程验收规范》
（2）、《建筑工程质量验收统一标准》
（3）、《建筑地面工程施工质量验收规范》
（4）、《建筑内部装修设计防火规范》
（5）、《给排水工程质量验收规范》
（6）、《电器工程质量验收规范》
（7）、《建设工程监理规范》
3、监理合同、工程承包合同。
三、监理工作进展情况
我公司受委托后，公司根据该工程的规模，业主对监理的要求，确定项目、管理人员。成立项目管理机构，制定各种专业监理实施细则，开展监理工作，施工过程实施旁站、巡视、行检查等手段对工程质量实施监督，严控材料，对重点部位及关键工作程序作了技术交底和质量要求，隐蔽工程质量验收，施工完成后，会同三方对该工程进行初验，提出初步验收意见，督促施工整改落实。
四、监理工作成效
依据甲方委托的监理合同，我公司监理人员认真履行合同中权力和义务，对工程的.三大控制目标、质量进度投资实施了有效控制和合同管理，监理工作基本达到了预期要求。
1、质量控制
严控原材料，施工过程中，监理人员依据国家标准规范及施工方的有关招投标文件报验制度，采用主要材料品种规格如下：
（1）、外墙乳胶漆（武汉）
（2）、木芯板（湖南湘杉木）
（3）、九夹板（河北）
（4）、地板砖（广东）
（5）、墙面砖（广东）
（6）、乳胶漆
（7）、木器漆
（8）、成品木门套（武汉建明）
（9）、电线（黄石双峰）
（10）、开关杆坐（飞雕）
（11）、吊顶T型轻钢龙骨（武汉）
（12）、纸面石膏板（泰山牌）
（13）、600×600矿棉板（黄石海关山）
（14）、卫生洁具（福建辉煌）
（15）、花岗石（芝麻灰石材）
（16）、塑钢窗(黄石凯德)
2、施工中监理人员对关键工序，隐蔽工程进行了检查验收，实行跟踪检查工程质量，特别在不同部位施工中出现问题督促乙方整改，施工质量达到国家有关验收规范的合格标准要求。
3、进度控制，该工程合同工期20xx年8月20日至20xx年12月10日完工，基本满足甲方的工期要求。
4、投资控制，该工程合同价为189.93万元，本合同总价为包干价，施工方已按合同要求完成全部工程量，另合同变更增补部分按会议纪要签证办理结算手续。
5、初验意见
20xx年12月10日，甲方、乙方、监理等三方对该工程进行了初步验收，对存在的问题提出整改意见，督促施工方整改落实。请建设单位组织有关单位进行正式验收。
◍ 装饰商会工作总结
随着社会的不断发展，房地产行业的不断扩大，人们对家居环境的要求越来越高。装饰市场因此得到了迅猛的发展，成为了一个蓬勃发展的细分行业。在经历了一年的工作之后，我深深感受到了这个行业的广阔前景和巨大挑战，以下是我的工作总结。
一、市场分析：装饰市场的现状和发展趋势
1. 现状分析：
（1）市场竞争：目前，装饰市场竞争激烈，各大品牌之间竞争尤为激烈。此外，随着互联网的普及，越来越多的装饰公司开始向线上转型，各家企业纷纷争夺市场份额。
（2）市场需求：由于人们追求生活质量和建筑品质的不断提高，装饰市场的需求在不断扩大。特别是随着80、90后逐渐成为消费主力，他们对住宅的审美、个性、智能化要求也不断提高，这为装饰市场带来了更多的发展机遇。
2. 发展趋势：
（1）设计智能化：未来，随着智能家居和数字化技术的发展，将会给家居装饰市场带来极大的发展机遇。
（2）环保化:环保材料和绿色设计也会越来越受到装饰市场的重视和追求。
（3）品牌化：随着市场竞争的加剧，品牌成为家居装饰市场最核心的战略。
二、销售策略：如何在竞争中脱颖而出？
1. 营销方案：
（1）广告投放：广告是企业在市场上宣传品牌、推广产品的重要手段，需要定期进行投放。
（2）进店促销：有各种促销手段，例如打折、减免等促销方式。通过促销来吸引顾客或增加单笔交易的金额，提高销售额。
（3）网络销售：如今各种互联网技术的广泛应用，让网络销售逐渐受到了欢迎。通过网络销售和社交媒体等互联网平台推广产品，可以扩大企业的知名度和市场份额
2. 顾客服务：
（1）提高服务质量：不断提高服务质量，以更优质的服务赢得顾客的信赖和满意度。
（2）满足顾客需求：由于装饰市场涉及到个人的生活质量，因此需要十分关注顾客的需求，定制适合其的个性化设计方案。
（3）售后服务：售后服务是保证顾客满意度的关键，及时、高效地解决顾客的问题，树立企业良好的口碑。
三、工作经验：从实践中总结的知识和技巧
1. 建立好品牌形象：装修公司凭借好的品牌形象可以赢得更多顾客的信任和支持，带来可持续的客户流。
2. 建立好的顾客数据库：建立好的顾客数据库，能够更好地把握顾客的需求和反映，能更准确地调整策略和服务质量。
3. 最好的宣传是口言相传：口碑是良好的营销手段，将顾客的满意度转化为口碑效应，能够更好地促进企业的发展。
四、工作收获：对个人的影响
在这一年的从业中，我积累了很多宝贵的经验和技巧。特别是通过和同事的沟通和交流，让我从中学到了很多新的知识和见解。同时，也让我更深切地感受到了市场竞争的激烈和压力，这也激发了我对行业不断学习的渴望和动力。
总之，装饰市场作为一个蓬勃发展的细分行业，拥有广阔的前景和潜在的机会。在未来的发展中，企业需要树立好品牌形象，建立好的顾客数据库，通过不断提高服务质量来树立好的口碑。同时企业和从业者也需要不断地学习和适应市场的发展，才能在竞争中脱颖而出。
◍ 装饰商会工作总结
一、工作背景
近年来，装饰工作在社会经济发展的推动下迅速壮大，装饰工作采购作为其中关键的环节之一，不仅要求高效率、高品质，还要确保成本控制在合理范围内。本次总结旨在回顾过去一年的装饰工作采购工作，分析存在的问题并提出改进措施，以期为未来的发展奠定基础。
二、工作总结
1. 采购目标：
本年度的采购目标主要是确保装饰工作安全、高效，以及在预算和时间的限制下实现工程建设的质量要求。所有的采购决策都应以最大程度地满足这些目标为导向。
2. 供应商选择：
在供应商选择方面，我们积极拓展了采购渠道，与多家具备良好信誉和服务能力的供应商建立了长期合作关系。在产品质量、价格和供货周期等方面，我们提供了多个备选方案，最终与供应商进行深入磋商，选择了最佳供应商。
3. 采购流程管理：
制定了完善的采购流程管理体系，确保每个环节都符合规范。制定了统一的采购标准，包括评估材料的质量和性能，以及价格比较和评估等。采购人员按照标准程序进行采购，并对采购流程进行记录和跟踪。
4. 质量控制：
在采购过程中，我们高度重视产品的质量，严格按照质量标准要求供应商提供合格的材料。同时，在收货环节进行严格的验收，对于不合格的产品及时退回或要求供应商更换。
5. 成本控制：
在采购过程中，我们注重成本控制，力求以最低的成本获取最高的价值。与供应商进行积极磋商，争取到更优惠的价格和支付条件。设立了采购预算，并对采购费用进行核对和记录。
三、存在的问题
1. 供应商管理缺失：
虽然与多家供应商建立了长期合作关系，但存在一些供应商管理方面的问题。有些供应商在交付时间上缺乏准时性，一些供应商在材料质量方面存在一定的问题。我们需要更加严格地管理供应商，并与其加强合作和沟通，确保供货的及时性和质量稳定性。
2. 采购流程繁琐：
当前的采购流程相对繁琐，需要在每个环节都进行记录和跟踪。这使得采购人员的工作变得繁重，同时也增加了工作的风险。应该寻求一种更加简化和高效的采购流程，以提高工作效率。
3. 成本控制不够精细：
在成本控制方面，虽然我们与供应商进行了积极的磋商，但仍有一些成本控制不够精细的地方。我们需要进一步加强对采购费用的核对和记录，及时与项目方进行沟通，以确保成本能够在预算范围内控制。
四、改进措施
1. 供应商管理优化：
加强与供应商的沟通和合作，建立更加紧密的合作关系。对供应商进行评估和审核，合理评估他们的交付能力和产品质量。同时，寻求与优质供应商建立战略合作伙伴关系，为长期合作打下良好基础。
2. 优化采购流程：
对采购流程进行全面的评估，针对繁琐环节进行精简和优化。引入信息化系统，对采购过程进行自动化和规范化管理，加快采购流程，提高工作效率。
3. 加强成本控制：
进一步加强对采购费用的核对和记录，建立更加精细的成本控制体系。与项目方保持密切的沟通，确保采购费用在可控范围内，并及时提出预算调整方案。
五、总结与展望
本次总结回顾了过去一年的装饰工作采购工作，分析了存在的问题并提出了改进措施。通过这次总结，我们进一步意识到供应商管理、采购流程和成本控制等方面的重要性，并为未来工作指明了方向。在未来的工作中，我们将继续努力完善相关管理制度，提高工作效率和质量，以适应装饰工作的不断发展和进步。
◍ 装饰商会工作总结
一、
装饰员工是指在装饰行业中负责各类装饰工作的员工，他们承担着设计、施工、材料采购等任务。他们的工作直接关系到装饰工程的质量和效果，对于保证装饰工程的顺利完成和客户满意度的提升起着重要作用。本篇文章将对装饰员工的工作进行详细具体且生动的总结，以期能够充分肯定他们的付出并进一步提升他们的工作效率和质量。
二、设计方案的制定
在装饰员工的工作中，设计方案的制定是一个非常重要的环节。良好的设计方案能够确保装饰工程的目标和要求得到满足，同时也能够提升工作效率和质量。在这个环节中，装饰员工需要做到以下几点：
1. 充分了解客户需求：装饰员工应该与客户进行充分的沟通，了解他们的需求和期望，从而制定出符合他们要求的设计方案。
2. 注意平衡性和创新性：好的设计方案应该既具备平衡性，能够使各个元素相互协调和谐，又要有一定的创新性，能够吸引人的眼球和提升空间的美感。
3. 考虑实际情况：装饰员工在制定设计方案时，需要考虑各种实际情况，如预算限制、施工条件等，以确保方案的可行性和可实施性。
三、施工过程的管理
除了设计方案的制定，施工过程的管理也是装饰员工工作的重要环节。一个好的施工管理能够保证装饰工程的顺利进行和质量的提升。在这个环节中，装饰员工需要做到以下几点：
1. 制定详细的施工计划：装饰员工在施工前应该制定详细的施工计划，明确每一项施工任务的具体内容和时间节点，以确保施工进度的合理安排。
2. 严格执行施工规范：装饰员工应该严格按照设计方案和相关施工规范进行施工，避免漫无目的的工作和不符合质量标准的施工。
3. 加强协作和沟通：装饰员工之间应该加强协作和沟通，共同解决遇到的问题和难题，保证施工的顺利进行。
四、材料采购和管理
材料采购和管理是装饰员工工作中另一个重要方面。合理的材料采购和管理能够保证装饰工程的顺利进行和质量的提升。在这个环节中，装饰员工需要做到以下几点：
1. 选购优质材料：装饰员工应该根据设计方案的要求选购质量好、耐久性强的材料，以确保装饰工程的质量和效果。
2. 控制材料成本：装饰员工在采购材料时应该注意控制成本，合理安排预算，避免浪费和过度采购。
3. 材料存储和保管：装饰员工应该合理安排材料的存储和保管，确保材料不受损坏和丢失，以免影响装饰工程的质量和进度。
五、客户服务和售后服务
在装饰员工的工作中，客户服务和售后服务也是一个非常重要的方面。良好的客户服务能够促使客户对装饰工程的满意度提升，进而提升公司形象和口碑。在这个环节中，装饰员工需要做到以下几点：
1. 积极主动沟通：装饰员工应该积极主动地与客户沟通，及时解答客户提出的问题和需求，以满足客户的要求和期望。
2. 提供专业建议：装饰员工在与客户沟通中应该发挥自己的专业知识，向客户提供专业的建议和意见，以帮助客户做出更好的决策。
3. 关注售后服务：装饰员工在装饰工程完成后应该关注客户的售后服务需求，及时解决客户提出的问题和困扰，以确保客户对装饰工程的满意度。
六、结语
通过本文的总结，我们可以看到装饰员工的工作中设计方案的制定、施工过程的管理、材料采购和管理以及客户服务和售后服务这些环节都是至关重要的。装饰员工应该不断提升自己的专业能力和素质，做到严谨细致、主动负责、合作协同、积极进取，以提高装饰工程的质量和效果，为客户提供更好的服务和体验。希望本篇文章能够对装饰员工的工作总结有所帮助，使他们在日后的工作中更加出色和卓越。
◍ 装饰商会工作总结
一、实习背景
在大学生活的最后一个寒假，我选择了一份装饰实习工作，以增加自己的实践经验和了解行业情况。实习地点是一家知名的装饰公司，位于城市的繁华商圈。通过一个月的实习，我对装饰行业的工作流程有了一定的了解，并在实践中锻炼了自己的能力和技巧。
二、实习工作内容
在实习期间，我主要承担了一些辅助工作，如清理工地、整理材料和配合工人等。这些工作看似简单，但是却是每一个项目的基础。我通过这些工作，对工地的环境和流程有了初步的了解，并能够更好地与工人和其他同事进行沟通和配合。
同时，我也有机会参与一些设计方面的工作。在一个项目的规划和设计过程中，我协助设计师进行了一些文献收集和资料整理的工作。通过这个过程，我能够更加深入地了解一个项目的背景和需求，为设计师提供更准确的信息和素材。
三、实习收获
实习期间，我不仅学到了很多专业知识和技巧，而且也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在一个项目中，我需要与不同背景的人进行沟通和协调，以确保项目的顺利进行。这对我来说是一个巨大的挑战，但是通过实践，我发现只要保持积极的沟通和耐心的协调，即使遇到了困难和意见不合，最终都能够找到解决的方法。
同时，我在实习中也有机会了解到了装饰行业的市场环境和经济情况。通过与公司的销售人员和客户的交流，我发现市场需求和客户要求是随时变化的，我们需要及时调整和改进自己的产品和服务，以适应市场的需求。这让我明白了在一个行业中，持续学习和适应变化是至关重要的。
最重要的是，通过实习，我对自己的职业规划有了更清晰的认识。在过去的一个月里，我发现自己对设计和装饰的热情和兴趣越来越浓厚。我愿意投入更多的时间和精力去学习和探索这个领域，期望自己在未来能够成为一名优秀的装饰设计师。
四、实习反思与展望
在实习的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。有时候，我需要面对繁重的工作量和复杂的环境，有时候，我需要克服自己的怯懦和困惑。但是这些困难都不足以阻挡我前进的步伐，我始终坚持着自己的梦想和目标。
在未来，我会继续努力，不断提升自己的专业能力和素质。我会继续学习和探索，拓宽自己的视野，提高自己的创新能力和设计水平。同时，我也会在平时多参与相关的活动和比赛，以提升自己的竞争力和知名度。
总之，这次装饰实习不仅让我有了实践经验，而且让我对自己的职业规划有了更明确的认识。我深深感到，装饰行业是一个充满挑战和机遇的领域，只有不断学习和进步，才能在行业中脱颖而出。我相信，在不久的将来，我一定能够成为一名出色的装饰设计师，为这个行业做出自己的贡献。
◍ 装饰商会工作总结
一、人员情况：
目前人员三个，人员状况良好，有较高的工作热情及工作积极性。
二、工作重点及分工：
1、报广、杂志
2、网站、网络营销3、淘宝店建设
三、5月份主要工作内容：
1、修改家快速小册子，并印刷制作；
2、龙城家居封面、内页内容的准备及设计；
3、家快速报纸版面的设计；
4、工牌、名片等日常的制作；
5、赶集网的推广洽谈定向，并丰富及更新内容；
6、弹出式广告商议发布后遇到的问题，并与对方进行交涉，最终无法得到解决，要求对方全额退款，已达到意向，近几日将退回全款；
7、网络信息的更新及淘宝店的准备工作。
四、业绩情况：
网络客户（自4月中旬网销以来）：7个，签1个；无效客户1个，5个跟踪中报广客户：5个，2个已签单，1个交定金
五、网络营销效果：
公司网站建设时间较长，但由于一直未有专人负责，不能及时地进行信息的更新，访问量几乎为零，只从设专人以来，对网站建设不太合理的地方都进行了调整（如添加在线客服等），并将信息进行及时更新，现在每天基本有10个访客量，这也算是一点小小的进步，希望在我们的不断努力下，能给公司带来实质的业绩。具体访问量如下：4月28日至5月16日（20天）网站访问总计：PV358独立访客216IP199人均浏览次数1.66访问量总计。
（一）分析：
1、由上图可以看出能过赶集团访问量达到95%，效果还是比较明显的；
2、网站在线客服的`添加很成功，客户不论从什么渠道登陆到我公司网站，想要了解我公司的服务，在线客服就是公司和客户之间的一条高速通道。
网络营销目前使用媒介：免费58同城发布信息、山西装饰网排行、百姓网发布信息、KOVO信息发布、企博网信息发布、网易博客更新内容、百度知道回答问题、无忧信息更新等等免费媒介的推广效果不佳，如今的互联网信息更新速度太快，当天的信息存在不超过一小时就会被挤到下页，不能保障及时出现在大众的视线之内。
（二）关于网销下一步计划
1、可以做SEO（在百度的排名）优化。但费用也相对较高，大概一年7000元左右，
2、百度推广，费用按点击量来收，虽设有关键字，但不好控制点击的针对性，费用也相对较高，点击一次几分到一毛多不等；
3、在58同城、装饰网做推广宣传
以上几种均在我们下一步考虑之内，鉴于宣传工作的缜密性，我们会在对比分析网络各种宣传的利弊后做慎重选择，不做投石问路之举，让公司付出无回报，遭受不必要的损失。另：关于紫蝶名家分站的建立，我部门建议在做好目前工作，网站访问量再有所提高后再行建设，不然又会浪费人力财力，而无结果。
六、淘宝店进展情况：
（一）淘宝店铺总结：
1、已通过实名认证
2、店铺框架已基本建立
3、店铺装修已基本完成
4、饰品图片、价格信息已经基本到位
（二）下一步计划：
1、完善饰品的材质、工艺、性价比优势
2、加入淘保消费者保障服务（这部分费用为1000元，以保证金的形式存入淘宝）消保特点：(1)收到的货物出现质量问题；(2)收到的货物描述不符；(3)付款后未收到货。
以上问题均支持退货退款，若卖家未履行承诺，淘宝会进行先行赔付，保障消费者权益。消保作用:可增加信誉度，让顾客买的放心！
3、分析淘宝成功家居装饰品及材料的商家，总结经验，并加以使用。
◍ 装饰商会工作总结
时光如梭，20xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年工作的一幕幕在眼前闪过，本人在工作中严格遵守法律法规及公司各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，工作敢于承担责任，有一定的组织协调能力，能理论联系实际开展工作，能很好与同事协作共事，一心为公司，较好完成了年度工作任务。也在实际工作中积累了一定的工作经验。
下面将我在20xx年的工作情况做一下汇报：
一、20xx年全年工作内容
1.室外墙体粉刷，地下车库屋面防水防护层施工及道路砖铺贴；
2.物业办公室装饰装修及周边硬化、小广场工程；xx工程施工并交付使用；xx六层主体砌筑完毕；xx地基与基础工程完毕；
二、全年各项工作指标完成情况
1.工程质量完成情况
自x月份x楼开工到x月末x竣工，所施工并交付使用的两个单位工程均为回迁楼，工期紧，任务重。我作为项目经理，根据公司总体要求，严格控制质量，保证施工进度，从基础开始，一步一个脚印进行，重点控制施工中的各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止质量隐患和质量缺陷的发生，为了杜绝质量通病发生，项目部制定《质量通病防控措施》，确保整体工程质量达到 合格要求。在施工中，我要求坚决落实预防措施内容，做到扬长避短，提高了项目部人员的质量意识，在整个施工期间，做到上一道工序不合格下道工序不施工的原则，重要部位必须经专职质检员检查合格后方可进行施工。整个工程施工期间，经过项目部认真控制，迄今为止未发现质量通病，质量较好，达到了预期目标。
2.工程生产及进度控制
项目部制定施工进度控制计划，与各个分包队伍及施工班组以及管理人员召开安全生产进度大会，在生产过程中，我根据实际情况制定目标和周计划，对整体工程进行有效控制管理，从整体工程进度来看，xx与原有施工进度计划有滞后，主要原因是对回迁楼室内装修难度估计不足，但还是达到了业主能够顺利入住的要求。
3.安全管理
在施工进场准备时间，我组织项目部人员及土建分包队伍对全现场的施工作业区进行了规划控制，根据工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理重点，并且我制订了《建筑工程安全实施方案》。为此我从以下几个方面加强了管理工作：
①加强安全技术交底工作，进场时的三级安全教育工作，危险部位专项安全交底工作；
②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患，因19#有地下车库，挖槽较深，特别加强了工地邻边的安全防护工作。
③施工中定期组织现场电工对邻边用电的检查工作，及时发现安全隐患，及时进行修理更换，整个施工期间未发生安全事故，达到了预期安全生产目标。
4.文明施工
为施工生产创造整洁的工作环境，为施工人员创造良好的社会形象，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责施工现场文明施工管理工作的组织与协调工作，并且制定《施工现场文明施工实施方案》，建立施工现场文明施工检查制度，通过检查，奖励好的，惩罚不好的，做到奖罚分明，通过经济手段的约束，推动文明施工工作顺利的、有效的开展。
三、不足之处与改进措施
一年来，围绕自身工作职责做了一些努力，取得了一些微不足道的成绩，但与领导要求，同事期望相比还存在一些问题和差距。1.管理水平不到位，对各个环节、各个工序没有做到尽善尽美和一丝不苟，在整个施工过程中对标准的贯彻执行没有很好执行力，有时为了加快施工进度，对一些制度与要求没有坚持原则，麻痹大意。
1.改进措施：首先要正确认识自身不足与差错，加强深入学习和理解自己的价值观念，管理理念和领导观念，自我反省，改掉陋习和传统思维，接受新思维、新事物，做到无论做任何事情都要力求完美，都要一丝不苟的贯彻执行，做一个会执行执行力的人。
2.对项目所有成员管理不到位，没有能充分发挥他们的主观能动性，有些成员工作情绪不高，不能很好完成自己本职工作，对任务、目标管理不明确。
改进措施：充分和项目部成员交流学习，共同对公司的规章制度、项目部各种规章制度、方案和现行规范标准进行讨论与学习，在实际工中带领他们对照标准，计算差距，制定措施，并要坚决执行，并且要以身作则，好的一定要奖励，不好的一定要批评教育，努力做一个好的管理团队中的一员而奋斗。
3.成本控制，数据收集不到位。20xx年在施工中仅仅注意了质量、安全、进度等方面的问题，对成本控制基本没做，这对一个项目管理者来说是一个较大的失误，是不应该的，没有成本控制，也就没有了数据，更谈不上数据搜集工作。
改进措施：20xx年项目部或者开发公司配备一名预算员，在施工之前把各种材料用量计算出来，作为实际工作中的参考数值，项目部用这个数值来控制施工中的材料用量，浪费的要赔偿损失，结余按比例奖励给施工方，来往材料做好台帐，以便搞好数据收集工作。
四、20xx年工作目标
1.查找不足，改进措施，制定措施与方案；
2.吸取经验，推行绩效考核制度；
3.争创标准化样板工地；
4.认真执行开发公司各项规章制度，学习先进的管理理念和模式；
5.发扬质量方针、环境方针、安全方针，多创优良工程。最后，感谢公司领导一年来对我的支持和关爱，感谢各部门同事对我的支持，在此说一声谢谢。最后祝大家新春快乐，万事如意。
装饰公司工程部年终个人工作总结5
20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，x装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20xx年xx装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近x名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司xx“经营年”的'战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年先后在xx等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与xx等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年，公司合同总产值x万元，其中设计合同x万元，实际完成产值3x万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，xx等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，20xx年公司先后荣获20xx年度“全国装饰百强企业”、“x信用企业”、“全国信息化先进单位”、“xxx最佳室内设计企业”称号，共获得x项鲁班奖、x项全国装饰奖、x项省优、x项市优装饰工程奖，x个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，x荣获“全国优秀项目经理”、x荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、xx获20xx年度“x市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为200xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
20xx年我们公司的发展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开始，我们x装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们x装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去！
◍ 装饰商会工作总结
一、背景介绍
作为一个装饰公司的前台工作人员，我的主要职责是接待客户、解答客户问题、安排客户咨询，并且负责前台接待区的整洁和协调办公室各部门之间的工作。
二、接待客户
作为前台工作人员，接待客户是我的首要任务。每天，我要根据公司安排的日程，提前准备好接待物品，例如水杯、咖啡、茶叶等，并确保接待区的整洁和舒适。当客户到来时，我要热情地迎接他们，并引领他们到合适的座位。随后，我会向客户询问他们的需求，并协助他们填写相关表格。同时，我也会解答他们关于公司的一些常见问题，例如公司的业务范围、产品特点以及价格等。
三、解答客户问题
在接待过程中，客户会向我提出各种各样的问题。我要认真聆听客户的问题，并且用简单、明了的语言解答他们的疑惑。如果遇到了我无法解答的问题，我会向相关的同事请教，并及时告知客户。我还会根据客户的需求，给予他们一些建议和建议，帮助他们更好地了解和选择的产品。
四、安排客户咨询
除了接待客户，我还负责安排客户的咨询。针对咨询预约，我会根据公司安排的时间表，合理安排咨询师的日程，并与客户确认预约时间。在客户咨询时，我要做好咨询室的准备工作，确保房间的清洁和整洁，并准备好相关的资料和设备，以便咨询师能够方便地与客户沟通。
五、维护前台接待区
作为前台工作人员，我还负责维护前台接待区的整洁和秩序。我会定期检查前台物品的数量和质量，并及时补充和更换。同时，我也会保持接待区的清洁，包括桌面、地面和座位的清理，并随时清除垃圾和杂物。我还会协调办公室各部门之间的工作，并及时向各部门传递重要的信息。
六、心得体会
在这段时间的工作中，我深刻体会到了作为前台工作人员的责任和重要性。我必须要保持热情和耐心，始终以客户为中心，尽力解决他们的问题和需求。在与客户的沟通中，我也不断地提高自己的专业知识，以便能够更好地为客户提供帮助。在接待工作中，我不仅要关注细节，还要注重团队合作，与其他部门保持良好的沟通和配合。通过这段时间的工作，我对装饰行业有了更深入的了解，并且提升了自己的沟通能力和协调能力。
七、改进计划
为了进一步提高我的工作能力，我计划在以下几个方面进行改进：
1.加强专业知识的学习，了解公司业务的各个方面，以便更好地解答客户的问题。
2.提高自己的协调能力，与各个部门保持紧密的联系，确保信息的及时传递。
3.加强团队合作意识，积极参与公司的培训和活动，提高自己的综合素质。
4.定期反思和总结自己的工作，不断实践和改进，做到更好。
作为一个装饰公司的前台工作人员，我充分发挥了自己的职责和职能，通过接待客户、解答客户问题、安排客户咨询以及维护前台接待区的工作，为公司的发展和客户的满意做出了贡献。我会始终坚持以客户为中心，不断提升自己的工作能力，并不断改进和创新，为公司的发展贡献自己的力量。
◍ 装饰商会工作总结
一、背景
在过去的一年中，作为装饰纸行业的从业者，我经历了从技能提升到业务拓展的多方面成长。这一阶段，我不仅在专业领域积累了更多的经验，还在团队协作、客户沟通及业务创新等方面取得了显著的进步。现在，我将对自己的工作进行一个全面的总结，梳理收获，查找不足，并对未来进行展望。
二、技能进阶与专业知识积累
1. 技术能力增强：通过参与多个装饰纸项目，我对不同材质、纹理的装饰纸有了更深入的了解。在实践中，我掌握了更高效的纸张裁剪、拼贴及特殊工艺处理技术，如金银粉的均匀喷涂、局部UV上光等。我还对装饰纸与各类基材的粘合特性进行了深入研究，确保了工程质量。
2. 熟悉行业标准与规范：通过参与行业交流会和标准制定会议，我对装饰纸行业的最新动态和国家标准有了更准确的把握。这使得我在为客户提供服务时能更加符合市场需求和品质要求。
3. 材料知识更新：随着新型装饰纸材料的不断涌现，我积极学习并掌握了一些高性能、环保型的装饰纸品种。这不仅丰富了我们的产品线，还为客户提供了更多的选择空间。
三、业务拓展与团队协作
1. 客户群体扩大：在业务拓展方面，我成功开发了多家新客户，并与他们建立了长期稳定的合作关系。通过深入了解客户需求和市场变化，我能够更有针对性地提供专业的解决方案和服务。
2. 团队协作效率提升：在团队工作中，我积极参与各项任务，与同事们密切配合，共同完成了一些复杂项目的装饰纸供应工作。通过不断的沟通与协作，我们团队的整体执行力和响应速度得到了显著提高。
3. 客户关系管理：我注重与客户的定期沟通，及时了解他们的反馈和需求。通过有效的客户关系管理，我们不仅提高了客户满意度，还为后续的业务合作奠定了坚实的基础。
四、挑战与应对
1. 市场竞争加剧：随着装饰纸行业的竞争日益激烈，我意识到必须不断提升自己的竞争力。为此，我积极寻求差异化发展，通过提供定制化服务和优质的产品解决方案来赢得市场份额。
2. 质量把控与持续改进：在项目实施过程中，我始终保持对装饰纸质量的严格把控。针对出现的问题，我及时分析原因并采取有效措施进行改进，确保交付给客户的产品符合预期要求。
3. 技术更新迭代：面对不断更新的装饰纸制作技术和设备，我保持开放的学习态度。通过参加培训和交流活动，我努力将最新的技术成果应用到实际工作中，提升工作效率和产品质量。
五、未来展望
展望未来，我将继续深化专业技能学习，提升个人在装饰纸领域的核心竞争力。同时，我还将关注行业发展趋势，不断拓展业务领域，努力实现更高的业绩目标。我相信在未来的日子里，凭借不断努力和学习，定能为公司和客户创造更多价值。
◍ 装饰商会工作总结
各位理事会、监事会成员：
本会定于2月25日(周六)下午在xx市滨江区江南大道3399号华美达酒店三楼会议室召开商会xxxx年度理事会会议。
敬请理事会、监事会成员安排好时间，依时参会。
会议时间：xxxx年2月25日16:00--19:00
会议地点：xx市滨江区江南大道3399号华美达酒店三楼会议室
参会人员：商会理事会、监事会成员，秘书处人员
会议议程
16:00 -- 16:30签到，交流
16:30 -- 17:30理事会会议
1)审议商会20xx年度工作总结
2)审议商会xxxx年度工作计划
3)审议商会20xx年度收支情况
4)审议商会xxxx年度开支预算
5)审议商会领导xxxx年度分工安排
6)审议增补商会理事会成员名单
7)研究其他有关事项
17:30 -- 19:00餐叙交流(华美达酒店)
19:00 --活动结束，欢送各位领导
xx省xx商会秘书处
xxxx年2月15日
◍ 装饰商会工作总结
今年上半年以来，我村各项工作在在街道党工委的领导具体指导下，以邓小平理论为指导，认真贯彻执行党的方针政策；努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设，努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；以服务群众、教育群众为理念，以大力发展村级经济,增强村级经济收入,不断提高人的素质和文明程度为宗旨，努力创建人际关系和谐的新农村。现将我村20xx年上半年的主要工作和下半年的工作计划汇报如下：
一、上半年工作回顾：
１、狠抓党员的学习教育和培训工作，不断提高党员的整体素质。党支部把组织党员干部职工深入学习贯彻十七大精神，兴起学习邓小平理论和“三个代表”重要思想新高潮，作为加强支部自身建设和提高党员自身素质的首要任务来抓。并定期组织村党员参加远程教育的学习，取得了很好的效果。
２、落实党建制度，认真落实“三会一课”制度是支部的主要工作。定期召开党员会议及村民代表会议，确保了党政一班子大事有共识，小事能落实。
３、新农村创建工作：于年初通过党员代表大会及村民代表会议制订了新农村创建计划并上报街道。现已完成的项目有：
①垃圾中转站改造于３月完工，总投资９万元。
②村文化乐园于４月完工，总投资22万元。
③农贸市场改造于4月完工，总投资110万元。
④新建公厕一所于5月完工，总投资3万元。
⑤道路硬化，村内部分道路新浇水泥路约2500平方于5月完工，总投资12.5万元。
⑥新建一座新大兴桥于6月完工，总投资66万元。
4、抓好计生工作：
①在4月份，开展本村育龄妇女及外来育龄妇女免费妇科检查，受到大家的一致欢迎。
②为抓好外来流动人口的生育管理工作，村妇女主任、计生联络员连同村夜防队多次入户，摸清各自然村庄出租房的情况，并开展了查证验证工作，积极督促无证育龄妇女办理《流动人口婚育证明》，并登记造册。
5、加强综治工作：确保村民的人身及财产安全，安排巡逻队员轮流值勤，严加防范。在全村范围内做好“平安村”、“无毒村”、“无xx村”的创建宣传工作。
6、加强精神文明建设上，丰富村民文化生活：自从我村中老年妇女成立了腰鼓队、广场舞队等。每天晚上到广场上进行排练，同时减少了我村赌博现象，也增进了邻里间的和睦。在健身的同时也愉悦身心。
回顾半年以来的工作，我村虽然取得了一些成绩，但也存在着一些问题，为了更好地使我村的发展，下半年我们会更加努力工作，在工作中多做自我检查，寻找差距，多多学习。
二、下半年工作计划
1、抓好学习教育。干部要加强学习，提高自身的政治思想，抓好党支部的思想、组织和作风建设，团结协作，积极开拓进取。村领带班子应多深入群众，了解群众，多为群众解难、谋利益，在街道党工委的统一领导下，积极完成街道交给的各项任务。
2、积极抓好年初制订的经济目标，在去年级经济收入83.93万元基础上增长到150万元。
3、抓好新农村建设工作：对年初制订的计划还有
①在村主要道路安装36盏路灯,预计投入资金5.4万元，于10月完工。
②小公园建造，预计投资50万元，于8月完工。
③道路两旁绿化建设，预计投资8万元，于10月完工。
④河塘砌石，预计投资12万元，于12月完工。
4、大力招商引资：结合我村的实际情况利用宅基地，预计将引进１-２家企业，提高村级经济及村收入。
5、抓好计划生育工作：把计划生育工作作为重中之重，确保计划生育工作不出任何问题。计生联络员坚持分片包干责任制，在管理好本地人口计划生育工作的同时，加强对外来流动人口的管理，努力完成上级下达的人口与计划生育各项工作指标。
6、进一步加强综治工作，对巡逻队员进行全面考核管理，确保村民平平安安，使各项矛盾及时解决。继续加强外来人口管理，并做好“平安村”、“无毒村”、“无xx村”等宣传创建工作。
◍ 装饰商会工作总结
20xx年是XX商会成立后的第一年，也是商会发展元年，这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下，XX商会从无到有，从小到大，经历了注册、庆典、茁壮成长，全年举办各类活动20余场次，取得了精彩的开局。在商会发展史上20xx将是浓墨重彩的一笔，多年后我们回忆起曾经的岁月，仍将为20xx年而欣慰。 受商会全体会员的委托，向各位领导汇报20xx年工作总结及20xx年工作计划。
20xx年工作总结
20xx年是商会的“基础年”，商会各项工作循序渐进开展，以下是20xx年度工作总结：
1、理清商会方向，完善各项制度，商会运作有章可循。
王健会长认为：“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”，XX商会如果要长期生存下去，就必须有清晰的方向，严格执行的各项制度，商会开展应该从理清方向，制定规则入手。20xx年4月21日，9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议，对商会的发展方向进行了深入的讨论，确定了商会的构架分工，以五项工作为基础开展，新增加了“项目”与“投资”两大板块工作，同时对本商会“电商”含义做了新的阐释：“在不断变化市场环境下，信息高度传播的时代，‘电商’不仅仅限于一种商业模式，更是一种商业思维，创新经营，赢得市场的能力，利用“电商思维”做导向，发展商会，服务商会会员，让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存，发展壮大”。
制度建设是商会可持续运作的保证，20xx年经过秘书处与各部门办公会制定和修订，目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。方向的确定，制度的制定，商会才能有清晰的发展。
2、举办学习活动，参观新奇模式，提高商会凝聚力。
20xx年共举行活动9场，其中参观学习类6场：“20xx电子博览会行”、“3D打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”；培训类2场：5月15日“微营销实战兵法”、“七一党课”培训，娱乐类活动1场，4月23日举行CS户外拓展活动，中午举行午宴。
3、参与公益活动，慈善资助并行，爱心在商会飞扬。
商会在10月25日参加了由XX区委统战部、XX区工商联组织的“百名企业家净化环境行动”活动，共30名会员报名参加，清理垃圾表现优秀，锻炼身体的同时保护环境。
5月2日与春雨爱心协会协办举行了爱心资助活动，5名商会会员参加，现场共资助了6名学生，资助金额3000余元，提倡正能量，为XX区贡献一份力量，让爱心在商会飞扬。
4、调研走访会员，吸收建议需求，为会员做好服务。
经过前期的理事会议讨论，如何落实服务会员需要建立调研走访机制，在10月9日~11日，商会秘书处与部分会长进行了问卷调查及会员调研走访工作，共搜集了38份有效问卷，对会员的培训学习方面，商会需求建议有了整体的了解，为下一步为会员服务做好支撑工作。
5、完善商会标识，做好宣传工作，提高商会知名度。
前期商会对外宣传方面缺少相关形象物料，通过商会理事级会议，商会宣传部负责对VI系统建立工作进行推进，目前已完成商会VI系统的初步建立，下一步将VI系统落实到商会各类文档、宣传材料之中，运用到会员通讯录、商会刊物与网络平台当中。
20xx年工作不足之处：
1、缺少相关培训，商会学习总数不足。
商会缺少相关培训课程，如法务、财务、电商、网络等内容，对商会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。
2、组织与其他商会互访活动较少。
与其他商会组织进行互访沟通交流，能比较快的提升商会相关工作开展，20xx年本商会与其他商会交流不足。
3、秘书处工作有待深入。
因秘书处人员少、工作琐事多等原因，对会员的走访有死角，现在注册的近50家会员企业中，仍有多家秘书处没有走访到，工作有待深入。
20xx年工作计划
XX电商商会将20xx年定位为“服务、发展年”，本商会将在XX区工商联的指导下，继续稳步发展，练好内功，将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上，利用电商思维发展电商项目，将电商商会推进到新的高度。20xx年电商商会工作主要有以下六个项目：
一、积极发展会员，严把入会门槛。
20xx年严把入会门槛，将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右（副会长1名，理事2名，会员7名）。加入的普通企业会员，秘书处必须亲自上门考察，核对证件，完整填写表格。新加入的理事，必须有一名副会长以上人员考察和推荐。
继续对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员仍将劝退，不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。
数字目标：发展10家，淘汰2家，年底总数60家。
二、扩大活动频次，提升会员眼界。
20xx年商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅游，经贸考察等活动有序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面的机会。
数字目标：
1、组织培训类课程4次；
2、组织参观学习4次；
3、组织经贸展览1次；
4、组织会员旅游1次；
5、组织异业联盟活动1次；
三、商会项目运营，为会员谋利益。
商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展，利用商会平台的力量进行商业洽谈，争取更多的资源，凝聚会员向心力，为会员谋取利益。
数字目标：20xx年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。
四、加强金融服务，加强财务管理。
商会金融板块工作将在20xx年陆续开展，商会将密切与银行、融资机构扩大联系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。
随着20xx年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务管理工作制度化、规范化，提高财务专业能力。
数字目标：深入合作银行2家，财务工作规范化开展。
五、积极参与公益，扩大慈善资助。
慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现，20xx年将举行“百企慈善行”活动，统一商会服装，展示商会新形象。
20xx年将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将慈善落到实处，让更多会员参与，探索相关制度流程。
数字目标：全体会员参加“百企慈善行”活动，困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。
六、抓好宣传工作，编辑深度刊物。
宣传工作将在20xx年落入常规工作，秘书处与宣传部将商会VI系统完善，并利用好网站、微信平台、报纸、刊物等手段，宣传商会，建立商会刊物，向会员广泛征稿，活动总结，深度采访，话题讨论等有思考灵魂的内容编入刊物。
数字目标：出版报纸2期，会员手册1本。
七、拓宽服务资源，会长走访制度。
20xx年是商会的“服务、发展年”，为商会会员做好服务是本年度的重点工作，会长、副会长每年走访会员企业不低于5家，20xx年12月年会，各位会长都要做《走访述职报告》，列举出个人走访和帮助过的会员名称，争取走访到每一家会员企业，实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员，清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套，以便提供服务。
同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源，提供顾问咨询、招聘等渠道。
数字目标：会长、副会长走访5家以上企业，参加招聘会1次。
XX商会20xx年将积极执行工商联各项工作，各项文件、工作的上传下达，加强与政府沟通力度，配合各项非公经济相关工作开展，为会员提供沟通平台，进一步完善商会建设，进一步发挥商会的作用，增进团结，加强合作，壮大势力，引导思想，树立形象，为构建和谐社会，为XX区的IT行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献。
◍ 装饰商会工作总结
一、引言
作为一个装饰造价工程师，我在过去的一年里积极参与了多项装饰项目的施工与管理工作。这一年的工作经历使我收获颇丰，不仅提升了我的技能水平，也增强了我在团队合作和项目管理方面的能力。在这篇文章中，我将详细总结我过去一年的工作，分享我在装饰造价方面的经验与心得。
二、施工与项目管理
1. 施工管理
在每个项目的开始阶段，我会仔细阅读和分析项目图纸和施工合同。我将施工合同中的要求和图纸上的设计方案仔细核对，确保施工过程中的每一个细节都能够符合项目要求。在施工现场，我会定期与施工队伍进行沟通，解答他们的问题，并确保他们按照设计图纸进行施工。我会定期检查施工进展，并调整施工计划以确保项目能够按时完成。
2. 预算管理
在每个项目开始前，我会制定详细的项目预算，并与客户协商，确保合理的成本控制。我会与供应商进行谈判，争取最优惠的供应价格，并确保材料的质量符合标准。在施工过程中，我会定期与财务部门进行沟通，审核工程款项的结算，确保项目的预算控制在合理范围内。
3. 资料管理
作为装饰造价工程师，我注重对各类资料的管理和汇总工作。在每个项目结束后，我会整理和归档项目相关的资料，包括合同、图纸、材料清单和施工进度。这样可以方便以后的项目审计和避免出现纠纷。同时，我会将经验总结和教训整理成文件，供以后的类似项目参考。这样可以提高工作的效率和质量。
三、技能提升与创新
作为一个装饰造价专业人士，我始终保持学习的状态，定期参加相关的培训和学习。我积极参与行业的交流会议和研讨会，并与同行们交流心得和经验。我也关注行业的最新动态和新技术，并尝试将其应用在实际工作中。在过去一年中，我学习了新的软件工具和施工技术，提高了自己的专业技能水平。
四、团队合作与沟通能力
作为一个装饰造价工程师，与施工队伍和客户之间的良好沟通是非常重要的。在工作中，我始终保持积极主动的态度，并致力于建立良好的工作关系。我会定期召开会议，与团队成员讨论工作进展和解决问题。我会倾听他们的意见和建议，并尽力解决他们遇到的问题。与客户的沟通方面，我注重及时回复他们的疑问，并及时解决他们的问题，以保持客户的满意度。
五、心得与展望
通过这一年的装饰造价工作，我深刻认识到此岗位的重要性和复杂性。作为一个装饰造价工程师，我需要具备扎实的技术基础和卓越的团队合作能力。我也意识到我在某些方面还需要进一步提升，比如项目管理和领导能力。因此，我将继续努力学习和提升自己，争取在这个领域取得更好的成绩。
在未来，我希望能够扩大我的影响力，成为一个出色的团队领导者，并为公司的发展做出更大的贡献。我相信通过不断学习和提升自己，我能够在装饰造价领域取得更大的成功。
总之，过去一年的装饰造价工作使我受益匪浅。我学到了很多新知识和技能，并获得了宝贵的工作经验。我相信在未来的工作中，我会更加努力地工作，为装饰行业的发展做出自己的贡献。
◍ 装饰商会工作总结
一年又快要过去了，回想起商会的一年工作，让我不禁感慨万千。在这一年里，我们商会团结奋进，积极开展各项工作，努力为会员企业提供更好的服务和支持。下面，我将对商会年终工作进行详细、具体且生动的总结。
我们在会员服务方面取得了显著的成果。商会成立了会员服务中心，通过电话、邮件和面对面沟通等多种方式，与会员企业保持紧密的联系。我们定期组织会员培训班、研讨会等活动，提升会员企业的管理和经营水平。同时，商会还为会员企业搭建了一个信息交流平台，促进了会员企业之间的合作和交流。通过这些服务举措，我们取得了会员企业的广泛赞誉和认可。
商会在政策研究和倡导方面做出了积极的努力。针对会员企业普遍关心的政策问题，商会成立了政策研究组，定期开展调研和研究工作，及时了解企业的需求和问题，并向政府部门提出相关建议。商会还多次组织会员代表赴政府部门进行座谈交流，推动政策的优化和完善。这些工作的开展，使得商会在政策倡导方面发挥了积极的作用，为会员企业争取了更多的利益和支持。
商会在宣传推广方面也取得了重要的进展。我们建立了商会官方网站和社交媒体账号，及时发布商会和会员企业的最新信息和活动。我们还通过媒体渠道，进行了一系列的品牌推广活动，提升了商会的知名度和影响力。同时，商会还多次举办了大型的展览会和论坛，吸引了众多的参展商和观众，为会员企业搭建了一个广阔的交流平台。这些推广活动的举办，为会员企业开拓了更加广阔的市场和商机。
商会还积极组织会员企业参与社会公益事业，发挥了企业社会责任。我们联合多家会员企业，共同捐赠资金和物资，帮助贫困地区的学生完成学业。我们还组织会员企业开展环保和健康促进活动，关注员工的身心健康。这些公益活动的开展，不仅增加了商会和会员企业的社会形象，也让会员企业体现了对社会的责任和关怀。
小编认为，商会在过去一年中工作得到了会员企业和社会的广泛认可和赞赏。我们不仅为会员企业提供了优质的服务和支持，还积极推动了政策的改善和优化，提升了商会的知名度和影响力，同时也发挥了企业社会责任。在新的一年里，我们将继续努力，为会员企业创造更多的机会和价值，为商会的发展做出新的贡献。
总结一年工作的点点滴滴，不仅是对过去的回顾，更是对未来的展望。我们相信，在全体会员企业的大力支持和共同努力下，商会将迎来更加辉煌的明天！
◍ 装饰商会工作总结
20xx年，温州市台州商会在上级业务主管单位和民政部门的指导帮助下，在全体会员和理事会的努力下，根据一届二次会员大会制订的工作目标，从打基础入手，抓落实起步，以创新管理、创新发展、创新前行为目标，认真履行商会基本职能，积极开展各项活动，较好的完成了商会既定的各项工作任务。
一、创新管理、夯实商会组织基础
不断加强和完善组织建设是商会常抓不懈的一项长期的工作任务。商会组织在前进中，不断发展和壮大自己的组织体系，不断补充新鲜血液，增强了自身的活力和战斗力。
1、充实领导班子，提升商会战斗力
火车跑得快，全靠车头带。抓好商会的领导班子建设，就是使商会有了一个强有力的火车头。今年，商会在成立运作了一年的基础上，及时对商会的领导班子进行调整充实，增补了马希保等8名同志为常务副会长，增补了陈武卫等2名同志为副会长，增补了谢朝辉等2位同志为商会理事，组成了39位理事领导班子。通过以上调整，使商会班子更加坚强，充满了活力，增强了凝聚力，提高了战斗力。
2、强化服务水平，发挥商会内部职能机构的作用“一办五部”成立以来，各部门认真履行自己的任务和职责，分别召开会议，研究工作措施，在商会管理、会员发展、会员服务、组织调整、宣传教育、权益维护和经济发展等方面，为商会做了大量的工作。通过一年来的工作实践，“一办五部”的设置是合理的，成效是明显的，我们根据“一办五部”人员变化，及时召开一届七次会长办公会议，提出了调整方案，并提交一届五次理事会通过实施。
3、加强党建工作，不断完善商会党组织
商会党组织的建立，使商会的党员有了自己的娘家。今年5月，鉴于人员变动，商会党支部及时进行人事调整，报上级批准，由常务副会长马希保同志担任党支部书记。今年以来，党支部参加了市委组织部、市民政局组织召开的非公组织党建工作推进会，组织学习了党的十七届六中全会精神，召开党员组织生活会3次，培养入党积极分子7名。商会积极开展党建工作，努力把党支部建设成商会的战斗堡垒。
4、规范商会秩序，建立健全商会管理制度
完善的管理制度是商会规范化建设的跟本保证。商会成立以来，建立了以《章程》为核心的7项管理制度，即：商会组织机构与职责分工；商会领导班子建设制度；商会理事会会议制度；商会会长办公会议制度；商会财务管理制度；商会关心会员制度；商会自律公约。这些制度的建立，使商会的工作有章可循，有据可依。今年，商会认真抓好各项制度的落实，重大事项经过理事会会议讨论决定，并且严格按照理事会议事规则办事，日常一般事项由会长办公会研究决定，两年来，已召开会长办公会7次。财务管理按照勤俭节约的原则，做到计划使用，严格审批。关心会员、自律公约等相关制度的落实情况都达到了规范的要求，没有发生违章违纪的情况。
二、加强宣传，树立商会形象
商会始终把宣传工作放在重要位子，通过舆论宣传，让社会各界更好的了解我会及会员企业的团体形象和精神风貌。
1、抓好商会画册的编辑和发行工作。在商会理事会班子的共同努力下，《商会风采》画册今年5月印刷完稿，陆续以快递、会议上分发、及会员单位上门领取等方式发行。《商会风采》画册充分体现了温州、台州两地党委、政府对商会的关心、关爱和支持，展现了我们会员企业在温州创造的辉煌业绩，展现了会员企业对温州经济建设发展所作出的巨大贡献，真正展现了我们台州商会的风采。这次我们利用下基层、做调研的机会给会员企业送去了一部分。从各会员企业单位反馈的情况看，大家对《商会风采》画册给予了很高的评价。
2、发挥网站作用，扩大商会影响。网站的开通为商会和广大会员提供了一个宣传和信息交流的平台。20xx年，商会网站发布公告4件，文件信息4件，商机信息1件，活动信息11件，做到了及时、准确地把商会会议情况、活动情况、制度建立和执行情况发布到网站上，使商会工作透明化。商会党支部还把党的十七届六中全会学习情况发到网上，起到了示范效应。为了配合公安部门的“清网行动”，我们在网上发布了公安部门与经济合作办的联合通告，及时把国家的特别优惠政策通知到会员之中，使商会真正起到了宣传政策的作用。
三、精心组织、积极开展商会各项活动
商会是政府、企业、会员之间的桥梁和纽带，积极开展各项商会活动，是形成政府、企业、会员之间互动与沟通的重要方法，也是增强会员团队意识、增强凝聚力的重要手段。
1、精心安排各类会议，利用会议形式贯彻商会决议，反映会员心声，处理商会事务。今年召开了会员大会，召开理事会3次，会长办公会4次和汇商投资公司股东会议2次。
2、积极组织拥军慰问活动。商会企业家家富不忘报国，主动参与拥军慰问活动。7月29日，商会会长王朝钿，党支部书记马希保，常务副会长丁奶信、叶海珍一行9人，带着商会全体会员的委托和价值14000元的物品，分别慰问了温州武警支队和武警边防支队官兵。这次参加慰问捐款的有19人，捐款总额共32110元。这是我会自去年成立以来第二次开展“八一”拥军慰问活动，以表达对人民子弟兵的感激之情。
3、开展走基层，促发展调研活动。通过走访基层、宣传商会、了解情况、熟悉会员、沟通感情、征求意见、掌握需求、扩大（发展）会员。这次下基层走访活动，走访会员单位17家，搜集意见和建议51条，为秘书处明年工作思路、工作安排和决策提供了依据。
4、组织开展法律知识培训、经验交流等活动，多方式多途径为会员服务。针对国家经济政策调整，温州出现了较大规模的债务危机和老板跑路现象，8月16日，商会专门邀请了法律顾问、浙江攀远律师事务所何君律师主讲了民间借贷有关法律知识，为会员提供法律咨询服务。8月26日，北京十里河温州灯饰城和《世界照明时报》社主办的首届广东灯具商会、温州地方商会经验交流在温州国际大酒店隆重召开，粤瓯两市21家商会、80余人齐聚一堂，探讨交流商会建设经验，我会应邀参加了地方商会经验交流会。8月23日，我会常务副会长马希保、杨文涛，副会长赵振平、滕显炉以及理事王乃金、陈小峰、骆宣顺、施孝连等10多人，参加了在香格里拉大酒店召开的“问道十二五——BMW中经智库全国行”活动，活动以“跨越——温州民企成功之道”为主题，探讨“十二五”背景下温州民营经济和城市的发展。
5、积极参加政府部门组织的活动。9月8日，参加了市经济合作办召开的异地商会工作例会，我会在工作例会上汇报了商会建立以来开展工作的情况，受到了经济合作办领导的高度关注。10月4日，参加了市委宣传部、民政局召开的非公组织党建工作推进会。11月14日，我会王朝钿、王贺民、马希保三位领导参加了台州市异地商会联谊会第六次代表大会。11月29日，我会组织参加了市民间组织管理局举办的“非营利组织会计制度”培训班。
四、商会基本建设逐步完善
9月份，商会和汇商公司迁入新的会址办公，商会有了自己的办公场所。
1、商会经济实体——汇商公司经过一年来的努力，已经开始运作，办公室和工作人员陆续到位。
2、商会秘书处的工作环境更加整齐、规范。商会的宗旨、任务、职能，党员活动室布置既简单又体现商会特色，更好地美化了商会的形象。今年，商会的会费收缴工作圆满完成，所有的会费全部收齐，为商会工作的开展奠定了深厚的基础。
20xx年是狠抓实效的一年，商会在年初提出的工作目标基本上得到了落实，当然，商会工作还存在不少问题，留待以后纠正提高。
20xx年工作计划：
20xx年，商会的工作思路是深入贯彻党的十七届六中全会精神，牢牢把握商会的宗旨、职能，结合商会实际，强化组织建设，强化内部管理，强化会员服务功能；积极开展培训交流活动，增强商会活力和凝聚力，努力做好五个方面工作，使商会整体再上新高度。
1、十七届六中全会提出要“建立文化强国”。结合商会实际开展商会文化建设。商会的文化主题是“争当商会好会员”。主题内容：一是在“诚信建设”中做榜样。“商业”诚信、“社会”诚信、“个人”诚信中，遵纪守法、诚信经营。二是继承和发扬中华美德，在“道德体系”建设中做模范。在商会中积极倡导“三德”，即：职业道德、社会公德、家庭美德。三是在商会中做一名好会员。维护商会声誉，积极参加社会公益事业，积极参加商会各项活动，团结会员，乐于助人。目标是维护商会形象，增强内部团结，扩大商会影响，增强商会凝聚力，提高商会战斗力。
2、发挥商会网站平台作用，加大宣传力度，加强信息交流，扩大商会影响。办好商会报纸，利用报纸直观，便于传播的特点，宣传商会，宣传会员企业，树立商会形象。
3、继续抓好商会的组织建设，深入各县（市）区，走访未入会的同乡企业，进一步做好新会员的发展工作。
4、加强党支部建设，发挥党员在商会的先锋模范作用，推进党支部从党员的娘家向政治核心过渡。建立和完善学习制度，加强班子学习，有计划有步骤地发展党员。
5、结合当前形势，积极组织相关业务知识培训，有针对性地开展“服务会员”活动和“维权”工作，积极认真地开展各项工作和活动，增强商会的活力和凝聚力。
◍ 装饰商会工作总结
一、
装饰行业是一个与时俱进的行业，随着人们的生活水平提高，对于居住环境的要求也越来越高。作为一家专业的装饰公司，员工的工作表现和素质直接关系到公司的形象和业绩。因此，对于过去一年的工作进行总结和评估，是非常有必要的。本次总结主要从项目管理、技术能力和团队协作三个方面进行分析，并总结经验、提出改进意见，为未来的工作做好准备。
二、项目管理
第一、项目目标的确定：我们在过去一年中，以确保项目顺利进行为目标，但在实际工作中，我们对目标的设定不够明确。在下一个阶段的工作中，我们需要更加清晰地定义项目的目标，明确各项指标，并落实责任人，以便更好地完成任务。
第二、资源的合理配置：过去一年中，我们在资源的分配上存在一定的不合理性。有的项目中，人力资源配备不足，导致工期延误；有的项目中，人力资源过剩，造成浪费。在未来的工作中，我们需要对每个项目进行深入分析，并根据实际情况进行合理的资源配置。
第三、项目风险的预测和应对：在过去一年中，我们对项目风险的预测和应对措施不够完善，导致一些问题无法及时解决。在未来的工作中，我们需要加强对项目风险的评估和管理，及时制定应对措施，以保证项目的顺利进行。
三、技术能力
第一、专业知识的提升：作为一名装饰员工，不仅需要具备艺术感和审美能力，还需要掌握一定的专业知识。在过去一年的工作中，我们发现有些员工在技术方面存在一定的不足。在未来的工作中，我们将加强员工的培训和学习，提升其专业知识水平。
第二、创新能力的培养：装饰行业是一个注重创新的行业，我们需要不断地推陈出新，为客户提供更好的服务。在过去一年中，我们发现有些员工在创新能力方面存在一定的欠缺。在未来的工作中，我们将加强员工的创新意识培养，鼓励员工提出更多的创新建议。
第三、技术专长的提升：在装饰行业中，各个岗位都有不同的技术要求。在过去一年中，我们发现有些员工在自己的专长方面还存在提升的空间。在未来的工作中，我们将注重培养员工的专长，提升他们在某一领域的技术能力。
四、团队协作
第一、沟通能力的提升：在过去一年中，我们发现团队成员之间沟通不畅的情况比较多。这不仅影响工作效率，还容易导致误解和矛盾。在未来的工作中，我们将加强团队成员的沟通能力培养，提高团队协作效率。
第二、团队角色的明确：过去一年中，我们发现有些团队成员对自己的角色和职责不够明确，导致团队工作不够顺畅。在未来的工作中，我们将明确每个团队成员的角色和职责，确保每个人都能够充分发挥自己的能力。
第三、团队活动的开展：过去一年中，我们发现团队活动的开展不够多样化和有趣，无法有效地增强团队凝聚力。在未来的工作中，我们将加大对团队活动的投入，提升团队乐于合作的意识。
五、总结与改进
通过对过去一年的工作进行总结和评估，我们发现了自己的不足和问题所在，并提出了相应的改进意见。在未来的工作中，我们将更加注重项目管理、技术能力和团队协作方面的提升，以更好地满足客户的需求，提高公司的竞争力。我们坚信，在所有员工的共同努力下，公司一定能够取得更好的成绩！
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