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跟踪审计方案

发布时间:2026-04-23

跟踪审计方案(优选17篇)。

◆ 跟踪审计方案



引言:



离任审计是指在企业高层管理层任期结束后进行的一项审计工作。通过对高层管理层在职期间的决策和行为进行评估和分析,离任审计为企业提供了重要的参考和建议。本文将详细介绍离任审计的重要性,并提出一个具体的方案。



一、离任审计的重要性



离任审计在现代企业管理中扮演着重要的角色。以下是离任审计的几个重要性方面:



1. 评估管理层业绩:离任审计通过对管理层在职期间的决策和行为进行综合评估,客观地评判管理团队的工作表现。这有助于激励优秀管理人员,同时也可以提供改进建议,帮助公司更好地发展。



2. 发现内部问题:离任审计有助于检查和发现可能存在的内部问题,如财务不正当操作、权力滥用、腐败等。通过对这些问题的发现和分析,可以加强内部控制,提高企业的整体风险管理水平。



3. 保障利益相关方权益:离任审计不仅有助于发现企业内部问题,还可以保障利益相关方的权益。通过对企业财务状况、经营情况等进行全面评估,可以提供客观的信息,帮助利益相关方做出正确的决策。



4. 促进公司治理:离任审计是公司治理的重要环节之一。它通过对高层管理层进行全面评估和审查,加强对管理人员的监督,有助于提高公司治理水平,减少公司经营风险。



二、离任审计方案



离任审计方案应该包括以下几个重要步骤:



1. 制定审计目标:在进行离任审计之前,需要明确审计的目标和范围。例如,审计的目标可以是评估管理团队的工作表现,检查决策的合理性,或者查找潜在的财务风险等。同时,还需要明确审计的时间范围和审计的依据。



2. 收集相关信息:在进行离任审计之前,需要收集相关的信息和数据。这些信息可以包括财务报表、管理层的决策记录、员工评价等。通过这些信息的收集,可以更好地了解管理团队的工作情况,从而进行全面的评估。



3. 进行综合评估:在收集了相关信息后,需要进行全面的评估和分析。首先,可以对财务状况、经营业绩等进行评估,以了解企业在管理层任期内的表现。其次,还可以对管理决策的合理性、影响力进行评估。最后,可以与其他相关利益相关者进行沟通和交流,以获取更多意见和建议。



4. 提供改进建议:在完成综合评估之后,需要根据评估的结果提出相应的改进建议。这些建议应该具有可操作性和针对性,可以帮助企业解决存在的问题,提高管理层的工作效率和整体业绩。



5. 撰写离任审计报告:最后,需要将综合评估的结果和改进建议整理成离任审计报告。这个报告应该包括审计的目标、范围、方法,以及评估的结果和建议等内容。同时,还应该注明报告的发布范围和接收方,确保报告的有效传达和使用。



结论:



离任审计作为一项重要的审计工作,在企业管理中具有重要的意义。通过对高层管理层任期结束后的决策和行为进行评估和分析,离任审计可以为企业提供重要的参考和建议,帮助企业实现持续发展。因此,企业应该积极开展离任审计,并根据实际情况制定相应的方案。

◆ 跟踪审计方案

一、跟踪审计的含义、特点

(一)跟踪审计的含义。跟踪审计是审计机关对特定事项、特殊资金和物质审计采取提前介入、全过程跟踪,以预防性和建设性为主要目的的一种全新的审计监督模式。跟踪审计发挥了审计的“免疫系统”作用,是审计机关落实科学发展观的重要举措。

(二)跟踪审计的特征。一是跟踪审计的全过程具有复杂性。它要求审计机关和审计人员在跟踪审计中必须合理确定审计的项目和重点,创新审计组织模式和审计方法,严格控制审计风险。

二是跟踪审计的时间具有持续性。审计机关克服传统审计滞后性的局限,将关口前移,在事前、事中、事后三个阶段持续对某个专项资金或某项政策进行动态审计,是跟踪审计持续性的具体表现。通过对相同或相类似审计项目的多次审计,在促使被审计单位持续整改的基础上,审计目标层层递进,促进制度更加完善,管理更加规范,使跟踪审计的作用大大提升。

三是跟踪审计的目的具有预防性和建设性。它要求审计机关和审计人员紧紧围绕审计目标,及时提出审计建议,促进被审计单位边审边改。

四是跟踪审计的模式具有全新性。它要求审计机关和审计人员加强对跟踪审计内在规模地把握,对跟踪审计的经验、做法和教训及时进行归纳、总结。

五是跟踪审计在响应时间上具有时效性。时效性是跟踪审计的第一要素。对政府关心、社会关注的热点、难点、焦点问题只有在第一时间跟进,及时发现苗头性、倾向性问题,并立即提出有效的对策建议,跟踪审计才有意义。

六是跟踪审计在内容上具有针对性。针对性是以专业的眼光,有选择地关注,突出重点,而不是面面俱到。跟踪审计的针对性主要体现在项目的选择上,注意针对经济形势变化的趋势、针对各级党委政府关注的问题、矛盾漏洞较大的问题、可能发生的风险确立跟踪审计项目,从而提出具有针对性、可行性的建议。

二、跟踪审计的发展趋势

一是跟踪审计工作法律保障制度化。目前由于政府投资项目跟踪审计的法规和政策文件基本是空白,也很不完善,审计工作只能依据政府的指令和要求去做,审计结论和意见的执行缺乏强制性。

二是跟踪审计工作操作程序规范化。目前虽然各级审计机关和审计人员对跟踪审计进行了大胆实践,形成了一套跟踪审计实践的操作思路,但还未从审计理论上加以总结和提升,还未建立一套相关的跟踪审计的规章制度,没有系统地上升到审计规范制度。跟踪审计的范围、内容、程序、审计取证、审计报告等都缺乏统一规范,导致跟踪审计工作带有很大的主观性和随意性,不能确保审计质量。

三是跟踪审计工作项目安排常态化。把握跟踪审计主动权,一定要充分认识到发挥防护性和建设性作用对跟踪审计的重要性和紧迫性,要以此为出发点来统筹安排审计工作,将跟踪审计与其他专项审计和审计调查结合起来,整合审计资源,使跟踪审计常态化。

三、跟踪审计实践中存在的问题

一是现行审计业绩考核办法与跟踪审计的特点不相适应。从某种意义上讲,跟踪审计的预防性和建设性,使审计发挥的功能从“显性”变成了“隐性”。而目前审计系统内部仍然以审计要情要目数量和查处违法违规金额作为业绩考核的主要指标,对审计组和审计人员在跟踪审计项目中发挥的作用在业绩考核上还缺少制度性安排,跟踪审计的成果不好量化,难免影响审计人员的积极性和审计工作的开展。

二是现行审计规范与跟踪审计的特点不相适应。由于目前国家尚未出台统一的跟踪审计的法规制度,而现行审计规范与跟踪审计的特点不相适应,使得审计机关和审计人员在跟踪审计的实践中难以对跟踪审计项目作出共性的评价和判断,增大了审计风险。

三是审计监督与建设单位管理的职责界定困难。审计人员介入项目的各个环节,容易陷入管理者的角色,导致责任不清,增加了审计风险。

四是跟踪审计人力与复合型审计人才不足。跟踪审计工作业务量大,事务繁杂,时间紧、政府要求高,建设项目个性化特征及管理复杂性特征与审计人员力量的矛盾十分突出,现有审计人员的专业水平、技术能力及综合素质达不到要求,容易形成不正确甚至错误的结论,在很大程度上增加了审计风险。近几年来,为了弥补审计力量的不足,审计机关聘用了大量的中介机构人员到国家审计队伍或委托、授权中介机构进行审计,但是,由于这些中介机构是在分享国家审计的权力,加之其人员的素质良莠不齐,质量难以保障,从而放大了国家审计的风险。

四、加强和改进跟踪审计工作的对策

(一)审计机关应研究和制订跟踪审计的法规制度体系,规范跟踪审计全过程,防范审计风险尽。尽快出台一整套跟踪审计的规章制度,制定明确的、可操作性强的跟踪审计的指导性意见或业务指南,建立和完善跟踪审计的程序和审计规范,为实施跟踪审计的审计组和审计人员提供衡量的标准,使跟踪审计逐步走入程序化、规范化和制度化的轨道中。

(二)审计机关应尽快研究和完善跟踪审计考核指标,建立跟踪审计综合考核体系。审计机关应尽快研究和完善跟踪审计考核指标,建立跟踪审计综合考核体系,将通过审计促进相关政策和制度出台或完善的数量、通过审计建议减少的损失浪费金额、核减的工程投资额等内容也纳入跟踪审计考核指标,建立既有直接指标、又有间接指标的跟踪审计综合考核体系。

(三)以跟踪审计为载体,全面拓展审计内容。大力推进工程造价审计,加大对工程实体和环境跟踪观察的力度,加强对合同管理情况的跟踪了解;大力推进绩效审计,帮助资金使用和项目建设单位提高管理水平;大力推进资源环境审计,重点关注土地、矿产、森林、海洋等国家重要资源的保护与开发利用情况,水、大气、固体废弃物等方面环保资金管理使用情况,生态建设保护及相关资金管理使用情况,国家节能减排政策措施的贯彻落实情况等。

(四)创新方式方法,提高跟踪审计成效。改进跟踪审计项目组织方式,整合内外部资源,科学调配审计力量;创新技术方法,深化计算机审计,积极探索联网审计,主动实施信息系统审计;大力推广设备仪器辅助审计,在继续推广应用GPS定位仪、全站仪、取芯仪等设备仪器的基础上,积极探索使用更为有效的设备仪器和技术手段,保障信息数据的准确性,提高审计工作质量和效率。

(五)创新具体形式,提高跟踪审计的针对性。根据资金运行和项目建设周期,开展阶段性跟踪审计,以提高审计质量和效率;针对资金运行和项目建设的重点环节进行跟踪审计,节省人力物力,保障审计效果;对特殊审计项目开展同步跟踪审计,充分掌握资金运用和项目建设情况,最大限度获得成果;对同期同类、同一行业或系统的建设项目开展批量跟踪审计或行业、系统跟踪审计,以扩大审计成效。

(六)知识结构调整及更新,培训复合型人才和聘用专业人才相结合。由于跟踪审计是对项目全方位进行审计,要求审计人员对各环节均要有所了解,需要对审计人员进行相关知识的培训,调整知识结构和更新观念,培训复合型人才。针对特定的行业和专业,要在审计组中配备专业人才,并实施专家咨询制度

◆ 跟踪审计方案

浅谈苏州火车站综合改造工程跟踪审计的效果和心

(发稿时间:2011年2月25日 9:52 阅读次数:2592)【关闭窗口】

江苏金永诚建设投资管理有限咨询有限公司 穆彩丽

受苏州市审计局委托,我们有幸参与了火车站地区综合改造工程中的苏站路一期、二期改造工程、平门桥重建工程、人民路北延下穿沪宁铁路立交工程、人民路北延(苏站路~312国道)工程的跟踪审计协审工作,苏州市火车站地区综合改造工程是苏州市政府提升城市形象,缓解城市交通压力,造福于民,构筑和谐社会的又一重大综合性改造项目,我们能为参与到这个项目中感到自豪和骄傲,同时也感到压力和责任的重大。目前除了人民路北延项目尚有部分路面未施工外,所跟踪的项目已基本结束,回想从2006年7月份到现在,已经跟踪了近3个年头,见证了城市面貌日新月异变化的同时,也从跟踪工作岗位上取得了很多以往竣工结算所不能体会到的心得,从本项目实施的效果上来看,跟踪审计绝对是件准确控制工程造价,节省有限的建设投资的好办法。针对当前建筑市场的实际情况,跟踪审计以其专业性和独立性的工作,无论是对建设方、监理单位还是设计单位来讲,都是过程中控制工程造价必不可少的补充力量。通过跟踪审计,我们不仅在过程中对可能造成工程造价虚高的项目进行事前控制,而且由于掌握了第一手的现场资料,在竣工结算时卡死了施工单位信口雌黄、瞎报乱要的情况,从事前、事中、事后进行了全方位的控制,这样的审计结果既充分客观的反映了真实的工程造价,又能在审计谈判时掌握主动,以理服人。下面就谈谈这段时间的一些跟踪效果和心得体会。

一、注重事前、事中控制是跟踪审计之根本

由于跟踪审计注重在过程中解决工程造价方面的问题,强调的是事前和事中控制,相比以往传统的竣工结算审计,把工程造价控制的关口前移到事前,这样就避免了以往单凭书面结算资料审计的弊端,可以完全把以往结算中出现的假签证、价格争议等问题提前处理掉,大量的造价控制和核减金额已经在过程中进行了实时的整改和处理,不再留到结算审计中。经粗略统计,我们跟踪审计人员在过程中核减和解决的金额近700万元。

1、我们在实际工作中发现,由于建设方主要的精力要放在工程的协调和进度管理上,因此对于现场局部的施工情况不可能面面俱到,因此对于承包人提出的一些变更和签证,往往以讲政治的高度来考虑问题,对其经济合理性则放在第二位,有些施工单位往往抓住业主这种心理,在这个时候按最高标准漫天要价,等批复后再按极低的标准进行施工,赚取高额差价。例如在苏站路一期一标段施工过程中,清塘路路口附近挖出近6000方的生活垃圾(内含建筑垃圾、废弃塑料、腐烂物质等),考虑到生活垃圾与其它非适用材料的处理方式和标准不同,由于在城区涉及环保等因素需要专业队伍运输,建设方在与审计小组慎重研究和沟通后,同意施工单位申报新单价,施工单位上报了挖、运费合计30元/立方米的新单价,甲方在市场询价后按垃圾处理暂定为20元/立方米。但我们现场跟踪审计人员在随后的施工过程中看到其并未按生活垃圾的处理标准来进行处理和缴纳垃圾处理费,而是简单地按一般挖运土方进行处理的,我们随即将此事向建设方做了沟通,通知施工单位单价不予变更,仍按合同内价格(一般挖方加外运15元/立方)进行计算,减少变更费用近8万元,施工单位也予以认可。从这一事例来看,施工单位企图通过高价变更低价施工获取暴利的愿望彻底落空,这也充分说明跟踪审计人员在建设方处置一些突发事件的后续处理上发挥了其独特的作用。(由于施工单位未按变更内容处理垃圾而核减费用8万元)

同时工程造价跟踪人员以其专业性和对造价敏锐的观察力也是对建设方决策时一个有力的支持。尤其在一些涉及工程造价变更的项目上,在建设方做出决策之前,工程造价人员更能从前瞻性的角度快速分析工程变更对造价的影响,在保证质量的前提下,合理控制工程变更的规模,避免盲目变更,造成浪费。例如在苏站路一期二标段施工过程中,施工单位提出原特种油品厂内两块油罐基础位于施工范围内,申请拆除。接到建设方通知后,审计小组到现场查看后发现两块基础顶至路面还有相当的厚度,有可能满足设计结构层厚度要求,且东侧一块不影响管线施工,西侧一块稍影响污水管道施工,如果进行拆除回填,一方面由于施工工作面较小,回填的效果可能也不是很理想,另一方面会造成无端的浪费,审计小组认为在满足设计要求的前提下尽量不挠动原状土,尽可能不予拆除,建议建设方会同监理单位、设计单位、施工单位进一步核定范围、确定实测标高,再慎重确定处理方案。后经调查,厚度确实可以满足设计要求,建设方书面明确仅将影响污水管道施工的西侧基础局部进行破除,其余不做破除。这样既省去了拆除和外运费用,减少了环境污染,又减少了回填工程量,保证了基底的施工质量,共计节省投资20万元。这是一个很明显的隐蔽签证工程,如果审计人员不在现场跟踪,而仅在结算时根据建设方和监理方的签证资料进行计算的话,这部分变更造价是无法控制的。(由于变更方案地基拆除范围过大,经审计优化,核减造价20万元)

再如苏站路一期强电及综合管线工程施工前,由于是招标合同外项目,施工单位上报了施工预算,跟踪审计小组随即对强电及综合管线工程的线路保护管进行了市场询价,询价结果与施工单位上报的材料单价相差较大。在建设方、施工单位、跟踪审计小组共同参加定价会议上,跟据审计人员的询价情况,最终就综合管线主材价格问题达成一致,由甲方下发正式文件(2007年2 月5日下发的《关于苏站路工程部分甲控材料价格确认的通知》及2007年8月2日下发的《关于苏站路工程部分甲控材料价格确认的通知》)。按以上文件中的材料指导价格进行测算,仅材料部分两个标段核减了259万。(由于跟踪过程中及时掌握实时的市场材料价格,经审计询价,核减259万元)

2、设计单位在工程造价的影响上应该是最大的,从国内多个建设项目的经验来看,由于工程项目的规划设计不到位,设计方案的评审流于形式,不能准确的对项目可选方案进行造价方面的分析,甚至由于设计深度达不到要求造成后期出现重大变更,而造成工程造价的失控和概算的超支的情况比比皆是。根据经验,一个合理的设计产品降低造价百分之二十至三十是很正常的,可谓是笔下几条线,造价差百万,精心算一算,找回百千万。我们在跟踪过程中经常会发现由于设计原因造成工程造价上升的现象,甚至由于设计不周造成返工浪费的现象。例如苏站路二期一标段合成化工厂内污水24#~29#段,施工完成后发现其管底标高只考虑了远期规划后的地面标高,而未考虑现有的地面标高,因一部分房屋暂时不拆迁,需考虑其污水排放问题,故设计院需要调整污水管标高,进行设计变更,已完成的污水和雨水管线部分需要重新施工,造成返工。在设计单位出具的变更设计通知上,未考虑已完工程的可利用部分,跟踪审计单位在现场认真核对后,根据实际返工的工程量据实予以核定,核定数量仅为设计单位的变更设计数量的一半左右,核减造价约7万元。(由于设计单位变更设计未考虑现场实际情况,经审计人员现场查看,核减造价约7万元)

二、跟踪审计贯穿项目实施全过程,能有效遏制和减少虚假信息 由于跟踪审计工作贯穿整个项目的实施全过程,跟踪人员对现场施工的实际情况了如指掌,关键部位均留有影像资料并提前做好了记录,因此在结算审计时可以有效的防止施工单位虚报高报的现象。在以往的工程结算审计项目中,施工单位一方面存在侥幸心理,多报送审额,认为你审计人员看不出来就白赚了,另一方面由于审计人员不知道现场的实际情况,单凭监理签认的书面资料很难做出科学准确的判断,往往让施工单位的假资料钻了空子。经粗略统计,我们跟踪审计人员由于在过程中掌握第一手资料,而在竣工结算时核减施工单位虚报的金额近200万元。

1、由于火车站综合改造是个综合性很强的项目,涉及到的施工单位多,必然会造成作业交叉重复的问题,或者两个施工单位重复计量的问题。例如在平门桥重建工程施工过程中,辅路隧道段三轴搅拌桩施工遇到杂填土不能顺利施工,施工单位提出换土,换土范围是基底处理部分及重力坝挡墙部分加施工工作面,填至与重力坝挡墙部位相同的标高。因基底处理部分与工作面部分深层搅拌桩完成后即挖除至设计标高,跟踪审计人员经现场查看后认为,为节约造价起见,重力坝挡墙部分与施工工作面部分的杂填土更换至同一标高,基底处理部分杂填土更换至所需标高即完全可以满足施工需要。经与业主单位、监理单位交换意见,一致同意采用该种方案,并告知施工单位。但在结算中施工单位仍然按修改前的方案进行申报,在审计人员出示相关证据后才不得不同意核减。此项变更节省换填土方约5000方,土源费按每方20元计算,节省造价近10万元。(由于建设方变更设计换土数量过大,经审计人员现场查看后,核减土方10万元)

再如苏站路路灯过路管回填包固项目,路灯施工单位与道路施工单位在结算中重复申报,由于跟踪过程中跟踪人员非常清楚此工序是由道路施工单位实施的,因此虽然在结算中路灯施工单位又申报了该部分工程造价近15万元,但是当审计人员说明情况后,施工单位心服口服。如果未进行跟踪审计,结算审计又是分别送审,由不同的审计单位或审计人员进行复核,那么重复申报的情况也就不容易被发现了。(由于施工界面划分不情,造成路灯过路管回填包固项目两个单位重复申报结算,核减15万元)

2、跟踪审计人员必须不仅对现场变更增加的项目要熟悉,而且还要注意哪些项目没有按合同和图纸实施,不能仅仅按照监理签认的工程结算进行审核。例如在苏站路二期改造工程中,在路面沥青面层结算时施工单位按照合同价申报,监理组也签字认可。按道理应该没有问题,可是审计人员在查看招标答疑时,发现其中明确面层沥青混凝土所用集料均为玄武岩,而施工图纸上只要求上面层粗集料采用玄武岩,两者有矛盾。但按照招标文件的优先次序,应以招标答疑为准报价。根据审计人员了解,苏州市近几年市政工程仅要求上面层粗集料采用玄武岩,回想在跟踪过程中两家施工单位所用沥青混凝土均为苏州市政工程集团路桥沥青工程有限公司的产品,经过对两个标段的粗粒式沥青砼所用粗集料的试验资料进行比对,确定两个标段所采用的粗集料均为石灰岩,因此在结算审计过程中提出核减玄武岩与石灰岩的差价,面对事实施工单位最终也同意了该项核减,两个标段共扣除材差28万余元。

3、在招标过程中影响工程造价因素主要是招标清单。如果招标单位对招标清单有一个比较准确的把握,那么在工程实施期间, 以招标清单为参照,造价控制执行起来就会容易的多,我们在跟踪过程中发现,设计单位在施工图设计中的工程数量计算较粗,加上在招标时清单编制人员未能认真的进行审核,使得招标清单量远大于可计量的工程量。在结算时监理单位对合同内数量照搬照抄,使得错误的设计数量能一路绿灯走到结算审计环节。审计人员要结合跟踪现场的实际情况,认真复核设计数量,将其中计算错误的设计和清单数量剔除出来。例如在苏站路一期改造工程中,一标段雨水工程沟槽挖方项目清单量是5520m3,实际核定数量是3688m3,超出1832m3,雨水工程沟槽回填项目清单量是4954m3,实际核定数量是2017m3,超出2923m3。二标段雨水工程沟槽挖方项目清单量是9032m3,实际核定数量是4887m3,超出4136m3,雨水工程沟槽回填项目清单量是7873m3,实际核定数量是2569m3,超出5304m3,共涉及金额近30万元。苏站路二期改造工程中,一标段雨水工程沟槽挖方项目清单量是12985m3,实际数量是4234m3,超出8751m3,雨水工程沟槽回填项目清单量是10151m3,实际数量是2457m3,超出7694m3。二标段雨水工程沟槽挖方项目清单量是10892m3,实际核定数量是5974m3,超出4918m3,雨水工程沟槽回填项目清单量是9166m3,实际核定数量是4330m3,超出4836m3,共涉及金额近60万元。而在实际结算中监理及施工单位本着不少于招标清单量的原则,以招投标文件清单为基准进行计量,导致超计量现象的发生,在跟踪审计人员的细致工作下,在结算中全部进行了核减。(由于设计数量偏大,审计人员根据实际施工情况核减雨水沟槽挖填方造价90万元)

再如经过对苏站路道路横断面图进行复核,发现图纸的断面方计算里包含了绿化带的填土方量(按4%灰土计入),苏站路一期、二期工程合计为9600 m3,应在4%灰土工程量中扣除这部分工程量,绿化带填土按素土计。涉及金额为47万元,结算审计时已将该部分错误的设计数量扣除。(由于设计数量计算错误,审计人员根据实际施工情况核减土方造价47万元)

二0一0年八月六日

◆ 跟踪审计方案

1、执行制度

坚持“安全第一、预防为主”的原则,执行国家及公司制定的有关技术质量安全方面的规章制度、施工规范、法规及工程图集,主要对施工现场的技术质量负全面责任。

负责组织建立项目部技术及技术管理体系,组织解决工程技术问题,提供技术支持;负责指导、完善公司工程设备的管理。编制并推广公司技术标准和技术规程。在公司贯彻执行和组织学习国家的相关技术规范、技术标准、规程。组织编制有关技术规程和制度。督促并检查工程项目执行国家及各级主管部门的操作规程、强制性条文的情况。

2、施工技术

对施工工程设计图纸及文件进行会审,对有关内容做到清楚、熟悉。

按批准的设计文件、施工图进行现场核对。

根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请计划。组织解决工程技术问题。组织各工程项目的图纸会审和技术交底及设计优化,组织解决图纸和工程技术难题。依据公司“三体四标”进行工程项目的技术质量事故的原因分析,并提供处理和改进意见。根据图纸实际情况编制工程项目的施工方案或施工组织设计及需要编制的分部分项安全专项施工方案。并在施工前按照公司要求,对施工作业人员进行现场三级安全技术交底。组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

组织项目部的质量检查工作,督促检查各施工班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

负责整理设计变更洽商、办理工程量签证。

参加建设单位组织的'各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划

坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术质量问题。

负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

工程施工发现重大技术难题,会同上级主管部门进行处理。对工程中出现的质量问题,依据公司“三体四标”质量整改原则,对所出现的问题进行定位,并协同质量员编制技术质量分析报告。

对项目施工中的主要工序及新技术、新工艺制定工艺标准或工法,申报科技成果。

经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。

认真搞好工程竣工,验收决算及各种图表、原始工程资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。完成项目经理及公司领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动,加强和业务部门的联系,做好技术资料的整理工作,积极组织技术人员进行业务学习,协助项目经理搞好工作。

配合项目经理办理工程竣工,准备好四套工程资料,一套原件一套复印件交甲方总工办档案室,另外两套一套交给监理、一套交回公司。

◆ 跟踪审计方案

3.1完善规章制度

在工程造价管理工作开展过程中为了提升整体管理效率,要求政府相关部门在管理工作实施过程中应注重强调对规章制度的完善,即参照国际FIDIC条款,对我国工程施工合同条件(GF--0201)内容进行调整,并注重结合清单模式特点,将“预算+费用”概念引入到规章制度中,由此打造“有章可循”的工程造价管理环境,提升整体管理水平,并引导造价管理人员在实际工作开展过程中逐步规范自身管理行为,达到最佳的工程造价管理状态。此外,基于清单模式推动下,要求工程项目在规章制度完善过程中应注重建立工程计价与管理体系,继而就此实现对施工条件的规范,规避工程项目在开展过程中凸显出违规计价行为,影响到项目整体经济效益。另外,在工程项目全过程造价管理工作开展过程中,强调对工程保险制度的完善亦是至关重要,为此,工程领域在可持续发展过程中应提高对此问题的重视程度,由此实现对工程项目的维护,并就此增强建筑市场运行水平[4]。

3.2加强政府职能

政府职能的发挥关系着清单模式在工程建设中的实施效果,为此,政府部门在管理工作开展过程中应注重明确自身定位,且摒弃传统指令性、条块分割的服务、管理模式,打造导向性、宏观性、统一性的服务、管理空间,由此来实现对建筑市场运作状况的有效维护。同时,在政府职能发挥过程中,要求其应作为市场秩序的管理者对工程计价中清单模式的实施进行严格把控,并制定规范的法律法规,由此达到宏观调控目标,并在建筑市场监督、调控工作开展过程中及时发现清单模式实施过程中凸显出的问题,对其展开有效处理,规避经济纠纷等现象的凸显。此外,政府部门在职能发挥过程中亦应注重为工程造价提供动态的造价信息,并实时发布相关的信息造价状况,继而引导工程项目在开展过程中不断调整自身造价管理工作环节,达到最佳的管理状态。另外,管理部门在职能效用发挥过程中亦应注重强调造价管理制度的完善,最终由此实现对市场行为的调控。从以上的分析中即可看出,基于工程量清单计价模式下,强调政府服务、管理职能的发挥是非常必要的,为此,应强化对其的落实[5]。

3.3构建工程造价信息服务系统

在部分工程项目造价管理过程中逐渐凸显出相应的风险问题,因而在此基础上,为了营造良好的工程造价管理环境,要求建筑工程市场在实践运作发展过程中应注重结合工程量清单计价模式特点,强调工程造价信息服务系统的完善,继而实时反映市场动态信息,引导工程项目在开展过程中不断规范自身管理行为。同时,在工程造价信息服务系统建构过程中亦应注重扩大信息量及信息覆盖面积,从而实现造价服务信息的全方位提供,加强全过程造价管理工作。此外,基于信息服务系统完备的基础上,要求工程建筑项目在开展过程中应注重定期安排建设单位、工程造价咨询单位、造价分析人员等参加专业化的培训项目,由此深化其对全过程管理重要性的认知,并秉承着恪守职责的工作原则,满足工程开展条件。

3.4造价管理案例分析

青岛大学科技园在工程项目建设过程中即涉及到了全过程造价管理流程,因而在此基础上,为了确保造价管理工作实施的有效性,该工程项目在开展过程中结合美术馆、图书馆、行政办公楼等分别占据面积17471m2、13081m2、52735m2的基础上,实施了工程量清单计价模式。同时,在全过程造价管理工作开展过程中,为了推进管理工作的有序开展,加强了与工程咨询公司间的合作,并制定了造价管理方案,且在方案制定过程中将计划总投资设定为3.5亿元,同时注重倡导“造价低、品位高、共享空间多”的建设理念,达到了最佳的造价管理状态,并就此提升了整体管理水平[6]。

4结论

综上可知,就当前的现状来看,部分工程建筑单位在实践工程项目开展过程中仍然存在着造价管理理念滞后等问题,影响到了工程经济效益的提升。因而在此基础上,为了推进工程建筑市场的进一步发展,要求当前工程领域在可持续发展过程中应注重将工程清单计价模式贯穿于全过程造价管理流程中,最终由此实现对工程造价的严格把控,且从构建工程造价信息服务系统、加强政府职能等途径入手来应对传统造价管理模式凸显出的相应问题。

参考文献:

[1]谭炜,陈强,廖桂英.工程量清单计价模式下工程造价风险管理方法探析[J].水电站设计,,12(04).

[2]钱俊杰.工程量清单计价模式下工程造价全过程审计体会[J].科技与企业,,35(23).

[3]高华兵.谈工程量清单计价模式下工程造价全过程控制的重点[J].黑龙江科技信息,2014,35(33).

[4]高树鹏.基于工程量清单计价模式下的工程项目造价管理[J].建筑监督检测与造价,,11(01).

[5]周杨.工程造价咨询企业参与工程项目全过程造价管理初探[J].现代物业(上旬刊),,12(09).

[6]唐皓,王松.清单模式下石油天然气建设项目造价管理研究[J].重庆科技学院学报(自然科学版),2013,13(02)

◆ 跟踪审计方案

1、收集整理审计依据及资料 项目组进驻现场后即着手收集相关依据及资料。主要有以下资料:

①、招标文件;

②、投标文件(商务标);

③、中标通知书;

④、施工合同;

⑤、施工图纸;

⑥、实际测量记录;

⑦、变更图纸;

⑧、各种经济技术签证等。

2、深入施工现场,掌握工程进展、变更等真实情况 在日常工作中,我方现场审计人员经常深入工地,随时掌握工程进展情况,建立了《跟踪审计项目日志》,及时记录当天发生的各项事宜。无论何时,只要现场需要,只要有关单位通知了我方,我方均会有专业的工程师深入现场,及时解决相关问题。

3、变更

(1)设计变更:施工图纸变更须经设计部门、业主和监理工程师同意,并报送现场审计组;

(2)施工方案变更:须经业主和监理工程师认可,同时应报送现场审计组;

(3)工程量增减:须经业主和监理工程师认可,同时报送现场审计组。

(4)所有变更计量须在隐蔽前通知审计组人员到现场实测实量,隐蔽前核实,否则不予确认。

◆ 跟踪审计方案

摘要:随着油田的持续发展,石油工程建设的规模不断扩大,科学高效的控制和管理工程造价有利于油田企业提高资金利用率,使企业经济效益最大化。本文介绍了石油工程项目全过程造价控制与管理的概念,分析了工程造价中存在的问题,提出了加强全过程造价控制与管理的措施,力争为企业创造更大的效益。

关键词:石油工程项目;全过程;造价;控制与管理;存在问题;措施

石油工程项目是油田建设过程中较为常见的施工项目,与一般的工程项目相比,石油工程项目投资规模更大、投资回收期长、施工难度大、危险系数高,由于施工难度大、影响因素多,为了有效控制工程造价成本,提高资金利用率,为企业创造更大的效益,加强全过程造价控制与管理显得尤为重要。现阶段石油工程造价多采用定额计价模式,由于全过程管理意识淡薄,工程造价存在较多问题,需要加强工程造价的有效的控制和管理。

◆ 跟踪审计方案

审计工作月报

(第XX期)

审计项目名称:

编 制 时 间: 年 月 日 1

康定县审计局:

我公司于XXXX年XX月XX日至XX月XX日派出XX名专业技术人员(XXX和XXX),前往施工现场(或XX县XXXXXX单位)对XXXXXXXXXX项目进行XXXX(跟踪、过程控制、结算)审计。

一、工程基本情况

1、工程项目名称:

2、工程项目立项依据:

3、工程项目招投标及合同签定情况:

4、工程建设基本情况:

(注:跟踪审计项目要附审计调查月报表)

二、本月审计人员审计工作实施情况

1、实施审计人员、审计工作时间:

2、审计工作过程概述:

3、审计中发现的问题,被审计单位对问题的反馈及采纳情况(要附相关资料):

审计发现的问题具体为四部份。

(1)标题。

2

(2)审计查出的违法、违规事实(会计期间、具体行为)。

(3)定性依据。表述为:以上行为违反了******(适用的相关法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规定)的规定。

(4)审计建议。处理、处罚依据及处理、处罚意见。表述为:根据******(适用的处理、处罚依据)的规定,建议:责令改正,******(具体审计处理或处罚建议)。

每类问题一般应列有小标题。小标题应当是三个要素,即问题(定性)、金额(定量)及处理处罚建议意见。

在引用法律和法规时,一般应列明文件名称、具体条款号;在引用规章和规范性文件时,一般应列明发文单位、文件名称、发文号、具体条款号。

被审计单位对查出问题的反馈及采纳情况单独表述。

三、下月工作计划

四、其他需要说明或协助的问题

审计工作月报编写人(签名):

参加审计工作人员(签名):

出具审计月报的参审中介机构(签章):

◆ 跟踪审计方案

本项目跟踪审计的目的是通过对建设项目的跟踪审计,及时纠正或指出项目建设过程中存在的问题,促进建设单位提高建设项目的管理水平, 详细内容请看下文浅谈交通工程全过程跟踪审计。

独立性原则

独立性原则是审计的“生命线”。在实际操作过程中,应坚持客观、公正、独立发表审计意见,不受被审计对象干扰,严把监督关。同时,要注意妥善把握审计监督与服务并重的原则,进一步提高服务意识和服务水要加强与建设单位、施工单位等的沟通、协调,及时提出隐蔽工程、设计变工程索赔、材料价差和资金使用管理等合理化书面建议和咨询意见,促进省重点交通建设项目项目节约投资,加强管理,杜绝和减少违纪违规问题发生。

财务审计与工程审计(审价)相结合

在全跟踪审计过程中,我们必须与工程审计(审价)相结合,才能完整反映省重点交通建设项目建设成本,反映建设资金筹集、使用和周转的真实状况。要紧紧抓住资金流程这个主线,突出资金支付这一重点,全方位开展建设项目工程、财务审计监督,充分体现跟踪审计成果,确保建设资金安全完整。

强化审计监督应与加强建设管理相互促进

在参与省重点交通建设项目跟踪审计时,监督建设单位合理控制造价,提高建设管理水平,更不应该随意干涉建设单位的管理自主权。省重点交通建设项目建设单位应充分尊重并积极听取审计机构提出的合理化建议意见,及时发现问题、及时整改,完善“自我诊断”、“自我疗伤”系统功能,将问题消灭在萌芽状态;要通过全过程委托跟踪审计,进一步加强省重点交通建设项目建设管理和廉政建设,促进我省省重点交通建设项目建设事业健康、快速发展。

◆ 跟踪审计方案

根据《中华人民共和国审计法》第二十二条的规定,我局派出审计组,自xxxx月xx日至xx月xx日,对xx(单位名称)建设的xx(项目名称)进行跟踪审计。审计期间,审计组审查了你公司的xxxxx(工程资料名称)等相关工程建设资料。xx(单位名称)对审计要求提供的资料能积极配合。根据《中华人民共和国审计法》及有关法律规定,xx(单位名称)对其提供的与审计相关的工程资料及其他证明材料的真实性和完整性负责。衡东县审计局的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。

一、建设项目基本情况至少应涵盖以下几个方面的内容

1、项目概况:

投资计划文号,计划投资金额及资金来源,工程建设地域范围,建设内容;

2、建设程序履行情况:

设计单位,招标控制价,招标日期,开标日期,中标单位及中标金额,施工及设备采购合同签订日期及合同金额及施工合同建设内容,监理单位及签订合同日期等;

3、工程建设完成情况:

项目开工日期,竣工验收日期,工程变更情况,其他事项变化情况,工程款的支付情况等。

二、审计实施情况及评价

审计实施情况至少应涵盖以下几个方面的内容:

跟踪审计采取方式,审计的内容及重点,审计采取的措施,参加相关会议,审计成果等

评价至少应涵盖以下几个方面的内容:

提供资料是否真实、完整、合法,是否建立健全内控制度,跟踪审计发现的问题。

三、跟踪审计意见的采纳和整改情况至少应涵盖以下几个方面的内容:

在跟踪审计过程中发现的问题(以审计意见单等形式反映的问题),建设单位、施工单位已整改或未整改的情况。

四、审计建议

至少应涵盖以下几个方面的内容:对审计发现的问题未整改提建议,对下阶段接受工程结算审计提建议,对下阶段工程竣工决算工作提建议。

五、其他建议

◆ 跟踪审计方案



概述



跟踪审计工作计划是指在执行审计工作过程中,为了确保按照计划有条不紊地进行,及时发现并解决问题,采取相应的措施来保证任务的顺利完成。在跟踪审计工作计划中,我们将详细介绍实施跟踪审计工作计划的重要步骤以及该计划的目标和益处。



重要步骤



1. 设定目标和里程碑:在制定跟踪审计工作计划之前,首先需要明确审计的目标和里程碑。目标是我们所希望实现的结果,而里程碑则是指按照计划完成的重要里程碑事件。确保目标清晰并在适当的时间设定里程碑事件,有助于跟踪和评估工作进展。



2. 制定详细计划:在设定目标和里程碑之后,制定详细计划是确保跟踪审计工作计划顺利执行的关键步骤。详细计划包括列出所有需要执行的任务、分配资源、设定时间表和制定预算。通过仔细规划工作流程,我们可以更好地掌控工作进展,确保每个任务都得到妥善处理。



3. 安排跟踪会议:为了定期了解审计工作的进展情况,安排跟踪会议非常重要。在跟踪会议上,审计团队成员可以向领导汇报工作进展,提出问题和解决方案,并共同审视目标和里程碑的实现情况。通过定期的跟踪会议,我们可以确保团队对工作计划的理解一致,并及时解决问题。



4. 监控和评估工作进展:跟踪审计工作计划的另一个重要步骤是监控和评估工作进展。通过设定关键绩效指标(KPIs),我们可以从定量和定性的角度评估工作进展,以确定是否按照计划顺利进行。同时,定期的检查和审查工作文件和结果,确保整个审计过程的准确性和一致性。



5. 解决问题和调整计划:在监控和评估工作进展的过程中,可能会出现一些问题和挑战。及时解决这些问题是确保跟踪审计工作计划成功的关键。当出现问题时,我们需要采取相应的行动来解决问题,并根据实际情况调整工作计划。灵活性和适应能力是在跟踪审计工作计划中必不可少的素质。



目标和益处



通过跟踪审计工作计划,我们可以实现以下目标和获得益处:



1. 提高工作效率:通过制定详细计划和追踪工作进展,团队成员可以更好地了解自己的角色和任务,提高工作效率。工作流程的规范化和合理分配资源可以减少重复工作和浪费,提高工作效率。



2. 提高审计质量:通过跟踪审计工作计划,我们可以及时发现并解决工作中的问题和挑战,提高审计质量。定期的跟踪会议和评估工作进展可以确保工作符合预期并按照标准执行。



3. 加强团队合作:跟踪审计工作计划为团队成员提供了一个共同的框架和目标,促进了团队合作和协作。通过跟踪会议和定期的交流,团队成员可以分享信息,协调工作,更好地理解彼此的角色和职责,从而加强团队合作。



4. 提高决策质量:通过监控和评估工作进展,审计领导层可以及时了解工作的状态,并做出相应的决策。准确的工作信息和数据可以帮助领导层做出明智的决策,提高决策质量。



总结



跟踪审计工作计划是确保审计工作有序进行的重要步骤。通过设定目标和里程碑,制定详细计划,安排跟踪会议,监控和评估工作进展以及解决问题和调整计划,我们可以确保审计工作顺利进行,并获得提高工作效率,提高审计质量,加强团队合作和提高决策质量的益处。在实施跟踪审计工作计划时,灵活性和适应能力是非常重要的,以便及时应对工作中的问题和挑战。

◆ 跟踪审计方案

方案预案:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

一、指导思想

围绕全区“三个一批”工程,选择“建设推进、巩固提升”的20个重点工业项目,发挥质监部门职能作用,在产业政策咨询、生产许可、企业认证、名牌创建、设备配置安装、人员培训及建立完善质量、标准化、计量管理体系等方面,为重点工业项目提供优质、便捷的服务,保障重点工业项目建设的顺利实施。

二、服务内容

1、对国家实行市场准入、行政许可制度的,协助做好前期论证、咨询等准备工作,做好与国家、省、市有关部门的沟通、衔接等工作,帮助新上项目办理组织机构**证书。

2、需要办理工业产品生产许可证、3c安全认证和食品qs认证的企业,协助开展申请,咨询验收审查条件及资料,并协调国家及省市审查工作。

3、对新购置的计量器具、化验设备等协助检查验收,协调开展使用前检定、检验。

4、对达产项目开展iso90质量体系认证、iso140环境体系认证、计量合格确认,开展计量技术服务,促进企业节能降耗。

5负责产品标准的登记,协助企业制定、修定产品标准,协调、记录。帮助企业采用国际标准和国外先进标准,引导企业参与国家和行业标准的制定和修定,开展良好的标准化行为工作。

6、对现有和新购置的特种设备进行安全检查,协助办理特种设备注册登记,协调上级特检部门进行使用前安全检测、检验,对管理人员和操作人员进行培训,努力保障设备安全运行。

7帮助条件成熟的企业争创中国名牌、名牌产品、省长质量奖、市长质量奖。

三、服务措施

1、加强组织领导。成立重点工业项目跟踪服务领导小组,协调处理重点工业项目跟踪服务中遇到的具体问题。领导小组由同志担任组长,副组长由同志担任。

领导小组办公室设在综合部,具体负责重点工业项目的跟踪服务协调。

2、定向跟踪服务。选择“建设推进、巩固提升”的20个重点工业项目,按区域划分,明确技术人员,由局领导分别牵头负责。了解重点工业项目建设进度,主动与区各大班子包保领导汇报,加强与责任单位协调配合,及时提供政策、技术等方面的指导和帮助。

3、成立专业服务组。对涉及质监业务比较多的项目,以及涉及重要的标准、特种设备等事项的项目,要成立派驻专业服务组,抽调专门技术人员,由分工领导带队,明确职能,提前介入,确保项目如期完成,不拖后腿。

4、加强调度考核。把跟踪服务重点工业项目情况列为对局党组成员、班子成员、中层主要负责人考核的重要内容,牵头领导按照分工服务的项目,每月底书面向党组汇报工作情况,通报项目进展情况,研究解决工作中遇到的问题,年底进行考核奖励。

跨高速架桥安全施工方案

一、工程概况

京津塘高速公路空港加工区出入口工程位于京津塘高速公路与空港物流加工区一期、二期的交汇处,紧邻规划的蓟汕快速路,南侧为规划的航空城,北侧为空港加工区。

该项目是连接机场加工区与京津港的重要工程,可缓解津武高速公路的交通压力。根据《京津塘高速公路空港加工区出入口立交规划》,京津塘高速公路与蓟汕快速路相交处规划双喇叭互通立交,进出京津塘高速公路、蓟汕快速路的单喇叭立交均与加工区内部规划道路纬十路西延线相接。本工程c线起于机场加工区内部规划道路纬十路西延段,南穿京津塘高速。

a、 b、d、e四条线分别与c线和纬十路西延线相连,形成双层互通式立交。

c线在京津塘高速公路k120+270.250处跨越高速公路,进行桥梁施工。

二、施工方案设计原则

1、确保施工顺利进行;

2确保车辆安全、平稳地通过施工区域;

三。获得交通管理和道路管理部门的批准。

三、安全保证措施

1施工前组织有丰富施工经验的技术人员制定交通诱导方案和**。

2、安全维护设施齐全有效。

三。对工人进行安全教育、培训和考核。

4设置防护棚时,交通管理人员应协助疏导交通。

四、架桥安全施工方案

桥梁与高速公路斜交角度为37,高速公路净空要求为5.5m。

盖梁施工完成后,在架梁施工前,应在公路投影下的公路上方搭设施工防护棚。防护棚基础采用混凝土条形基础,采用60cm钢管做为临时立柱,高速加宽两侧的临时立柱上纵横梁均采用i30型钢进行搭设,横梁上铺设高20cm的方木,方木上铺设木板。横梁边缘安装安全防护网。

具体布置尺寸见附件详图。其施工步骤为:防护棚桩基浇筑混凝土条形基础搭设钢立柱、纵横梁铺设棚顶方木、木板、安装栏杆架设预制板梁施工桥面拆除防护棚清理现场。

箱梁架设完成后,应在桥两侧设置防护栏杆和安全网,防止桥面坠落物危及桥下行车安全。

在桥两头设置禁止抛扔物品标识牌。

水**用于保护立柱周围的立柱,以防止车辆损坏立柱。立柱周围还设置了警示标志。

◆ 跟踪审计方案

跟踪审计是一种全新的审计方法,是指单位审计部门组织对建设项目实施过程的合法性、真实性、规范性进行跟踪审计监督,是有效地利用有限的资金和资源,用尽可能小的费用、用尽可能快的速度和优良的质量,建成预期的项目,使其实现预期的功能。那么审计人员应该如何开展政策跟踪审计呢?

一、选择好审计介入的时机

开展政策落实跟踪审计应选择:一是从无到有的试点时期。主要通过关注政策制定的合理性、论证的充分性和内容的可操作性,对政策本身进行评估,并通过试点地区、部门或行业的实际运行效果,及时予以补充、完善和修正。二是从点到面的政策推进期。主要关注影响政策的作用机制和传导机制是否存在障碍,是否存在因政策作用机制的条件在某些行业和领域尚不具备,从而引起在实际执行中难以达到预订目标,甚至起反作用的情况出现。三是政策普及后的成熟稳定期。主要关注各类政策执行主体在政策实施过程中存在的问题,及时通过加强制度建设来规范,同时关注相关政策之间是否存在不协调、不衔接的情况,对各项相关政策措施落实的效果进行科学客观的评估,并对容易产生管理漏洞的领域定期进行跟踪审计。

二、正确处理好两种关系

开展政策落实跟踪审计应采取绩效审计的思路和方法,在审计中注意处理好两种关系。一是政策和项目、资金之间的关系。政策目标是总体目标,项目、资金目标是局部目标,前者决定后者的方向,后者是前者的具体体现。政策落实跟踪审计既要研究政策的协调性、一致性问题,又要通过项目、资金的审计揭示政策执行中的薄弱环节,评估政策效果的实际情况。二是宏观政策与微观主体之间的关系。政策目标实现的程度最终取决于政策对微观经济主体的影响程度,在政策落实跟踪审计中,应重点关注机制产生作用的条件是否具备,政策传导机制是否有效。

三、运用科学的`审计方法

在审计点多面广、资源有限的情况下,必须广泛运用多种审计方法,提高审计效率。一是运用科学的审计方法和手段,加大信息系统审计力度,开展数据分析和应用总结;运用调查问卷、走访座谈等多种方式扩大审计调查的范围等。二是运用综合的分析方法。充分运用反映经济运行状况各种指标,进行横向和纵向的对比分析,对政策措施制定的合理性、落实的有效性进行分析评估。三是加强资源整合与部门协作,善于借力。加强审计机关内部的资源整合和工作规划,合理进行分工,避免工作重复和交叉,最大限度发挥内部资源的整体优势。加强审计机关与各部门之间的协调配合,善于利用已有的成果和资源帮助审计人员高效开展工作。

四、站在宏观层面分析问题

一是要抓住政策措施落实的重点环节、重点项目、重点内容,关注有关安排部署是否及时、推进落实是否有效、保障措施是否有力,揭示和反映是否存在不想落实、不敢落实、不会落实等问题,从体制机制角度思考问题产生的根源和解决办法,综合时代背景与政策实施的具体因素对政策措施落实情况进行适时评价、持续监督、及时反馈。二是要依法审慎处理审计结果。对审计发现的问题,要分析深层次原因,提出解决问题的意见和建议;对制约发展、阻碍改革的制度规定,要推动改进完善;对发展改革过程中的积极探索,特别是对有利于调结构、转方式、利长远,有利于整合资源、提高绩效,有利于防范风险隐患等创新举措,要促进总结形成规范。

◆ 跟踪审计方案

*****:

按照《******》及审计项目闭环管理的要求,*****于****年*月**日至**月**日期间,对*********进行了跟踪审计,现将**********跟踪审计情况通报如下:

一、审计范围

《********》中***个问题,必要时会对相关问题延伸审计。

二、审计总体情况

本次跟踪审计情况结合了******反馈的整改说明的验证情况、实地抽查的审计情况两个部分。针对审计报告中提到的*****问题。进行资料抽查和现场查勘。

经过对*****问题整改资料的抽查,审计组认为*****对**审计发现的**个问题全部整改完成,审计发现整改合格率100%。由于本次跟踪审计采取抽查的方式进行,不可能覆盖所有经济事项,审计中有可能不能百分之百发现未整改的问题。

三、具体整改情况

1、*****

整改情况:*****

2、****

整改情况:******* 3、****。 整改情况:***** 4、****。 整改情况:***** 5、****。 整改情况:***** *****

经对***年***发生的经济事项进行实地抽查验证,审计组认为《*****》文件中审计发现的**个问题在*****得到有效整改,整改率为100%,整改情况如下表:

第二篇:审计月报

审计工作月报

(第XX期)

审计项目名称:

编 制 时 间: 年 月 日 1

康定县审计局:

我公司于XXXX年XX月XX日至XX月XX日派出XX名专业技术人员(XXX和XXX),前往施工现场(或XX县XXXXXX单位)对XXXXXXXXXX项目进行XXXX(跟踪、过程控制、结算)审计。

一、工程基本情况

1、工程项目名称:

2、工程项目立项依据:

3、工程项目招投标及合同签定情况:

4、工程建设基本情况:

(注:跟踪审计项目要附审计调查月报表)

二、本月审计人员审计工作实施情况

1、实施审计人员、审计工作时间:

2、审计工作过程概述:

3、审计中发现的问题,被审计单位对问题的反馈及采纳情况(要附相关资料):

审计发现的问题具体为四部份。

(1)标题。

2

(2)审计查出的.违法、违规事实(会计期间、具体行为)。

(3)定性依据。表述为:以上行为违反了******(适用的相关法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规定)的规定。

(4)审计建议。处理、处罚依据及处理、处罚意见。表述为:根据******(适用的处理、处罚依据)的规定,建议:责令改正,******(具体审计处理或处罚建议)。

每类问题一般应列有小标题。小标题应当是三个要素,即问题(定性)、金额(定量)及处理处罚建议意见。

在引用法律和法规时,一般应列明文件名称、具体条款号;在引用规章和规范性文件时,一般应列明发文单位、文件名称、发文号、具体条款号。

被审计单位对查出问题的反馈及采纳情况单独表述。

三、下月工作计划

四、其他需要说明或协助的问题

审计工作月报编写人(签名):

参加审计工作人员(签名):

出具审计月报的参审中介机构(签章):

◆ 跟踪审计方案

合同编号:

建 设 工 程 全过程跟踪审计合同

委托人:

受托人:

委托人(甲方):AAAAAAAAAAAAA 受托人(乙方):

为提高资金的使用效率,加强审计力度,甲方确认委托乙方配合甲方AAAAAAAAA 跟审、结算审核工作等事宜,双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国注册会计师法》、《中国注册会计师独立审计准则》等相关规定,在平等协商的基础上达成一致,特订立本合同。

第一条 委托事务:

1、项目名称: AAAAAAAAAAAAAAAAAAA

2、服务类别:建设项目全过程跟踪审计

3、服务内容:

3.0.1工程前期阶段

(1)审核招标文件、工程量清单、合同条款及补充协议书,参与合同谈判过程,并从造价管理的角度提供意见。(2)发现并提出招标用图纸不完善的地方,分析施工中可能遇到的增加投资风险的项目及风险金额。(3)参加施工图会审及技术交底会议。3.0.2 施工阶段

(1)审核月进度计量支付报表,并出具月进度支付审核意见;(2)参与设计变更、现场签证合理化的论证,并在实施后对工程量及造价进行审核,一单一算;

(3)对暂定价材料、新增材料和甲供材料价格的审核;(4)对重大变更、新技术、新工艺、新材料进行审核;(5)对调整和新增项目综合单价的审核;

(6)对项目有关的零星施工、返工、迁改等项目进行造价审核;

(7)参加参建单位组织的各种会议,并发表审计意见;(8)与工程造价有关的其他工作。3.0.3 结算阶段

(1)在施工过程中分阶段、分专业办理工程结算审核;(2)在法规及合同约定时间内办理完所有工程结算审核;(3)编制竣工结算审核报告。

第二条 委托期限

本合同的建设工程全过程跟踪审计业务自

日开始实施,至乙方向甲方提交审计报告(成果文件)且建设单位付清审计服务费用后终结。

第三条 审计服务费用支付标准(含税价)

1、基本收费:工程总造价的0.2 %。

2、结算审减服务费:

2.1审减金额100万内审减服务费5 %由甲方支付:

2.2审减金额大于100万小于500审减服务费4%由施工方支付: 2.3审减金额大于500万的审减服务费3%由施工支付。第四条:付款方式及时间

1、签订协议后,经甲方确认,建设单位按项目本合同总价的10%预付乙方跟踪审计基本收费。

2、进度款按乙方审批的工程款总额*0.2%(基本收费费率)*70%支付。

3、工程竣工后,经甲方确认的结算审计报告金额*取费率计算总服务费后扣除已付款项后支付。

4、凭增值税专用发票付款。第五条

甲方的权利

1、有权监督乙方开展的审计工作,检查乙方受托项目的实施情况。

2、有权要求乙方及时提供书面的项目进展情况。

3、有权要求乙方更换不称职的人员或应回避的人员。

4、如甲方发现乙方在审计工作中违反有关的法律、法规或审计程序,甲方有权要求乙方纠正,如乙方不纠正或再次违反上述约定,甲方有权取消乙方中标资格,甲方享有单方解除本合同的权利。

5、甲方随时有权要求乙方更换甲方认为不合格的项目服务人员。

第六条

甲方的义务

1、对乙方开展审计工作进行必要的指导、协调。

2、在乙方审计工作开始前,审核相关工作计划。

3、对乙方提出的书面要求及请示,甲方应当及时做出答复。

4、如委托范围中约定的内容、时间等存在重大调整,应当及时以书面形式通知乙方,以便调整相应的工作安排。

5、在乙方实施审计过程中,甲方指定甲方的工作人员作为审计联络员。

第七条

乙方的权利

1、有权拒绝违反国家法律、法规和规章以及政府有关主管部门的干预。

2、依据国家有关法律法规的规定,开展审计项目的相关工作。

3、如甲方的某些条件和要求不符合现行的法律、法规或相关审计程序,乙方可以建议甲方进行修改。

4、有权在约定的时限内取得约定的审计服务费用。

第八条

乙方的义务

1、须按照《中国注册会计师独立审计准则》和其他相关法律、法规的要求进行审计,出具审计报告,保证审计报告的真实性、合法性。保守执业过程中知悉的国家机密和商业秘密。

2、及时与甲方沟通,对甲方负责,在工作中及时向甲方请示、汇报,保证在审计的各个阶段严格按照甲方的各项要求完成审计任务。在审计工作中发现重要的情况或信息,应在发现重要情况或信息之日起 日内向甲方递送相关书面情况说明和资料。

3、审计任务结束后,所有相关的审计档案由专人按照甲方要求整理、归档,并设专用档案室专人保管,及时上报甲方。

4、乙方超越委托范围实施的民事行为,由乙方自行承担法律责任,给甲方造成损失的需根据损失情况进行赔偿。如果实施的行为,事后经过甲方的追认,视为在委托范围之内。

5、积极配合甲方完成施工过程中关于造价服务工作的有关内容。

6、乙方应在收到甲方要求更换服务人员的书面通知5日内完成相关人员更换。

7、乙方应当为自己派驻现场的人员行为负责,承认并承担其签署的相关文件的法律责任。

第九条 本合同的解除条件

1、甲方有权根据工作需要无条件单方面解除本合同。

2、乙方非经甲方同意不得提前解除本合同。经甲方同意,提前解除本合同的,应赔偿甲方和被审计单位的相关经济损失,乙方无权收取本合同约定的任何审计服务费用,已经收取的审计服务费用应全部退还。

第十条 违约及违约责任

1、由于乙方原因,未按期完成委托项目,视为违约;若计划变 6 更,或不具备工作条件,而造成乙方返工、窝工或修改报告、乙方可申请合理延期出具审计报告,经甲方书面确认,不视为乙方违约

2、出现下列情况之一,甲方可以拒绝支付任何审计服务费用,并追究相应法律和经济责任。

(1)因甲方原因以外,乙方未在合同规定期限内提交审计报告。(2)乙方出现不符合甲方要求的资质、出具虚假意见、无正当理由拒绝完成甲方交付的审计工作、收费明显高于规定的收费标准、未经甲方允许擅自将审计工作委托其他机构完成等情况。

3、违约方应负责赔偿责任,因违约行为而给守约方造成的全部损失(包括由于违约方违约造成守约方应向第三方承担的损失)。

第十一条 合同纠纷的解决办法

本合同执行过程中如发生争议,双方应及时友好协商解决。经协商不能达成一致时,应当向汇川区人民法院提起诉讼。

第十二条

免责条款

由于不可抗力或意外事件而影响乙方正常的服务时,不应视作乙方违约,甲方对此应表示认同。

“不可抗力”是指不能预见、不能克服且无法避免的客观事件,如战争、自然灾害、政府禁令等。

“意外事件”指足以影响乙方正常工作的突发事件,事件的发生超出乙方防范及预见能力范围外的类似事件。

第十三条 其他

本合同未尽事宜,或双方对合同条款变更时必须另签补充合同条 7 款。补充合同条款作为本合同的组成部分与主合同具有同等法律效力。

本合同一式肆份,具有同等法律效力,双方各执贰份。

委托人:(盖章)

法定代表人:(签字)

委托代理人:(签字)

****年**月**日

受托人:(盖章)

法定代表人:(签字)

委托代理人:(签字)

****年**月**日

◆ 跟踪审计方案

我国现阶段建设项目跟踪审计现状研究的论文

引言

近年来,随着我国工程造价体制改革的深入,社会控制成本意识的提高以及国际一些先进的管理理念的引用,国家相关部门及建设单位不再仅仅满足于工程竣工后的决算审计,工程项目投资控制的重心也逐步由事后的静态控制向事中、事前的动态的控制转移,国家相关部门及建设单位由于人员、能力、专业等多方面不足因素,本身无法对建设项目进行全过程的动态的投资控制,在这种情况下,专业的造价咨询机构推出的新型的工程项目审计方式:跟踪审计受到了建设单位及国家相关部门的普遍欢迎。

国家的政府主管部门及建设单位自身通过招投标或其他合法方式确定工程造价咨询机构,对工程投资和效益从项目决策开始到项目竣工决算及项目后评价阶段进行的全过程的动态的跟踪,造价咨询单位通过提供合理化建议、造价专业咨询、项目规划、可行性研究、方案设计数据审核等方法,实施过程中控制工程项目建设及运营成本,节约资金,节省工程投资和提高投资效益。应该说,跟踪审计的出发点是非常好的,也确实受到了建设单位的欢迎,总之开展建设项目跟踪审计是必要的。

从跟踪审计实践效果看,跟踪审计在监督财政资金的管理使用、防止损失浪费、促进国家有关政策的贯彻落实、提高资金使用效益等方面发挥了积极作用,取得了显著的成效,更加有效地发挥了审计部门的“免疫功能”,实现了审计理念的改变和审计模式的转变,不仅完善了传统的审计方式,而且推进政府完善制度、改进机制,有效发挥了审计部门的保障和促进作用。

1 当前在建项目跟踪审计存在的问题

但近年来,我们通过调查发现,虽然也安排了部分在建项目的跟踪审计,但由于受到审计力量约束、国家制度建设、新事物的摸索等原因,全过程、全方位的实施并未真正有效形成,已经开展的建设项目往往流于形式,没有发挥应有的作用。从跟踪审计咨询单位的选择到跟踪审工作的结束各阶段均存在很多的问题,主要包括以下方面:

1.1 咨询专业不对,造成被动浪费和开展跟踪审计工作的被动

某重点水利枢纽建设项目,招标时未规定专业的要求,结果中标单位虽然为当地一家比较大的咨询机构,但由于跟踪审计人员非水利专业技术人员,而且没有专业的水利造价工程师,在日常跟踪审计工作造成被动。因为水利项目的设计方案、施工方案等具有很强的专业性,日常工程建设中一些工程设计变更的合理性、施工单位提出的工程索赔等等问题的解决,需要具有相关经验的专业技术人员及造价工作者的参与,才能解决。工程开工,问题马上就来了,业主提供的施工条件比较招标时承诺的有很大的变化,施工单位上报的很多施工方案与投标时也大相径庭,并且牵涉到费用补偿问题,跟踪审计单位一下摸不着头脑,也不能及时拿出审计意见,经过协商,最后建设单位只有更换了跟踪审计单位,另招了一家水利专业咨询机构,造成工作的被动,浪费大量的人力、财力。

1.2 对跟踪审计认识不清,盲目追求低价

由于建设单位对跟踪审计认识不清,在跟踪审计招标中,招标标书的通用条款和专用条款规定内容含糊,没有规定跟踪审计的具体内容。而中介机构根据自己的理解来承诺跟踪审计的工作范围、内容和报价,不同的工作内容,报价当然不一样。而建设单位根本不重视中介机构的工作范围和内容,仅仅关注的是审计收费标准,实际上是将收费标准的高低作为选择跟踪审计机构的主要标准,而忽视了跟踪审计范围、内容、审计人员素质等详细明确的约定,面对上述现状,中介机构为了生存,不是在提高服务质量上力气,而是通过低价竞标来承揽业务,形成不正常的价格战,长期以往,形成恶性循环的怪圈。而且在跟踪审计过程中,即使发现中标的跟踪审计单位提供的服务内容过于单调而向中介机构要求更为完善的服务时,却又找不到合理的合同依据,这会让建设单位形成跟踪审计可有可无的结论,最后对跟踪审计的发展非常不利。

1.3 跟踪变成摆设,违法谋私“幌子”

在跟踪实施过程中,部分工程项目的建设单位个别代表出于自身私利考虑,不想让跟踪审计单位参与过多,导致跟踪审计无法发挥应有作用,成了摆设。例如在采购大宗甲供材料时,原合同规定跟踪审计机构应该全过程跟踪,并且参与制定采购方案、采购招标、采购合同条款的拟订等等。但很多情况下,建设单位代表为了捞取好处,根本不让跟踪审计参与,在采购结束时,无原则的中介机构怕以后被建设单位穿小鞋,只能签字走走形式。而跟踪审计反而成了掩盖建设单位一些代表的违法工具。

1.4 行业规定不明,跟踪审计人员不专

国家审计部门没有及时出台关于跟踪审计的行业标准或规定,未对跟踪审计进行恰当定性,对跟踪审计单位服务的范围、内容方式、权责、收费标准等均无明确规定,尤其是当中介机构不能恰当的执行跟踪审计时的责任认定及处理未进行明确的规定,使得不同的中介机构对跟踪审计有不同的概念和理解,而且即使中介机构有责任,也很难通过国家规定来处理,最终使中介机构的责、权、利不对等,使跟踪审计没有发挥应有的作用。另外中介机构也不注重跟踪审计方面的专项研究,接到委托后,就直接派人,没有很好考虑委派人员是否能够胜任,虽然委派的审计人员具有相应的职称和职业资格,却力不从心或没有认识到自己工作的思路、方法存在偏差,使跟踪审计的效果大打折扣。

1.5 注重节省投资,忽视投资效益

中介机构对跟踪审计的认识不清,中介机构从事跟踪审计的人员良莠不齐,大量的跟踪审计人员都非常熟悉事后的结算审计,但对跟踪审计的认识却是不系统、不完善甚至片面的。没有认识到不但要考虑钱花得少,还要看钱花得好、花得明智,尽可能少花钱多办事,以最少的资源取得最好的效果,同时要通过比较投入资源与产出效益进行评定,及通过比较预期效果与实际效果进行评估,促进提高投资的质量和效益。

1.6 工作权责不清,存在越俎代庖现象

在如何搞好跟踪审计上也存在认识上的偏差,跟踪审计人员的工作权责不清,例如:中介机构没有认识到在进行跟踪审计时,审计人员控制投资的方式是提供咨询和建议,向建设单位说明不同施工工艺或不采取审计人员建议所带来的后果及对工程投资的影响,最终决策权还在于建设单位。有的建设单位不能正确处理咨询与决策的关系,不愿意承担风险,指望将所有的工作都委托给跟踪审计人员,这其实是一种逃避决策的行为。在跟踪审计过程中,没有很好地摆好自己的`位置和角色,往往越俎代庖,反而带来负面效果。

1.7 加强监督协调,控制违约风险

有些国家重点项目的跟踪项目是由地方政府主管部门委托的,主管部门将跟踪审计任务委托专门的机构和人员去做,缺少对其的监督和协调。除了为他们创造良好的工作条件以外,还需要控制委托风险和违约风险,最大风险在于审计人员有可能会因长期与建设、监理、施工单位长期接触而弱化监督职能,甚至可能会出现合伙损害国家利益的行为。

2 跟踪审计问题对策研究

为了更好地发挥跟踪审计的作用,根据跟踪审计过程中存在问题,建议采用以下一些解决办法:

2.1 出台相关政策,明确跟踪审计标准

行业管理部门及时出台关于跟踪审计的规定,对跟踪审计进行恰当定性,对跟踪审计单位服务的范围、内容方式、权责、收费标准等,尤其是当中介机构不能恰当的执行跟踪审计时的责任认定及处理进行明确的规定,使得中介机构及其人员对跟踪审计有清晰、统一的认识,只要中介机构犯了错误,就能通过国家规定来界定中介机构的责任,最终使中介机构的责、权、利对等,使中介机构下大力气去抓跟踪审计的服务和质量,使跟踪审计发挥应有的作用。跟踪审计的具体工作内容应该划分不同阶段,中介机构在不同阶段应该发挥不同的作用。

2.2 研究跟踪审计经验

中介机构加大对跟踪审计的研究,总结出一套跟踪审计的经验和路子,同时加大对中跟踪审计人员的培训,提高对跟踪审计的认识,减少失误,促进跟踪审计业务的良好发展。

2.3 提高跟踪审计人员素质

行业管理部门要组织跟踪审计方面的研讨班、培训班及其他形式的培训,提高跟踪审计人员的素质,提高全社会对跟踪审计的正确认识,促进跟踪审计的发展。

2.4 建设跟踪审计单位中介机构

建设单位在选择跟踪审计中介机构时,要规范招标程序。对将要委托的跟踪审计工作的内容进行明确的规定,然后在工作内容一致的前提下,再来比较各中介机构的收费额,对工作内容和收费进行合理的比较。有时,即使有些比较好的中介机构,虽然收费高一些,因为跟踪审计是一项服务,服务的好坏是很难评价的,而审计收费和带来的效益相比,简直微不足道。

建设单位在选择恰当的中介机构时,最好去考察一下类似工程以前或目前的客户,听听他们的评价,了解一下中介机构以前的工作流程和工作效果,这样效果可能要比简单比较资质和收费效果要好的多。

3 结束语

随着社会中介机构体制日趋成熟,随着国家法规的健全,随着社会各界对跟踪审计的重视和加强,跟踪审计必将发挥应有的作用,而这种良好作用的发挥也定会促进国家投资的节省和工程投资效益的提高。

◆ 跟踪审计方案

摘要:随着信息技术的快速发展及信息设备的普及,我国已经进入信息时代,各行各业的迅速发展都与信息技术有着紧密的联系。会计行业也是如此,信息技术应用到会计行业中,给会计工作带来了巨大的变化。会计电算化技术的应用大大提高了会计的工作效率,为企业的发展贡献了巨大的力量。在会计电算化背景下,企业内部控制审计工作对企业的发展也具有重要意义。本文首先分析了在会计电算化背景下的企业内部控制审计工作中存在的问题,然后提出了加强企业内部控制审计的策略。

关键词:讨论;会计电算化;企业内部控制;会计审计

信息时代的到来,为会计行业带来了巨大的变革,会计电算化被越来越广泛的应用到企业当中。传统的会计审计工作已经不再适应现代企业的发展,而在会计电算化下的企业内部控制审计工作的优势越来越突出,不仅方便会计,还在很大程度上提升了工作质量与工作效率。但是,现阶段在会计电算化下的企业内部控制审计工作还存在一些问题,企业想要实现持续发展,就要制定具体的解决方案,增强自身的市场竞争力。

1.企业应用会计电算化开展会计审计工作的优势

1.1在会计电算化下开展企业内部控制审计工作更加便捷

目前,会计电算化被广泛应用到会计行业,企业在会计电算化下开展会计审计工作更具有科学性与规范性。企业内部控制审计工作是一项复杂、烦琐的工作,在会计电算化模式下处理会计审计的相关工作时省去了许多原来需要手工操作的烦琐与麻烦,会计工作人员只需要将资金的变动情况进行认真的审核即可,这就在很大程度上节约了时间,减轻了工作量,会计审计工作更加便捷,工作质量与工作效率大大提升。

1.2在会计电算化下开展企业内部会计审核工作的重点发生转变

企业会计工作人员利用会计电算化来处理审计工作时,核对账单明细的工作由相关的软件自行完成,会计审计的审核重点主要是针对企业资金流动情况的记录与审核;而传统的会计审核工作则需要会计人员事事亲为。

2.目前在会计电算化下开展企业内部控制审计工作时存在的问题

2.1审计制度的不健全,缺乏相应的理论内容

会计电算化的推广与广泛应用,对企业的内部控制审计工作产生了巨大的变革。为适应现代企业的发展,会计审计工作在技术上、方式上、制度上、管理上都要不断改革完善。在制定相关的制度或准则时要考虑周全,例如:企业审计人员的.入职资格、内部控制的反馈制度、审计技术、审计方式等。

2.2软件工具的不足甚至落后

在会计电算化下开展好企业审计工作,离不开功能齐全的审计软件,目前,大部分企业的审计软件是都很难满足这一标准,软件功能较为单一,其中软件的数据分析功能还没有达到理想的要求,只能执行一些常见的数据访问,这就大大降低了会计审计工作的质量与工作效率,因此,企业要重视功能齐全的审计软件的开发。

2.3审计人员缺乏专业素质

在会计电算化下开展好企业审计工作,离不开功能齐全的审计软件,同时也离不开专业的审计工作人员。专业的会计审计工作者可以制定出合理的审计计划,并按照审计计划的具体内容开展审计工作,最后对审计结果做出科学的分析并提交系统的审计报告。然而在实际工作中,审计人员缺乏专业素质,同时对信息技术的掌握不足,在审计工作开展的过程中,出现突发状况时很难有效应对。

2.4内部审计并未发挥其真正的作用

企业对内部审计工作的要求是信息的可靠性,准确性、完整性及安全性,但目前我国企业在会计电算化形式下的企业内部控制审计工作还停留在初级阶段,还未发挥到深层次上的作用。这样就制约了企业的发展速度。

2.5审计方法处于被动的局面

会计电算化下开展会计审计工作要经过三个阶段,一是计算机审计的绕过阶段;二是计算机审计的透过阶段;三是计算机审计的利用阶段。目前大部分企业都停留在第一阶段,存在片面性,缺乏完整性。最终导致审计人员处于被动地位,制约了其发展。

3.加强会计电算化下企业内部控制审计的策略

3.1制定完善企业内部审计的相关制度与准则

传统的审计工作的开展需要审计人员靠手工操作来完成,而现在的审计工作绝大部分都是有审计软件来完成的,传统的审计方法与当前的企业发展需要是严重不符的,因此,企业要结合自身实际,制定完善企业新的内部审计相关制度与准则,让企业会计审计工作的开展有制度可循,以保障企业内部审计工作正常、有序开展。

3.2积极开发审计软件,推进其商品化发展

在企业开展审计工作时使用的审计软件,其功能不够健全,与当前的企业发展要求还存在很大的差距,在实际的审计工作中,也是非常需要这种功能其健全的软件,因此,要加大力气开发审计软件,不断推广,使其朝商品化方向发展。

3.3提高审计人员的综合素质

对于审计人员综合素质的培养要求既具有会计电算化方面的专业能力,又具有会计审计的能力,同时还要有信息技术能力等。因此,企业要加大培训力度,制定必要的考核制度,对于新招聘的审计人员,要全面把握其综合素质能力,引进符合企业发展需要的专业性强的综合素质人才,帮助审计人员的综合素质再上一个新的台阶。

3.4加快会计电算化下企业内部审计工作的开展

会计电算化的应用对企业的内部审计带来巨大冲击,我们在改革发展会计审计工作的同时,要始终把握这种改革与发展是建立在会计电算化的基础之上的,会计电算化已经成为企业发展的基本要求之一,要在会计电算化的基础上加强企业内部审计工作改革与发展。

参考文献:

[1]冷一.会计电算化下的企业内部控制审计策略[J].企业改革与管理,(20)

[2]潘彦.会计电算化下的企业内部控制审计策略[J].企业改革与管理,(02)

[3]刘星彤.会计电算化背景下的企业内部控制审计工作探微[J].东方企业文化,(16).

文章来源://www.qx54.com/fayangao/191574.html

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