2025组织协调工作总结(精品十二篇)。
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的关于协调工作的工作总结,希望能够帮助到大家!
组织协调工作总结 篇1
回顾组织部工作,在学院团委老师的正确领导下及我部部员的共同努力下,我组织部取得了骄人的业绩。首先我学院团总支继续立足根本,切实的抓好基层服务工作,认真开展各项日常工作,努力做好我系学生的思想引领工作,始终坚持“奉献”“团队”“收获”“负责”的工作理念;并在探索共青团工作新方法,新思路的道路上,迈出了坚实的一步。下面是我组织部在11年上半学期的工作总结:
一、大一新生的迎接工作;
盛夏已经渐渐褪去,伴随着金秋的来临我们又迎来了新的学期,同时昆工也将迎来11届的大一新生。为做好新生的接待工作,8月21日学院专门召开了一次关于如何迎接新生的会议。在会上有关领导就关于迎接新生的很多细节内容都进行了妥善的安排,力争确保新生的迎接和安置工作能顺利进行。
学校迎接新生的地点设在昆明火车站,为此学校共派出十几辆大巴来迎接新生。在迎接新生的过程中,小组成员都非常辛苦,他们必须保障新生和行李的双重安全,既要核查人数,又要检查行李的安全,为此没少奔波。但没有一个人抱怨疲惫,这十分令人感动。正是有了这样的迎新小组,2500多名新生的迎接工作最终得以顺利完成。
二、不断加强团员档案管理及学院大一新生的团情统计工作
上半学期顺利完成了团员注册、新生团员转入、团资料整理、团情统计等常规工作。现我学院共有团支部90个,团员4500余人。
在工作过程中,我们兢兢业业,得到了许多宝贵的工作经验,使我们的工作更加规范化,制度化,让我们有了更好的规章制度和工作流程。
三、主动开展团员发展工作,搞好组织建设;
共青团是先进青年的组织,是党联系青年的桥梁和纽带。引导、教育和服务青年,是共青团的基本职责,发展新团员是共青团自身建设的重要内容,是团的性质和任务决定的,发展新团员是组织部的一项重要职责,是健全团的组织,活跃团的工作的需要,做好发展新团员工作具有极为重要的意义。
为了搞好基层团组织建设,在团委书记刘铭老师的带领下,我部协助各基层团组织做好、做强、做大团日活动,这已成为我院教育和引导、团员的一项基本工作。我部成员在此项工作中担当评委,按照统一的标准模式对各团支部的工作作出评价并上报学院,对优秀班级体给予表彰,再挑选出比较优秀的团支部上报总校区进行评优,目前此项工作还在进行中。
四、积极展开优秀共青团员推荐入党工作,为党组织输送新鲜血液及组织开展党课培训;
中国共青团是党联系青年的桥梁和纽带,向党组织推荐优秀团员青年作为党组织的发展对象是共青团组织的一个基本任务,也是加强团的思想政治工作和健全团组织工作的重要组成部分。在学院党总支的高度重视下,在院团总支的直接领导下,组织部一直把“推优”工作和党课培训作为工作重点来抓,制定出了一系列的制度和措施,并取得了一定的成绩。积极展开优秀共青团员推荐入党工作,是深入贯彻党建带团建的政策要求,为党充实了后备力量,开创了党团共发展的新格局。
20xx-20xx年上学期推优,取得了良好的效果。并且为了使我院“推优”工作在原有的基础上再上一个台阶,我们认真总结以往的'推优制度,对推优条件和程序进行了合理的改革,使团内推优工作有条不紊的进行,并置于群众的监督之下,为我院在基层团组织中积极开展创先争优活动奠定了良好的基础。同时,也加强了广大团员青年积极向党组织靠拢的思想意识。
总体来说,通过大家的努力,我们取得了较好的成绩,通过工作不断增强组织部的凝聚力,培养和锻炼了一批新的成员,为团总支注入了一股新生力量。但同时,由于组织部考虑不周全、督促不到位,也出现了一些失误。在今后,我们部将认真总结和吸取经验,争取做得更好。
五、大一新生纳新及组织部干事团支部书记的培养
11年9月,在学校的引领下,我院迎来了新的一批优秀人才,为我院的发展带来了新鲜的血液。在团委的统一安排下,团委学生会对大一的新同学进行了统一的选拔。通过本次选拔,我部共接纳大一新生48名有余,他们为我部的发展做出了极大的贡献。
大一年级的干事已担当了大量工作的实际操作部分。大一的组织部干事越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量,所以,大一干事的培养也是我们工作中的重中之重,为了使他们尽快步入正常的工作轨道,我们深入与他们进行了交流,并从他们身上得到了好的工作经验,并又在其它干事中进行推广,这也是我们干部培训工作的一部分,做到了从群众中来到群众中去的办事准则。原则性是组织部干事的优秀品质,所以我们要在新干事中强调原则性这一准则,新干事必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量,所以我们对他们的培养非常看重。为此,我部结合学校的具体通知开展了“青马”培训会,小范围的部内会议等一系列活动,在此类活动中团支部书记、部委积极配合,为此类活动的圆满成功奠定了坚实的基础。
六、全力支持兄弟部门工作,协助开展各类活动;
这学期以来,团总支、学生会开展了各种丰富多彩的活动,虽然组织部不是主要负责部门,但是作为团总支、学生会这个大家庭来说,每一个活动,我们都义不容辞。在圆满落幕的第一届K歌大赛、校篮球赛、啦啦操比赛、学院运动会及其他部门的各类活动中,我们提供着扎实稳固的后勤工作。在团总支、学生会的其他活动中,我们也一直起着穿针引线的作用,为每一个活动提供我们应尽的义务,努力把每一个活动做得更好。
七、积极配合学院团委,做好各类通知发放、统计工作;
在新的一学年里,应学院要求,我部承担了管理全院学生团籍资料及学籍档案的管理,收取、整理、核对、入库等工作。在此过程中,我部完成了各类表格的制作,其中包括团情统计表、学生档案管理表、学生干部考核表、工作表等一系列的电子表格。为了方便管理及统计,我部对大一、大二各班班委联系方式进行统计,还在开学之初建立了包括飞信群、QQ群等的联系方式。
学院的团学工作的各类通知经由我部直接下发至各班团支部。为此,我部采取对口式管理,即每位部内成员负责通知和管理一到两个班级,确保通知到位和管理到位,这已成为我部的主要管理模式之一。
八、积极开展主题团日活动;
在本学期,作为团委组织部,我部积极开展全院学生的思想政治教育工作,团日活动成为这项工作的主要载体。在十月份,全院开展“庆国庆、我与祖国共成长”的主题团日活动,主要工作有通知、开展及评优及参加大校汇报,通过本次活动,可以让全院的同学学习到许多东西,如:爱国主义精神、作为大学生如何做到与祖国共成长等。十一月的主要活动为“全院安全教育月”,在安全问题日益加重的背景下,我院积极开展本次活动。在本次活动中使得全院同学的安全意识地以加深,更好的保护自己的财务,防止自身财务的丢失。十二月的主题团日活动为“感恩教育月”,本次活动可以是全院同学了解到、学习到如何感恩,感恩老师、感恩父母、感恩自己身边的每一个人。每次团日活动之后我部还积极开展优秀班级体PPT汇报,这样可以让大家更好地了解到、学校到其他班级活动的开展情况和可取之处,为以后的活动奠定基础和保障。
九、正视缺点与不足,将组织部工作推上新台阶;
由于工作经验不足等多方面因素,组织部工作存在这各种问题与不足。首先,部门建设是部门发展最根本的问题,为了促进部内成员的交流,我们一起开展了丰富多样的活动,由于组织部具有纽带型部门的性质,因此这些活动能够有效培养部员的沟通能力,同时作为休闲娱乐的方式,劳逸结合,提高工作效率。部内每个成员在工作方面,都提出了一个要求,就是本着原则做事。由于部门性质,我们必须格外的认真仔细,严于律己,从这些根本出发,然后才能有效开展我们的工作。
其次,工作方法仍有改进空间。在组织部前辈们的努力下,组织部已经形成了一套较为完善的工作体系和制度,但是在长时间的努力,并根据新时期、新形势下工作过程中出现的问题,我们正尝试着改革一些工作方法,来提高我们的工作效率,节省人力物力。
眼看着,20xx-20xx年上学期就要过去,我们组织部一年来,在各级领导的关怀下,组织部全体成员奋力拼搏,不断超越,取得了较满意的成绩。我们坚信,在今后的工作中,我们以百倍的信心,团结带领全院广大青年团员,锐意改革,不断创新,努力推动组织部工作再上新台阶。
组织协调工作总结 篇2
很想把6月6-17两天的酒店协调的工作看成是一种度假,不仅可以在五星级的酒店呆着,还可以看到明星,这样的工作真的是非常的luke。工作之后,依旧回味无穷。
接到这个协调酒店住房的任务是在15号的晚上,因为第2天就陆陆续续的有明星要到达海南入住酒店,而我的工作任务就是在明星们到达前确定好房间并拿到房卡,最后将房卡送到对接人的手上,任务就可以结束了。
工作第一重要注意事项:明确明星到达的时间、人数、以及房间数,并且确认房间的类型。
这个问题解决的方式是活动部早起已经列好的房间表格,这个表格非常的重要,一定要在出门前跟确认好并且打印出来随身携带,并且要与财务部的同事对接好,拿到酒店方面对接人员的手机电话号码、办公室电话号码。到达酒店后与酒店对接的人员进行沟通,分别告诉他们明星到达的时间,以便她们在明星到达前准备好房间。
第一天到达的明星比较少,所以房卡拿到的比较顺利。在拿到房卡后,一定要事先准备好一个房间入住登记表,然后自己标注好房号,这样的话可以方便之后的对接人员掌握房号,以便找人。
工作第二重要注意事项:与酒店对接人的沟通、理解
到达酒店,首先要去找人,按捺住对5星级酒店的憧憬,首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店专门为我们单位对接的酒店服务人员,负责我们所有的.担保工作。跟她的沟通是非常必要的,在没有证件就拿到房卡的前提下,必须有她对我们的担保,不过我们也需要在明星们入住之后马上补齐所有入住人员的证件,这里,我们可以事先准备好几个身份证,越多越好,这样可以在明星们不愿出示证件的时候补齐所有的证件,也解决了没有必要的麻烦。在明星们快要到达,却还没有房间出来的时候,请她们来协调与帮助也是非常关键的。只要与对接人员的关系以及沟通对拿捏的比较好的话,你就可以非常轻松的等待她们跟你汇报消息了,只要房间一出来,无论你在哪里,她们都会电话来告诉你,不用你一直坐在大厅等待。
工作第三重要注意事项:遭遇酒店客满、退房不顺利又出现大面积的入住需要17号中午,3个明星几乎同时达到海南,几乎又是在同一时间段到达酒店。因为是周末,酒店遇到了客满退房不顺利的情况。退房的时间是在12点以后,我们又必须在11点半确定房间数量,也就是酒店方告诉我们,我们预定的房间目前还没有退房,这个情况非常的紧急,明星们马上就要到了可是房间却没有,这个怎么办呢?面对这个情况,只能先解决重要房间,也就是套房,先保证明星们的套房需求,再等待其他标间和单间。这里需要到前台随时与客房服务部沟通,请他们尽快的明确退房的情况。这就是抓重点吧。这种情况的出现,也需要跟自己团队的明星接待员进行如实的房间情况汇报,以便他们跟明星助理们的沟通。一旦有新的房间出来,也要马上告知对方。这个时间段,最好不要离开前台,要一直守着旁边确定最新的房间情况。前台的工作人员也会在第一时间立刻帮助你的。
在最后为了满足同时在明星到达前统一拿到房卡,在满足房间要求不变得情况下,可以跳动一下房间的号数,做到随机应变一点。
工作第四重要注意事项:个人形象问题
出门以后,个人的形象代表的新闻频道的形象,这里一定要让自己保持一种稳重,看到明星,不能欢呼雀跃,保持自己的冷静,然后微笑。在酒店跟酒店人员的沟通也要注意自己的语气,形象,不要大声喧哗乱丢东西等。
以上就是我对本次酒店协调工作的总结吧。
组织协调工作总结 篇3
“创示范,情系汶川”。在系办密切关注和正确指导下。我系组织部在继4月份的基础上又迎来了成果丰硕的5月,在此我就5月份的工作具体总结一下。
一:入党申请书的收集和整理
十二期入党积极分子培训班学生在5月15日已圆满结业,但同学们入党申请书的书写激情并未因此而减弱,从整理的情况来看,依然存在许多问题。例如:蓝色笔书写,个人简介不详
二:院团委组织六系组织部干事培训
为加强六系组织部间的联系,提高干事的工作热情与激情。院组织部在5月11日晚组织了六系干事培训
三:参加各系举办的头脑运动会复赛
头脑运动会是各系一项大的团日活动,为办好本届机电系团日活动复赛,我部门组织干事积极参与各系举办的头脑运动会复赛。从中认真总结经验。
四:“创示范,情系汶川”大型募捐活动
5月12日14时28分,中国百年难遇的大地震降临了四川,给这个宁静的城市带来了巨大的损失,中国也因此失去了成千上万的优秀儿女。国人在哭泣。为响应党中央国务院号召,我院积极组织学院全体师生进行募捐。为使善款早日抵达灾区,我部门积极配合院团委开展工作。
五:团日活动头脑运动会复赛
为圆满办好机电系头脑运动会复赛,在本月陆续召开了组委会议,各班组委积极配合,用一个多月的时间精心策划以及做好赛前的准备工作,最终本次活动取得了圆满的成功。得到了系办老师的好评。
组织协调工作总结 篇4
20xx年是我公司继续深化内部改革、全面深入开展“推进发展年”活动的关键一年。今年,是对道路施工极为不利的一年,通过公司全面动员,积极行动,精心策划,周密安排,克服了非典、雨季带来的各种困难。圆满地完成了公司各项生产任务。尤其是公司的生产协调和生产保障工作,通过一年的努力,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃。下面就从几个方面进行总结。
一、计划统计工作
1、生产计划的完成情况
20xx年公司共完成建安工作量61000万元,为20xx年40043万元的152.3%,为年度生产指标50000万元的122%。其中,油田内部完成23151万元,油田外部完成37849万元。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。
20xx年,公司共承担施工项目69项(含上年跨入油田内、外部施工项目14项,建安工作量19431万元),完成工程项目51项,跨年18项,其中:油田内部的54个项目,除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外,其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目,除了跨入20xx年以后施工的9个项目外,有6个项目都已经完工。
2、主要实物量完成情况
(1)、路面工程:本月完成65.0km2/12.68km,累计完成1527.88km2/162.67km,其中:黑色路面本月完成65.0km2/12.68km,累计完成1390.711km2/136.85km;水泥路面累计完成84.91km2/12.21km;沥青表处路面累计完成52.26km2/13.61km。
(2)、路面底层:本月完成7.14km2/2.04km,累计完成1198.04km2/228.22km。
(3)、路基土方:本月完成13.14万m3 ,累计完成161.28万m3。
(4)、涵洞工程:本月完成170m/18道,累计完成2519m/210道。
(5)、桥梁工程:累计完成中桥85m/1座,小桥526m/12座。
(6)、道路排水:累计完成16.56km。
3、几项主要工作:
一是统计工作做到的及时准确。一年来凡是上报管理局的月、季、年统计报表,上报国家、省、市、局的各种专项统计报表以及公司内部的周报等都做到对统计数数据进行认真核实,所报的报表做到了及时准确;
二是为组织运输分公司、一分公司和七分公司的动迁,局投资的运输分公司新建及改造项目的建设做了大量工作。目前该项目主体已全部完成,可以满足冬季车辆入库和维修;
三是与HSE监督站共同组织了火灾消防演习,并取得了预期效果;
四是同综合服务中心共同组织了公司房屋“四证”补办工作,现在已完成内部统计、调查和补办的汇总以及现场核查工作。在清查和办理公司历史遗留房屋权属确认工作中,能主动配合有关部门工作,对本部门负责的清查、申请补办房屋建设计划、房屋面积结构型式等调查、设计委托上报报件等项工作,共委托编制了100项312册报件,确保了公司历史遗留房屋权属确认工作的顺利进行;
五是做好基础工作,组织部室修订完善了《生产协调管理办法》、《现场文明施工管理办法》等项生产管理方面专项管理办法、规定及有关考核细则,为加强今年的生产管理工作,有序组织生产奠定了基础,为全面完成年度生产经营计划及“推进发展年”活动提供了保障,从一年来的生产运行上看、无论在生产组织、现场管理、外雇车辆、设备管理、生产保障等方面的管理均有不同程度提高;六是科室管理,实行定岗分工,明确职责,在工作中能亲自同科室人员一起干,大家团结一致,分工不分家相互配合,只要工作不分节假日和早晚都能按时完成领导交办的本职工作和临时工作,同时与相关科室保持了良好的工作关系。
4、计划指标的完成情况
组织完成主体产值(油田内部)23151万元,是计划20000万元的116%。
综合统计准确率100%。
二、生产组织及保障工作
今年,油田内部施工项目计划下达晚,图纸到位不及时,加之征地、动迁、地方干扰等因素的制约,导致项目施工无法正常运行,整体开工时间相比合同工期均有不同程度推迟,错过了道路施工的黄金季节,进入雨季施工时,难度大、投入多,增大了工程成本。这也是20xx年在生产组织上面临的最大困难。生产协调部针对公司施工生产不乐观的严峻形势,及时调整工作重点,按照公司党委和公司的改革举措和整体工作思路,结合本部门的工作实际,对各项工作进行认真的规划。我们本着求实求快的原则,狠抓落实,注重实效,在土地动迁、生产协调等工作中都取得了较为满意的成绩。
1、生产组织协调方面
今年,公司承担的油田内部工程项目的总体特点是点多面广,项目繁杂,重点工程多。由于外部项目规模大,要求的标准高,加大了人员、设备的投入,从而造成了油田内部项目资源紧张,给生产组织和协调带来一定困难。另外,今年承担的工程项目种类多,结构复杂,有倍受瞩目的广场工程,也有未施工过的土建项目,在提高公司形象和施工管理水平的同时,也增加了施工组织难度。
针对今年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。除了上述准备工作以外,我们还重点抓了工程的开工。积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下,我们通过与有关部门加强协调,为工程提前开工争取了时间,创造了条件。
今年,在施工组织协调上,我们突出强调效率意识,杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。今年,大部分项目的大宗材料都直接协调到现场,土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织,对重点工程深入工地,现场办公率100%。对关键设备使用跟踪协调,提高设备使用率。对突发事件全程跟踪,提供现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工程,通过召开施工现场办公会,研究和确定施工方案,制定技术质量措施,结合工程实际,协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程,科学合理地安排施工顺序,确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步,按程序组织施工,按质量标准进行控制,及时帮助协调解决施工中存在的各类问题,加快了施工进度,提高了施工质量,取得了较好的效果。特别是由二分公司和四分公司承担施工的采油七厂道路维修改造项目,在施工组织过程中,始终以“干一项工程,留一方信誉”为宗旨,严抓管理,现场文明施工,保证了工程质量和工期,赢得了采油七厂和监理单位高度赞誉,不仅为公司赢得了良好信誉,更为巩固油田内部市场夯实了基础。
在生产计划控制方面,我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节,生产协调部根据公司工程项目的总体情况和特点,科学安排,统筹考虑,认真编制每个月的施工计划,并做好计划的分解。同时,规定了每个项目的底层完工时间,制定了沥青面层的施工计划。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,每天深入工地,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况,进行全面督查。今年,通过加强计划控制,实现年开工项目69项,除12项工程按照合同工期要求跨年外,其余项目均在合同工期内保质保量完成。
在施工管理中,我们主要狠抓了现场文明施工管理,要求各项目的施工现场必须达到文明施工的标准。4月份,公司在创业广场召开了施工样板起步现场会,管理局HSE体系运行现场会也在创业广场召开,有效地推进了公司施工现场管理和HSE管理与监督工作的顺利进行和实施,以点带面促进和带动了公司施工现场整体管理水平和标准的提高,并多次得到管理局等上级管理部门的好评。为进一步贯彻局矿区综合整治会议精神,在乘二广场施工过程中,切实把周边居民利益放在首位,狠抓质量控制,真正做到文明施工。尤其是在施工后期,公司先后9次分别组织两级机关对乘二广场进行全面清洁和整容等项工作,确保了该项工程保质、保量地按期完成,树立了我公司好的品牌与形象。
在成本控制方面,我们始终把经济效益放在首位,从一点一滴做起,为各施工单位效益着想,科学组织,加强管理。在机械设备使用方面,我们充分发挥自身设备的效率,严格履行公司外雇车辆、设备程序,有效地控制了外雇车辆和设备。在生产调度方面,我们讲求注重实效,对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为,我们都作了相应的整改和处罚。从今年整个运行情况看,效果较好。
在车辆、设备平衡方面,我们突出宏观控制,重点在监督、检查上多下功夫,使现有设备得到充分利用,尽量减少外雇,降低费用支出。我们充分发挥公司现有车辆、设备的作用,提高利用率,在油田内部重点保外围较远的施工项目;专用设备实行专项管理,统一调度,跟踪协调;在油田外部加强了信息沟通,尽量作到项目间就近调度平衡,不用设备及时转回,减少了设备的闲置时间。
2、土地动迁工作(gSI8.coM 工作汇报网)
为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度,在今年的工作中,我们把动迁作为今年的重点工作来抓,积极配合路管公司和局土地处工作,主动出击,全力以赴,扎实工作,做到时间清,责任明,使拆迁工作尽可能不影响施工生产的进行,确保各项工程按计划工期运行。此外,我们还重视公共关系,提高了动迁工作效率。在施工中,经常和建设单位、设计单位、监理单位、总调度室及政府主管部门保持联系,主动争取他们的支持和帮助,充分利用他们各自的优势,为工程项目的顺利施工争取了绿灯。对水、电、讯、树木、房屋拆迁工作,我们及时与甲方、设计部门、监理部门、总调度室以及市里有关部门联系,争取他们的支持,充分利用他们的优势,尽快进行动迁。
3、树立窗口单位形象
作为公司主要的生产职能部门和公司的窗口,我们在转变工作作风上下了功夫,把为基层服务作为我们自身工作的出发点和落脚点,视基层的困难为生产协调部自己的困难,加强了文明办公管理,制定了相关制度,做到上情下达,及时准确。对值班人员要求做到文明用语,礼貌待人,热情服务,积极配合其他有关生产科室,搞好今年施工的各项工作,为公司明年的施工生产打好基础。
4、通讯工作
根据公司核定的费用指标,我们将费用指标进行认真分解到各单位、各科室,做到不漏项,不缺项。并制定和完善管理制度及费用审批制度,严格按照费用指标进行严格的'控制,真正做到该花的钱不多花,不该花的钱坚决不花,使通讯费用支出得到有效的控制。在费用控制方面,按“费用包干、超支自负”的原则,对公务住宅电话费用及移动电话费用一次性支付,超支自负,全年费用支出空制在计划指标之内。
5、各项指标完成情况
值班人员上传下达准确及时率100%。
地籍管理、土地档案管理健全率100%;
通讯及时率100%;
三、20xx年的工作设想
为保证公司20xx年生产任务的完成和各项改革目标的实现,我们将围绕公司的总体经营思路,结合公司和本部门的生产经营工作实际,认真做好以下几方面工作:
1、做好施工计划的编制工作,通过跟踪、检查及考核,确保计划的执行。同时全力做好生产统计,包括数据的收集、分析、整理、汇总等工作,为领导的生产决策提供依据,实现今年计划、统计工作的各项指标。
2、通过现场办公、生产督查的方法,做好生产的综合协调工作,加大检查与考核力度,确保公司生产紧张有序进行。
3、通过建立公共关系等方法,做好土地、动迁工作,为施工生产扫清障碍。力争做到地籍管理、土地档案管理健全率100%;
4、通过强化服务职能,做好水、电、讯及养路费的管理工作,为公司生产做好保障。
5、通过树立窗口单位形象,做好日常值班工作,上情下达,及时准确。值班人员上传下达准确及时率100%。
6、通过提高内部工作质量,做好部门的基础工作。
7、做好通讯工作,通讯及时率100%;
四、采取的措施
针对上述目标,我们将采取如下保证措施:
(一)、在计划管理方面
1、计划管理坚持基本建设管理程序,没有投资计划、不签订施工合同的项目,不列入计划,不组织施工。提前开工项目及确有原因暂缓签订合同的项目,由相关部门出具手续,方可列入计划。
2、生产计划的编制应依据建设单位批复后的项目施工组织设计、合同工期、工程预算、工程特点、队伍的施工能力、资源配置等进行,生产计划由各分公司负责组织编制,生产协调部负责调整与综合平衡,经公司经理办公会审批后下达实施。
3、生产计划一经批准,各单位必须认真组织贯彻执行,不得随意更改项目和指标,如却有原因需要变更计划的,由分公司提出书面申请,经主管经理审批,生产协调部负责调整并按调整后的计划指标进行考核。
4、计划的执行与考核要突出严肃性,保证月度和年度生产计划指标的完成,生产协调部和分公司对总体计划和项目计划分别实行月、周红线控制。项目经理部负责项目计划的组织与实施,分公司负责对项目计划执行情况进行监督与考核,公司生产协调部负责对重点项目和分公司的计划执行情况进行监督,并纳入公司月度效益考核中。
5、项目开工前由分公司负责向生产协调部提供经公司财务资产部审核后的工程预算书,分项工程综合单价表,施工过程中提供有关工程量、工作量变化情况以及按规定时间上报项目生产计划完成情况,分公司和生产协调部分别建立各种管理台帐,及时统计、如实编制上报各种统计报表,定期组织统计分析,为各级领导组织生产、控制各项指标提供依据。生产季节生产协调部负责每周一期生产日报,每月一期生产公报。
(二)、生产组织协调与保障方面
1、生产过程中车辆与设备的管理:内部工程的运输车辆与专业设备的平衡,由车属单位和用车单位直接协调,车属单位每天将车辆平衡情况报生产协调部审查备案。专用施工设备使用十天以上的,车属单位和用车单位之间要签订合同,明确双方的责任与义务。对主要的专业施工设备和重点工程、生产急需、突发事件所用的设备由生产协调部根据公司生产的总体需要进行综合平衡。台班价格执行公司规定的内部价格;外雇设备由用车单位提出申请,经主管领导审批,由生产协调部组织外雇。对用车数量较大的,由生产协调部组织用车单位与外部车属单位签订租用合同,交生产协调部、经营法规部备案;外部工程所需设备原则上优先使用公司内部设备,按市场价格结算,在内部设备不能满足的情况下,可以考虑外雇,但要履行审批手续,由用车单位提出申请,经生产协调部审核、主管领导审批备案后,由用车单位雇用;同时,严格控制公司内部设备的外租;车属单位有保证车辆和设备完好率及服务质量的义务,用车单位有科学安排生产、合理使用车辆和设备的义务,双方通过服务承诺或签订合同等办法,明确车属单位与用车单位的责任与义务,规定车辆设备租用过程中的具体事宜,满足生产需要。生产协调部对车属单位和用车单位的行为进行监督和检查。
2、生产会议协调:公司通过召开生产例会的形式,由基层对本阶段的生产情况进行汇报,由公司对下步的生产进行安排部署。每月召开一次生产总结会,对当月生产情况进行考核和讲评,同时安排下月的生产任务。分公司每周召开一次生产例会,对本单位的生产进行安排部署。项目经理部每天要召开一次生产碰头会,每周要召开一次生产总结会。对公司生产会议所定事项,公司生产协调部根据生产实际定期进行督察落实,每月进行总结评比。
3、现场文明施工:现场文明施工管理的具体工作由项目经理部和分公司按照《公司现场文明施工标准》执行,并与HSE管理体系结合好。公司生产协调部定期组织相关部门联合检查,对考核结果予以通报。
4、外部工程的生产组织与管理要突出宏观性。具体工作由项目经理部组织实施,并负责内、外各种关系的协调,并设专人每周将生产组织及进展情况上报分公司生产办,分公司负责将外部工程生产计划的分解情况、完成情况及计划安排上报生产协调部。
(三)、土地动迁方面
对于土地动迁工作,如果现有的管理体制不变的话,我们将继承去年一些好的成功经验,如注重公共关系,征得方方面面的理解和支持,并利用各方面的力量,为动迁工作服务。在此基础上,我们还将加强工作的主动性,加大与油公司、管理局、市政府有关部门以及路管公司的配合力度和催办力度,凡事想在前面,做在前面,争取主动,为施工生产赢得时间。
(四)、生产保障与服务方面
生产准备和生产组织过程中的用水、电、通讯、养路费、生产生活暂设建设等生产保障工作,我们将采取切实有效的措施,严格控制费用支出,降低成本,实现各项控制指标。
以上是生产协调部20xx年的工作总结及20xx年的工作规划。在新的一年里,我们要在公司党委和公司的领导下,按照承诺的内容和标准,认真履行部门职责,为基层热情服务,进一步解放思想,创新观念,开拓进取,真抓实干,克服不足,凝聚和调动全体部室人员的智慧和力量,为不断推进公司的持续发展做出应有的贡献。
组织协调工作总结 篇5
在组织部已经将近一年时间了,参加了很多活动。从最开始爱心回收,然后又有帮扶结对等等。
通过参加这些活动,使我自己得到了很好的锻炼。使得自己更有能力,更加有自信,使自己得到全面的提升,为以后的发展铺下坚实的基础。
参加这些活动,也可使我们认识到自身的缺点与不足,然后能够及时的弥补自身的缺陷。使我们更加完善,使我们能够在以后的工作中脱颖而出。
在我们组织部里,我们都十分团结、友好,部门成员之间都相处的十分融洽,可谓其乐融融。我们部门就组织活动而言每次都能够在活动之前让大家对活动有一个清晰的了解。能够做到分工明确,然后我们各自完成自己的工作,从而使活动很好的进行下去,使其圆满完成。
但是我们部门也有不足。每次部门会议的时候,总会有个别人员会迟到。这虽然不是什么大的问题,但是千里之堤毁于蚁穴。所以,我们要看重那些小的细节,做好每一个小的细节,是我们的.这个部门发展的更好。
最后,还是说一下对我们部门的一些展望。我希望,在以后,大家能够像现在一样,亲如一家人。大家齐心协力,将我们部门做的更好。
虽然在明年,我也许不再在组织部中。但是这并不是代表着我不关心这个部门,我希望以后能看到它茁壮成长,越来越辉煌。我也会对此感到骄傲,毕竟,我也曾经是其中的一员!
组织协调工作总结 篇6
时光荏苒,一个学期又将接近尾声。这一个学期里,有我们学生会全体成员的汗水与微笑。而今回首,逝去的日子里留下了组织部一路走来的足迹,沉稳而又充满活力。在此我也将组织部这个学期的工作做一个总体的概括和总结:
一、前期工作
1、新学期及纳新。在新学期的开始阶段,我们组织部积极配合我院各部门的前期工作,给广大的同学们提供服务,尤其给新生带来了方便。新学期伊始,学生会便进行了纳新活动,我部门认真筹划了纳新的各个部分细节,使纳新进程更加有条不紊,为纳新的施行做出了贡献。我们在付出时间与精力的同时,也培养了能力、收获了欢乐。
2、运动会。在运动会期间,我们积极配合学生会其他部门,做好运动会中的工作,如啦啦队(健美操、太极考勤,观众啦啦队出勤和口号),整理会场,看守会场等,在大家的共同努力下,使得运动会圆满成功。
3、迎新晚会。迎新晚会期间我们部门负责微麦,帮忙传递话筒,维护秩序,布置晚会现场。活动结束后我们和大家一起清扫了场地。我们体味到一场成功的晚会背后的辛勤和努力。虽然辛苦,但我们收获了成功的喜悦。
二、中期工作
1、评优推优。我们开展了“优秀共青团员”的评选活动。
2、采集团材料。我们还认真的完成了校团委交办的任务和本学期团资料的采集。学习如何操作采集系统,并配合各班的团支书进行采集工作。同时进行了团员证的整理与统计工作,对我们院的团员证配备情况做了一定的了解,对于缺,漏,补等情况做了统计并进行了补办补全材料。部门负责了团员信息采集,且做到确切无误。对有些对我们部门有建议的同学积极听取并改进。
3、收缴团费。按照xx、xx、xx、xx的收取的不同进行工作。(xx、xx、xx级按每季度3元收取,xx级考虑下学期实习问题,提前收取下一季度的团费,参军人另行收取)做到收取数额无误、记录分明,按时上缴的原则,作好本职工作。
4、报刊发放。首先按学校规定订阅团刊,xx、xx、xx级平摊刊费。按时到院团委领取报刊并整理好发放到各个班级,作好不误每期报刊领取和发放的时间。做到分配有序,礼貌有礼。给学长、姐们留下好印象。
5、圣诞和元旦舞会。我们负责了策划部分,认真负责地做好策划书,且听取众同学的意见。我们还负责了采购,按照清单,秉承着认真负责以及货比三家的态度完成了这次采购。参与团学圣诞舞会并且尽自己力量让团学圣诞舞会办得更好。活动结束后,我们和其他同学一起清理了会场。
三、后期工作
处理本学期剩余事情并计划下学期的工作。总体来说,在这一学年中,通过我部每个成员的积极合作,高效高质得完成了分团委学生会下达给我们的各项任务。在工作中,我部门人员热情,严谨,认真。我们努力完成学校分配下来的任务,并且积极配合其他部门的工作。在这几个月里,我学习到了如何去与团队高效率地合作,如何提高办事效率,以此达到事半功倍的效果。当然,我们也有许多做的不好的地方。在接下来的岁月里,我们将不断完善自我,提高自身素质,带着对工作的热诚,和部门的同事团结一致,克服每一次困难,用心做好自己的工作。
四、学习心得
整个学期,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在团学这个大家庭中发挥出更大的作用。
“清如水镜,朗如日月。”说的是心境。在此后的工作中,我们也要以此清明的心境去对待工作,真正做到不骄不躁,更好的为团学做贡献。
组织协调工作总结 篇7
金秋10月的尾巴已经出现在我们眼前,这个月的工作也面临着落幕,取而代之的是下个月的继续努力!这个月,我成为了组织部的一员;这个月,我参与了各项组织工作;这个月,虽然只有短短十多天的工作经历,但是在学长、学姐们的带领和悉心帮助下,我依然学到了很多东西;这个月,是充实并且有意义的一个月!
首先,请允许我介绍一下我们这个月的工作情况!
第一,我们完成了团员关系转接。具体表现为档案存档,团员证补办以及团费的收纳、统计和记录。
第二,各支部积极开展了以“和谐青春”为主题的团组织生活,各支部的活动内容丰富多彩,活动氛围积极向上,基本上达到预期目标!在这具体以会计学一支部为例。会计学一支部在10月25日晚开展的“和谐青春”主题班会,其内容主要包括:
(1)PPT展示十六届四中全会提出“和谐社会”的基本情况,增强同学们对国家方针政策的了解度;
(2)开展以“和谐青春”为主题的演讲比赛,进一步深化同学们对于“和谐青春”的理解;
(3)自由讨论阶段;
(4)收尾“倒高潮”项目K歌之王,能够让每一个同学都参与进来,融入并感受每一个过程!
最后则是本月的重头戏愿景大赛的准备工作!我们组织部合理分配人力资源,每个人的各司其职,认真负责地做好每一项工作。无论是签到表、评分表的制作,还是PPT的计划演绎,亦或是教室的接取,会场的布置,各个方面都安排得井井有条!以上便是组织部在10月的大致工作,我们会不断坚持,不断努力,协同合作,实现齐修共强!
组织协调工作总结 篇8
转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下:
一、认真仔细的工作态度
文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。
二、尽心尽责做好人事工作
认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。
1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。
2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。
3、员工薪资工作:每月的13号报员工新增,15号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务情况。
4、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便查阅和管理。
5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。
6、协助工作:协助领导完成新的一年的各项工作计划表格,有《年度沟通计划表》、《年度活动计划表》等等,同时还要协助领导及各位主管做好项目各项会议及年度活动的组织和安排工作,从而更好的完成计划实施和组织活动。
三、不足之处
在这一年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:
1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个部分数据填写颠倒了,后来得到了领导的批评,当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。
2、缺乏积极主动性:不能积极主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。
3、工作不是很扎实:忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的.热情投入到工作中去。
四、改善之处
作为一名办公室文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己的能力为公司服务。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。
1、不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热情全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。
2、端正工作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。
五、未来工作计划
1、积极做好日常保障工作:
①维护好办公室的干净整洁工作;
②做好两个部门日常工作的整理归档工作并按照公司标准完善ISIS的建立使用情况;
③做好各类邮件的收发工作;
④认真、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。
2、提高个人修养和工作能力:
①继续加强学习公司的文化理念及系统培训;
②多向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于本职工作;
③加强与人的沟通协作能力。
六、总结
感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信北三的明天会更好。
组织协调工作总结 篇9
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!
一、情况回顾
年终总结这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
二、经验体会
这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的.总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
三、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
组织协调工作总结 篇10
xx年十月我加入了院社联成为了组织部里的一名成员。在社联主席及部长的带领下把工作进行得有条不紊。
上学期,我院社联组织部在社联主席及院团委的指导和关怀下,以求创新工作的模式,改进工作的方法。紧紧围绕院级工作大局和学校发展的步伐,服务学院,服务学生,开展了一系列有成绩的工作,推动了我院社联及院系的发展。现工作总结如下:
一、常规工作总结:
队伍建设:十月初,社联组织部开始面向全院大一招新,共有二十余人填报我部门。经过一轮面试一轮笔试,最后有八名同学作为新干事成为培养对象,为组织部注入了新鲜血液,带入了新的活力,为使组织部新干事尽快适应工作环境,熟悉和投入到工作环境中,使其在今后的工作中更具有战斗力,我们进行了一次简单的由部长带领的工作培训。主要讲了一下组织部所需要做的一些具体事情。
二、大型活动总结:
元旦晚会:十二月初,我部在紧随社联主体的发展下,配合开展了元旦晚会活动。我部门男生负责了迎宾和机动组工作,女生负责了会场布置及茶水递送工作,另外在晚会期间也积极配合其他部门开展各项工作,以饱满的工作热情做好晚会工作。
工学院社联趣味运动会:此次运动会由我部门负责起稿,策划工作。由于资金到位,运动会开展的很顺利。但是,在运动会期间也发现了一些问题,由于运动员不能按时到场致使我们工作的期间出现了一些混乱,但我们采取了积极措施得以继续进行。最后的成果还是相当卓著的,把我院在全校的名声提高了不少。
志愿者活动:
(1)我部门积极配合了其他部门及协会成员清理了校园内的垃圾,提高了荣誉感。也为我们的工作提供了良好的环境。同时加强了同学们保持清洁的好习惯。
(2)我院社联还集体组织了扫墓活动,为以前的烈士献上我们的一束花,以表达我们的记念之心。
送毕业生晚会:此次晚会是我社联与学生会共同合作完成。
为xx级毕业生送别,我部门主要负责会场布置及晚会时的一切台上工作。此次晚会可谓成绩显著,在晚会期间校里领导前来观看表示非常成功。可是在最后期间出现了一些问题,由于晚会结束时间稍晚,导致最后整理工作出现人手不够现象,而且在经费方面也出现了差错,但总体来看是值得肯定的。
陈龙校园音乐会:这次音乐会由于社联内部人员出现严重缺
失,所有部门都参加了工作并无具体分工,但大家配合的都很好,顺利完成了音乐会的各项事务。期间还展现了陈龙代表我院的风采。回首过去,展望未来
下学期工作计划:
一:招新:九月初对大一新生招新并进行培训;
二:组织筹划迎新晚会和元旦晚会;
三:组织筹划工学院公益活动;
四:组织筹划这学期趣味运动会;
五:配合院团委和我社联开展其他各项工作。
组织协调工作总结 篇11
半学期的时光转瞬即逝,眨眼间院分团委组织部已忙忙碌碌地工作了一学期,是要进入总结阶段了。回首这一学期,我在组织部经历的很多,我个人得到了充分的锻炼、积累了经验,同时,在各部长和分团委领导正确领导下,带领院团员勤奋学习,勇于实践,不断进取,各方面工作都获得了较好的成绩。下面是我对本学期在组织部工作的具体总结,以及对个人的总结、对未来的展望。
一、具体工作总结
在紧张的学习工作之余,我院团委组织部还在本期举办了丰富多彩的活动。
1.班级团活。为了提高班级凝聚力,让同学们明白班级团结的重要意义,每班于每月上下旬开展一次班级团活,活动中大家积极踊跃,活动效果非常显著。
2. 干训会。多次的干事培训会,让初入部门工作的干事对所作的工作有了初步的了解。
3. 迎新晚会。11月中旬,本学院迎新晚会于艺术学院小剧场成功举办。
4. 业余团校。11月份到12月份中旬,我院团支部举办了四次团团校课程,活动形式多样,并对优秀团员予以表彰。
5. 12月份中旬,我院团支部举办了以“爱·instant”为主题的团日活动。在活动中,各班积极参与通过,活动取得圆满成功。
二、对个人总结
本学期,就个人而言我在不断地悉心听取部长和学长的经验与教训,通过他们的总结我知道了我们组织部的工作范围和工作性质。我们组织部是院团总支下属的一个大部门,我们主要是院团委和各班级的桥梁关系,负责传达与组织各类活动的相关事宜,统计团员信息等等。我们是最贴近学院,各班级的部门之一,所以面对各类问题的时候就需要前人的经验与教训,感谢给我帮助过的学长学姐们,有了你们的帮助,对于我们工作的开展有很大的帮助。作为组织部的干事,我需要学习的,做的有很多,其中最主要的事情之一就是提高个人能力,工作要有效率。
在起步之初,我或多或少的都将会面对着这样或那样的问题,但是我没有放弃对工作完善性追求,对于下达给我的任务,我都会认真考虑过后再决定工作安排以及时间安排。争取做到不让任何人浪费时间浪费精力的现象出现。
通过这学期在院组织部的工作和学习,我更加明白了集体的力量。在学院领导们的关怀下,我们部会不断地进步与前进着,也不断地为学院贡献自己的'力量。在集体的力量下,我会不断地奋进,不断地学习!
面对自己工作时曾犯过的错误,部长们与我们干事一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了不畏惧困难的精神;细节决定成败,我也开始学会抓细节。此外,通过与他人的交流,合作,我在组织部也更能做好自己的工作。
三、展望未来
下学期,我将吸取本学期的经验教训,优势继续发扬,短处不断改进,做好新学期的工作,我们干事们会共同努力,争取我院组织部在下学期有更出色的表现。
组织协调工作总结 篇12
回顾20xx年,领导对人事部门工作的关心与支持,极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向工厂的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我们在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令工厂的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成工厂xxx位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由xx总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、人事管理
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。
2、协助工厂领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的'提高。
4、负责工厂来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好工厂文件xx通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为工厂贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面:每天对工厂各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让工厂上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
6、办公物资采购、库存的管理:工厂办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对工厂各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。
人事部工作责任重大,但我们始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行工厂的规章制度,较好的完成了各项工作。
