报告|劳资科长述职报告(实用十一篇)_劳资科长述职报告
发布时间:2023-02-17劳资科长述职报告(实用十一篇)。
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我从1990年3月起任原市计量局计量科科长,4月任市质量技术监督局标准化科科长。两年来,我忠诚党的事业,严于律己,勤政为民、圆满完成各项工作任务。我科连续几年被评为市级文明科室,本人历年来被评为合格公务员。现将我履行职责情况作具体汇报:
一、依法履行职务情况
我科是主管全市全市标准化工作,负责制定全市标准化工作规划、计划及措施。组织制定并批准发布地方标准。贯彻实施国家标准、行业标准和地方标准,并依法对标准实施进行监督检查。指导企业标准化工作,受理企业产品标准备案和复审及注册登记。组织开展采用国际标准和国外先进标准工作,协调wto/tbt咨询工作。协调、指导开展农业标准化工作,建立健全市农业标准体系。
(一)、在农业标准化所做的工作。近年来,我们紧紧围绕发展高产、优质、高效农业,抓住农业标准的制订、实施与监督三个关键点,从管理、技术和生产实践三个层面入手,加速农业产前、产中和产后的标准化指导和管理,促进了先进的农业科技成果迅速推广,推进农业产业化,确保农产品的质量和安全,取得了显着成效。
1、我市农业标准化体系初见规模。根据当地实际情况制定了襄樊地方农业标准(栽培规范)60余项。农业标准体系已经涵盖了种植业、养殖业、饲料、农机、再生能源、生态环境等各个领域,贯穿了农业产前、产中、产后全过程。
2、农业标准化示范区逐步扩大。我市建立了建立了27个农业标准化示范区,其中国家标准化示范区5个,省标准化示范区6个,市级农业标准化示范区16个,省级农业标准化示范乡镇1个。通过实施农业标准化示范区的建设,农业经济效益显着提高。例:保康县烟叶标准化示范区,示范面积6万亩,分布7个乡镇,103个村,1.1万户烟农,4.5万人从事烟叶生产,年收购烟叶600万公斤,为农民增收6000万元,实现税收1400万元。枣阳市建立了10000亩优质油桃标准化示范基地,形成基地+标准+农户的生产规模,油桃产量和销售一路攀升,产品远销全国各地,预计今年创产值可望过亿元大关。老河口市大仙桃示范基地,通过这几年农业标准化的实施,广大果农生产技术水平显着提高,年平均优质果品率较其它地方高出6%以上,年亩平增收达到930余元,果品市场售价比其它地方同品种的果品高出15-20%左右,可望实现亩平收入8800元。
3、我市农业龙头企业己型成规模。截至目前,全市农业产业化龙头企业已达40多家。这些企业在做大做强的同时,也实现了农业增效、农产品增值和农民增收,达到了农业龙头企业带动农户连接市场增收致富的效果。
4、地理标志产品保护工作迈上新台阶。通过宣传发动、政策引导、组织申报等方式,大力开展地理标志保护产品工作。截至目前,我市共有襄阳大头菜、宜城板鸭、襄城区欧庙麦冬等5个地方特色产品成功获得国家地理标志产品保护,占全省的五分之一。目前这些地理标志产品保护的经济效益,地区名片效应逐渐呈现,从而促进了区域经济发展。
(二)在工业标准化所做的工作
近年来,我局接照科学发展观的要求,认真履行标准化工作职能,突出标准化工作服务经济社会发展的有效性,鼓励引导企业从“执行标准”转变成“制订标准”,鼓励企业采用国际或国外先进标准,使企业占据技术制高点,站在高位把握市场,提升市场竞争力。
1、在我任现职期间,组织制订国家标准项目3项、省级地方标准4项,市级地方标准30余项。组织申报了一个全国标准化分技术委员会。
2、推进标准化良好行为企业创建,有2家企业通过确认。指导企业采用国际或国外先进标准32项,取得采标标志3项。
3、为抓好我市标准化长效动态管理,规范企业的生产加工行为,确保企业严格按照有效标准组织生产,围绕区域监管扎扎实实做好标准化基础工作,开展了全市企业产品执行标准清理整顿活动。
4、是针对目前经济形势,新增企业、新开发产品较多,在标准备案和复审时,我们加强了对企业标准的符合强制性标准、配套性和标准水平的审查,从而提高了标准制定的水平。从以来共备案了287项企业产品标准。
5、三是不断提高服务能力,指导信息所扩建标准信息网,增强了信息辐射能力和为企业服务能力;四是在产品标准数据库的基础上,针对制定企业产品标准所涉及的基础标准、方法标准和其它情况,主动搜集标准文本等资料,建立本地区使用标准数据库,为企业提供标准服务。
二、廉洁自律情况
几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,我要求自己做到:
1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的`科长。
2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事 。在工作上依法办事,不做人情事,不办违章事。
3.以科长自律。一科之长应该是本科干部职工的表率,两个文明建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以科长自居,寻求索取,而是以科长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。
三、存在的主要问题:
1、对标准化宣传不到位。特别是对“什么是标准化、怎样实施标准化、标准化的重要作用”宣传不力,导致广大农户和企业对标准化认识不到位,从而也影响了开展标准化工作的积极性。
2、标准体系不健全,结构不合理。我市现制定的国家省级和市级标准有的66项,涉及农林、机械等2大类,仅占中国标准分类划分的24个类别的0.8%。其中,农业类标准占标准总数的95%,工业类标准占总数的5%,农业标准居多,工业标准较少。许多领域根本没有标准,与产业快速发展的要求差距很大。
3、服务业标准化基础薄弱,制约了服务质量的提高。一些行业由于没有标准,不仅服务行为不能持续规范,也无法对服务质量作出科学有效的评价
四、今后的打算
一是加强企业标准化工作。开展我市产业与国际标准、国外先进标准关联度研究,以机械、化工、纺织、能源等重点领域主要工业产品为重点,加大采标工作力度。积极引导、鼓励有条件的企业实质性参与国家和国际标准化活动,将具有自主知识产权的核心技术制定为国家标准或国际标准,抢占标准制高点,掌握标准“话语权”。广泛开展标准化良好行为企业创建工作,发挥标准化在提高企业管理水平、增强企业效益中的支撑和驱动作用。二是大力推进农业标准化。完善农业标准体系,重点制定无公害农产品、特色农产品、绿色食品地方标准。拓展农业标准化示范区成果,推广“龙头企业+基地+标准(科技)+农户”和“专业合作组织+标准(科技)+农户”等示范区建设模式,扩大示范区的辐射作用。开展农产品批发市场标准化试点活动,做好良好农业规范(gap)试点工作。三是加快服务业标准化。结合服务业发展的特色、水平和趋势,广泛开展服务标准化宣教活动。对新兴服务行业,鼓励龙头企业先行制订服务标准,再逐步推广,以推进标准化取得显着成效的企业带动整个行业的服务标准化向纵深发展。按照“有所选择、有所侧重、由点及面、循序渐进”的原则,在物流、旅游、餐饮、家政、零售、通信等行业开展标准化良好行为企业创建活动。
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标题:保安公司劳资述职报告
作为一家保安公司的员工,我们应该始终牢记自己的职责和使命,不断提高自身素质和工作能力,为客户提供优质的保安服务。本文旨在向公司和上级领导述职,详细介绍我们在工作中所做的努力和取得的成就。
第一部分:业务技能的提升
保安行业具有复杂和多样化的特点,我们提高业务技能是为了更好地应对各种情况和挑战。为此,我们在过去的一年中采取了以下措施:
1.参加培训课程:我们积极参加各种培训活动,包括人际关系管理、危机处理、消防安全等方面的课程。这些培训课程帮助我们掌握更多的专业知识和技能,提高了我们的综合素质。
2.业务沟通交流:我们与同事之间积极开展交流和学习,通过分享经验和技巧,不断提升自己的业务水平。同时,我们与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和意见,并及时解决问题。
第二部分:服务质量的提升
提高服务质量是我们工作的核心目标,为此我们采取了以下措施:
1.加强队伍管理:我们建立了严格的考勤制度和巡逻监督机制,确保队员按时到岗、巡逻,并做好相关记录。同时,我们注重队伍建设,加强队员培训和队伍凝聚力的提升,形成了一个高效且有纪律的工作团队。
2.协调沟通能力:我们注重与客户的沟通与配合,了解他们的需求和关切,并及时作出调整。我们与包括物业管理、消防部门等在内的相关机构保持密切联系,协调工作,确保工作的顺利进行。
第三部分:安全风险的防控
保安工作的核心是防控安全风险,为此我们加强了以下方面的工作:
1.提升安全意识:我们通过定期开展安全培训和演练,增强队员的安全意识和应对能力,使其能够快速应对各种突发事件和危险情况。
2.安全设施的维护和管理:我们定期检查和维护安全设施,确保其正常运行。对于存在问题的设施,我们及时报修,并采取紧急措施加以处理,确保安全和秩序的维护。
3.风险预警与处理:我们建立了风险预警机制,对可能出现的安全隐患进行及时评估和处理。通过采取各种措施,例如加强巡逻、加强门禁管理等,预防和减少安全事故的发生。
结语
通过过去一年的努力,我们保安公司全体员工团结一致,努力工作,提高了自身素质和服务质量。同时,我们也意识到仍然存在许多问题和挑战,我们将继续努力,不断提高自身能力,为客户提供更加优质的服务,为公司争取更多的荣誉和发展机会。
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尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!今天,我非常荣幸地向大家汇报党建科的工作情况。在过去的一年中,面对新时代党风廉政建设和反腐败斗争的新形势,党建科总结经验、深入调研,不断探索创新,全力推动党风廉政建设和反腐败工作的开展。我将从四个方面进行具体的汇报。
一、思想建设
思想建设是党风廉政建设和反腐败斗争的根本任务。在这一年中,我科加强了思想政治工作,落实了中央制定的各项方针政策,不断加强党员教育培训。通过举办多次党课、党委中心组学习、组织党员观看党风廉政建设和反腐败教育片等活动,深入宣传党风廉政建设和反腐败工作的重要性和紧迫性,提高了全体党员的政治意识和纪律观念。
二、制度建设
在制度建设方面,我们加大了党风廉政建设和反腐败斗争的力度。结合党内法规制度体系建设,我们完善了党建科的各项制度,建立了党内监督机制和约束机制,严格规范党员行为。同时,我们还加强了对党员干部的教育培训,落实了党风廉政建设和反腐败教育的长效机制。通过建立科室节假日工作巡查制度、廉政档案管理制度等,有效防止和查处了一批违反党纪国法的行为。
三、监督检查
为了加强对各级党委和党员干部的监督检查,党建科狠抓工作落实,积极参与各类纪检监察工作。我们坚持打虎拍蝇,持续深化反腐败斗争,严明纪律,严肃查处了一批不良风气、腐败行为和违纪违法问题。同时,我们还与相关部门联合开展例行监察,通过约谈、检查等方式,对各级党委和党员干部进行了督促指导,确保了党风廉政建设和反腐败工作的有力推进。
四、宣传培训
宣传培训是党建科的重要工作内容。为了提高党员干部的反腐败意识和能力水平,我们组织开展了多场专题培训和经验交流活动。通过邀请专家学者开设讲座,举办座谈会等形式,深入开展党纪法规教育和廉政警示教育,增强党员干部的责任意识和纪律观念。同时,我们还积极参加各类层面的会议和培训,通过交流学习,提高自身的业务能力和办事水平。
在过去的一年中,党建科全体同志以高度的责任心和使命感,全力推动党风廉政建设和反腐败工作的开展。我们坚持思想建设、制度建设、监督检查和宣传培训四位一体,全方位推进党风廉政建设和反腐败斗争。通过各项工作的有力开展,我们取得了明显效果,得到了领导和同事们的认可。
未来,党建科将继续坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,积极探索创新,推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。我们将不断加强自身建设,努力提高专业能力和工作水平,以更好地服务于党委的决策和工作需要。
我要表达对领导和同事们的感谢。正是因为有你们的支持和配合,党建科的工作才能取得这样的成绩。相信在大家的共同努力下,党风廉政建设和反腐败斗争的事业一定会取得更大的成就!
小编感谢您的阅读!
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一年来,我们劳资科紧紧围绕局长提出的完善硬件,强化软件建设,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。
下面从二个方面向大家汇报一下20xx年劳资科的工作情况。
一、20xx年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商一致,签定了《企业工资集体协议》,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。
我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额。
每月我们都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和省交通厅劳动工资季报、年报的上报工作。
(二)用工管理工作
去年11月我们对临时工实行了劳务派遣用工,起到了规范用工管理的作用。我们可根据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司约定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的用人方式。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。
(三)劳动关系及劳动监察方面
1.劳动合同管理
在认真贯彻《劳动合同法》的同时,配合20xx年出台的《劳动合同法实施条例》,严格加强劳动合同管理,20xx年共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。
2.集体合同管理
集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,20xx年我们对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作。
3.劳动监察方面
我们积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。
(四)福利管理工作
1.五险二金及补充保险的管理
按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。
做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。
继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作,截止到09年底公司共为职工缴纳企业年金四次。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。
另外,公司领导根据我公司铁路运输的特殊情况,实施温暖工程,在参加五种社会保险的基础上,又为每位职工参保了《人身意外伤害险》和《团体社保补充医疗保险》。每次遇到职工受伤等情况,我们都及时与保险公司取得联系,报案反映事情经过,收集整理有关资料及各种收据凭证,及时的提供给保险公司,为职工解除了后顾之忧。截止到09年末,公司已有13名职工从中受益。
2.劳动保护管理
我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。
(五)人事及档案管理工作
1.人事手续办理方面
及时为新复员军人办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。
2.退休职工的管理工作
严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了4名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。
3. 档案管理工作
对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。
(六)计划生育及女职工工作
认真执行计划生育工作的有关政策、法规,每年都签定计划生育工作《目标管理责任书》,并且按照要求,逐一落实。按时发放独生子女保育费和保健费,同时做好独生子女托儿费核定工作,真正的.把计划生育工作落到了实处。
今年“三八”国际妇女节,为贯彻落实市总工会的精神,本着为女职工办实事、解难事、做好事的原则,充分体现党组织及工会组织对女职工的关心和关爱,为每位在职及退休的女职工参保了《团体女性安康保险》,保费每份为30元,前段时间,我们单位有一名退休女职工患了乳腺肿瘤疾病,得到了保险公司2万元的赔偿,切实的为职工减轻了经济负担。
二、工作中存在的不足
按照局长要求的痕迹化管理、科学化管理工作还有待加强。
最后,我们劳资科将怀着09年的工作热情,带着20xx年工作的信心,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的发展贡献我们的力量。
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(1) 另外,就算无特别个案,劳资科定期发布一些普遍出现的个案和处理,对社会了解最低工资的实施,也会起着积极作用。
(2) 路扬跟在张淑芬后面,去了行政楼二楼的劳资科。
(3) 我知道了,你是不是看上别的姑娘了,嗯,我听说劳资科又进了两个小姑娘,你是不是又在打坏心眼儿?
(4) 关于这件事情,老冷回头向劳资科打个报告,看看能不能让小秦以工代干,到技术科去工作。
(5) 劳资科负责分配工作的干部是个半老徐娘,看秦海的眼神就像是在审视一个失足青年。
(6) 二毛是58中初三的学生,他爸是省机厂的人事劳资科科长,虽然这两年厂里的效益不好但他爸还是有很多人巴结,他就总偷偷拿些好烟好酒给冯刚。
(7) 苗主任,我是今年刚分配来的技校生,我是学铸造的,劳资科让我到铸造车间来做翻砂工,这是我的介绍信。
(8) 可是,劳资科是安排我到车间来的,去技术科,还得让劳资科重新安排吧?
(9) 说着,秦海把劳资科开的介绍信递给了苗福南。
(10) 等到得地区物资局时,已经接近中午下班时间了,杨陆顺几人找到劳资科,欧阳飞已经等得很不耐烦,一把折扇摇得扑扑直响。
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我自担任运用科副科长以来,在段党委的正确领导下,在各级领导的关心和支持下,我团结带领干部职工认真贯彻落实总公司、局、段安全生产各项决定,坚持以科学发展观为指导,发扬求真务实、大干苦干的精神,紧紧围绕各项工作的开展,取得了良好的成绩。
现将自己的工作简述如下:
一、以提高自身素质为突破口,在学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能
自担任本职工作以来,我经常地把自己放在安全管理的重点位置来反思自己,审视自己,经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和同事的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事运用管理多年,对牵引供电、设备维修、机车检修等方面,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,为了在工作中不断地提高自己:
第一、在学风上,正视自己在现实安全管理上业务理论知识和工作实践经验不足的客观实际。我努力的学习了“牵引供电”、“设备维修”、“机车检修”和“电气化安全管理”等学习书目,力求尽快提高业务管理水平,力争在完成工作的标准上有所突破,同时注重关注新知识、新技术安全管理中的运用,努力提高安全管理中的科技含量。
第二、在工作作风上,注重以身作则,严格履行工作标准,深入一线,添乘下线,主动与职工交流思想。工作中努力遵循实事求是的工作作风,工作踏实,注重落实,积极探索安全管理的新思路、新方法。
第三、在思想认识上,积极探索在新的运输工作中的工作方法,调动科室人员的工作积极性,挖掘机车及乘务人员潜力,最大限度地满足运量要求。
二、以把握运行揭示、调度命令源头为抓手,确保机务施工安全,全面提高工作质量
近年,京包线每年都会进行两次集中修。两次集中修关系我段发布大量施工调度命令,针对工、电务施工,我科及时编辑了LKJ揭示,对每条揭示,我都逐条进行审核,确认无误后,方可向各派班室发布,保证施工期间行车安全,并明确要求:
1.严把调度命令接收编辑关。规范调度室施工台施工调度命令接收审核、LKJ揭示的编辑复验转发卡控工作标准,做到接令、编辑、验卡三分开的控制措施,重点卡死命令接收、揭示编辑、IC卡复验、监控器模拟操作等关键环节,确保施工现场慢行限速、无联锁接发列车作业的安全。
2.严把调度命令三级控制关。针对局施工台调度命令,运用科按照接令、编辑、验卡三分开的控制措施,由调度员接令初审、值班主任调度员复核、我进行核验的三级把关,确认每一条揭示有效期正确、限速受控、无联锁接发列车得到监控无误后,方可向各派班室分解下发,强化施工现场揭示监控运行,保证施工现场有效受控。
3.严把施工明示图审核关。根据电务及工电联合施工,车站无联锁接发列车,我们按照属地区域划分,及时通知相关车间制作“施工行车安全明示图”,对相关车间制作的“明示图”、“一览表”、“安全措施”,我认真进行核对,确认与安规要求、调度命令、施工车站实际无误,对存在的错误及时通知车间进行改正,重新制作,堵塞施工安全管理漏洞,消除施工安全隐患。
三、存在的问题及下步打算
回顾近期工作,对照职责,工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着一定的不足。首先,我针对一些现场问题,工作方法有些简单,不能细仔的处理问题;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高自已的水平;第三,自己在综合素质上距上级领导的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于我在今后工作中加以改进和克服。
我将在今后的工作中,要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。
⬬ 劳资科长述职报告
本人于90年3月进入xx公司,参加工作,具有较强的工作职责心、尽职履责潜力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从199020xx年,我在xx公司从事气焊切割作业,20xx年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。
第一:劳资管理
在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订,并与队部持续联系,配合财务工作,带给有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,带给有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中,个性是有劳务分包的现场,劳资员的事情个性多,马虎不得,务必仔细的一件一件的`.办-理.。从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员务必合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体状况如何,是否适合睡上铺如有劳务人员,还要思考是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员思考吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都务必细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,务必从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一向按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳:所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就务必立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误。
第二:公务事情
劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的.办-理.。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,总公司对所有在册职工群众嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对公司的未来充满了期望,干起工作来,更加充满斗志。一支充满激情的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好阿,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途。办事过程中,还有许多杂事的.办-理.,如办公用品的采购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马当先的完成,决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的职责直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在20xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。
第三:成本核算
劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本来控制和管理,这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入控制的来源,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员,不仅仅要抓收入,还要控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为劳资员,我每月底根据实际状况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本状况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持:在工作中学习,在学习中工作,不断积累经验,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,的促进收入。
总结:当然,在工作中也存在不足之处,如经验尚浅,专业水平略有不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁荣,挥洒自己辛勤的汗水。
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计划局项目科长述职报告 -述职报告
各位领导、同志们: 大家下午好!我叫***,现任区发展计划局项目科副科长,首先要感谢区委宣传部的领导为我提供这次宝贵的锻炼机会,能够和同志们坐在一起面对面的谈感受、谈体会。“学习园地”为我们年轻人创造了一个展现自我的平台,通过进行深刻总结,发扬优势,正视不足,从而达到超越自我的目的。下面我根据自己工作历程和角色转变同大家交流一下感受:一、抓住机遇,实现人生角色的重大转变。
我毕业于吉林省四平师范学院,通过招聘会应聘到大大连第五中学做了一名语文教师,工作很认真,教学成绩也一直很优秀,业余时间钻研电脑,教学课件做得还不错,获过几次奖,3月份因工作需要借调到团区委,负责组织宣传工作,在借调期满即将返回学校的时候,恰逢区直机关进行科长竞聘,我抱着试一试的念头参加了考试,经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇,成为了一名国家公务员,完成了人生角色的重大转变。
发展计划局是全区经济工作的牵头部门,项目科又是发展计划局的主要业务科室,负责全区项目的协调推进,实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略,收集整理各项数据为领导决策提供依据,它的主要工作特点就是一切以经济发展为主,熟练掌握各项政策,推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识,懂得经济发展规律,并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么,但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说,真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候,两眼摸黑,什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的,选择岗位时也是充满憧憬的,但真正面对新的工作时,却显得忐忑不安,没有信心。记得进入发展计划局工作第一天,正赶上局里上半年工作总结,总结发言和领导讲话我却几乎听不懂,各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向,有许多词如GDP、GNP、容积率、区街经济、BOT等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情,我蒙了,我开始觉得心里没底,开始怀疑自己的选择是否正确,但没有办法,只能迎难而上,接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持,局里的同事给予了我无私的理解和帮助,更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。
二、加强学习,迅速进入工作角色。
能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功,极大的增强了我的自信,世上无难事,只要有心人,认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置,一切从零开始,有针对性的进行了“恶补”。
一是熟悉工作,掌握基本情况。
熟悉工作先从熟悉人开始,我问清楚每一位领导、同事的名字后,用心记住,主动跟他们交谈,在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作,我仔细阅读了大量科室材料,熟悉本职工作特点、办事程序,对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情,我仔细研究区委、政府工作报告和各种政策汇编材料,研究西岗地图,为更直观的掌握区情,我利用周末时间拿着西岗地图徒步走完了西岗区的大街小巷,就这样我在半个月的时间里将这些情况基本掌握,工作后不久,区委、区政府中秋节期间走访慰问我区重点项目单位,我利用徒步走西岗掌握的情况,迅速安排好了行车路线,受到了领导的好评,这极大了增强了我的自信。去年年底大连市财政体制改革,实施税收属地化管理,为加强与驻区国有大中型企业的'合作,区委、区政府决定制作西岗区“四区两带”经济要素分布图,赠送给他们,我局接到这项任务后交给项目科,我根据以前掌握的情况又进行了一次更细致的调查,组织科室人员经过近一个月的努力,终于制作好了这个经济要素分布图,在图上标出了西岗区176个重点纳税企业和重点项目,在召开西岗区域经济发展合作座谈会上赠送给了驻区17个大中型企业,受到了企业的好评,通过这次锻炼,使我对西岗区的情况更加了解。
二是虚心求教,不断积累理论和业务知识。
不具备业务知识能不能做好工作,我想在座的每个人都知道答案,我就处在这样一个尴尬的境地,不懂业务还要做好工作,怎么办?我找到了一个方便快捷的办法就是“问”,“问”有很大的学问,首先你要分析问题,用简短的语言将所问的问题说清楚,尽量用一“问”得到全部问题答案,其次就是要看准时机、看准对象,问就要得到答案,最后也是最重要的要拿出你的诚心,只要是虚心请教就一定会得到答案。由于一切都是从零开始,刚开始每天我要问二十几个问题,有些业务程序很繁琐的就用本子记下来,慢慢的面对的问题越来越少,这时在“问”的基础上更多的是要自己“悟”,学会举一反三。机关工作有很多是相通的,只要注意掌握它们内在的联系,工作开展起来也就容易多了。从事经济工作不懂得经济知识是不行的,进入发展计划局工作以来,国家发改委的世界经济动态网页我每天必看,原来家里电视频道雷打不动的中央5套也被我锁定在中央二套的《经济半小时》与《经济与法》上,平时一有时间就看一些经济理论书籍,加强自己经济知识的积累,今年五月我还以优异的成绩考取了辽宁省委党校的工商管理研究生,利用周六、周日时间系统地学习经济学,通过学习发现我的思维方式在不断的发生变化,考虑问题能够更全面、更系统、更合理,其实我们学习经济学并不是要成为经济学家,只要能够做到像经济学家一样思考可以了。
⬬ 劳资科长述职报告
尊敬的领导:
我是劳资科的科长,我诚挚地向您汇报我在过去一年的工作情况。很荣幸能有机会为企业的劳动力管理工作做出贡献。在这篇述职报告中,我将详细阐述我在过去一年中的工作内容、取得的成绩以及面临的挑战,希望能够向您展示我的工作能力和团队的成绩。
一、工作内容
作为劳资科的科长,我的主要工作职责是负责管理和监督企业劳动力的招聘、培训、薪酬福利及绩效评估等工作。在过去的一年中,我积极履行了我的职责,具体的工作内容主要包括:
1. 招聘管理:制定并实施招聘计划,与招聘团队合作,招募了大量优秀的人才,为企业发展提供了坚实的人力资源支持。
2. 培训管理:根据企业发展和员工需求,制定培训计划,并组织培训活动,提高员工技能水平和工作效率。
3. 薪酬福利管理:维护和管理员工薪酬福利体系,确保合理和公正的薪酬分配,同时提供竞争力的福利待遇,提高员工满意度和忠诚度。
4. 绩效评估:建立和改进绩效评估体系,通过定期的评估和反馈,激励员工积极工作,提升整体绩效。
二、取得的成绩
在过去一年的工作中,我取得了以下几点成绩:
1. 优秀人才招募:我们成功吸引了一批高素质的人才加入企业,为企业的发展提供了强大的支持。新员工的到来为企业注入了新的活力和创新思维。
2. 培训成果显著:通过精心组织和策划的培训活动,员工的技能和知识得到了提升,部分员工取得了专业证书,为企业提供了更丰富的人才资源。
3. 薪酬福利体系改进:针对员工的需求和市场竞争情况,我们对薪酬福利体系进行了调整和优化,提高了员工的福利待遇,增强了员工的归属感和忠诚度。
4. 绩效评估精确度提高:通过改进绩效评估指标和方法,我们提高了评估的精确度和公正性,激励了员工的积极性和主动性,整体绩效得到了明显提升。
三、面临的挑战
在取得这些成绩的过程中,我也面临了一些挑战,主要包括:
1. 激烈的人才竞争:随着经济的发展,人才市场竞争日益激烈,招聘和留住优秀的人才成为一项重要任务。我们需要不断改进招聘策略,提高竞争力,吸引更多高素质的人才加入企业。
2. 培训效果持续性:培训是人力资源管理中非常重要的环节,但培训效果的持续性往往是一个难题。我们需要加强培训后的跟踪和巩固,确保培训成果能够真正转化为工作中的能力和绩效提升。
3. 绩效评估主观性:绩效评估中存在主观因素的介入,可能会导致评估结果的公正性和准确性受到质疑。我们需要进一步完善评估体系,增加客观指标,并加强对评估过程的监督和反馈。
四、未来工作展望
基于过去一年的工作经验和我所面临的挑战,我对未来一年的工作有以下几点展望:
1. 拓展人才渠道:加强与高校、专业机构的合作,积极寻找优秀人才的引进渠道,为企业提供更多的人力资源选择。
2. 提高培训效果:建立培训后的跟踪机制,确保培训效果的持续性,通过培训成果的转化,提升员工的综合素质和工作绩效。
3. 完善绩效评估体系:加强绩效评估的客观性和公正性,提高评估的准确度和有效性,通过激励机制,推动员工的持续成长和进步。
我衷心感谢领导对我的支持和关心,也感谢团队成员的辛勤付出。我将继续努力工作,发挥我的专业知识和管理能力,为企业的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
谢谢!
⬬ 劳资科长述职报告
工务科长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX公司工务科的科长,今天非常荣幸向大家汇报工务科的工作情况。在过去的一年里,工务科全体成员兢兢业业、团结协作,积极推动公司建设和发展,取得了一定的成绩。下面,我将详细介绍工务科的工作内容和取得的成绩。
一、工务科概况
工务科是公司重要的支持性科室,主要负责公司设施设备的修缮、维护和更新,为公司的正常运行提供良好的硬件支持。工务科目前由我担任科长,下设3个小组,分别负责设备维护、办公环境管理和设施管理等工作。科室共有15名员工,其中正式员工12人,合同员工3人。在过去的一年里,科室成员通过进一步提升自身素质和团队合作能力,为公司提供了高质量、高效率的服务。
二、工作内容
1. 设备维护
设备维护是工务科的主要工作之一。按照公司设备维护标准,制定了详细的设备维护计划,并及时完成了设备巡检、保养和维修工作。还与设备供应商建立了长期的合作关系,为公司提供了设备备件和维修服务的保障。在过去一年中,共完成了300项设备维护任务,保证了公司设备的正常使用,提高了设备利用率。
2. 办公环境管理
为了提高员工的工作效率和舒适度,注重办公环境的管理和维护。从室内清洁、空调温度调节、照明设施等多个方面入手,不断改善和优化公司的办公环境。还定期进行设备检查和保养,及时消除存在的问题,确保员工的工作环境安全和舒适。通过的努力,员工的工作状态和工作积极性有了显著的提升。
3. 设施管理
为了提高公司生产效率和员工的工作条件,在设施管理方面做了大量工作。对公司的生产流程进行了优化,减少了不必要的浪费和费用。还注重设施的合理布局和安全管理,为员工提供了舒适、安全的工作环境。在过去一年中,共实施了5个设施改善项目,其中包括新增办公空间和设施升级等。
三、取得的成绩
在过去的一年里,工务科充分发挥了自身的优势,取得了一定的成绩。主要表现在以下几个方面:
1. 设备维护:按照计划完成了300项设备维护任务,设备正常率达到了98%,有效保障了公司的生产运行。
2. 办公环境管理:对公司的办公环境进行了全面改善,员工的工作舒适度得到了明显提高,员工的工作效率和积极性大幅提升。
3. 设施管理:成功实施了5个设施改善项目,为公司提供了更好的生产条件,提高了公司的生产效率。
以上是工务科在过去一年里取得的主要成绩。但是,我也要坦诚地告诉大家,还存在一些不足之处,比如部分员工的专业技能还需要进一步提升,以及一些设施维护不及时等。在新的一年里,将继续努力,改善不足之处,为公司的发展贡献更大的力量。
我要感谢公司领导的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出。工务科将一如既往地团结奋进,为公司发展营造更好的工作环境和条件。
以上就是我对工务科工作情况的详细汇报,希望大家对的工作给予宝贵的意见和建议。
⬬ 劳资科长述职报告
随着社会形势的变化,人事工作也出现了许多新动向、新问题,这就是要不断地思考开展工作的思路,思考创新工作的点子,思考完成工作的成效。要不断更新工作的手段,在信息技术飞速发展的今天,人事工作也要跟上时代的脚步。
“人事工作无小事,大事小事找人事”,这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位,这也是对人事工作人员的一种激励,使我们更清楚地认识到自己工作的细微之处都将影响着员工的利益,为了实现这一点,人事劳资人员既要做到业务精通,更要做到责任强,只有这样,人事劳资工作才会做到具体、全面,才能为广大员工谋取更大的利益。
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