采购跟单工作计划
发布时间：2025-12-14采购跟单工作计划（集锦12篇）。
〈1〉采购跟单工作计划
一.7天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观，质地，特性，优点，不足，用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员，似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先，在与客户沟通时，如果你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会怀疑你的工作能力。当客户向你咨询时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们学习新产品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，相信很快会被我熟知并熟练的运用。
二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。刚开始，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，好像白领一样，坐在办公室，打着电话，发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员，会非常熟悉产品的工艺流程，生产一定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了，无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。
三.熟悉各部门的工作流程，按照企业的规定来办事。每一个企业都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程来开展工作，那么将会导致企业秩序的混乱，各个部门的工作也会受阻。严重的会导致企业蒙受经济及名誉上的损失。比如说，企业规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天，跟单员张三收到编号为a-001产品的订单，当时经理部门正在讨论产品调价的问题。下面的文员还没得到具体的公告。这时，张三，直接将订单发给生产线，催促生产。没有给经理确认，而此时，a-001的产品因为原材料提高价格的问题需要提高价格。但大货已经在生产了，张三跟客户多次协商价格都调不上来。如果这时停止生产，那么那些半成品都会变为废品。如果让大货完成而不运送给客户，那你就违了约，且失去了信誉。最后只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了企业亏损。
四.了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机，国内的货物通过企业部署汽车或者部署物流企业运送。在订单完成之前，跟单文员要认真选择运输企业，并考察他的信誉度，是否有能力运送此批货物。欣龙企业货物的运送主要通过物流来完成，我会尽快熟悉这些物流企业。频繁与物流工作人员沟通，保证货物安全准时到达目的地。
五.熟悉了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异常情况时，可以做出果断的处理。比如说，客户订购的产品，在外观或者包装上有一点微小的瑕疵，新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品，如果是一位老跟单员，可以自己做出判断。不必劳烦他人。 六.正确对待客户服务。跟单文员现实上是企业和客户之间的一个窗口。首先，你是企业的雇员，你得对企业绝对忠诚，事事站在企业立场上，为企业着想。在客户那边，你必须坚持“客户是上帝”的原则。要让客户感觉到他是客户，正在享受星级的服务。客户不会理会企业其他部门是怎么运作，也不想知道更多，他只会与你联系，了解他的订单，了解他的货期。所以要做一个明亮清晰的窗口，要看清事实，冷静处理。我记得在东莞工作期间有一位同事，她总是盲目的满足客户的一切规定，从来不敢说“no”，根据工厂现实生产情况，订单的货期根本不能按照客户的时间交货，这位同事会说“ok”。后来只好部署订单外包出去，结果货期和品质都达不到规定。有时，客户给她一个新开发项目，所有人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成，可这位同事总说：noproblem!一个新项目来来去去搞了两三个月，既浪费了时间，又得罪了客户，最后又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打电话抱怨企业的服务不好，销售人员不好。慢慢的这位客户的订单越来越少，最后换了供应商。
〈2〉采购跟单工作计划
期货跟单工作计划是指在期货投资过程中，根据个人的实际情况，制定出一份详细的操作计划，以达到合理的风险收益比，提升投资效率和收益水平的目标。作为一种重要的期货投资策略，跟单工作计划不但可以有效规避投资风险，还可以提高操作的效率和准确性，将市场波动变成自己的收益。
第一阶段：制定跟单计划
1.了解自己的投资特点和目标
作为一名期货跟单投资者，首先需要了解自己的投资特点和目标，例如，自己是长线投资者还是短线投资者，是否偏好风险较小的保守投资，还是愿意承担更大的风险以获取更高的收益。根据自己的实际情况，量身定制自己的投资计划和策略。
2.选择合适的跟单方式
根据自己的特点和目标，选择适合自己的跟单方式。目前常见的跟单方式有手动跟单和自动跟单。手动跟单需要投资者自己进行操作，在就市场变化反应及投资决策方面可以有更多的自由度，但需要更多的时间和精力来进行跟单操作；自动跟单则是根据预设的规则自动进行投资操作，适合繁忙的投资者，但需要对市场情况、投资规则等进行精细的设置。
3.确定跟单周期和资金规模
根据个人的投资特点和目标，确定自己的跟单周期和资金规模。在选择跟单周期时，一般应根据自己的投资目标和时间安排来定。跟单资金的规模要根据自己的实际情况进行适当设置，避免资金过于集中和风险过大。
第二阶段：跟单操作实践
1.合理掌握市场信息
在跟单操作过程中，要合理掌握市场信息，及时了解市场变化和政策动态，把握投资机会。可以通过多元化的信息渠道来获取市场资讯，例如交易软件、财经媒体、网络论坛等等。
2.制定操作计划和风险控制计划
在投资操作中，需要根据市场变化和个人跟单计划来制定相应的操作计划，在同时做好风险控制的前提下，对有利于自己的行情进行及时买入或卖出操作。同时，也要制定合理的风险控制计划，设定止损位和目标收益位，合理规避风险。
3.严格执行跟单计划和风险控制计划
在跟单操作中，需要严格执行自己的跟单计划和风险控制计划，避免盲目操作或被市场情绪所左右。同时，还需要根据市场情况适时调整跟单计划和风险控制计划，以适应市场变化。
总之，期货跟单工作计划是一项需要综合考虑市场变化、投资特点和目标的过程，需要投资者有高度的自我认知能力和投资技能。只有合理规划跟单计划，采取科学和严谨的投资策略，并始终严格遵守跟单计划和风险控制计划，才能在市场中获得更好的回报。
〈3〉采购跟单工作计划
近年来，随着全球贸易的不断发展，越来越多的企业开始注重国际市场的拓展。作为一个与国际贸易息息相关的工作岗位，跟单工作显得尤为重要。在过去的一年里，我作为一名跟单员，积极投入工作，并取得了一定的成绩。下面我将对自己的跟单工作进行总结，并制定下一年的工作计划。
首先，我在上一年的跟单工作中，注重与客户之间的沟通和合作。作为一个跟单员，了解客户需求、把握客户心理是十分重要的。在与客户的沟通中，我通过针对性问答、主动询问等方式，全面了解客户的需求，确保订单的准确性。同时，在合作过程中，我注重与客户建立良好的关系，通过维持客户满意度，增强了公司的客户忠诚度。
除了与客户的沟通外，我也很注重与内部团队的协作。在国际贸易中，一个完整的跟单过程通常涉及多个部门的合作，如采购、生产、物流等。为了顺利完成跟单任务，我与团队成员之间保持密切的沟通与合作，确保订单的进展顺利进行。我还主动承担了一些额外的岗位职责，如协调生产计划、解决物流问题等，努力提高工作效率和质量。
在上一年的工作中，我也不断提升自己的专业能力。我定期学习贸易相关的法规和政策，了解国际贸易的新动态。我还通过参加国际贸易培训课程，提高了自己的外语能力和跟单技巧。这些努力不仅使我更好地理解国际贸易的流程，还使我能更好地与国外客户进行沟通。这为我在工作中更好地应对问题和挑战提供了有力的支持。
回顾过去的一年，我感到对跟单工作有了更深入的理解和掌握。然而，我也意识到自己仍有提升的空间，并且需要制定下一年的工作计划以实现更高的目标。
首先，我计划进一步提高与客户的沟通能力。我将继续研究客户的文化和习俗，以更好地理解他们的需求和心理。我还计划提高自己的演讲和表达能力，以更好地向客户解释产品信息和交流意见。
其次，我计划加强团队协作能力。我将主动与其他部门的同事合作，互相学习和支持。我还计划建立一个更有效的沟通机制，确保内部工作的高效协调，以提高整体团队的绩效。
此外，我还计划继续提升自己的专业能力。我将定期参加国际贸易培训课程和行业会议，了解最新的贸易动态和趋势。我还将进一步提高自己的外语水平，以更好地应对国际客户的需求。
总而言之，过去的一年我在跟单工作中取得了一定的成绩，但我也清楚地意识到自己还有提升的空间。在下一年的工作中，我将进一步提高与客户的沟通能力，加强团队协作能力，并持续提升自己的专业能力。只有不断努力，不断学习，才能在这个竞争激烈的国际贸易领域中不断发展壮大。
〈4〉采购跟单工作计划
(2)设定目标：主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。
(4)推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。
跟单员的工作特点：
跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节，从销售，生产，物料，财务，人事到总务都会有跟单员的身影出现。特点是：复杂的，全方位的。
1. 责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是企业的生命，客户是企业的上帝，失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。
2. 沟通，协调：跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户，与计划部门，生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通，协调能力特别重要。
3. 做好客户的参谋：跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的'订单可以提出意见，以利于客户的订货。
4. 工作节奏多变，快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式，作息时间，工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。
5. 工作是综合性的：跟单员工作涉及企业所有部门，由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。
跟单员的素质要求：
跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求：
(1) 分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。
(2) 预测能力。能预测出客户的需求，企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单，生产及交货的安排。
(3) 表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。
(4) 专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点，来源及成分。知道产品的特点，款式，质量。便于和客户及生产人员的沟通。
(5) 与人共事的能力。与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。
(6) 人际关系处理的能力。处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。
(7) 法律知识。了解合同法，票据法，经济法等与跟单工作有关的法律知识。做
到知法，守法，懂法，用法。
(8) 谈判能力。有口才，有技巧。
(9) 管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。
(10) 物流知识。了解运输，装卸搬运，保管，配送，报关等知识。
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原材料采购跟单的基本要求是：适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。那么原材料采购跟单要求有哪些呢？一起来了解一下！
一、适当的交货时间
适当的交货时间是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务。原材料交货时间过早或过晚都不利于采购企业的经营运作，跟单员的任务就是使所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应。
二、适当的交货质量
适当的交货质量，是指供应商所交的原材料可以满足企业使用要求。过低的质量要求是不容许的，但过高的质量会导致成本提高，削弱产品的竞争力，这同样不可取。原材料质量达不到企业使用要求的后果是严重的：(考点)
1.会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，增加大量的管理费用;
2.会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加;
3.会导致生产线返工增多，降低生产效率;
4.会导致生产计划推迟，有可能引起不能按承诺的时间向客户交货，会降低客户对企业的信任度;
5.会引起客户退货，导致企业蒙受严重损失，严重的会丢失客户。
三、适当的交货地点
为了减少企业的运输与装卸费用，跟单员在进行原材料跟单时应要求供应商在适当的地点交货，因此跟单员应重点选择那些离企业近、交通方便的供应商。只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。因交货地点不当，会增加原材料的运输、装卸和保管成本。
四、适当的交货数量
适当的交货数量是指每次交来的原材料企业刚好够用，不产生更多的库存。
五、适当的交货价格
一个合适的价格，要经过以下几个环节的努力才能获得：(1)多渠道获得商品报价。(2)比价。(3)议价。(4)定价。
跟单员一般对每个产品的.采购，需保留三个以上供应商的报价，有时这些供应商的价格可能相同，也可能不同。但让这些供应商知道你有多个供应商可选择，他只是一个竞争者，他们会努力改善合作关系，这样企业才可能获得最好的报价和服务。
跟踪原材料进仓
1.协调送货
送货时间需要跟单员与供应商沟通协调确定，如果供应商在没有得到采购方许可的情况下送货，跟单员在没有和供应商协调确定的情况下，都会引起混乱。
2.协调接收
在供应商送货前，跟单员一定要协调好仓库部门的接收工作，否则会出现供应商送货人员及运输车辆需要等待较长时间的情况，甚至会出现原材料被拉回供应商所在地的情况。
3.通知进货
跟单员在经过以上两项工作后，即可通知供应商送货，供应商在得到送货通知后，应立即组织专职人员进行处理，将原材料送至指定仓库。
4.原材料(零部件)人库
原材料的库房接收过程有：
(1)检查即将送达的货物清单信息是否完整(包括原材料的采购单、型号、数量等);
(2)接收原材料，对应采购单进行核查;
(3)检查送货单据及装箱单据;
(4)检查包装与外观，注意原材料检验合格后才能卸货;
(5)卸货;
(6)清点原材料;
(7)搬运入库;
(8)填写“原材料入库单据”，注意原材料检验合格后才能填写原材料入库单
(9)将原材料人库信息录入存储信息系统中。
5.处理原材料(零部件)接收问题
由于供应商或者跟单员方面的原因，原材料(零部件)在接收环节上可能会出现以下问题：
(1)原材料(零部件)型号与采购单中的要求不一致;
(2)未按照采购单中指定的原材料数量送货;
(3)交货日期不对;
(4)原材料的包装质量不符合要求等。此类问题跟单员需与有关领导一同协调解决，处理方法要现实。 作为跟单文员，每年都有一个既重要又繁忙的工作计划，旨在管理和协调整个供应链的工作流程，以确保订单的准确性和及时性。下面将详细介绍一份名为“2022年度跟单文员工作计划”的具体内容，以帮助大家更好地理解的工作职责。 第一季度：准备和分析 在新的一年开始时，跟单文员需要进行大量准备工作。要与客户沟通，了解他们的需求，并确保所有订单都被准确记录。会定期与供应商联系，确认他们的产能以及交货时间，以便及时通知客户。 同时，还要分析去年的销售数据，评估市场趋势和需求，以便提前做好备货计划。会根据历史数据和市场需求，制定一份供应链策略，以确保产品的持续供应，并优化库存管理。 第二季度：订单管理和协调 一旦进入第二季度，的主要任务将是管理和协调订单。将与客户沟通，确保订单准确无误，并将其传达给供应商。在整个订单处理过程中，将监督订单的执行情况，及时解决任何问题或延迟，并与客户保持密切联系，向他们报告订单状态。 还将与内部和外部干系人合作，协调物流和运输安排。会与物流合作伙伴密切配合，确保货物按时装运，并提供货物追踪信息给客户。还将与仓库人员协调，确保货物准确无误地存放，并妥善保管。 第三季度：质量控制和报告 第三季度，将着重进行质量控制和报告工作。将与供应商一起制定质量标准，并对货物进行检查。在收到货物后，将进行质量检验，并记录任何缺陷或质量问题。会与供应商沟通并追踪解决方案，确保质量问题得到及时解决，并及时向客户报告。 还将定期制作供应链报告，记录订单的执行情况，并分析供应链的绩效和问题。将使用各种数据分析工具，为管理层提供详细的数据和建议，以改进供应链流程和提高效率。 第四季度：反馈和计划 最后一个季度，将进行整体工作的反馈和总结。将与客户进行一对一的反馈沟通，了解他们的满意度和需求。会收集他们的意见和建议，并与管理层讨论以改进的服务。 同时，还将制定下一年的工作计划。将总结今年的经验教训，并根据市场和客户的需求，制定新的目标和策略。将与供应商沟通，了解他们的发展计划，并确保的工作计划与其相互配合。 作为跟单文员，的工作涉及到供应链的方方面面，需要全面的协调能力和良好的沟通能力。通过制定一份详细具体且生动的年度工作计划，将能够更好地管理订单，提高供应链效率，并为客户提供更优质的服务。在新的一年里，将继续努力，不断提升自己的专业素养，为公司的发展贡献力量。 姓名：文女士性别：女 婚姻状况：未婚民族：汉族 户籍：陕西-安康年龄：25 现所在地：广东-东莞身高：160cm 希望地区：广东-东莞、广东-东莞 希望岗位：物流/采购类-其他相关职位 寻求职位：采购、MC、跟单 待遇要求：3000元/月可面议要求提供住宿 最快到岗：随时到岗 教育经历 20xx-09～20xx-07蜀河高中文科高中 培训经历 20xx-10～20xx-04飞达电脑培训中心计算机 ***公司名称（20xx-04～20xx-06） 公司性质：外资企业行业类别：贸易、商务、进出口 担任职位：采购跟单岗位类别：面料辅料开发/采购专员 工作描述：首先：业务员接到客人的采购单，并将采购单转给业务助理，由业务助理开出订单申请表给采购跟单。其次：采购跟单接到业务助理的订单申请表，先查库存，看库存是否有结余物料，如有，根据订单申请表的数量减去库存实物的数量，再下具体的订购单给工厂。然后，把开好的订购单传真给工厂，并及时跟进交期和生产进度。最后：工厂生产完后并安排出货，并要回出货单，方便月底对帐，不良品的处理，月底整理单据对帐整理付款。 ***公司名称（20xx-04～20xx-02） 公司性质：私营企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路 担任职位：采购员岗位类别：采购专员/助理 工作描述：收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货，检收，整理付款。 接到物控的物料申请，核实仓存，开出订购单传真给工厂，并跟进物料的交期。不良品的处理，月底对帐，整理付款。 供应商的开发，以及供应商的管理。 离职原因：薪水不理想 ***公司名称（20xx-07～20xx-02） 公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路 担任职位：物料员，流动员.MC，生产文员岗位类别：图书情报/档案管理 工作描述：物料组流动员主要是协助物料组长管理物料组的所有事情，在不影响正常生常情况下，对物料组的成员进得专业知只的培训。 MC：收到PC发的生产计划，并在预计库存里扣除订单数量，写出欠料情况给PC，由PC跟进欠料的进度，及时入仓。仓管员每天提供的入仓单，退料的单据要在帐面上显示。 生员文员主要做的是生产组长交上来的日报，时报，以及协肋经理接待 离职原因：过年回家 技能专长 专业职称：计算机 计算机水平：初级 计算机详细技能：熟练操作办公室工作所需的常用软件，并熟练运用Excel数据透视图及表格、函数等操作分析. 技能专长：想做为一名优秀的采购员，具备成本意识与价格分析能力，预测能力，表达能力，良好的人际沟通与协调能力，专业的知识.其次要有合理的采购计划，选择合理的供应商并加以管理，不断的提高，在不影响正常的生产下，降低采购成本. 语言能力 普通话：流利粤语：流利 英语水平：口语一般 英语：一般英语：一般 求职意向 发展方向：售后服务，PC，MC，采购员 其他要求：希望能在贵司能实现自己的人身价值，不但的提高自己的职业技能.成为公司的一份子，为公司创造更多的效益. 自身情况 自我评价：性格开朗，吃苦受累，积极主动的努力实现自身价值。作风优良、待人诚恳，人际关系良好，处事冷静稳健，能合理地统筹安排生活中的事务。具备较强的逻辑思维和判断能力，对事情认真负责，有很强的责任心和团队意识；自信、乐观，具有一定的创新意识和自我创造能力。 期货跟单工作计划是指在期货市场中，跟随投资者投资策略，对交易进行辅助操作，以达到提高投资效果的目的。这是一个需要有计划、有目标、有方法的工作，下面我将详细介绍期货跟单工作计划的几个方面。 跟单工作是贸易领域中非常重要的一项工作，它涉及到订单处理、供应链管理以及客户服务等多个环节。作为一个跟单员，我致力于确保订单的顺利执行，以满足客户的需求，并与供应商和物流公司保持良好的合作关系。在过去的一年里，我积极学习和应用相关知识和技能，不断提升自己的工作效率和专业素养。在这篇文章中，我将详细介绍我在跟单工作中所取得的成绩和经验。 订单处理是跟单工作的核心内容。在接到订单后，我会立即核实客户的需求并与客户进行确认。我与供应商保持密切联系，监督生产进度，并确保按时交货。如果出现任何问题，我会积极与供应商和客户沟通，找到最佳解决方案，以保证订单的顺利执行。我还通过建立订单跟踪系统和及时更新订单状态，提高了工作效率，提供了准确的信息给客户和领导。这种高效的订单处理方式赢得了客户的信任和赞赏。 优秀的跟单员需要具备良好的供应链管理能力。我与供应商保持紧密的合作关系，并定期进行供应商评估，以确保他们的产品质量和交货时间符合要求。我也会与物流公司协商运输方案，并跟踪货物的运输情况，以确保货物能准时送达客户。通过与供应商和物流公司的紧密合作，我有效地降低了延误和差错的风险，提高了整个供应链的效率。 另外，客户服务也是跟单工作的重要一环。我时刻保持与客户的沟通，并及时回复客户的咨询和问题。我会根据客户的反馈和需求，提供相应的解决方案和建议，以确保客户的满意度。有时，一位满意的客户能成为我们的长期合作伙伴，为我们带来更多的商机。因此，积极维护客户关系和提供优质的客户服务非常重要。 在跟单工作中，我学到了很多宝贵的经验教训。沟通是跟单工作的关键。只有通过良好的沟通，才能实现供应商、物流公司和客户之间的协调和合作。要时刻保持对市场和行业的关注。了解市场变化和竞争对手的情况，可以为订单处理和供应链管理提供更好的决策依据。跟单员需要具备良好的时间管理能力和紧急情况处理能力，以应对突发事件和压力。 小编认为，跟单工作是一项需要高度专业素养和良好协调能力的工作。通过在订单处理、供应链管理和客户服务方面的努力，我在过去一年中取得了不错的成绩。我将继续学习和提升自己，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。我相信，通过不断学习和努力，我将成为一名更出色的跟单员。 一、组织实施“将被动采购改成主动采购” 20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事： 20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开寻价： 采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益： 实施公开透明的采购策略后，xx年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。 4、评估价格及品质要求： 做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。 二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作 20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3x5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 20xx年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的新出思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在08年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格，加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20xx30%左右，今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为奔田服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。 四、加强对材料、设备价格信息的管理 20xx年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订《模具使用合同》。 五、提高部门工作员工的业务素质和责任感 20xx年采购部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。 六、xx年预计增补人员 xxxx年我司总的方向为现有生产的遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，到生产旺季时我部门预计需招聘12名，其中一个接替现有韩丽彬负责采购辅料、化工类、外加工类、零星采购的工作，另一个为专门负责纺织类、外加工成衣、搪胶等圣诞礼品及万圣节相关工作。 xxxx年将具体从以下几方面予以改进： 1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(采购管理程序书)，企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。 2、制定采购预算与估计成本。 制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。 一、 在过去的一个试用期中，我作为一名采购跟单员进入了这个团队。通过这段时间的学习和工作，我充分认识到了采购跟单员在供应链管理中的重要性。下面将从工作内容、技能要求以及遇到的问题和解决方法三个方面对我的试用期进行总结。 二、工作内容 作为一名采购跟单员，我的主要工作是跟踪采购订单的执行情况，确保供应商按时交付货物，并与跨部门的团队及时协调沟通，解决问题和提供支持。我还负责供应商的审核、谈判和合同的签订等工作。 在这段试用期中，我通过与供应商的联系和协调，顺利完成了多个采购订单的执行工作。我学会了与供应商建立稳定的合作关系，确保供应商的交货准时准确。 三、技能要求 1. 协调沟通能力：作为采购跟单员，与供应商、内部团队以及其他部门之间的协调沟通是非常重要的。在这个过程中，我意识到需要不断提升沟通技巧，包括口头和书面沟通能力。 2. 危机处理能力：由于采购环节的复杂性，问题和危机是难以避免的。我发现在面对问题时，冷静思考和快速反应是解决问题的关键。 3. 组织能力：采购跟单员需要处理大量的订单和文件，因此良好的组织能力尤为重要。在这段试用期中，我通过使用日程表和制定优先级来有效管理我的工作。 四、遇到的问题和解决方法 1. 供应商交付延迟：在试用期的初期，我遇到了几次供应商交货延迟的情况。为了解决这个问题，我积极与供应商沟通，了解延迟原因。并提出了一些改善交货时间的建议，例如提前下订单和增加紧急订单的数量。 2. 内部团队的合作问题：由于来自不同部门的工作需求，有时候会出现合作问题。为了解决这个问题，我积极与相关团队沟通，了解他们的需求，并提供支持和帮助。在沟通中，我学会了倾听和理解，以达到更好的合作效果。 3. 合同谈判经验不足：在谈判合同方面，我意识到自己的经验不足。为了解决这个问题，我主动向有经验的同事请教，并参加了一些与合同相关的培训课程。通过学习和实践，我对合同谈判有了更深入的理解和掌握。 五、总结 在这段试用期中，我深刻认识到采购跟单员在供应链管理中的关键作用，也意识到了自己在这个职位上的不足之处。通过严格要求自己，沟通协作能力得到了提升，组织能力得到了加强，并且学到了解决问题的方法和一些专业知识。 未来的工作中，我将继续不断学习和改进自己，提高专业素养和技能水平，为团队的发展做出更大的贡献。〈6〉采购跟单工作计划
〈7〉采购跟单工作计划
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〈8〉采购跟单工作计划
一、了解市场行情
要想在期货市场上跟单投资，首先必须对市场行情有充分了解。通过研究市场动态和新闻资讯，能够对市场走势做出预测，从而选择适合的投资策略，以便更好地进行跟单操作。所以，在进行跟单操作之前，一定要对市场走势进行充分分析，了解市场的趋势、关键节点和风险等特点。
二、选择合适的投资人
选择合适的投资人是期货跟单中的重要环节。投资人的交易策略、经验和风险控制能力都是决定跟单效果的重要因素。对于投资人的选择，我们可以借助于期货公司的资产管理或跟单平台，通过调研分析，选定具有一定投资经验、风险控制能力强、交易品种多样化的投资人为跟单对象。
三、制定跟单策略
制定跟单策略是跟单工作计划中必不可少的一步。根据选择的投资人所运用的策略和交易特点，制定出相应的跟单操作策略。跟单策略应根据不同的投资人和市场情况进行分析和调整，以便更好地规避风险、保证收益。
四、严格执行风险控制
风险控制是期货跟单的关键环节。在跟单操作中，要时刻关注市场走势，防范市场风险，保障资产安全。应该通过设定止损位、调整仓位、分散投资等方法，来降低操作风险。
五、及时更新投资信息
跟单操作还需要及时更新投资信息，调整跟单策略。在随着市场走势的变化，投资人的交易策略和操作也会随之变化，因此及时更新投资信息，及时调整跟单策略，保证跟单效果更佳。
综上所述，期货跟单操作是一项需要有计划、有目标、有方法的工作，需要注意市场走势、选择合适的投资人、制定跟单策略、严格执行风险控制、及时更新投资信息等方面。只有做到这五点，才能实现期货跟单的最大化收益，提高跟单效果，保证跟单成功。〈9〉采购跟单工作计划
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〈11〉采购跟单工作计划
〈12〉采购跟单工作计划
销售跟单助理是公司销售团队中不可或缺的一员，主要负责销售订单的跟踪和协助销售人员完成销售任务。下面将详细介绍销售跟单助理的工作计划，以帮助他们更好地完成工作任务。
首先，销售跟单助理需要了解并熟悉公司的销售流程和产品知识。他们应该参加公司组织的销售培训，学习销售技巧和产品知识，以便能够更好地协助销售人员开展工作。同时，他们还需要与销售团队保持密切联系，了解销售目标和业绩要求，确保他们在工作中与销售人员协调一致。
其次，销售跟单助理需要建立并维护客户关系。他们应该定期与客户沟通，了解客户的需求和意见，并及时将这些信息反馈给销售团队。此外，他们还应该积极跟进客户的订单，确保订单的及时交付，并及时解决客户的问题和投诉。通过建立良好的客户关系，销售跟单助理可以提高客户满意度，增加客户的忠诚度。
第三，销售跟单助理应制定并执行销售计划。他们应该根据公司的销售目标和业绩要求，制定个人的销售计划，并根据实际情况进行调整和优化。在制定销售计划时，销售跟单助理应考虑到客户需求、市场竞争、产品特点等因素，并与销售团队紧密合作，共同制定出符合公司战略的销售计划。
第四，销售跟单助理需要及时报告销售情况和问题。他们应该定期向销售团队汇报自己的工作进展和销售情况，及时解决销售中遇到的问题和困难。同时，他们还应该将客户的反馈和建议及时反馈给销售团队，并提出改进销售策略和方案的建议。
最后，销售跟单助理应不断学习和提升自己的销售能力。他们应该关注销售行业的最新动态和趋势，学习和掌握销售技巧和方法，并与销售团队进行经验分享和交流。通过不断学习和提升，销售跟单助理可以不断提高自己的销售能力和绩效，为公司的销售业绩做出贡献。
综上所述，销售跟单助理的工作计划包括了了解销售流程和产品知识、建立并维护客户关系、制定并执行销售计划、及时报告销售情况和问题，以及不断学习和提升销售能力。通过按照这个工作计划进行工作，销售跟单助理可以更好地协助销售人员完成销售任务，提高销售业绩，为公司的发展做出贡献。
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