咨客工作心得（必备十四篇）_咨客工作心得

咨客工作心得（必备十四篇）。

⬭ 咨客工作心得

作为一名咨客主管，我将我的工作总结分为几个部分：团队管理、项目推进和客户服务。通过反思和总结，我希望能够提高我的工作效率和团队的整体表现。

一、团队管理

作为一名咨客主管，一个重要的职责就是有效地管理我的团队。我注重团队建设和合作精神的培养。我会定期举行团队会议，以确保团队成员之间的沟通畅通。在会议上，我鼓励成员分享他们的工作经验和遇到的问题，并提供指导和支持。我鼓励他们互相帮助，共同解决问题，并建立起友好、积极向上的工作氛围。

另外，我认为激励团队成员非常重要。我会根据成果和表现给予他们认可和奖励，以提高他们的积极性和工作动力。我也会定期进行员工培训，以提升他们的专业知识和技能水平，确保团队整体业绩的不断提升。

二、项目推进

作为咨客主管，我负责监督和推进各个项目的进展。为了保证项目顺利进行，我会与团队成员进行有效的协作和沟通。我设定明确的项目目标和时间表，并与团队成员共同制定实施计划。我会根据项目的不同阶段，合理分配资源，确保项目进展顺利。

我也注重项目的风险管理。在项目开始之前，我会仔细评估可能出现的风险，并制定相应的解决方案。在项目进行中，我会定期与团队成员进行沟通，及时跟进项目的进展情况，并解决遇到的问题。我相信通过有效的项目管理和团队合作，我们能够成功地实现各项目标。

三、客户服务

作为咨客主管，客户的满意度是最重要的指标之一。我非常重视客户的需求，并且努力提供优质的服务。我会与客户保持良好的沟通，了解他们的需求和关切，并提供可行的解决方案。

我也鼓励团队成员与客户保持密切联系。他们负责处理客户的问题和投诉，并及时解决。我会定期与客户进行反馈，并根据他们的意见和建议，改进我们的服务质量。

在客户服务方面，我也注重建立长期的合作关系。我会定期与客户进行交流，了解他们的业务需求，并为他们提供定制化的解决方案。通过合作和沟通，我们能够更好地理解客户的需求，并为他们提供更好的服务。

小编认为，作为一名咨客主管，我的工作总结主要包括团队管理、项目推进和客户服务。通过合理的团队管理和有效的项目推进，我能够确保团队的整体表现和项目的顺利进行。同时，通过积极的沟通和优质的服务，我能够提高客户的满意度并建立良好的合作关系。我将继续努力，不断提升自己和团队的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

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作为一个前台咨客，我一直以来都非常喜欢与各类人群进行沟通交流。这份工作对我来说不仅仅是一个工作，更是我对于服务他人的一种热忱。在过去一段时间里，我遇到了许多不同的客人，从他们的需求和反馈中，我收获了很多经验和成长。下面是我对前台咨客工作的总结，希望能够与大家分享。

作为前台咨客，最重要的是善于沟通。每一位客人都有自己的需求和问题，而我们的任务就是通过有效的沟通了解他们的需求，并且提供帮助和解答。为了更好地达到这一点，我学会了倾听和观察。有时候客人并不总是能够准确地表达出问题，这时候我们做一个耐心的倾听者就显得尤为重要。通过仔细聆听并观察客人的表情和语言，我们可以更准确地把握他们的需求。我还会积极主动地与客人建立良好的关系，用友善的态度和微笑来与他们沟通，以提高他们的满意度。

作为前台咨客，智慧和反应能力也是必不可少的。在工作中，我们经常面临着各种各样的问题和困难。有时候，客人可能会出现不满或者不满意的情况，这时候我们需要能够迅速反应并找到解决问题的办法。我常常通过以客户为中心的思维，与客人共同探讨解决问题的方法。有时候，我也会主动找到上级或者同事们请教，以提供更好的答案和解决方案。通过不断的学习和思考，我提高了我的智慧和反应能力，使自己更具竞争力。

另外，作为前台咨客，自律和抗压能力也非常重要。前台咨客的工作任务繁重且时间紧迫，特别是在高峰期，客人络绎不绝。在这种情况下，我们必须要有良好的自律和抗压能力，以保证工作的高效性和质量。为了做到这一点，我学会了合理的时间管理和自我调节。我给自己设定了工作计划并严格执行，保证每个任务都能及时完成。同时，我还会定期进行放松和调整，比如通过听音乐、做瑜伽等方式来缓解压力，提高自己的工作效率。

作为前台咨客，细心和耐心也是不可或缺的品质。每一位客人都期待被关注和细致地服务，而我们需要时刻保持高度的细心和耐心。通过仔细观察和提问，我们可以更好地了解客人的需求，并且为他们提供个性化的服务。在与客人交流的过程中，偶尔也会遇到一些挑剔或者不友善的客人。这时候，我们需要保持耐心，与他们一起解决问题，并积极寻找平衡点。只有在面对各种情况时，保持细心和耐心，才能够更好地满足客人的需求，提升客户体验。

小编认为，前台咨客工作给了我很多学习和成长的机会。通过不断的锻炼和实践，我更加深刻地认识到这份工作的重要性。善于沟通、智慧和反应能力、自律和抗压能力、细心和耐心，这些品质对于成为一名优秀的前台咨客来说都是必不可少的。随着实践和经验的积累，我相信我会不断提高自己的能力，为客人提供更优质的服务。同时，我也希望能够通过我的努力，将前台咨客工作进行到极致，为每一位客人带来舒适和满意的体验。

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一、咨客部主管岗位职责

1、制定排班表、安排员工工作。

2、提早上岗，检查员工仪容、仪表和营业前的预备工作。

3、检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。

4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定。

5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。

6、时时正确把握订房情况，灵活机动，正确无误安排好预定工作。

7、主动热忱做好VIP客的接待工作。

8、做好逐日的营业报表，订台、开台情况报表及工作日报表，按时抄报到总办和财务部。

9、客人到位时，做好营业部分的工作配合调和部分做好各环节的服务。

10、热忱耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动调和解决题目。

11、积极宣传公司的各项经营活动，优惠政策和营销方案。

12、定期向上级汇报工作。

二、迎宾员岗位职责

1、按时上、放工始终保持良好的仪容、仪表、仪态及精神状态。

2、了解公司各种卡位、散台的功能特点及具体位置和最低消费。

3、主动热忱迎接客人，主动先容台、卡情况和节目安排情况。

4、接受电话订位及当面订位，正确作好订位记录。

5、为留言客人服务，引领台、卡迟到的客人。

6、与服务员配合，为客人提供优良服务。

7、随时解答客人发问，引领找路的客人。

8、服从领班的.安排，做好区域内的卫生工作。

9、严格遵守公司的各项规章制度、工作纪律及各项工作规范标准。

10、重视本身形象、进步本身素质和礼貌修养

咨客部规章制度

一、班前工作预备

1、接受订位：

⑴来电订位或当面订位，必须在迎宾台进行并由迎宾进行控制和操纵，不得超时预留，超过规定时间预留，必须交纳押金或总监助理同意批准。

⑵清楚订位时间、种别，了解客人的需求，给予公道安排（既斟酌公司利益、当时营业状态，又统筹客人）

⑶具体告知对方消费标准、具体位置等，征求客人意见，确认客人接受后，具体记录客人姓名、公司名称、联系电话、大约人数、大约到位时间、经手人签名、订台时间，以方便查找联络。

⑷在平面图纸上标记，知会礼节其他迎宾，楼脸部职员，并挂上留房、台、留座卡牌。

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顾问职位职责

直接上级：前厅主管

1.接听电话：来电时，电话最多响三声。回答、说话必须礼貌、清晰、热情、有节奏。 示例：“你好！皇家一号！”。 2.接受预订：接受预订时，必须记录以下客人信息：

a、预订日期b、客人全名c、到达时间d、人数e、联系电话

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3。在记录客人是否有特殊需求或特殊安排后，客人的要求必须重复，以达到确定的目的。 4. 客户取消处理：重复取消预订内容 b.建议客人更改预订时间 c.谢谢客人，欢迎客人下次再来！

5.观众满：客人要求订房时，如无包间，可建议客人在休息区稍等，新客人的主管主动陪同客人参与并介绍公司的功能设施，尽量为客人寻找和安排空位，并用：“先生/小姐，非常抱歉，目前没有空位，我们会尽快通知您。有空位！”同时离开客人 各岗位负责人要全力以赴，提供优质服务，让客人最终决定留在公司。 特别提醒：无论是否可以提供客人，服务员必须每隔15分钟迎接客人，直到客人决定留下或留下。 6. 在高峰时段，前台主管必须每10分钟检查一次所有员工的房间状态信息，并在房间状态发生变化时立即通知接待员。高峰期过后，每 20 分钟检查一次所有员工的房间状态信息。 .

7.接待员负责汇总当晚房间的预订、开房、取消以及到店人数和时间的统计。

8.前台负责人有权对公司内部人员的预订情况进行监督，同时应本着实事求是、公平公正的原则，如实报告无包间被允许或给予他人。 ，否则将严肃处理。

9.前台必须在当晚完成各种报告：a.商务预订统计表；湾。内部员工绩效统计表。业务结束：

1。如房费未付，主管应安排一人值班，直至客人结账离开场地。 2、整理当日统计表并提交给主管，整理台面上使用的工作用品。 3. 经上司批准，方可打卡下班。

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你当过咨询员？就是站在咨询处去解答人们所遇到的问题，今天我就当了一回爸爸公司的咨询员，滋味可真不好受。春运期间，爸爸的工作非常忙，而我一个人又闲不住，爸爸就给我安排了个工作，当个咨询员。我很兴奋，同时也很害怕，因为我胆子很小，碰到陌生人说话时就吓得魂儿都飞了，可是这次我不仅要面对面去解答陌生人的问题，还得当电话咨询员，这工作对我来说，实在是高难度挑战。

阿姨给了我一张表格，从温州到哪里哪里票价都写上了，阿姨还告诉我，如果有人问，能不能电话订票，你就说不能；如果有人问，有没有那辆车几月几号没有的，你就说年底到现在的班车都有。

我一直不停地说“哦”！我觉得我是学会了。等了好久，终于来了个电话。“喂，您好！”“您好，请问是汽车东站吗？我想问一下温州去麻阳的车有吗？”这一定是外地人，因为他说的普通话一点儿也不标准，还带点地方口音，我一开始听不懂他在说什么，但凭着直觉，这人一定在问我温州去麻阳的车有没有，因为我听懂了“麻阳”这两个字。

“是的，去麻阳的车有。”我故意捏着鼻子说，想装成大人的声音，好好玩儿呀！“票价多少？”我听不懂，又不好意思说，怎么办？灵机一动，我就说：“信号不好，我听不见，再说一次。”同时我也在移动着话筒，想制造出信号不好的效果。

“票价多少？”还好我没把听筒放耳边，要不然我耳朵就要一阵耳鸣了，那人以为真的是信号不好，就发出了震耳欲聋的声音。

这回我听懂了，在表格上找到了去麻阳的票价，“628元。”“哦！能电话订票吗？”“对不起，不能。”“那明天有车吗？”“喂！我听不见，大声点儿好吗？这电话的信号怎么这么差啊！”我又用同样的办法去努力听懂他的话，不过我也为我的谎言感到几分羞愧。

“明天还有车吗？”“嗯！哦！啊！”完了，我突然忘记该怎么说了，想了一会儿才记起来，“是的，年底到现在的班车都有。”“嗯！好的，谢谢。”对方挂机。

我马上就瘫了，实在是太痛苦了，不过我也挺高兴的，这是我成功接的第一个电话，后来我还接了几个电话，已经渐渐地不紧张了，有些人还会在电话里骂人，非常的讨厌。面对面地跟人讲话倒没多少，这也挺好，我可不喜欢跟陌生人讲话。咨询员可真不好当，你得随时准备着挨别人骂的心理，哎！不过这也让我知道了，什么工作都不好做，但只要努力的去做就能把它做好。

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咨客与咨客主管岗位职责

一、咨客部主管岗位职责

1、制定排班表、安排员工工作。

2、提前上岗，检查员工仪容、仪表和营业前的准备工作。

3、检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。

4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定。

5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。

6、时时准确掌握订房情况，灵活机动，准确无误安排好预定工作。

7、主动热情做好vip客的接待工作。

8、做好每日的营业报表，订台、开台情况报表及工作日报表，按时抄报到总办和财务部。

9、客人到位时，做好营业部门的工作配合协调部门做好各环节的服务。

10、热情耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动协调解决问题。

11、积极宣传公司的各项经营活动，优惠政策和营销方案。

12、定期向上级汇报工作。

二、迎宾员岗位职责

1、按时上、下班始终保持良好的仪容、仪表、仪态及精神状态。

2、了解公司各种卡位、散台的功能特征及具体位置和最低消费。

3、主动热情迎接客人，主动介绍台、卡情况以及节目安排情况。

4、接受电话订位及当面订位，准确作好订位记录。

5、为留言客人服务，引领台、卡迟到的客人。

6、与服务员配合，为客人提供优质服务。

7、随时解答客人提问，引领找路的客人。

8、服从领班的安排，做好区域内的卫生工作。

9、严格遵守公司的各项规章制度、工作纪律及各项工作规范标准。

10、注重自身形象、提高自身素质和礼貌修养

咨客部规章制度

一、班前工作准备

1、接受订位：

⑴来电订位或当面订位，必须在迎宾台进行并由迎宾进行控制和操作，不得超时预留，超过规定时间预留，必须交纳押金或总监助理同意批准。

⑵清楚订位时间、类别，了解客人的需求，给予合理安排（既考虑公司利益、当时营业状况，又兼顾客人）

⑶详细告知对方消费标准、具体位置等，征求客人意见，确认客人接受后，详细记录客人姓名、公司名称、联系电话、大约人数、大约到位时间、经手人签名、订台时间，以方便查找联络。

⑷在平面图纸上标记，知会礼仪其他迎宾，楼面部人员，并挂上留房、台、留座卡牌。

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刚入大一时，真正体验到了何为自己管自己，那么多的时间在眼前无声无息的溜走，渐渐感到不理时间人心的颓废，于是便下决心在课余给自己的生活增添一些色彩，误打误撞的成为了必胜客欢乐餐厅的一份子。

首先，最让我开心的莫过于证明了我不并娇气。在必胜客的兼职日子里，每天都忙碌得没有时间遐想所谓大学的美好生活是忽悠而已，充实得没有时间抱怨，很多人都因为手酸脚痛委屈得抱怨着，我却有着一份充实的满足感，并且也得到经理们的认可。

其次，认识了很多很多可爱的人。这也是我想兼职的最大原因，觉得自己生活范围很小，经历很少，不知道怎么和别人接触，交流，开始。希望能自然地认识一些人，而不是把精力、愿想放在一个人身上。在高雅整洁的必胜客欢乐餐厅我认识了好多人噢，主动教我传菜，经常问我累不累的大男孩，帮我端盘子传菜开抽屉的阿姨，不厌其烦地教我刷卡开发票的学姐，冒着笔的生命危险借我笔的戴兔子耳朵的女生，还有总是逼我画眼影但是很心疼人的温柔女经理，无奈但是无数次原谅我各种错误的帅气男经理，语重心长笑容可掬亲力亲为的店长老大，对了，内场真的好多帅哥，要找机会打入内场。当然还重新认识了亲们，一个二个都有不为我知的贤惠呢。真的是，越想越开心，还有一些开心感动我就不说了，放在心里更有感觉，刚才寝室又在聊必胜客好玩的事，有人就说，你们真是不是累死就是笑死。

对于大学生打工,一直是仁者见仁,智者见智,许多人的看法不尽相同。每个人都有自己的人生模式，我们有理由走自己选择的人生路，只要把握住自己，掌握好学习与打工的分寸，肯定能把大学这个人生阶段过得丰富多彩。早在学校里面规定要进行一次大学生假期实践活动之前，我就有意愿要在这个寒假实行一次打工活动，赚的钱不是最重要的，人生历练、社会经验才是我最看重的。而我相信，在必胜客打工更能给以我这种我想要的生活。

在必胜客工作的第一天我们参加了第一次新人培训。知道了原来必胜客和肯德基是一家人;知道了为什么必胜客是行业中的冠军，它的CHAMpS冠军计划：美丽整洁的环境(C)、真诚友善的接待(H)、准确无误的供餐(A)、优良维护的设施(M)、高质稳定的产品(p)、高速迅捷的服务(S)。作为必胜客的伙伴需要拥有的品质：相互信任、为客疯狂、追求跃进、累计技巧、攻坚团队、认同鼓励。

说实话，跟着训练员熟识菜单是一件蛮困难的事情，几十种饮料、咖啡;几十种饭面;几十种小吃;几十种比萨;几十种甜品有时候图片跟实际做出来的实品有很大出入，不同饮料要搭配不同习惯、勺子，真的会让人崩溃。此外，偌大的餐厅，近32张桌椅，编号并不标识，而要靠传菜员记住。

我的必胜客之旅暑假是必胜客最忙碌的一个时期，而我们正是在这时候开始我们的必胜客之旅。必胜客欢乐餐厅主要分内场跟外场，我们是在外场，主要工作有：

(1)带位刚进餐厅兼职时，最先学的就是带位。师傅(同在必胜客工作的一位阿姨)不断提醒：微笑服务，带上热情。您好!!谢谢光临!!这就是我们每天在喊的话，热情的喊着。有顾客来时，询问顾客人数，然后将其带到合适的位置上，送上菜单，然后退开。餐厅里的座位主要有沙发座，靠窗的位置，还有非沙发的座位。我们会根据顾客需求，及餐厅空位尽量安排好位置：年老的顾客，带小朋友的顾客，如果可能的话会尽量让他们坐到沙发座，当然餐厅里还有宝宝椅;喜欢靠窗位置的顾客，尽量领到靠窗位置上去。

(2)传菜一周以后，就开始学传菜。每一种饮料要配什么样的吸管，每一种咖啡要不要配奶精堂姐，每一道餐点要配饭勺面勺，还是汤勺、点心勺等等都是要注意的。上菜时，要注意提醒顾客小心铁盘烫手，小心烫。下午茶时间，饮料最多，容易洒出来的咖啡开始，端着几杯饮料就担心不稳，洒开，晃动;后来，托盘上的东西越来越多，而我们走的也越来越稳。一天下来，你就知道，传菜绝对是个体力活。初次传菜的时候，我的感悟是：原来比带位更有助睡眠的是传菜。下班后，回到寝室倒下便一夜无梦。

(3)服务在传菜台待了两周以后，该有的力气锻炼出来了，该累死的日子也算是熬过去，于是便学服务。不久，鸡尾酒推出，经理要求大家促销鸡尾酒。一开始脸皮还不够厚，只是在顾客要点餐的时候，过去帮忙点餐，也不知道怎么促销鸡尾酒，于是乎受教育还是免不了的。现在想想，其实，促销也没想象中的那么难，对顾客推荐一下新品鸡尾酒，让顾客知道它们的存在，各自的特色口感便可。当然这是后话，开始总是要小小纠结一番。新品推出时，促销新品套餐，

再后来促销干红葡萄酒，宝祖利新酒就这样一路走过。真正能持续打动顾客的只有一个简单可靠的策略：真诚。要信守承诺，就得百分百完全实现你的承诺。或许努力推出更美味的食品、更舒适的环境和更人性化的服务就是必胜客欢乐餐厅对顾客的承诺，而作为必胜客小小的一员，我们也向此靠近着。

在训练员的带领下，学会了清理传菜，尽管有时候会犯糊涂，打翻食物，打碎玻璃杯与餐盘，在清理时经常发出很响的餐具碰撞的声音而惹得附近的顾客的冷眼，我也只能予以抱歉。

听说xx年2月1日起，全国最低工资上调。而我们的工作热情也随之上升，正逢过年又是三倍工资，大伙儿都争着抢着上班。假期里，我的工作到2月18日就结束了，开学后，真希望能抽出时间再打工，因为我得到了工作经验、人际交流

在必胜客这段短短的工作时间中，我总结出以下几点：

(1)在社会上要善于与别人沟通。

经过一段时间的工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好，这门技术是需要长期的练习。以前工作的机会不多，使我与别人对话时不会应变，会使谈话时有冷场，这是很尴尬的。与同事的沟通也同等重要。人在社会中都会融入社会这个团体中，人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，更事半功倍。别人给你的意见，你要听取、耐心、虚心地接受。

(2).在社会中要有自信。

自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力做出肯定。在多次的接触顾客中，我明白了自信的重要性。你没有社会工作经验没有关系。重要的是你的能力不比别人差。社会工作经验也是积累出来的，没有第一次又何来第二、第三次呢?有自信使你更有活力更有精神。

(3).在社会中要克服自己胆怯的心态。

开始放假的时候，知道要打假期工时，自己就害怕了。自己觉得困难挺多的，自己的社会经验缺乏，学历不足等种种原因使自己觉得很渺小，自己懦弱就这样表露出来。几次的尝试就是为克服自己内心的恐惧。如父母所说的在社会中你要学会厚脸皮，不怕别人的态度如何的恶劣，也要轻松应付，大胆与人对话，工作时间长了你自然就不怕了。其实有谁一生下来就什么都会的，小时候天不怕

地不怕，尝试过吃了亏就害怕，当你克服心理的障碍，那一切都变得容易解决了。战胜自我，只有征服自己才能征服世界。有勇气面对是关键，如某个名人所说：勇气通往天堂，怯懦通往地狱。

(4)工作中不断地丰富知识。

知识犹如人体血液。人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭。

作为一名新世纪的大学生，应该懂得与社会上各方面的人交往，处理社会上所发生的各方面的事情，这就意味着大学生要注意到社会实践，社会实践必不可少。毕竟，3年之后，我已经不再是一名大学生，是社会中的一分子，要与社会交流，只懂得纸上谈兵是远远不及的。

面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会，我觉得大学生应该转变观念，不要简单地把假期打工作为挣钱或者是积累社会经验的手段，更重要的是借机培养自己的创业和社会实践能力。在这次寒期的工作中，获益良多，这对我今后的生活和学习都有很大程度上的启发。这次的打工是一个开始，也是一个起点，我相信这个起点将会促使我逐步走向社会，慢慢走向成熟。寒假是短暂的,实习的期限是有限的,社会是复杂的,有无穷的知识,特别是还没有写进书本中去的,需要我们学生认真的去学习,有知识,有能力才能自立于社会,实现自己的最起码的自我价值,才能和社会价值达到最终的统一。此时,写着结束语,感觉有许多体会要说,又觉得不知该写什么,这大概就是对社会了解的太少,知识不足的原因吧。不久我们又将继续我们的大学生活学习生涯,我想在回校后,同学之间肯定有很多交流的问题,我会抓住机遇,间接汲取同学们的实习知识,增长自己的才智,我还要利用好毕业前的时间从这次的体会中努力提高充实自己。

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酒吧咨客工作守则

文秘知识规章制度〔酒吧咨客工作守则〕

一、营业前需负责好咨客区域内的卫生工作。

二、站岗前必须整理好自已的仪容仪表。

三、准时站岗以正确标准的迎宾资态准备待客。

四、接听电话需知：

、电话响起两声后应马上接听并自报单位名称。

、接听电话语气柔和并礼貌严禁使用口头语。

、电话预约的必须告知客人为其所订的台号以及预留时间并留下客人姓名以及联系方式。

、如遇到电话预订的客人在规定内还没有入场需电话回访客人如客人需再留座可视现场营业情况为其延长十到二十分钟。

、挂电话时需由宾客先挂并对客人致谢。

、严禁电话聊天。

五、预订流程：

、凡是现场预订的必须留下客人姓名、电话程序与电话预订齐同。

、客人来前台预订包厢的可向客人解释：本酒吧是会员制包厢只有会员才可预订低消元。

、预留座最长预留时间为点一般情况十点半。

六、待客：

、凡是光临酒吧的客人咨客必须以真诚、微笑、热情的心态来招待客人。

、询问客人是否有预订预订的台号。

、介绍酒吧的主打酒水。

、介绍宣传酒吧的风格、酒吧文化。

、引导客人入座可根据客人的情况灵活安排入座。

、待客入座后开卡与服务员交接并祝客人玩的开心。

、如是预订客必须请客人报预订人姓名、电话经确认后方可开卡以避免出错。

七、转台操作：

、咨客必须掌握当日的预订情况营业时及时汇报给楼面经理。

、

、如有转台楼面通知咨客后咨客必须登订转台号并及时通知收银处。

、如是营销预订的必须通知收银处并通知有关人员确保做好记录。

八、收集工作：

、收集、整理客人资料制定客人信息挡案表。

、送客人友好询问客人建议、意见。

、反馈客人建议、意见给公司。

、友好派发酒吧的店卡。

九、送客：微笑送客感谢客人光临欢迎下次光临。

注：咨客用餐时间十六分钟点后可转休二十分钟（每人只限一次）

⬭ 咨客工作心得

经理工作职责职位：经理 直属上司：总经理 直属下属：副经理 主要职责： 1、接受总经理的督导，直接对总经理负责，全权负责沐足阁的经营和管理。 2、贯彻实行公司大政方略，订立各岗们业务操作制度，并督导实施，随时分析存在的 问题，整改弊端，不断提高服务质量。 3、根据市场变化和客人需要，制定公司营销活动，并推动实行，同时控制成本，带领 各部门达成各项经济指标。 4、制订休闲中心人员编制，负责各部门各职位，考核聘用工作，安排监督各级员工培 训，根据业务需要，合理组织和调配人员，提高工作效率。 5、协调各部门的沟通协作关系，全面组织公司运作正常。 6、建立科学公正的管理体系，健全公司管理制度，关心员工，促进内部团结，发挥集 体潜能，不断创新进步。 7、协调好各部门的相互关系，以利相互，配合工作。 8、主持公司管理会议，听取部属工作汇报，对各环节工作进行整改协调。 9、每月工作进行总结，并制订下月计划。 10、对部门副经理级以下员工有直接提议任免权。副经理工作职责职位：副经理 直属上司：经理 直属下属：楼面主任、技师房主管、客户主任 主要职责： 1、在经理的领导下全面负责和管理沐足部的日常工作，贯彻落实公司各项规章制度， 按照经理的工作指令，保证沐足部各项工作顺利进行。 2、制定部门工作计划，建立、健全沐足部的管理制度，各岗位具体工作内容，职责规 范，服务质量标准，并监督贯彻落实。 3、分析同行业的经营状态及市场发展趋势，组织各分部完成营业指标业务，抓好财产 管理及核算，控制各开支，提高经济效益。 4、充分调动本部各级管理人员的工作积极性，并督导管理人员工作，通过管理人员监 督部门员工的工作态度、服务质量， 不定期或定期的抽查各岗位的工作情况， 做到赏罚分明。 5、抓好管理层的思想教育工作，制定培训计划，安排对管理层进行各类业务培训，使 之达成公司要求的业务水平。 6、参加公司例会和其他有关会议，主持部门会议，听取管理人员工作汇报，研究问题， 布置任务。 7、收集和征求客人意见和建议，主持部门会议，分析服务质量及部门管理中存在的问 题，并提出整改措施。 8、搞好与其他部门的协调配合工作。9、不定期进行对周边场所进行市场调查结合公司实际情况做出调整， 并不断推陈出新。 10、对部门主任级以下员工有直接提议任免权。培训师傅工作职责职位：培训师傅 直属下属：钟房部长、钟房、技师 主要职责： 1、直接经理负责，全面负责本部门新老技师的培训工作。

2、负责培训本部 门技师礼貌礼节、行为规范、按摩手法及技师对公司的认识。 3、负责培训本部门技师的公关技巧，让技师学会推销自己和让客人享受最好的服务。 4、负责培训本部门技师对公司运作的了解，规章制度、出品、消费情况、设备的使用。 5、了解本部门技师的心态，上钟情况，做好技师的思想工作，及时向部门主管汇报技 师工作。 6、按时参加部门全会，完成上司的工作指令，做好上传下达的工作。 7、严于律已，奖罚分明，对技师一视同仁，搞好团结和睦、公平竞争的工作气氛。 8、制定培训计划，严格按照要求培训效果，保证技师上岗前全面合格。 9、不定期对技师各项技能过行抽查，保证技师服务水平。 10、协助钟房部长落实各项规章制度的实施，监督每位技师的行为规范及服务。 11、研究同行业服务技巧的趋势，根据本公司的实际情况，对技师手法要常有创新，保 持本部门的经营特色。楼面主任工作职责职位：楼面主任 直属上司：营业经理 直辖下属：楼面部长、客户部长 主要职责： 1、在经理的领导下，协助经理负责和管理部门的日常工作，按照部门经理的工作指令， 贯彻落实公司各项规章制度，保证各项工作顺利进行。 2、制定工作计划，安排本部门部长级以下的岗位具体工作内容，职责规范，并监督本 部门部长的工作。 3、培训员工开源节流意识，抓好部门内部成本控制。 4、充分调动部长的工作积极性，督导管理人员工作，通过部长监督员工的工作态度、服务质量，定期抽查下属岗位的工作情况，做到奖罚分明。 5、抓好思想教育工作，制定培训计划，安排对下属进行各类业务培训，使之达到公司 要求的业务水平。 6、及时收集和征求客人的总见和建议，处理客人投诉，分析服务质量及管理中存在的 问题，并提出整改措施和及时上报给经理。 7、参加部门例会和其他会议，主持员工例会，听取员工反映问题并及时总结上报。8、每日向本部门经理汇报工作，将部门存在的问题提出讨论，并寻求解决方案，以求 不断改进。 9、不定期对下属的工作质量进行抽查。 10 对部长级以下员工有提议任免权。楼面部长工作职责职位：楼面部长 直属上司：楼面主任 直属下属：楼面服务员、水吧、pa 员 主要职责： 1、直接对上司负责，负责每天当班分管区域的各项工作，保证区域工作运作正常。 2、每日准时召开班前工作安排会，检查服务人员的仪容仪表，按工作岗位分配民员就 岗。 3、熟悉部门的各项工作制度、设施、设备使用操作流程。 4、检查区域营业前的准备工作，检查好公司营业区的卫生状况，设备设施状态，保证 运 转正常化。 5、负责水吧部的日常工作并执行部门传达指令。 6、培训水吧员掌握饮品知识及饮料调配技术，严格把好技术关。 7、监督营业中所需要的饮料、用具是否摆放适当位置，做到物质是否达标，严格把好 质量关。 8、加强成本控制，提交出品规格，避免浪费，减少公司损失。 9、做好当班营业报表，控制水吧物品消耗和丢失。 10、监督水吧人员私自拿用公司物品及偷吃现象。 11、监督水吧清点整理收市后的物品，申购第二天所需物品并跟进到位。 12、班后会议总结，处理当班所发生的事情及人员休息问题。 13、检查设备是否完善，如有损坏交接及跟进。 14、收市时检查水电是否关好方可下班。 15、服从上司安排的各项工作， 检查服务过程中和各种问题并及时指正和总结汇报到上 级。 16、协调员工这间的关系，掌握员工心态，使自己所管班次形成良好的工作风气，高效 的工作能力。 17、组织服务员按规范操作，礼貌待客，监督执行各项规章制度，以身作则，关心员工， 赏罚分明，对服务员的管理做到公平、公正、公开。 18、做好上传下达的工作，及时向上级汇报工作情况，向下级传达，总结存在的问题和 如何进行改善提出建议。 19、做好每次交接工作，负责楼面本班次员工每月的考勤排班工作。 20、不定期或定期组织服务员进行礼貌礼节、业务操作培训。 21、监督各区域物品领用情况，严格控制成本，彻底杜绝浪费，做好开源节流的当班区 域第一负责人。 22、绝对维护公司利益，对同事之间团结友好，做到团结发展的精神。 23、对水吧员、服务员、pa 员有直接提议任免权。客户部长工作职责直属上司：楼面主任 直属下属：咨客 主要职责： 1、在上级的领导下，直接负责大堂的日常工作，按照上级的工作指令，保证大堂各项 工作顺利进行。 2、负责每天跟进咨客的仪容仪表，严格督促每一位咨客化淡妆上班。 3、每天提前检查交班工作，了解是否发生特别事件或有未完成的工作及时处理并汇报 上司。 4、教导每一位咨客巡视各楼层迅速了解房态及营业状况以便于带客服务工作。 5、带头做好带客工作，强化自身的服务意识，并妥善安排监督好各部门订房情况。 6、同客人建立友好关系，记住客人姓氏，主动积极招呼好每一位来宾。 7、每天到打电话到技师房登记技师的状况（休假、停牌、请假） 。 8、为客人安排技师讲究方式、方法，不得给客人点技师，技师下钟后，了解客人的消 费意见并及时汇报，对客人提出的宝贵意见表示感谢。 9、耐心、谨慎、迅速处理客人投诉，昼给穷人一个满意的答案。主动征求上级意见 ， 对不能处理的事及时汇报。 10、培训咨客以真诚的微笑，热情的服务招待每一位客人，使客人有宾至如归的感觉。 11、关心咨客，让她们以轻松愉快的心情为公司服务。 12、每天做好工作笔记和交班记录，将有关事情清楚明确登记，当天工作当天完成。钟房员岗位职责钟房员岗位职责 1、按时上下班，上班整理好台面，保持岗位清洁卫生。 2、熟悉技师管理制度，熟悉本部房间的座位布局；检查钟房所需物品是否准备充分， 如有欠 缺，必须及时补充。 3、做好催钟、报钟工作，接听好内部钟房电话，准确无误的做好技师上钟记录表，协 助楼面，业务管理人员及时准确为客人安排技师。 4、早班上班后根据晚班排班的记录，并结合技师当天的休假、病事假或未上班的状况， 按制度打好工作流程牌，并做好相应的记录。 5、晚班做好技师全天上钟的钟数记录呈交上级及技师房。 6、对于下钟技师，一律按时间的先后顺序下牌。 7、监督检查技师上钟、提前下钟或超钟的情况，并做好记录呈交上级。 8、服从上级的指令，配合好楼面的日常运作，出色的完成各项工作任务。钟房工作流程钟房工作流程 一、班前准备： 1、提前 10 分钟打卡上班，参加班前例会。 2、上班着工作服，工服要整齐、干净、清洁，工牌要佩戴在左胸前，应穿黑色皮鞋并 且保持光亮、洁净。 3、上班要化淡妆，仪容要大方，不留长指甲，不涂有色指甲油，发式要按服务行业的 规定，上班前不吃有异味的东西、不喝含酒精的饮料。 4、注意休息好，有充足的睡眠，保持良好的精神状态，不要上班时间带有倦容。 5、在营业区内需要整理仪容、仪表时要到卫生间或工作间，到客人看不到的地方，做 到时刻保持着装整洁。 6、检查上一班移交的工作是否清楚，工具、设备是否齐全完整。 7、对于保健师的任何违规行为，都应登记在交班本上，不能有任何包庇和纵客的形为。 8、班前班后必须将本部所有的卫生区域清洁干净。 二、钟房上班时间： 早班：11:00----19:00 晚班：18:30----收市 中班：14:30----23:30 每月 1 号、11 号、21 号转班 注：a：代表早班 b：代表晚班 c：代表中班 i：代表工休 三、电话礼仪规定： 1、外线：您好！金牌沐足部，很高兴为您服务。 2、您好！沐足部，请问有什么可以帮到你？ 注：遇节日时： （如：春节，新年好！金牌，很高兴为您服务） 3、内线：您好！钟房，我是 xx，如（在总台就是您好！总台，我是 xx） 4、对讲机须保管好，不可随意转借他人，沐足部对讲机为 8 频道。咨客部长岗位职责咨客部长岗位职责 1、带领咨客做好迎客准备，协助主 任监督咨客的仪容仪表，班前准备工作是符合标准； 2、以身作则，督促咨客在接待应酬、迎客带位、送客等方面做到标准化、规范化，以 良好的精神状态迎送宾客； 3、严格监督咨客站岗的情况及登记房间、客源流量表是否清楚，礼节礼貌是否到位， 并每天对早、晚班咨客进行例会培训； 4、协助业务主任对咨客的礼仪、礼貌、业务接待应酬等方面的培训工作； 5、执行上级的指令，带领咨客协助业务人员的工作，配合好楼层运作，监督客人的漏 单、跑单现象。咨客岗位职责咨客岗位职责 1、按时上下班并签到，做好班前班后交接工作及各自岗位卫生。 2、对光临本部的顾客应做到热情、友善的欢迎，欢送和接待工作。 3、客人到来时必须说：“ 先生/小姐，下午好或晚上好！欢迎光临！”，并要以 90 度鞠躬来迎接宾客，询问客人名字、几位等，以便安排房间及开单，如果是生客，应耐心跟 客人解释设施及价目等。 4、带客，根据客人的需要，带到房间或大厅，询问有无熟悉的保健师，需要某种 药水浸脚，交由服务员，然后开单分好，并记录在消费卡上。 5、如接到外线留牌和留房电话，就要及时通知保健师，如不在要如实告诉客人， 也必须留牌和留房，最多只能留半小时，以免客人造成误会。 6、客人来总台买单时，应及时送茶水，配合收银员打单，双手捧着买单本，有礼 貌的问：“先生/小姐，是否现在买单？”向客人解释，各种收费，客人买单后并向其致谢。 7、所有咨客当班期间应按照公司要求站在岗位上随时准备迎接客人。 8、迎送客人时， 必须面带微笑并 45 度鞠躬说： “先生/小姐请慢走， 欢迎下次光临！ ” 等用语。 9、交接班要清楚，并在交班本上清楚记录所需要交班事项，因交班不清而造成漏洞 或客人投诉的，由经手人负责，晚班下班前，每天统计每个时段的人数，并做好报表呈交部 长。咨客工作流程咨客工作流程 一、班前准备 1、穿着工服须整齐，不准穿拖鞋。需穿肉色丝袜，化淡妆，佩戴工牌，不得佩戴异形 饰物。 2、上班时提前 10 分钟打卡（不准代她人打卡） ，开班前例会。 3、阅读交班本的交班事宜。 二、迎客前准备 1、例会结束后回到岗位打扫清洁卫生。 2、准备好咨客台备用物品及自己上班用品，保持站姿、等待客人到来。 三、迎客、带客 1、客人到来时必须说：“ 先生/小姐，下午好或晚上好！欢迎光临！”用语，双眼注视客 人，并要以 120 度鞠躬来迎接宾客，以客人右手旁的咨客带客，应主动帮客人提行李，并询 问客人几位以及是否订位， 如果是生客应耐心跟客人介绍设施及价篇2：足疗店规章制度

足浴收银员管理制度

一、遵守企业《员工手册》及其他各项管理规定，服从企业管理及领导安排。

二、工作必须热情、认真、负责，按规范站姿站位为宾客提供优质服务。

三、收银员仪表大方，按规范着装，妆容淡雅大方。

四、工作岗位不能空岗，不准串岗。

五、吧台内保持清洁卫生。

六、准时参加每周的员工大会及部门例会。

七、迎接宾客的同时，及时为宾客进行消费登记。

八、交接班必须按企业规定逐项交接清楚，交接要及时、准确；由于交接不清出现问题，由发现问题时的当班收银员负责。 九、前台收银员 1、招待费、减现金、招待票必须表明原因并让前厅经理或值班经理签字。 2、减现金必须让前厅经理或值班经理签字，并且宾客还未离开之前方可。 3、杜绝本公司其他员工到前台接打外线电话。 4、本台工作人员不得打私人电话（由每月电信局电话明细单检查）。 5、收取现金要能过验钞机检验真伪，杜绝收取假币。如出现假币，由当班收银员负责。 6、优惠卡、贵宾卡必须让前厅经理或值班经理在帐单上签字。7、手工记录的贵宾卡，按照卡号由宾客在帐单本上签字，并让前厅经理或值班经理在帐单上签字，卡用完后及时收回，并在本上做好记录。

十、除财务人员盘点货物或领导人员例行检查，杜绝非吧台当班人员及非吧台人员（包括管理人员）进入吧台。

十一、吧台商品、物品杜绝调换、私自外借、偷换等。

十二、吧台人员不准带包进入吧台工作，不准携带现金上岗。

十三、在任何情况下，所有吧台人员不允许携带个人物品、食品、生活用品、生活服装进入吧台，一经发现，罚款100元。

十四、组织通知按摩技师、足浴技师、擦鞋师等人员及时到吧台对帐， 每月一号准时交帐。

十五、宾客到吧台接打电话时，要为宾客准备好纸笔。

十六、宾客到吧台停留，要保持站立服务姿势，主动微笑问询，您有什么需要吗？需要我为您做点什么？等语句。如宾客在吧台消费，必须热情服务，积极推销吧台商品及其他项目。

十七、宾客从吧台前经过，要微笑着目视宾客走过。

十八、二、三楼吧台人员必须认真输入各种服务项目、相应的价格、数量。

十九、二、三楼吧台人员输单时，当电脑中查询不到输单的项目时应立刻向经理咨询。

二十、输单时，不能私自用其它服务项目同值代替其它消费项目。 二十一、各部门服务员到吧台走单，必须积极配合，及时输单；服务员走单取商品，吧台人员一定要根据服务单的商品数量发单，认真核对发货。

二十二、吧台人员一定先输单，再准确发放商品。杜绝先发放商品再补单现象。

二十三、吧台丢失毛巾、饮品、香烟、澡巾、袜子等商品，由当班吧台员以商品销售价的2倍赔偿。

二十四、按灯光规则变换灯光，按时播放电视、音响，要求音乐似有似无、舒缓、不能间断。

二十五、吧台人员不得无故撤单，如要撤单，必须注明原因，并由前厅经理或值班经理签字方可。私自撤单，由当班收银员负责。

二十六、谁签字（盖章）就由谁输单、负责，出现问题，由本人负责。 二十七、企业收银员遵循企业保密制度，不经企业领导批准不得让无关人员动用电脑收银机或翻看企业营业收支情况，不得向无关人员及企业外人员泄露企业经营收入情况。

二十八、收银员在吧台可穿拖鞋站立服务，出吧台必须换上工鞋，否则按相应规定处理。

足浴经理岗位职责

经理作为公司的高层管理者,负责指导培训员工,组织协调运作的领导责任,其具体岗位职责为: 一、安排检查楼面员工的点名及各类会议情况; 二、对当天物流情况做到心中有数; 三、检查督导整个公司的卫生工作,并予以跟进; 四、检查跟进前台收银工作; 五、收集和征求客人意见,处理好客人投诉,特别是一些建设性的意见,分析服务质量及管理中的问题并提出整改方案,落实好接待工作,密切注意客情,若有疏漏及时作出调整; 六、指导制定各部门培训计划,安排对下属进行各类业务培训考核,让员工尽快了解掌握各项规定,使之达到专业水准;并培养优秀员工,选拔基层管理人才,调动员工工作积极性,努力提高工作效率和服务质量;重点跟进新进员工的培训工作,使之尽快进入角色; 七、组织主持好有关例会,善于采取人际沟通的督导艺术,倾听下属的建议和汇报,布置好工作,解决工作难题; 八、组织协调好各部门的配合工作,发现问题及时予以解决; 九、掌握公司人事情况,根据需要向总经理提出招聘新员工,做好员工入职后的相关工作; 十、根据公司的经营目标,参与编制的经营或管理工作计划,建立和健全各部门管理制度,组织督导下属切实完成,对各部门的部长,组长下达的任务要做好事后检查,指导工作; 十一、分析公司经营状况,了解同行业发展趋势,参与组织完成公司下达的营业指标任务; 十二、直接对总经理负责,贯彻执行总经理下达的营业及管理指令。

足浴领班制度

作为一名领班,首先应按照公司的规章制度来约束自己,在规章制度面前应起到表率作用,同时对本部门进行严格管理。

一、作为一名领班,首先应按照公司的规章制度来约束自己,在规章制度面前应起到表率作用,同时对本部门进行严格管理。

二、领班本人违反规章制度应处以3倍罚款。

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三、领班在工作期间有事须向经理请假,否则扣除当天工资。

四、每天检查本部门的卫生、员工的仪容、仪表。

五、调动本部门员工的积极性,协调好员工的工作关系。

六、对本部门员工的技能、素质应及时培训。

七、每天对本部门的整体工作进行检查、记录。

八、时刻督促班长、员工的日常服务状态、工作情况。

九、随时检查班长的工作情况,做到心中有数。 十、领班在场员工违反规章制度,领班未及时制止,处以领班与员工同样罚款(客人投诉,开除除外)。

十一、领班在工作期间有舞弊行为,按规章处以2倍以上罚款。 十二、本部门的纪律和卫生一个月累计扣15分,领班扣2分。(包括在本人扣分内) 十三、对本部门的业务应精通。

十四、按摩、搓澡、投诉一个以上扣领班本人,按累计分处罚。 十五、服务员投诉一个以上,扣班长本人或。篇3：足浴规章制度

水晶宫员工管理规章制度

为提高公司服务质量，增强组织纪律性和责任

感，创一流企业形象，公司决定在各部门实行“员工扣罚制度”。

扣罚制度条例如下：

1.按时上下班打卡，不得迟到早退，违者按每五分钟以下10元 30分钟内30元进行扣罚，以此累加。以到岗或离岗时间为准。 2.不得旷工，旷工一天扣罚三天工资，一个月内连续旷工三天按自动离职处理。 3.上班时不得玩手机，不得在房间看电视，违者扣罚20元。 4.服务员离岗时必须通知楼面部长或同事，如果擅自离岗者，一

经发现，扣罚20元。

5.当客人来到时必须热情与客人打招呼，并熟悉客人的尊称，否则每次罚款10元。 6.不得私自帮客人点技师，不得介绍技师上钟，否则每次罚款50元 7.上班时间，不得在营业区抽烟，发现一次罚款20元。 8.每月如有服务员发生错误三次以上罚款50元。 9.作为一位有责任感的员工，应保护一切公司，客人、同事财物

等。任何员工若有偷窃和破坏公物行为，一经发现，立刻报警并作开除处理。 10.在公司范围内任何地方拾到任何物品，必须立刻上交前台。

上交后公司会有一定奖励，一经发现没上交者重罚，并报

警处理。

11.对上司要尊重和服从，对分配的任务和工作不可提异议，更不

可顶撞和对抗，必须立即执行，违者罚款50元。 12.对工作和服务要主动，勤快和负责。不得失职。 13.任何时候对客人均应有礼和面带笑容，不可与之争吵或斗殴，违者罚款500元。 14.迎宾时必须姿态端正，精神饱满，面带微笑，工作时间不得喧

哗，嬉笑、打闹，粗言挑逗和滋事视情节严重，扣罚30—50元。 15.工作时间仪容端正，制服清洁整齐，不作剪甲、挖鼻、剔牙等不雅动作，违者罚款30元。

16.工作时间不得瞌睡，怠工，停工，违者罚款10元。 17.工作时间不得吃零食，膳食时间不得超过30分钟。 18.工作时间不得使用公司电话私用。 19.未经上司批准，不得擅离工作岗位，或虽经批准，不可离开岗

位15分钟以上。并不可自由调位，违者罚款100元 20.员工不得拒绝上司问话，质询或指正，并且必须对被指出的缺

点立即改正。 21.员工上下班，必须佩带工牌号并接受检查，并且必须从指定员工通道出入，违者罚款30元。 22.员工上班换工作服后，一律不准离开公司，如购物或办事，必

须由上司批准后方可离开。违者按旷工处理。 22.员工必须在指定的时间到达工作岗位，不得有意延缓，违者按迟到处理。 23.员工进入岗位时一律不准携带私人物品，只能放置个人衣柜。 24.上班期间，不可有亲友探班，更不可离场会客或传递物品，违者罚款50元。 25.工作时，应按公司标准站立或服务。 26.员工进入岗位前，男士应仪容整洁，女士应得体化妆。 27.员工必须爱护公物，不可损坏或丢弃或携带出外。 28.对客人赏赐，不论多少，均应衷心感谢，不可向客人索要小费，违者罚款100元。 29.不可在上班期间围聚谈话或做其他私事。 31.不可再上班时间阅览书报或其他刊物，违者罚款30元。 32.不可擅自撕毁，移动公司的告示和通知，亦不可在公司物品设备上涂画，违者罚款100元。

33.不可盗窃，隐藏，侵占他人物品，不可擅自使用公司实施，违者重罚，情节严重者给予开除处理，并移交公安机关。

34.上班时间不可在公司内乱搞男女关系，不准谈情说爱，违者罚款30元。 35.不得无故不参加员工例会或部门会议，迟到者罚款50元，不

参加者罚款100元。

36.不得携带违禁品进入公司，违者罚款200元。 37.员工下班离场必须接受上司检查，不得在公司内逗留，换便服

后一律不准进入公司。

38.对客人无热情、友善的欢迎、欢送或称呼，不及时按电梯 罚款20元。 39.对客人的询问不回答，被客人投诉有“冷漠感”罚款20元。 40.当面顶撞客人或与之争吵，罚款50元。 41.配合欠佳，忘报客数以致走单，按客人消费金额自行买单。 42.故意报错银码，欺骗客人，令客人投诉或查账，罚款200元。 43.开错单，漏报客，错组合，罚款20元。 44.报时不准确，漏为客人点技师，加钟不通传客人罚款50元。 45.起错钟，结错钟，罚款10元。 46.落错单以致影响运作，罚款10元。 47.与各部门联系欠佳，并当客人面与同事顶撞和争执，罚款20 元。 48.因责任心或粗心大意引起的收取款项错误，100元。 49.不及时整理房间卫生，罚款20元。 50.擅自食用客用饮品、水果，或擅自使用贵宾设备设施，罚款20元。 51.不及时清洁洗手间，如尿缸有渍，玻璃镜沾有水渍，罚款20元。 52.没有及时关闭电视、空调，罚款20元。 53.入房不敲门，罚款10元。 54.客人用完饮料，食物不及时取走或不及时更换烟灰缸，罚款20元。 55上班时间上网，玩游戏者一经发现罚款，50元。

经理审批： 2014年11月3日篇4：风采沐足城员工规章制度

风采温泉养生沐足城员工规章制度

第一章 总 则

1.本制度适用于风采沐足城全体员工。 2.本制度最终解释权、修改权归风采沐足城。 3.本制度依据《中华人民共和国劳动法》并结合沐足行业的特殊性而制定。 4.本制度是为了严肃劳动纪律，完善服务质量，提高宾客的满意度及员工的配合度，本着公平、公正、公开的原则进行。 5.全体员工必须有良好的职业道德和敬业精神，服务好每一位客人，让每一位客人满意。

第二章 考勤

1.员工工作时间为9小时/日，如需加班另计加班费。 2.上下班准时（按照上下班时间规范化有序，考勤卡严禁涂改、乱写乱画，不准带离公司，方便考勤。每月的最后一天19：00——20：00统一收回当月考勤卡，发放下月考勤）打卡、签到、签退；凡迟到、早退1—5分钟（加班半小时）；6—10分钟加班1小时，11分钟—30分钟扣除半天工休，31—60分钟扣一天工休；61分钟以上者，当天有上班不计旷工，需补足迟到时间并扣2天工休，当天没上班按旷工处理；忘记打卡超过三次者从第四次开始罚款10元，第五次开始每多一次加罚5元，以此类推。不可以代打卡，否则双方各罚款30元/次。

3.当月请事（病）假的扣除当月全勤奖、相应月奖金，并根据当月天数影响工休。 4.员工一律不准电话（便条）请假，越级请假，2小时内须楼面部长同意；1天（含1天）须主任同意；一天以上须经理同意。（注：无论谁批准的都必须相互交接，以方便协调更好的开展工作）； 5.员工上班须遵循《班次安排表》，不准随时调班、调休、顶班，员工休假前一天须找所属管理人员签卡后方可。 6.员工特殊情况当月未休完（因公司原因）可在下月补休，否则当月休完，不可累假。 7.员工有请假，当班管理人员批复后须将请假单交予人事处； 8.有关请假、休假、旷工： (1)、请假：①请假2小时可补加班2小时（三天内须一次性补完，不可分次补，每月只可二次），未补班者按20元/小时处罚，班前须提前1小时，找早班部长申请，否则按迟到或旷工处理，②请假2小时以上者即扣除请假时间的工资及全勤，请假3天以上者算长假，请长假要扣除请假天数的底薪（月奖金）及全勤，还要扣除请假天数的餐费，并且请假几天推迟几天发工资（从发工资当天开始推）；③当天不请事假，生病可请病假，须在第二天上班前拿病历证明，否则罚款30元/次。；④请长假经批准延长一天罚30元，未经批准按旷工处理；⑤无特别情况，请假时上月月底和下月月初不可连在一起！ (2)、休假：①每月3天工休，休假需提前申请，当月最多申请2天，另外一天排休，当月三天不可连休、不可在半月内休完，不可私自调休、借休、买休、不可代替上班，否则给予50元/次的罚款；②如当月天数为28、29、30天，请假2小时以上者，本月只有2天休假，如果3天休完，则要将1天休假算作请假；如果当月天数为31天，请假2小时以上至1天者三天休假不变（实际上班10天休假1天）；③员工取消几个小时休或半天休（扣休假的除外）。 （3）年假：合同期满续签合同者，次月奖励7天年假，最多分为二次当年休完。如有年假，先休年假，方可请事假。休年假须经人事核实签名，员工申请部门主管填写好年假单由经理批准后写既可执行。 (4)、旷工：旷工一天（不足一天按一天计算）另扣三天工资（连原本一天共4天），当月旷工累计三天或三次者，作自动离职处理；自离需告知上司，否则公司有权不给予放行。当月有旷工者罚款50元、扣除月奖金、全勤奖并根据所扣工资天数推迟相应天数发放工资，再根据当月的天数判定是否扣休假。 9．凡是有请事假、病假、休假、加班（罚加班除外）、补班的找批准人员在考勤卡签名并注明情况、迟到（旷工）的找当班点到人员，签名人员监督好员工补班情况并在卡上注明。 10．每月25号发上月工资，每月20、21、22三天签上月工资单，不管任

何情况未签者一律按现金推迟七天发，当月18号之前罚款单将在前一个月工资中扣除，领现金在所推迟天数后每天的12点—15点找出纳领取（特殊情况除外）。 11．调职加薪：员工在原岗位上服务一段时间后，根据个别意愿，经公司批准调换工作岗位，试用期满享受新的工资待遇，入职满一

⬭ 咨客工作心得

客服部职责 1. 客服部主管职责

1.制定轮班时间表并安排员工上班。

2.早点上班，检查员工的仪容仪表和工作前的准备工作。 3、检查督促员工维护其负责区域的环境卫生。 4、执行公司规章制度和订舱规定。 5、督促员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。

6.时刻正确把握预约情况，灵活变通，正确安排预约工作。 7、积极热情地做好贵宾接待工作。

8.做好日常业务报告、订舱、开工、工作日报告，按时向办公厅、财务部汇报。 9、客人到达时，做好销售部的工作，配合协调部提供各方面的服务。

10.热情、耐心地回答客户的问题。 接待处处理客户的投诉、投诉，主动调解、解决问题。 11、积极宣传公司各项经营活动、优惠政策和营销计划。 12、定期向上级汇报工作。 2.迎宾员的职责

1.准时下班，始终保持良好的容貌、仪容、举止和精神状态。 2、了解公司各卡位、展位的功能特点、具体位置和最低消费量。 3、主动热情欢迎客人，主动介绍站台、卡位、节目安排等情况。 4、接受电话预约和面对面预约，并正确做好预约记录。 5、为留言的客人服务，用书桌和卡片带领迟到的客人。 6.配合服务员为客人提供优质服务。 7、随时解答客人的疑问，为找路的客人进行引导。 8、服从领班安排，做好区域内的卫生工作。

9.严格遵守公司规章制度、工作纪律和工作标准。 10、注意自己的形象，提高自己的素质和礼貌 在迎宾台进行，由迎宾客人控制和操纵。它不能随着时间的推移而保留。如预约超过规定时间，需交押金或副主任同意并批准。 （2）了解预订时间和类别，了解客人的需求，并给予合理的安排（既要考虑公司利益，当前业务状况，也要协调客人）

确认后客人接受，记录客人姓名、公司名称、联系电话、大概人数、大概到达时间、经办人签字、预约时间，以方便查找和联系。

⑷在平面图上做标记，告知其他迎宾客人和大楼工作人员，并悬挂房间、桌子和座位预订卡。

⬭ 咨客工作心得

顾问的工作职责

1．准时上下班，打卡准时到达。 保持仪容整洁，保持良好的精神状态，上班前淡妆，不涂彩色指甲油，不吃有异味的食物，经常剪指甲，经常洗澡。遵循标准的站立姿势，面带微笑地迎接客人。

2.做好本区域公共卫生保洁工作，使地面干净、整洁、无污渍。

3.在开始工作之前，您必须注册您的职位卡。 登记座位卡时，应清楚登记客人的姓名、电话、人数、单位和用餐时间。

4.客人进入大堂，主动上前热情迎接。早上好（中午，下午，晚上）！欢迎，鞠躬，并礼貌地询问客户是否有预订。如果有预订，您应该询问客人的单位、姓名和电话号码。 让客人热情地引导到预定的私人房间。如果没有预订，请询问客人人数并为他们介绍相应的包间！

5.进入餐厅的年老体弱和残疾客人应主动帮助或照顾他们。 尽量选择一个安静的位置，步行路线短，交通方便。

6.主动协助顾客取物，在顾客右边前走一米左右，用眼神打招呼，用手势引导目标。每次转弯时，你必须伸出手，脸上露出笑容。

7.安排客人时，根据客人人数合理安排包间，并通知区域服务人员。

8.例如，在餐吧就餐的客人，在服饰华丽、别致等时，应一视同仁，待人有礼，不可长时间对视。

9.当有台阶、转弯或不平的地方时，提醒客人注意并小心行走。 10、预订包间的客人到达时，及时通知预订台及其他同事。零星消费的客人请及时通知预订台安排包间。

11.如顾客未能在预定时间到店消费，应及时通知预订台与顾客取得联系，以免影响餐厅的正常经营。

12.顾问应掌握餐厅的装修风格和消费标准。 还要注意要介绍给客人的节日活动。

13.辅导员应熟悉包房点歌系统的操作，以便客户在包房服务员不值班时能正常使用。

14.在用餐高峰期，如果餐厅没有空位，请向客人道歉，并说明情况如：对不起，暂时没有空位，请稍等。 ?如果有包间，我们会立即为您安排。如果客人表示可以等待，及时安排客人领取等待卡，告知客人可以享受的优惠，并要求客人在等候区坐下等待，不要让客人客人站在大堂等待。 .

15.带头走在客人前面，送行时走在客人后面，经过时给客人让路，一起走时不要抢路（如果要超越客人，请说：你好，借用它）。 16、安排客人入座后，后退两步转身离开，回到岗位，等待下一批客人到来。 17、客人用餐完毕后，应微笑礼貌地送行。请好好离开客人，欢迎客人下次光临。

18.积极参加餐厅、酒吧组织的各种培训，完成上级交办的其他任务。

⬭ 咨客工作心得

咨客工作计划是指为了提高工作效率和达成目标而制定的一份详细计划。在这篇文章中，我们将详细阐述咨客工作计划的重要性以及如何制定一份生动且具体的计划，以确保工作的顺利进行。

咨客工作计划的重要性是不可忽视的。作为一名咨询顾问，我们必须面对繁忙的日程安排、多样化的工作任务以及客户的需求。一份有效的工作计划能够帮助我们合理安排时间，对工作任务进行分类和优先级排序，并确保我们能够有效地管理工作量，以达到预期的工作目标。

制定一份生动且具体的咨客工作计划需要以下几个步骤：

1. 设定目标：我们需要设定明确的工作目标。这些目标应该是具体的、可衡量的，并且能够与我们的职责和职位要求相对应。例如，我们可以设定销售增长目标、客户满意度指标和项目交付截止日期等。

2. 分解任务：将我们的工作目标分解为可操作的任务和阶段性目标。这样做可以帮助我们更好地理解和处理个别任务，以及每个任务在整个工作流程中所处的位置。例如，如果我们的目标是提高销售额，我们可以将之分解为市场调查、销售策略制定、客户拓展等具体任务。

3. 优先级排序：根据任务的重要性和紧急程度，将任务进行优先级排序。这样可以确保我们在有限的时间内首先处理最重要的任务，以最大化效率。使用工具如任务清单或日程表，可以帮助我们更好地管理时间并保持专注。

4. 设定时间范围：为每个任务设定合理的时间范围。根据任务的复杂性和预计完成时间，合理分配时间可以帮助我们避免拖延并确保工作按时完成。同时，要留出一些灵活性，以应对可能出现的意外情况或工作调整。

5. 跟踪进展：制定一种跟踪工作进展的方法。可以使用进度报告、会议或定期沟通等方式，确保我们及时了解工作的进展情况，及时解决问题和调整计划。这样可以确保我们在工作过程中保持透明度，并做出及时的调整，以确保整个计划最终能够顺利完成。

6. 反馈和改进：要及时总结工作计划的执行情况，并接受反馈和建议。这有助于我们从过去的经验中吸取教训，改进和优化未来的工作计划。同时，可以与团队成员或同事分享我们的经验，并从他们那里获取其他有效的建议和技巧。

在本文中，我们详细探讨了咨客工作计划的重要性以及如何制定一份生动且具体的计划。一份有效的工作计划可以帮助我们提高工作效率，提高工作质量，并最终达成工作目标。通过设定明确的目标、分解任务、优先级排序、设定时间范围、跟踪进展以及反馈和改进，我们可以确保自己在咨客工作中取得成功。

⬭ 咨客工作心得

作为一名咨客主管，我在过去的一年里，负责管理团队，并与客户合作，提供优质的咨询服务。在这篇工作总结中，我将详细描述我所承担的责任、我的职位成就和遇到的挑战，以及对未来工作的展望。

一、职位责任

作为咨客主管，我的主要职责是领导和管理团队，确保团队成员充分发挥他们的潜力，并提供高质量的咨询服务。具体而言：

1.招聘和培训：我负责招聘合适的团队成员，并为他们提供所需的培训和指导，以确保他们具备完成工作所需的技能。

2.团队管理：我与团队成员建立紧密联系，促进合作和相互支持。我定期组织会议，讨论项目进展和解决可能的问题，以确保项目按计划顺利进行。

3.客户合作：我与客户合作，了解他们的需求，并为他们提供度身定制的咨询解决方案。我与客户保持密切沟通，确保项目按客户要求和时间表完成。

4.项目管理：作为主管，我协调和管理各个项目的进展。我负责项目分配、进度控制和目标达成。同时，我确保项目交付高质量的成果。

二、职位成就

在过去的一年里，我取得了以下几点成就：

1.团队发展：我成功组建了一支高效的咨询团队。通过精心的招聘和培训，我找到了适合团队的成员，并为他们提供必要的培训和支持。团队成员之间的良好合作关系极大地提高了的效率和工作质量。

2.客户满意度：与客户合作是咨客主管工作的核心部分。我与客户保持密切联系，了解他们的需求，并与团队成员合作，提供度身定制的解决方案。通过的努力，客户对的服务非常满意，并表达了对团队的信任和赞赏。

3.项目管理：作为主管，我注重项目的规划和控制。我设定明确的目标和时间表，并与团队一起努力，按时交付高质量的项目成果。这使得能够提前完成一些重要项目，并为客户赢得了信任。

三、遇到的挑战

在我的职位中，我也面临过一些挑战，其中包括：

1.团队管理：团队管理并不总是一帆风顺。有时候，团队成员可能有不同的意见和工作方法。为了解决这个问题，我采取了一些措施，如定期组织会议，聆听团队成员的声音，并提供有效的解决方案。

2.客户需求：客户的需求常常是多变的，有时他们可能会提出一些突发性需求。为了满足客户的要求，我与团队成员密切合作，根据客户的需求制定相应的计划，并及时对项目进行调整。

3.时间管理：作为主管，我负责管理多个项目。时间管理是一个具有挑战性的任务，因为我需要平衡好不同项目之间的工作量和优先级。通过合理规划和合理分配项目，我能够有效地管理时间并保证项目按时完成。

四、未来展望

在未来，我将继续努力提高自己的工作能力和领导能力。我计划参加相关的培训和学习，以获取更多的咨询知识和技能。我还将继续与团队成员保持良好的沟通和合作，共同努力提供更好的咨询服务。

我将不断关注行业的最新动态和趋势。我会与同行进行交流，并参加行业会议和研讨会，以了解最新的行业发展和最佳实践。我相信通过持续学习和不断提升自己，我可以更好地应对未来的挑战。

作为一名咨客主管，我深刻认识到自己的责任和使命。过去的一年里，我在团队管理、客户合作和项目管理方面取得了一些成就。在未来，我将继续努力提高自己的工作能力，为客户提供更好的咨询服务，并在团队中推动更多的协作和创新。

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