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班长竞聘演讲稿

发布时间:2023-05-10

[最新]班长竞聘演讲稿1000字系列。

一个人做事,在行动之前,当然要详慎考虑。当我们要在公众面前展现自己的演讲水平时,此时就可以把自己所思所想整理成文字写成演讲稿。精彩的演讲是可以传播正能量,是具有价值的。我们可以学习借鉴哪些优秀的演讲稿模板呢?下面是小编为大家整理的“[最新]班长竞聘演讲稿1000字系列”,供大家参考,希望有用。

班长竞聘演讲稿(篇1)

各位领导、各位同事:

大家好!

首先,感谢领导给我这次机会让我参加竞选装维员班长的位置,给我一个展现的平台。本着为公司奉献的精神,我决定参加这次竞聘,一方面,表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,我有多年装维工作经验更好的发挥我的特长

装维班长是管理装维人员和配合其他部门的工作的管理职位,装维人员是专门从事宽带和固话安装与维护人员。在进行终端设备安装调试、线路布放、跳接、宽带和固话日常维护及安装等工作内容中进行。我将负责配合营业厅人员拓展的业务市场,同时负责装维人员的工作,指导其方向,完成每项工作指标。

作为公司的一员,我将秉着满腔的热血为公司的未来大计贡献热血。应聘装维班长的位置,我认为我有以下几方面的有利条件:

1、 我有多年在装维工作经验和技术知识,能够独立完成领导给下

达的指标。

2 、在装维的几年里具备沟通能力、表达能力、协调能力、应变能力、吃苦能力。

3、对公司装维方面,工作内容有了更具体的认识,当遇到问题时,能够及时的拿出解决方案来,纠正错误,充分发挥个人的资源,恢复公司正常营运。

4、我有良好的客户群体,对周边环境有了更多地了解,对消费者

的需求动向都能了解清楚。

5、对于公司的营运销售方面,根据各个地方的不同特点,因地制宜来进行公司的运营,指导配合各个地方的营业厅来展开其工作方向,并帮助其完成所要完成的任务,使销量提高。

如能够成功竞聘成功,我将对以后的工作这样做:

1.把装维员分别指定到每个营业厅,进行互促宣传,装维可以协助营业搞户外活动,张贴喷绘布等。

2.装维员对自己管辖小区内实装率低的小区进行细化,营业部针对性的进行小区户外活动及上门单页宣传,提升实装率。

3.装维员上门新装或是维修宽带时可以多做电信服务口碑,提升用户感知,提升老带新。

4.装维员印制自己名片,给用户,名片背后可以印制辛集营业四个店的电话及地址。一方面减少用户宽带故障咨询客服的几率,另一方面同时也增加营业厅的知名度。

5,团结协作,开展好工作。我认为,同事之间,理解、支持和友谊比什么都重要。我要摆正自己的位置,服从上级领导的安排,协调好领导与员工的关系。在分管工作范围内,切实履行工作职责。在生活中,我将多关心、理解和支持同事,工作中,团结他们一起完成上级领导交办的各项工作任务。

各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

我的演讲完毕,谢谢大家

竞聘人:****

****年*月

班长竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!我叫 ,竞选前担任班长工作。我在学习上认真刻苦,有较强的工作责任心和组织能力,兴趣爱好广泛,能协助老师管理班级,成为老师的得力助手。

今天,我走上讲台,是要重新竞选班长。我坚信,凭自己认真学习的干劲、较强的组织能力和广泛的兴趣爱好,我一定能干好班长工作。

我竞选班长,主要有三个优势:

首先,我学习认真,能为大家做好表率。对学科知识的学习,我能认真抓紧抓好,坚持认真听讲,认真完成作业,认真阅读课外书籍,认真加强听、读、写、说等方面的训练。三年来,期末考试各科成绩均在90分以上,能为大家做好学习表率。

其次,我有较强的组织能力。入学以来,担任体育委员一年,担任班长二年,我的组织能力得到很大的提高。如果能继续担任班长,我一定积极协助老师管理好班级,组织好各项活动,完成好各项任务,使我们班在学校脱颖而出,保持优秀班级的荣誉。

第三,我兴趣爱好广泛,容易与大家加强沟通。近年来,参加了阳光喔作文与阅读共三期、作文共三期、毛笔书法共三期、硬笔书法共二期、国画、美术、素描共四年、奥数共三年、奥英共二年、剑桥英语共二年、象棋共三期、围棋共三期、乒乓球共二期和游泳、足球等兴趣班学习,现在每周六坚持学习围棋、作文、奥数、奥英和国画五节课,兴趣爱好广泛,容易与大家加强沟通交流。

同学们,请相信我,我一定能成为一名称职的班长!请投我一票,我一定会在老师的带领下,在大家的协助下,让我们班成为一个阳光进取、乐学博学、硕果累累的优秀班级。

我的演讲完了,谢谢大家!

班长竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xx,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职,非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。

我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

我于xx年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。

我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步,因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。

进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了申请书。

同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年xx岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。

从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。

如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

我的演讲完毕,谢谢大家!

班长竞聘演讲稿(篇4)

各位领导、同事:

大家好!

我是客服代表,我叫xx。在进入主题之前我先做一下自我介绍。我是08年5月进入公司工作,在近2年的工作中,我觉得我的个人价值得到了前所未有的体现:作为公司的一名员工,工作中在为公司树立良好的公司服务形象上做出了自己的贡献,并在工作效率和质量方面以实际的成绩量化了自己的贡献,在公司的各项评比中取得了成绩。作为一位为客户服务的`专业人员,在工作中帮助用户解决用户在使用中的疑难、故障,理解用户情绪,及时安抚用户,运用自己的各项能力将优势服务与工作数量有机统一。作为我本人,个人能力得到了发挥与展现,实现了自我价值,并从客户那里得到精神回报,从公司得到物质回报。

对于班长职务的认知:在整个呼叫中心,班是最小的工作单位,每个班的成绩会直接影响呼叫中心的工作整体成绩提升,班长的能力决定整个小组的能力发挥,所以班长是否尽到职责关系到客服中心的整体作用的发挥。班长是连接客服代表与呼叫中心领导的关键,各级领导颁布新的动向与计划,将主要情况分派给班长,具体的内容与实施是由班长去执行,所以班长的理解能力、表达能力与执行力才是直接作用于各个客服代表。班长的思维正确与否,关系到领导精神是否正确被传达、正确被执行。班长的作用不容小觑。

优势:

总结归纳能力:能够将现有工作方法运用到实际工作当中,并取其精华优化现有方案,使得在工作中形成自有体系,对提高服务效率、提高服务质量产生了促进作用。

理解能力与沟通能力:在电话中与用户沟通,不能借助肢体语言的情况下,能够快速、全面理解用户所讲内容,用户并不是专业人员,不能用太专业的术语向我描述他实际使用中的困难、故障,这时候就需要我抓住用户所讲的关键词语,理解用户意图。在了解到用户意图后,以工作经验会提供给用户解决方法,但用户也不都是年轻人,简单的描述老人可能不能理解,沟通能力就显得举足轻重,针对各种用户情况组织不同的表达内容,使得在帮助各种用户尽快尽美地解决问题,还不能影响工作效率与质量。

适应能力:在实施了优化方案后,以第一名的成绩参加了派单岗的轮换,在派单过程中取得了优秀派单员的成绩;回到话务岗后,在最短时间内调换角色,使得第一名的成绩没有旁落。足以说明适应能力在工作中重要的作用,在进入新的岗位后,避免长时间的适应过程。

组织能力与领导能力:这次公司组织的交流活动中,在本班班长因病缺席的情况下,带领组内人员,组织节目内容、组织排练,并在最后的表演中取得了优胜;在交流活动的过程中,担当了领导、组织者的角色。

劣势:由于进入公司时间尚短,威信方面是最大的劣势,但是我相信没有什么是绝对的,如果给我机会,我一定能将劣势转化成优势,把缺乏威信转化成具有亲和力,这样才能与小组成员加强沟通,加强了解。将小组内的工作做到尽善尽美。

工作方向:话务员的工作中,我经常想象:要是我的班长……就好了。我国给我当班长的机会,我一定会朝着我的期望去实现工作的方向。比如:帮话务员分担工作压力,具体表现就是多帮助话务员解决客户投诉的问题,这是一个班长加强小组凝聚力的最好方法。让组员知道有人在关注他们的困难。第二就是帮助话务员及时反映在实际工作中遇到的问题,得到解答后第一时间传达给大家,避免出现不必要的投诉。第三就是协调组员和质检的关系。

提升团队绩效的步骤、如何提高员工满意度

我选择这两个题目来进行发言是因为我觉得,这两个题目的内容是相辅相成、不能独立看待的。对于员工的满意度是由两个方面来体现的:物质方面和精神方面。而物质方面是和绩效的提升分不开的。提升团队的绩效首先要提升每个人的绩效,所以我觉得提高员工满意度第一步是提升绩效成绩。针对这一项,我有一些浅显的想法:绩效分为几个部分:

第一,话务量。话务量的提升关键是运用好整个在岗时间,使得有效接听电话的时间增加,这主要是在于员工的积极性,如何调动积极性就成了关键问题。针对不同水平的话务员使用不同的方法,一般每组有10名话务员,可以通过话务量成绩分成3个梯队,对于第一梯队,一般是个人能力,个人荣誉感较强,这一类员工以激励的方法就能达到调动积极性的目的,第三梯队多半是有方法问题,是以辅导为主,在座位的安排上,穿插安排先进帮带,在接电话的过程中达到潜移默化的作用,相当于听语音,听方法。中间4名在方法上没有问题,一般只是小问题,班长的作用就是通过数据分析找出问题,解决问题;

第二,语音质检。大多数人都觉得接听电话的质量与数量是矛盾的,其实也不尽然。依然是找出语音成绩高的人的经验,比如说在同一种情况下哪一种方式能够让用户更好的接受话务员传达的信息,将优秀语音中可以借鉴的语句当做示范语音借鉴学习。

第三,绩效考试。首先将绩效考试的所占比重让话务员心中有数,这样才能让话务员重视每次考试。重视起来了,成绩提高就只剩时间问题了。

这样一步步将绩效成绩提高,我想员工的满意度也就有了经济基础了。接下来就是从工作态度上感染组员,比如主动接听疑难用户来电,避免造成用户不满、话务员压力和不必要的投诉。及时查询故障小区,避免话务员做无用排查、建单甚至回拨用户。积极听取组员意见,等。从精神方面关心员工,我想满意度的问题可以迎刃而解了。

班长竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的老师、校领导,亲爱的同学们:

大家好!我是,我们xx系xx班的普通一员。我相信在座的每个人都对能成为一名安徽江淮学院人而深感自豪。20xx年,我非常荣幸地成为我们学院的一名新生。如果说,当初的选择使我与这里每一位可敬、可爱的老师和同学结下了不解之缘,那么,今天在这里参与班长竞选演讲稿,则是我梦想插上翅膀的又一个开端!

“人生需要激情,更需要自信;人生需要理想,更需要行动。”激情使我对生活中的一切都充满了热爱,自信让我在面对困境的时候从不轻易言败。为了心中那一个个璀璨的理想,我在青春的路上留下坚实的足迹,因为我牢记着孟子的那句话:“路虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”尊敬的老师,亲爱的同学们,入校xx年来,因为有了你们的关爱与帮助,我才一步一步走得更加稳健而踏实;正是有了你们的鼓励与支持,我才勇敢地走上今天的演讲台。回首昨日,我问心无愧;展望未来,我信心满怀。迎着你们关注的目光和期待的眼神,我还有什么可畏惧的呢?

新东方第二号人物徐小平曾说过:“没有足够的水,就不要走进茫茫罗布泊;不备好轻快的舟,就不要朝辞白帝城。”在站到这演讲台之前,我曾慎重地检查了自己是否有足够的资源储备xx知识储备、经验储备、能力储备……在检查之后,我自信地告诉自己,在这里,身为女生的我拥有自己的竞聘优势,我完全有能力实现自己的.愿望,在短短的数年共同学习的日子里,以班长的身份,为大家做更多的事此时此刻,而对大家期待的眼神,我想,我应该坦诚地向大家汇报一下我具有怎样的竞争优势。

1、我为人诚实正派,善于沟通,同事关系融洽,亲和力比较强。

2、我态度乐观,积极向上,富有爱心,集体荣誉感强。

3、我有很强的工作能力,比如管理能力、协调能力和组织能力。

4、我勤奋好学,踏实肯钻研。

5、我具有多项特长,愿发挥特长和同学们一道打造一个和谐快乐的班集体。

鉴于以上自我认知,我认为自己比较适合在班里担任班长职务,通过组织协调与管理,成为老师的助手,同学们的帮手,在为班集体及同学的服务中成长起来。同学们,如果大家相信我,给我一个机会,让我担任班长职务,和大家一起建设我们班,把它建设成我们最美最好的家。

总之,我上任后就是要努力给同学们创造一个和谐健康、充满活力的环境,尽力为大家搭建一个展现风采、实现价值的平台。我相信这也是在座各位同学共同的期盼!

英语里有一句励志格言,它是这样说的:“You will never know how far you coul dfl yun til yous pread your wings(不展开翅膀,你永远不知道你究竟能飞多远)。”敬爱的老师、亲爱的同学们,如果竞聘成功,我将任劳任怨地为班集体服务,并在工作中实现我的诺言;如果不能成功,说明我还存在一定的差距,我会积极寻找差距,弥补差距,并配合班长的各项工作。

谢谢大家!

班长竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天我来欠费收缴班班长竞聘稿,非常感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗的机会。我会好好珍惜,客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好丸剂班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我有以下优势:

第一、我具有较高的个人素质。

我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实,严于律己,办事讲原则,讲纪律,不计较个人得失。我尊重领导,团结员工,顾全大局,具有较好的群众基础。

第二、我具有丰富的工作经验。

我在公司工作已经有十八年多了,工作以来我一直在生产一线工作,从事配料、粉碎、摇丸、精包等工作。对丸剂和丸剂的生产工艺非常了解,使我积累了丰富的生产经验。自99年担任班长以来,更加锻炼了我的管理能力。

第三、我具有敢说敢做,雷厉风行的工作作风。

参加工作以来,我严于律己,宽以待人,对待工作一丝不苟,认真负责,兢兢业业地完成每一项工作任务,正是这样一种精神,使我在95、96两年被评为公司优秀员工,并于20xx年参与车间GMP认识。

尊敬的领导、评委,作为药业战线的一员我由衷地自豪,今后我会倾力工作,用我的热情开启新的工作辉煌。如果能够得到各位领导和同志们的信任,让我走上丸剂班长的岗位,我将积极工作,带好班子,做好以下几点:

第一、做好车间管理。

今后我将努力配合主管下达生产任务到各岗位。通过制定和完善工作规章制度,统一人员管理,增强自我培养与培养下属的意识,同时,“安排、监督、检查、落实”作为自己工作的标准和准则。并且从实处入手,在“实”字上作文章。认真贯彻落实我厂的各项规章制度,以“标准化”作为我们的指导生产,做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,且在生产管理中采取“三不放过”的原则:排查不出问题不放过、原因分析不清楚不放过、问题解决不彻底不放过,通过严格的的制度,使我厂在管理上达到无解可击。

第二、出台措施,狠抓质量。

质量是我们企业的生命线,今后我将加大约束员工的力度,使产品质量再上新台阶。今后我将实行责任到人,对生产的药品进行不定期和定期抽查的方法,奖优罚劣,直接与每个人的切身利益挂钩,严格考核制度,使大家在竞争中产生上进的动力。今后我还将组织药品生产质量方面的知识学习,做好与药品生产相适应的各项工作,以对广大人民群众负责的精神确保药品质量有新的进展。

第三、加大监督检查力度,创新工作方法。

今后对药品的检查上我将集中力量,集中时间,有计划、有针对性地开展专项检查。检查生产区域是否按GMP要求操作,加强对中间品,在制品的生产监控加大对成品的抽查,GMP硬件上,我会以综合制剂车间作为检查的重点,实行全面控制,确保生产的有效性。在工作创新方面我将实行分组管理法,将21个人分成三个组,通过评比和实行奖惩法,调动组与组之间的工作积极性,同时也培养大家的集体意识。

第四、做好现场管理,确保卫生安全工作到位。

今后对现场管理上,我将严格制度对有问题的地方进行及时改正,在实际操作中对GMP车间实行5S管理,根据公司的经营发展、市场营销和GMP的需要,制定、建立健全车间管理规范,做好生产过程和结束后的安全卫生处理工作。

第五、节约成本,做好团队建设。

今后我将努力在开源节流上下功夫,提高企业的效益。对原材料进行充分利用,从新药研发的特点入手,分析制药企业内、外影响因素,实现技术创新和生产过程创新,开发新工艺,尽可能地控制物耗、降低成本。包装上我将加大控制力度,减少不必要的浪费,并努力探索新的包装开发。团队建设上我将严格劳动纪律,提高新员工的团队凝聚力和团队协作精神。通过车间一线实习和岗位实习,使新手尽快进入工作状态。此外我还会以公正无私,开诚布公的态度做好对下属员工的业绩评定。

各位领导、各位评委,俗话说,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上药丸班长的领导岗位,我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、考验我、支持我!

谢谢大家!

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