物管员述职报告
发布时间：2026-01-11物管员述职报告(精华十一篇)。
❈ 物管员述职报告
xxxx年在集团领导的大力支持和关心下，分管领导的带领下，本着“一切为了师生，为了师生一切”的宗旨，通过中心全体员工的共同努力，圆满地完成了06年的各项工作。
一、品牌管理，主抓五项工作
1、以精干为原则，抓好人事工作
合理定编，减员增效
学生公寓服务部、校园环境服务部先后开展了减员增效系列改革，重新核定人员职数，其中楼宇服务部保洁员由原243人调整为现214人(不含新增体育馆)，学生公寓服务部保洁员由原89人调整为现70人，校园环境服务部保洁员由原85人调整为现61人。
管理人员工作调整
楼宇楼栋长分工，重新划分管理区域，学生公寓楼栋长由原人调整8人为现7人，楼宇服务部由原9人调整为现7人。
2、以部门为单位，抓好培训工作
分内容对本部门员工进行岗位职责、工作流程和岗位业务的培训，一年来共组织培训22次。
指派技术骨干参加培训等方式，全年共组织点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，都得到了不同程度的提升，同时获得各类上岗证书30余本。
3、以服务为前提，抓好质量工作
中心中层干部例会。每周召开有合作、有实施、有反馈，充分体现了“严、细、实”的工作作风。
来电来访等多渠道收集各类投诉、意见和建议，公布投诉热线，各部门设定专人负责处理投诉，认真做到有投诉有处理，大大提高了物业服务质量。
4、以降耗为核心，抓好维修工作
二要小、三要隔、四要定、五要防、六要查、七要罚、八要宣。
高温低于高温高于32℃开启的规定，对中央空调的开启严格把关。
3)采购把关。采购员在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是采购计划，由各部门申请，分管领导审批，做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
5、以“六防”为内容，抓好安保工作
制订预案。在日常工作，每个重大节日，大型活动前都积极制订安保方案和应急预案共责任状21份。
安全检查。采取中心抽查和部门自查两种形式，每月中心组织消防、安全、卫生检查1次，全年共计12次，部门自查自检10次。各部门设立专人负责消防安全保卫工作，同时将安全知识培训形成系统在全年开展，体现不同层次和内容，明确各区域安全负责人，以文字形式强调“谁主管，谁负责”群策群力的工作原则。
二、科学决策，齐心协力共创佳绩
接待、参观、大型活动等会场布置服务450多起。
2、喜迎“创卫” 6至10月份“创卫”检查工作，分管领导罗副总经理被评选为南昌市创卫工作先进个人的光荣称号。
校领导的高度赞扬和认可。
床上用品发放等工作，打击不法分子贩卖黑心棉，为保障学生身体健康作出了巨大的贡献。
省农信社培训住宿安排工作。
7、调整用电比例，减少购电支出，自06年11月起每月为学校节省电费13.68万元。
8、科学管理节约用水。针对瑶湖校区各园林公司随意开启消防栓(市政自来水)浇灌的违规现象，与校园林管理中心协调，召开会议签定三方协议书，杜绝自来水浪费，经过一系列举措科学管理06年水费降低39万元。
三、与时俱进，提升水平求发展
一年的工作成绩是主要的，但不可忽略存在的问题，这些问题有的是来自师生投诉和意见反馈，有些是部门自查自检发现的：
1、设施设备不尽完善。
切实可行的管理模式，“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理人员身上仍有发生。
师生反映，各部门各岗位的服务质量，横向比有高有低，纵向比有优有劣，存在个别白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在很难做到一个样，仪容仪表不整洁、礼节礼貌不主动、接待服务不周到、处理应变不灵活、清洁卫生不仔细、设备维修不及时等影响物业整体服务质量的现象。
通过对中心全年工作的回顾总结，我们充满信心地迎来xxxx年，力争在新的一年再创佳绩。
❈ 物管员述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的一名生管员，怀着激动的心情和高度的责任感，我在此向您提交一份述职报告，以展示我在过去一年的工作中所取得的成绩，并表达我对未来工作的愿景和计划。
一、岗位职责和工作概述
作为一名生管员，我负责协调和管理生产线上的各个环节，包括原材料采购、生产计划制定、生产进度跟踪、质量控制等。过去一年中，我兢兢业业、尽心尽力地履行了我的职责，取得了以下成绩。
二、先进事迹和成绩
1. 优化生产计划：针对过去生产进度不稳定的问题，我制定了一套科学合理的生产计划，并通过与相关部门的沟通和协调，有效地提高了生产效率。在我的指导下，生产线的标准产量得到了稳步提升，并且生产进度的延误率降低了30%以上。
2. 引入自动化设备：为了进一步提高生产效率和质量，我积极推动引入了一批先进的自动化设备。通过优化工艺流程和自动化生产线的调整，我成功地将生产周期缩短了15%，减少了人工操作的环节，提高了产品的质量稳定性。
3. 质量控制和问题解决：作为生管员，我时刻关注产品的质量和工艺问题，并采取了一系列的措施来确保产品的质量稳定。与质量部门密切合作，我参与了不少质量异常的分析和解决工作，成功减少了一半以上的质量问题发生率。
三、个人能力和进步
1. 学习与提升：作为一名生管员，我深知保持学习的状态对工作的重要性。过去一年，我积极参加了各类培训和学习机会，提升了自己的专业知识和技能，例如供应链管理、生产计划优化和质量管理等方面。
2. 团队合作和沟通：在工作中，我注重与其他部门的紧密合作和沟通，既倾听他人的意见和建议，也积极分享自己的思路和想法。与同事合作默契，我担任过多个跨部门的项目组长，成功推动了多个项目的实施与落地。
四、未来规划和工作目标
1. 提升工作效率：在未来的工作中，我将进一步优化生产计划和调整工艺流程，以实现生产效率的进一步提升。通过引入更多的自动化设备和智能化技术，提高生产线的稳定性和质量。
2. 技能提升和继续学习：我将继续加强自身的学习和培训，不断提升自己的专业知识和能力，争取成为一个综合能力较强的生管人员。在领导指导下，争取取得更高级的生管证书。
3. 团队建设和激励：我将积极与团队进行沟通和协作，共同解决生产过程中的各类问题，推动团队的共同发展。同时，我也将注重员工的激励和个人发展规划，鼓励他们积极参与团队建设和学习。
作为一名年轻的生管员，我热爱这个岗位，也非常珍惜这次机会转正。我深感自己在这一年中的成长和进步，也清楚自己还有许多需要改进和提升之处。我将继续努力，以更加出色的表现回报公司和领导对我的信任和支持。
最后，再次感谢您对我的肯定与信任，我期待着在未来的工作中能够与领导和团队一道共同努力，共创美好的明天。
谢谢！
生管员：XXX
日期：XXX
❈ 物管员述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是学校食堂的库管员，负责食堂物资的保管和进出记录。在这个岗位上，我兢兢业业地工作，确保食堂物资的安全、充足和有序。现在，我将对过去一年的工作进行述职报告。
一、工作完成情况
1. 物资管理：我严格按照学校食堂的管理规定，对各类物资进行了科学分类和规范管理。每种物资都有明确的存放位置，并且按照先进先出的原则进行发放，确保了食材的新鲜和安全。同时，我也及时对过期和损坏的物资进行处理，避免了食品安全隐患。
2. 进出记录：我认真做好了食堂物资的进出记录，详细记录了物资的名称、数量、进货日期、保质期等信息。这不仅有利于食堂的财务管理，也有助于追溯食材来源和确保食品安全。
3. 盘点与清查：我定期对食堂物资进行盘点和清查，确保账实相符。在盘点过程中，我及时发现了账目错误和物资流失等问题，并积极配合相关部门进行处理。
二、工作亮点与收获
1. 规范管理：我注重对食堂物资的规范管理，不断完善管理制度和流程。通过制定合理的分类标准、存放要求和操作规程，提高了食堂物资的管理水平和工作效率。
2. 严谨细致：在工作中，我始终保持严谨细致的态度，对每一个细节都认真对待。这不仅避免了工作中出现差错，也提高了食堂的.安全性和可靠性。
3. 团队合作：我积极与食堂其他部门的工作人员进行沟通和协作，共同完成工作任务。在团队合作中，我学会了更好地发挥自己的优势，同时也从他人身上学到了很多宝贵的知识和经验。
三、工作不足与反思
1. 沟通协调能力：在某些情况下，我在与其他部门沟通时存在一定的问题。有时沟通不够及时或表达不够清晰，导致了一些不必要的误解和延误。在今后的工作中，我将更加注重提高自己的沟通协调能力，加强与其他部门的合作与交流。
2. 信息化管理水平：虽然我已经使用了一些管理软件来辅助工作，但在信息化管理水平上还有很大的提升空间。未来，我将学习更多关于信息化管理的知识和技能，提高自己的工作效率和质量。
3. 创新与发展意识：在工作中，我有时过于保守和安于现状，缺乏创新与发展意识。为了更好地适应学校的发展需求和变化，我需要加强自己的创新能力和发展意识，不断探索新的管理模式和工作方法。
四、未来一年工作计划
1. 完善管理制度：我将进一步完善食堂物资的管理制度，加强对进货渠道、存放要求、操作规程等方面的规范管理。同时，也将加强制度的执行力度，确保各项规定得到有效落实。
2. 提高信息化水平：为了提高工作效率和质量，我将学习更多关于信息化管理的知识和技能。通过引进更先进的管理软件和技术手段，实现食堂物资管理的信息化和智能化。
3. 加强团队合作：我将继续加强与食堂其他部门的合作与交流，共同完成工作任务。通过团队协作和互助互学，提高整体工作水平和服务质量。
4. 提升个人素质：为了更好地适应工作需求和发展需要，我将积极参加各类培训和学习活动，提升自己的专业素质和管理能力。同时，也将注重培养自己的创新意识和发展眼光，为学校的发展贡献更多力量。
尊敬的领导、各位同事，以上是我对过去一年工作的总结和未来一年工作计划的汇报。感谢大家的支持和信任。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作水平和服务质量，为学校的发展贡献自己的力量。谢谢！
❈ 物管员述职报告
作为物管部的主要负责人之一，我非常荣幸地向公司提供年度述职报告。在过去的一年中，我们的物管部门以高度的责任感和巨大的努力，成功地完成了各项任务，并取得了显著的成果。以下是我们的年度述职报告。
一、工作概述
在过去的一年中，我们的工作重点主要集中在以下四个方面:
1.安全管理：我们认真落实了公司的安全方针，加强了安全隐患排查，严格执行了消防、卫生等安全制度，有效减少了事故的发生率。
2.资产管理：我们严格执行了公司的财务制度，做好了各项资产的登记、维护和报废工作，确保了公司资产的安全和完整。
3.维护保养：我们按照公司的维修保养制度，对公共区域、配套设施、物业设备进行了定期保养和检查，维护了公司形象和公共安全。
4.服务管理：我们依据用户需求，开展了丰富多样的服务活动，如物品寄存、快递代收、社区活动等，积极回应用户需求和提高用户满意度。
二、工作成果
在过去的一年中，我们取得了如下成果：
1.安全事故发生率下降：我们在安全管理方面，完善了各项安全制度和应急预案，加强了安全知识培训，减少了安全事故的发生率。
2.资产管理效率提高：我们按照公司制度，做好了资产登记、维护、报废等工作，优化了资产管理的流程和效率。
3.物业设备保养及时：我们按照公司规定，定期检查和保养配套设施和物业设备，降低了维修费用和维修周期，避免了大额设备故障。
4.服务水平稳步提高：我们在服务管理方面，根据用户需求，规定服务标准和服务流程，开展了丰富多彩的社区活动，大幅提高用户满意度和服务水平。
三、存在问题及改进措施
在工作中，我们面临了一些问题，主要包括：
1.部员队伍需要扩大：由于人员数量不足，有些岗位的员工工作量较大，需要扩大部员队伍，加强团队协作和互助。
2.服务项目数量有限：服务项目还需不断完善，以更好地满足居民需求。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
1.招募更多的物业人员：我们会加强招聘工作，扩大部员队伍，确保岗位分工合理，人员配备充分。
2.开展多样化的服务项目：我们将在接下来的工作中，加强对服务项目的研究和开发，不断推出新的服务项目，以更好地满足居民需求。
四、展望未来
展望未来，我们将继续努力，做好物管部的各项工作，不断提高志愿服务精神，为公司的发展作出贡献。我们将深入贯彻落实公司的发展战略，紧密围绕公司的核心业务展开工作，始终关注用户需求，加强内部协作和沟通，精益求精，追求卓越，不断提升工作质量和服务水平，为公司的长足发展和繁荣做出新的更大的贡献。
结语
在此，我代表物管部门，向公司领导及广大员工表达我们的感恩之情。感谢公司一如既往地关心、支持和帮助我们的工作。我们将继续努力，为公司的发展贡献力量，争取在新的一年中取得更加卓越的成绩。
❈ 物管员述职报告
宿管工作是学校管理工作的重中之重。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，取得了一定的成绩，具体我们做了以下几方面的工作：
一、首先是思想重视，认清工作性质
把宿管员当作一个教育工作者，学生管理者来看待，从制度管理等方面有力地保障了宿管工作的顺利开展。
二、卫生工作是天天查周周抓，月月评比
1、每天早上宿管员要督学生把寝室室内外卫生打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，情况严重的寝室，学生停课也要马上回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。
教室里里外外冲洗一遍，由寝室管理人员检查。如有上级检查则提高卫生打扫的级别。
3、最后一关，每月或节假日放假床上要整理好，卫生工作搞彻底，住校生要把床上用品带回家进行清洗。
三、学生寝室管理方面
1、要求宿管员对所管理的学生要全面了解，某学生是那个年级的是那几个班，住那个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，都要心中有本帐。
下午6：50关寝室大门；晚上8：50开寝室大门；9：20—9：40清点学生人数。星期日下午4：00开寝室大门。
3、对生病或者有事需要请假回家的学生及时联系值周行政，由值周行政处理。
安全管理每周进行一次由室长参加的安全排查并做好记录。
联系班主任、交德育处处理、走读、取消住校资格等。
卫生、安全等方面每个月进行“文明寝室”的评比工作。
四、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、宿管员的努力下取得了较好的成绩
1、几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。
整洁。
3、晚寝纪律较好，保证了有学生充足的休息时间。
德育处配合较好，有一个健康向上的工作氛围。
床安全隐患发现问题立即上报，专人负责及时处理。
五、存在的问题
二号三号四号47人，有的床铺两人共用一张床。
生活条件等方面的差异这就造成了管理中存在一些问题如：打架、抽烟、打牌、不讲卫生、偷盗、等不良习惯以及内务整理较差，个别学生的自理能力较差。
六、努力方向
虽然在工作中取得了些成绩但是也存在一些问题，我将在以后的工作中努力工作规范住校生的管理，加强住校生制度的执行为住校生有一个良好的学习、生活环境做出自己的贡献。
❈ 物管员述职报告
时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，具体总结如下：
1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。
2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。
4、合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。
5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。
7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。
8、定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9、按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。
12、配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。
13、做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的.物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。
总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作。
以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。谢谢！
❈ 物管员述职报告
供应部原材料仓库以集团公司目标任务为工作纲领，在公司领导正确指导及同事们的热情帮助支持下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务，现将今年的工作总结做个简单的汇报：
工作业绩概况
集团公司从新光乔迁至盐盘工业园区，集团也迎来新的腾飞，仓库整体面貌将焕然一新，我作为仓库主管这也是对我个人能力的挑战，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算是踏踏实实的经历了这一年的考研和磨砺。
1.在仓库硬件设施的整改中寻找经验，总结经验，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的.更好。在部门领导及同事的帮助下对整个原材料仓库进行分区管理，铜铝材分类明确，井然有序，铜棒、铜排按照规格大小进行统一管理，做好标识与实物相符，使其结构简单，摆放合理，出入库方便。其次圆铝锭周转架的整改顺利进行，我们采用叠加式周转架，不但节省了占用空间，还保证了材料出入库的准确性，大大提高了工作效率。
2.仓库在材料管理上按先进先出法，帐、物、卡、一致，标识明确，在外审及各项检查中都表现良好。在材料出入库上严格把关，按照公司流程完整、清晰、顺畅地完成各项指标。
3.在废旧物资处理方面，我们在保安科的积极配合下定期将废料进行统一招标，仓库全体人员参与废料现场监督工作，杜绝了收购商有任何舞弊行为。确保每次招标公平、公正、公开、比价的原则，以公司最大利益为目标，顺利完成全年废料销售额900多万元。
4.在服务意识上我们按照公司流程积极配合客户需求，合理安排每批货物的及时装卸，确保工作顺畅进行。全年共采购入库重量22500吨，委外出入库重量20800吨，与往年同比上涨10%
自进集团公司至今，我们并没有为公司做出了很了不起的贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我们只是尽量做好属于自己岗位上的工作，也正是这些，我们的努力得到了公司的认可，连年被评为先进班组。但是过去的荣誉已成过去，工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。
20xx年工作计划和安排
1.稳定人员。在20xx年一年中，深刻的感受到人员不稳定带来的诸多问题：
1.工作效率有所降低
2.对其他员工的心理产生波动。据初步分析离职原因有两点，其一是专业与岗位不对口，其二是员工薪资待遇偏低。
3.不断增强自身工作水平。在工作中学会吸取经验教训，养成平时写工作日志的习惯。
4.强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
5.增强与其他部门的沟通，将遇到的问题及时解决。
6.整改仓库不足之处，带动团队熟悉仓库6S、7S管理，并争取做到。
意见跟建议
1.生产车间废料管理问题比较严重，分类不明确
2.车间管理不严，报废品未得到重视，铜类产品批次报废有出现，“自产自销|”现象3.仓库叉车使用有待改进
❈ 物管员述职报告
xx物业是我第一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培养，同事的关怀互助，现在的我成长了，工作能力提升了，下面对20XX的个人工作进行总结：
一、基础服务：
1、配合春节在园区的值班工作，值班的13天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言，只有脸上温暖的笑容。值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作，对业主做好解释工作及维修情况汇报工作，最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水，无业主投诉。
2、配合公司对8S管理活动的全面推进，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。
3、起草园区各项对外书面函件的制作，含工作联系单、整改通知单，装修施工整改工作联系函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。
4、资料管理：严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰，检索方便，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等规章制度。
5、配合园区于11月1日实行的访客证制度，对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住安全。
二、园区生活服务：
1、配合园区生活服务体系工作的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业主手中。
2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。
3、配合园区生活服务体系健康服务的开展，对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主，并及时更新相关统计。
4、对1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计，在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的工作技能与服务理念。
展望明年，迎接我们的是机遇和挑战，深知自己还有太多不足之处，计划在做出如下提升自我的事项：
1、在20初，因公司的肯定我晋升为部门领班，责任与义务随之而至，但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作，使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围，学会将督 导工作做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的集体作用，进一步提升服务品质。
2、及时跟进维修工作的及时率和完成率，以便及时为业主排忧解难。
3、多到现场了解实际情况，可以更透彻地了解相关的物业专业名词，更能寻找处理问题的最佳方法或途径。
4、对存在的问题和教训及时进行总结，编制成案例，以便相互交流、借鉴、学习。
5、努力提高自己的技能与管理水平，把工作做得更好。
6、除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。
7、加强组织协调及处理突发事件的能力。
我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我最大的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自己的发展方向，保持这份工作热情勇往直前!
范文二：
xxxx年在集团领导的大力支持和关心下，分管领导的带领下，本着“一切为了师生，为了师生一切”的宗旨，通过中心全体员工的共同努力，圆满地完成了的各项工作。
06年7月楼宇服务部、学生公寓服务部、校园环境服务部先后开展了减员增效系列改革，重新核定人员职数，其中楼宇服务部保洁员由原243人调整为现214人(不含新增体育馆)，学生公寓服务部保洁员由原89人调整为现70人，校园环境服务部保洁员由原85人调整为现61人。
06年5月开展管理人员全员聘岗工作，调整学生公寓、楼宇楼栋长分工，重新划分管理区域，学生公寓楼栋长由原人调整8人为现7人，楼宇服务部由原9人调整为现7人。
1)按照中心每月制定的培训计划，各部门分阶段、分内容对本部门员工进行岗位职责、工作流程和岗位业务的培训，一年来共组织培训22次。
2)中心讲座。采取邀请厂家讲解、指派技术骨干参加培训等方式，全年共组织5次，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，都得到了不同程度的提升，同时获得各类上岗证书30余本。
1)、中心中层干部例会。每周召开1次中层干部例会，对上周的工作进行总结，下周的工作进行布置并形成文字，同时将集团相关文件纳入其中，做到有分工、有合作、有实施、有反馈，充分体现了“严、细、实”的工作作风。
2)投诉及时处理制。由综合事务部通过网上、来电来访等多渠道收集各类投诉、意见和建议，公布投诉热线，各部门设定专人负责处理投诉，认真做到有投诉有处理，大大提高了物业服务质量。
1)节水节电。在原有管理规定的基础上，提出节能8字要决：一要关、二要小、三要隔、四要定、五要防、六要查、七要罚、八要宣。
2)设备控制。根据南昌市天气预报冬季在低温低于5℃、高温低于12℃，夏季低温高于22℃、高温高于32℃开启的规定，对中央空调的开启严格把关。
3)采购把关。采购员在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是采购计划，由各部门申请，分管领导审批，做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
1)、制订预案。在日常工作，每个重大节日，大型活动前都积极制订安保方案和应急预案共6份，及时签订安全协议书、责任状21份。
2)、安全检查。采取中心抽查和部门自查两种形式，每月中心组织消防、安全、卫生检查1次，全年共计12次，部门自查自检10次。各部门设立专人负责消防安全保卫工作，同时将安全知识培训形成系统在全年开展，体现不同层次和内容，明确各区域安全负责人，以文字形式强调“谁主管，谁负责”群策群力的工作原则。
1、圆满完成5月瑶湖之会各类会场布置工作，全年提供会议、接待、参观、大型活动等会场布置服务450多起。
2、喜迎“创卫” 6至10月份“创卫”检查工作，分管领导罗副总经理被评选为南昌市创卫工作先进个人的光荣称号。
3、6至10月暑假高招录取接待工作得到省高招办、校领导的高度赞扬和认可。
4、加班加点做好06级新生入住、床上用品发放等工作，打击不法分子贩卖黑心棉，为保障学生身体健康作出了巨大的贡献。
5、胜利完成11月全国女子足球锦标赛、省农信社培训住宿安排工作。Qx54.Com
7、调整用电比例，减少购电支出，自06年11月起每月为学校节省电费13.68万元。
8、科学管理节约用水。针对瑶湖校区各园林公司随意开启消防栓(市政自来水)浇灌的违规现象，与校园林管理中心协调，召开会议签定三方协议书，杜绝自来水浪费，经过一系列举措科学管理06年水费降低39万元。
一年的工作成绩是主要的，但不可忽略存在的问题，这些问题有的是来自师生投诉和意见反馈，有些是部门自查自检发现的：
1、设施设备不尽完善。
2、管理水准有待提升。需制定一整套规范系统、切实可行的管理模式，“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理人员身上仍有发生。
3、服务质量尚需优化。从多次检查、师生反映，各部门各岗位的服务质量，横向比有高有低，纵向比有优有劣，存在个别白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在很难做到一个样，仪容仪表不整洁、礼节礼貌不主动、接待服务不周到、处理应变不灵活、清洁卫生不仔细、设备维修不及时等影响物业整体服务质量的现象。
通过对中心全年工作的回顾总结，我们充满信心地迎来xxxx年，力争在新的一年再创佳绩。
❈ 物管员述职报告
尊敬的领导：
您好！
时光飞逝，转眼一年过去了。现将一年来的工作情况述职如下：
回顾一年来的城管协管工作，多少个日夜，为小区的治安我们加班蹲守；为社区的环境美化，居民楼道玻璃从一楼擦到七楼；为搞好社区工作，只要居民需要，我们从不退缩。我们的工作社区领导认可，我们的工作广大居民满意，我们的工作城管领导放心，我们自己更加感到欣慰。
一、密切配合、工作不分你我
xx社区是一个新建小区，居委会也是刚刚成立不久，占地面积两万六千四百平方米，社区分为不相连的.两个院。社区居委会一切繁杂的事物只有两人负责，财力人力严重不足，居委会面临的压力、困难可想而知。我们的到来给居委会注入了新鲜血液，我们看到了居委会对我们的渴望，也看到了展现自己才华的地方。
我们这里的社区居民来自四面八方，各行各业，有常住人口，也有临时居住的居民。有外来人口，有出租房屋。户口在人不在，人在户口不在，这种人户分离的情况非常严重。要把这些居民最基本的情况了解清楚，没有任何历史参考数据，更何况为他们做好服务工作谈何容易。
我们为困难而来，没有困难要我们做什么？我们开始了深入细致的入户调查工作。从一楼到七楼上上下下不知走了多少趟。有的住户没有门铃，我们的手都敲肿了。腿走痛了，我们咬牙坚持，没有任何怨言。白天有的居民家中没人，我们就利用晚上时间入户登记。一个六楼的居民知道我们为他家的入户登记连续四个晚上吃了闭门羹，感动得不知说什么好，问寒问暖，拿水果，递饮料，弄得我们心里热乎乎的。社区工作把我们的心同居民的心紧紧的连在了一起。
为了加强社区的人性化管理，力争搞好社区离退休人员、社区老年人的服务工作，我们从零做起，挨门逐户进行调查走访，了解社区离退休职工、社区老年人的身体状况、家庭情况、老人儿女的工作情况、联系方式。我们力求见到本人，掌握第一手资料，并一一登记备案，以便及时服务，加强管理。
对社区的失业人员，低保户我们更是关心备至。一次次入户走访，一次次促膝谈心，让他们鼓起生活的勇气，增强战胜困难的决心。同他们一起参加周六的义务劳动。他们乐了，我们心里也踏实了。
今天的工作来之不易，我们格外珍惜。为干好城管协管工作，一有空隙时间我们就学习《北京市市容环境卫生条例》，因为这是我们城管协管员的首要职责。社区所有的商业店铺、单位名称、法人代表、经营范围、联系方式早已铭记于我们每个城管协管员的心里。多次的走访宣传让城管法规深入人心。我们随时听从城管大队召唤，服从命令听从指挥。
二、团结协作、战役情
今年春节过后，我国十多个省市地区相继发生高致病性禽流感疫情，引起社会各界极大关注。党中央及各级政府高度重视，成立了各级防控机构。我们这个地区虽然没有疫情，但居委会领导丝毫不敢怠慢。本着对党负责，对居民负责的精神，给我们协管员召开了紧急会议，布置了周密的防控措施。先是逐户调查家禽饲养情况，我们协管员雷厉风行，一马当先。用不到半天的时间把整个小区的情况全部摸清。再是把小区重点、疑点紧急布控严防死守。这个任务我们几个协管员包了，分头蹲守，绝不让疫情在我们社区发生，绝不让疫情流入xx社区。为了消除居民的恐惧心理，居委会领导组织我们口头宣传及板报宣传的形式，向居民讲述防控禽流感的知识。居民的健康高于一切。社区居民在疫情面前心情平稳、不急不躁不恐慌。我们的工作更加顺利。
这次防控禽流感的战役，居委会领导有方，协管员雷厉风行，社区居民称赞不已。居委会领导心系居民健康，对居民高度负责的精神深深打动了我们的心，我们要向他们学习。社区居民的理解和支持以及大力配合我们的工作也使我们深受感动。有这样的好领导、好居民、我们再累心里也是乐的。
三、丰厚的收获
通过一年的工作学习，我们看到xx社区居委会领导吴同志，对社区居民的深厚感情。他有一种强烈的政治意识，责任意识。为维护广大居民利益，他所付诸的实践赢得了社区居民的赞同。“居民利益无小事，居民健康高于一切。”他是这样说的也是这样做的。他对我们也是严格要求，在我们上岗前开的第一次会就给我们讲到：“在任何时候，我们办事情，想问题，作决策，都必须把居民的利益放在第一位。要做到：权为民所用，情为民所系，利为民所谋。为居民要诚心诚意办实事，竭尽全力解难事，坚持不懈做好事。只有这样，居民才会支持我们的工作；只有这样，居民才会配合我们工作。”
在过去的一年里，之所以我们工作顺利，之所以我们做出了一点成绩，与我们有一个好领导是分不开的，与xx社区居民大力支持是分不开的。我为我们有一位好领导而骄傲，为我们社区有这么好的居民而自豪。
现在我可以毫无愧色的说：“我是xx社区的一员”。我可以自豪的说：“我是一名城管协管员”。我爱我的社区，我爱城管协管工作。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年x月x日
❈ 物管员述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫黄静，很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘，此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常珍惜这次提高自我，锻炼自己，展示自我的机会。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。
我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、学习情况本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点：
一、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。
二、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放。
三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。
四、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异常情况做到及时上报。
五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。
六、具有较强的沟通和协调能力，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。
第二部分：
下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作：
一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。
肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。
二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。
三、坚持在工作中学习、总结和积累。
要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。
我的述职报告完毕！谢谢！
❈ 物管员述职报告
致公司人事部：
您好!
本人很幸运于20xx年xx月xx日入职xxxx物业管理有限公司，并于20xx年xx月xx日转为正式员工。在管理处工作的这段日子里，我很感谢管理处的领导和同事们对我的指导与教诲，在这里让我学到了很多很多。作为一个刚走出校园门口的学生，我不敢对工作有什么要求，只希望能得到一个学习的机会，一个展现自己的平台。经过近半年时间的学习，现已基本掌握物业助理职位的操作，但我现在在公司中能得到不是自己想要的。虽然我很留恋管理处办公室的工作气氛，但我的工作热情已在逐渐冷却，为了不影响公司的工作正常开展，也为了给自己一个机会寻找更适合自己的位置，我决定提出辞职的申请。
恳请领导给予批准!谢谢!
祝愿xxxx物业明天会更好!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
物管员辞职报告怎么写相关文章推荐：
1.辞职报告怎么写简单写
2.辞职报告怎么写简单写？
3.超市写辞职报告怎么写
4.保管员辞职报告
5.基层监管员的辞职报告
6.辞职报告怎么写简单点怎么写
7.辞职报告怎么写简单点怎么写
8.正式的辞职报告怎么写
9.医院护士辞职报告怎么写
10.简短辞职报告怎么写
-
群学网小编为您推荐物管员述职报告专题，欢迎访问：物管员述职报告
