报告|综采副队长述职报告(精华19篇)
发布时间:2023-04-23综采副队长述职报告(精华19篇)。
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保安副队长岗位职责
名称:保安副队长岗位职责
报告:保安队长
指导:保安队员
岗位职责:
一、在小区保安部队长的领导下进行工作,并接受公司保安部的业务督导、培训和技术指引,负责组织管理属下保安队伍的建设及其它各项工作;
二、负责保安部日常事务之督导,做好经常性的岗位巡查工作,及时发现问题并予以解决,确保保安队伍每日工作质量;
三、按照公司保安部的工作要求,在公司保安部的监督、指导下,结合治安消防工作实际特点,制定各岗位保安员职责细则,督导下属正确掌握各自工作标准并严格贯彻执行;
四、负责保安员的思想、业务等方面培训工作,提高保安员安全防范意识;
五、协助小区所在地方公安机关处理相关治安、消防等问题,并在上级帮助下与其建立良好的工作关系,以便在需要时能得到及时的帮助;
六、掌握所属小区内消防、治安重点部位,负责对小区安全隐患向上级提呈合理化整改建议;
七、负责组织保安部例会,传达贯彻公司保安部、服务中心及有关部门的指示。负责对保安员进行考评及一般违纪行为的处罚。带领保安部与服务中心其它部门建立并保持良好的工作关系;
八、负责保安部宿舍的内务管理,关心保安员生活,掌握保安思想动向,防止出现拉帮结派、债务纠纷等现象,确保保安队伍思想的纯洁性;
九、不断提高个人思想和业务水平,对紧急事件或因个人能力、权限不能解决的问题要立即报告上级;
十、认真做好保安部的考勤工作,详细记载工作中所遇到并处理的各项情况,每周向管理处主任全面汇报一次;
十一、与业主保持良好的关系,征求他们对保安的意见及建议;
十二、制定小区内突发事件的应急措施;
十三、每周组织一次保安队长工作会议,每月组织一次保安部工作会议; 十
四、按时完成上级分派的其它工作任务;
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十五、遇突发事件或无法处理的问题及时向部门队长和服务中心领导及公司领导报告。
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根据组织安排,我于5月20日从矿团委挂职任综。一队副队长职务。一个月来,得到了上级领导的亲切关怀和同志们的大力支持,我非常。的珍惜这次挂职锻炼的机遇,严格按照“学习、锻炼、实践、提高”的要求,认认真真学习,踏踏实实锻炼,通过一个多月的挂职工作,深感自己在工作能力、工作方法等方面都收获不少,衷心感谢组织给了我这次锻炼机会。现将自己一个月以来的挂职锻炼的'工作情况的向组织汇报如下:
一、坚持不懈抓学习,开展调查研究。
一队是为我矿的重点生产单位,由于自己从事共青团工作的时间比较长,对生产一线的工作感到有些陌生,同时,基层工作经验对我来说也是一块空白。新的工作岗位,新的工作环境,构成新的挑战和考验。唯有加强学习,获取新知识,才能完成新任务。因此,我十分珍惜这次学习机会,始终把学习放在首要地位,在工作中多听、多看、多调查研究,真心诚意地向队班子及工人师傅请教,在同志们的大力帮助下,较快熟悉并适应了新的工作环境。
队现有职工196人,共分4个班组(1个检修班,3个生产班),其中国共产党员14人,队干9人,班长14人,35周岁以下青年职工30人。一个月来综。队工作,保勤保安方面:加大了安全思想教育力度,提高职工对保勤、保安的工作认识,自觉的保出勤、保安全。制定了“双保”与工资奖金挂钩考勤制度。于6月上旬开展了矿嫂考矿哥安全知识趣味竞答活动。产量方面:由于6月27日大倾角电机故障导致工作面停产,在此期间进行检修调。工作面设备,月末追回欠产,完成。煤任务8万吨。出勤方面:出勤率达到了95%以上。安全方面:安全无事故。
二、坚持深入井下生产一线,找准位置开展工作。
XX。区计划从2009年11月开。到20xx年6月末结束,但由于XX。区淋水较大,不宜继续开。经矿研究决定提前结束开。开始撤除。XX区于6月15日白班进行定位,开帮撤除。。煤队进入xx。xx工作面北起该面开切眼,上段切眼与五龙矿23区流水道相邻,最小平距为45m,下段切眼与东风井井筒及—204大巷相邻最小平距为30m;该面运顺且与XX工作面已。区相邻,最小平距为20m。xx工作面为冲击地压和应力。中区。此工作面属于大俯斜开。支架台数105台。可。储量62.4万吨,服务年限6个月。熟悉综。队及。煤工作面自然情况的后,积极协助队长开展各项工作,首先参加队里的各项会议。每天参加班子预备会,每周主持一次班前会。其次协助队长抓质量标准化及亮化工程工作,为了在集团公司质量标准化和文明生产工作中站排头争一流,计划在xx回顺进行设备的挂牌,材料点。齐摆放及分类标牌,制作安全提示牌版等工作。
三、结合实际开展共青团工作。
在做好挂职工作的同时,共青团工作同步进行。本月围绕安全活动月这一中心,共开展以下几项工作:首先,于6月初在入井通道开展安全月启动仪式活动。并且圆班进行了安全签名活动。其次,与基层团支部开展安全知识竞赛活动,调动了广大青工的生产积极性,增强了安全意识。第三,矿总岗围绕6月安全月的安全工作重点,不定期的组织青岗岗员到井下一线对各类安全隐患、薄弱环节、薄弱时间进行逐一排查。各基层分岗坚持每周一、周五。中上岗,平时做到出勤即上岗。第四,规范了团内各项规章制度,加大了对各团支部工作的考核力度,深入开展了团支部争先创优活动,使团支部组织建设不断加强。
通过一个月的挂职锻炼,我深刻认识到选派机关年轻干部到基层锻炼,是促进年轻干部自身健康成长的有效途径。换句话说,机关年轻干部只有到基层去,到群众中去,到实践中去,才能更好地加强自我锻炼;因此,机关干部下基层锻炼,是终身受用的实践方式,也是在新形势下培养干部的探索和创新。
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尊敬的领导:
我是某某公司机电副队长XXX,现在我要向您述职报告了。自从担任这个职位以来,我始终以百分之百的热情和责任心投入到工作中,积极地发挥我的职能,努力推动团队的发展和进步。
我想向您汇报我们团队在过去一段时间所取得的成绩和进展。在过去的六个月里,我们机电团队紧密协作,密切配合,共同攻坚克难,圆满完成了公司下发的各项任务。我们不仅保证了项目的进度和质量,还取得了一定的创新性成果,为公司的发展贡献了自己的力量。
我要向您介绍我们团队的工作重点和计划。在未来的工作中,我们将继续加强团队的建设和培训,提高团队成员的专业技能和综合素质。同时,我们将深入挖掘市场需求,不断优化产品设计和制造工艺,提升产品的竞争力和市场占有率。我们将积极响应国家政策,加强与高校、科研院所的合作,开展科技创新,推动公司的转型升级。
我要向您保证,我会继续承担好我的责任,继续努力不懈地工作,不负公司领导的重托,不负团队成员的信任,不负广大客户的期望。在将来的工作中,我会继续以一颗感恩的心,永远归零、始终如一地服从公司的安排和领导的指挥,为公司的发展献计献策,为实现自己的职业梦想不懈奋斗。
感谢领导对我的关心和支持,我将不辜负您的期望,以更加饱满的热情和更加坚定的决心,继续努力工作,创造更加出色的业绩。希望领导和团队成员能够继续关心支持我,共同努力,共同奋斗,共同成长,共同建设一个更加美好的明天!谢谢!
XXX敬上
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近期,本单位从各方面精心选拔并培养了一位优秀的保安副队长。经过三个月的试用期,他已经逐渐成长为队伍中权威的领导者,为我们带来了许多正面影响。以下是他试用期的总结报告,详细描述了他的个人成长和为团队做出的贡献。
首先,这位保安副队长在专业技能方面取得了长足的进步。进入试用期时,他对保安工作的规章制度和操作程序非常了解。然而,他并没有满足于此,而是积极主动地学习和探索更多的专业知识。他主动参加了相关培训课程和研讨会,不断提高自己的安保技能和反应能力。他在提高自身综合素质的同时,也为整个团队树立了榜样。
其次,他在领导能力和团队合作方面都有着显著的提升。作为保安队伍的领导者,他始终保持着积极向上的态度,并能够激励团队成员充分发挥潜力。他注重培养团队的凝聚力和协作精神,组织开展了各种形式的团队活动,增进了队员之间的相互了解和信任感。他善于倾听队员的建议和意见,在决策时充分考虑各方面的因素。这不仅提高了保安队伍的整体运作效率,也为单位的安全保障作出了巨大贡献。
另外,这位保安副队长在处理突发事件和应急情况方面展现出了出色的能力。在试用期期间,他面临了多个重要任务和紧急情况。他以沉着冷静的态度迅速反应,有条不紊地组织队员进行各项安全工作,并有效避免了潜在的风险。他清楚地意识到预防优于治疗,在日常工作中注重安全隐患的排查和整改工作,为单位的安全发展做出了积极贡献。
最后,他在与上级领导和其他部门的协调合作中展现出了高度的责任感和积极性。他与上级保持良好的沟通,并定期向上级汇报工作进展和推荐下一步的工作方向。同时,他也与其他相关部门保持密切联系,积极协调处理各类安全事件。他清楚地认识到,只有与其他单位合作紧密、通力合作,才能更好地实现整体安全和稳定。
通过试用期的成长和努力,这位保安副队长已经成为我们团队中的中坚力量。他的积极性、责任感和专业能力将带动整个队伍的发展。在未来的工作中,他还将继续努力提高自身综合素质,为单位的安全事业贡献力量。
总而言之,这位保安副队长在试用期期间展现出了出色的工作表现。他通过不断学习和自我提升,提高了自身专业技能,并在领导能力和团队合作方面表现出色。他能够在应急情况下冷静处理,与上级和其他相关部门保持紧密联系,展现出了高度的责任感和积极性。我们对他在试用期的成绩表示赞赏,并对他的未来充满信心。
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我叫xxx,现任xxxxxxxxxx副队长一职,负责井下巷道施工的监督和指导工作,在矿、科领导的关怀与帮助下,我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格要求自己,遵纪守法,勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过近几个月的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人几个月的业务思想和工作总结如下:
一、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力
1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,学习和掌握掘进工作面的作业规程。加强学习《煤矿安全规程》,以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准,努力为今后工作的开展提供可靠的依据。
2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。
3、加强业务知识学习,提高自己业务水平,认真落实、矿下发的各项管理规定,严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针,认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》,通过学习使自己提高了认识,明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心,激发了我干好本职工作的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想。
二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务
我时刻遵守各项规章制度,认真完成领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。
积极参加矿每月三次的质量标准化验收工作。配合区队抓好巷道工程质量管理,安全技术管理,圆满完成领导安排的各项任务,达到“安全事故为零”的安全生产目标。
三、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为我矿在掘进质量标准化达标作出自己应有的贡献。
四、不足之处
工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格,理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握,在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。
五、今后如何打算
今后我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到队几个月时间里,虽然在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,今后的路还很长,还可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
我要不断的学习新的技术,创新工作新思路,提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。
在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点,发扬成绩,不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。
最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。
述职人:XXX
XXXX年XX月XX日
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尊敬的各位领导、员工代表:
大家好!
一年来,我在机电副队长工作岗位上,认真贯彻落实矿党政及队长安排的各项工作,本着实事求是、认真负责的态度,团结班子成员,与广大职工团结一心,尽职尽责做好每一项工作,现就我一年来的工作述职如下:
一、开展的工作
回顾一年来的工作,本人主要做了以下几个方面的工作。
1.深入开展工作面机电精品工程创建,对工作面所有机电设备进行细化、量化分解考核,从大处着眼,从小处着手,实行全员、全过程、全方位的设备完好动态管理,为正常生产任务提供了有力保障,机电设备管理达到了“精品工程”。
2.不断加大班组精细化管理力度,按照矿及本队精细化管理的要求,切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”,现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题,形成了全员抓安全的格局,确保了检修质量的持续提升。
3.突出综采设备管理,努力提高设备完好率和开机率。提高设备完好率、开机率是实现稳产高产的前提。把分布散乱的设备分类承包到组、到人,使班组员工不断增强责任意识,提高工作的主动性和积极性,极大地提高了设备运行质量和完好率、开机率,确保了产量目标的顺利实现。
二、存在的不足
1.对理论知识学习不够,在学习的同时不能很好地与实际工作相结合。
2.工作之余和职工在思想交流沟通方面做得不够。
3.在平时的工作当中存在布置安排的工作较多,但跟踪检查落实不够,布置工作和落实情况存在一定差距。
4.现场安全管理、标准化管理工作还不够细致规范
5.技术管理方面存在差距,检修工对一些机电设备的性能和原理不是太了解,师带徒方面做的不够,导致在生产过程中遇突发故障,不能以最快的速度解决。
三、20xx年努力方向及规划
1. 向队长学习精细化管理理念,不留隐患,不留死角,严格管理,以点亮工程和精细化创新,打造机电精品工程。
2. 针对114202工作面使用的旧设备,加强检修班质量管理,严格管理,合理安排预见、预知性工作,不留隐患,不留死角,确保检修质量零影响。进一步使我队机电管理工作走上科学化、规范化的轨道,推动我队机电精细化管理的不断深入和完善。
3.结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理经验、新方法,一抓检修安全,六亲不认;二抓机电标准化,细致入微;三抓检修班纪律,铁面无私;四抓机电创新,持之以恒。“一设立”是设立各岗位创新基金。“两强化”是强化培训,提高素质;强化管理,精细运作。
4.加强设备维修人才培养。坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍,人时做好一切工作的决定因素,下一步将发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,提高机电管理队伍的整体素质,打造一流机电管理队伍。
5.牢固树立“省下就是自己的”成本理念,算好每一笔材料支出账目,建立新的工房电子版工器具领用和发放台账,制定新管理和考核办法,把经营考核指标严格控制在月度计划之内。
6.严格组织好114202工作面设备到货、组装、调试、安装工作每个环节,确保114202工作面一次性安装试运转成功,确保明年早日投产。
7.积极开展114202工作面设备的小改小革、技术革新、修旧利废、设备缺陷改造等活动,确保此旧设备适应于114202工作面大倾角、淋水大、条件差、距离长的新挑战。
8.狠抓机电检修班组现场培训环节,紧跟地面设备及井下机械和电气设备操作和排除故障现场讲解,班班现场考核制度,杜绝班组培训敷衍了事,走形式,使员工检修和操作技能进一步提高。
工作述职及明年的工作思路向各位领导报告完毕,本人将配合书记、队长努力做好本职工作,不负重托,虚心学习,寻找差距,以新的创新管理理念和良好的工作作风,为我队114202工作面早日安装投产作出更大的贡献。
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机电副队长述职报告
我是综采队机电副队长XXX,在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:
1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;
2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。
防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;
3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,
我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。
作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。
在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。
总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的'业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。
机电副队长述职报告
我叫XXX,是综掘队机电副队长,主要负责本队工作区域内机电设备安全运转及检修、维护工作。作为副队长,我紧密结合综掘队工作实际,在本队领导的帮助下,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队工作面安全生产工作,从未出现因设备故障造成的影响生产现象发生,较好地完成了各项任务。现将一年来的工作成绩与存在的不足总结如下:
一年来,在矿领导及队领导的指导引领下,认真贯彻集团公司及孟津公司“双三会”精神,筑牢树立“安全第一”的理念,自觉加强政治和业务学习,进一步提高自身综合素质与修养。认真学习党的十八大三中全会、十八大会议精神,坚定政治信念,深刻领会其内涵,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,坚定做好本职工作。同时,我还积极做好相关知识的学习,通过学习、自我加压,提高自身综合素质和处理复杂问题的能力,确保各项工作有效的落实。
在设备管理及安全方面,我加强管理,加强标准化工作的的实施,严格要求,责任到人、落实到事,要求各班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持各设备牌板干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
在廉政方面,我对自己高标准、严要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢业业干事,做到了自重、自省、自警、自励,自觉接受监督,无出现任何违纪现象。
检修,做好分管工作,争做一名好的带头人,为孟津煤矿安全投产做应有的贡献。
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作为机电维运工区的一名副队长,为认真执行集团公司、矿关于安全生产法律、法规、标准、政策及队组相关制度要求,积极落实安全生产主体责任,努力做好现场安全生产工作,减少和杜绝安全生产事故,现郑重承诺:
一、严格遵守矿、队各项安全生产规章制度,遵章作业、遵章指挥,确保自身安全和他人安全,本人无三违现象。如果发生“不安全行为”自愿接受矿管理制度中规定的各类处罚。
二、服从安排、听从指挥,圆满完成矿、队交办的各项安全生产任务。
三、值班时,组织、协调、安排好各项安全生产工作,抓好班前会安全注意事项强调和职工危险源辨识等工作,保证安全生产顺利进行。
四、跟班时,和工人同上同下,严格执行“四不生产”原则,做好现场安全生产组织、指挥与管理工作,保证跟班期间无人身伤害事故、严重三违和其他安全生产责任事故。
五、跟班时,每工序前进行现场危险源辨识,积极整改安全隐患和五定问题,确保现场作业安全。
六、认真参加矿、队各项安全生产培训,全面提升自身安全生产作业水平;积极参与矿、队各项安全生产活动,为矿、队安全生产工作做出积极贡献。
七、狠抓现场工程质量,严格按照标准施工,保证工程质量符合标准要求。
八、认真推行《岗位标准作业流程》,规范职工操作方式,增强职工整体素质,提高区队自治水平
九、如违反上述承诺,本人自愿接受矿、队相关安全管理制度的相应处罚,承担相应后果。
承诺人:xxx
20xx年xx月xx日
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今年以来,作为综采队的队长,深知自己肩上的责任重大,在矿领导的正确领导下,紧紧围绕xx矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进,管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高,工作上扎扎实实,尽职尽责,兢兢业业,一丝不苟,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全生产状况,及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力,圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务,全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验,现将近一年的学习和工作情况作简要汇报:
一、政治学习方面
作为一名生产队队长,在管理生产的`同时,我作为一名党员也不断加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照党政学习安排,认真学习了 “三个代表”重要思想、“两会”精神、集团公司和我矿各个会议精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产工作方面
安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全“三杜绝”工作目标,大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作,并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法,对内部安全管理起到了很大的促进作用,20xx年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违”考核知名的优秀区队,成了矿领导心目中的放心单位。
20xx年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人,每月按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结一致、不畏艰难,本年度回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标,前10月完成原煤生产48万吨,比计划超产0.5万吨。
节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起,节约无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷,经济形势变差,为此我队积极响应矿党政的号召,狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新,大幅度的降低了生产成本。
三、日常培训学习方面
通过学习是夯实安全生产的基石,提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质,20xx年,我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神,认真开展“三个一”活动,充分利用周一、周四班后会和每天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题、每周一课活动,把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到“三个一”活动中,使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如在前10月份合计出现机电事故19起,万吨事故率为1.42小时/万吨;小工伤事故4起。为此,我还需要从以下几方面继续努力:
1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;
2、严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍,继续以“三基三抓一追究”为工作重点,抓好管理工作;
3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作;
4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;
5、坚定“三杜绝”目标,严禁出现瓦斯超限事故;
6、加强安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低“三违”现象;
7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。
最后,确保在安全生产无事故基础上,我队力争在20xx年度工作中,队伍管理有突破、有创新,原煤产量创新高。
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尊敬的评委们:
大家好!我是XX队的一员,也是竞聘副队长的候选人之一。我想借此机会向大家分享我担任副队长一年来的工作经历和所取得的成绩。
一、工作概述
作为副队长,我的工作主要分为三个方面:领导协助、日常组织和团队建设。
1. 领导协助:在队长的带领下,我负责协助队长完成各项工作,如制定任务分配、调配人员、督促队员完成任务等。在队长无法参与工作时,我能够顶替队长的职责并切实完成各项任务。
2. 日常组织:我积极参与队内各项活动的组织与安排工作,包括训练、比赛、庆典等。我始终保持高度的责任心和敬业精神,确保每项活动的顺利进行,并充分听取队员的意见和建议,不断完善组织工作。
3. 团队建设:我注重队伍的凝聚力和协作性,努力促进队员之间的交流与合作。为此,我定期组织队内的团队建设活动,如拓展训练、心理辅导等,以增强队员的团结意识和战斗力。
二、成绩展示
在我担任副队长的一年时间里,队取得了一系列显著的成绩。
1. 成绩突破:在各项比赛中,战胜了强敌,多次获得冠军和亚军的佳绩。这离不开全队的努力,尤其是在培养新人和提升技术水平方面,我发挥了积极的作用。
2. 外部交流:作为副队长,我积极参与了与其他队伍的交流和合作。队与其他队进行了友谊赛,促进了队伍之间的友好关系,开阔了队员的视野,增长了经验和技巧。
3. 团队凝聚力:通过定期组织团队建设活动,我成功地提高了队员之间的亲密度和团队合作意识。队内部的默契和配合更加默契,使得队伍整体战斗力得到了显著提升。
三、反思与期望
回顾过去一年,我认识到自己还有很多需要改进和提高的地方。
1. 领导能力:作为副队长,我意识到自己在领导能力方面还需加强。我将加强学习和培训,提高自己的沟通和组织能力,更好地协助队长完成工作。
2. 团队建设:虽然我成功地组织了一些团队建设活动,但我意识到还需进一步改善活动的设计和执行,以更好地激发队员的参与热情和创造力。
3. 学习更新:随着科技和竞争环境的不断变化,我将继续学习和掌握最新的知识和技能,以更好地引领团队前进。
在未来的工作中,我期待能够继续发挥副队长的职责,进一步提高队伍的凝聚力和战斗力,取得更多的优异成绩。
我要感谢大家的聆听和支持。我相信,凭借自己的扎实工作和不断的努力,我将能够更好地履行副队长的职责,为团队的建设和发展贡献自己的力量!
谢谢!
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矿属各单位:
为更好地落实人才培养方针,为专业技术人员发展提供更全面、更有效的历练机会,经矿党政研究,现制定《技术副队长竞聘活动方案》如下,以更有效地培养、开发人才,为企业的发展提供人才支持。
一、指导思想
落实党的“以人为本”的人才方针,坚持“重视人才,关心人才,依靠人才,培养人才,储备人才”的人才经营战略,建立矿井技术副队长竞聘活动方案,为专业技术人员发展提供全面、有效的历练机会,通过方案为本企业发展培养全方位的管理型人才。
二、工作目标
1创新载体,加强管理,使专业技术人员得到更加实际、更有效的现场体验,进一步提高整体素质。
2两年后,3-5名优秀人才脱颖而出,走上领导岗位。
三。巩固成果,总结经验,形成机制,不断为企业发展提供人才。
三、竞聘条件
1、全日制高等院校主体专业毕业生,研究生学历在基层锻炼时间要达到一年,本科学历达到一年半,专科学历达到两年及以上,完成岗位轮训且综合评定为优秀,同时具有相关专业初级以上职称。
2要有正确的思想,有正确的人生观和价值观,遵守国家法律法规,遵守党的方针路线,支持党的领导。
三。身体健康,能在井下工作,具有一定的业务知识和管理能力,愿意担任技术副组长。
4吃苦耐劳,深入实际,积极工作,带领团队完成矿山交办的任务。
5能遵守矿山规章制度,服从矿、段、队领导,遵守劳动纪律。
五、竞聘程序
1、发布《关于公开竞聘技术员副队长职务的通知》。
2、竞聘者报送《公开竞聘报名表》,并提交相关证件人力资源部负责对报名者进行资格审查。
三。组织考生参加理论知识闭卷考试。由主管业务科室会同人力资源部出题、评判。
4由人力资源部组织集中面试。面试竞答分两方面,一是个人演讲论述环节,二是答辩环节。
5竞赛领导小组对候选人进行评审,初步确定拟录用人选名单,报有关领导批准。
6按有关程序办理转岗手续。
四、管理考核
1安全部负责,纳入副组长考核范围,按规定每月考核一次。
2、如果技术副队长连续三个月排名最后,直接免去技术副队长职务,退回原岗位工作。
三。年底,综合评价优秀技术副组长被列入后备人才库。
五、其他要求
1、人力资源部、宣传、生产等部门要高度重视此项工作,加强对竞聘技术副队长政策的宣传,鼓励专业技术人员积极申报。
2、领导组、业务科室、队组都要加强对技术副队长的指导与管理,每月由人力资源部负责召开一次技术副队长专题会议,业务科室及队长参加,及时指导技术副队长的工作。
三。技术副组长试用期为三个月,不合格者退回原单位。
技术副组长要加强专业学习,服从组长的安排,领导本队职工的安全生产。
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1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示,宣传道路交通法规、政策及有关规定,及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习,交通竞赛评比,积极开展交通安全活动。
2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项,负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。
3、负责车队管理规章制度的拟定及执行,车队日常管理工作,统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、归档,为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理,严格执行公司有关制度规定,搞好驾驶员的考核,严明组织纪律,严明奖罚制度和其他制度,使各项制度得以落实。
4、负责车辆统一调度,合理安排车辆使用,随时保持通讯联系畅通,认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案,详细记录车辆基本状况,维修保养情况等等。
5、坚决贯彻执行公司有关决定,认真做好车队内部的管理工作,以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气,团结同志、公平处事,搞好车队的内部团结稳定。
6、加强对外联系,妥善处理有关事宜,协调车队与公司各单位关系
7、维护车队和驾驶员的正当利益,尽力为驾驶员排忧解难。
8、负责联系车辆、驾驶员入保,积极协助配合物价、保险部门勘审定损,有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款,尽能力减少单位的经济损失。
9、负责监督审核车辆维修与备件采购,登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。
10、负责检查单位车辆安全技术状况,检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。
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1、全面落实上级各项、指令、指示和安全规程,认真按照作业规程组织施工,落实各项在现场兑现情况。
2、服从队长统一指挥,配合队长抓好全队安全、、经营等各项工作。
3、坚持跟班作业,做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。
4、协助各班班长建立健全各项制度,监督检查各班班组长工作情况,发现问题,立即采取措施处理或汇报队长。
5、抓好工作面工程质量和设备安全运转确保当班期间原煤质量符合规定,工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”要求,负责当班的工作量及质量验收工作。
6、当班巡回检查工作面及两巷工作地点安全情况不少于三次,发现隐患及时组织人员处理,确保生产顺利进行。
7、抓好关键部位的工作,当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的其它因素时,必须盯在现场处理,确保生产的顺利进行。
8、认真执行生产汇报制度,接班后、交班前以及上班分工时,必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部,并提出下班工作任务及注意事项。
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9、主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监人员、质管人员的工作,对他们提出的问题及时采取措施处理。
10、当班出现责任事故,升井后组织人员到会议室,协助值班干部分析事故原因并提出具体处理意见。总结事故教训,在全队进行学习,使类似事故不再发生。
11、按时参加队召开的会议,并经常向队长汇报工作。
12、值班时负责全队安全生产、组织指挥和班前安全检查工作分工,处理好安全生产,对其它问题具有代行权。
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学生副队长申请书尊敬的各位领导、老师、学生:
大家好!我是xxx中学的一名学生,今天我很荣幸能够站在这里,向大家申请学生副队长的职位。
首先,我想谈谈我对于这个职位的理解。作为学生副队长,我应该尽自己最大的努力来帮助队长完成工作,把做好学生会工作作为自己的职责和任务,做到主动关心同学、积极参与校园活动,带头倡导文明交通、合理饮食、文明用语、节约资源等,带领全体队员为学校、为同学,做一些力所能及的事情。
其次,我想谈谈我自己的优势和劣势。首先是我的优势。我是一个热爱集体活动,自己积极参加校内外各类文娱活动,乐于交流、合作,是一个团结友爱,善于沟通的人。 我懂得凝聚团队,了解如何调动队员的积极性,这对于队长本身的精神负担也会减轻一些,可以更好地实现团队目标。同时,我还拥有较为扎实的动手能力和实际操作经验,能够为队长提供实际一些的支持,减轻一些压力。
接下来,我想谈谈我的不足之处。我虽然在集体活动中表现得比较积极,但我自己沉默寡言,不太擅长在公开场合发表自己的见解。同时因为做事情过于“积极”,还会有一些过度表现的现象,甚至有时会给他人造成不必要的麻烦。
最后,我想强调一下我为什么要竞选学生副队长这个岗位。首先,我认为这个职位能够让我更好地帮助班级、帮助学校开展活动,同时锻炼自己的能力。其次,这也是我认为我目前最适合的一个岗位,我想为学校、为自己创造更多的机会。最后,我相信只要有这个机会,我一定能够对班级和学校作出更多更好的贡献。
如果我能够当选学生副队长,我将以饱满的热情、良好的精神状态、扎实的工作作风、严谨的态度为班级和学校的发展尽心尽力,不断努力。谢谢大家!
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跟班队长自我岗位描述
尊敬的各位领导:
大家好!今天主要从我的工种、作业对象描述、安全作业流程、岗位危险因素、事故案列等五方面进行自我描述。
一、我的工种描述
我叫,是方大矿建新河煤矿项目部开拓二队的一名跟班队长,我于
年
月参加安全管理培训,考试合格,持证上岗。我的安全管理资格证号为:,证件有效期为3年。我的岗位职责主要是:
1.严格落实跟班队长安全生产责任制,是跟班期间安全生产的第一责任者。
2.严格落实煤矿安全生产方针,分析把握本班的安全管理重点,对薄弱环节、重点环节加强盯靠,抓好本班生产全过程的安全监控,及时发现并查处安全隐患和违章行为,时刻保持现场的安全生产秩序。
3.严格落实掘进工作面工程质量管理标准,监督职工按标准作业情况,检查生产各环节的质量达标情况,对完成的工作把好质量标准关。
4.抓好队伍管理,抓好生产工艺流程的优化,提高职工的工作效率和安全操作技能。 5.掌握现场的各种变化,超前分析,认真调研,统筹安排,保证生产接续正常。
二、作业对象描述
我队目前在-980一节回风暗斜井进行掘进,该巷道为直墙半圆拱形断面,巷道采用锚网索喷作为永久支护,巷道坡度为-°,该巷道设计净宽、净高,荒宽,荒高。
巷道内供风、供水、供电系统安设齐全,电话、广播通讯系统使用正常,巷道内有一部行人助力器、75KW履带式耙装机一部耙矸、75KW 绞车一部运料,75KW 皮带各2部出矸。
使用机械为:支护工具采用:MQT-120型风动顶锚杆机、7655型风钻,φ28羊角式钻头、B19接长钻杆、YDC200涨拉千斤顶。
检测工具采用:LMSZ-150锚索拉力计,扭矩扳手及LDZ-200型锚杆涨拉计。
使用材料主要:有φ20×2200mm全螺纹锚杆;φ低松弛预应力钢绞线锚索;φ6mm钢筋焊接的2000×1000mm金属网;1200×140×10mmT型钢带。其中锚杆全断面支护;φ×4200mm锚索在帮部支护,φ×6200mm锚索在拱部支护;钢带压接金属网搭接支护。
三、安全作业流程描述
我的安全作业流程是:开班前会→做好班前会“五件事”→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产前检查→生产过程中检查→生产结束交接班→及时向调度室汇报本班安全生产情况→上井→开班后会点评当班工作。
1.提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、薄弱地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作做到心中有数。
2.认真学习作业规程和管理规定,对现场措施学习并签字确认,在班前会排查好班中的薄弱人物,发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的,要立即停止其工作,严禁下井。执行好班前礼仪,上岗前安全宣誓。下井前,戴好安全帽、围好毛巾,正确佩戴矿灯、自救器,并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后,与职工一起排队接受井口把钩工检身,依次进罐笼,严禁拥挤抢上抢下。
3.进入工作地点首先进行现场交接班,对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解,对没有处理完的问题要详细进行检查,并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查,排查出现场存在的薄弱地点、薄弱环节,安排人员进行盯靠。
4.进入工作面地点首先检查有无跑、冒、滴、漏现象,是否有淤泥、积水、浮煤浮矸、杂物等,材料设备是否码放整齐、有标志牌。
5.检查是否持证上岗。是否有“七图一表”施工牌板,悬挂位置是否正确。6.超前支护段检查超前支护是否齐直、牢固、有效。
7.生产过程中要督促各岗位作业人员严格按照作业规程规定进行作业,各工序之间要保持合理秩序,杜绝怠工返工现象。当设备出现问题时,要及时进行协调处理,当问题处理不了时,要及时请示值班领导。
8.当工作面发生水灾、火灾和其他灾害时,能带领职工沿着避灾路线(略)妥善避灾或及时处理现场灾情。 9.当班工作结束后,要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫,保证工作面的工程质量。等接班队长来到后,进行交接班,将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍,使接班队长做到心中有数。交接班后,与全体职工排队上井。
10.上井后,在区队学习室参加班后会,对本班工作进行点评。
四、岗位危险因素描述
1、职工未经培训上岗,造成人身伤害、设备损坏;防范措施是:必须经培训后考试合格才能上岗。
2、未排查薄弱人物,上岗作业造成人身伤害、设备损坏;防范措施是:班前必须排查薄弱人物,若有薄弱人物严禁其下井作业可预防。
3、下井未戴防尘口罩可能造成职业病;防范措施是:严格使用合格的劳保用品,执行防尘帘和放炮、防尘灯喷雾。
4、乘坐罐笼拥挤可能造成挤伤他人或被他人挤伤;防范措施是:按罐笼定额人员依次出入罐笼。
5、不执行“行车不行人,行人不行车”,造成人员伤亡;防范措施是:行车不行人,行人不行车”且绞车与皮带严禁同时运行。
6、顶板有危岩悬矸可能造成掉顶伤人;防范措施是:严格执行敲帮问顶制度。
7、设备带病运转,造成设备损坏;防范措施是:施工前对设备进行全面检查。
8、不执行“一炮三检”和“三人连锁”制度,造成人员伤亡或不撤出设备造成设备损坏;防范措施是:必须执行放炮“一炮三检”和“三人连锁”制度。
9、翻越皮带,造成人员伤亡;防范措施是:必须走过桥,严禁翻越皮带。
10、空顶作业,造成冒顶损坏设备、人员伤亡;防范措施是:严禁空顶作业,使用超前支护。
11、大块矸石上皮带滚落,造成人身伤亡;防范措施是:放炮打密眼,大块矸石破碎后上皮带。
12、高压风水管路跑风漏水,造成造成人员伤亡;防范措施是:吊挂紧固好风水管,正确使用U型卡。
当施工地点发生火灾、水灾、瓦斯、煤尘灾害时,及时带领班组人员按避灾路线撤人并汇报矿调度室。我队施工地点的避灾路线是:(手指口述:-980回风暗斜井——-400并联风道底盘——-400轨道大巷——-400行人暗斜井——副井底车场——副井口——升井至地面。)
五、事故案例感悟
2012年5月16日赵固一矿掘进二队李某于工作面胶带顺槽迎头支护打眼时,被顶板掉落的矸石砸伤小腿,造成小腿骨折。
这次事故的主要原因是:
①迎头施工未按规定使用前探梁做临时支护。②李某未执行敲帮问顶制度。
③跟班队长、班组长现场监督、检查不到位。
④区队安全生产教育力度不足,职工自主保安意识薄弱。
我的安全感悟是:安全是煤矿的头等大事,没有安全一切都是空谈。安全是一种责任、安全是一种意识、更是对工作一丝不苟的态度!
我想说:推广岗位描述,势在必行!按章作业,确保安全!是我的需要!是家庭幸福的需要!是方大公司发展的需要!我要安全!我要幸福!
我的描述完毕,不当之处,请领导批评指正!
⬬ 综采副队长述职报告 ⬬
现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制,提高工作效率。
一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5—2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时—尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1—10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。
三、严格自律,密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。今后的努力方向:
1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。
⬬ 综采副队长述职报告 ⬬
1、在队长的领导下,组织整改中的具体问题,创造条件完成和超额完成本队的整改任务。
2、协助队长抓好安全施工和工程质量,当班发现事故隐患及时组织处理。
3、带领班组织执行各项管理制度,严格按照作业规程作业,及时向调度室汇报整改进度情况和存在问题。
4、对当班发生的质量、机械、人身事故要及时汇报领导,并负责事故抢救和班后追查。
5、认真执行队长下井跟班制度。
6、接受领导安检技术人员的'安全生产监督检查,对提出的问题组织实施改进措施。
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自进入20xx年以来,一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下,紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标,扎实推进安全“双基”建设,狠抓工程质量,认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念,着力加强“大、小三防”体系建设,各项生产严格按照无隐患实施方案执行,切实抓好管理和技术方面的改革,全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动,坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。
一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质
在学习方面,我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习,意在不断提高队伍整体工作水平,确保技术方面的高水平和素质方面的高水准,打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求,认真学习各种作业规程、安全技术措施,提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识,提高执行力,努力开创我队质量标准化工作新水平。
由于工作需要20xx年x月份我队到**县**煤业公司进行劳务输出,由于生产工艺的不同,我队对所有员工进行了转岗培训,使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求,与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度,并严格贯彻落实,以确保安全生产。
在20xx年里,我队积极配合各个业务科室,搞好安全质量标准化,认真组织、参与、安全技能培训,营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体,提高干部职工积极性、主动性。
二、持续推进安全“双基”建设,深入开展质量标准化工作,进一步夯实安全基础
自开展安全“双基”建设以来,我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示,建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准,严格落实“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求,每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现,使员工的安全意识不断提高,安全行为不断规范,真正起到了正向激励作用。同时我队建立完善了各种隐患台帐,并按“五定”原则进行整改落实,根据河南能源对兄弟单位“双基”考核所查出的隐患进行举一反三,及时排查类似隐患并逐条整改,整改率达,真正打造“无隐患区队”,实现安全事故零目标。严格落实安全“双基”建设会、安全例会、班前会等各项会议,不断强化安全“红线”意识,不间断地向职工宣贯各种安全会议文件及各项安全管理制度,及时总结安全管理中所存在的漏洞及经验,严格落实“现场安全准运证制度”、“三述三化”及“开工前安全确认”制度,不断提升安全管理水平。
狠抓机电设备现场管理,把各项保护装置的使用、井下电器的防爆、“三大保护”、反“扒、蹬、跳”、“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”作为治理整顿的重点,必须责任到人,严防死守,做到防范与未然。
加强顶板管理,严格按照质量标准化标准规定,打设各种特殊支护、严格按作业规程要求打设工作面上、下巷超前支护,坚决杜绝空顶空帮、保证顶板安全。加强上下拐头的管理,严格按措施执行,我队对土袋墙加强管理严禁扒旧垒新和跑风漏风现象。
自八月份来到**煤矿以来,我队的安全“双基”建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强。为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全“双基”建设的考核标准,制定新的质量标准化标准,加强工作面工程质量管理,实现工程质量的达标规划。
通过以上工作的开展,努力做到“区队自治、班组自理、员工自律”,安全“双基”建设稳步推进,安全“红线”意识不断加强,质量标准化实现动态达标,进一步夯实区队安全基础,实现安全生产。
三、加强队伍建设,提高经营管理水平
在管理方面,我队从管理规章制度、岗位责任制的完善落实等方面查找存在的问题,并积极开展整治。自开展内部市场化以来,我队按照矿企管科的要求,每项工程施工前,就先对该项工程进行立项、人工费用预算、材料费用预算、租赁设备费用预算的审批工作,工程结束后及时进行竣工立项审批,大大降低了劳动输出,提高了效益,节省了材料消耗,提高了设备的完好率。在设备的管理上,包机到人,严格按照设备操作流程作业,及时对设备进行维护,保证了设备的正常运转。在技术资料上,首先从节支降耗为起点,制定好合理的施工方案,在保证安全的前提下,限度的降低材料的消耗。同时我队加强职工的培训教育,提高他们的忧患意识和节支降耗意识。力争使成本最低化,效益化。
自进入**煤矿以来,我队全体干部职工严格落实**煤矿各项管理制度,继续做好节支降耗工作。
四、科学组织原煤生产,加强资源回收利用,做好节支降耗工作
在回采二3120xx及13020工作面过程中,加强工作面放煤工作,放煤坚持见矸即停。每班煤放干净以后再开始割煤,坚决不使一点资源浪费。在13020工作面,由于工作面煤质较硬,我们为提高原煤采出率,坚持每班进行放松动炮,确保不浪费一点煤。坚决不允许杂物以及水上溜子里面以及皮带,队里面制定了详细的奖惩方案,确保煤质。
转移到**矿以后,面对11040悬移支架工作面过老巷及采空区较多的实际情况,我队制定科学合理的安全技术措施,确保了回采过程中的安全。对于老巷段及时在老塘侧背设荆芭,确保矸石不上溜子,在下巷施工碴仓,尽可能地将矸石回收至碴仓,以限度地提高煤质。
⬬ 综采副队长述职报告 ⬬
为加强本队副队长的管理,提高副队长的责任意识及团队意识,共同把本队工作搞好,特制定本制度。
1、值班时为当天安全第一责任者,跟班时为当班安全第一责任者。跟班实行八小时跟班制,跟班者应参加当班班前会,在开班前会以前应将跟班情况汇报到值班室,未汇报者扣50分。
2、按时参加队干碰头会及各种会议,且必须保持24小时开机,一次电话打不通罚款50元。
3、分管范围内的'人员出现违章负连带责任,一般违章(纪)扣30分,严重违章(纪)矿上通报扣50分,且罚款50元;
4、不填写安全信息卡、跟班记录一次扣50分;
5、分管范围内被矿上开罚款,在200元以内队部按被罚款的50%进行处罚责任人;300~500元按40%处罚。
6、值班、跟班有事时,提前向主管队长请假,漏一次值班或跟班罚50元。
以上罚款必须交现金,否则加倍处罚。
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