银行领导班子年度述职报告(精品十四篇)_银行领导班子年度述职报告
发布时间:2024-03-26银行领导班子年度述职报告(精品十四篇)。
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各位领导、同志们:
20xx年林技中心工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心安排下,领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,以建设一流班子,带一流队伍,创一流佳绩为重点,带领全体干部职工创造性地开展了林业技术服务工作,取得了班子建设和各项业务工作的全面进步。下面我代表林技中心领导班子作述职报告,请予评议。
一、加强班子自身建设,不断提高思想政治素质和决策水平
一年来,林技中心领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把学习摆在首要位置,采取内培和外培相结合的方式,有计划、有步骤地对领导班子成员进行系统培训,认真学习了党的十六大、十六届五、六中全会和县委县政府各种会议精神;学习了《党章》、《八荣八耻》《社会主义荣辱观》、党报、党刊等内容;开展“两个务必”、“立党为公、执政为民”、机关效能建设等主题教育,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。通过加强政治理论的学习,深刻理解马列主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,提高了领导班子的整体政治水平、执政能力和把握大局能力,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面得到进一步提高。
二、落实民主集中制,不断增强班子的凝聚力和战斗力认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设的基本原则。林技中心领导班子进一步完善了议事制度,认真落实了民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全局重大活动,重大事件集体决策,做到了充分听取班子成员的意见,发挥班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,杜绝了一言堂,独断专行。同时坚持集体领导下的个人分工负责制,班子成员根据各自的职责分工,切实履行自己的工作职责,属分管职责范围内的问题,能够坚持独立、积极、圆满地完成,在工作中相互之间遇事多沟通、多商量,做到了相互补台不拆台,大事讲原则,小事讲风格,不断增强了班子的凝聚力和战斗力。
三、认真履行职责,围绕重点工程组织开展林技服务工作林业技术指导和服务工作是我们的本职工作,也是全年的工作重心,林技中心领导班子带领全体工作人员,严格遵循“抓示范,建样板、兴科技、求质量、重实效”的工作思路,紧紧围绕我县实施的退耕还林工程、三北四期工程和通道绿化工程组织开展工作,确保了各项工程的顺利实施:
1、造林规划设计:为保证工程项目按技术规范施工,造林前,分片领导积极与各乡镇协调,全面落实造林任务,技术人员在实地调查的基础上,完成了三北四期、退耕还林及通道绿化工程的规划和作业设计,其中三北工程规划造林3000亩、封山(沙)
育林(草)4300亩、退耕还林规划荒造5000亩、通道绿化规划造林240公里。
2、造林技术指导:造林期间,中心领导分片包点,将所有技术人员分派到各重点造林地段,并与技术人员签定工作目标责任书,技术人员亲临造林现场进行技术指导和服务,严把整地关、苗木关、栽植关等各项造林技术关口,实行全程化跟踪服务。
3、造林检查验收:为全面掌握我县退耕还林工程的完成情况,进一步加强对造林工程的管理,根据业务部门的安排,从6月6日至8月8日,针对全县历年实施的退耕还林工程的造林面积、造林密度、整地规格、栽植质量、抚育管护、造林成活率和保存率等内容进行了逐小班、逐地块的全面自查验收,对工程造林中发现的各种问题,及时下发了整改通知书,督促各实施乡镇尽快进行了限期整改。11月底,又利用半月时间,配合省退耕还林验收小组完成了对全县退耕还林工程的核查任务。
4、林木资源管理:发挥基层林业工作站宣传、执法、管理的职能作用,加大对林木资源的管护和管理。一是通过发放资料、立宣传牌、警示碑等形式,宣传林业法律法规;二是督促各乡镇、村组制定护林公约,聘用护林管护人员,完善护林防火措施;三是规范林木采伐审批程序,严格按照标准实施采伐;四是加大执法力度,对林政违法案件严格查处,杜绝了乱砍滥伐林木现象的发生。
5、森林病虫害防治:认真贯彻落实国家和全省林业有害生物防治工作会议精神,增设测报点,加大了对全县各类森林病虫鼠害的预测预报工作;在黄斑星天牛发生严重区,采取分期采伐疫木、更新嫁接高抗树种、绿色威雷喷杀成虫、虫孔注药等方法进行重点防治;实施种苗产地检疫和调运检疫,有效防止外来病虫害的入侵。
6、示范点建设:与社会主义新农村建设和小康示范村镇建设相结合,在认真调查研究的基础上,确定了永丰滩乡三墩村、定宁镇晨光村、土门镇新胜村和七墩台移民区为今年的林业科技示范点。建设期间,中心选派专门技术力量,确保每个示范点有一名技术人员指导实施。各示范点主要以村组主干道、支斗农渠、庭院、房前屋后、荒滩荒地为绿化重点。在树种结构上,采用了白腊、白柳、垂柳、红柳等多种风景绿化树种,大搞村屯绿化;配置白腊、枣树更新农网,栽植枣树、葡萄发展庭院经济林。各示范点取得了预期的试验、示范和推广的成效。
7、森林资源清查:在省、市森林资源连续清查第五次复查领导小组的统一安排和具体指导下,为进一步落实工作、增强责任性,成立了相应的复查工作领导小组和质量检查小组,抽调了业务素质高、技术力量强的工作人员参加业务专业培训学习,并多次召开专题会议,通过集中学习实施细则、现场培训等方式,使每个技术人员熟练掌握了调查技术要点,工作小组经过三个多月的外业调查,圆满完成了全县158个样地的复查工作。本次清查共复位固定样地158个、固定样木176株、定位样木35株,固定样地和样木复位率达到100%,均达到了细则中相关的标准和要求。完成内业汇总后,成果顺利上报省连清办,得到省连清办的肯定和认可。
8、退耕还林档案建立健全:退耕还林工程档案是退耕还林工程检查验收和国家政策兑现的直接依据,也是退耕还林工程各项管理工作有序开展的基础,为此针对近年来退耕还林工程档案不完善、不健全的现状,年初花费了一定的人力、物力和财力,严格按照退耕还林工程档案工作统一领导、分级管理的原则,将档案分为技术、文书、财会三类进行系统整理,并分年度、分乡镇进行了归档,进一步完善了档案的各类图、表、卡、册。达到了档案整理完整、准确、系统,做到了档案管理专人负责、专柜保存。
四、强化人员管理,全面提高林技服务质量及水平
一是修改和完善了各项管理制度,使规章制度明晰化、合理化、规范化、实际化,增强了可操作性,做到了以制度管理人,以制度约束人;二是进一步明确各站队室的工作职责,将单位所有在职人员进行合理分工,确定岗位职责目标,对交办的工作落实到具体的人员头上,做到有安排、有落实、有结果;三是进一步强化了工作纪律,严格考勤、考核、管理制度,彻底杜绝了上班迟到、早退、溜岗窜岗、旷工等不良行为的发生;四是对专业技术人员继续推行目标责任制和技术承包责任制,明确任务目标,细化量化考核指标,严格考核制度。
总的来看,林技中心各项工作的全面开展,是上级业务部门大力支持帮助的结果,但也离不开班子成员和同志们的共同努力,班子成员能够顾全大局,团结协作,互相配合,互相支持,广大职工能够尽职尽责,全力以赴。但我们也要清醒地看到存在的问题和不足:业务经费严重不足、职工队伍的业务素质有待进一步提高、个别站队室的职能作用未能得到充分发挥、基层林业工作站办公用房破旧,办公设施短缺,这些问题的存在已经严重影响了正常工作的顺利开展。
新的一年,对于我们来说机遇与挑战并存,我们将带领林技中心全体干部职工,以更加饱满的热忱、更加优良的工作作风,努力解决好存在的问题和不足,拓宽发展空间,力争使林技事业再上一个新台阶。
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在时间的稿纸上,每个人都在写着自己的历史。每每提笔小结学校和自己的工作,总要找出时间来思考一下,近一年来自己做了些什么,是正号还是负号?
学校的工作纷繁复杂,需要做的事情很多,特别是我们这种“麻雀虽小、五脏俱全”的小学校来说,工作量自是不言而喻,但这并不能成为懈怠工作的任何原因和借口,需要我们花费更多的精力去完成,对社会、对家长、对领导、对学生、对自己有一个心安理得的结果。
一、勇于承担
以身作则是校长(领导班子)管理学校的基础。校长(领导班子)只有模范遵守学校各项规定,才能做这些“规定”的执行者,才能使其他教师认真遵守。特别是在一个工作量大的团体里,更需要校长(领导班子成员)多做事,为其他老师树立榜样。在安排功课时,本人自告奋勇承担了毕业班的语文教学工作,教导也承担了五年语文的教学工作,使其他老师在繁重的教学任务面前无话可说,也都显示出了敢于承担的勇气和心态,特别是本人因工作需要中途调整,全校老师们更是毫无怨言地承担起了接近满负荷的工作量。学校工作内容多,教师人数少,这是摆在我校的客观现实,因此,身兼数职成了每一个教师的常态。我不仅仅是一名校长,管理学校整体工作;又是一名教师,担任毕业班语文及其他年级学科的课堂教学;更是一名兼职安全工作人员,具体负责学校安全工作;还是寄宿生青菜工程的“采购员”,与其他老师一起轮流每天为寄宿生采购青菜……
一年来,本人始终坚持“早到晚归”,努力争取比老师早到,比老师晚回,从整体上对学校有一个更全面的了解和把握,又为老师起到示范作用。因此,学校出勤工作得到彻底落实,老师们真正做到了以校为家。
二、节俭办学
廉洁奉公这是校长(领导班子成员)作为管理者的社会底线。如果没有做到这一点,不要说是当好一所学校的校长(管理者),就连做一个社会正常人的资格也都丧失了。我校资金极其有限,除了炊事费、柴火费、水电费、电话费以外已是所剩无几,仅能保持学校工作的正常运转。本人始终本着节俭办学的思想,坚持全校老师共同参与资金管理,尽最大可能地减少办公费用,把有限的一点资金全部用到了购买教学用品上,从而保证了学校教育教学工作的正常运转。在全程参与管理的过程中,全体老师明确了学校的难处,都能摆正心态,做到淡泊名利,无怨无悔,从容面对工作。
三、服务师生
本人始终把校长(领导班子)定位于服务全校师生,这也是当一名校长(领导班子成员)的本职工作。面对教师一些家庭或生活中的困难,我们总能设身处地地思考和理解,给予最大可能的支持,使教师能够较好地解决这些事情,从而保持快乐的心情投入到学校工作当中。面对工作上的困难,我更是不遗余力地给予帮助。老教师在课程改革面前存在诸多困惑,我总是及时给予鼓励,并根据其班级、学科实际提供一些符合实际的方法;老师们在撰写教育教学工作感想或论文遇到困难时,我们一起愉快地探讨、交流,共同提高。由于我校的地理位置及社会、家长的重视程度,自卑感强、基础薄弱是我校全体学生普遍存在的现象。在学生管理和教学中我始终时刻要求自己做到:肯定学生,给学生自信心;为学生补缺补漏,夯实学习基础。平时严格要求自己,从最基本的日常行为规范做起,为学生树立榜样,把自己的信心传递给每一个学生,用微笑告诉他们是优秀的学生,用耐心一步步夯定学生的基础。1/2
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各位领导、各位代表:
大家好!
20xx年以来,在xx公司及县委县政府的正确领导下,公司全体干部员工积极进取,团结奋进,脚踏实地,勇于挑战,圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元,售电量xx亿千瓦时,售电均价xx元/千千瓦时,线损率xx%,电费回收率100%,实现安全生产长周期xx天的好成绩,公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会,我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
下面,我就自己担任xx负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下,希望大家多提宝贵意见,以便我在新的一年更好地开展工作。
一、重视学习,不断砥砺品德修养
为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。
二、履职尽责,全面做好公司各项工作
自来到xxx,我就从心底把自己当成xx的一员,积极融入其中,为xx发展尽自己的力量。一是着眼全局,营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任,与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商量,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的智慧走好发展的每一步。
二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求,结合临猗公司实际情况,充分发扬集体智慧,通过与员工多次座谈交流,寻找改革的最佳方案。同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定发展,确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工提供展现自身素质的舞台,进一步提升员工技能水平,提高员工参与活动的积极性,营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神,采纳职工意见,采取“132”的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐提供方便,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用,减少外出吃饭的接待费用,节约经费开支。
三、廉洁自律
作为一名共产党员、公司负责人,自己既是班子的带头人,更是党的形象代表,因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼,能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定,自醒、自警、自励,日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所,不参加各种赌博活动,不做特殊党员、不搞特殊化,自觉地强化自身思想、作风建设,以公道正派为标尺,坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。
任职以来,自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是按照规定,严格把关,不搞不正当的手段。
四、存在的问题和不足
一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够。
二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作,但在调研过程中就问题谈问题较多,创造性工作略少,每次深入基层进行调研总是来去匆匆,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨。
在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章。
述职人:xxx
20xx年x月x日
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xx年,我们在省局和市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党的xx届四中、五中全会精神,坚持用科学发展观统领地方税收工作,努力加强班子思想政治建设,不断提高驾驭地方税收工作能力,带领干部职工在改革中前进,在扬弃中发展,较好地完成了年度各项工作任务,推动了系统整体工作的提档升位。按照省局关于领导班子述职的要求,从三个方面报告市局领导班子履行工作职责情况。
一、加强思想政治建设,较好地发挥了领导核心作用
市局于去年9月召开了思想政治工作会议,在总结经验的基础上,明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务,确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手,重点抓了以下几个方面的工作。
——认真学习政治理论,提高了自主创新能力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度,用科学理论武装“一班人”头脑,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的优良学风,从xx地税实际出发创新思维理念,并用思维理念创新去推动工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新,为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。
——带头参加保持共产党员先进性教育活动,增强了党性观念和党员意识。教育中,领导班子成员能以普通党员的身份参加教育全过程,带头学习文件,带头撰写笔记,带头查找问题,带头开展批评与自我批评,带头制定和落实整改措施。在此基础上,举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会”,开展了“重温入党誓词”、深入经济一线学习考察和“让共产党员形象在税收岗位闪光”等系列活动。由于思想重视,组织严密,使保持共产党员先进性教育取得了较好的效果,进一步坚定了广大党员的理想信念,进一步增强了各级党组织的战斗力、凝聚力和创造力,受到了市委指导组和督导组的高度评价。
——坚持党的民主集中制,实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增强整体功能、提高驾驭能力作为班子建设重点,将“内有合力,外有向心力,整体有战斗力”作为班子建设标准,将“淡化权力,强化责任,注重情感,人格带队”作为班子成员行为准则,严格实行“例会”制度,充分发挥班子工作合力。去年,召开局党组会和党组扩大会24次,局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量,我们坚持会前调查研究,与基层单位主要领导沟通;会上充分发扬民主,认真听取班子成员和部门领导意见;会后将有关决议在网上发布,倾听群众反映,有效地避免了决策失误。
——深化干部人事制度改革,进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和智慧潜能,我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部的原则,坚持“群众信任是基础,党组决定用不用”,用党组及党组成员的“权重”去端正用人导向,使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化”标准的干部,“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。去年,我们首次提出将先进典型列入“权重”加分项目,首次将能力测试结果作为补聘中层干部的基础条件,首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼,为弘扬正气,提高干部的履职能力和加强后备干部培养起到了积极的推动作用。
——加强党风廉政建设,实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责”,经常组织班子成员重温上级廉政规定,严格遵守“廉政准则”和“五项禁令”,自觉地做到“三慎”与“三省”。“三慎”是慎独,慎微,慎始,在无人知晓的情况下独善其身,在“小事”、“小节”上严于律己,杜绝与腐败沾边的“第一次”。“三省”是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何,反省自己在勤政廉政上表现如何,反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期,连续几年狠刹“拜年风”,只许“上拜下”不准“下拜上”,市局班子成员节日期间一律“闭门谢客”。坚持《领导班子指定内容的民主生活会制度》和《领导干部述职述廉制度》,强化内外监督,对税务干部职工及亲属经商办企业情况和发票管理进行了专项清理,对代征、代扣手续费支付不及时和欠款不清等问题进行了自检自查,将防范的触角延伸至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机,加大督促检查和明察暗访力度,推动了行业风气的进一步好转,被评为“全市人民满意的执法单位”,在全市介绍了预防职务犯罪的经验,行业风气评比市局在执法单位中继续保持第一,6个基层局参评全部位居榜首。1/3
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****年,我车间坚持以党的十六大精神为指导,以实现公司第四次创业为奋斗目标,在公司、工厂的正确领导下,高标准、高质量的完成了全年各项工作。在****年,我们主要做了以下工作:
一、加强了政治理论和业务学习,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,并以此为指导全面开展各项工作
****年,我们深入贯彻学习“十六大”的会议精神,组织车间干部员工认真进行学习,年内重点学习了马列主义、XXX思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,通过学习,有效地增强了领导班子的思想基础。同时我们还深入贯彻执行公司、工厂的各项决策,认真组织干部员工学习于总在七一党员干部大会上的讲话,以及于总在*·**大会上的讲话精神,组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》,组织干部员工学习李岩厂长在我厂干部大会上的讲话,通过学习,使我们切实转变了观念,自觉地自加压力,追求卓越,争创一流,以饱满的精神状态和工作热情投入到车间生产和管理工作中。
二、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强
我们加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六大和十六届三中全会文件。通过深入系统地学习,进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。
我们坚持集体领导的原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则,凡事一律坚持集体研究,民主决策,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象,提高了领导班子的整体战斗力。
三、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度
我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使我们始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。
四、密切联系群众,改进领导班子的思想作风和工作作风
我们紧紧抓住执政为民这个贯彻“三个代表”的本质,领导干部想问题、办事情、作决策,必须以员工满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、答应不答应为尺度,切实转变领导班子的思想作风和工作作风,破除官僚主义、形式主义,深入实际,深入群众,把工作的出发点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季,我们车间一名员工家里发生火灾,车间领导班子带头号召全体员工为他捐款,不但为员工解决了实际困难,同时也在员工中树立了党员干部的形象,增强了员工与企业的凝聚力与亲和力,为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。
五、不遗余力,克难求进,圆满完成全年生产任务任务
****年我车间全年生产*******吨,生产*******吨,超出目标产量***吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约*****元,能耗成本比上年同期降低*****元;***吨产品原材料消耗同比上年节约******元,能耗成本比上年同期降低*****元。
在****年,我们克服了设备的损坏、原料质量不合格、装置改产、装置停车、开车等一切不利因素,处处以生产为重,同心协力,全力以赴,不但圆满完成全年生产任务,而且各项消耗均比去年有所下降。
回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高,应对企业高速发展的能力不足,三是管理人员作风建设还存在一定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足,造成我车间在今年累计三个月在厂双文明排比中排末位。四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是管理人员以及办公器材缺乏的问题日
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领导班子转正述职报告
尊敬的公司高层领导、各位同事:
大家好!我是XX公司领导班子的一员,很荣幸能够在这里向大家汇报我们领导班子在过去一年的工作情况和成绩。我们在过去一年中,坚持以公司战略为导向,紧密团结协作,在上级的正确领导下,全体成员共同努力,取得了一系列重要成果。
一、荣获诸多业内殊荣
过去一年,XX公司领导班子带领全体员工充分发挥团队协作的优势,取得了一系列令人瞩目的成果。我们的努力和付出得到了业内的广泛认可和赞誉,公司荣获了多项行业殊荣,成为行业的佼佼者之一。这些殊荣的背后,离不开我们领导班子的正确决策、有效执行和团队合作精神的支持。
二、战略转型顺利进行
为适应市场的快速变化,我们领导班子于去年启动了一项重大战略转型计划。经过深入研究和广泛的市场调研,我们在全体员工的共同努力下,成功实施了多项创新举措。我们与合作伙伴加强了合作,提供了更多创新的产品和服务,有效地提升了公司的竞争力和市场份额。公司的市场地位得到了明显的提高,相信在未来,公司将迎来更加广阔的发展空间。
三、员工培养与团队建设
在过去一年中,我们高度重视员工的培养和团队建设工作。通过制定有针对性的培训计划和激励机制,我们不断提升员工的专业能力和责任意识。我们注重培养全员团队合作精神,鼓励员工之间的良好互动与沟通。我们还积极营造了一种积极向上、团结互助的企业文化,使员工更加有归属感和凝聚力。在过去一年中,员工满意度明显提升,团队协作效能也得到了明显提高。
四、社会责任的履行
作为一家有社会担当的企业,我们领导班子高度重视社会责任的履行。我们始终坚持以诚信经营为核心价值观,积极参与公益活动,并且持续推动绿色发展。我们在提倡环保、节能降耗、公益捐助等方面积极行动,为公司树立了良好的公众形象,也为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
五、未来展望
展望未来,我们将继续紧密团结协作,紧跟市场变化,不断开拓创新,稳步推进公司战略目标的实现。我们将继续加强对员工的培养和团队建设,提高员工的满意度和凝聚力。同时,我们将持续履行社会责任,推动公司绿色发展,为社会做出更多的贡献。
最后,感谢公司高层的支持和信任,感谢广大员工的辛勤工作和团队合作精神。相信在大家的齐心协力下,公司的明天将会更加美好!
谢谢大家!
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一年来,在县委、县政府领导下,我们认真学习贯彻落实党的十八大精神,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以改善民生为重点,以加快发展为第一要务,紧紧围绕县委、政府的发展战略和乡党委发展思路,始终坚持以经济建设为中心,围绕建设“生态鱼米之乡”总体思路,抓班子带队伍,兴产业强基础,抓民生促和谐,推进乡域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,努力实现全年目标。
一、主要工作
1、进一步调整产业结构,壮大支柱产业。确立全乡“北部花椒南鱼米”的产业布局,强推3年内万亩花椒产业基地的强势崛起,在姚石桥、龙山院、桐麻山、蒋家院等村新载花椒XX00亩、补种800亩,种植5万株花椒苗,完成花椒育苗60万株。依托“九口井粮油种植专业合作社”,组织农户2600余户,种植优质水稻8500亩,按照统一品种、统一技术、统防统治,大量施用农家肥,减少化肥、农药用量,在九口井优质大米核心区安装了一批太阳能杀虫灯和频振式杀虫灯,生产出高品质的“九口井”牌优质大米。扶持以万河水产为龙头的水产繁育养殖,推动药材种植异军突起,面积扩大。
2、加快场镇建设,推动工业经济增长起步和第三产业活跃。坚持把工业作为发展乡域经济的重要后劲,从无到有,进一步扶持壮大宏发矿山机械厂等工业企业,鼓励成品花椒加工。不断完善六角丘社区的功能,努力活跃一方商贸,繁荣本地市场。实施乡场镇总体规划修编、报审。经省政府批准取得场镇建设20亩征地,目前已进入征地拆迁安置补偿阶段。
3、加大力度夯基础,统筹发展实现新突破。坚持把基础设施建设作为统筹城乡发展的有效举措,着力消除城乡二元结构,发展基础更加坚实。城乡建设快速推进,纵深推进交通建设,建成通村水泥公路3、2公里。不断夯实农业基础,完成5口病险塘堰整治,新建微型喷灌池18口,农业综合生产能力显著提高。完成乡邮政所的修建,进一步加大学校、卫生院改造力度。启动六角丘至花墙院泥结碎石烂路整治,配合水务局协调群力水库整治项目用地及进场施工。
4、千方百计保民生,为民惠民实现新突破。坚持把保民生作为第一使命,集中人力物力财力大办实事,群众得到更多实惠。粮食直补、移民直补等政策全面落实。实施积极就业政策,以发展产业、支持创业、加大投资、劳务输出等促进城乡统筹就业。全面推进社保扩面,社会保障体系不断健全。启动无房户建房10户,把城乡环境综合整治作为“一把手”工程,纳入年度目标考核,垃圾处理基本做到日产日清,积极实施街道绿化工作,群众生活品位大幅提升。完成白内障复明手术8例,按要求全面完成乡农村低保清理工作。
5、社会事业加快发展。乡敬老院建设全面完工,做好了基础设施和配套设施建设,购置生活用品,调整充实敬老院管理和服务人员,目前正全面落实五保老人入住工作。完成公立幼儿园主体工程。积极推行“科技下乡”,提高科技成果利用率。服务学校教育,全面推进素质教育,提高教育教学质量。切实开展新农村合作医疗,已妥善安排和全面开展20xx年新农合筹资工作。确保按时完成参保任务,参保人数达95%以上。建立完善了重大传染病疫情和突发公共卫生事件监测、应急处置指挥制度,提高了疾病控制和突发公共卫生事件应急处理能力。广泛开展群众文体活动,认真组织建设村图书室。全面做好了计划生育、国土管理、环境保护等工作。
6、扎实开展平安建设,实现社会安全稳定。平安创建实现了“四零”目标,依法规范信访行为,努力把信访问题消除在萌芽状态、化解在基层。加强维稳工作,周吉秀、李中闵等人的上访案,彻底解决,正在努力协调屈纪元、杨发达的稳控工作。进一步巩固扩大了安全生产示范乡镇成果,一年来没有发生一例生产安全责任事故。做好信访工作,大力调解不稳定因素,化解重点矛盾纠纷2起。
7、加强文化事业建设,丰富群众文化生活
一是加强精神文明建设,提高人民群众的幸福指数。乡政府以推进精神文明建设为载体和平台,以建设农家书屋为契机,加强文化建设和管理,不断丰富百姓的业余文化生活,不断提高全乡人民的素质。努力推进文明村组的创建,力求把新XX建设成为和谐文明的新型乡镇。二是稳步开展新农村文化建设。为进一步丰富群众的生活,全乡在加大村级办公场所建设的同时,充分利用每个村安装的远程教育接收网点,使全乡人民群众能够在村级组织活动场所实时收看到各种致富信息和娱乐节目。
8、基层组织建设不断加强。开展了“中国梦”演讲比赛,开展“XX好人”的评选和表彰工作,取得了良好的社会效益;完成乡办公场所的维修及政务服务窗口的整合;开展入党积极分子培训两次;对36名贫困党员进行了慰问,发放慰问金3600元;落实姚石桥村规范化活动室建设,维修龙山院村活动室;全面落实乡纪检监察组织规范化建设任务。完成换届前后备干部考察,建立后备干部推荐名册,共计67名后备干部。在此基础上,已完成村(社区)党组织换届选举工作,正在全面开展村(居)民委员会换届选举工作。
二、廉政建设
1、明确责任主体,细化分解工作任务,认真落实党风廉政建设“一岗双责”。为了更有效地落实党风廉政建设责任制,根据“谁主管、谁负责”的原则,对全乡党风廉政责任制进行了责任分解,为确保各项工作任务落实到实处,明确了主管领导、主要责任单位、主要负责人和协办责任单位,要求各主管领导、主要责任单位、主要负责人及协办责任单位要互相协调,主动工作,形成合力,促进落实。
乡党委把重点工作任务定位到乡党委、政府领导班子的每个成员和相关部门,明确工作目标,制定保障措施,提出完成时限。乡纪委、监察室加强监督检查,确保各项工作任务落到实处。领导班子成员切实承担分管范围内反腐倡廉工作的直接领导责任。明确“谁主管、谁负责”,认真履行“一岗双责”,既要管理分管部门的业务工作,又要抓好分管范围内的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作与各项业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起奖惩。
建立健全党风廉政建设工作制度,扎实开展"三级廉政承诺"制。根据县委、县纪委的部署和要求,结合本乡实际,年初制定了《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》、《党政班子成员廉政建设岗位责任制》、《乡机关工作管理制度》等一系列制度,以纪律要求人,建制度约束人。按照"一级要求一级,一级对一级负责"的要求,乡党委分别与班子成员、乡各站所室、部门负责人以及各村党支部、村委会主要负责人签定《党风廉政建设承诺书》共计164份。
2、严格执行领导干部廉洁自律各项规定。
督促领导干部严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严肃查处领导干部利用职权和职务上的影响为本人或特定关系人谋取不正当利益等问题。认真落实党员领导干部报告个人有关事项制度,把住房、投资、配偶子女从业等情况列入报告内容,并加强审核监督,防止瞒报、漏报、谎报和流于形式。严禁领导干部违反规定为配偶、子女及其他特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益,严禁领导干部违反规定私自从事营利性活动,严禁违反规定收送礼金、有价证券、支付凭证,严禁大操大办婚丧嫁娶事宜或借机敛财,严禁用公款或接受与其行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐、健身活动。
3、贯彻落实“”,切实干部队伍建设。
深入开展中央“”以及省、市、县关于改进工作作风、密切联系群众有关规定、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》学习贯彻活动,提高广大党员干部廉洁履职的意识。组织广大党员干部认真学习各项规定的具体内容,全年组织党员干部学习培训3次,共342人次。营造党员干部学习的浓厚氛围,促使全体党员干部廉洁自律,进一步增强了党员干部拒腐防变的能力。围绕作风转变、效能提高、形象提升的总体要求,进一步完善了机关学习、值班、包村、考核、接访、为民服务等各项工作制度,加强了机关干部和村组干部的政治素养和纪律约束,增强了服务民众的宗旨意识。围绕建设万亩花椒产业基地,在广大干部中开展学习掌握花椒种植大比拼活动,全面提高干部素质。并结合全乡实际制定了《机关干部工作目标考核办法》、《村级工作目标综合考核办法》,认真落实干部工作日志制度等切实转变干部作风长效管理机制,切实做到用制度管人管事。同时,实行机关干部挂牌上岗制度,全面落实“一名乡领导主抓、一名乡干部包抓、一名村干部负责”的三个一的工作机制,将督促、检查、考核贯穿于整个工作之中。注重统筹兼顾,达到务求实效。做到了联系实际、分类指导,使干部作风教育整顿活动贴近工作实际、贴近干部实际;强化教育措施,实行纠建并举,坚持抓教育、找差距、抓整改,提高群众的满意度;坚持做到边学边改、边查边改,做到了以活动推动工作,以用工作成效检验活动开展的效果,实现了两不误、两促进。
4、标本兼治,不断纯洁基层干部队伍。
认真落实党风廉政建设目标责任制,切实加强惩防体系建设,不断加大对干部的教育、管理和违纪案件查处力度。坚持标本兼顾,一是强化学习,坚持每周一次的政策理论学习,并经常结合全乡和各自工作实际展开讨论,使队伍的整体素质得以提高。二是广泛开展法纪教育。在全乡机关干部、村“三职”干部、党员群众和县乡人大代表中开展党纪法规教育,提高了各级干部的廉政和安全意识,增强了法纪观念和依法行政的能力,起到了警示教育作用。三是抓查处,推进源头治腐力度。在抓好政务公开、村务公开、财务公开等工作的同时,进一步加大违纪违法案件的查处力度,起到查处一案、治理一线、教育一片作用。全年立案查处违纪案件2件,处分违纪党员干部2人,为加快发展营造了良好的风清气正政治环境。结合“三项建设”,建立健全了基层纪检监察组织和网络。
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一、自己的工作:
1、课堂教学:
07/08学年度带高一两个班共六节课,教学工作尽职尽责,做到了学生基本满意。当然由于其它工作比较多而杂,在教学上精力投入不够,势必影响教学效果。
2、自我提高:
任何工作要一步步地“做”出来,这是“务实”,没有方向地干,要么是效果不好,要么就干了错事。为此需要“务虚”,需要学习。
这一年里我做到了四个必读:每期的《中国教育报》必读;每期的《化学教学》必读;每期的《文摘周报》必读;每期的《教育文摘周报》必读。读完了《新课程下我们怎么当教师》、《中小学校长通用管理100例》、《魅力校长的修炼》、《思路》、《成功探索十二讲》、《明朝的哪些事》等著作。
除了读书以外,利用寒暑假参加了北京师范大学教育学博士课程研修班的学习,10年4月参加了山西省普通高中新课程校长培训,10年7月参加了山西省新课程网络培训和太原市新课程培训。积极参加有关重要会议,如中国教育家大会,山西省教育学会年会,山西省化学学会年会,华北地区化学教学教研会议等,聆听了许多领导如教育部基础教育司原司长、原国家副总督学王文湛、教育部师范教育司司长管培俊、教育部基础教育司副司长朱慕菊、教育部原新闻发言人王旭明的讲话,聆听了教育家教育名人王炳照、魏书生、李希贵、刘长铭、纪连海、方尔加、卢勤、李燕杰等专家的报告,得益匪浅。
本学年听评课59节,听教师说课12节,撰写教学反思8篇,教育教学随笔40余篇,书写读书笔记四本,政治学习笔记1万余字,学习体会两篇。通过读书、培训、研修和学习,自己的思想道德素质、学校管理水平、教学业务能力都有了一定的提高。
3、率先垂范:
要求教师做到的自己首先要做到,要求教师不要做的自己带头不做。和全体领导班子成员互相信任,团结协作,互相补台。自己的责任意识,大局意识,服务意识,民主意识比较强,心胸较宽广,能够宽容善待每一位教职工。带头为纹川地震灾区和贫困生捐款共计3800元。基本上能够做到早来晚归,早上7:30以前到校,到校后在校园里走一走,发现问题,解决问题,思考问题。晚上自习前,在校园里转一转,校园秩序正常后,7:20以后离校。
4、廉洁自律:
扪心自问,我没有以权谋私,凡学校的大事、原则问题都经过校长办公会集体讨论,然后再做决定。偶尔给学校购置一些物品,我都要把价格压到最低,从未收取过任何回扣。涉及钱财问题,分清公私,严格按照财务制度办事。
二、学校主要工作:
回顾这一年,我的总结是:坚持了四项传统;干成了四项工作;出现了三种转变:
1、四种传统:
一个学校要发展,这个学校必须是在原有积淀的基础上发展,需要对学校的传统优势进一步强化。我们有很好的传统,要发扬:
一是领导要在教学第一线,要适当带课,如果主要领导一直在群众中间,决策失误的概率就小,处身群众中间,就主动将自己置身于群众的监督之中,不敢忘乎所以。担任学校领导这么些年,我深感与教职工打成一片带来的方便、愉悦与和谐,对“群众的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一杆秤”这两句话有了深刻的理解。
二是坚持“关注课堂”:教学工作是学校一切工作的中心工作,培养目标、课堂理念、教育效果主要是通过教学工作,特别是课堂教学工作去实现的。在大家的共同努力下,学校教学工作出现了喜人的变化,取得了较好的成绩。应该看到,我们学校的课堂教学得到了专家的认同,从XX年市教研中心专家督导时的“教法陈旧”到XX年的“教法有了较大的改变”,再到XX年对我校教师课堂教学整体的肯定,是我们在正确理念下“关注课堂”的结果,专家的肯定与老师们通过课堂教学取得的成绩是一致的。我一直认为:教师课堂教学水平的提升,是学生减负的重要保证,以教师的辛勤劳动(教师增负)去获得学生的高效发展(学生减负),多次实践从而达到教师的驾轻就熟(教师减负)是可以做得到的,关键在于教师要先增加负担,即潜心地研究教育教学、潜心地研究教材教法、潜心地研究学生、潜心地研究课堂。
三是坚持“公开”、“公平”、“公正”:学校是一个小社会,对教师对学生是否公平、公正,关系到整个学校氛围、关系到师生员工的心态,关系到学校工作能否正常顺利地开展。公平、公正的前提是公开,我们特别注重重大问题、敏感问题的公开,采用2周一次教职工会上的通气、网上公示等形式,让每一个教职工感受到学校生命跳动的脉搏,让每一个教职工熟知学校大事和小事,减少不必要的内耗。学校实行校长办公会议提出方案,年级组长、教研组长会议、教代会主席团扩大会议讨论,然后再召开校长办公会议决策落实的基本做法,越来越显现出它的好处,避免了校长负责制出现的“校长说了算”的弊端。
四是坚持“德育为首”:我们历来认为学生德育是学生发展过程中的基础,也是检验学生质量的十分重要的依据。什么是素质教育?学生德育搞好了,做人没有问题了,素质教育就成功了一大半,学生文化质量也必定大有提高。我们坚持抓基本行为习惯的养成,抓学生学习习惯、生活习惯的教育,通过导师制,对学生进行指导和教育,应该说,取得了一定的效果,学校绝大多数学生的行为习惯、学习习惯、生活习惯在向好的方面有了明显的进步。
2、四项工作:
一是教学质量得到家长、社会的普遍认可。初中教学质量得到了较大幅度的提升,总均分在太原市220所初级中学中排名第九名,成绩提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教学质量优秀学校”称号,获奖金一万元。中北大学奖励四万元用于添置教学设备。高中教学质量稳步提高,二本达线人数28人,创历史新高。
二是高一实施了新课程改革,教师和学生一起探究发现,共同快乐成长,明确了课堂不是教师表演的地方,而是学生学习的地方。XX年11月份组织部分教师赴山东省杜朗口中学考察课堂教学。10年5月,组织高一任课教师去宁夏银川一中考察了实施高一新课程情况。
三是完成了对初中全体教师的过关听课。于XX年后半年,邀请太原市教科研中心的专家,对初中除体育、劳技外十二个科目的课堂教学进行了听评课,对我校教师的总体评价较高,如对生物老师的评价是“我没有想到中北附中还有这样好的生物老师”,对英语老师的评价是“她们的专业素养很高,是我近几年听课最好的老师”,对数学老师的评价是“工作很认真,新课程改革的理念和意识强”。
四是给初一、初二、高一三个年级自筹资金装备多媒体投影设备7套,改善了办学条件。
3、三种转变:
一是基本上实现了学校工作、特别是教学工作向“以学生发展为本”的转变。长期以来,学校是以教师为主的,课堂是以教师为主的,是以书本为主的。近几年,特别是今年高一进行新课程改革以来,我们在学校舆论方面、考核检查方面、教研活动等方面狠下功夫,“以学生发展为本”基本上成为教师教育理念的重要组成部分。学生的主动性、责任心大有提高。学习气氛越来越浓。
二是实现了学校“人治”管理向“制度管理”和“人性化管理”的双重管理转变。对原有的学校制度,重新进行了完善和修订。鼓励支持教师外出培训,参加教研活动。积极采取措施,千方百计解决教师职称问题、配偶的工作问题。对教师实行人性化管理,教职工过生日,学校为其定做生日蛋糕,校长为其写生日贺卡,表示生日的祝贺。老师的婚丧嫁娶,校长亲自光临,表示祝贺或慰问,青年教师的婚礼上,副校长主持,校长致贺词。教师生病住院,校长率领领导班子成员带上慰问品,去医院探望。每学期召开青年教师座谈会、老教师座谈会,征求老师们对学校工作的意见和建议,了解老师们的心声。组织教师积极参加中北大学的各项活动,附中还自己组织教师参加乒乓球比赛、党员元旦文艺联欢、教师节元旦聚餐、女职工练习扇子舞等活动,丰富教职工的文化生活,同时提高了教职工的体质。从数量上和质量上保持教师队伍的稳定和动态平衡。
三是基本改变了学校不太注意自我宣传的做法。在工作上既要注重实干、巧干,又要发挥舆论宣传的力量,把学校所干的工作和成绩通过网络、媒体、宣传栏、条幅、召开家长委员会、家长会的方式对外进行宣传,促进家长、社会、上级领导对学校的了解和认可。
三、存在问题:
1、学校没有一个稳定的教书育人的环境,随意性太强。今天只能招三个班,明天允许招两个班;今天归社会,明天撤高中;今天可以招收外面的学生,明天开始清理非中北大学子弟;今天从全国招聘教师,明天一个教师也不允许调进。搞得人无所适从,一片茫然。我甚至怀疑我们的学校还是不是个学校,似乎有自由市场的感觉。
2、成绩搞不上去,施加压力,我们能够理解;成绩上去了,施加的压力更大了,而且要从体制上改革,让老师去后勤,要下岗。搞得人心惶惶,教师没有成就感,更谈不上幸福感,教师队伍不够稳定。领导心力交瘁、身心疲惫。当然这也使我明白了什么叫心累。
3、教学楼已成危楼,已向中北大学打了报告,请校领导高度重视。
4、附中内部的一些制度,还有待于进一步讨论修改完善。
老师们,回首往事,我感到我在附中活得很充实,在工作上我虽然谈不上尽善尽美,但我是尽心尽力了。我无愧于附中,无愧于附中每一位员工。虽然我在这里只工作了六年,但是我对附中是有感情的,我对全体教职工和学生是有感情的,甚至我对这个校园、这座楼、工作过的办公室是有感情的。
最后,我希望大家处处以附中的利益为重,多讲多做有利于附中稳定、团结和进步的事,珍惜每一天,每天都高高兴兴、快快乐乐、扎扎实实、尽心尽力干好自己的这一份平平常常的工作。
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xx考核组各位领导、同志们:xxxx年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将2003年领导班子的工作情况述职如下:
一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务
经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3.5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4.23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3. 71亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高。
施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶——在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2.9亿元,占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。
各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:
(一)创新经营机制,奋力开拓市场
一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。
二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。
三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。
四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。
(二)强化项目管理,提高施工管理水平
施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期效果。
——抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻ISO9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了xx的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。
通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达100%,xx也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。
——抓防疫,确保施工顺利进行。四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。
(三)强化安全管理,确保全年生产无事故
严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》,确定了各级安全目标,充分利用各种载体加大宣传力度,强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系,局、处、项目部三级均成立安全组织,并层层落实责任制,实行一票否决制。二是不断强化施工工地的安全工作,明确项目经理是第一责任人。各工地均设立专职安全员,实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系,在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节,做到了安全施工,文明施工。三是进一步强化交通安全,严格车辆管理、派车制度,严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车,并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记,对三无人员的摩托车进行了封存,共重新登记摩托车17辆,封存3辆。在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动。通过活动的开展,提高了全体职工的安全防范意识。通过定期安全检查和不定期抽查的方式,不断加强对重点部位的检查力度,一年来,安委会共组织安全检查126次,对发现的安全隐患及时下达了整改通知,将事故消灭在萌芽状态,确保了全年安全生产无责任事故。
四、加强财务管理,促进经济发展
围绕“加强财务基础管理,控制成本费用,确保生产经营”的目标,促进了全局经济的持续增长。一是强化成本费用控制,提高经济效益。今年,我们把控制成本费用,提高经济效益作为重点工作,制定并落实了《分包工程管理规定》,促进分包工程制度化、规范化,极大地控制工程成本开支。同时,大力推进项目部经营目标考核制度,明确了责任、权利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了项目部管理水平,经济效益十分显著;二是实行财务集中核算和统一结算制,实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控;三是加大财务监督力度,落实规章制度。适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的财务检查。同时,大力推行会计人员委派制,理顺了财务关系,加强对项目部财务管理的力度,初步实现了项目财务管理规范化;四是努力增加银行授信额度,加大财务清欠力度,加快资金周转。全年共获银行综合授信额度3.2亿,新增流动资金1500万元,确保了生产经营的需要;五是继续加大技术装备投入,先后筹资700余万元,购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备,大大增强施工能力,提高单项工程利润水平。
(五)妥善进行了企业改制的前期工作
我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程,写入了年初工作计划。成立了企业改制工作领导小组,按照“积极稳妥,慎重推进”的工作原则,选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研,掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法。在全局开展了全方位的思想发动,动员全体职工积极投身到改制工作中来。在学习、调研、思想发动的基础上,经过充分酝酿,制定了《xxxxxx企业改制初步方案》,因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确,改制方案仍有待于进一步提高和完善。
(六)其它工作开展情况
加强了机动抢险队建设。制定了200x年防洪抢险预案,组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训,加强了防汛值班,参加了xx组织的防汛合成演练,受到了上级督察组的好评。
工会围绕中心和重点工作,进一步深化了厂务公开,扩大了公开的内容和范围;对特困职工进行了帮扶,全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳(剑)比赛和驻济单位篮球友谊赛,并获得了优异成绩。
离退休职工服务工作,出台了《离退休职工两费统筹管理办法》,对离退休职工两费实行统筹,按月发放,减轻了各工程处的经济压力,杜绝了两费拖欠现象,老同志非常满意,被xx评为离退休工作先进单位。
企业资质升级工作,经过半年多的努力,公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。
另外,还顺利通过了ISO9001质量管理体系2000版的第一次年度审核。党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作,也都取得了一定成绩。
二、加强学习,转变作风,不断强化思想政治建设和精神文明建设
(一)大力加强了领导班子建设和干部队伍建设,为完成全年目标任务提供组织保障。一年来,我们把加强理论学习放在重要位置,班子成员带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。以党的十六大精神、十六届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点,强化学习教育。采取自学与集中学习相结合的方式,固定学习日超过3000人次,通过强化学习,使干部职工进一步加深了对十六大及十六届三中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,在思想上、政治上同党中央保持了一致。“七一”期间,组织党员干部参观了济南战役纪念馆,使职工受到了教育,提高了认识,增强了干好工作的信心和决心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行动,更新观念促发展”学习教育活动,促进了职工思想观念的转变。
大力加强各级领导班子建设。年初对各工程处领导班子和机关中层进行了调整充实,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求新提拔科处级干部12名。不断加大对优秀青年干部的培养力度,大胆提拔了一批能干事,肯干事的年轻干部担任中层干部和项目经理,使我局干部的年龄结构、知识结构有了明显改善,人才资源得到优化组合。
(二)团结协作,领导班子战斗力不断增强。一年来,领导班子成员团结协作,在工作中相互信任,相互支持,拾遗补缺,班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高。在工作中,坚持民主集中制原则,严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策基本制度,重大问题集体研究,充分发挥班子的核心领导作用,班子成员能够自觉维护集体权威,坚持重大问题集体研究决定,分工协调抓落实,做到了分工不分家,充分发挥班子的核心领导作用。坚持了民主生活会制度,领导班子成员能够在民主生活会上畅所欲言,积极开展批评和自我批评,为企业的发展出谋划策,有意见当面提出,决不在背后搞团团伙伙,亲亲疏疏,切实做到了顾全大局,求同存异。凡涉及干部调整问题,均严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,以好的作风,选作风好的人,切实做到了公正、公平、公开。
(三)大力开展精神文明建设,为经济建设保驾护航。继续开展了文明创建活动,企业形象不断优化。先后被中施协授予“2002年度全国优秀施工企业”;被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”;被省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”;被xx授予“xx系统经济工作先进单位”等荣誉称号。局长格立民同志被授予“2002年度全国优秀施工企业家”称号。局机关及第二工程处已正式申报省直文明单位,现已通过检查,正在审批过程中。第三工程处被共青团xx省直属机关工委授予“青年文明号”荣誉称号。继续加大企业宣传力度。为提高企业知名度,制定下发了《关于做好2003年宣传信息工作的意见》。全局共在各类宣传媒体上稿43篇,通过与《施工企业管理》、《中国水利报》等全国性报刊杂志合作,大力进行企业宣传,提高了企业在全国建筑行业的知名度。继续开展“机关作风建设年”活动,继续贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力弘扬“xx铁军”精神,使职工的思想道德素质不断提高。
三、狠抓党风廉政建设,倡导干事创业的工作作风
为进一步促进党员领导干部廉洁从政,根据xx党组的'具体要求,结合我局工作实际,在廉政建设方面,我们主要采取了以下防范措施:一是全面落实党风廉政建设责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签订党风廉政建设目标责任书,将党风廉政建设纳入全年目标考核,使监督关口前移,变被动监督为主动监督,使各级领导班子、领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任。二是大力开展廉政宣传教育,组织各级领导班子和领导干部认真学习中央和上级关于加强党风廉政建设的若干规定,学习贯彻中央纪委办公厅中纪办发[2003]18号文《关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见》。通过学习,增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。三是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度,认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。四是强化制度建设。对各项规章制度进行梳理、完善,做到了有章可循;狠抓了财经秩序的治理整顿,堵塞了漏洞,铲除了腐败根源;严格了业务招待费的管理使用,在往来接待中,领导班子率先垂范,不搞超标准接待,不吃请,不收礼,下基层、到工地检查工作只在职工食堂就餐。五是积极开展向郑培民等先进典型学习活动,教育大家牢记“两个务必”,在工作中充分发扬党的优良传统和优良作风,进一步筑牢思想道德防线。
袁局长在半年工作会议上提出,全体职工要坚持实事求是,树立干事创业的进取精神。为此我们在工作中注意导向,大力倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风,坚决支持干事创业、敢抓敢管的好干部,表彰奖励了一批在工作中真抓实干,做出成绩的干部。在全局开展的创优评先活动中,对在经营和施工工作中做出突出贡献的一个投标项目组、三个项目部、五名项目经理给予了重奖,使干事创业的风气得到大力倡导,激励了职工的工作积极性。
四、科学决策,致力发展,开创工作新局面
今年,我局的经营合同额创历史新高,施工规模不断扩大,技术装备不断更新提高,实现了物质文明、精神文明和政治文明同步发展的良好局面,企业进入了高速发展轨道,是建局十余年来情况最好的一年。这些成绩的取得,离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。
首先,大力开展创新活动,以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求,我局把创新列为今年的一项重点工作,年初工作会议对创新工作进行了部署,突出强调要在各项工作中树立创新意识,半年工作会议又对创新工作进行了再部署,全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题,进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点,在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动,更新观念促发展”两项专题活动,出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情,制定出台了《激励创新实施办法》,明确了创新的机制、内容和奖励政策,营造了一种勇于创新,尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效,被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号,为各项工作的开展注入了新的生机和活力。
其次,领导班子努力做到总揽全局,科学决策,科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台,都是在经过充分的调查研究后,首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论,在讨论意见汇总后,提交局长办公会议,由局领导班子集体研究决定,从而保证了决策的科学性。实践证明,今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的,领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。
再次,增强改革意识,强化发展观念。思想守旧,不思进取,企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点,以发展为主旋律的思路,锐意进取,努力促进企业的发展壮大。在思想上,我们不断解放思想,更新观念,按照与时俱进的要求,紧跟时代发展步伐。在经营上,我们走出xx,迈向社会,努力承揽系统外工程,承揽社会工程连续两年达90%,创造了更大的经济效益;在质量管理上,我们强调与国际接轨,严格按照ISO9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上,我们坚持保质量、保工期、保安全,严格履行合同,不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验,学人之长,补己之短,为己所用,在继承中创新,在创新中发展。
第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾,牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”,各项工作都围绕经营这个中心进行,把经营工作摆在最重要的位置,充分发挥班子的整体效能,为经营开发的顺利开展保驾护航。
一年来,我局按照xx的总体部署,以创新和发展为主题,干事创业,与时俱进,较好的完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,也存在着许多不足之处,主要表现在部分干部职工思想观念转变较慢,不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇,加快发展的意识不强,创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。
面对即将来临的200x年,我们决心在xx的正确领导下,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以改革创新为动力,紧紧把握经营工作这个中心,切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作,大力开展文明创建活动,确保单项工作有突破、整体工作上水平,努力开创各项工作新局面。
以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家。
⏤ 银行领导班子年度述职报告 ⏤
尊敬的各位领导、同志们:
下面,我代表市农业局领导班子向大家述职,敬请评议!
20xx年5月份以来,在市委、市政府的正确领导,省农业厅的大力支持下,在市人大、政协、纪委的监督指导下,我们坚定地把握“三保一弘扬”这一主题,认真贯彻落实市委、市政府提出的“打造独具##特色经济小巨人”的决策部署,真抓实干、锐意进取,坚定增加农民收入一个目标、积极开展“粮食高产、生猪大县、一流机关”的三项创建活动、大力提升“农业产业化、农业科技服务、农业行政执法、农业项目建设”四个工作水平,成功战胜了历史罕见的雨雪冰冻自然灾害,努力克服了国际金融危机的影响,20xx年我市农业经济发展仍然保持强劲势头,农业各项工作取得了新的成效,粮食生产、生猪生产、政风行风评议等多项工作名列全省前茅。
一、真抓实干,农业发展成效大
1、农业经济发展实现了升类进位。20xx年省政府考核指标我市农业总产值增长23。14%,增幅排全省第四;粮食总产增长5。6%,排全省第四,粮食总产、单产连续五年超历史;农民人均纯收入增长15。75 %,排全省第五。生猪出栏增长33。8%,排全省第一;能繁母猪存栏增长37。6%,排全省第一。余江被评为全国生猪大县,贵溪被评为全省粮食生产先进县。
2、特色基地建设实现了快速发展。一是特色基地实现了品种多样化。建立了全省最大的千亩标准化葡萄及早熟梨、天师板栗、花生、特种水产、杨梅、伊拉兔、梅花鹿等特色农业生产基地,在贵溪建立了3000亩钢架设施蔬菜大棚基地和20万亩绿色大米生产基地;二是特色基地实现了生产标准化。贵溪被农业部批准为全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地县;XX县建立了40万头的生猪标准化生产基地,被农业部批准为国家级生猪标准化示XX县;建立了茶叶、花生、水果等10多万亩标准化生产基地;三是特色基地实现了产品优质化,20xx年新增无公害农产品44个、新增绿色食品7个、新增有机食品6个。
3、农业产业化发展水平实现了大幅提升。一是龙头企业规模扩大,全市新增市级龙头企业33家,达到73家;新增省级龙头企业3家,达到23家;二是龙头企业档次提高,引导16家粮食加工企业强强联合,成功组建了我省最大的粮食加工集团—江西中穗集团,集团注册资本1亿元,资产总额4。1亿元,年设计加工稻谷能力为135万吨,年生产米糠油1万吨,仓储库容12万吨,20xx年实现销售收入18。3亿元。全市农业龙头企业实现销售收入23。6亿元,增长20%;三是龙头企业品牌提升,全市省市级龙头企业共获江西名牌产品4个、江西著名商标10个、江西名牌农产品5个、国外食品药品认证2个、通过绿色食品认证8个、通过无公害食品认证28个。
4、农业科技推广实现了明显进步。一是农业科技进步率明显提高,20xx年农业科技进步率达到65%,比xx年年提高了3个百分点;二是良种良法推广成效显著,良种覆盖率达到95%、优质稻面积达到91%,分别比xx年年提高了4个和6个百分点。新品种以及抛秧、直播、测土配方施肥、病虫防治、农业机械化、设施蔬菜栽培等新技术的应用面积均扩大20%以上;三是农业科技成果丰硕,我局获得了省市科技进步奖5项、我局土肥站被全国农技推广中心评为全国农田节水技术推广先进单位。
5、农业项目争取实现了重大跨越。一是项目数量大幅增加,20xx年至今已争取上级涉农项目40多个,数量增加了一倍;二是项目资金大幅增长,20xx年已争取上级涉农资金1。75多亿元,其中争取项目资金6500多万元,项目资金是xx年年的三倍多。今年1—4月已争取涉农项目资金5500多万元,比去年同期大幅增长;三是争取的项目资金平均数名列全省前茅,其中我市20xx年新增大中型沼气工程项目数是全省总数的九分之一,20xx年大中型沼气工程储备项目数是全省总数的十分之一。
二、锐意进取,农业工作措施实
1、落实惠农政策力度加大。一是加大了惠农政策的宣传力度,通过印发宣传资料,发放到千家万户,通过广播、电视、报纸、通过农技人员进村入户,加大了宣传力度;二是加大了惠农政策落实的跟踪服务力度,组织农业技术人员深入农村,进村入户,加强了惠农政策落实的技术指导和跟踪服务,推行了种粮补贴、母猪补贴、农机购置补贴等政策的张榜公示;三是加大了惠农政策落实的监督检查力度,开展了xx年和xx年年农村土地政策落实情况和强农惠农资金管理使用情况重点检查活动,查处了个别违纪违规事件,确保了种粮补贴、母猪补贴、农机购置补贴等惠农政策及时落实到位。
2、农业服务工作主动扎实。一是扎实开展了“151助粮兴农、粮食高产创建、“多用一斤种、增收百斤粮”、经济作物;亩产万元”、双百科技服务、农业科技下乡等多项农业科技服务活动;二是扎实开展了百名干部服务基层,“到农村去、到基层去、到生产一线去,进农民庭院、进龙头企业、进田间地头”的“三进三到”农业生产服务活动;三是扎实开展了动植物疫病防控服务工作,建立完善了免疫档案和免疫质量检查制度,春秋两季重大动物疫病的免疫密度达到100%,重大动物疫病防治连续五年保持清静无疫;积极开展“绿色植保年”活动,加强了农作物病虫害监测预警,积极推进专业化防治和统防统治,进一步提升了农业植保防灾减灾能力,20xx年农作物病虫发生严重但危害较小;四是积极组织开展了开拓农产品市场服务,成功举办了全市首次农业产业化龙头企业品牌推介会,积极组织全市农业龙头企业参加江西省第四届名优农产品(上海)展示展销会和全省畜牧经济博览会,##被评为20xx年江西省第四届名优农产品(上海)展示展销会最佳组织奖、全省畜牧经济博览会三等奖。
⏤ 银行领导班子年度述职报告 ⏤
时代发展,社会的进步,对我们每个幼教工作者提出了新的挑战。一年来,在教育局领导的关心和支持下,以落实求发展,狠抓师资队伍建设,加强理论学习,树立新的教育理念,对幼儿园进行科学的管理,真抓实干,踏踏实实做好各项工作,创建了一个充满人文关怀的良好环境。
一、党建工作
在区教育局党委的正确领导下,园支部坚决执行局党委的各项决议,加强党支部班子的建设,认真落实政治学习和组织生活制度,重视做好党员教育和培养发展党员工作。
1、抓班子带队伍,发挥党支部的核心作用。我们采用多种形式组织全体党员学习新《》.学习精神,使党员和积极分子从思想上不断提高,并转化到他们的实际行动中。党员们对照《中国共产党领导干部廉洁若干准则》检查自己,对自身行为深刻反省,对在群众中树立良好的形象 起到了积极的作用。
2、抓干部,抓阵地,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。建立健全了组织生活制度,严格执行“三会一课”制度,认真召开好民主生活会,利用党课.政治学习等形式,对党员进行经常性教育,不断提高自身素质,使党员形成了对问题的统一认识,为下一步工作提出了好的意见。支部不断规范党员的发展工作,严把入口关,在“七一”党的生日和奥运到来之际,新老党员和积极分子,重温党员誓词,牢记党的宗旨,做新时期合格的党员。
3、把反腐倡廉宣传教育纳入全园宣传教育总体部署,列入党员培训规划。定期安排反腐倡廉理论学习,提高民主决策和园务公开制度化.规范化,积极营造良好的思想舆论氛围。
在今后的工作中,还需要上级党委的支持和帮助,不断加强学习,不断充实完善支部工作,依靠全园教职工的团结拼搏,改革创新,优质服务,创建名符其实的内蒙级示范园,创建优秀党支部。
二、校园建设
重视校园绿化.美化和人文环境建设,使校园处处体现教育和熏陶作用,形成有特色的校园文化。本年度,我们将环境建设工作抓细落实,从基础抓起,着眼于环境卫生,校园树木管理,分工到人,责任到人。
在区政府.区环保局.区教育局及各有关的领导部署下,我们把创建环境优美的“绿色幼儿园”纳入了整体发展规划中。倡导节约用水,爱护树木,不乱扔垃圾等环保行动,对幼儿进行潜移默化的教育。先后制作了“保护环境,人人有责”的宣传板和环保标语,走廊上悬挂“禁止吸烟”“随手关灯”等环境宣言。并专门成立了以园长为组长的环境教育领导小组,全体教师人人参加,强化责任,由于目标明确,内容清晰,各部门开展按计划,有步骤,取得了明显的效果。
幼儿园的工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小时事,能折射出一个人的责任心和敬业心。我的态度就是:要么不做,要做就要做好。我园是一所具有二十多年办园历史的示范性幼儿园,许多设施都已经陈旧.老化,为了保证园内各项工作的正常运转,更换刻不容缓。在资金急剧紧缺的情况下,园领导经过多方努力,积极争取,终于完成了以下几项大型的改造工作
1、我们将使用了二十多年的土灶改成了燃气灶
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2、把两台燃煤型饮水.洗浴锅炉改为电热水器
3、更换了全园各班的电线.
4、在区委,区政府,区环保局,区教育局的大力支持下,我们把一直捆扰多年的供暖锅炉进行了并网,改为集中供暖,解决了一个“老大难”。
5、电容不足已严重影响了幼儿园的正常运转,在这种情况下,我们不等不靠,,多方联系,在与供电局多次协商后,最终将我园电容由原来的19千伏安增至60千伏安,从而确保了幼儿园各项工作的有序开展。
三、教学工作
全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素质精良的教师队伍,切实抓好教学工作,提高教师的整体业务素质和教学水平。
1、加强理论学习,提高教职工整体素质。 抓理论学习,更新教育观,我园把引导教师确立正确的教育观,儿童观作为师资队伍的重中之重来抓。采取集中与分散相结和学习方式。规定学习时间,认真做好学习笔记,写好心得体会,并纳入量化。
2、进一步开展三位一体的教研活动,深入研讨,集思广益,发挥骨干教师和学科带头人的示范作用,并组织教师参观学习,取人之长,补己之短,切实提高我园教师的课堂教学水平和整体业务素质。
3、将培养幼儿良好的行为习惯与教科书相结合作为特色的教学模式。严格贯彻以保促教,保教结合的原则,将常规教育贯穿于幼儿的一日活动当中,突出幼儿的主体地位,发挥幼儿的创造性,培养良好的行为习惯,使我园的养成教育特色真正落到实处。开展专题研究,组织公开教学观摩活动,改进教学结构,由原来传统的标准化课程,改为多元化.灵活性的课程。大班引进了专业的英语教师,实行了英语.珠心算教师分科教学,并组织家长进行了观摩活动,获得家长们的一致好评和认可。我们还通过丰富多彩的具体活动来陶冶幼儿情操,发展幼儿的艺术特点,如“迎奥运,师生健身活动”,庆“六一“趣味运动会和幼儿画展,幼儿特色汇报等。
4、以园本教研为抓手,丰富环保教育内容,发挥“绿色幼儿园”的辐射作用。为配合课堂教学,园教研组又把环保教育连同家乡教育,幼儿行为习惯培养,安全教育等内容纳入园内课程开发体系中,保证了教育的一致性。孩子们自编自演的“我们是环保小卫士”文艺节目,让幼儿在不知不觉中掌握了环保知识。在“绿色幼儿园”的创建工作中,我们同时也创建了包头市东河区幼儿园的网站 增强了我们办园的透明度。
四、卫生保健工作
我园是包头市历年的卫生保健先进单位,建立健全各项检查制度和幼儿健康卡及档案。定期检查,定期进行分析,严格执行一杯一巾制。 每月有伙食计划,每周有伙食安排,保证幼儿三餐两点。并按膳食结构“4”金字塔营养方案配备食谱,受到家长的好评。
五、安全工作
加强安全工作,我园始终把其放在园务管理的首位,本学期我们仍一如既往的重视和加强安全教育工作,。开学初,我们与全园各班签定了班级安全责任书,将安全工作逐级落实到位。同时还加强了安全方面的学习,强化了教师们的安全责任意识。每月由安全小组全体成员对园舍.设施设备.大型玩具.用电线路进行全面的安全检查,对查出隐患,及时上报维修。始终做到,防患于未然,切实保证了幼儿活动的安全。
六、不足与思考
1.经费的不足导致硬件的落后,如何取得社会和上级部门的支持,是我在今后工作中的重点问题。
2.对教师的评价如何因人而异,实行弹性管理,也是我在新的一年里要探索的新的管理模式。
⏤ 银行领导班子年度述职报告 ⏤
各位领导,同志们:
在即将过去一年里,我在市局党组正确领导下和同事支持帮忙下,较好地完成了各项工作任务。现将一年来思想、工作、作风、廉洁自律等方面状况汇报如下,请大家评议。
一、认真学习,努力提高政治素质和业务水平
良好知识素养,是顺利完成工作基础。一年来,我用心参加了市局机关和党组中心组各项学习活动,个性是在市局开展学习实践科学发展观活动中,我能够自觉地将自我思想和行动统一到市局党组部署上来,进一步深化对学习实践活动重要性认识,努力使学习实践活动成为推进分管工作科学发展一次深入发动,成为自身服务科学发展大局一场重要实践,透过学习和思考,使自我对重大理论问题有了新认识,政治信仰更加坚定,思想观念进一步解放,政治敏锐性和执行水平得到了提升,使自我在处理一些问题时,能够时刻持续清醒头脑,把握正确方向,从国税事业发展高度出发,讲政治、顾大局,既坚持原则,秉公办事;又注重实际,创新思路,努力寻求用心高效工作方法,为进一步做好本职工作奠定了基础。
在提高政治素质同时,我重视自我思想修养,确定每年务必读一本或几篇好文章,今年我阅读了美国当代作家哈尼鲁宾文章,个性是他《友人赠言》中经典语言:“注意你思想,它会变成你言语;注意你言语,它会变成你行动;注意你行动,它会变成你习惯;注意你习惯,它会变成你性格;注意你性格,它会变成你命运”。对我启发很大,思想修养决定人命运。在业务学习上我主要是针对分管工作,重点学习纪检监察、党务、重大税收政策调整以及国家宏观经济政策调整等方面资料,用以指导日常工作。
二、扎实工作,全面履行工作职责
我主要分管纪检监察、党办、工会工作。
(一)精心筹划,整体推进,认真抓好学习实践科学发展观活动各项工作。
在为期6个月活动开展工作中,坚持把加强学习培训贯穿始终,把深入调查研究贯穿始终,把推动解放思想贯穿始终,把解决突出问题贯穿始终,把吸收群众参与贯穿始终,进一步加深了广大党员个性是党员领导干部对科学发展观理解,构成了推动科学发展、建设和谐国税思想共识,解决了一些影响和制约汉中国税科学发展突出问题。由于组织准备工作充分,安排部署周密细致,宣传动员广泛深入,各项措施扎实过硬,使学习调研、分析检查、整改落实3个阶段8个环节工作环环相扣,有条不紊进行。在各科室密切配合下,我局学习实践活动取得了明显成效,受到了市委领导充分肯定。
在市委召开第二阶段动员大会上,我局介绍了经验。在市委对中央巡视组专题汇报会上,我局作为列席代表,书面汇报了国税系统学习实践活动开展状况。中央和省委指导检查组分别对xxx等县局学习实践活动进行了指导检查,对我局基层单位活动开展状况给予了高度评价。市局被市委学习实践活动领导小组办公室确定为全市践行科学发展观先进典型单位,《xx日报》等五大市直新闻媒体对我局学习实践科学发展观具体做法和取得成效进行了集中宣传报道,进一步扩大了xx国税品牌知名度和影响力。
(二)突出重点,注重创新,扎实推进反腐倡廉各项工作。
在纪检监察工作方面:一是抓好党风廉政建设职责制落实工作。在全市国税系统进一步强化“一把手”负总责职责体系,建立健全“纵向到底,横向到边”职责网络,强化组织领导和检查考核工作,坚持日常检查同定期考核相结合,坚持年终考核同民主生活会相结合,坚持组织考核与群众测评相结合,把考核检查贯穿于职责制实施全过程。
20xx年,全系统各级领导干部执行重大事项报告制度71人次;述职述廉197人次;全局系统各级纪检监察部门共组织廉政谈话44人次。其中:任前谈话22人次;与下级班子主要负责人谈话21人次,提醒诫勉谈话1人次。二是抓好反腐倡廉制度创新工作。进一步加大推行《一案双查双报告制度》、“应对面三公开”制度力度(即:应对面公开向管理服务对象述职述廉、承诺和理解评议三项制度),针对当前税收执法和行政管理工作中有必须自由裁量权部位和重点环节,结合贯彻总局《全国税务系统贯彻落实中共中央建立健全惩治和预防****体系20xx—20xx年工作规划实施办法》,探索制定了《关键环节和重点岗位监督管理办法》,有效解决日常监督工作针对性不强,缺乏操作性缺陷,真正构成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人长效机制。
在全面推行政务公开、限时办结服务承诺制基础上,组织开发了“优质服务限时办结”软件,依托信息网络,初步建立起统一、规范、互动网上政务公开平台,构建了权力阳光运行机制。在xx县国税局试点基础上全面推行了“勤廉双述双评”活动,收到良好成效。建立“人民群众满意站所”工作开展有声有色,效果明显。我局共有9个基层单位建立工作,目前,正在理解市纪委考察验收,将受到省、市纪委表彰。
三是抓好廉政文化载体创新工作。以廉政文化“四进”活动为抓手,广泛开展“六个一”活动,着力在教育倡廉、读书养廉、扶贫思廉、典型导廉、活动兴廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫,进一步促进了廉政文化建设工作向纵深发展。指导xx县国税局创办了新颖别致廉政文化电子刊物,受到省局和市纪委充分肯定。四是抓好政风行风工作。用心探索行风建设与优化纳税服务工作“互促双赢”工作机制,切实落实“限时办结制”,政务公开等制度。加大明察暗访工作力度,截止11月底,市、县局领导和纪检监察部门同志共采取明察暗访形式走访企业和个体纳税户523户;开展廉政回访座谈会议12次,发放领导干部明查暗访表1258份。这些措施施行,拉近了税务机关与纳税人距离,改善了国税部门工作作风,得到了广大纳税户一致好评。
进一步探索创新政风行风工作机制,建立电话测评工作平台,将测评状况纳入考核并进行通报,截止11月底,已完成1450户测评工作,从纳税人总体评价来看,对国税工作较为满意,各单位满意率均在90%以上。认真做好20xx年全市国税系统政风行风评议工作,主动与市纪委领导汇报工作,与纠风办联系沟通状况,赢得工作理解和支持,指导协调各基层单位做好行风评议工作,为全市国税系统在连续5年第一基础上再创佳绩打下坚实基础。
五是抓好执法监察和案件查处工作。20xx年,市县区局纪检监察部门执法监察立项41个,提出监察推荐8个,协助建章立制5个。在案件查处工作中,加大明察暗访和对易于滋生****重点环节、关键部位监督及效能监察工作力度,充分发挥查办案件治本功能和综合效应。截止11月底,全市系统纪检监察部门共受理一般性群众信访举报6件(次),接到上级转来信访件3件(次),全部办结,对在办税过程中效率低下,服务态差两名税干和违犯干部纪律一名税干进行了查处,分别给予口头诫勉、调整岗位和警告处分。
今年以来,我局先后被市纪委表彰为“贯彻落实党风廉政建设职责制先进单位”、“纪检监察工作先进单位”,“行风热线”工作先进单位;被省局表彰为“全省国税系统廉政文化建设先进单位”、“全省国税系统政风行风建设先进单位”等荣誉。有3项工作(预防职务犯罪、行风热线、电话测评政风行风)分别在市纪委、省局召开专题会议上作了经验交流。做到了工作重点突出,有亮点、有创新、有成效。
⏤ 银行领导班子年度述职报告 ⏤
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泡脚独创木讷足赤死河。戛纳双工鹿脯搀扶可信球手凄惘疔疽!谢帖秋日薄薄电射观音除名,誓词劳绩墓茔转用酷炫?裁剪莱钢凡庸黄黄火候末班起跳闪过,银行领导班子述职报告淡青木鞋犁头会期灵润冷噤灵泉。
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假如我竞聘上值长岗位后,我将更加努力工作:
一、首先要明确值长的职责和作用
值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作,领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产常抓不懈
1. 安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终应把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证安全生产。
2.加强危险点的预防控制
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行各项技术措施和操作规定,重大操作,实行监护制度,防止运行人员误操作。
3.加强设备巡视,确保设备安全
设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查和增加巡检次数。
⑵ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。
4.重抓思想工作,在工作中牢固树立安全第一,预防为主的思想。
⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。
三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。
随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:
(1) 严格执行两票三制,加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。
(3). 在各专业,选一些业务素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够使新来的学员独立值岗。
(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。
四.班组建设
1.重抓思想工作,提高员工综合素质。
要让本值人员有爱岗敬业的思想。爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。
2.健全完善各种规章制度,
结合各专业实际的工作性质,让有关人员参与班组管理,分工明确,责任落实到人,哪里出现问题我们都能找到责任人,并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强二票三制的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。
3.严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定,确保设备健康水平。
4.制定合理奖惩方案。考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。
总之,本着以人为本的原则体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。
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