地区人才工作考察情况汇报精选一篇。

我们在小时候经常遇到过发言大会这种活动，上台发言的行为是一种表达自己的方式，我们因此会整理一份优秀的发言稿，大家会因为你优秀的发言而认真的思考的你想法，优秀的发言稿怎么书写呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的“地区人才工作考察情况汇报精选一篇”，仅供参考，希望能为您提供参考！

近日，区政协组织区委人才办、区科技局、区人事局、区经发局等部门和区政协办公室有关同志组成“实施人才强区战略，努力构筑人才高地”专题调研组，由王珠瑛主席带队，围绕人才工作“十二五”规划制订，就“十二五”期间人才队伍建设发展规划目标、高层次人才引进政策配套和具体措施、人才工作的机制和平台创新等内容分别赴省内区，市、区三地进行了学习考察。现将有关学习考察情况报告整理如下，供决策参考：

一、三地人才工作的经验和做法

通过学习考察，我们认为、、三地在人才工作开展方面都体现了氛围浓、手笔大、机制全、平台新、效果好等显著特点，党政领导思想认识、具体政策措施以及人才的社会保障等方面都非常到位，值得认真学习借鉴。

1．氛围浓。三地党政领导对人才工作都高度重视，都把人才工作作为区域经济发展的重点工作来抓，形成了上下一致重视人才、对人才工作齐抓共管的良好氛围。如区科技和人才工作小组由区委书记亲自担任组长，负责牵头开展工作。区委、区政府每年召开的第一个全区性会议就是人才工作会议。同时把人才工作作为党政领导目标责任制考核的重要内容，建立考核评价制度，加大工作绩效考核和督查力度。如引进海外科技领军型创业人才、创新人才是区科技创新和人才工作目标考核的核心指标，对此，区委区政府每半年进行一次年中督查，每年进行一次年度考核，确保了引才工作高质量完成。

2．手笔大。三地在人才目标制订、投入保障等方面都体现出大眼界、大气魄、大手笔。如市提出，在“十二五”期间要“5年投入5个亿”，实施科技领军人才、创新型科技人才、重点产业紧缺人才、企业经营管理人才、高技能人才、文化产业人才、教育人才、卫生人才、旅游人才等“9大”人才引进培育计划。区提出，用5年时间，引进并重点扶持100名以上海外高层次人才到创业，到20××年，使海外高层次人才创办企业和引进科技领军型创业人才、创新人才的嫁接式企业相关项目的销售总收入超过80亿元；到2020年，引进并重点支持200名以上海外高层次人才来创新创业。把建成无锡集聚高层次人才、培育高新技术产业、发展高端服务业、具有高品质人居环境的创新创业重点地区。区对进入企业工作并签订三年以上聘用合同的高层次紧缺人才，在三年内按引进人才的实际工作月数，分别给予工作生活津贴，其中最高的中国科学院院士、中国工程院院士每人每月补贴达8000元。同时区还实行了量大面广的人才津贴制，三年内对40周岁以下博士、35周岁以下硕士、30周岁以下本科生每人每月分别补助1000元、300元、100元。这些措施，使人深切感受到三地对人才引进的真诚愿望，对人才队伍的真心关怀，极大地推动了三地招才引智工作的开展。

3．机制全。三地都已基本建立了覆盖全面、内容详实，既有吸引力又具操作性的人才工作机制。如在高层次人才的引进激励政策方面：区出台了《关于实施海外高层次人才引进计划的意见》，从资金、工作场所和住房、公共服务等多个方面给予具体扶持，根据无锡市综合评审意见，分别给予A、B、c三类海外留学归国（来）科技领军型创业人才100万元、60万元、40万元不等的创业启动资金；不低于300万元、150万元的风险创业投资；不低于300万元、150万元的资金担保；并提供不少于100平方米的经营场地，不低于100平方米住房，三年内免收租金；对企业所建市级、省级研发机构，分别给予10万元、100万元资助；企业与高等院校、科研单位国家级重点实验室、工程技术研究中心共建分中心的，政府补贴100万元；对新设立的国家级和省级博士后科研工作站，政府分别给予50万元和20万元科研启动经费资助。对留学人员创办企业，从企业注册起五年内，第一至第三年由政府按企业对地方财政实际贡献额的100%，第四年和第五年按50%给予奖励扶持。在人才保障政策方面：为进一步解决引进人才创业就业初期的住房问题，市制定人才公寓租房补助办法，对具备大学本科及以上学历或具有中级及以上专业技术职务任职资格，与企业签订一年以上合法劳动合同的紧缺专业人才租住人才公寓给予为期2年的补助，其中对科技领军人才实行全额补助；博士、硕士、本科生分别每人每月补助1000元、每月800元、500元，补助所需资金由财政和企业按60：40的比例分摊。区计划到20××年建设1000套总建筑面积达111258平方米的人才公寓，由符合条件的区内企事业单位购买，用于引进人才的流转入住，也可由符合条件的在企事业单位工作的人才租赁。在企业人才服务机制方面：区建立了重点企业联络员制度。由政府出资统一招聘大中专毕业生派驻到涉及“530”项目的重点企业，采取定人跟踪“保姆式”服务方式，及时掌握企业发展需求，主动跟进服务，反馈问题，积极帮助解决，做到能快就快、能宽就宽、能倾斜就倾斜，为“530”项目和人才及时高效解难题、排忧虑。这些政策力度都非常大，对人才具有相当大的吸引力，为三地在吸引人才的竞争中赢得了优势。

4．平台新。在搭建人才工作平台方面，三地也都有创新做法。如在海外人才招聘引进方面，区、区都在海外留学生相对集聚的国家建立了海外人才引智联络站，聘请留学生作为工作人员，负责收集有意回乡创业的留学生资料并做好相关牵线搭桥工作，取得了良好效果。为加大海外高层次人才引进力度，区每年都组团赴海外开展招才引智活动，今年5月由区委组织部长带队，率区人保局、科技局和开发区等有关部门负责人，通过举办“百人计划”推介会、海外留学人员回国创业政策创业经验报告会、创业交流会等形式，赴欧洲留学生最为密集的法国、德国等地区开展引才活动，在此次活动中，区成功设立了海外引才巴黎工作站、海外引才德国工作站，并聘请了一批海外引才顾问；在“柔性”引才方面，区从2006年开始推出“高校教授服务团进”活动，在年初，通过向各镇乡、街道征集企业在生产、研发过程中遇到的技术难题，在汇总材料后，赴北京、西安、武汉、上海等高校密集的区域有针对性地邀请各地知名高校的教授、专家组成服务团到，帮助区内企业解决技术难题，在今年的“高校教授服务团进”活动中，101名高校教授共走进79家企业帮助解决了102个技术难题，涉及工艺改进、新产品开发、检验检测等诸多领域。这种政府搭建交流合作平台的方式受到高校专家和企业的普遍欢迎；在服务高层次人才方面，区建立创业导师服务机制。聘请市、区海外科技领军型创业人才创业导师理事会成员担任区内有关“530”项目创业导师，推进区内重点骨干企业、区内外服务机构与海外人才创办企业的合作发展，在企业管理、市场拓展、融资筹资等方面为海外人才创办企业提供帮助。在企业人才培养方面：区推出百名企业家进北大、百名企业骨干再训练、百场培训进企业、百名企业人才读硕博等“四百工程”。在创新载体建设方面：区围绕提高科技领军型创业人才项目的入驻率、存活率和成功率，高标准建设一批人性化、国际化、智能化的科技创新创业创意载体，推出了开发区科创园、科技社区、高铁站商务区高端服务业载体群和各镇（街道）重点产业为特色的科创园区等创新载体。区在博士后工作站建设基础上，已建设层次更高的院士工作站2家。在产学研结合培养人才方面：区政府在清华大学设立“清华大学无锡科技成果转化基金”，首期提供2000万元，用于支持清华大学对企业需求技术（产品）和符合产业发展的重大科技成果的研发等，并建立了“清华大学无锡科技成果转化基地”等相关平台，将区的产业、区位优势和清华大学的科研、人才优势更加紧密地结合起来，为的发展注入了强劲的科技动能。

5．效果好。由于领导重视、政策完备、工作到位，三地人才工作都取得了显著的成绩。至“十一五”期末，三地人才总数都将达到10万左右，“双高人才”、海归人才比重显著提高。如市至2009年底已拥有具备位于国际前沿、市场开发前景广阔、高技术含量的科研成果（知识产权或专有技术），能引领先进制造业、信息技术、生物、医药、新材料、光机电、新能源、技术先进型服务外包等产业发展的科技领军型人物15名。区“十一五”期间共引进双高人才1100余名，海归人才109名，“530”项目人才93人，依托人才优势，科技创新助推经济运行质量不断优化，2009年全区高新技术产业实现产值385亿元，同比增长14%，高新技术产业产值(七分类)占规模以上工业产值比重26.87%，高新技术产业增加值占规模以上工业增加值比重42.5%。实行了真正意义上的转型升级。

二、对加强我区人才工作的几点启示

经过学习考察，我们深深地认识到，经济的发展，一定要做好对人才的引进与培养工作。、、三地近年来经济的快速发展，依托的正是各类人才特别是高层次人才的快速发展。三地在人才问题上的认识高度一致，说明了人才对区域经济发展的重要性。

在区委区政府的高度重视下，我区人才资源已初具规模，预计至20××年底，全区各类人才总量可达到15万人，符合“十一五”规划确定的目标要求。但同时也应当清醒地看到，与先进地区水平和经济社会发展客观需要相比，当前我区人才发展总体水平还有较大差距，创新型科技人才缺乏、人才密度偏低、人才创新创业载体建设不足、人才资源开发投入不足等问题，可能会对我区在“十二五”期间实现经济社会转型升级、跨越发展带来不利影响和制约。为此，我们必须更加重视人才的发展，把实施“人才强区”放在更加突出的位置，作为推动经济转型升级，实现发展方式转变的重要抓手来抓紧抓好。

1．要形成共识，进一步高度重视人才工作。

要充分认识到，对高层次人才的渴求已成为各地的共识，未来各地经济社会发展的竞争，很大程度上就是人才的竞争；对人才的投入，是对区域经济发展最具远见和回报最高的投入。要把人才资源作为区域经济发展的第一资源来看待，真正把人才工作作为经济发展的重点工作来抓。

在人才工作管理机制方面。要进一步健全人才宏观决策机制，切实加强党管人才工作。借鉴、、等地先进经验，建议对区委人才工作领导小组进行升格，由区党政主要领导亲自担任组长，并充实调整领导小组成员单位，加强对人才工作的统筹协调和统一领导，推动各相关部门按职能分工协作，健全有效的人才资源开发宏观调控体系。要落实“十二五”人才规划纲要实施的目标责任制，建立任务实施情况年度评估和督促检查制度，把人才发展规划实施工作作为党政领导干部政绩考核的重要内容，确保各项目标任务如期实现。

在人才工作氛围营造方面。要在全区大力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业，鼓励创新、宽容失败的氛围。建议根据全国人才工作会议和《国家中长期人才发展规划纲要（20××—2020年）》文件精神，适时召开全区性人才工作会议，以区委名义制订下发有关加强人才工作的意见。同时，形成全区人才工作会议例会制度，每年召开1次。以进一步营造党政领导重视，各部门配合支持，全社会共同关心人才工作的浓厚氛围。

在人才工作投入保障方面。要体现在人才投入上的大手笔、大气魄。完善人才工作经费正常增长机制，确保人才投入增长不低于财政增幅；高标准建设区人才大厦，切实发挥人才大厦在引进区内外各类人才的平台载体作用；要进一步建立符合实际的人才用房建设体系，根据出租与出售结合、布点与扩面相结合、货币与实物相结合的原则，按各类人才奖励用房、安置用房、租赁用房等不同用途，进一步加大人才用房建设力度，推进人才用房建设由城区向各平台、各镇街延伸，切实解决各类人才在创业安居问题；大力推进国际创业中心、留学生创业园等人才孵化基地、产业发展基地建设，确保各类创新产业在得到孵化并发展壮大；加大对各类人才的表彰奖励力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

2．要统筹规划，进一步完善人才工作政策体系。

要重点围绕用好用活人才、提高人才效能，进一步完善人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障等方面的政策体系，建立健全政府宏观管理、市场有效配置、单位自主用人、人才自主择业的人才管理体制。

加大高层次人才引进激励和创业扶持力度。高层次人才，特别是在国际某一学科、技术领域拥有独立知识产权，且其技术成果国际领先、能够填补国内空白、具有市场潜力并进行产业化生产的海内外领军型创业创新人才的引进对于加快我区经济转型升级，大力发展汽车零部件、装备制造、电子信息、生物医药、新材料新能源以及文化创意产业等具有决定性的意义。目前，对比宁波、苏州、无锡等先进地区，我区高层次人才引进和创新扶持的政策力度还有待于进一步加大。建议利用“十二五”人才规划制订的契机，针对我区实际，比照先进地区经验，进一步明确高层次人才引进的重点、方向和目标，对现有激励政策进行及时整合和完善，使之达到“省内领先、全国一流”的标准，同时在提供创业启动资金、工作场所和生活用房，资金担保、贷款贴息等方面进一步加大对创新型人才创业政策扶持力度，吸引更多海内外高层次人才落户。

加大稳定盘活人才队伍的政策引导力度。随着各地“招才引智”工作竞争的加剧，“十二五”期间，我区在大力引进各类人才到落户的同时，要将稳定、留住、盘活、用好现有人才放在重要位置。一是要不断拓展人才政策享受面。建议在加大对高端人才引进培养方面的政策力度的同时，研究出台对一般人才普惠式的奖励政策，如对在萧工作的研究生及以上学历的人员实行生活津贴等。二是要逐步降低人才引进门槛。适应发展的客观实际，更加主动地破除政策壁垒，降低人才引进门槛，大力引进如医院全科医生等各类应用型急需人才。三是要坚持“重在使用，用当适任、用当其时、用当尽才”的原则。通过定期编制发布《区紧缺人才需求目录》，加强人才引进的针对性，引导人才有序流动，帮助企业解决人才需求问题。不断完善党政领导干部联系优秀人才、民营企业经营人才与创新型人才创业结对等活动载体。在人才公寓申请、创业扶持等相关人才政策制订和具体操作中，坚持引进人才和现有人才享受相同待遇。真正使各类人才创业有机会、干事有平台、发展有空间，从而用感情留住人才、事业吸引人才。

加大人才培养与培训力度。加大人才培养和培训力度是提升人才素质的一个重要举措。“十二五”期间，要以满足社会人才需求为目标，从能力培养、技能培训、学历教育等多方面入手，加大人才培养与培训力度，为经济社会发展提供强有力的人才支撑。一是要积极拓展出（国）境培训基地建设。根据加大推进本土人才国际化力度的要求，积极拓展国（境）外培训基地。二是要积极拓展高校培训基地建设。紧跟产业发展需求，加强对高校培训基地的拓展建设，采取订单模式，主动介入高校教学，合作开展对预期需求大、市场缺口大的专门人才的培训和培养。三是要加大紧缺型人才的培养力度。发挥现有创业中心等平台载体作用，在实践中培养造就一批适应发展实际的紧缺型、科技型人才队伍。四是要加大应用型人才培训力度。通过完善区、镇（街道）、村三级联动的农村实用人才培训网络体系，扩大职业院校规模，加快本籍高等职业院校建设步伐等途径，培养更多的应用型人才，满足城乡统筹发展需要。

3．要改革创新，进一步抓好各类人才队伍建设。

要坚持以改革创新精神，统筹抓好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才等人才队伍建设，抓紧培养造就一批复合型、高层次、适应发展建设大局的人才。

积极推进人才工作创新平台建设。一是要搭建引才新平台。进一步加大与国内高等院校合作建立人才合作交流基地的力度，并在海外留学生高积聚地区建立联络站等人才引进平台。二是要搭建合作新平台。继续推进在萧博士后工作站建设，启动企业院士工作站的建设。加大“柔性”引才力度，积极在萧建立著名高校研究生、博士生社会实践基地，利用研究生社会实践活动的开展，帮助企业解决难题，争取更多的名校研究生在萧创业发展，推进产业转型升级。引导企业与国内外知名院校和科研院所共建科技创新平台，开展合作，构筑产、学、研合作培养人才的新模式，在实践中集聚和培养创新人才。三是要提升人才创业创新平台。加快国际创业中心二期、开发区市北区块大型创业中心以及其他创新平台建设，加快相关配套园区建设，为各类人才创业创新搭建平台载体，促进人才创新成果及时转化，形成产业规模。

着力构筑人才工作投入创新模式。充分发挥政府投入的导向作用和企业引人用人主体作用，健全人才投资配套制度，规范完善多元化的人才开发投入机制和管理机制，鼓励和吸引社会资本参与人才公寓等建设，着力构建政府、社会和企业共同投入新模式，形成全社会合力推进人才工作的良好局面。

小编推荐

护理质控工作汇报精选一篇

生命中因为差别而丰富，但是意识差距太大就要举行发言会平衡我们的想法。我们演讲发言的时候是最需要的是发言稿，大部分的人都喜欢发言优秀的人，大家的思想会因为你的发言而联系起来，怎么样才能写好一篇发言演讲稿呢？小编特地为您收集整理“护理质控工作汇报精选一篇”，仅供参考，希望能为您提供参考！

二○一一年护理质量管理半年总结

我院护理部认真抓好护理质量管理工作，努力提高护理质量，现总结如下：

1、建立健全护理质量管理组织，实行院、科二级质控，各质控组织定期活动，加强护理质量管理，促进护理质量持续改进。

2、加强制度管理，进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等，并组织实施，重点抓好落实工作。

3、制订护理质量管理方案和护理质控计划，并组织实施。

4、制订护理质量管理目标及护理质量评价标准，并组织实施。

5、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责，抓好管辖部门护理质控工作。

6、院、科二级质控组织定期开展活动，护理部组织院质控小组每月进行全院护理质量检查一次，并把质控情况进行反馈，针对存在问题进行原因分析，提出整改措施，复查整改效果，

7、科室质控组织每月进行一次自查自评，护士长平时随机抽查，对存在问题进行原因分析，提出整改措施，复查整改效果，达到质量管理成效。

8、加强全院护理质量监控工作，院质控组织每季召开质控专题会议，进行护理质量评价、分析，总结、交流经验，达到互相促进，共同提高的目的。

9、加强薄弱环节、危重病人管理，坚持护士长夜查房制度，检查、指导、协助夜班护士工作，检查督促危重病人护理措施的落实。

10、强化护理人员质量意识，提高护理人员自我质量控制的自觉性，严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程，

从思想上重视医疗护理安全，严格执行查对制度，无重大护理差错事故发生。

11、护理质量控制指标达标情况：

(1)基础护理合格率100%；

(2)特、一级护理合格率100%；

(3)护理文件书写合格率100%

(4)急救物品完好率100%

(5)医疗器械消毒灭菌合格率100%；

(6)一人一针一管一用一灭菌执行率100%；

(7)病区管理工作质量合格率100%；

(8)消毒隔离工作质量合格率100%；

(9)一次性注射器、输液（血）器用后毁形率100%；

(10)压褥发生次数为“0”；

(11)严重护理差错事故发生次数为“0”。

护理部

二○一一年六月

幼儿园考察汇报(篇一)

发言大会是我们自发组成的一个讨论会，好的发言能让我们彼此之间有更多的情感交流，当我们思绪混乱的时候就需要一份演讲稿来帮助自己。大家会因为你优秀的发言而认真的思考的你想法，那么如何写好发言稿呢？下面是小编帮大家编辑的“幼儿园考察汇报(篇一)”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

九月十三日上午，我们深圳市龙岗区幼儿园园长培训开始了实地考察活动。到的第一站，首先是倾听了教育学院教研员胡玉报告。内容精彩，见解独到，使得我们从事幼教的一行人受益非浅。对于幼儿教育事业有了全新的感悟。聆听完良师益友的独特观点报告后，下午时分，我们一行人等参观了市区幼儿园，听张敏薇报告，然后在幼儿园园长的带领下，初步参观了幼儿园的整体校园规划，了解了幼儿教育的部分创新课程，以及幼儿教育事业新配备的现代化多媒体设施。

九月十四日上午，我们一行人抵达了幼儿园。该园应采云同志热情非常，认真而详细的为我们一行人介绍了校园的课程与新配套的设施等。下午聆听华东师范大学张杰同志讲解的幼儿园课程设计安排。我们对幼儿园的环境、教育信息化建设、现代教育技术研究、教育教学管理和幼儿园的后勤管理等工作作了全面考察，详细考察了市区幼儿园后，对于幼儿园的幼儿园环境、观看了幼儿电脑室、幼儿广播操、户外活动；听取了园长的办园理念及电教工作特色情况介绍又有了全新的了解，并认真观摩了幼儿园教师组织的健康活动，在幼儿园的会议室里大家与两位陪同教师进行了友好的交流座谈，查阅了该幼儿园保健工作等有关资料。

九月十五日上午，我们聆听了市教育评估院基础教育评估室叶令仪同志做幼儿园质量评估报告。该报告精彩纷呈，分析全面透彻，让我们更进一步全面对的幼儿园教学办园质量有了更深入的了解。下午我们又听取了黄埔教育学院调研员关于幼儿园课程实施与教学策略研究。收获良多。培训参观的空闲期间，我们在幼教前辈的带领下，参观了世博，苏杭等地。竟长了见识又有意外的心灵感悟、旅途收获。

引进先进的电教设备，进行网络教学，是区的办园特色。先进的电教管理模式，超前领先的技术和网络环境建设等都让我们耳目一新，给我们留下了深刻的印象。它们具有专业的多功能电脑室，专业的电脑教师，并系统有序的向幼儿传授有关电脑操作知识，定期开放，规范管理，电教设备齐全，布置合理，环境干净整洁，体现了网络教学在幼儿园教学工作中的广泛运用。贵园还详细制订了电教室上网和使用的有关规章制度，不定期培训教师，对幼儿操作进行耐心指导。

而幼儿园制订了科学合理的《幼儿一日生活制度》，详细而科学的安排了幼儿在园的生活活动、学习活动、游戏活动和健康活动、户外活动。明确规定了各环节时间段内保育员的工作及要求。比如：幼儿的喝水情况各班基本都作了记录，要求保教人员掌握幼儿的喝水情况，及时提醒幼儿喝水。

找准目标努力发展，形成幼儿园特色。教育学院教研员胡玉报告说“咬定青山不放松，坚持几年就成功”，市教育评估院基础教育评估室叶令仪同志做幼儿园质量评估报告中也提出“只要行动，就有收获”，都告诉我们：一个人、一所学校、一个单位，只要找准适合自己的目标，坚持努力，就一定能够成功。教育没有最好的，只有最适合的。我们要努力寻准适合自己的目标，坚持不懈，达到成功。

小学教学工作评估汇报材料精选一篇

我们的生活中充满了需要发言的机会。发言作为一种表达方式，存在于我们的生活中，杂多的思绪可以通过一份发言稿表达出来，而好的发言代表着我们的成功，优秀的发言稿怎么书写呢？下面是小编帮大家编辑的“小学教学工作评估汇报材料精选一篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。

王雁平

把每一件简单的事情做好就是不简单；把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 ——题记

天下难事必做于易，天下大事必做于细。汪中求先生在《细节决定成败》一书中讲到：要注重领导过程中的细节与小事。只有把细节处理好，在细节中抓住了关键点，才能保证教育事业的成功；还要踏踏实实、精益求精的做好执行方面的工作。这段话意在告诫每一位教育管理工作者管理的技巧。

学校教学工作可谓千头万绪、纷繁复杂，有时候真让人“剪不断，理还乱”，那怎样摆脱这一困境，在“规矩”与“方圆”中求得有效管理呢？我们思考和行动的出发点与归宿是：追求做得更好！我们的目标锁定在：改变能改变的，改变应该改变的；我们的目的只有一个：不求急功近利，只求教师提高、学生成长、学校发展；我们的宗旨是：向时间要质量、向管理要质量，向课堂要质量、向科研要质量。我们的工作路径必须：从小事做起，从细节处着眼，把具体事做好！

时间管理

管理是把“双刃剑”，在学校管理实践中，既要知道应该怎样去管理，更要懂得能够怎样去管理。

⑴以5年为单位的时间管理——战略管理

我们说，有了长远的学校发展规划，工作才有目标、有重点。方向明确就不会走弯路，就会减少资源和时间的浪费，教学工作更是如此。XX年，我们在充分分析学校教学现状的基础上，根据基础教育课程改革精神、结合教师实际，拟定了《北岭小学五年发展规划》，到现在，规划发展目标中“教学块”有8０％得以实现，推动了学校工作的快速发展，XX年年我校被评为“创建教育先导区优秀学校”和“特色学校”。

⑵以年、月为单位的时间管理——目标管理

有了长远的规划，还要有年度和学期计划，把长远的规划具体化。每学年，我们都要认真分析上一学年的工作得失，认真部署下学年的工作目标。一年两个学期，每个学期大约２０周，学期初做什么，学期中作什么，学期结束时做什么，都是比较明确的。甚至开学的第一周做什么，第二周做什么，也是十分具体的。比如每学期开学后的第二个月开始进行“课堂教学达级活动”、每月月底检查教案、每半个月进行学生作业的检查等。把这些常规工作任务列成一个个目标，做起来自然觉得有章可循。

⑶以月、周为单位的时间管理——任务管理

以月、周为单位的时间管理就是把目标管理调整为任务管理，把工作的目标分解为一个个的任务，在一个月或一周中集中解决那些问题、完成那些任务应该是明确的，所以我们有逐月工作安排，周工作安排。教导处人员在每周五下午都要集中起来回顾上周的工作，落实下周的任务，让全校教职工都知道学校的工作、自己分担的任务。

⑷以日、时为单位的时间管理——效率管理

自己和教导处管理人员都要努力做到几点：①做事要有条理，谨严有序。每天晚上对工作进行盘点，记录当天的事，规划第二天要完成的３——５项比较重要的工作，按照重要程度依次排序。这样，第二天的工作就能有条不紊的进行。②做事要有始有终，避免拖泥带水、留下后遗症，当天的事情最好当天完成。③学会快速转换思维，避免使自己陷入无休止的事务之中。④有意培养工作效率，经常搞一些“一分钟阅读”、“一分钟日志”等训练。

目标明确了，任务具体了，但是如果没有一定的制度作保证，实施起来可能就会捉襟见肘，或者走了样，所以我们还要做好制度管理。

制度管理

管理人即发展人，制度不仅可以管人，还可以立人。

实践证明，教师成长，既需要一个良好的工作氛围，同时还需要一个合理的教师发展制度。

⑴建章立制，规范学校的教学管理工作

为规范教学管理，我们严格遵循“可操作性、合理性、创新性”的原则，建立健全各项教学管理制度30 余项，从学校五年规划、年度发展目标、学期教学计划到《青年教师培养与提高制度》、《校本研修制度》、《学习反思制度》，再具体到《教学常规五环节规范》等。每一项制度起初建立时，都源于发现了一定的共性问题，需要制度来约束。如数学科主任发现学生在学习数学时习惯不好，就围绕存在的问题制定了《北岭小学数学学习习惯条例》，该条例从课前预习习惯、认真听讲习惯、认真完成作业习惯等16个方面为学生提出要求，并详细介绍了各种好习惯的具体做法，这样的规定有利于激发学生学习的积极性，提高学习效率，很有针对性和实效性，教师们非常喜欢。

⑵实行改革、创新学校内部管理体制

为科学合理的配置学校内部的教师、资源，调动教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，提高教育教学质量，学校在城区教育局的指导下，在工资总额包干的基础上，建立有效的激励机制，实行学校内部结构工资制。学校内部结构工资制与学校内部的考评方案（其中教学块占80%）、岗位责任制、教师聘任制配套进行。努力做到按劳分配、多劳多得、优质优酬、效益优先、兼顾公平。再如，在《教师奖励制度》中明确规定了凡是参与学校、区以上组织的活动并获得好成绩，都要进行奖励。前不久，我校开展了“形成特色，打造精品”的校本课程展示活动，活动后对获得奖项的教师进行了物质鼓励，虽然金额不大，但在一定程度上体现了优质优酬的策略，充分调动了广大教职工教书育人、服务育人、管理育人的积极性，增强了办学活力。

过程管理

精细化管理的实质，就是将管理责任具体化，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理。

有了强有力的制度保驾护航后，接下来就是要将那些具体的事情踏踏实实地、精益求精地做好，把好过程关。

● 常规管理工作——求细、求精、求新

常规是创新、发展的基础，要想把教改思想落到实处，关键是靠教学常规管理，向教学管理的精细化要效益。教学质量是一所学校的生命线，而管理是提高教学质量的基石。在“向常规管理要质量”的教学管理方针的指导下，我们进行了教学常规管理改革，把改革渗透到每个管理环节之中。要求教导处人员明确管理职责，理清管理思路，要有预见性、前瞻性，并制定出行之有效的、易于操作的管理办法；要求教师树立“面向全体、全面发展、主动发展”的教学思想，努力做到“把眼光盯在质量上，把功夫下在备课上，把基础放在个人素质提高上，把关键放在教学方法的改革上，把目标放在学困生的辅导和优生的培养上，把效果显现在４０分钟的课堂上”。

⑴认真备课。任何一种有目的的活动，为达到预期目标和获得理想效果，都必须在活动之前认真进行设计。课堂教学要在有限的时空中取得令人满意的效果，优质高效地达到目的，完成预期任务，更需要进行细致的安排和周密的设计，这种设计就是备课。我们要求教师备课要做到“胸中有纲，腹中有书，目中有人，心中有法，脑中有案”。

为了改进教学，提高质量，实现教学资源共享，达到教师备课“常备常新，常教常新，常研常深”的目的，我们要求教师在备课前到网上浏览教学资源，与名师对接，学习其方法、并结合教学实际设计出符合学科特点的个性化教案。

①统一备课格式。

教案就其本身而言，只是上课前的一种预设，在实际的教学过程中，你会发现课堂上会有太多的“精彩”，有时让你措手不及，有时令你激情澎湃、有时叫你困惑不解，有时又使你思绪万千……如果将这些未曾预设的“精彩”记录下来，无疑对教师的成长起着非同小可的作用。于是我们统一教案的格式，要求每位教师撰写教案时都要留出一定的空白，可以记录课上的“精彩”，可以记录课后的得失、可以记录课上的“灵感”，也可以记录师生的“碰撞”……

我们还特别强化了目标意识，要求教师在备课时目标要全面具体。既要有全册教材总目标、单元目标、课时目标，更重要的是每一教学环节都要有阶段达成目标。这样一来，就避免了教师盲目上课的现象。

②强调集体备课。

开学前，教研组长组织教师们集中备课，协调好一学期的备课分工计划，让各位教师提前搜集资料，写出“可圈可点”的教案，然后大家共同评议、修改、完善，形成教案母本，实现教案资源共享。在此基础上，尽可能地为同教研组留出时间，每周保证一次时间进行集体教研。同一学科组所有教师必须在统一规定的时间内按时参加。研究内容要涵盖教材、学生、教法乃至课程标准中所有教学中的实际问题；在研究的基础上，根据自己的教学风格确定出自己的教案，在课堂教学中实施检验。

③张扬备课个性。

教学中，执教者必须本着实用性，科学性和创新性相结合原则，结合班级和学科的教学实际对教案母本进行再处理，注重体现教学的共性与个性，强调因材施教。

④加强管理督查。

从管理层面看，备课是手段而非目的，领导检查教师备课情况不是机械地数页数、课时数，看书写认真程度，而应通过课堂教学实践看备课的实际效果。因此，在一般常规性要求的基础上，我们加强了推门听课的力度，以提高课堂效益为中心，通过查阅教案和随堂听课，加大“课前自我调整”和“课后反思”的检查力度。一看教学理念是否符合课改精神；二看教学设计是否依托标准思想；三看教后反思是否有针对性和提升性。

教导处每月对教师备

应急管理工作情况的调研汇报之一

在社会发展历程中出现了很多的文化，发言演讲就是其中之一，发言可以有效的让我们互相理解，我们因此会整理一份优秀的发言稿，大家的想法会因为你的发言而认同你，一篇精彩的发言稿如何书写呢？下面是小编帮大家编辑的“应急管理工作情况的调研汇报之一”，仅供参考，欢迎大家阅读。

主任、副主任、秘书长、各位委员：

为了解我市应急管理体系建设情况，提升安全风险应对和治理水平，根据市人大常委会2020年工作安排，5月中旬至6月上旬,市人大常委会组成调研组，由厉秀珍副主任带队，对我市应急管理体系建设情况开展了调研。实地调研了瓯海区、乐清市、永嘉县和苍南县，实地视察了部分街道、村、企业和社会救援组织的应急管理建设情况，暗访了瑞安市、经济技术开发区部分企业和建筑工地的安全生产情况，分别召开相关县（市、区）政府及市级相关部门座谈会听取了关于应急管理体系建设情况的汇报，并要求未实地调研到的县（市、区）人大常委会上报自查报告。现将调研情况汇报如下：

一、基本情况

市政府高度重视我市应急管理体系建设，去年以来，按照构建“大安全、大应急、大减灾”体系要求，坚持边组建、边应急，主动作为、积极创新，有力有序有效处置各类灾害事故，全市安全生产形势持续稳定向好，2019年全市火灾起数和亡人数同比分别下降37.2%和7人，生产安全事故起数和死亡人数同比分别下降38.2%和27.6%，交通安全生产事故和死亡人数同比下降20%。

（一）应急管理体制机制逐步完善。市应急管理局于2019年1月3日正式挂牌成立，先后整合了7个部门的20大类职责，2月底前完成人员转隶。紧接着，各县（市、区）应急管理局也先后挂牌和完成“三定”。为做好乡镇（街道）机构改革中乡镇（街道）应急管理机构设置，市应急管理局、市编办联合下发《关于调整优化乡镇（街道）应急管理机构设置的通知》，要求完善应急管理机构设置。健全预警制度，完善“分类管理、分级预警、平台共享、规范发布”的突发事件预警信息发布体系，加强风险识别评估。强化部门之间、区域之间、军地之间的交流与合作，建立信息共享、资源共用的应急联动机制。相关部门建立了协调机制，加强部门间联合会商，及时商议具体工作中出现的问题。市防指工作导则印发实施，制定下达信息报送标准模板、救灾物资联动保供机制、高速应急通行机制等一系列制度。

（二）安全生产管控体系逐步建立。组织开展安全生产“5+5”专项整治行动，印发任务清单，出台专项行动方案和考核办法。消防工作纳入平安督查暗访和安全生产巡查。强化道路交通、火灾防控、危化品、加工制造、建筑施工、渔业船舶、城镇燃气、特种设备、水上交通、城乡民房等重点行业领域隐患治理。出台“厂中房”整治标准和《居住出租房管理办法》。印发市级重大事故隐患挂牌督办整改单位（区域）名单的通知及2020年省级道路交通事故多发点段治理计划表的函，省市已挂牌督办重大事故隐患70处。全市成立7个安全生产巡查组，计划开展4轮安全生产巡查，第一轮安全生产巡查发现的214条问题隐患已全部整改完毕。

（三）防灾减灾抢险救灾能力稳步提升。认真落实《防汛防台抢险救灾能力提升50条措施》，截至5月31日，全年度需要完成的53项，已完成38项，其中7月15日主汛期前需要完成的47项工作任务，已完成38项，完成率80.8%。全市已完成六大类风险隐患排查整治，完成地质灾害、病险水库、屋顶山塘、低标准海塘和小流域山洪易发区等危险区风险图制定，初步确定人员转移阈值。完成1052台卫星电话配备，储备和协议代储冲锋舟、挖掘机等大型抢险设备1675台（套）。市县两级现有应急救灾物资合计60万件，物资储备库19个，总建筑面积22730平方米。完成预案修编和3662个村（社区）防汛防台形势图绘制。在全市11个易成为防台孤岛的区域全部建立一线防台指挥部。建成规范化避灾安置场所612家，培育社会化救援队伍30支，温州市代表队蝉联全省安全生产应急救援技能竞赛团体第一名。构建起多层次多行业多领域的水陆空一体化应急救援体系。

（四）科技措施推广应用逐步到位。防汛智慧大脑和“应急一张图”一期信息化项目建成并投入使用，“应急一张图”被省应急管理厅确定为全省应急管理信息化建设试点项目。消防以“智慧城市”建设为抓手，结合民生实事项目、“智慧用电”建设和电气火灾治理，先后在出租房和老旧小区安装“漏保”56.3万套，为独居老人免费安装独立式烟感7.6万个，重点单位、火灾高危单位全部接入远程监控。消防“秒响应”平台建设列为市级数字化转型示范项目。渔业充分运用AIS和北斗功能，重点加强对恶劣天气生产、单船作业生产、渔船海上离线、超航区生产、敏感水域生产等事故易发多发渔船的动态干预和动态监管。住建开发完成全市智慧安监防汛防台信息动态更新系统，建立了危房地址、人员信息、转移责任人和避灾安置场所“四大要素”的危房人员清册，并一周一更新一汇总。“安监云”平台得到推广运用。

二、存在的主要问题

虽然我市应急管理体系建设各项工作推进有序，但还存在跨部门协调体系不健全、应急管理基层基础薄弱、基层安全监管能力不足、实际救援能力有待提升等问题。

（一）统一指挥、上下联动、跨部门的协调体系不健全。一是安全共享体系有待进一步建立，应急响应启动机制不够顺畅，总指挥部和分指挥部之间存在职责重叠。二是要进一步处理好救与防的关系。虽然各部门职责明确，但各阶段要分工不分家。三是在消防工作上，公安派出所消防监督职能剥离后，基层消防监管和出租房管理力量力度要继续加强，进一步明确职责。四是市县应急管理部门与消防救援支队之间的关系需进一步规范和明确。

（二）应急管理基层基础薄弱。一是我市各类安全隐患多。台风暴雨等自然灾害，泥石流、塌方等地质灾害隐患压力大。全市35.6万家居住出租房、16.7万家合用场所、50余万栋“通天房”、5129幢高层建筑、179万辆电动自行车等火灾隐患量大面广。小微企业众多，规模小，经济实力弱，直接影响安全投入。我市现有各类海洋渔船6136艘，渔船作业受海洋灾害性天气影响，事故险情常有。二是企业主体责任有待进一步落实。部分企业重生产、轻安全，安全投入不足。安全生产管理制度写在纸上，贴在墙上，落实执行不到位。今年因为疫情，部分企业急于复工复产而忽视安全，导致日常管理缺失。三是个别安全生产管理人员专业性不强，人员调动频繁，工作缺乏积极性和针对性。从业人员安全生产意识淡薄，违规操作的情况时有发生。四是我市外来人口多，人员流动性大，且文化水平总体较低，对安全生产、消防知识接受能力不强，安全意识和逃生自救能力难以提升。

（三）基层安全监管能力不足。一是各镇街在机构改革之后虽然设立了公共安全和应急管理办公室或应急管理中心，但人员力量大部分还是保持原有的状态或增加不多，在承担更多职责的情况下力量相对弱化。二是乡镇（街道）存在应急管理工作人员存在大量转岗混岗现象，不利于奖罚措施落地。三是乡镇（街道）应急管理工作人员空编较多，专业性和稳定性不足。惧怕安全生产追责压力，不少干部不愿考取执法证，存在着畏难情绪，人员流动十分频繁。全市200个乡镇（街道）应急管理服务中心（安监所）人员编制总数1379人，实际到位879人，到位率63.7%，持有执法证的仅占30.8%，具有相关专业背景的占比30.9%。

（四）实际救援能力有待提高。一是《防汛防台抢险救灾能力提升50条措施》中机制体制类项目尚未开展演练，物资储备、抢险救援类成果未逐一核查，未集成到智慧应急一张图。危险区风险图和人员转移指标还未经过演练和论证。二是针对道路塌方、山体滑坡、山洪灾害等突发情况，应急演练以单一部门自行组织多，涉及多部门综合演习组织不多、联动不够，军地应急救援协调机构不完善。三是救援力量有待加强。全市共有政府专职消防队员、志愿消防队员2610人，其中工作满2年以上的仅816人，人员流动性大。个别专职队仍缺少独立的营房、车库，器材配备不达标，人员待遇保障落实不到位。

（五）社会救援队伍需要规范提升。现在社会救援组织发展水平参差不齐，部分社会救援组织缺乏必要的救援资质，不少资金场地缺乏，救援人员权益未得到有效保障。

三、意见和建议

要加快推进应急管理工作向专业化、制度化和智能化方向发展，实现应急管理体系和能力现代化，为全市经济社会发展创造良好的安全环境。

（一）进一步健全应急跨部门协调体系。一是适应大部制改革要求，发挥应急管理局牵头作用，细化责任分工，完善相关责任制度，使应急工作流程常态化。二是进一步理顺转隶后部门职责分工，及时调整优化防汛防台抗旱等相关应急预案，从细从紧，理顺职能。三是进一步规范和明确应急管理部门与消防救援支队之间的关系。按照新修订的《消防法》规定“公安派出所可以负责日常消防监督检查、开展消防宣传教育”，派出所要继续做好消防监督检查、开展消防宣传等工作。

（二）进一步落实企业安全生产责任。一是强化企业主体责任落实。层层压实每一个行业领域、每一个园区、每一个生产经营单位的安全生产责任。加大对企业的指导、检查，进一步规范安全生产工作制度，落实专职管理人员，强化持证上岗，切实将企业的主体责任落实到人、落实到生产的每个环节。二是推进企业安全生产标准化建设。鼓励开展安全生产标准化创建，督导企业建立健全企业基础台账，加强标准化建设的评估、考核工作，健全企业基础信息库实现动态管理，增强企业安全生产管理水平。三是加强企业的安全生产教育培训工作。注重培训方法，提高培训实效，常抓不懈、持之以恒。

（三）进一步加强销号管理和执法。落实好《防汛防台抢险救灾能力提升50条措施》，督促指导各责任单位紧盯任务清单，落实任务销号管理。对进度滞后的项目，及时发出预警，明确措施，确保按期完成，对已经完成的任务，认真核实情况，做好及时上报，早销号。集中开展消防大排查大整治，大巡防大巡查，切实摸清隐患底数，逐一制定整改清单，实施隐患挂图销号。加强分级分类管理，积极开展道路运输行业的违法行为查处专项行动，不间断开展行业督查。市场监管部门和交警部门要严格执法、持续开展整治，坚决取缔非法改装电动车销售经销商，严厉打击违规载客。

（四）进一步提高应急管理工作水平。一是强化对应急管理工作的考核。加大对应急管理工作考核的权重，引导进一步落实属地管理责任。二要推进应急管理队伍专业化，增强稳定性。加强应急管理业务培训，提升专业精神、专业素养、专业能力。在空编补员时，要选择与应急岗位要求匹配的专业人才，专编专用，规定从事应急管理岗位未满一定年限的干部不得转岗。三要加强基层社区、村（居）干部应急业务培训。四要加强队伍锤炼，不断充实救援力量。强化消防救援队伍综合性救援和社会救援队伍专业性救援训练。组织多部门协同作战应急演练，促进军民融合，通过共同救援模拟训练，提升实战处置突发事件协调联动能力。五要加强培育扶持社会救援力量参与抢险救灾。推行政府购买应急救援社会服务，加大对社会救援队伍的资金投入，规范提升社会救援队伍。

（五）进一步提升智能监管能力。一是强化安全应急信息及时共享，实现各单位部门应急平台的互联互通。二是大力推进智慧安监，积极推广运用高危作业场所视频监控、有害物质监测预警等技术手段，实现风险隐患防控的标准化、可视化、制度化。三是重点督促“两客一危”企业加强车辆动态监控，着力提升已安装卫星定位装置车辆的入网率、上线率和数据合格率，及时纠正超速行驶、疲劳驾驶、超载等违法行为以及打电话、吸烟等不安全驾驶行为。四是依托“安居码”搭建出租房综合管理平台，实现出租房线上动态监管。将“两类场所”智能终端设备全部接入消防管控“秒响应”平台，微型消防站纳入消防管控“秒响应”平台调度。

班主任工作汇报：用爱实现教育精选一篇

面对大部分的发言大会，我们也会有一些想要发言参与其中的时候，发言等同于我们用语言交织思想，发言在于你我之间的交流，发言稿也是我们发言的基础，优秀的发言稿总是能在关键时候吸引大家的目光。你发言的时候会用上一份什么样的发言稿呢？以下是小编收集整理的“班主任工作汇报：用爱实现教育精选一篇”，仅供您在工作和学习中参考。

我深知，好习惯对学生的重要性。先从纪律方面抓起：早操排队不说话的习惯；排队快静齐的习惯；上课不乱说话、不做小动作的习惯等等。再抓学习方面：课后完成作业的习惯；上课认真听讲，积极思考的习惯；上课大胆发言的习惯；例如让学生自己评选上课最认真学生，发言积极学生，纪律最好的学生，既让学生学习其他同学的优点又能促进同学间的相互了解。其他方面：主要培养了学生较强的专注力和自控力；团结友爱，乐于助人的习惯；班级光荣我光荣的理念，以及宽容，孝敬，诚信，文明的美德。这些工作的开展不仅培养了学生的好习惯，而且增强了班级的凝聚力。

市场考察汇报范本

通过一部分的活动或者文化节日等，我们会借此举行一场发言大会。发言讲究的是流畅与清晰，将发言稿写好才方便我们更流畅的发言，好的发言更能够感染人心，与大家产生共鸣，写发言稿时，你知道怎么避免千篇一律吗？下面是小编帮大家编辑的“市场考察汇报范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。

市场调研报告

良品铺子顾客忠诚度调研报告书

——指导老师：甘俊

1110800122印程

1110800125秦丽君

1110800136李小蓉

管理学院

市场调查与预测

结课报告

题 目：良品铺子顾客忠诚忠诚度调查报告成 员：印程秦丽君李小蓉专业班级：指导教师：甘 俊 老 师

时 间： xx.10.18 ~ xx.12.23

目录

目录·········································································I

摘要········································································II

························································································································ 错误！未

·············································································································· 3

·············································································································· 4

········································································································ 4

································································································· 4········································································································· 4

······························································································· 5

························································································································ 5

··································································································· 5

··············································································································· 6

························································································································ 6附录一、 ··················································································································· 6附录二、 ··················································································································· 6

摘要：

一、引言： 近几年来，食品零售行业迅速崛起，良品铺子就是一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自xx年8月创立以来，就确立了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略，经过6年的发展，现已成为中国中部地区最大的休闲食品连锁零售企业。至xx年9月良品铺子已在湖北、湖南、江西以及四川四个省拥有了1200多家专卖店，公司团队已超过3000人，公司已着立足武汉、占领华中、辐射全国的战略思想，正有条不紊的实施着成为中国休闲食品零售服务业领导品牌的美好愿景。良品铺子是一家新兴的企业，产品种类丰富多样且有新意，所以虽然产品定价偏高，但是它的销售量一直很好，拥有十分庞大的客户群体，以很快的速度占领了武汉市场，并进一步在向周边城市扩张。迄今为止，良品铺子已经建立起了自己的品牌，还建立起了网络营销渠道，并在消费者中具有较高的口碑，品牌知名度和品牌美誉度都大大提高。为了深入了解食品零售行业的发展现状及发展前景，帮助良品铺子发现市场机会，充分挖掘其潜能，保持竞争优势 ，进一步分析消费者的消费动机，探究良品铺子对顾客具有很大吸引力的原因，对良品铺子而言是十分必要的。

二、 调查目的

市场形势瞬息万变，尤其是现在全球经济发展水平越来越高，发展速度越来越快的情况下，一个企业要想在市场上立于不败之地，就必须要时时刻刻了解最新的市场信息，掌握市场最新动向，并据此来制定相应的发展、竞争策略。

众所周知，中国加入WTO以后，国内的一些企业在面临巨大的市场机遇的同时，竞争也必然会日益激烈。良品铺子虽然只是一家专门经营休闲食品的企业，也需要准确了解休闲食品行业的市场现状、发展趋势，使其可以在了解整个大的行业背景的情况下明确自己的发展方向，充分发觉自己的市场潜能，是自己在未来的市场格局中占据有利的位置。

基于以上的宏观目地，我们针对武汉地区消费者对良品铺子的品牌偏好、消费习惯等项目进行调查，具体调研目标有如下几点：

（1）了解整个武汉市地区食品行业的市场现状，清楚自己在整个武汉市场中的位置，同时

企业调查汇报精选一篇

发言大会是我们自发组成的一个讨论会，好的发言能让我们彼此之间有更多的情感交流，我们一般会在演讲的时候准备发言稿，大家会因为你优秀的发言而认真的思考的你想法，怎么才能发言稿写的独特而又简洁呢？小编特地为您收集整理“企业调查汇报精选一篇”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

一、我市国有企业改革的基本情况。

我市国有企业改革工作始于19xx年。

按照“抓大放小”和“三改一加强”的指导方针，抓住产权制度改革这一中心环节，积极探索不同形式的企业转机建制新路子，使企业的体制和机制发生了深刻的变化。

止目前，全市公有企业788家，已有760家进行了不同形式的改制，改制面达97%。

其中拍卖占30%，租赁占18%，兼并占4%，股份合作制占12%，破产占3%，其他形式占30%。

全市国有企业298家（国有工业企业83家，国有商业企业215家）中，已改制的有278家，改制面达94%。

市直公有企业139家，已改制117家，改制面占84%。

市直国有企业92家，集体企业42家，已改制的国有企业78家，改制面85%，集体企业已改制39家，改制面83%。

二、我市工会参与国有企业改革的情况。

工会从源头参与并把握企业改革的方向。

在漯河市国有企业改革初期，工会非常重视国有企业改制的源头参与。

为全力推进我市国有企业改制工作，市总工会参加了市国有企业改革领导小组。

工会源头参与主要是通过参加企业改制领导机构和工作机构来实现，这个阶段工会参与的主要工作是通过学习，调查研究、深入了解和掌握上级关于改革政策以及企业的实际情况，反映广大职工的愿望和要求。

市总工会在实践中也正是如此，及时如实地反映了实际情况，代表广大职工提出了意见和建议。

如提出“一手抓机制、一手抓规范”的工作思路，本着依法改制、规范操作的要求，参与制定了《关于对改制企业进行规范完善的实施意见》、《漯河市企业改革基本程序》、《漯河市关于国有企业破产工作的若干意见》、《漯河市国有企业产权制度改革资产处置办法》等文件。

为我市国企改革工作的顺利推进和规范操作提供了保障。

在改革的形式上，工会赞成多策并举，一企一策，稳步推进的原则，如积极培育上市公司，通过对国有资产的整合，使之成为我市新的经济增长点；对部分资产规模相对较大，经营形势良好的企业，鼓励其引进外资实施兼并。

对严重资不抵债，长期停产，扭亏无望的企业，坚决依法破产，从根本上解决困难企业的问题等，反映了职工群众的意愿。

（二）企业改制重要事项必须经职代会审议。

根据国务院规定，国有企业改制大体上分为准备，制定方案和实施三个阶段。

一些重大问题，改革实施方案都需要职代会审议，听取职工意见，未经职代会审议的不能实施。

在企业改制中凡涉及到职工裁员，分流，安置方案的事项都要求向职工公开。

如市红日集团在改制时，首先选定几个模拟法人，向职工发表竞争演讲，职工最终以投票决定新的法人，充分发挥了职代会作用，真正依靠职工群众选择企业的命运。

在深化国企改制的具体操作程序上，企业职代会严把“六关”：一是严把资产评估关，采取公开招标的方式，要求经营者做出诚信承诺；二是严把资产处置关，在职工补偿金、离退休职工养老补偿等方面规范处置和剥离，杜绝偷漏转移行为，避免国有资产的流失；三是严把发起人资格审查关；四是严把平等竞争关。

所有改制企业，必须公开举行发起人答辩会，现场答辩、公开定价、民主评议、充分征求广大职工意见；五是严把检查验收关，从各方面督促改制企业真正建立起科学规范的现代企业制度，完善法人治理结构，防止图形式、走过场，使企业真正转换体制和机制。

实现了企业经营者的贴身经营，步入新的发展阶段。

（三）企业改制必须保留工会组织并发挥工会组织作用。

改制企业工会组织得到了及时续建或重建，市总及时根据漯河企业改制的情况，把改制企业工会组织建设摆上重要位置，拟定了《关于加强转机建制企业工会建设和职工民主管理工作的意见》，以市企业转机建制工作领导小组文件下发。

市委出台了《中共漯河市委关于全心全意依靠职工办企业和充分发挥工会作用的意见》，要求企业改制必须依法建立和健全工会组织。

工会组织依照法律规定和工会章程独立自主地开展工作任何组织和个人不得随意撤销企业工会组织，也不得把工会合并或归属到其它工作部门，维护职工的合法权益。

临颖县总工会也对改制企业提出六项具体要求：①改制方案须经职代会通过；②必须依法组建工会;③工会主席、副主席分别以职工身份进入董事会、监事会；④维护职工合法权益；⑤原属工会的财产、改制后仍属工会所有；⑥必须足额上解工会经费。

这些做法保证了在改制企业中工会地位、作用以及工会干部待遇不变，做到了工会有牌子、有人员、有公章、有办公地点、有活动，工会工作保持了连续性，并在改制中发挥了较好的作用。

如：市制药厂改制时被外商购买，改制后老板逃匿，企业一盘散沙。

市总工会主席田爱华带领工会同志到企业工会，鼓励工会干部，高唱国际歌，自己救自己。

在以后的几年中企业工会成为职工的靠山，他们带领职工群众搞生产自救，为职工争地位，追缴养老保险金，救助困难职工发挥了强有力的作用。

市第二针织厂在政府未征求职工意见的前提下把企业卖掉，企业职工发生了围堵市委、政府的事件，市总工会主席田爱华同志带领工会干部亲临现场，正值该工会组织换届之时。

田主席现场主持换届会，直选了工会委员和工会主席解决了主要矛盾，在以后的日子里，企业工会积极开展护厂活动，组织职工再就业，参加社会保险，维护企业的生产秩序发挥了市委、市政府认可的作用。

市车辆总厂由于改制承诺不能兑现，引发了职工不满。

在职工群众的要求下，使政府认定企业购买者违约，将企业收回国有。

市总工会及时指导组建了新的工会组织，直选了厂长，每年召开职代会不少8次，解决了诸多的企业生产经营，涉及职工切身利益的问题，得到了职工群众的拥护。

（四）改制后的企务公开民主管理工作。

以职代会为主要形式的民主管理制度及时建立和完善，发挥了重要作用。

改制前国有企业的职代会与改制后企业的职代会虽然形式上仍是一个模式，但实质内容发生了深刻的变化。

一是改制企业的职代会，由改制前的“走过场”发生了实质性的变化。

经营者把个人利益与企业命运紧密联系在一起只有对职工负责，才能对自己负责，只有调动了职工的积极性，才能做强做大企业。

因此改制企业真正把民主管理作为企业的一个本质特征，坚持和完善职工代表大会制度是办好企业的有效形式。

市再生资源公司把企业发展和生产经营的方案全部交给职工讨论，使集体合同和工资协商更加人性化，企业和职工同心协办，使企业甩掉亏损，走上赢利。

二是企务公开民主评议持续健康发展。

过去企务公开是一种群众监督而改制后的企业搞企务公开是一种民主管理的手段。

这种手段对企业职工都有利。

龙源航运公司经理每半年向职代会报告一次业务招待费情况。

舞阳冠军棉织公司将领导陪员费公开，这种做法取信了职工，减少了企业的开支。

民主评议实质上是解决了改制企业干部能上能下的用人机制问题。

市再生资源公司规定凡民主评议超过30%反对票的就自动辞去领导职务。

经过评议公司一名副经理被免职。

舞阳冠军棉织公司通过民主评议干部，调整5人提拨使用1人。

市宏运集团在每年一次的职代会上，对中层以上干部进行民主测评，并与干部的奖惩挂钩，作为企业选拔任用干部的重要依据。

从19xx年底改制至今，先后有10名干部因测评成绩差、职工信任率低被降职或免职，有14名优秀职工因信任率高、工作能力强被提拔到基层领导岗位。

三、我市改制中有关政策的落实情况。

为了维护职工在改制时的合法权益，我市各级工会组织积极参与，发表意见，反映职工群众的诉求，使得政府形成了解决以下问题。

（一）企业改制时，原企业要依法与职工变更或解除劳动合同，规范和建立新型劳动关系。

对于解除劳动关系的职工，应区别不同情况，按规定支付相应的经济补偿金。

（二）内退职工的安置。

企业改制时，距国家法定退休年龄不足5年（含5年）或在企业工作30年以上（含30年）的职工，包括符合该条件、改制前已办理内退手续的职工和未办理内退手续的在岗职工，可实行内部退养，待达到法定退休年龄后再办理退休手续。

期间应缴纳的各项社会保险金和应发放的生活费，可从改制企业资产中一次扣除、交新企业，用于这部分费用的支出。

（三）工伤职工（含职业病患者）的安置。

对劳动鉴定委员会鉴定为全部丧失劳动能力（1x4级）的职工，按有关文件规定安置。

大部分丧失劳动能力（5x6级）的企业职工（不含破产企业，破产企业按有关规定执行），不解除关系，其伤残抚恤金按本《意见》社会保险相关条办理。

部分丧失劳动能力（7x10级）的，经本人申请，可以解除劳动关系，并在发给一次性安置费的同时，别行增加伤残就业补助金。

（四）经济补偿金和职工安置费用的来源。

企业净资产优先用于安置职工，不足部分用土地处置收益安置职工，土地处置收益仍不足以安置职工的，不足部分可从同级政府改革专项资金中予以弥补。

改制企业安置职工后，土地处置收益仍有剩余的，全部交当地政府作国企改革专项资金，统筹用于其它改制企业的职工安置。

（五）改制企业要及时为职工接续养老、失业、医疗、工伤等各项社会保险关系。

企业改制时，历年所欠养老、失业、医疗、工伤等社会保险费，与改制企业的工伤和患职业病职工的社会保险、伤残抚恤金、供养直系亲属的抚恤金等，经同级劳动和社会保障部门审定，从企业资产中足额剥离。

（六）企业改制时，已离退休人员的医疗保险补偿金，按照每人10年医疗保险费的标准核定，从企业资产中据实剥离。

（七）改制企业经过相关资产处置，仍有净资产的，上述各项欠交和补偿的社会保险资金应一次性变现上交社保机构。

企业没有净资产的，欠交的社会保障资金从政府专项资金中弥补，补偿的社会保障资金，按照相关标准据实剥离，加大企业资产负值，由改制后的企业负责上述人员的相关费用支出。