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招商工作心得体会感悟简短

发布时间:2023-09-18

招商工作心得体会感悟简短(系列5篇)。

您需要的“招商工作心得体会感悟简短”已经备好了,记得保留本文方便针对性参考。 感言能够传递人与人之间的真诚情感,当我们结束一段旅程或者经历一些事的时候。都会对自己当时激动的心情做一个发言,感言也可以帮助我们见证精彩瞬间。

招商工作心得体会感悟简短(篇1)

如何做好招商引资工作,是我们从事招商引资工作者们都需要共同思考和面对的课题,通过参加此次培训让我收获颇多,结合培训内容和实际工作,对招商引资工作谈几点个人的看法。

1983年改革开放后,我国市场环境得到了进一步开放,招商引资成为拉动区域经济重要的增长点,各地纷纷结合自己的实际情况,制定了各式各样的招商引资政策,通过招商引资,吸引外资,刺激本地区的就业和经济增长。招商引资在很长时间内对促进区域经济发展发挥了重要且巨大的作用。但与此同时,在招商引资的过程中,各地也出现了一些问题,这些问题影响了招商引资的成效,对于社会经济发展也产生了一些负面影响,这些值得我们去深思。在现实过程中,尤其是在乡镇招商引资常常面临着各种难题和困境,这些短板不仅极大的影响了招商引资的效力,同时,费时费力费钱,效果不如人意。如何破解这一难题,有力促进乡镇招商引资的成功,个人认为关键可以从以下几个方面去入手:

一、优化环境,增强招商引资的引力

招商引资的环境十分重要,没有良好的环境,招商引资必然会打大折扣,对于乡镇而言,招商引资的基础本身就很薄弱,所以,要加强招商引资的力度,必须要注重优化环境建设,改变原有乡镇的面貌,加大乡镇的硬件基础设施建设,如:公路等;只有通过这种优化环境的,才能为招商引资提供强大的支撑保障。

二、注重服务,增强招商引资的质量

在现实生活过程中,很多乡镇招商引资的效果并不理想,一些企业虽然成功入驻乡镇,但是往往时间不长便离开了,这种现象时常发生,其原因多种多样,服务意识不强,服务不到位是重要原因,因此,要招进来,留得住,才是关键,作为乡镇要加大在这方面力度的投入,要为入驻的企业提供全方位的服务保障,逐步提升服务的质量,通过服务赢得外资企业的信任,让外资企业对我们乡镇有感情,感情深,愿意留下,乐意留下来,这是关键。

三、注重过程,久久为功

招商引资过程是一个长期的过程,必须要注重过程的持续关注度,只有不断的关注招商引资的过程,招商引资的质量才能够得到保障和提升,在实际操作环节过程中,很多区域在这方面做得还不够,还不足。极大的降低了招商引资的成功率,不利于招商引资效力的发挥。

四、讲究质量,杜绝形式

此次培训,让我最大的收获之一就是招商引资必须要讲究质量,杜绝形式,我们很多时候在招商引资的过程中,常常注重量,但却缺少质,这种本末倒置的思维,影响着我们区域经济的发展,一些劣质项目,对环境破坏大的外资企业入驻乡镇,不仅会给我们乡镇创作效益,还会对我们生存的环境造成不利的影响,所以在招商引资的过程中,要杜绝这种形式主义,讲究质量,方能发挥实效。

五、培育人才,服务招商

招商引资需要人来完成,人是最基本的保障,在实际招商引资的过程中,招商引资涉及到各方面的领域,如:法律、经济等诸多方面,但现实情况是我们很多同志在这方面的知识储备还不够,尤其是法律和经济方面还存在着很多不足,所以,我们要强化学习的力度,不断增强自我的内功建设,尤其是法律知识的经济知识的学习,让自己变为行家里手,懂得如何在招商引资过程中规避法律的风险,最大限度的实现两者的双赢,这样才能更好的推动招商引资工作的顺利开展,真正为区域经济发展和区域民生福祉提升贡献力量。

同时,在培训的过程中,通过学习消化,也让我深深的明白了一个道理,那就是招商引资的过程是一个漫长的过程,在这一过程中,作为我们具体操作者必须要本着对子孙后代,对群众负责的态度,扎实的做好外资的遴选工作,认真做好我们自身的基础性工作,尤其是软硬件基础设施建设,如:水电、道路等,只有这样我们的招商引资才会真正的造福一方,促进地方经济的发展。

招商工作心得体会感悟简短(篇2)

结合近些年的招商引资工作实践,有10个方面的问题需要大家注意,概括说就是10要10不要。

一是要讲好我们的故事,不要妄自菲薄。品牌响、区位好、平台高、生态美、人努力。

二是要宽容投资者的缺点,不要求全责备。有时还要放下自尊,受点委屈。

三是要真驻点,不要假招商。要切实落实驻点招商的各项安排,不要打小九九,真心实意奋斗2年。对驻地的安排要正确看待,也请大家理解,请大家以任务为导向,深耕细作。

四是要敢于招大引强,不要固步自封。要向央资、外资、上市公司、世界500强,行业前10强发起进攻。

五是要着眼长远,不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到鱼,要打牢基础,厚积薄发。项目往往是十谈九空,但我们要百谈不休。

六是要突出主攻方向,不要主次不分。突出产业方向,工业重点。

七是要正确看待生态和环保,不要片面和绝对。只要是可控和可治的都可以谈。

八是要招商抢资,不要贻误时机。有信息及时上报,加快协调跟进。

九是要竞争和合作,不要分散精力。指挥部与指挥部之间、单位与单位之间、组与组之间要互相补台,统筹力量,合力推进。

十是要统筹安排好工作和生活,不要顾此失彼。

各位招商同仁,2020新作为。让我们大家高举工业兴市的大旗,在招商一线拼搏,奉献,切实担负起振兴经济的伟大使命。

招商工作心得体会感悟简短(篇3)

在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度,竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下,、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班,体现了市领导对招商引资工作的高度重视,进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感,具有十分重要的现实意义和指导意义。

本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家,他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能,围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解,他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中,我们系统了解了全市经济概况,产业信息,规划、土地和税收政策与招商引资的关系,还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会,开阔了视野,丰富了知识,为创造性地开展招商引资工作,助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。(让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢)。

下面,我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受,就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法,和大家共同探讨学习,希望能起到抛砖引玉的作用。

一、精心策划包装项目,提高招商引资成功率。

客商投入,要的是赚钱;政府招商,为的是加快经济的发展。“你发财,我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中,招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件,合乎科学发展观的要求,合乎最广大人民群众的利益和愿望,对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商,就应该在项目的包装上“做文章”,搞好长远规划,调查研究实际情况,抓好必要的基础设施建设。近年来,我们襄州区重点围绕农副产品加工、机电汽配、现代物流等支柱产业全产业链条建设,以招商引资促进优势产业集聚,以产业优势吸引客商投资,成效较明显。

为争取实力强劲的国内知名企业浙江兆山集团入驻我区建设机电汽配项目,我们整理了高质量的机电汽配项目建议书,系统介绍了襄州区情、支柱产业、招商引资现状、优惠政策,重点阐述襄州毗邻东风襄阳基地机电汽配业基础好、项目投资回收期及最终的经济社会效益等得好条件,打动了兆山集团的高层管理者,促成兆山集团于20xx年4月上旬与我区签订投资3亿元,在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于20xx年4月下旬动工,一期建成1.8万平方米的厂房,手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产;二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目,襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。

此外,我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元,在物流园征地2000亩建设。20xx年12月,投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司,注册资金5000万元(实收资金5000万元)。20xx年1月,注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中,湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元,襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。

燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元,在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司,注册资金分别为2500万元,总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作,拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续,推进项目建设。

二、创建优良的投资环境,打造招商引资洼地。

环境是最核心的竞争力和生产力,是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力,正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境,通过加大城市硬环境建设力度,创建绿、美、净的宜居环境;通过优化发展环境,积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围,增强本地对企业和客商的吸引力,以优质的软硬环境承接项目入驻。当前,打造招商引资洼地,要重点构建“三个环境”:

(一)构建良好的政策环境,让企业投资顺心。现在不是招商,而是“抢”商,招商引资是一场看不见硝烟的战争。一套好政策就是一个明确的导向,能使投资者、经营者闻风而动、纷至沓来。作为经济欠发达地区,我们要善于学习借鉴先进地区好的经验,凡是外地成功的做法,都可以大胆引用;凡是政策法规没有明令禁止的,都可以大胆试行;凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的,都要从有利于本地的发展出发,把涉及企业发展、投资条件、投资者的各种待遇等有关政策放到相对宽松的程度,放到企业和纳税人最满意的程度。只有环境优良、宽松,人家才愿意到你这个地方来,人来了就有机会,才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以,我们都要努力营造良好的政策环境,确保客商和企业的合法利益。

(二)构建良好的法制环境,让老板投资安心。一个地方的`治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大,为了发财。如果没有良好的法制环境作保障,连正常的生产生活都提心吊胆,决不会有老板愿意来投资。所以,抓治安,保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为,整治“吃拿卡要”等不法行为,加强对各类投资主体的合法权益的保护,使客商能引得进、留得住,发展得好。江苏昆山经济很发达,但也是利用招商引资发展起来的,他们到东莞等地招商,不宣传其他的,就宣传本地良好的社会治安,光这一点就吸引了大量客商投资。

(三)构建良好的服务环境,让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率,优化环境。办事效率高不高,环境好不好,对内关系到凝聚力,对外关系到影响力,对上关系到注意力,对下关系到号召力,归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目,山东一个很有名城市的书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出,对项目给予等同“零地价”的优惠,一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山,一亩地20万。为什么呢?是因为昆山的`综合环境好,服务环境过硬。可见,良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”,继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制,减少审批环节,压缩办理时限,提高办事效率,着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境,达到以情感商,诚信留商的效果。

三、强化招商机制,建设专业化的招商队伍。

招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作,做好这项工作,“人”的因素是关键,只有招商人员充满激情、全身心地投入其中,才能确保招商事业取得成功。为此,需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制,最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。

(一)加强培训,强化招商人员素质。

招商工作处于市场经济发展的前沿,招商工作的特定职能要求我们每一个招商人必须在第一时间掌握第一手信息和资料,用一流的招商服务态度来创造一流的招商业绩。招商工作涉及方方面面,包罗诸多专业和学科,要做一名优秀的招商人,单纯依靠过去的知识积累很难适应新时期招商工作要求,“工欲善其事,必先利其器”,招商队伍的任何一员都应当多学、多思、多看。要大力开展各层次的招商业务知识培训活动,聘请专家、学者讲授各地招商优势分析、项目策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识,提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时,要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识,提高政治觉悟和理论水平,努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍,为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。

(二)强化用人导向,增强招商人员斗志。

要坚持把最优秀的人才配置到招商一线,增强招商一线队伍的战斗力。同时,要优先从招商一线选拔任用干部,调动社会各界参与招商引资荼的积极性。20xx年11月,为了加强专业招商队伍建设,襄州区委组织部从全区范围内优中选优,一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实,工作务实、业绩出众,为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用,一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。20xx年,我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任(副县级),同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员(正科级)。鲜明的用人导向产生了良好的效果,目前,我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。[实习报告网 sxw9.Com]

(三)细化奖惩机制,激发招商引资热情。

招商引资不仅是快试金石,能试出每一位干部的能力;还是一个分水岭,是能者与庸者层次分明。要通过兑现招商引资奖惩机制,激发社会各界参与招商引资工作的热情。襄州区在历年年度考核时,都把招商引资工作作为各部门、各单位、各镇年度目标考核的一项重要指标,加分上不封顶。对没有完成招商引资任务的单位,综合考评得分再高,也不能参与评先表模,增强了各单位尤其是单位责任人抓招商引资工作的责任感,调动了他们的工作积极主动性。在经济上,我们对招商有功人员不惜重金,实行重奖,奖得让人眼红心跳。20xx年,区委、区政府拿出1000多万元,重奖了20xx年的纳税大户和服务经济发展先进单位;拿出26万元,对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上,我们又拿出了1500万元,对20xx年经济发展有功之臣给予了重奖。

客观实际证明,奖惩机制是一项行之有效的工作机制,有利于营造氛围、扩大影响,持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化,适时作出调整,不断改进完善,把握好度、改进方式方法,使招商引资奖惩机制发挥更好的作用,更好地为服务于招商引资工作。

四、强力推进项目落地建设,确保招商引资实效。

项目是发展的基础,是财政增收的源泉。招商引资真正见到实效,就是要确保引进的项目早建设、早投产、早见效益。我们必须牢固树立抓项目就是抓发展的思想,切实增强加快发展的紧迫感和责任感,要理清思路,明确责任,改变传统的思想观念和工作

方法,要统筹协调好方方面面的工作,要加大职能部门协作力度,加强信息的沟通反馈,形成合力,严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务,促进项目建设的快速推进,为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。

(一)建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用,完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系,全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地,配套好水、电、路等设施,为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划,排定时间、排定进度,在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。

(二)明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制,签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用,积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题,确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。

(三)建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报,坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评,半年一考核、年终总考评,并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光,增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。

(四)制定公正、科学、完善的考核办法,严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位,不仅要通报批评,取消先进单位和个人的评选资格;对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员,要大张旗鼓地予以表彰奖励,并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制,努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向,真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。

项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径,只有抓好项目建设,才能把招商引资转化为实实在在的业绩,才能为地方财政增收和经济社会持续快速发展奠定良好的基础。

总之,这次招商引资业务培训举办的很及时、很成功、效果很好,本人收获很大。我们将借此次学习培训活动东风,进一步加强理念知识和招商引资业务知识的学习,努力提高自身的综合素质,创新招商思路,改进工作方法,硬化工作措施,确保圆满完成市政府给襄州区下达的招商引资工作任务,为推进全市招商引资工作新进展作出新的贡献。

招商工作心得体会感悟简短(篇4)

为提高干部招商引资工作的能力和水平,推动全县招商引资工作,5月25至28日,我县举办为期4天的市招商引资专题培训班。县委政府高度重视此次培训工作,聘请市县主要领导前来授课,手把手传授招商经验和技巧,县委朱书记还专门参加了培训结业仪式,并作了重要讲话。为了提高培训工作的针对性,突出培训重点,精心安排教学课程,设计教学计划。为了提高培训效果,针对参训人员的特点和培训需求,结合我县招商引资工作的实际,此次培训主要采取专题讲座和交流研讨相结合,案例式和模拟式教学相结合等方式进行,组织学员深入学习和交流研讨招商引资的理论和实践问题,并畅谈了感受,对进一步做好招商引资工作提出意见和建议,取得了较好的效果。

通过六天的学习培训,我感觉自己学习效果明显:

一是进一步认识到招商工作的重要。通过此次培训学习,对做好招商引资工作有了一个新的认识,尤其从我市我县近几年的发展历程,感受到招商引资工作是地方经济发展的“加速器”,感受到我市与先进地区发展的差距。虽然近几年我市招商引资取得一定的成效,一批大项目落户,但与不断发展的形势和要求相比,我们招商的力度仍显不够。大家也充分认识到市委、市政府,县委县政府近年来全力推进招商引资工作的良苦用心,认识到开展招商引资的重要性和必要性。

二是增长了招商工作的知识。怎么样把外商招进来,留得住、做得大,一直是我在工作中关心和思考的问题。此次培训班有针对性地聘请专家领导讲解他们的招商历程和以商招商、捆绑招商、组团招商、驻点招商、活动招商、代理招商等各种灵活多样的方式方法,使我深受启发,感到通过系统培训,进一步拓宽了视野,增长了知识。

三是坚定了招商工作的信心。可以说经过学习培训,解放了思想,开拓了视野,明确了思路。目前我市广大干部对招商引资重要性的思想认识较高,全市招商的舆论氛围浓厚,已拥有一批懂招商、会招商的干部队伍,特别是鹤淇产业集聚区的建设,更是为我县的招商引资打造了千载难逢的机遇,现在全县全力提升招商引资工作已具备天时、地利、人和的有利条件,只要鼓足勇气,坚定信心,大胆实践,敢于突破,不断创新,我们在招商引资工作上一定会实现新突破、新跨越,迈出新步伐。

下面,我通过这次学习就我县的抬商引资工作谈几点粗浅的看法和意见。

一是要转变招商思路。

思路决定出路。形势在变化,时间在推移,招商引资的思路也必须随之而变,不断创新。一方面,招商思路应逐渐从引资向选资转变,从引资向引智转变,从引资向转制转变。另一方面,政府也应认清在招商工作中的定位。目前我县的招商引资已到中期,人们对招商引资认识的不断提高,区域优惠政策的吸引力在不断缩减,政府职能要进一步转变,把更多的精力转向招商环境建设和服务型政府建设,形成多元化招商,逐步向以商引商、专业招商、市场化招商转变。这是许多地区的经验,也是招商引资总的趋势。我认为,当前的工作重点是做好为我县入驻企业的服务工作,努力帮助他们解决生产、建设等方面的困难和问题,实现引进来、留下来、发展起来、强大起来的目标,从而为以商引商、专业招商和市场化招商创造条件,奠定基础。

二是要优化投资环境。

首先要优化投资环境,招商引资既要引得来,还要留得住,要做到这一点,只有不断改善投资环境,特别是要改善交通、热力、电力、燃气、通信等基础设施,为招商引资创造较好的条件。其次要优化政策环境。给予最大的税收、土地等优惠政策,让客商享受的优惠政策不能打折扣,该返还的税收一分也不能少,政府对客商讲诚信,同时要全心全意为客商做好服务,让投资者感到工作没有阻力,办事方便,工作效率高。其三要优化文化环境。竞争不仅是政策的竞争、更是科技的竞争,人才的竞争,综合的区域文化的竞争,优惠政策是有时限的,过期不再有,而文化能吸引和孕育各类优秀的人才,为企业提供人才支持,能孕育特定的品牌和市场,可以说,文化是最有力的综合竞争实力。第四是要优化金融环境。一方面要应用市场机制盘活资金,帮助银行等金融机构化解金融风险,科学合理地处理不良贷款,盘活银行资金,实现金融业的繁荣。另一方面要积极引导我县的金融机构支持企业的发展,本着互利互惠的“双赢”原则,对有市场前景和比较优势的企业和项目给予资金上的扶持,帮助企业发展壮大。

三是要提高人员素质。

人的素质就是人的先天心理和生理条件,包括德、识、才、学、体五个方面。凡从事招商引资工作的人员,其素质一定要高,知识面要宽,必须熟悉和掌握相关的业务,否则在招商引资过程中,谈项目时由于对此项目不了解而说外行话,会导致本该引进的项目而引不进来,因为人家认为你是外行,不放心到你这里来。因此要选拔高素质的人员分管和从事招商引资工作,同时分管和从事招商引资工作的领导及工作人员,一定要多学习,事前认真了解和掌握项目的相关知识以及国际市场和国内市场的发展情况、需求情况,做到心中有数,做到既是领导,又是专家、行家,同时你还要知道投资者最关心的问题是什么?最感兴趣的问题是什么?最需要解决的问题是什么,对这些问题能不能为对方解决,诸如原材料问题、运输问题、项目审批问题等等都要明确。这样,在谈判中双方才能找到共同语言,才能引起对方的兴趣,促成项目的成功。只有属于懂经济、会管理的领导干部,专家型的能驾驭全局的高素质的领导干部,才是谈判高手和融资高手。才能在招商引资工作中发挥重要作用,做出突出贡献。领导一直在提“知己知彼”,如何能做到?不学习,不提高,不了解,不懂行是不行的。因此,提高招商引资人员的素质值得我们认真总结、认真思考。

招商工作心得体会感悟简短(篇5)

根据松学组办发〔20xx〕31号文件精神,结合我局学习实践活动开展情况,我局自8月24日-28日,对学习实践活动组织开展了回头看活动,现将活动情况报告如下:

一、 学习调研阶段:

制订了《**县招商局深入学习实践科学发展观实施方案》和《**县招商局深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案》。确定了活动主题为以科学

二、 分析检查阶段

三、 整改落实阶段

7月28日,组织全党党员干部召开换届工作会议。制定了《**县招商局深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作方案》和《**县招商局学习实践活动整改落实方案》制作了《招商局解决突出问题登记表》,《需要废改立的文件一览表》等一系列文件。整改落实工作主要从招商引资效果不好、发展环境不好、各项制度建设滞后等方面进行。

严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。解决招商引资效果不好,主要从以下几个方面开展:(一)创新招商方法,提升引资质量。

(2) 三是强化服务理念,解决服务意识淡薄的问题。(4) 各项制度建设基本完成。(5) 招商引资管理平台建设初建成效,已投入运行。

四、群众满意度测评

我局从8月20日开始对整改取得一定成效的成果实行公开;评价群众对我局学习实践活动的满意度。请互益公司林总、锦绣经纬编季总等群众代表到我局开展座谈,征求他们的意见,听取他们对我县招商引资工作的建议。同时制作并发放了《**县招商局学习实践科学发展观活动群众满意度测评表》100余份,**71份,满意64份,比较满意6份,满意率90%。

学习实践活动结束后,招商局的学习实践和整改工作还将一如既往地进行,主要任务是推动我县招商引资工作按照科学发展的要求,在建设区域经济强县中发挥重要作用。因此,长期坚持学习实践科学发展观活动具有重要和深远的意义,局党组决定,要以这次学习实践活动为契机,科学定位招商局,抓好制度建设和机制建设,着力打造学习型、效能型、创新型招商局,加强招商引资队伍建设,创新招商方法,实现招大引强的目标,为建设区域强县作出应有的贡献。

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